Avril – April 2014 3 Notre fondateur n’est plus Heimgang unseres Gründers 8-9 Rencontre entre l’UPCF et les député(e)s Die UPCF trifft die Abgeordneten 12-13 Conférence des présidents Präsidentenkonferenz No 256 Gartenbau IMPRESSUM La bonne adresse Editeur / Herausgeber: Union Patronale du canton de Fribourg Freiburgischer Arbeitgeberverband Tél. 026 350 33 00 / Fax 026 350 33 03 Die gute Adresse Rédaction / Redaktion: JP. Siggen, S. Torche 03.07.2012 11:57:38 otre site CHF 13’500.– Visitez n Modèle à prix net internet Besuc ite ternetse nsere In hen Sie u www.unionpatronale.ch Le Annonces / Inserate: Freiburger Annoncen: Bahnhofplatz 5, 1700 Freiburg Irisweg 12, 3280 Murten Composition, impression / Satz, Druck: Imprimerie MTL SA Route du Petit-Moncor 12 1752 Villars-sur-Glâne E-mail: [email protected] Adresse Internet: www.unionpatronale.ch Tirage / Auflage: 5500 ex., 10 x ans / Jahr Imprimé sur papier certifié FSC OPEL COMBO CHACUN SON TRAVAIL. VOUS LE VÔTRE, LUI LE SIEN. 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Wittlin E-mail: [email protected] Adresse internet: www.unionpatronale.ch Tirage / Auflage: 5500 ex. 10 x an/Jahr Annonces / Inserate: Freiburger Annoncen: Bahnhofplatz 5, 1700 Freiburg Composition, impression / Satz, Druck: Imprimerie Saint-Paul – Pérolles 38 – 1700 Fribourg 2 INFOPATRONALE 06.13 3 INFO PATRONALE 04.2014 HOMMAGE Monsieur le Président d’honneur… Cher Ferdinand, votre départ laisse un grand vide dans nos cœurs et dans le monde économique. En effet, durant plusieurs décennies, vous avez marqué de votre empreinte de multiples réalisations dans notre canton et dans notre ville. Tout d’abord comme conseiller communal, vous avez été le fondateur de la Maison pour personnes âgées Les Mésanges à Fribourg, votre ouverture d’esprit vous a permis également de côtoyer les milieux artistiques et en 1975 vous avez été le fondateur de la triennale de la photo. Vous avez été également fondateur et 1er Président du musée du Pays et Val de Charmey, ainsi que du Musée suisse des arts graphiques. Votre formation au Collège Saint-Michel, suivie d’une maîtrise fédérale de comptable puis d’un certificat fédéral d’aptitudes aux fonctions supérieures des administrations fiscales, vous ont fortement sensibilisé à l’économie et à la politique. Elu conseiller d’Etat en 1977, durant 10 ans vous avez œuvré pour le développement de notre canton. Comme directeur des travaux publics, vous avez supervisé la construction de l’A12 (cordon ombilical de notre canton). Votre sensibilité artistique vous a permis de participer à la réalisation du Musée du vitrail de Romont, du Belluard et du trésor de la cathédrale. Si je reviens un peu en arrière, je peux constater que votre épouse et vos 2 enfants vous ont donné l’énergie nécessaire pour accomplir toutes ces missions. Comme député, vous êtes l’auteur de 2 motions importantes qui ont abouti à la création de la Promotion économique du canton de Fribourg et du Fonds d’équipement touristique, que tout le monde connaît, mais dont certainement peu de personnes connaissent l’auteur. Très actif dans le domaine de la formation, nous vous devons également l’Association du Centre professionnel et la Fondation instituée en vue de promouvoir la formation professionnelle dans le canton de Fribourg. Dans les années 60 et 70, vous avez été directeur commercial et financier de Cooper SA. Nous vous connaissions aussi comme grand supporter de Fribourg Olympic, dont vous avez présidé la destinée durant plusieurs années, comme d’ailleurs celle du Club athlétique de Fribourg. Cher Ferdinand, je tiens à vous remercier encore une fois pour ce que avez fait pour nos PME, en créant en 1947 l’Union interprofessionnelle patronale du canton de Fribourg (UPCF) que nous connaissons aujourd’hui sous le nom d’Union patronale, et de Caisses sociales (CIFA), ainsi que la Fédération des entreprises romandes. Vous m’avez fait l’honneur et donné votre confiance en m’engageant, en 1996, comme membre de la direction de l’UPCF. Vous avez encore effectué bien d’autres choses et nous vous disons, Cher Ferdinand, toute notre admiration, notre gratitude et adieu Monsieur le Président d’honneur. Jean-Jacques Marti, directeur 4 INFO PATRONALE 04.2014 ÉDITO Lors des votations du 18 mai 2014, le peuple suisse sera appelé à se prononcer sur différents objets fédéraux. La chambre patronale du canton de Fribourg s’est réunie et vous livre sa prise de position sur les deux objets suivants: bon nombre de travailleurs vivant en Suisse qui pourraient avoir une activité professionnelle simple et démotiveraient ceux qui hésitent à entreprendre une formation. Ceci augmenterait à terme le nombre des demandeurs d’emploi et des chômeurs. NON à l’Initiative populaire fédérale «Pour la protection de salaires équitables (Initiative pour les salaires minimums)» OUI à l’Acquisition de l’avion de combat Gripen La chambre patronale combat cette initiative populaire fédérale dite pour un salaire minimum à 4000 francs. Tout d’abord, ce n’est pas 4000 francs, mais 22 francs de l’heure indexés année après année. Cette initiative veut inscrire dans la Constitution des salaires minimaux nettement supérieurs aux autres pays qui ont adopté ce système, sachant que le pays qui nous suivrait directement en deuxième position mondiale est à 12 fr. 20 de l’heure. La moyenne des pays qui imposent un salaire minimum se situe à 5 fr. 80. Nous sommes d’accord avec le fait qu’une personne devrait pouvoir vivre du travail qu’elle produit. Cependant, ce n’est pas à l’Etat de fixer le salaire, mais à l’économie. Ces 22 francs de l’heure pour tout le monde feraient affluer de tous les pays qui nous entourent des personnes voulant décrocher un travail en Suisse car ils seraient très bien payés. Cette initiative est dangereuse car elle excluerait Am 18. Mai wird die Schweizer Bevölkerung aufgerufen, um sich zu verschiedenen Abstimmungsthemen zu äussern. Die Freiburgische Arbeitgeberkammer hat zu zwei Themen Stellung bezogen: NEIN zur Volksinitiative «Ja zum Lohnschutz (Mindestlohn-Initiative)» Die Arbeitgeberkammer bekämpft diese Volksinitiative, Fr. 4000.