Mes priorités pour les Mulhousiens

É L E C T I O N S M U N I C I PA L E S
23 ET 30 MARS 2014
Mes priorités
pour les
Mulhousiens
Rottner
Jean
Liste soutenue par l’UMP et l’UDI avec des centristes, des écologistes, des alternatifs et des membres de la société civile.
CHÈRES MULHOUSIENNES, CHERS MULHOUSIENS,
En novembre dernier, j’ai exprimé, avec détermination et enthousiasme, ma volonté de poursuivre - avec vous - le
travail engagé.
Depuis, nous nous sommes rencontrés et nous avons beaucoup dialogué dans la rue, dans les commerces, chez vous,
par le biais des réseaux sociaux ou lors de réunions de travail.
Avec mon équipe, nous avons entendu et écouté vos attentes, mais aussi
vos réserves et surtout vos espoirs.
Mon projet pour Mulhouse est avant tout un projet d’équipe, nourri par de multiples rencontres et par l’expérience du
mandat qui s’achève.
Si beaucoup d’indicateurs et de signes montrent que Mulhouse est sur la bonne voie, j’ai conscience que des défis
importants doivent être relevés et que des progrès restent à faire : la fiscalité, l’emploi, la sécurité, le logement, le
stationnement, le commerce, l’animation…
Accorder votre confiance à l’équipe que j’ai l’honneur de conduire me permettra de poursuivre le travail déjà engagé
tout en relevant ces nouveaux défis, devenus incontournables pour Mulhouse. Je veux être le maire qui prépare autant
l’avenir de notre ville que celui qui agit au quotidien pour vous faciliter la vie !
EN QUELQUES MOTS, QUE VOULONS-NOUS ?
Sans augmenter les impôts communaux :
Nous voulons une ville encore plus sûre ! La sécurité est la première des libertés. Les
incivilités doivent être vaincues. Je veux affirmer, de manière encore plus forte, l’autorité du maire et renforcer le
rôle de la police.
Nous voulons une ville qui donne encore plus envie. Il faut améliorer l’attractivité de
Mulhouse et construire son rayonnement. C’est la clé de l’emploi et de la création de nouvelles richesses pour notre
ville. Pour cela, je veux faire de Mulhouse une ville encore plus dynamique sur le plan économique, culturel, sportif,
associatif… Je veux également mettre davantage en avant les atouts écologiques de Mulhouse et faire de notre
ville, une cité de grande nature.
Nous voulons une ville qui accompagne les familles, les jeunes, les seniors,
le monde associatif et qui protège les plus fragiles… Je veux faciliter la vie quotidienne
et aider celles et ceux qui veulent avancer !
Nous voulons une ville qui ose !
L’innovation et la créativité doivent être encouragées et devenir
progressivement la « marque de fabrique » de notre ville.
Pour ce faire, toutes les volontés, quelles que soient leur sensibilité politique, sont les bienvenues ! Car j’ai la conviction
profonde que la plus grande richesse de Mulhouse, ce sont ses habitants !
MIEUX ME CONNAÎTRE :
J e suis né à Mulhouse, j’ai 47 ans, je suis marié et père de 3 enfants.
Médecin urgentiste, j’ai dirigé le pôle SAMU-SMUR-Urgences du Centre hospitalier
de Mulhouse.
1er adjoint au Maire de Mulhouse en 2008, j’ai été élu maire en 2010.
POUR UNE VILLE
SÛRE & QUI PROTÈGE
NOS
ENGAGEMENTS
SÉCURITÉ
SÉCURITÉ
Mulhouse sécurisée 24h/24.
Assurer la tranquillité des Mulhousiens 24h/24 et lutter contre toutes
les formes d’incivilités est la priorité. Renforcer encore la présence de la
police de proximité dans tous les quartiers, développer la vidéo-protection,
apporter à chaque Mulhousien une réponse rapide en cas de problème,
donner plus de moyens aux acteurs de la prévention, travailler toujours
plus étroitement avec les acteurs de la police et de la justice au plus près
du terrain : ce sont les conditions d’une sécurité durable pour tous les
Mulhousiens.
01 Doubler le nombre de caméras de
vidéo protection : 250 caméras en
2020.
02 Mettre en service un numéro vert Allô
Tranquillité : réponse dans les 24h.
03 Créer un bureau de police municipale,
rue du Sauvage.
04 Créer une brigade tranquillité dédiée
aux transports.
POUR UNE VILLE
SÛRE & QUI PROTÈGE
À RETENIR
•U
NE BRIGADE TRANQUILLITÉ
DEDIÉE AUX TRANSPORTS
PUBLICS.
•A
LLÔ TRANQUILLITÉ :
1 APPEL = 1 RÉPONSE.
• 1 00 € ANNUELS OFFERTS
SUR L’ABONNEMENT DE
TRANSPORT EN COMMUN
PASS’JUNIOR.
• 5 000 PROPRIÉTAIRES
AIDÉS D’ICI 2020 DANS
LE FINANCEMENT DE LA
RÉHABILITATION DE LEURS
LOGEMENTS.
• MULHOUSE VILLE-AMIE DES
AINÉS (LABEL ORGANISATION
MONDIALE DE LA SANTÉ).
•P
LAN ÉCOLES : 35 MILLIONS
D’EUROS DE TRAVAUX.
•R
ÉDUIRE LA CAPACITÉ
D’ACCUEIL DES
DEMANDEURS D’ASILE À
MULHOUSE.
FAMILLES & JEUNESSE
Répondre aux besoins.
Mulhouse doit rester résolument tournée vers les familles et sa jeunesse*.
