AKJ RUNDBRIEF - Stadt Regensburg

Fakten
Leitung
PETER KLEIN
DAUER
Entwickler der Integral Systemic
12 Tage (110 Einheiten) 4x3 Tage
Aufstellungen Innere Form®, 20 Jahre
Max. 18 TeilnehmerInnen
Beratung, Ausbildner zum Integralen Coach
TERMINE
Innere Form®, DVNLP Lehrtrainer, Training
Fr 01.05. - So 03.05.2014
und Coaching mit Schwerpunkt
Fr 03.07. - So 05.07.2014
Bewusstseinsentwicklung in Unternehmen,
Fr 21.08. - So 23.08.2014
Kooptiertes Vorstandsmitglied Bereich
Mi 16.09. - Fr 18.09.2014
Forschung & Entwicklung infosyon e. V. (Int.
Zeiten jeweils:
Forum für System-Aufstellungen in
1. Tag:
Organisationen und Arbeitskontexten).
10:00h - 18:00h
Buchautor: „Das Aufstellungsbuch“,
Folgetage: 09:00h - 17:00h
„Integrale Aufstellungen“, „Szenische
PREIS (inkl.20% MwSt.)
€ 2.707,20
Aufstellungen: Buddha, Freud und Falco“.
ELISABETH JELINEK
Das Angebot der
:
Eigentümerin und Geschäftsführerin der
JELINEK AKADEMIE, Unternehmens- und
Wir vermitteln Kompetenzen
... im Umgang mit Menschen:
Lebensberaterin, Lehrcoach des Österr.
Kommunikations- und Konfliktkompetenz
Coachingdachverbandes, Integraler Coach,
Coaching- und Beratungskompetenz
Ausbildnerin für Lebens- u. Sozialberatung
Trainings- und Entwicklungskompetenz
mit Schwerpunkt Business Coaching und
Führungs- und Teamkompetenz
Business Training sowie Persönlichkeits-
Sozial- und Diversitätskompetenz
entwicklung und Supervision.
Persönlichkeits- und Gesundheitskompetenz
Die Akademie
UNSERE KERNKOMPETENZEN
• Kommunikations- und Konfliktkompetenz
• Coaching- und Beratungskompetenz
• Trainings- und Entwicklungskompetenz
Zertifikatslehrgang:
INTEGRAL–SYSTEMISCHE
ORGANISATIONSAUFSTELLUNG
INNERE FORM®
In einer Organisation (z. B. Unternehmen, Arbeitsgruppe, NPO)
wirken verschiedene Kräfte (z. B. Normen, Macht, Bindung,
Ausgleich), die das Verhalten der einzelnen Systemmitglieder
beeinflussen. Will man ein System verändern (z. B. ChangeManagement, Kulturentwicklung, Rollenverteilung), ist es
hilfreich, diese wirkenden Kräfte vorab zu erkennen.
• Führungs- und Teamkompetenz
• Sozial- und Diversitätskompetenz
V-Card
• Persönlichkeits- und Gesundheitskompetenz
Lassen Sie sich ausbilden!
Meidlinger Hauptstraße 78, A-1120 Wien
Tel. +43 (0)1 535 55 99-0, [email protected]
Bilden · Beraten · Begleiten
seit 28 Jahren
ORGANISATIONSAUFSTELLUNG
Im Gegensatz zur Familienaufstellung, die Prozesse innerhalb
einer Familie darstellt, stellt die Organisationsaufstellung
Prozesse innerhalb einer Organisation dar. Das kann ein
Unternehmen, eine Non-Profit-Organisation, ein privater Verein
oder auch eine Arbeitsgruppe sein.
INEGRAL
Neue Wege brauchen neue Landkarten der
Bewusstseinsentwicklung (Ken Wilber) und Modelle der
Transformation (Innere Form), um die Welt aus mehreren
Perspektiven zu sehen und neue Handlungsoptionen zu schaffen.