– Mindestlohn-Initiative genannt. Zuerst geht es nicht um Fr. 4000.–, sondern um einen Stundenlohn von Fr. 22.–, der jedes Jahr dem Teuerungsausgleich unterworfen ist. Diese Initiative zielt darauf ab, Mindestlöhne in der Bundesverfassung zu verankern, welche viel höher sind als jene, die in anderen Ländern gelten, wohlwissend, dass das nachfolgende Land auf dem zweiten Platz der Weltrangliste einen Stundenlohn von Fr. 12.20 hat. Der Durchschnitt aller Länder die einen Mindestlohn kennen, liegt bei Fr. 5.80. Wir begrüssen die Idee, dass eine Person von ihrem Lohn leben können soll. Nichtsdestotrotz ist dies nicht die Aufgabe des Staates, sondern der Wirtschaft. Diese Fr. 22.– Stundenlohn für jedermann würden aus allen uns umgebenden Ländern Arbeitskräfte in die Schweiz locken, da sie hier viel besser entlöhnt würden. Diese Initiative ist gefährlich, da sie eine grosse Anzahl von in der Schweiz ansässigen Arbeitnehmern, die einer einfachen Berufsaufgabe nachge- La chambre patronale vous propose d’accepter l’achat de 22 avions type Gripen en remplacement des 54 Tigers F-5 devenus obsolètes. En observant la chose du côté de la sécurité, notre flotte ne compterait, en cas de refus, que 32 F/A-18 qui devraient être engagés jusque dans les années 2030. Et ensuite? Notre pays doit être militairement présent au vu de la situation européenne et mondiale instable qui nous entoure. Du côté économique, cet achat va coûter 3,1 milliards de francs. Cette somme est importante. Il faut cependant la mettre en relation avec des retours sur investissement de 2,5 milliards pour notre économie, condition qui fait partie du contrat d’achat. Dès lors, tant du côté de notre défense militaire et de la protection de notre pays que du côté économique, nous devons accepter cet investissement afin de pérenniser la stabilité de la Suisse. La chambre patronale du canton de Fribourg Le Président Jacques Morand hen, aus dem Arbeitsmarkt ausschliessen wird. Zudem demotiviert sie all jene, die sich über ihre Berufsbildung nicht schlüssig sind. Letztendlich wird die Anzahl der Stellensuchenden und jene der Arbeitslosen steigen. JA zur Beschaffung des Kampfflugzeugs Gripen Die Arbeitgeberkammer schlägt Ihnen vor, der Beschaffung von 22 Kampfflugzeugen des Typs Gripen, als Ersatz der 54 veralteten Tiger F-5, zuzustimmen. Unter Berücksichtigung des Sicherheitsaspekts würde unsere Flotte im Falle einer Ablehnung bis 2030 aus nur noch 32 F/A-18 bestehen. Und danach? Unser Land muss infolge der instabilen Situation in Europa und der Welt militärisch präsent sein können. Ökonomisch gesehen, kostet diese Beschaffung 3,1 Milliarden Franken. Dies ist eine beträchtliche Summe. Sie muss jedoch einem Rückgewinn aus dieser Investition von 2,5 Milliarden Franken für unsere Wirtschaft gegenübergestellt werden. Diese Bedingung ist im Kaufvertrag geregelt. Somit müssen wir diese Investition, sei es im Interesse unserer Landesverteidigung, der allgemeinen Landessicherheit und aus wirtschaftlicher Sicht annehmen, damit wir die Stabilität der Schweiz nachhaltig sichern können. Arbeitgeberkammer des Kantons Freiburg Der Präsident Jacques Morand 5 INFO PATRONALE 04.2014 VOTATIONS – WAHLEN NON à l’initiative sur les salaires minimums L’initiative de l’Union syndicale suisse (USS) sur les salaires minimums remet en question le bon fonctionnement du marché du travail suisse. Elle réclame un salaire minimum généralisé et rigide pour toute la Suisse, qui copie le modèle français qui est un échec. Cette initiative entraîne des conséquences négatives non seulement pour certaines entreprises, mais aussi pour bon nombre de salariés et de personnes qui sont déjà dans des situations précaires. L’initiative •impose un salaire minimal horaire généralisé de Fr. 22.– qui ne tient pas compte des spécificités des branches économiques et des régions de Suisse; •provoque des difficultés pour de petites entreprises dont le patron peine parfois à s’octroyer à lui-même un salaire horaire de cet ordre; •tire les autres salaires vers le bas ou en bloque l’évolution et tend à devenir le salaire de référence; •tend à exclure du marché du travail les personnes sans formation ou qualification, les jeunes qui manquent d’expérience professionnelle et complique la réinsertion des travailleurs; •impose un élément clé des conventions collectives de travail, et remet en question l’intérêt mutuel des entreprises et des représentants des travailleurs à maintenir le partenariat social; •réduit la flexibilité du marché du travail et les possibilités d’emploi, fait augmenter le chômage et les risques de recours au travail au noir; •attire encore plus de frontaliers étrangers qualifiés prêts à concurrencer des résidents moins qualifiés •ne résout pas les problèmes de pauvreté, car celle-ci dépend de l’ensemble des revenus et des transferts; •fait augmenter les prix des biens et des services. L’économie, le Parlement et le Conseil fédéral ne s’opposent pas aux salaires minimums en tant que tels! Mais ils refusent que soit fixé un salaire uniforme légal pour toutes les branches et qui ne correspond ni à la situation économique, ni au pouvoir d’achat des différentes régions de Suisse. NEIN zum schädlichen Mindestlohn Am 18. Mai stimmen wir über die MindestlohnInitiative des Schweizerischen Gewerkschaftsbunds ab. Diese verlangt, dass der Bund einen nationalen gesetzlichen Mindestlohn von 22 Franken pro Stunde