Juillet - Saumur agglo

AGGLOmag
M AG A Z I N E D ’ I N F O R M AT I O N D E SAU M U R AG G LO - N ° S PÉ C I A L É L E C T I O N S
LE NOUVEAU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE
L’AGGLO
EN 4 PÔLES
PÔLE DÉVELOPPEMENT ET PROSPECTIVE
PÔLE DE PROXIMITÉ ET DE VIE LOCALE
PÔLE ENVIRONNEMENT
PÔLE DES MOYENS TECHNIQUES
SAUMUR
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Magazine d’information de SAUMUR agglo - N°spécial élections - juillet 2014 - Gratuit - Distribution toutes boîtes - Tirage : 30 000 exemplaires - ISSN : 2101-8839 - Dépôt
légal : à parution - Directeur de la publication : Guy Bertin, Président de SAUMUR agglo - Rédacteur en chef : Bernard Lemor - Journaliste : Bernard Lebrec - Crédit photo :
Communauté d’Agglomération (sauf mention ajoutée) - Mise en page : Martine Delebarre - Impression : Loire impression, Saumur - Distribution : Adrexo, Saumur.
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«L’AGGLO EST DANS LE QUOTIDIEN DES SAUMUROIS»
L
e 25 avril, les 72 conseillers communautaires ont désigné Guy Bertin, président de
SAUMUR agglo. Le nouveau président est maire de Neuillé et Conseiller général
d’Allonnes. Il nous a confié ses premières impressions au lendemain de son élection.
Rencontre en sept points.
LA FONCTION
« Je la conçois dans l’esprit dans lequel je m’étais engagé. C’est-à-dire
d’être le représentant et le garant de l’équilibre des territoires avec la
volonté d’offrir une plus grande lisibilité des compétences entre celles
qui sont portées par la Communauté d’agglomération et celles qui
peuvent être exercées par les municipalités, notamment avec des missions parfois communes.
Mon élection a permis de mieux faire comprendre que la Communauté
d’agglomération, ce sont bien 32 communes ensemble et unies afin de
porter des compétences et des projets sur ce territoire. Sa population s’est
intéressée à cette élection et s’est posée des questions, ce qui a permis
de faire passer un message plus clair qui ne l’était quand le maire de
la ville centre était aussi le président de l’Agglo. En tant que délégué
communautaire, nous avons une mission d’information et d’explication
auprès des communes. Nous devons rendre accessible et compréhensible
le rôle de l’agglomération de Saumur. La réalité est là, les compétences
exercées au service des habitants sont très importantes : le transport,
l’eau, l’assainissement, les déchets, les piscines, le tourisme... Demain,
avec la réforme territoriale, de nouvelles compétences s’ajouteront. Dès à
présent, nous devons anticiper et préparer le nécessaire besoin de mutualisation entre les collaborateurs et nous inscrire dans le sens de l’histoire. »
LES MOTIVATIONS
« Travailler avec tous les Saumurois sur l’image que nous avons du
territoire. Ayons nous-mêmes un autre regard, plus positif, plus porteur.
Nous avons une économie réelle présente à travers des entreprises
d’excellence, leaders sur leur marché ; des entreprises de prestige liées
à l’image du Saumurois. Nous avons plus de 25 000 emplois répartis
dans différents secteurs. Appuyons-nous sur notre richesse naturelle.
Nous avons un terroir riche et d’une grande diversité dans les domaines
de la viticulture, du maraîchage, de la polyculture, de la métallurgie...
Nous avons des paysages et un patrimoine exceptionnel, une qualité de
vie agréable, une gastronomie à mieux reconnaître... La carte postale
est belle, attrayante, servons-nous en. Je n’oublie pas l’autre côté de la
carte. Nous devons nous invertir dans la formation à tous les niveaux,
afin d’apporter plus de qualifications et de compétences aux entreprises,
avec une attention toute particulière vers le public plus fragilisé. »
LA DYNAMIQUE
« Il y a eu le temps des élections, maintenant nous entrons, pour six
ans, dans celui du travail et de l’action, où nous avons besoin de tout
le monde. C’est là notre seule chance d’avancer. »
LA MANIÈRE
« Ma volonté, dans ma façon de travailler, se veut être dans le rassemblement, la concertation et l’écoute. Une fois la concertation achevée,
le cap est clairement établi et nous pouvons avancer ensemble de
manière sereine.