Labellisée Famille Plus, attractive et accueillante pour les familles,
Mulhouse poursuivra ses efforts : réductions conséquentes pour l’accès
aux transports, tarifs préférentiels pour l’accès aux activités de loisirs,
sportives et culturelles.
*43% de la population mulhousienne est composée d’un couple avec au moins 1 enfant
Mais rien de tout cela ne compte si on ne vit
pas à Mulhouse en toute tranquillité. Protéger
les Mulhousiens, c’est aussi lutter contre toutes les
autres formes d’injustice et amortir les effets d’une
crise interminable.
Je veux tendre la main à ceux qui veulent
avancer. Nos jeunes, nos familles, nos seniors,
ceux qui n’attendent pas tout de la collectivité ont
besoin d’appui, de soutien et d’un accompagnement
souvent privilégié. Je veux leur apporter une réponse,
être à leurs côtés.
Enfin, protéger c’est anticiper, c’est prévenir et
c’est construire l’avenir pour les générations
futures. Mulhouse est une ville jeune, c’est à la
fois un atout considérable, mais aussi une grande
responsabilité, car il faut amener notre jeunesse
vers la réussite.
06 Renforcer l’éclairage public : 2000
nouveaux lampadaires d’ici à 2020.
FAMILLES & JEUNESSE
07 Prise en charge par la ville de 60% du
coût annuel du Pass’Junior : abonnement de transports en commun réservé
aux jeunes scolarisés de -22 ans. Soit
100€ par an et par personne (actuellement 165 € par an.
65 € en 2015 sur présentation de la
carte famille).
SENIORS
Je crois à la qualité de vie à Mulhouse. Notre cadre
de vie est protégé, nos équipements publics sont de
qualité, les services de proximité facilitent la vie au
quotidien.
05 Instituer le rappel à l’ordre par le Maire
en cas d’incivilité ou de délinquance :
responsabiliser les familles.
Mulhouse bienveillante.
Nous redoublerons d’efforts sur la qualité de vie, la santé, la lutte contre
l’isolement et la création de nouvelles dynamiques favorisant les liens
intergénérationnels au bénéfice des ainés. Candidate au label Ville-amie
des aînés, Mulhouse garantira un environnement urbain favorable : lieux
publics accessibles et accueillants, trottoirs larges et adaptés, éclairage
public suffisant, bâtiments faciles d’accès et pratiques...
DOUBLER LE NOMBRE
DE CAMÉRAS DE
VIDÉO-PROTECTION
Le nombre de caméras a été
triplé au cours du mandat et les
résultats sont probants.
Plus le maillage est dense, plus
le dispositif est efficace. Aussi,
nous nous engageons à doubler
le nombre de caméras de vidéo
protection d’ici 2020. L’observatoire
de la délinquance nous permettra
de définir les lieux pertinents. Les
Zones de Sécurité Prioritaires seront
équipées en priorité.
08 Prise en charge par
la ville d’un forfait
annuel de 45 € pour
l’inscription dans un
club sportif.
09 Ouvrir un guichet unique dédié aux
familles regroupant l’ensemble des
services utiles à leur vie quotidienne.
10 Proposer aux jeunes entre 16 et 21 ans
des missions courtes et rémunérées
sur des événements organisés par la
ville (concerts, manifestations, …).
11 Multiplier les bons plans pour les 1 600
détenteurs de la Carte Famille.
SENIORS
12 Faire de Mulhouse une Ville-amie des
Ainés (label OMS).
13 Engager et accompagner la création
d’un service d’épicerie mobile.
14 Ouvrir une salle dédiée à l’organisation
de thés dansants.
15 Proposer 100 logements réservés aux
seniors d’ici 2020.
16 Créer un service de bus-info,
CLIC Mobile.
➔ R
etrouvez + de propositions sur ces
thèmes sur www.rottner2014.fr
POUR UNE VILLE
SÛRE & QUI PROTÈGE
NOS
POUR UNE VILLE
SÛRE & QUI PROTÈGE
ENGAGEMENTS
ÉDUCATION
17 Poursuivre les grands travaux du plan
école pour un montant de 35 millions
d’euros.
18 Doubler le budget dédié au numérique
dans les écoles.
ENGAGEMENTS
L’ÉDUCATION L’école, levier de réussite.
Pour accompagner les élèves vers la réussite et favoriser leur bienêtre, nous allons poursuivre la rénovation de l’ensemble des écoles
mulhousiennes. Le dispositif de réussite éducative, vu son succès, sera
renforcé et contribuera à lutter contre le décrochage scolaire, en associant
encore plus les parents. Le numérique sera développé dans toutes les
écoles.
LA SANTÉ
SANTÉ
La santé c’est l’affaire de tous !
Chaque Mulhousien doit pouvoir se soigner. Nous nous engageons à
faciliter les dépistages, renforcer la prévention à toutes les étapes de la
vie et à lutter contre la désertification médicale dans certains quartiers.
Nous poursuivrons le travail engagé en partenariat avec l’ensemble des
établissements de santé pour garantir une médecine de pointe et des
services performants et de proximité à Mulhouse.
19 Créer 250 places supplémentaires en
périscolaire.
20 Ouvrir un internat éducatif.
21 Proposer l’apprentissage de l’allemand
dès la petite section de maternelle.
LOGEMENT
22 A
ider les jeunes à devenir propriétaires :
créer un passeport premier logement.
23 Aider 5 000 propriétaires d’ici 2020
à financer la réhabilitation de leurs
logements.
24 Multiplier par 2 le nombre de façades
rénovées.