festlegt, der laufend an die Lohnund Preisentwicklung angepasst wird. Damit hätte die Schweiz den mit Abstand höchsten Mindestlohn der Welt. Die Gewerkschaften behaupten, ihre Initiative schütze Angestellte mit tiefen Löhnen, aber das Gegenteil ist der Fall: •Die Initiative schadet den Schwächeren auf dem Arbeitsmarkt. •Berufseinsteiger, Wiedereinsteiger und weniger gut Qualifizierte haben mehr Mühe, den Einstieg ins Berufsleben zu schaffen, weil Arbeitgeber Leute mit Erfahrung vorziehen, wenn ohnehin der Mindestlohn bezahlt werden muss. Vor allem in ländlichen Regionen arbeiten viele Frauen zur Aufbesserung des Familieneinkommens in Teilzeitjobs. Diese Arbeitsplätze werden mit dem geforderten Stundenlohn von 22 Franken gefährdet, weil viele Betriebe den höheren Lohn nicht bezahlen können. Ein Mindestlohn schadet unserem hervorragenden Berufsbildungssystem, weil •der Anreiz, eine Lehre zu machen, sinkt, wenn man auch ohne Lehrabschluss 4000 Franken verdient; •Junge, die aus einer kurzfristigen Optik heraus keine Ausbildung machen, später vermehrt von Armut und Arbeitslosigkeit betroffen sind. Ein schweizweiter Mindestlohn nimmt keine Rücksicht auf die unterschiedlichen Lebenshaltungskosten. •In Land- und Bergregionen sind Mieten, Verpflegung und Dienstleistungen viel tiefer als in Städten wie Zürich, Bern oder Basel. •Gewerbler können nicht gleiche Löhne bezahlen wie eine Pharmafirma, was in branchenspezifischen Gesamtarbeitsverträgen berücksichtigt wird, genau wie die unterschiedlichen Ausbildungsniveaus. •Ein Mindestlohn für alle benachteiligt vor allem Arbeitnehmer in Landregionen und in Branchen wie dem Gastgewerbe, der Landwirtschaft oder dem Detailhandel. INFO PATRONALE 04.2014 6 PUBLIREPORTAGE Die Paulusgruppe zieht gegen die kWh zu Felde der Frühlings- und Herbsttage, um die Arbeitsbereiche zu kühlen. In der Nacht wird die gehortete Wärme ausserhalb des Gebäudes abgelassen. Ausserdem deckt die Paulusgruppe ihren gesamten Strombedarf mit grünem Strom. Wie werden die 300 Angestellten miteinbezogen? Die «Econews» in der Hauszeitschrift informieren die Mitarbeitenden über die Massnahmen, die zum Energiesparen ergriffen wurden. An den gesunden Menschenverstand Als grosse Stromverbraucherin hat die Paulusgruppe konkrete Lösungen umgesetzt, um weniger Energie zu verschwenden. des Personals wird ebenfalls appelliert, bereichen, die auf drei Gebäude auf- etwa indem die Mitarbeitenden daran geteilt sind, gesenkt werden. Als Erstes erinnert werden, abends ihren Computer wird der Fabrikationsprozess der Druck- abzuschalten. «Wir sind froh, dass wir sachen unter die Lupe genommen. uns an den Stromsparmassnahmen beteiligen, die der Kanton namentlich im Rahmen der OFF-Kampagne empfiehlt. Dieses Vorgehen entspricht voll und Die Paulusgruppe ist eines der ersten ganz unserer Unternehmenskultur und Unternehmen im Kanton, welches in unseren Werten», freut sich Thomas Burri. Zusammenarbeit mit der Groupe E das Um die Leistungsfähigkeit in diesem Programm EcoSolutions umgesetzt Bereich noch zu verbessern, zählt Thomas hat, das die Stromverluste eines Unter- Burri auf das scharfe Auge von Patrice nehmens aufdeckt. So hat eine im Die Wärme zum Trocknen des Papiers Dervey, dem Verantwortlichen für Sicher- Jahr 2009 durchgeführte detaillierte wird zurückgewonnen und wieder dem heit und Umwelt der Druckerei, um Analyse der grössten Energieverbraucher Kreislauf zugeführt. Anfang 2014 wurde weitere neue Lösungen im Bereich (Heizung, Warmwasser, Strom, Mobilität, ein anderer Bereich ins Visier genommen: Stromsparen zu finden. usw.) erlaubt, ein Energiesparpotenzial Die veraltete Beleuchtung der Abteilung von 780’000 kWh über alle Energieträger Druck. 85 LED-Lampen neuster Gene- hinweg auszumachen. «Beim Strom ration erhellen nun die Gesichter der haben wir von 2009 bis 2013 insgesamt Mitarbeitenden. Die herkömmlichen 174’825 kWh eingespart, was einer jähr- Schalter haben Bewegungsmeldern lichen Verbrauchssenkung von rund 8% Platz gemacht. Dank dieser beiden entspricht», erklärt uns Thomas Burri, Neuerungen konnte 60% des Ver- Direktor der Paulusdruckerei. brauchs für die Beleuchtung eingespart 2012 wurden Investitionen von CHF werden. Um den Stromverbrauch der Thomas Burri 180’000.- für die folgenden drei Jahre herkömmlichen Klimaanlage zu senken, Direktor der Paulusdruckerei beschlossen. Damit soll der Stromver- wird ein «Freecooling» installiert. Dieses brauch in den verschiedenen Arbeits- geniale System nutzt die frische Luft ALLES WISSENSWERTE ZUM STROMSPAREN www.off-fr.ch INFO PATRONALE 04.2014 7 INFOS TECHNIBOIS 2014 La 7e édition du SALON TECHNIBOIS se déroulera les 24, 25 et 26 avril 2014 à Espace Gruyère à Bulle. Sur plus de 3500 m2, 62 exposants présenteront leurs produits et nouveautés. A ce jour, 62 exposants sont inscrits pour cette 7e édition de TECHNIBOIS, sur 50 stands. Toutes les branches seront présentes à Bulle, avec les plus importants fournisseurs de Suisse dans le domaine des machines à bois, de l’outillage, des ferrements, des logiciels de construction, du bois et dérivés. A noter que 6 exposants viennent de France, d’Allemagne et d’Italie. Menuisiers, charpentiers, ébénistes et autres acteurs de la filière bois de Suisse profiteront de ces trois jours pour se retrouver à Bulle. TECHNIBOIS a lieu dans un espace convivial où les échanges sont riches et fructueux. Les exposants apprécient l’ambiance particulière de cette rencontre entre professionnels. TECHNIBOIS est aussi une plateforme de rencontres et à cette occasion, de nombreuses rencontres sont prévues sous forme d’assemblée générale, de forums, séminaires et conférences. Sont déjà annoncés: •8e séminaire menuiserie ébénisterie du CEM et de la Haute Ecole spécialisée bernoise à Bienne, sur le thème «3D, la 3e