C’est aussi une nouvelle dimension dans laquelle je me retrouve, que
j’avais mesurée, mais qui se précise aujourd’hui encore plus. Je vois bien
la tâche qui est devant moi, autour de laquelle toute une organisation
va se mettre en place avec une équipe de vice-présidents en laquelle
j’ai toute confiance.
Cette mission est à la fois très passionnante et très engageante et tout
seul on ne fait pas grand chose. Je sais aussi pouvoir compter sur le
personnel communautaire, dévoué et compétent, afin d’appliquer les
orientations politiques décidées.»
LES ENJEUX
« Le mandat sera assez « révolutionnaire » dans la répartition des compétences liées aux différentes réformes des territoires. On le voit déjà
autour de l’urbanisme, de l’assistance technique aux communes ; on
le verra en 2017, puisque l’office Saumur Habitat devrait devenir communautaire. Je pense au numérique, un enjeu important qu’il va falloir
mettre en place et aussi à l’aménagement du territoire et à l’habitat.
Nous devons aussi avoir une réflexion sur la « silver économie » en
développant des services pour les personnes âgées par rapport aux
besoins qui se profilent.
Les communes doivent réfléchir sur des projets à une échelle plus grande,
en trouvant le bon échelon et le plus pertinent. Nous nous devons d’anticiper cette intercommunalité à une échelle de trois à quatre communes
ou sur un territoire plus élargi vers le Grand Saumurois.»
CONCLUSION
« Les temps sont difficiles, nous le savons. Les finances seront plus
contraintes avec les annonces faites par le Gouvernement, nous aurons
à être plus imaginatifs pour organiser notre territoire ; à apprendre à
nous réformer ; à nous remettre en question, afin de répondre aux
enjeux de demain. Mais nous avons plus de chance que d’autres, de
part notre fort potentiel, que nous n’avons pas encore suffisamment
mobilisé. Beaucoup de forces vives existent, ainsi que des volontés de
réussir. Alors, arrêtons de regarder le verre à moitié vide, soyons fiers de
nos réussites, de notre territoire. Affrontons les difficultés comme un seuil
à franchir avec détermination. Soyons volontaires et ambitieux ensemble.
Le pessimisme est d’humeur, l’optimisme est de volonté. »
ET AUSSI ...
CULTURE
« Je souhaite que la saison culturelle débute dans le
théâtre. D’ici-là, pour les Journées européennes du patrimoine, nous devrions pouvoir ouvrir au public la salle de
spectacle et la terrasse. Il nous faudra réfléchir sur une
évolution des compétences et à quel coût, tout en ayant
un regard attentif et bienveillant sur la culture locale en
subventionnant les petites communes qui organisent des
manifestations à caractère structurant. Je souhaite ainsi
montrer que l’agglomération est attentive aux efforts
que font les associations pour faire vivre ces villages. »
servir comme une exceptionnelle vitrine. »
ŒNOTOURISME
« C’est le quotidien des habitants et un pôle important au
sein de l’Agglo.
Nous sommes entre le marteau et l’enclume, car il faut
à la fois être aux normes et à la fois maîtriser l’impact
financier, sur le m3 pour l’eau par exemple, en trouvant
un juste milieu sans compromettre l’avenir. »
« C’est à la mode, mais il faut structurer cet axe, avoir des
porteurs de projet à rayonnement régional, national
voire international et les accompagner.
On peut raisonnablement prétendre à ce que Saumur
soit la capitale de l’œnotourisme du Val de Loire et s’en
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LES 72 CONSEILLERS ET 18 SUPPLÉANTS ...
