Jean-Paul ESTIVAL Président du Directoire Sommaire • Quelques chiffres • Nouveaux clients • Organisation • Actionnariat • Stratégie • La vie des commissions Quelques Chiffres • 2006 : CA de 10,8 M€ ( +15% ) RN de 10 % • 2007 : CA attendu de 12 M€ (+11%) RN attendu de 10% Nouveaux clients • Norisko (F/A) Leader de la prévention des risques. Groupe DEKRA. • Cegedim (F/A/V/S/GM) Technologies et services liés à l'informatique médicale, pour les professionnels de santé et les laboratoires pharmaceutiques. • Aurilis (F/A/V/S/GM/GP) Société de négoce, de distribution et de production d’accessoires et pièces techniques pour l’automobile, l’industrie, le bâtiment et les poids lourd. • Le joint Français (F/A/V/S/GP) Spécialiste de l'étanchéité statique (Aéronautique, Spatial, Défense, Vitrages Isolants, Automobile, Industries de haute technologie). Groupe Hutchinson-TOTAL. ../.. Nouveaux clients • Groupe Alpha (F) Premier cabinet d'assistance et de conseil aux comités d'entreprise. • FNMF (F/A/V/S) Fédération Nationale de la Mutualité Française. Rassemble plus de 2000 mutuelles et protège 38 millions de personnes. • ORTEC (F) Ensemblier de service pour l’industrie, le nucléaire, l’environnement et le conseil industriel. • RTM (F) Régie des transports Marseillais. Gère le réseau de bus métro et tramway de la ville de Marseille. ../.. Nouveaux clients Projets significatifs base installée : • CROIX ROUGE Généralisation de QUALIAC® Finance aux 1800 entités de CROIX ROUGE. • PAGES JAUNES Mise en place de QUALIAC® FINANCE (CG), ACHAT et e-PROC. • HBI (Hôpital Belle Isle) Extension sur 2 établissements supplémentaires et mise en place e-Proc. • MGEN Extension de QUALIAC® à la Gestion Financière des Tiers. • GRAS SAVOYE Extension de QUALIAC® à la compta assurance. ../.. Organisation Directoire présidé par Jean Paul ESTIVAL R&D Opérations Marcel AURIACOMBE Thierry CEYRAS Commerce Marketing Produits & Services Finance Juridique et RH Vincent GODARD Jean Paul ESTIVAL Actionnariat Arrivée d’un nouvel actionnaire financier : Alto Invest • 35% Managers • 33% Fondateurs • 18% Investisseur institutionnel et financier • 14% Salariés Stratégie / Vision Qualiac® s’inscrit dans une stratégie de croissance • Accords de partenariats : 9 • Intégrateurs : ARTIMON, MICROPOLE, SOPRA GROUP B environ 30 personnes Croissance externe avec 2 objectifs : 9 9 Augmenter nos parts de marché (rachat de parc, de solutions,…) Compléter l’offre Qualiac® Stratégie / Vision INTERNATIONAL • Poursuite de nos investissements de traductions et localisations B anglais, espagnol, italien, allemand, portugais, polonais. • 11 Références à l’international opérationnelles sur Qualiac® + De nouveaux clients concernés par l’international • Pas de positionnement en direct à l’international mais un positionnement au travers du réseau de partenaires. Stratégie / Vision QUALIAC® QUALIFIEE « ENTREPRISE INNOVANTE » par OSEO INNOVATION (ex ANVAR) Label obtenu le 23 mars dernier agrément n° A0702008C • Reconnaissance : B Des forts investissements réalisés depuis plus de 28 ans B Du caractère très novateur de la nouvelle interface à venir QUALIAC® RIA • Bénéfices : B Notoriété du label B Crédibilité technique et financière B Aide au financement de la croissance La vie des commissions • Qualiac® a respecté ses engagements pris à l’AG de 2005 : B 1 participant Qualiac® à chacune des 10 commissions qui se sont réunies (sur 14) B Délais de réponse des chiffrages globalement respectés B 105 J offerts aux commissions Pour 2008 : Qualiac® alloue 110 J au club. Pourquoi Pourquoi rejoindre rejoindre Qualiac Qualiac®® ? ? • Un projet d’entreprise Attractif B Marché des ERP en consolidation > des opportunités B Une réelle volonté de développer l’entreprise • Qualiac® : des différenciateurs clés B Les clients et leur niveau de satisfaction B Le produit : technologie, flexibilité, « scalabilité » B Les hommes • Devenir entrepreneur Organisation Organisation Base Base Installée Installée • Le constat B De multiples interlocuteurs chez Qualiac® B Pro-activité à améliorer B Présence commerciale insuffisante • Les objectifs B Maximiser le niveau de satisfaction de l’ensemble des clients Qualiac® B Renforcer la fonction commerciale Base Installée 3 3 3 • L’ICBI responsable de la satisfaction de ses clients Pro-activité / construction des offres Coordination des ressources Qualiac® et partenaires Les moyens B Une équipe commerciale dédiée B Des services de support Conclusion Bona jornada a tots, que vos servi bravament e que vos siasca aprofitabla Sachàtz que serètz totjorn plan venguts a Orlhac. Bona jornada a tots, que vos servi bravament e que vos siasca aprofitabla Sachàtz que serètz totjorn plan venguts a Orlhac. ----------------------- Bonne journée à tous, qu'elle vous soit très utile et très profitable. Sachez que vous serez toujours les bienvenus à Aurillac
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