dimension – quels avantages? •Les Assises romandes du bois, qui traiteront du bois suisse sur le thème de l’utilisation du bois indigène dans la construction et le label COBS (certificat d’origine bois suisse); •L’assemblée générale du Cluster Energie et Bâtiment de l’Ecole d’ingénieurs de Fribourg; •L’assemblée générale de notre invité d’honneur, l’association Parmir’s Bridges, association suisse d’aide au développement (réhabilitation et constructions de ponts en bois au Kirghizstan); •L’Assemblée générale de l’AFG (Association forestière gruyérienne). Les organisateurs de TECHNIBOIS 2014 attendent plus de 3000 visiteurs. Entreprises et associations sont les bienvenues pour organiser un évènement dans le cadre de TECHNIBOIS. Le bar «LE PIQUE-BOIS» vous accueille volontiers avec son service traiteur! Informations pratiques Heures d’ouverture: Jeudi 24 avril 2014 13 h–20 h Vendredi 25 avril 201410 h–19 h Samedi 26 avril 2014 10 h–17 h Prix d’entrée Adultes Fr. 10.– / Etudiants/AVS Fr. 5.– / Enfants, dès 12 ans Fr. 4.– / Apprenti(e)s de la filière bois: gratuit Pour tous renseignements: Michel Niquille, responsable TECHNIBOIS / Case postale 213 / CH-1630 Bulle 1 T +41(0) 26 912 63 55 / F +41 (0) 26 912 60 03 [email protected] / www.technibois.ch PUBLICITÉ Séance d’information sur la transmission d’entreprise Mercredi 14 mai 2014 de 18 h à 19 h 30 Hôtel Beau-Rivage Esplanade du Mont-Blanc 1 2000 Neuchâtel Séance d’information destinée aux cédants et aux repreneurs avec inscription obligatoire sur le site www.relevepme.ch ou par mail à [email protected] d’ici au vendredi 9 mai 2014. Relève PME, Route du Lac 2, 1094 Paudex, 021 796 33 78 8 INFO PATRONALE 04.2014 MANIFESTATIONS La rencontre traditionnelle La rencontre traditionnelle entre l’UPCF et la Chambre patronale du canton de Fribourg avec les députés bourgeois a eu lieu le 18 février dernier. Cette rencontre permet à tous les participants de passer un moment convivial à la fin de la première journée de sessions de l’année, et à la Direction de l’Union Patronale de remercier tous les députés qui soutiennent l’économie fribourgeoise. 9 INFO PATRONALE 04.2014 VERANSTALTUNGEN Das traditionelle Treffen Das traditionelle Treffen zwischen der UPCF, der Arbeitgeberkammer des Kantons Freiburg, und den Abgeordneten der bürgerlichen Parteien hat am 18. Februar 2014 stattgefunden. Dieses Treffen bildet den geselligen Abschluss des ersten Sitzungstages im neuen Jahr und gibt der Direktion des Freiburgischen Arbeitgeberverbandes die Gelegenheit, allen Abgeordneten zu danken für ihre Unterstützung der Freiburger Wirtschaft. INFO PATRONALE 04.2014 10 PUBLIREPORTAGE MULTIFIDUCIAIRE FRIBOURG SA S’OFFRE UN LIFTING POUR SES 40 ANS! Après 40 ans, Daniel Baudin et Olivier buent, dans leur sphère de compétences, Fleury, pères fondateurs de Multifidu- à la bonne marche des affaires. Afin que ciaire Fribourg SA, passent le témoin à la jeunesse trouve sa place dans l’entre- Marc Baudin, Nicolas Guhl et Roland prise et puisse s’y épanouir, Multifiduciaire Pittet. Une transition en douceur et Fribourg SA s’investit dans sa formation dans la continuité… jusqu’à l’obtention d’un brevet au minimum. Une cure de rajeunissement où les visages changent mais pas le savoir-faire ni le savoir- être… la discrétion. Si aujourd’hui elle rajeunit, Quarante ans et pas une ride! Et pour- Forte de ses 24 collaborateurs, la fidu- elle ne dérogera pas à ses principes: tant… Pour marquer le cap, Multifiduciaire ciaire fribourgeoise réunit des spécialistes défendre les valeurs qui lui sont chères, Fribourg SA s’offre un lifting! Une cure de aux compétences complémentaires inté- encadrer ses clients avec professionna- rajeunissement où les visages changent grées pour offrir un service à 360 degrés. lisme et s’impliquer avec passion dans la Son activité principale se concentre sur la vie locale. mais pas le savoir-faire ni le savoir-être… Après 40 ans de bons et loyaux services, Daniel Baudin et Olivier Fleury ont choisi de se retirer du Conseil d’administration de Multifiduciaire Fribourg SA pour céder la place à la jeunesse avec Marc Baudin, révision, la fiscalité, les conseils juridiques, la gestion financière et la comptabilité. En outre, Multifiduciaire Fribourg SA propose son expertise notamment dans l’évaluation, la transmission, la restructuration, l’acquisition, l’assainissement, la liquidation et la succession de sociétés. Nicolas Guhl et Roland Pittet. Un passage Multifiduciaire Fribourg SA de témoin en douceur puisque les fondateurs ont intégré au fil du temps les 3 associés DES SOLUTIONS EFFICACES [email protected] aussi bien dans la conduite de leurs mandats ET PRAGMATIqUES www.multifiduciaire-fribourg.ch que dans les processus décisionnels. Nombreux sont les avantages d’une entre- Fribourg DES COMPÉTENCES prise à taille humaine: la proactivité, la flexi- Rue Faucigny 5 COMPLÉMENTAIRES INTÉGRÉES bilité, le rapport de proximité avec le client, 1700 Fribourg la polyvalence… Afin d’apporter un conseil T 026 425 53 33 | F 026 425 53 39 Multifiduciaire Fribourg SA s’inscrit comme avisé et des solutions aussi efficaces que une ouverte pragmatiques, Multifiduciaire Fribourg SA Bulle et moderne, où l’humain est au centre défend une culture d’entreprise qui repose Rue de l’Europe 12 des préoccupations. Des membres de essentiellement sur l’anticipation, l’écoute 1630 Bulle la Direction aux apprentis, tous contri- et la capacité d’évolution, sans oublier T 026 913 01 60 | F 026 913 01 69 entreprise indépendante, 11 MARC BAUDIN 38 ans, marié, 2 enfants Fribourg Expert-comptable diplômé Associé Marc Baudin a suivi naturellement les traces de son père Daniel en saisissant l’opportu- ROLAND PITTET nité d’effectuer son apprentissage chez 48 ans, marié, 2 enfants