Guy BERTIN
Président
Sophie SARAMITO
1ère Vice-Présidente
Eric TOURON
2 ème Vice-Président
Dominique SIBILEAU
3 ème Vice-Président
Jérôme HARRAULT
4 ème Vice-Président
Jean-Luc LHEMANNE
5 ème Vice-Président
Armel FROGER
6 ème Vice-Président
Lionel FLEUTRY
7ème Vice-Présiden
Délégation Economie
Délégation Tourisme
Délégation Finances
Délégation
Eau et Assainissement
Délégation
Végétal-AgricultureViticulture-Artisanat
Délégation
Appel d’offres
Neuillé
Saumur
Distré
Saint-Cyr-en-Bourg
Allonnes
Saumur
Délégation
Aménagement
du territoire (TransportSCOT-Numérique)
Chacé
Jean-Pierre ANTOINE
Michel APCHIN
Noël BAUDOUIN
Sylvie BELLANGER
Béatrice BERTRAND
Alain BOISSONNOT
Marc BONNIN
Yves BOUCHER
Courchamps
Saumur
Vivy
Varennes-sur-Loire
Vivy
Souzay Champgny
Montreuil-Bellay
Brain-sur-Allonnes
Françoise DAMAS
Diane DE LUZE
Fabrice DUFOUR
Marie-Luce DURAND
Sophie FRANÇOIS
Claude GOUZY
Béatrice GUILLON
Véronique HENRY
Saumur
Saumur
Saumur
Allonnes
Montreuil-Bellay
Saumur
Saumur
Saumur
Eric LEFIEVRE
Didier LEGRAND
Danielle LEGUAY
Astrid LELIÈVRE
Béatrice LEVEQUE
Lydia L’HERROUX
Varrains
Epieds
Saumur
Brain-sur-Allonnes
Saint-Just-sur-Dive
Monique
LIEUMONT-BRIAND
Saumur
Jack LOYEAU
Parnay
André NIORT
Christiane PELLETIER
Gérard PERSIN
Grégory PIERRE
Françoise POTIER
Bruno PROD’HOMME
Didier ROUSSEAU
Gabriel TAILLEE
Brézé
Villebernier
Montsoreau
Villebernier
Vaudelnay
Saumur
Artannes-sur-Thouet
Serge BRANCHEREAU
Suppléant
Marinette BRELIERE
Suppléante
Didier CHEVROLLIER
Suppléant
Frédéric CHEYNOUX
Suppléant
Willy DELAUNAY
Suppléant
Christophe FOURRIER
Suppléant
Roger FRESNEAU
Suppléant
Jean-Luc GOIZET
Suppléant
Montsoreau
Turquant
Parnay
Antoigné
Neuillé
Artannes-sur-Thouet
La Breille-les-Pins
Courchamps
Délégation
Grands équipement
Mutualisation techniq
Montreuil-Bellay
Saumur
Saint-Macaire-du-Bo
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DE LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION
SAUMUR LOIRE DÉVELOPPEMENT
Lionel FLEUTRY
Vice-Président
Florian STEPHAN
8 ème Vice-Président
Sophie TUBIANA
9 ème Vice-Présidente
Rodolphe MIRANDE
10 ème Vice-Président
Jean-Marcel SUPIOT
11ème Vice-Président
Jackie GOULET
12 ème Vice-Président
Stéphane ROBIN
13 ème Vice-Président
Délégation
ands équipementsualisation technique
Délégation
RH-Mutualisation
Délégation
Environnement-Risques
Délégation
Culture-EvènementielCommunication
Délégation Déchets
Délégation
Politique de la villeSport-Habitat-GDV
Délégation
Insertion par l’emploiFormations
Montreuil-Bellay
La Breille-les-Pins
Saumur
Rou-Marson
Vaudelnay
Saumur
Saumur
Saumur
ème
Sophie ANGUENOT
Yves BOUCHER
Alain BROUARD
Christophe CARDET
Régine CATIN
Sonia CHAMBRY
Magalie CHARRON
Yvan CHEVALIER
Patrick CONDEMINE
Brain-sur-Allonnes
Coudray-Macouard
Saumur
Fontevraud-l’Abbaye
Distré
Saumur
Verrie
Turquant
Véronique HENRY
Isabelle ISABELLON
Sabrina JACQUOT
Charles-Henri JAMIN
Louis KENEN
Jean-Claude LAROCHE
Géraldine LE COZ