PLAN ÉCOLES
35 millions d’euros seront investis,
d’ici 2020, au profit des écoles
et des centres de loisirs : Cour de
Lorraine, Porte du miroir et Filozof,
Grand rue, Victor Hugo (démolitionreconstruction), Pergaud, Plein
Ciel, Matisse. 3 nouvelles écoles
seront créées : Neppert, secteur
Gare et secteur DMC. Dès la rentrée
2014, l’ouverture d’une école relais
accueillera les enfants pour permettre
ces réalisations.
25 Lancer un dispositif Allô Énergie.
26 Créer une instance de dialogue et
d’échange de bonnes pratiques
regroupant l’ensemble des acteurs du
logement.
➔ Retrouvez + de propositions sur ces
thèmes sur www.rottner2014.fr
NOS
LE NUMÉRIQUE DANS
NOS ÉCOLES
Apprendre avec le numérique et se familiariser avec les nouvelles
technologies est un enjeu éducatif majeur. Les bienfaits du numérique à
l’école sont nombreux : une nouvelle source de motivation pour les enfants,
des cours plus attractifs, un apprentissage personnalisé, une ouverture sur
le monde... Apporter cette connaissance fondamentale aux enfants dès à
présent, c’est leur donner une chance supplémentaire de réussite. À terme,
toutes les écoles Mulhousiennes seront équipées de tableaux numériques,
de tablettes et de connexions internet. De quoi mieux préparer nos jeunes
au monde du travail.
LE LOGEMENT
Mieux loger les Mulhousiens.
Aider les Mulhousiens à mieux se loger tout au long de la vie est une
priorité. Des solutions seront apportées pour garantir un logement de
qualité pour tous et apporter une réponse adaptée à chaque besoin : accès
au premier logement des jeunes ménages, logement des seniors, aide
aux propriétaires pour la rénovation énergétique de leur bien, soutien au
marché immobilier, action en faveur de l’accession à la propriété… En
améliorant son attractivité, Mulhouse attirera de nouveaux investisseurs et
atténuera, in fine, les effets de la crise sur le marché immobilier.
SOLIDARITÉ
Aider ceux qui souffrent.
Dans un contexte de crise, beaucoup de Mulhousiens souffrent. Nous
les aiderons en partenariat avec les associations concernées, déjà
très mobilisées et actives, et notre service d’action sociale. Cependant,
Mulhouse n’a pas vocation à accueillir davantage de misère que les autres
villes d’Alsace. En ce sens, une meilleure répartition des centres d’accueil
des demandeurs d’asile dans le Haut-Rhin sera exigée auprès de l’Etat.
“ Je veux offrir aux petits Mulhousiens
et à leurs parents des écoles qui soient
des lieux de réussite et d’épanouissement. Pour eux, je développerai
le numérique et l’apprentissage des
langues étrangères à l’école.
”
27 Accompagner et encourager les
regroupements des professionnels de
santé.
28 Développer la prévention à chaque
étape de la vie.
29 Implanter un réseau local de santé
dans chaque quartier et poursuivre la
lutte contre les inégalités dans l’accès
aux soins.
SOLIDARITÉ
30 Ouvrir 2 nouvelles épiceries sociales et
solidaires à Drouot et à Bourtzwiller.
31 Installer les Restos du Cœur et la
Banque Alimentaire dans de nouveaux
locaux.
32 Instaurer une carte
avantages destinée aux
bénévoles impliqués
dans une association mulhousienne.
33 Soutenir les associations : Carré
des Associations, rénovation du
Lerchenberg, soutien logistique...
34 F avoriser l’accès au numérique pour
tous.
35 Lutter toujours plus activement contre
les violences faites aux femmes, la
prostitution et toutes les formes de
discrimination.
36 Réduire la capacité d’accueil des
demandeurs d’asile à Mulhouse.
➔ R
etrouvez + de propositions sur ces
thèmes sur www.rottner2014.fr
ACCESSIBILITÉ
L’innovation au service de la
mobilité réduite.
Mulhouse facilite l’accès des
services et espaces publics aux
personnes à mobilité réduite grâce
aux nouvelles technologies et va
plus loin que la plupart des villes
françaises. Labellisée territoire
innovant dans ce domaine, la ville
développera de nouveaux services
interactifs.
POUR UNE VILLE
EXEMPLAIRE & RESPONSABLE
NOS
ENGAGEMENTS
FISCALITÉ
POUR UNE VILLE
EXEMPLAIRE & RESPONSABLE
Pas d’augmentation d’impôts.
Mulhouse bénéficie d’une situation
financière saine et équilibrée, résultat
d’une gestion rigoureuse et maitrisée,
menée depuis de nombreuses années par la municipalité en place et
renforcée par la création de l’agglomération (m2A).
Cette vigilance permanente permet à la Ville de trouver les moyens
pour offrir aux Mulhousiens les services de qualité dont ils ont besoin.
La réduction des aides de l’État et la mise en oeuvre de la réforme des
rythmes scolaires, seront autant de coups portés aux finances de la Ville
pour les prochaines années.
Malgré ce contexte difficile, les impôts n’augmenteront pas à Mulhouse.
Nous redoublerons d’efforts et ferons les économies nécessaires. Les
dépenses de fonctionnement seront contenues, tout en maintenant la
qualité des services proposés aux Mulhousiens.
Elles se concentreront prioritairement sur l’amélioration du pouvoir d’achat
et du cadre de vie des habitants (réfection de chaussées, remplacement
de lampadaires usagés, travaux dans les écoles…). Nous ramènerons les
dépenses d’investissement de 40 à 30 millions annuels.
À RETENIR
• PAS D’AUGMENTATION
D’IMPÔTS.
• DÉPENSER À L’EURO UTILE.
• RÉDUCTION DES INDEMNITÉS
DES ÉLUS.