Multifiduciaire Fribourg SA. Attiré par le Bulle métier d’expert-comptable, il n’a quitté l’en- Economiste d’entreprise HES treprise qu’une seule fois en 22 ans pour Expert-comptable diplômé parfaire ses connaissances linguistiques. Associé Depuis 20 ans, Roland Pittet porte les cou- NICOLAS GUhL leurs de Multifiduciaire Fribourg SA. Son 44 ans, marié, 2 enfants indépendance lui permet de s’épanouir Fribourg pleinement. Chaque matin, il retrousse ses Avocat manches pour trouver les solutions adé- Expert fiscal diplômé quates et apporter une valeur ajoutée, Associé véritable carte de visite de l’entreprise. Nicolas Guhl a intégré Multifiduciaire Fribourg SA il y a 10 ans. Il y apprécie particulièrement la diversité de son travail et l’esprit d’équipe. De par le caractère multidisciplinaire de l’entreprise, il a la possibilité de suivre ses clients de A à Z et d’assurer ainsi un service à 360 degrés. INFO PATRONALE 04.2014 12 REPORTAGE Conférence des présidents Durant la conférence deux points principaux ont été soulevés. M. J.-J. Marti a souligné qu’il lui est très important de donner une bien meilleure visibilité aux arts et métiers du canton, qu’il juge trop faible en ce moment. Il rappelle que c’est également du ressort de l’UPCF de soutenir les PME dans la promotion de leur visibilité. Conscient de l’existence du double étage Association – UPCF, il est néanmoins convaincu qu’il est tout à fait possible de trouver un positionnement commun qui permet ce développement. En guise de «rafraîchissement de mémoire» pour les uns, et d’explications pour les autres, il a exposé le volet historique de l’UPCF depuis sa création. L’industrie et les arts et métiers étaient en pleine expansion depuis la seconde moitié des années 1890 et portait de 52 à 104 le nombre d’établissements recensés. Depuis 1919 la Chambre des arts et métiers, l’Union cantonale, était dotée d’un secrétariat permanent. Cet organe de consultation assurait la présence de l’artisanat et du commerce dans tous les débats concernant cette branche de l’économie fribourgeoise. A une évolution par paliers dans les années 1960–1970 correspond également une transition interne aux secteurs secondaire et tertiaire. Les anciennes branches typiquement fribourgeoises qu’étaient l’alimentaire et la construction, auxquelles se sont ajoutées le bois et la métallurgie après la Seconde Guerre mondiale, ont cédé la place aux nouvelles technologies. Dans le secteur des services on a constaté un certain nombre de mutations. La densification du réseau bancaire est à la fois un exemple et un facteur d’explication. L’Union cantonale et l’Union interprofessionnelle de l’époque ont été à la fois créatrices et témoins des changements économiques que vivait le canton durant la seconde moitié du XXe siècle et elles ont adapté la palette de leurs services en conséquence. La fusion entre l’UCAM et l’UIP en 1999 a donné naissance à l’Union patronale du canton de Fribourg, telle que nous la connaissons aujourd’hui. Lors de leur présentation, M. Serge Boschung et M. Philippe Crausaz ont exposé les actions et objectifs de la Campagne cantonale d’économie d’électricité OFF qui aura lieu pendant une année, à savoir entre début juin 2014 et fin mai 2015. Il s’agit priori- tairement d’arriver à stabiliser, voire réduire, la consommation d’énergie par une utilisation plus efficace. En sensibilisant et responsabilisant les citoyens et les entreprises il sera tout à fait possible de baisser la consommation autant que les frais inhérents. Les efforts de chacun seront reconnus et récompensés. Le public cible se compose de l’ensemble de la population fribourgeoise, des entreprises de la construction, de l’industrie et des services. Une journée «sans électricité» est prévue le 28 octobre 2014. Tout le monde sera appelé à réduire sa propre consommation au maximum pendant la demi-heure entre 20 h et 20 h 30. Vous trouverez de plus amples informations sous: www.off-fr.ch INFO PATRONALE 04.2014 13 REPORTAGE Konferenz der Präsidenten Während der Konferenz hat Herr J.-J. Marti zwei Hauptpunkte, die ihm ein spezielles Anliegen sind, erläutert. Es ist ihm wichtig, dass das kantonale Gewerbe eine gute Sicht- und Wahrnehmbarkeit erlangt, was heute noch nicht der Fall ist. Er weist darauf hin, dass es auch in den Verantwortungsbereich der UPCF fällt, die KMU diesbezüglich zu unterstützen. Die Tatsache, dass «doppelstöckig» gefahren wird, Regionalverband und UPCF, soll eine gemeinsame Position und Entwicklung unterstützen. Als «Auffrischung» für die einen, oder Erläuterung für die andern, hat er den geschichtlichen Aspekt des Arbeitgeberverbands seit seiner Entstehung skizziert. Die Industrie und das Gewerbe waren in der zweiten Hälfte der 1890er Jahre im vollen Aufschwung, und die Anzahl der erfassten Betriebe wuchs von 52 auf 104. Seit 1919 unterhielt die Gewerbekammer ein permanentes Sekretariat. Dieses Konsultativorgan gewährleistete die Gewerbepräsenz für die freiburgischen Wirtschaftszweige innerhalb und während den Verhandlungen. Auf eine «Schritt für Schritt Entwicklung» während den 1960–1970er Jahren folgt eine interne Übergangsphase im Industrie-, Gewerbe- und Dienstleistungssektor. Die alteingesessenen, typisch freiburgischen Gewerbe des Bau- und Lebensmittelsektors, denen sich nach dem Zweiten Weltkrieg auch der Holzbau und die Metallurgie angeschlossen haben, wichen den neuen Technologien. Im Dienstleis- tungsbereich ist beispielsweise die Verdichtung des Bankennetzwerks ein Beispiel und eine Erklärung dafür. Da der Zwischenberufliche Arbeitgeberverband und der Freiburgische Gewerbeverband Gestalter und Zeitzeugen der wirtschaftlichen Veränderungen des Kantons in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts waren, haben sie ihr Dienstleistungsangebot