Marie-France LE NEILLON
Saumur
Puy-Notre-Dame
Chacé
Saumur
Allonnes
Cizay-la-Madeleine
Saumur
Brossay
Jack LOYEAU
Jean-Michel MARCHAND
Jocelyne MARTIN
Jeannine MISANDEAU
Patrice MOUCHARD
Eric MOUSSERION
Noël NERON
Marcus NERON
Saumur
Saumur
Montreuil-Bellay
Varrains
Puy-Notre-Dame
Antoigné
Saumur
Saumur
Gabriel TAILLEE
Gilles TALLUAU
Sylvie TAUGOURDEAU
Nathalie VASSEUR
Patrice VERITE
Françoise AUVINET
Suppléante
Pierre BOURIGAULT
Suppléant
Philippe BOUSSAULT
Suppléant
Varennes-sur-Loire
Saumur
Brézé
Fontevraud l’Abbaye
Coudray-Macouard
Rou-Marson
Saint-Just-sur-Dive
Jean-Luc GOIZET
Suppléant
Yohan GUYOMARD
Suppléant
Linda HAY
Suppléante
Michel JAUDOUIN
Suppléant
Manuel MARQUES
Suppléant
Christian MEUNIER
Suppléant
Dominique PONTOIRE
Suppléant
André SAUSSEREAU
Suppléant
Courchamps
Verrie
Cizay-la-Madeleine
Saint-Macaire-du-Bois
Souzay-Champigny
Epieds
Saint-Cyr-en-Bourg
Brossay
nt-Macaire-du-Bois
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LES COMMISSIONS DE SAUMUR AGGLO
S
elon la volonté du nouveau président de
SAUMUR agglo, quatre grands pôles ont été
créés, regroupant plusieurs commissions.
PÔLE DÉVELOPPEMENT ET PROSPECTIVE
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE :
Guy Bertin
C’est une des missions premières de SAUMUR agglo. Les dix zones
d’activités communautaires doivent permettre aux entreprises
locales de se développer et aussi d’en attirer d’autres. C’est aussi
l’animation du territoire, afin de véhiculer l’image de l’économie
du Saumurois à travers le « Défi Inter Entreprises » ou bien avec
« Escapades Saumur Entreprises » par exemple.
TOURISME : Sophie Saramito
Le développement touristique représente une part importante
de l’économie du Saumurois. La communauté d’agglomération
soutient activement cette filière par le biais du Pôle touristique international et l’Office de tourisme du Saumurois et soutient aussi
les acteurs du tourisme en développant des formations.
PÔLE DE PROXIMITÉ ET DE VIE LOCALE
INSERTION PAR L’EMPLOI,FORMATIONS
ET INNOVATION : Stéphane Robin
Développer un réseau de transport en commun afin que les habitants puissent se déplacer dans les meilleures conditions possibles, est un enjeu important pour la qualité de vie, pour l’économie et l’environnement. Il en est de même pour l’urbanisme qui
doit être pensé en harmonie avec tout le territoire. Le numérique
sera aussi un des dossiers importants des élus pour éviter la fracture numérique.
AMÉNAGEMENT DE L’ESPACE :
Armel Froger
POLITIQUE DE LA VILLE, HABITAT,
GENS DU VOYAGE ET SPORT : Jackie Goulet
Prévenir la délinquance, les conduites addictives chez les ados
et les jeunes adultes ainsi que les responsabiliser entrent dans la
politique de la Ville. Autour du Pôle Habitat se déclinent l’accès
au logement pour tous, le soutien des programmes de construction et l’accueil des gens du voyage. Pour la vocation sport, il s’agit
principalement de la gestion des piscines.