• LES MULHOUSIENS
TOUJOURS PLUS IMPLIQUÉS
DANS LES CHOIX.
• POSSIBILITÉ DE
RÉFÉRENDUM POUR LES
PROJETS DÉCISIFS.
Par ailleurs, je m’engage à ne pas augmenter les
impôts mais cet engagement nous obligera à définir des
priorités, notamment sur le volet des dépenses. Ces choix,
je propose de les faire avec les Mulhousiens.
Pour que chacun fasse entendre sa voix, je vais lui
donner les moyens de libérer la parole, permettre à
tous de participer à la vie de la cité. Je souhaite avant
toute chose un mandat de transparence, de responsabilité
et de participation citoyenne où les élus locaux montrent
l’exemple.
37 Pas d’augmentation d’impôts.
38 Dépenser à l’euro utile.
39 Réduire les indemnités des élus.
40 Dépenser en priorité pour le cadre
de vie : réfection de chaussées,
remplacement de lampadaires,
travaux dans les écoles…
TRANSPARENCE
TRANSPARENCE
Une charte d’engagement.
Parce que la confiance des Mulhousiens envers leurs élus doit être
totale, nous voulons aller encore plus loin en matière de transparence,
d’engagements éthiques et d’exemplarité. Nous proposerons aux élus,
la signature d’une charte d’engagement qui reprendra l’ensemble des
grands principes de l’action municipale.
Une ville qui protège et anticipe, c’est une ville qui se donne
les moyens de poursuivre son développement à long
terme, une ville qui aura su gérer ses finances. Mulhouse,
comme toutes les communes de France, est confrontée à
la baisse sévère des aides financières de l’État. Plus que
jamais, chaque euro dépensé doit être utile !
FISCALITÉ/IMPÔTS
IMPLIQUER TOUJOURS
+ LES MULHOUSIENS
Des citoyens acteurs de la ville.
Permettre aux Mulhousiens, en facilitant leurs expressions, de participer à
la vie de la cité à tout âge, est essentiel. Pour aller toujours plus loin dans
l’ouverture et le dialogue, de nouvelles démarches de concertation seront
lancées. Elles seront accompagnées par la création de nouveaux outils
numériques et lieux d’échanges. Un Forum de participation citoyenne sera
organisé dès juin 2014 pour co-construire l’avenir avec les Mulhousiens.
EFFORTS :
LES ÉLUS AUSSI
Les élus municipaux seront mis à
contribution par la baisse du volume de
leurs indemnités et l’engagement de ne pas
cumuler un poste d’Adjoint au maire et de
Vice-président de l’agglomération.
41 Faire signer aux élus une charte
d’engagements éthiques.
42 Mettre en place la règle du non cumul
de mandats d’Adjoint au maire et de
Vice-président de l’agglomération.
43 Créer chaque année un temps fort
à l’échelle de la ville pour débattre
et échanger sur les projets avec les
Mulhousiens.
44 Créer un poste de conciliateur entre
les Mulhousiens et l’administration
municipale.
45 Créer un observatoire citoyen de la
dépense publique.
46 Organiser un référendum populaire
concernant les projets décisifs.
47 Créer un bus info-ville sillonnant tous
les quartiers.
➔ R
etrouvez + de propositions sur ces
thèmes sur www.rottner2014.fr
L’ATOUT m2A
La présence de Mulhouse Alsace Agglomération est un atout majeur pour Mulhouse. Services de la vie quotidienne
(périscolaire, transports, déchets...),
développement économique, emploi et
formation : m2A est un partenaire important. Nous poursuivrons, avec la même
efficacité, le travail engagé à ses côtés,
au bénéfice de tous les Mulhousiens.
POUR UNE VILLE
QUI DONNE ENVIE
NOS
ENGAGEMENTS
NATURE
Toujours plus !
Planter davantage dans nos rues, créer encore et toujours de nouveaux
parcs, entretenir les existants, utiliser les parcelles non construites comme
terrains d’aventures, créer des jardins partagés… Le travail est déjà bien
engagé, nous irons encore plus loin. Pour faire de Mulhouse une ville
écologique exemplaire, l’isolation des bâtiments et la réduction globale
de consommation d’énergie seront poursuivies. La propreté des rues sera
encore améliorée et le recyclage toujours privilégié. Mulhouse fera partie
des villes en pointe dans le domaine de la transition énergétique.
POUR UNE VILLE
QUI DONNE ENVIE
À RETENIR
• 400 NOUVELLES PLACES
DE STATIONNEMENT.
• 3 NOUVEAUX JARDINS
PUBLICS.
• LANCEMENT D’UN SERVICE
DE DÉCHETTERIE MOBILE.
• 1000 NOUVEAUX ARCEAUX À
VÉLO.
• 60 KM DE CHAUSSÉES
RÉNOVÉES.
• DES GRANDS ÉVÉNEMENTS
À MULHOUSE POUR ATTIRER
LES TOURISTES ET DIVERTIR
LES MULHOUSIENS.
Faciliter la vie des Mulhousiens, c’est construire et
entretenir la ville que l’on veut, la ville que l’on aime.
Vivre heureux chez nous à Mulhouse, c’est bâtir une ville
agréable, séduisante, qui attire, qui rayonne. Oui, Mulhouse
change. Une nouvelle dynamique est en marche. Notre
ville est à une étape clé de sa métamorphose, il faut
poursuivre le travail engagé !
Le centre-ville va passer un cap : s’agrandir, se renforcer,
pour devenir le centre de toute l’agglomération, pour
attirer toujours plus de nouveaux commerces, de nouveaux
investisseurs.
PLUS DE NATURE
48 P
roposer un espace de verdure aménagé
dans chaque quartier.