dementsprechend angepasst. Aus der Fusion dieser Verbände entstand 1999 der Freiburgische Arbeitgeberverband, so wie wir ihn heute kennen. Die Herren Serge Boschung und Philippe Crausaz haben das Vorgehen und die erwünschten Ziele der Kantonalen Kampagne zum Stromsparen OFF näher erklärt. Sie wird sich über einen Zeitraum von 12 Monaten erstrecken, von Anfang Juni 2014 bis Ende Mai 2015. Es geht prioritär darum, den Stromverbrauch durch effiziente, langfristige Massnahmen zu stabilisieren oder gar zu senken. Wenn die Bevölkerung und die Gewerbetreibenden dafür sensibilisiert werden, ist eine Reduktion des Stromverbrauchs durchaus realisierbar, ebenso wie die damit verbundenen Kosten. Die Anstrengungen eines jeden werden erkannt und belohnt werden. Zielgruppe sind die kantonale Bevölkerung, das Baugewerbe, die Industrie und der Dienstleistungssektor. Ein «Tag ohne Strom» ist am 28. Oktober 2014 vorgesehen. Alle sind aufgefordert, während einer halben Stunde, zwischen 20 Uhr und 20.30 Uhr ihren Stromverbrauch auf ein Minimum zu reduzieren. Weitere Informationen finden sie unter: www.off-fr.ch 14 Consultations Vernehmlassungen Fédérales Eidgenössische Nous vous communiquons ci-dessous les divers sujets mis en consultation. In der folgenden Liste finden Sie die Themen der aktuellen Vernehmlassungsverfahren. Si une association est intéressée, nous sommes à disposition pour l’obtention de renseignements supplémentaires. Falls Ihr Verband auf eine Vernehmlassung antworten möchte, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Arrangement entre l’Union européenne et la Confédération suisse sur les modalités de sa participation au Bureau européen d’appui en matière d’asile (European Asyl Support Office, EASO) Délai: 03.07.2014 Loi fédérale sur la sécurité des informations (LSI) Délai: 04.07.2014 Rapport sur l’évaluation de l’efficacité 2012–2015 de la péréquation financière entre la Confédération et les Cantons Délai: 30.06.2014 Projet de création d’un fonds pour les routes nationales et le trafic d’agglomération (FORTA), de comblement du déficit prévisible et de mise en place du programme de développement stratégique des routes nationales (PRODES). Délai: 20.06.2014 Audition sur la modification de l’ordonnance sur la protection contre le bruit – Flexibilisation des mesures préventives en matière d’aménagement du territoire en rapport avec le bruit aérien. Délai: 31.05.2014 Audition sur la nouvelle réglementation concernant les intervalles périodiques entre les contrôles subséquents – Ordonnance concernant les exigences techniques requises pour les véhicules routiers (OETV), Ordonnance sur l’assurance des véhicules (OAV) Délai: 04.07.2014 Cantonales Mesures structurelles et d’économies 2013–2016 à l’Etat de Fribourg (MSE) (CE) Délai: 20.04.2014 Evaluation des besoins en soins pour la planification hospitalière 2015 (DSAS) Délai: 16.05.2014 Avant-projet de loi sur la médiation administrative (DIAF) Délai: 17.06.2014 Avant-projet de loi sur l’archivage et les Archives de l’Etat (LArch) (DICS) Délai: 08.07.2014 Projet Senior+, avant-projets de loi et plan de mesures 2016–2020 (DSAS) Délai: 11.07.2014 Vereinbarung zwischen der Europäischen Union und der Schweizerischen Eidgenossenschaft zur Festlegung der Modalitäten ihrer Beteiligung am Europäischen Unterstützungsbüro für Asylfragen (European Asyl Support Office, EASO) Frist: 03.07.2014 Bundesgesetz über die Informationssicherheit (ISG) Frist: 04.07.2014 Wirksamkeitsbericht 2012–2015 des Finanzausgleichs zwischen Bund und Kantonen Frist: 30.06.2014 Vorlage zur Schaffung eines Nationalstrassen- und Agglomerationsverkehrs-Fonds (NAF); zur Schliessung der Finanzierungslücke; zum Strategischen Entwicklungsprogramm Nationalstrasse (STEP) Frist: 20.06.2014 Anhörung: Revision Lärmschutz-Verordnung – Flexibilisierung der raumplanerischen Vorsorge gegen Fluglärm. Frist: 31.05.2014 Anhörung: Neuregelung der periodischen Nachprüfintervalle – Verordnung über die technischen Anforderungen an Strassenfahrzeuge (VTS), Verkehrsversicherungsverordnung (VVV) Frist: 04.07.2014 Kantonale Struktur- und Sparmassnahmen 2013–2016 des Staates Freiburg (SSM) (SR) Frist: 20.04.2014 Bedarfsanalyse für die Spitalplanung 2015 (GSD) Frist: 16.05.2014 Vorentwurf des Ombudsgesetzes (ILFD) Frist: 17.06.2014 Vorentwurf des Gesetzes über die Archivierung und das Staatsarchiv (ArchG) (EKSD) Frist: 08.07.2014 Projekt Senior+, Gesetzesvorentwürfe und Massnahmenplan 2016–2020 (GSD) Frist: 11.07.2014 INFO PATRONALE 04.2014 15 PUBLIREPORTAGE Année couronnée de succès pour le Centre Riesen Rencontre avec Christian Riesen et Pascale Chenaux, à la tête du détaillant multimarque fribourgeois Centre Riesen et de ses quelque 50 collaborateurs. Le Centre Riesen fête son 50e anniversaire de même qu’il vient d’inaugurer son troisième magasin. Quels sont les ingrédients d’une telle histoire à succès ? Pour la petite histoire, Pascale et moi sommes Pascale Chenaux : « La réussite de l’entreprise même allés jusqu’à compter le nombre de voitures repose sur un grand nombre d’ingrédients transitant chaque jour par la rue de l’Etang à Bulle. essentiels. Le Centre Riesen ne pourrait avoir Il faut aussi trouver un bâtiment adéquat, c’estsubsisté sans de fidèles clients ainsi que des à-dire offrant une surface adaptée aux activités collaborateurs compétents et engagés. Mais un de l’entreprise en même temps qu’un capital de entrepreneur se doit aussi de faire preuve d’ambition rénovation. Il s’agit également de déterminer les tout comme il doit mettre en place les moyens de secteurs d’activité que l’on veut implanter. En déployer ses aspirations. Le professionnalisme et effet, il est primordial de s’adapter à la région dans l’ouverture d’esprit jouent aussi un rôle important. laquelle on veut s’installer en tenant compte de ses Et finalement, il ne sert à rien de se prévaloir spécificités. Plus tard vient la phase de recrutement des succès passés car miser sur le maintien des du personnel. On cherche alors à engager des acquis, c’est jouer perdant. Ce qui importe, c’est collaborateurs qui proviennent de la région dans la capacité de se remettre en cause, d’innover et laquelle ils vont travailler. La phase finale consiste à promouvoir l’ouverture de cette nouvelle surface de de créer. » vente pour générer de la visibilité et du passage. » Pourquoi avoir choisi de s’implanter en Gruyère pour l’ouverture de ce troisième magasin ? 