SAUMUR agglo participe à l’insertion par l’emploi grâce aux financements de projets afin de remettre des demandeurs d’emploi
ou des jeunes déscolarisés sur les rails du travail. Plus d’un millier
d’étudiants sont présents à Saumur dans des filières porteuses, le
projet de campus sera un des chantiers de cette mandature.
VÉGÉTAL, AGRICULTURE, VITICULTURE,
CIRCUITS COURTS ET ARTISANAT :
Jérôme Harrault
Les paysages variés du territoire montrent la diversité de son
agriculture. La création d’une commission spécifique marque
la volonté de la communauté d’agglomération d’accompagner
les différentes filières dans des projets innovants et structurants
comme l’œnologie.
CULTURE, COMMUNICATION,
ÉVÉNEMENTIEL ET ARCHIVES :
Rodolphe Mirande
Le spectacle vivant et le réseau des médiathèques et bibliothèques, entre autres, permettent un véritable maillage culturel du
territoire, important dans l’animation des communes.
La communication sera un des points importants développés lors de cette mandature, afin
de rendre plus compréhensible l’Agglo et de
rendre plus visibles, les actions menées sur son
territoire.
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DÉCHETS : Jean-Marcel Supiot
PÔLE ENVIRONNEMENT
ENVIRONNEMENT ET RISQUES :
Sophie Tubiana
Traversée par la Loire et le Thouet, SAUMUR agglo accueille de
nombreuses entreprises en zone inondable. Des actions de sensibilisation et de diagnostic sont en place. Elles permettent d’éviter des arrêts d’activité et des dommages financiers importants.
L’Agglo s’est aussi engagée dans une démarche de préservation
et de sécurisation des troglodythes nombreux sur son territoire.
Au chapitre environnemental, une des principales actions est menée sur le Thouet, afin d’améliorer l’état de son eau, de sa faune
et de sa flore.
EAUX ET ASSAINISSEMENT :
Dominique Sibileau
C’est une vocation importante de l’Agglo, tant au niveau de ses enjeux que par son budget. Ces investissements effectués montrent
l’utilité et marquent la solidarité de la Communauté d’agglomération. De nombreuses communes ne pourraient, seules, financer
ces projets nécessaires à la santé publique et utiles pour l’urbanisation.
Les conseillers communautaires ont confié la gestion des déchets
à Saumur Agglopropreté via une Société publique locale. En
plus du ramassage des ordures, la SPL a en charge les déchetteries de Saumur et Montreuil-Bellay, les plateformes de déchets
verts et inertes et les « piquants-coupants » des pharmacies. A
travers cette gestion responsable et le tri volontaire des habitants du Saumurois, ce sont des gestes forts de protection de
l’environnement,dont bénéficieront les futures générations.
PÔLE DES MOYENS TECHNIQUES
GRANDS ÉQUIPEMENTS : Lionel Fleutry
En charge de l’entretien, de la maintenance et de la conduite
d’opération de nouveaux projets d’équipements communautaires : équipements culturels, sportifs, à vocations économiques
(ateliers et usines relais), aires d’accueils des gens du voyage… C’est
aussi un appui technique pour les directions et services de l’Agglo.
COMMANDES PUBLIQUES :
Jean-Luc Lhémanne
Le service gère la passation des marchés de fournitures, de services, de travaux et de prestations intellectuelles supérieurs à
4 000 € selon la législation. Il gère toutes les procédures de marchés publics. Il a aussi un rôle de conseil auprès des services opérationnels de l’Agglo.
RESSOURCES HUMAINES
ET MUTUALISATION DES PERSONNELS :
Florian Stéphan
Mutualisé avec le service des ressources humaines de la Ville de
Saumur, ce service a en charge le recrutement, les formations, la
gestion et le suivi des carrières des personnels.