49 Implanter 1 jardin partagé dans
chaque parc.
50 Permettre l’installation
de 100 potagers
sur les toits, friches,
pied d’immeuble.
51 Ouvrir 3 nouveaux grands jardins
publics d’ici 2020 : parc des Coteaux,
parc Brossolette, jardins Neppert.
MIEUX CIRCULER
La ville toujours plus facile !
Bien vivre sa ville, c’est se déplacer et se garer facilement. À Mulhouse,
l’offre est exemplaire : piétons, vélos, tram, bus, Trambus, tram-train. En
matière de stationnement et de circulation, compte tenu de l’évolution
du centre-ville, des solutions nouvelles seront entreprises pour améliorer
et faciliter le stationnement : création de nouveaux parkings (silos) et
extension des parkings existants....
52 Planter 200 arbres par an.
MIEUX CIRCULER
53 C
réer 400 places de stationnement en
centre-ville : ouverture d’un parking
à la Fonderie, extension des parkings
Réunion et Buffon.
54 C
onstruire un nouveau giratoire
d’entrée de ville à la Mertzau pour
soulager l’avenue Schuman dès 2014.
55 Installer des bornes info-trafic sur les
grands axes et aux entrées de ville.
ANIMATIONS
Du monde dans les rues
Terrasses animées, arrivée de nouveaux commerces, événements de
grande qualité, les rues de Mulhouse s’égaient davantage chaque année.
Les visiteurs et les touristes sont de plus en plus nombreux et viennent de
plus en plus loin. Cette fréquentation est bénéfique pour nos commerces et
nos hôtels, il faut continuer ainsi et créer de nouvelles animations (marché
aux fleurs, marché aux antiquaires,...). Nous poursuivrons le travail
engagé avec les associations de commerçants pour attirer à l’échelle de
l’agglomération, une clientèle toujours plus importante.
Un centre-ville fort, c’est un cœur qui irrigue l’ensemble
des quartiers, fait progresser toute la ville. Grâce
au renouvellement urbain, les quartiers périphériques
connaitront de nouvelles améliorations, profitables à
l’ensemble des Mulhousiens.
56 Aménager de nouvelles pistes cyclables.
57 Rénover 60 km de chaussées.
58 Créer une navette en centre-ville
(véhicule électrique).
ÉCO-RESPONSABILITÉ
59 Mettre en place un service de
déchetterie mobile.
60 Installer 1000 nouveaux arceaux à vélo.
61 Poursuivre le programme Zéro
Phytosanitaire pour l’entretien des
espaces verts : objectif 0% en 2015.
62 Installer des composteurs collectifs.
➔ R
etrouvez + de propositions sur ces
thèmes sur www.rottner2014.fr
Je veux que les Mulhousiens respirent ! Pour eux, je
veux toujours plus de nature à Mulhouse ! Déjà, parcs
et jardins se multiplient dans la ville et demain, chaque
Mulhousien profitera pleinement d’espaces aménagés de
promenades, de loisirs et de détente à deux pas de chez
lui !
LA NATURE À MOINS
D’ 1 KM DE CHEZ SOI !
C’est ainsi que notre ville sera plus belle, plus grande, plus
forte. En bonne santé, elle donnera envie et attirera les
richesses dont elle a besoin.
À horizon 2020, 3 coulées vertes et bleues traverseront la ville pour créer une promenade
douce et continue le long des sites naturels dont les berges de l’Ill, les canaux et les
nouveaux bassins.
Aménagées d’aires de pique-nique, de chemins de promenades, de pistes cyclables, de
passerelles piétonnes, elles feront le bonheur des sportifs, des promeneurs et des familles.
POUR UNE VILLE
QUI OSE
POUR L’EMPLOI,
PAR L’INNOVATION
2500 emplois à la clé d’ici 5 ans.
Pour créer une économie encore plus dynamique et les emplois de demain,
une seule solution : orienter résolument la politique vers l’économie de
l’innovation. A la Fonderie, le futur quartier numérique Mulhousien verra
le jour dès septembre 2014. Déjà, 2500 emplois sont programmés.
S’y ajouteront les emplois générés par les 15000 m2 de bureaux en
construction dans le quartier Mulhouse TGV (Quartier Gare). L’ambition
numérique engage Mulhouse dans un profond renouveau, initie de
nouvelles collaborations entre les artisans, PME et TPE locales, en plein
essor, les écoles, l’Université, les associations, profitables à notre jeunesse.
POUR UNE VILLE
QUI OSE
Mulhouse est une ville d’entreprenants. Il y a chez nous
une créativité unique. Libérons-là davantage pour innover !
À RETENIR
• 2500 NOUVEAUX EMPLOIS
CRÉÉS D’ICI 5 ANS EN
LIEN AVEC L’INNOVATION
NUMÉRIQUE ET
TECHNOLOGIQUE.
• LES PORTEURS DE PROJETS
INNOVANTS ACCOMPAGNÉS
INDIVIDUELLEMENT.
• UN CENTRE-VILLE PLUS
GRAND, PLUS FORT, UNIQUE.
• ÉTENDRE LE WIFI GRATUIT
DANS LA VILLE.
• POURSUIVRE LA
RÉNOVATION DES
QUARTIERS.
La transition énergétique urbaine, l’économie numérique
sont autant de technologies en cours d’invention pour
lesquelles Mulhouse possède déjà un temps d’avance.
Aujourd’hui, je veux faire de Mulhouse la capitale
alsacienne de la création et de l’innovation en
m’appuyant sur les atouts, talents, l’énergie et les savoirfaire locaux. Ensemble, avec les chefs d’entreprises, jeunes
entrepreneurs, porteurs de projets, artisans, commerçants,
artistes, universités et écoles qui forment les talents de
demain, nous allons porter ce projet ambitieux, fédérateur
et véritablement transformateur en faveur de l’économie
locale.