50 ans et trois magasins. Comment voyez-vous Christian Riesen : « L’ouverture de ce nouveau site s’inscrivait dans une volonté d’expansion mais aussi dans un désir de proximité, la proximité faisant partie de nos valeurs et de nos devoirs. Dans le commerce de détail, il s’agit en effet d’offrir une relation de proximité géographique. Notre zone de chalandise s’étendant alors jusqu’en Gruyère et en Veveyse, il était devenu indispensable de s’implanter à Bulle. Nous avons aussi recherché une zone où nos produits et services n’étaient physiquement que peu voire pas du tout représentés. » dès lors l’avenir du Centre Riesen ? Pascale Chenaux : « Le Centre Riesen sait qu’il doit se réinventer constamment et faire preuve d’audace pour maintenir sa prépondérance sur le marché local. Dans un esprit de durabilité et en restant proche de l’humain, il doit anticiper l’évolution du marché et reconnaître les véritables besoins de la clientèle pour ajuster en conséquence la palette de ses produits mais aussi la structure de son organisation. Le Centre Riesen peut compter sur ses clients et ses collaborateurs ainsi que sur tous les éléments qui ont fait son succès. Il peut Quels sont les défis liés à l’implantation d’un donc envisager l’avenir avec sérénité. Pour les années à venir, le Centre Riesen restera donc en nouveau magasin ? mouvement. Parce que le mouvement c’est la vie. » Christian Riesen : « Lorsqu’on décide d’ouvrir un nouveau magasin, plusieurs dimensions aussi importantes les unes que les autres entrent en jeu. Avant tout, l’enjeu consiste à définir un endroit stratégique. INFO PATRONALE 04.2014 16 INNOVATION «l’homme» de la situation? Avec le soutien de Fri Up, Fair IT a développé un logiciel de gestion spécialement pour petites et très petites structures. Co-fondée par Alexandre Jungo et David Vuille, la jeune entreprise s’est entourée de spécialistes dans différents domaines pour concevoir l’outil approprié qu’elle a appelé «Cid». Petit entretien avec David Vuille, co-directeur. Fair IT, avant de devenir une start-up, c’est l’histoire d’une amitié… J’ai rencontré Alex (Alexandre Jungo) au Collège SteCroix. Nous sommes rapidement devenus amis. Alex s’est spécialisé en informatique et moi en gestion d’entreprise. Lorsque nous avons commencé à décrocher des mandats chacun de notre côté, l’idée de mettre à profit nos compétences complémentaires a germé. D’où la naissance de Fair IT. Ensemble, vous avez créé «Cid», un logiciel de gestion que vous avez choisi de personnifier… «Cid» est un assistant administratif virtuel. Il a été conçu pour gagner du temps, anticiper les problèmes et favoriser les bonnes décisions. D’ailleurs, un jour suffit pour sympathiser avec lui. «Cid» repose sur un minimum d’indicateurs, car il se concentre sur les processus essentiels à la compétitivité d’une entreprise liés à la comptabilité, à la vente, aux ressources humaines, à la production et à la documentation. «Cid» est simple mais efficace. En bref, il est l’homme de la situation! « Cid » a été développé pour les petites et très petites entreprises. En quoi votre produit va-t-il les aider concrètement? «Cid» a été fabriqué par des patrons pour des patrons. Son rôle consiste à guider les patrons dans leur gestion. Il va par exemple anticiper les problèmes de stock ou de David Vuille et Alexandre Jungo liquidités en émettant des avertissements, générer automatiquement des documents sur la base de données existantes… Avec «Cid», nous avons élaboré un outil accessible partout et en tout temps, dont la simplicité et l’efficacité permettent de répondre non seulement aux besoins des petites entreprises, mais aussi à leurs moyens. D’où est venue l’idée de développer une version simplifiée et légère d’OpenERP? Nous développons des logiciels de gestion pour les grandes entreprises. Afin de diversifier notre offre, on cherchait le moyen d’innover. C’est à ce moment-là que Pierre-Alain Gapany, coach chez Fri Up, nous a demandé s’il était possible de concevoir un logiciel de gestion spécialement dédié aux petites structures et aux microentreprises. Cela a été le déclic! On a ensuite mené de nombreux entretiens INFO PATRONALE 04.2014 17 Côté coach Olivier Allaman directeur 026 425 45 00 [email protected] www.friup.ch Pierre-Alain Gapany Coach Fri Up Pourquoi avoir proposé à Fair IT de développer un mini-ERP? Les petites structures manquent cruellement d’outils couvrant leurs processus, de l’offre au tableau de bord. Elles sont par conséquent vouées à bricoler avec des outils qui ne répondent pas à tous leurs besoins. Raison pour laquelle, nous avons demandé à Fair IT de développer un outil en adéquation avec les attentes des petites entreprises. Quels ont été les pièges à éviter dans le développement de ce produit? avec Fri Up et divers spécialistes en finance, comptabilité et production afin de proposer à ces publics-cibles le produit adéquat. Vous avez développé «Cid» à la demande et avec le soutien de Fri Up. Une chance pour une jeune entreprise comme la vôtre? C’est clairement un coup d’accélérateur dans notre développement! Grâce à Fri Up, on peut