www.pulso.cl • Jueves 6 de noviembre de 2014 @pulso_tw facebook.com/pulsochile EMPRESAS&MERCADOS 17 ENTREVISTA CON EL PRESIDENTE DEL GRUPO SURA FOTO: RAUL TOBON David Bojanini: “Es natural que los países hagan reformas (...) Pero que no vayan en contra de la estabilidad jurídica” —El empresario asegura que Chile es uno de los mejores países para invertir en Latinoamérica y apuesta a que el menor crecimiento no es algo estructural. “Vemos la situación que atraviesa hoy la economía chilena como un tema coyuntural”, dice. Una entrevista de PAULA NAMUR Y. E STA semana, la colombiana Grupo Sura anunció un incremento de sus ganancias en el tercer trimestre en comparación con el mismo período del año pasado, y el presidente del holding colombiano, David Bojanini, refleja su optimismo. “Las metas se han ido cumpliendo bastante bien hasta ahora”, asegura al teléfono desde su oficina en Medellín. La empresa, con operaciones en los sectores de banca, seguros, pensiones, ahorro e inversión entró a Chile en 2011 al adquirir los activos regionales de ING. El empresario es optimista sobre la operación en el país, el futuro de la economía local y de la reforma de pensiones. Recientemente se conoció el ranking Doing Business, en que Chile cayó dos ubicaciones, pero por otra parte, las empresas extranjeras siguen apostando por Chile. ¿Cuál es su percepción? — Estos indicadores muchas veces miran cosas que son muy de percepción y en Chile se ha dado una especie de pérdida de confianza en el sector empresarial por las reformas que se han venido dando y eso hace que los indicadores se vean afectados. Obviamente Chile también se ve afectado por los precios de los commodities y su crecimiento económico no será igual que en otros años. Pero Chile es un país muy interesante para invertir, tiene muchas fortalezas e instituciones sólidas. Es uno de los mejores países para invertir en Latinoamérica sin duda alguna. Esperamos que Chile tenga una recuperación importante en 2015 y los años que siguen y vemos la situación que atraviesa hoy la economía chilena como un tema coyuntural y no estructural. Usted menciona la fortaleza institucional, pero las reformas han atemorizado a algunos. ¿Le preocupa como señal de cambio en las reglas del juego? —Esperamos que no. Hay en proceso varias reformas y esperamos se hagan por el bien de todos los sectores que intervienen en la economía chilena y que no signifiquen un retroceso en esa institucionalidad y en la estabilidad jurídica que representa Chile. Es lo que el inversionista extranjero espera. Es natural que los países hagan reformas y que quieran mejorar sus sistemas. Eso lo entendemos como empresarios, pero que esas reformas no vayan en contra de la estabilidad jurídica que todos esperamos cuando invertimos en los países y que no vaya en contravía del estímulo a la inversión. ¿Ve estas reformas yendo en contra de la inversión? —Hasta ahora lo que hemos visto es que nos ha afectado un poco la reforma tributaria. Siempre nos afectó en los resultados, pero esperamos que la reforma más importante, que es la de pensiones, vaya por buen camino. La comisión Bravo la está discutiendo y hasta ahora va por buen camino. ¿Cuál es su opinión sobre el sistema chileno de AFP? — Me gusta. El sistema chileno ha sido siempre el que va a la vanguardia. La reforma de la comisión Marcel fue buena pero a medida que aumenta el PIB per cápita y crece la clase media, la gente se vuelve más exigente y eso es normal. Las quejas de la gente se centran en que la pensión que reciben no colma sus expectativas. En ese sentido algo de lo que se está estudiando es ver si se puede elevar el aporte, que no se quede en 10%. Esa es una medida lógica especialmente cuando se considera el aumento en la expectativa de vida de las personas. Por otro lado, la pensión básica del primer pilar hay que ir mejorándola, pero incentivando que la gente se formalice laboralmente y que los que más hayan cotizado reciban una mejor pensión que quienes no hayan cotizado nunca. El sistema chileno es el que más adelante va en el mundo y no tendría ningún sentido retroceder en lo que se ha avanzado porque los sistemas de reparto en Europa y otras partes del mundo han mostrado que no son sostenibles. ¿Cómo evalúa el desempeño de la empresa en Chile? — El desempeño es bastante bueno, va en la línea de lo que siempre hemos buscado en el sentido de no sólo manejar los fondos de pensiones obligatorios, sino también ir creciendo en ahorro voluntario para que los clientes puedan tener un mejor complemento al momento de su retiro. Hemos visto una buena reacción en estos últimos años, en línea con nuestros presupuestos y planes. ¿Cuáles son las metas de la compañía para Chile? — Chile en el tema de ahorro voluntario ha venido mostrando uno de los mayores crecimientos, lo que nos tiene bastante satisfechos porque hemos sido más efectivos en la meta de crecer en ahorros voluntarios y eso es lo que buscamos en todos los países. ¿Qué desafíos representa para Grupo Sura el ingreso de Prudential al mercado chileno? — Hay un interés de las aseguradoras norteamericanas de participar y también hacer una expansión internacional. La competencia siempre la veo como algo bueno, nos exige ser mejores, nos exige tener categoría mundial y estamos preparados para eso. Lo vemos bien si eso significa ayudar a dinamizar más el mercado. Planes para 2015 Bojanini prefiere no detallar las metas de la compañía para el próximo año y declara que no hay planes para un ingreso de Bancolombia a Chile, algo que hace tiempo se ha especulado. También descarta que en los planes esté el ingreso a otros mercados. “Nuestro plan de trabajo es la consolidación en los países donde estamos, no sólo de pensiones obligatorias, sino también de ahorro complementario en fondos mutuos, seguros de vida con ahorro, en fin, todos estos productos que hemos venido desarrollando. En ese sentido, el reto es muy grande y ahí ¿PLAN DE EXPANSIÓN? “Las adquisiciones siempre han sido parte de nuestra estrategia de expansión y es algo a lo que estamos atentos” PERSPECTIVAS PARA EL PAÍS “Esperamos que Chile tenga una recuperación importante en 2015 y los años que siguen” INTERNACIONALIZACIÓN “No tenemos planes de ingresar a otros países, el plan principal se llama consolidación de nuestro portafolio” es donde concentraremos todos nuestros esfuerzos. No tenemos planes de ingresar a otros países, el plan principal se llama consolidación de nuestro portafolio en los países en que estamos presentes. ¿Tienen en sus planes compras o fusiones? — Las adquisiciones siempre han sido parte de nuestra estrategia de expansión y es algo a lo que estamos siempre atentos en los países donde estamos presentes. (Pero) en este momento no hay nada para anunciar. ¿La debilidad de sus rivales europeos está generando oportunidades de compra? — Esa siempre es una de las oportunidades que se puede presentar, como muchas otras y si algunos inversionistas europeos con presencia en este sector tienen planes de salir, estaremos atentos.P