Faire de Mulhouse une ville intelligente : les projets
sont lancés, la création d’emplois est à portée de
mains. En libérant les énergies, Mulhouse va créer les
conditions pour attirer celles et ceux qui contribuent à cette
nouvelle économie, celle qui marche, qui créé les emplois
de demain. Soyez-en certains, Mulhouse va compter
chaque jour un peu plus, au-delà des frontières
traditionnelles et faire vivre tradition et modernité avec
succès, comme elle a toujours su le faire.
NOS
ENGAGEMENTS
ÉCONOMIE/EMPLOI
63 Créer 2500 emplois
supplémentaires en lien
avec l’innovation numérique et technologique.
64 Proposer un accompagnement
personnalisé pour chaque porteur de
projet innovant.
65 Multiplier les projets de type ruche
créative réunissant artistes, artisans,
chercheurs, étudiants et entrepreneurs
sur un même lieu.
66 Développer les appels à projets locaux,
créer un fond de développement
territorial.
UNE VILLE
INTELLIGENTE
Mulhouse innovante.
Plusieurs fois primée au niveau national, Mulhouse a su déployer des
solutions innovantes, communicantes et durables pour améliorer le confort
des Mulhousiens, être plus efficace, tout en se développant dans le respect
de l’environnement. Pionniers, à l’image du paiement du stationnement
par SMS, l’installation du wifi gratuit place de la Réunion ou celle des
compteurs d’eau intelligents, nous irons plus loin dans les solutions qui
permettent aux Mulhousiens de réaliser plus d’économies et de gagner
du temps. Le projet « énergies positives », permettra à chaque Mulhousien
d’agir sur sa consommation d’énergie et faire baisser ses factures.
CHANGER D’ÉCHELLE
Un centre-ville, plus fort, prospère.
Rénové grâce aux travaux de Mulhouse Grand Centre, le centre-ville est
appelé à passer à la vitesse supérieure. Les quartiers Gare et Fonderie,
situés en proximité immédiate, accueilleront 3500 nouveaux emplois
dédiés au numérique, aux nouvelles technologies et aux services à
l’horizon 2020. Cette nouvelle dynamique, sans égal pour le centre-ville,
apportera l’attractivité économique attendue, profitable à l’ensemble des
commercants et des artisans mulhousiens. Mulhouse gagnera son statut
de centre d’agglomération unique en France, regroupant une gare TGV
internationale, de l’activité économique en plein essor, une université, des
commerces, une offre hôtelière de qualité, des grandes administrations et
des espaces verts.
67 F aciliter l’accès des entreprises locales
aux marchés publics.
68 Impliquer les entreprises dans les
projets de la ville, créer des synergies,
de nouvelles collaborations.
69 Créer un quartier numérique à
Mulhouse.
VILLE INTELLIGENTE
70 Étendre le wi-fi gratuit dans la ville.
71 Multiplier les applications mobiles
pour faciliter le quotidien.
72 L ancer le programme
Énergies positives
pour faire baisser la
facture énergétique des
Mulhousiens de 10 à 20%.
PROJET URBAIN
73 Créer une dynamique économique sans
précédent en centre-ville en liaison
avec les quartiers Gare et Fonderie.
74 Poursuivre la rénovation des quartiers
grâce aux financements du Nouveau
Contrat de Ville.
75 Valoriser la présence de la nature dans
chaque quartier.
Gare
➔ R
etrouvez + de propositions sur ces
thèmes sur www.rottner2014.fr
Fonderie
Place
de la
Réunion
ET LES AUTRES
QUARTIERS ?
Mulhouse fait partie des 12 sites pilotes à
l’échelle nationale qui bénéficieront d’aides
financières importantes pour la rénovation
et le développement de ses quartiers.
POUR UNE VILLE
POUR UNE VILLE
QUI OSE
NOS
QUI OSE
ENGAGEMENTS
ENGAGEMENTS
TRANSFRONTALIER
76 Renforcer la place de Mulhouse sur
l’espace transfrontalier avec le projet
EUROGARE Mulhouse-Basel-Freiburg,
première gare numérique d’Europe.
PATRIMOINES
TRANSFRONTALIER
Un moteur économique.
La situation frontalière de Mulhouse avec la Suisse et l’Allemagne est un
atout qui pèse dans la compétition économique. La ville et l’agglomération
s’inscrivent pleinement dans cet environnement transfrontalier rhénan.
Nous irons plus loin, en développant des projets novateurs qui fonctionnent,
à l’image de MOTOCO implanté à DMC ou EUROGARE, première gare
numérique européenne, créée avec Basel et Freiburg.
77 Proposer aux seniors d’animer des
activités en dialecte.
78 Prévoir un accueil bilingue dans un
nombre croissant de services de la
municipalité.
79 Renforcer la collaboration avec le
Conseil Consultatif du Patrimoine
Mulhousien.
80 Présenter la candidature de DMC au
patrimoine mondial de l’UNESCO et
accompagner la démarche IBA Basel
2020.
PATRIMOINES
Donner des ailes à nos racines.
Mulhouse sait innover tout en respectant ses traditions. Fidèle à ses racines,
la ville protège et fait fructifier ses patrimoines industriel, linguistique,
culturel et patrimonial. C’est avec une implication toujours plus forte que
nous défendrons notre culture alsacienne, cette spécificité qui fait notre
identité. Promotion et transmission du dialecte alsacien, respect des fêtes
traditionnelles, promotion de la marque Alsace, valorisation des savoir-faire
locaux comme l’industrie textile sont autant d’atouts qui font de Mulhouse,
une ville à forte personnalité : nous les valoriserons.