faire bénéficier autant les grandes entreprises que les petites structures de nos réflexions et de notre savoir-faire sur les bonnes pratiques liées à ces 2 segments. Propos recueillis par Véronique Monney Nombreux sont les logiciels à proposer trop d’options ou de fonctions. Nous ne voulions pas tomber dans ce piège! Nous nous sommes donc efforcés de ne pas aller trop loin pour offrir un outil simple et pratique. Contact Fair IT David Vuille, co-directeur Passage du Cardinal 1 1700 Fribourg 026 519 00 10 079 697 38 37 [email protected] www.fair-it.ch Ils soutiennent Fri Up INFO PATRONALE 04.2014 18 INNOVATION «der Mann» für jede Lage? Mit Unterstützung von Fri Up hat Fair IT eine Verwaltungssoftware für kleine und sehr kleine Strukturen entwickelt. Das gemeinsam von Alexandre Jungo und David Vuille gegründete Jungunternehmen hat Spezialisten aus verschiedenen Bereichen beigezogen, um das perfekt auf die entsprechenden Aufgaben ausgerichtete Tool, das den Namen «Cid» erhalten hat, konzipieren zu können. Ein kurzes Gespräch mit dem Co-Direktor David Vuille. Fair IT ist die Geschichte einer Freundschaft, aus der heraus ein Start-up entstanden ist… Ich habe Alex (Alexandre Jungo, Anm. d. Red.) am Collège Ste-Croix kennengelernt. Wir wurden bald einmal zu Freunden. Alex hat sich auf Informatik spezialisiert, ich auf Unternehmensführung. Als jeder für sich begann, Aufträge zu akquirieren, keimte die Idee auf, unsere jeweiligen Kompetenzen zusammenzulegen und gemeinsam zu nutzen. Das war die Geburtsstunde von Fair IT. Gemeinsam haben Sie «Cid» kreiert, eine Verwaltungssoftware, die als Person auftritt … «Cid» ist ein virtueller Verwaltungsassistent. Er wurde geschaffen, um Zeit zu gewinnen, Probleme zu antizipieren und es zu erleichtern, die richtigen Entscheidungen zu fällen. Übrigens reicht ein Tag aus, sich mit ihm vertraut zu machen. «Cid» stützt sich auf ein Minimum von Indikatoren, denn er konzentriert sich auf die für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens wichtigen Prozesse, die mit der Buchhaltung, dem Verkauf, den Human Resources, der Produktion und der Dokumentation verbunden sind. «Cid» ist einfach, aber effizient. Kurz, er ist «der Mann» für jede Lage! «Cid» wurde für Klein- und Kleinstunternehmen entwickelt. Worin unterstützt Ihr Produkt diese konkret? «Cid» wurde von Betriebsinhabern für Betriebsinhaber geschaffen. Seine Rolle besteht darin, die Betriebsinhaber Alexandre Jungo und David Vuille bei der Verwaltung zu unterstützen. Er antizipiert beispielsweise Lager- oder Liquiditätsengpässe, indem er eine entsprechende Warnung ausgibt, er kann auch auf der Basis von bereits existierenden Dokumenten automatisch neue Dokumente ausgeben… Mit «Cid» haben wir ein Werkzeug geschaffen, das überall und jederzeit zugänglich ist und dessen Einfachheit und Effizienz es nicht nur erlauben, die Bedürfnisse kleiner Unternehmen abzudecken, sondern auch deren Mittel zu berücksichtigen. Wie entstand die Idee, eine vereinfachte und abgespeckte Version von OpenERP zu entwickeln? Wir entwickelten Verwaltungssoftware für grosse Unternehmen. Um unser Angebot diversifizieren zu können, suchten wir nach innovativen Lösungen. Zu jener Zeit fragte uns Pierre-Alain Gapany, Coach bei Fri Up, an, ob es möglich wäre, eine Verwaltungssoftware speziell für kleine Strukturen und Kleinstunternehmen zu entwickeln. Das war der Auslöser! Wir führten anschliessend zahlreiche Gespräche mit Fri Up und verschiedenen Spezialisten aus INFO PATRONALE 04.2014 19 Die Sicht des Coachs Olivier Allaman Direktor 026 425 45 00 [email protected] www.friup.ch Pierre-Alain Gapany Coach Fri Up Weshalb haben Sie Fair IT vorgeschlagen, ein Mini-ERP zu entwickeln? Es fehlt kleinen Strukturen schmerzlich an Werkzeugen, die ihre Prozesse abdecken, von der Offerte bis zum Dashboard. Sie müssen deshalb mit Tools herumbasteln, die nicht sämtliche ihrer Bedürfnisse abdecken. Das ist der Grund, weshalb wir Fair IT gebeten haben, ein Werkzeug zu entwickeln, das die Erwartungen von kleinen Unternehmen abdeckt. den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Produktion, um ein perfekt auf unser Zielpublikum zugeschnittenes Produkt anbieten zu können. Sie haben «Cid» auf Anfrage und mit Unterstützung von Fri Up entwickelt. Eine Chance für ein Jungunternehmen wie das Ihrige? Das hat unsere Entwicklung ganz klar beschleunigt! Dank Fri Up können sowohl grosse Unternehmen als auch Klein- und Kleinstunternehmen von unseren Überlegungen und unserem Know-how in Bezug auf die best practices, die für die zwei Unternehmensgrössen gelten, profitieren. Das Interview wurde geführt von Véronique Monney Welche Schwierigkeiten mussten bei der Entwicklung dieses Produkts umgangen werden? Es gibt zahlreiche Software-Produkte, die zu viele Möglichkeiten oder Funktionen bieten. In diese Falle wollten wir nicht tappen! Wir haben uns deshalb darauf konzentriert, nicht über das Ziel hinauszuschiessen und ein einfaches und praktisches Werkzeug anzubieten. Contact Fair IT David Vuille, co-directeur Passage du Cardinal 1 1700 Fribourg 026 519 00 10 – 079 697 38 37 [email protected] www.fair-it.ch Fri Up wird unterstützt von Prix catalogue sans TVA. Offre valable auprès des concessionnaires participants jusqu’au 30.06.2014.* Exemple de calcul: Transit Connect Ambiente 1.0 EcoBoost, 100 ch/74 kW, prix du véhicule Fr. 14’600. Modèle figurant sur l’illustration: Transit Connect Trend 1.0 EcoBoost, 100 ch/74 kW, prix du véhicule Fr. 19’850.- (prix catalogue Fr. 18’700.- plus jantes alu 16’’ Fr. 550.- et peinture métallisée Fr. 600.-). RG utilitaires Route du Lac 6, Granges-Paccot • Tél. 026 460 2828 Votre conseiller de vente: Frédéric BERSET, 079 230 6578 www.RGutilitaires.ch
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