A SAVOIR
COMMISSION DES COMMANDES PUBLIQUES
ET DES APPELS D’OFFRES :
Délégation à Jean-Luc Lhémanne
COMMISSION DES FINANCES : Délégation à Eric Touron
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Les laboratoires BROTHIER,
spécialisés dans les dispositifs médicaux destinés à l’hémostase et la
cicatrisation, viennent d’engager
un programme d’extension et de
modernisation sur leur site de Fontevraud... Investissement : 8 M d’€.
PICHARD-BALME, par la voix
de son PDG Christophe Hervé, a
confirmé son projet de regrouper à
Saint-Lambert-des-Levées les deux
sites de production de Saumur et
Allonnes. Le fabricant d’insignes, de
médailles et de bijoux envisage de
créer 30 emplois à Saumur dans
les cinq ans, s’ajoutant aux 90 emplois actuels.
ACKERMAN, première maison
de fines bulles de Loire, vient d’acquérir Les Celliers du Prieuré-ValentinFleur, dirigé par Michel Fleur. L’entreprise de Saint-Georges-sur-Loire
est spécialisée dans la vinification
et le négoce de vins de Loire. Elle
emploie près de 50 salariés et son
chiffre d’affaires 2013 s’élevait à
14 M d’€.
DENKAVIT
Le groupe néerlandais, n°2 du
veau en France et en Europe, a investi 20 M d’€ dans une nouvelle
usine à Montreuil-Bellay. Cinq à
sept emplois seront créés et de
nouveaux investissements sont programmés pour moderniser le laboratoire d’analyses et créer le centre
de recherche et développement. Le
groupe emploie 410 salariés dont
170 en France et réalise un chiffre
d’affaires proche de 550 M d’€
dont 200 M d’€ en France.
LES ÉCHOS DE L’ÉCO
FLASH ACTU
SAISON CULTURELLE 2014-2015
La billetterie de la nouvelle saison est ouverte. Découvrez le programme complet, les
abonnements, les différents tarifs, les avantages, les horaires d’ouverture des points
de vente de Montreuil-Bellay et Saumur, et plus encore sur ...
http://saisonculturelle.agglo-saumur.fr
LA STATION DE LA CÔTE EN SERVICE
Pour répondre aux besoins de plusieurs communes de la Côte (*) ou voisines, SAUMUR
agglo a mis en chantier une unique station de traitement des eaux usées à Turquant.
Tout juste inaugurée, elle a une capacité de 8 000 équivalent habitant en période de
pointe. Située dans la zone de classement de l’UNESCO et dans une zone inondable,
la station de la Côte est parfaitement intégrée dans le paysage et a été construite sur
une île à cinquante centimètres de la cote d’inondation la plus importante.
Montant total des travaux 3,4 M d’€ HT.
(*)Souzay-Champigny, Parnay, Turquant, Montsoreau, Candes-Saint-Martin (Indre-et-Loire).
LES ENTREPRISES AUX JEUX EQUESTRES MONDIAUX
L’Agence de développement du Grand Saumurois, en partenariat avec le Comité
équestre de Saumur, participera aux Jeux Equestre Mondiaux 2014 qui auront lieu
au mois d’août en Normandie. Elle propose un stand de 50 m² pour les entreprises
du Saumurois, qui pourront ainsi valoriser leur image, présenter leurs savoir-faire et
nouer des contacts. Une présence obligée pour la région saumuroise, capitale de
l’équitation.
32 COMMUNES
Allonnes - Antoigné - Artannes-sur-Thouet - Brain-sur-Allonnes - La Breille-les-Pins - Brézé - Brossay - Chacé - Cizay-la-Madeleine
- Le Coudray-Macouard - Courchamps - Distré - Epieds - Fontevraud-l’Abbaye - Montreuil-Bellay - Montsoreau - Neuillé - Parnay
- Le Puy-Notre-Dame - Rou-Marson - Saint-Cyr-en-Bourg - Saint-Just-sur-Dive - Saint-Macaire-du-Bois - Saumur et ses communes associées - Souzay- Champigny - Turquant - Varennes-sur-Loire - Varrains - Vaudelnay - Verrie - Villebernier - Viv y
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