81 Afficher dans tous les lieux publics et
toutes les manifestations les drapeaux
Mulhousiens.
ÉTUDIANTS
82 Associer l’UHA, université innovante,
au projet de quartier numérique
mulhousien à la Fonderie.
83 S’engager aux côtés de l’UHA pour
favoriser l’arrivée de nouvelles
formations type Sciences et techniques
des activités physiques et sportives
(STAPS) et médecine.
84 Maintenir et développer les classes
préparatoires aux grandes écoles
(Hypokhâgne...).
85 Accompagner l’arrivée des étudiants
étrangers et des enseignants
chercheurs.
86 Adapter les horaires d’ouverture des
équipements publics aux besoins des
étudiants.
87 Proposer des logements adaptés aux
apprentis du CFA.
➔ R
etrouvez + de propositions sur ces
thèmes sur www.rottner2014.fr
NOS
ÉTUDIANTS
La formation :
un élément d’attractivité
Permettre aux jeunes de suivre des
formations en adéquation avec les
besoins des entreprises, c’est leur
garantir demain l’accès à l’emploi.
Mulhouse et m2A vont poursuivre la dynamique impulsée en
rapprochant davantage encore les acteurs concernés. Le futur
quartier numérique de Mulhouse installé à Fonderie, illustre cette
ambition : installer sur le même site, l’Université de Haute-Alsace
et des entreprises innovantes, créatrices d’emplois.
Garantir aux étudiants les conditions
de la réussite passe aussi par
les réponses en logements, le
développement sportif et culturel,
et un travail autour du réseau de
transports.
Nous engagerons les actions
nécessaires. Développer la vie
étudiante à Mulhouse, c’est faire
progresser la ville.
CULTURE
CULTURE
En phase avec son temps.
Avec des équipements culturels exceptionnels, un patrimoine unique
à préserver, des événements de qualité, Mulhouse dispose aujourd’hui
d’une offre culturelle diversifiée, solide et enviée. Mieux faire partager
cette richesse culturelle, la rendre plus accessible aux enfants, faciliter
la pratique artistique, ouvrir de nouveaux horizons via le numérique ou les
arts urbains, soutenir la création seront les défis à relever.
L’espace public pourra être investi pour libérer la créativité, des lieux
de travail collectifs imaginés, des rencontres originales organisées, des
jeunes talents révélés. Les équipements culturels Mulhousiens participent
au rayonnement de la ville au-delà de ses frontières, ils sont à ce titre des
leviers efficaces pour le dynamisme économique. Faisons de Mulhouse
une ville créative et ouverte, avec toujours un temps culturel d’avance.
88 Donner carte blanche aux artistes
mulhousiens pour animer les rues.
89 Créer un Pass’culturel : tarifs réduits,
billetterie unique…
90 Multiplier par 2 les aides accordées
dans le cadre de la bourse aux projets.
91 Installer le conservatoire de musique,
de danse et de théâtre au CentreEurope.
92 Ouvrir un nouveau centre culturel dans
le quartier Briand (Safi Lofink).
93 Créer un label Mulhouse pour
accompagner les artistes de la
création à la diffusion.
SPORT
94 Créer un cluster de musiques actuelles.
Plus haut et plus fort !
Le sport pour toutes et tous, pour les pratiques de haut niveau comme
pour les familles et les plus jeunes, favorise le bien-être et le bien-vivre
ensemble. Nous continuerons à moderniser nos équipements de quartier,
en particulier les gymnases et à étendre les horaires d’ouverture pour les
pratiques libres.
Pour renforcer la pratique de proximité, des animations sportives seront
organisées dans l’espace public et nous poursuivrons l’installation
de terrains de sports urbains dans les quartiers. Pour encourager à la
fréquentation des clubs sportifs par les jeunes mulhousiens, la ville prendra
en charge un forfait annuel d’inscription de 45e. La ville continuera à
accompagner le sport de haut niveau qui fait la fierté des Mulhousiens.
Nous encouragerons le sport féminin et favoriserons les grands événements
sportifs nationaux et internationaux.
LES JEUNES, UN
TERREAU CRÉATIF !
La jeunesse de Mulhouse c’est une
richesse, une énergie, des atouts à
valoriser.
Grâce au sport et à la culture, nous
entendons favoriser l’expression
des jeunes. Accès privilégié aux
équipements culturels et sportifs,
lancement de nouvelles formes de
pratiques artistiques ou sportives
encadrées, dans la rue, dans les
quartiers, nous permettrons aux
jeunes mulhousiens de révéler leurs
talents.
SPORT
95 Créer un espace pour les jeunes équipé
pour la pratique du skate et du beachvolley indoor, du hip-hop et une école
de street art.
96 Réaliser 2 terrains de football
synthétiques dont celui du FCM et
construire un gymnase de compétition
intermédiaire à la Plaine des sports à
Bourtzwiller.
97 1 terrain de sport de proximité dans
chaque quartier.
98 Développer les pratiques sportives
ouvertes innovantes : dimanches du
sport, ouverture du stade nautique au
PSO l’été, un rendez-vous mensuel en
centre-ville (vélo, roller, course)…
99 Garantir à tous les élèves Mulhousiens
de savoir nager dès l’entrée en 6ème.
100 Créer une académie du sport avec le
Centre Sportif Régional comme lieu
névralgique.
101 Garantir le maintien des aides
structurantes : équipements,
transports, cadres sportifs.
