euralille 3000 intensification - Saison Menu Architectes Urbanistes

EURALILLE 3000
INTENSIFICATION
Projet_Urbanisme
LILLE (59)
DE
OFFRIR UNE PLUS GRAN
UE
MIXITÉ PROGRAMMATIQ
+ 260 000m²
AUGMENTER
LE CAPITAL HUMAIN
EURALILLE 3000
INTENSIFICATION
SPL Euralille
COTRAITANTS
MISSIONS
Accord cadre de maîtrise d’œuvre urbaine pour le secteur central de la zac du ciag à lille
CHEFS DE PROJETS
Yannick TROUBAT
Quentin GERARD
Rodolphe LIAIGRE
Jean-Charles LECOINTRE
Yann DEBRIL
Olivier RIAUTÉ
PERIMETRE
70 ha
PROGRAMME
300 000 m2
PERSPECTIVES
La vitalité du projet s’exprime dans cette capacité intrinsèque
à transformer les modalités de son fonctionnement devant le
mouvement naturel de sa propre croissance. Euralille contient
dans son programme les conditions de sa propre régénération.
Cette faculté d’accueillir de nouveaux programmes, de créer de
nouvelles liaisons, de générer de nouveaux usages, bref cette
aptitude à «s’intensifier», voilà les fondations sur lesquelles peut
se bâtir le projet Euralille 3000.
Créer un sol continu Inventer une nouvelle topographie
MAITRISE D’OUVRAGE
Isabelle MENU Luc SAISON_architectes urbanistes mandataires
Atelier ALFRED PETER_etudes paysageres
IOSIS Nord_bureau d’etudes techniques
EGIS France_bureau d’etudes deplacements
MAGEO MOREL Associés_bureau d’etudes v.r.d
RFR ELEMENTS_bureau d’etudes developpement durable
Saison Menu + KeurK/Olivier RIAUTÉ
Densifier Euralille
ANIMER
LES RDC
:
LES ESPACES DU PUBLIC
LE PLAISIR URBAIN
Projet en cours
Fondée sur cette énergie vitale, Euralille 3000 propose une
nouvelle ergonomie d’Euralille. L’analyse rétrospective du projet de
Rem Koolhaas s’accompagne d’une démarche prospective sur les
possibilités et les limites de la densification de la structure urbaine
initiale. Cela conduit à envisager deux échelles d’intervention :
l’une, globale, qui accroît la figuration symbolique et économique
d’Euralille au cœur de « l’Eurorégion » ; l’autre, locale, visant à
rendre lisible et efficace les accès aux différents programmes
existants et à venir.
Cette densification programmatique est à la fois l’outil et le
prétexte à construire une réponse multidirectionnelle : renforcer
les atouts socio économiques, jouer sur le pouvoir d’attraction de
« l’image de marque », augmenter la productivité des équipements
publics, celle des infrastructures, potentialiser la communication
des flux et des hommes et, par-dessus tout, accroître le capital
humain sans lequel le projet perdrait son sens. Euralille 3000
légitime la place des piétons au cœur des différents programmes
et propose de nouvelles circonstances aptes à animer la scène
urbaine, à redonner son intensité à la vie de quartier. Ce projet
envisage l’usager sous toutes ses déclinaisons – visiteur, voyageur,
spectateur, consommateur, habitant… – comme réconcilié avec la
ville compacte.
Nous proposons d’offrir une expansion, ouvrir pour nourrir….
Intensifications
L’intensité ne se décrète pas a priori, elle se crée au fil du
temps. Les pôles de réseaux d’infrastructure construisent des
lignes de force multiples et hétérogènes qui, en se croisant,
en s’entrechoquant et en se rencontrant, dans un mouvement
ininterrompu, donnent à la ville sa force vitale.
Euralille 3000 propose d’amplifier ce mouvement par le biais de
nouvelles programmations en tenant le pari de la densification.
Concentrer les programmes de bureaux, de logements, de services
et de loisirs de tous ordres, sur une surface réduite, sera le moteur
d’opportunités inédites pour l’infini des pratiques citadines.
POURQUOI DENSIFIER ?
Augmenter le capital humain, créer des synergies et une
concentration en un même lieu d’activités urbaines.
Mettre à profit la civilisation urbaine : susciter l’échange en
proposant un nouveau réseau d’espaces publics.
Atteindre la masse critique nécessaire aux programmes
de bureaux pour être compétitif et attractif dans la mise en
concurrence des villes nationales et européennes.
Prolonger le gisement qu’offre la mixité programmatique, la mettre
à profit dans l’usage des espaces publics.
Développer les programmes de loisirs urbains – «être bien
ensemble» – permettre que les fonctions puissent s’affirmer à
part entière. Perpétuer «la présence» de tours qui porte l’image de
«générateur urbain» à l’échelle de l’Eurorégion.
Requalifier les franges du centre international d’affaires, marquer
les seuils, les franchissements. Créer un projet de cohésion et
réaliser une nouvelle strate de modernité.
OÙ DENSIFIER ?
Longer, enjamber, couvrir le boulevard périphérique ; suturer la
coupure. Brancher directement les programmes sur les réseaux
d’infrastructures : la mobilité est un facteur de productivité.
Border les voies SNCF (avenue Willy Brandt), résorber leur impact,
rendre sa capacité de rendement à la gare Lille Flandres.
Enjamber la gare Lille Europe : prolonger vers le nord le profil
des tours. Construire en lisière du parc Matisse et de Lille Grand
Palais : investir les espaces interstitiels.
COMMENT DENSIFIER ?
Construire en hauteur (immeubles IGH) : produire un maximum de
mètres carrés pour un minimum d’emprise au sol. Générer de la
valeur foncière en réduisant l’impact des infrastructures.
Couvrir tout ou partie du boulevard périphérique et répartir les
investissements entre public et privé. Investir les friches.
AXES STRUCTURANTS EXISTANT_
Place des Buisses / Viaduc Le Corbusier /
Place de Valladolid
2000
2010
AXES STRUCTURANTS EXISTANTS ÉMERGEANTS_
Boulevard Hoover / Pont de Flandres / Boulevard Pasteur /
Rue du Luxembourg
AXES STRUCTURANTS POTENTIELS_Avenue Willy
Brandt
AXES STRUCTURANTS PROJET_
20XX
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Vers un plus grand équilibre programmatique
PARC CENTRAL
80 000 m²
+260 000m²
EURAFLANDRES
50 000 m²
CHAUDE RIVIERE
80 000m²
METROPOLITAN POLDER
50 000 m²
+ 145 000m² BUREAUX
+ 7 500 personnes_56%
+ 80 000m² LOGEMENTS
+ 2 000 habitants_29%
RS
+ 5 000m² CULTURE/LOISI
+ 40 personnes_ 2%
%
+ 30 000 m² ACTIVITÉS_13
+ 90 chambres d’hôtel
+
+ 1 000 logements
+ 2 000 habitants
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Depuis le carrefour Pasteur, une nouvelle scénographie d’Euralille
La place de Valladolid
Le boulevard de Leeds «faire le plein de diversité»
La future place du Luxembourg
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