INNERE FORM
Die innere Mitte finden und Kraft aus der Stille für den Alltag
schöpfen. Wenn äußere Sicherheiten wegfallen, braucht es die
Innere Form, um sich Herausforderungen mutig zu stellen, aus
dem Hamsterrad auszusteigen, Klarheit und Achtsamkeit und
eine feinere Wahrnehmung zu gewinnen, beherzt für sich selbst
IHR NUTZEN
• Als CoachIn, TrainerIn oder BeraterIn erweitern Sie Ihr
Methodenrepertoire um eine sehr effektive, schnelle Methode,
die Sie in verschiedenen Phasen des Beratungsprozesses zum
Einsatz bringen können.
• Sie verstehen als Führungskraft die in Organisationen wirksamen Kräfte und erkennen förderliche (Ordnungs)prinzipien,
die Sie in Ihrer täglichen Arbeit hilfreich einsetzen können.
• Sie können Organisationsaufstellungen als Analyseinstrument
für Veränderungsprozesse und zur Klärung von Fragestellungen in Organisationen einsetzen.
• Sie können als ProjektleiterIn stockende Prozesse wieder in
Gang bringen und Konflikte konstruktiv lösen.
• Als AufstellungsleiterIn und als RepräsentantIn erlernen Sie
eine intuitive Vorgangsweise und schärfen Ihre Wahrnehmung.
• Sie erweitern Ihr Bewusstsein durch integrales Denken
(Reflexion), entwickeln Ihre Innere Form und stärken dadurch
Ihre Zukunftsfähigkeit.
und das System zu handeln.
INHALTE
ZIELGRUPPE
• Organisationsaufstellung: Integral Systemic – Innere Form
Coaches, LebensberaterInnen, UnternehmensberaterInnen,
• Prinzipien: Ordnung – Ausgleich – Bindung
TherapeutInnen, MediatorInnen, SupervisorInnen,TrainerInnen,
• Modelle Integralen Denkens
UnternehmerInnen, EntscheidungsträgerInnen, Führungskräfte,
Personal- u. OrganisationsentwicklerInnen.
VORAUSSETZUNG FÜR DIE TEILNAHME:
Basislehrgang für systemisches Coaching, bzw. Vorkenntnisse –
Klärung im persönlichen Gespräch.
• Rolle des/der AufstellungsleiterIn
• Techniken/Methodik der Aufstellungsarbeit: Stellungsarbeit,
Prozessarbeit, Rituale
• Entwickeln und Begleiten von Lösungsbildern.
METHODEN
Eine intuitive Technik wie die Organisationsaufstellung kann
nur im Erfahren und Wahrnehmen aus der Haltung der Inneren
Form gelernt werden. Theorieinputs, Fallstudien, Demoaufstellungen mit anschließender Reflexion wechseln mit Einzelund Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Aufstellungsübungen und Feedback.
PEERGROUP
Empfohlen wird die Teilnahme an 10 Einheiten Peergroups
(selbstorganisierte Lerngruppen, in denen geübt wird).
HINWEIS
Die Organisationsaufstellungsausbildung der JELINEK
AKADEMIE vermittelt Kompetenzen und Aufstellungsmethoden
zur Verwendung in verschiedenen beruflichen Zusammenhängen. Eventuelle gewerberechtliche Bestimmungen hängen
von der konkreten Art der Anwendung ab und müssen individuell geklärt werden.
LITERATURTIPP ZUM EINSTIEG
"Das Aufstellungsbuch: Familienaufstellung,
• Wirkung, Anwendbarkeit und Ziel von Organisations-
Organisationsaufstellung und neueste Entwicklungen"
aufstellungen
von Peter Klein/Sigrid Limberg-Strohmaier, Verlag
Braumüller, ISBN 978-3-99100-076-1. Erhältlich bei:
• Verschiedene Arten von Aufstellungen
http://www.kuppitsch.com/list/9783991000761.
• Organisationsaufstellung in der Lebensberatung, Unternehmensberatung, Abgrenzung zur Familienaufstellung und
zur Psychotherapie
Zertifikatslehrgang: INTEGRAL – STEMISCHE ORGANISATIONSAUFSTELLUNG INNERE FORM
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