➔ R
etrouvez + de propositions sur ces
thèmes sur www.rottner2014.fr
UNE ÉQUIPE RENOUVELÉE ET
EXPÉRIMENTÉE AU SERVICE
DE TOUS LES MULHOUSIENS.
Mes engagements pour les Mulhousiens sont à la fois réalistes et ambitieux. Pour les réaliser, j’ai choisi une équipe
à l’image des Mulhousiennes et des Mulhousiens. J’ai fait le choix d’allier renouvellement et expérience. Plusieurs
de mes adjoints et conseillers municipaux m’ont fait part de leur volonté de prolonger encore leur engagement à
mes côtés. Ils sont prêts à faire bénéficier l’équipe de leur connaissance, de leur parfaite maîtrise des dossiers
municipaux au service du projet que je porte pour les Mulhousiens. L’autre partie de l’équipe est composée de
nouveaux visages. Ils apportent fraîcheur et idées neuves. Leur attachement à Mulhouse et leur enthousiasme sont
le gage de la dynamique dont nos projets ont besoin. Chef d’entreprise, mère de famille, enseignant ou salarié, ils
partagent tous cette même envie de voir Mulhouse progresser. C’est avec grande fierté que je vous présente cette
équipe, complémentaire et solide, mobilisée pour être utile à l’ensemble des Mulhousiens.
Lara MILLION, Inspecteur divisionnaire
Patrick PULEDDA, Conseiller en
Catherine RAPP, Mère de famille.
Ayoub BILA, Chef d’entreprise.
Chantal RISSER, Conseillère principale
d’éducation, Conseillère régionale.
Rémy DANTZER, Administrateur de biens.
Anne-Catherine GOETZ, Directrice
Alain COUCHOT, Médecin.
Nathalie MOTTE, Responsable
ressources humaines.
Thierry NICOLAS, Commerçant.
des finances publiques.
développement social
Jean ROTTNER, Médecin urgentiste, Maire de Mulhouse
Philippe TRIMAILLE, Professeur de philosophie.
d’école.
Fatima JENN, Chef d’entreprise.
Jean-Marie BOCKEL, Sénateur du Haut-Rhin,
Président de m2A
NOTRE ÉQUIPE
Michèle LUTZ, Artisan coiffeur.
diabétologue.
d’école.
Paul-André STRIFFLER, Directeur
Maryvonne BUCHERT, Chef
Roland CHAPRIER, Chef
Isabelle KUNTZ,Responsable d’un
Denis RAMBAUD, Directeur
Nasira GUEHAMA, Infirmière.
Michel SAMUEL-WEIS, Gérant
Sylvie GRISEY, Retraitée du
Paul QUIN, Directeur d’école.
Sara MARGUIER, Directrice
artistique d’un théâtre.
Azzedine BOUFRIOUA, Graphiste,
Philippe MAITREAU, Professeur
Vanessa AUBERT, Comptable.
Henri METZGER, Médecin
Cécile SORNIN, Professeur des
Christophe STEGER, Cadre de
l’industrie pharmaceutique.
espace info jeunes.
secteur social.
Annette BOUR, Retraitée du
secteur privé.
Michèle STRIFFLER, Député
Européen.
d’Université Populaire.
d’économie.
Jean-Pierre WALTER, Retraité du
secteur privé.
d’entreprise.
écoles.
d’entreprise;
de sociétés.
musicien.
hospitalier.
NOTRE ÉQUIPE
Nour BOUAMAIED, Médecin
Marie CORNEILLE, Mère de
famille.
Claude GARDOU, Proviseur de
lycée.
Saadia ZAGAOUI, Conseillère en
Michel BOURGUET, Professeur de
Nora CHERIET, Chargée de
Patrick HELL, Chargé de mission.
Beytullah BEYAZ, Artisan
Natalia PANIC, Étudiante en droit.
Thierry MOSSER, Restaurateur.
Philippe d’ORELLI, Technicien de
Emmanuelle JENN, Étudiante en
Emmanuel TAFFARELLI,
mathématiques
boulanger.
bureau d’études.
mission.
économie.
Écrivain.
insertion.
pédiatre.
Alfred OBERLIN, Médecin
Amélie WERDMULLER,
Régis BASCHUNG, Technicien.
Priscille GIROUD, Étudiante en
Mamadou BARRY, Cadre
Juliette STARASELSKI, Mère de
François TISSERANT, Médecin
management.
associatif.
Étudiante vétérinaire.
famille.
généraliste.
NOTRE ÉQUIPE
Kadiatou DIABIRA, Bénévole
associative.
S’EXPRIMER, PARTAGER,
CRÉER DU LIEN AVEC JEAN ROTTNER
RENCONTRONS-NOUS !
VOTRE AVIS NOUS
INTÉRESSE,EXPRIMEZ-VOUS !
www.rottner2014.fr //
rottner2014
rottner2014
rottner2014
UN ESPACE OÙ TOUT LE MONDE PEUT SE RETROUVER
POUR S’INFORMER, DONNER SES IDÉES, PARTICIPER.
50 avenue Kennedy - Mulhouse - Tél. 03 69 77 32 22
@
ENGAGÉS DANS UNE DÉMARCHE DE RESPONSABILITÉ
ENVIRONNEMENTALE, nous faisons le choix de ne pas éditer la
totalité des éléments de notre programme sur ce document imprimé. Nous
vous invitons à consulter notre site rottner2014.fr pour consulter l’intégralité
de nos engagements.
Vu le candidat - SIRET 537 120 412 00037 - Imprimé sur papier issu de forêts gérées durablement, à base d’encres végétales et d’eau de pluie.
> sur les marchés, dans les rues, dans les 16 quartiers de la ville, chez vous...

Download Report