Rapport de Branche Production Audiovisuelle 2013 – 2014 AFPF SPECT – SPI - USPA 2014 Table des matières I°) Les entreprises de la Production Audiovisuelle ................................................................. 7 A°) Taille des entreprises ................................................................................................... 7 B°) Localisation des entreprises ......................................................................................... 9 II°) les effectifs de la branche ...............................................................................................12 A°) les salariés permanents ..............................................................................................13 1°) Répartition hommes/femmes ...................................................................................14 2°) Démographie ...........................................................................................................15 a°) la situation des cadres ..........................................................................................15 b°) La situation des non-cadres .................................................................................17 B°) Les salariés intermittents ............................................................................................18 1°) Répartition homme/femme .......................................................................................19 2°) Démographie ...........................................................................................................20 a°) la situation des cadres intermittents .....................................................................21 b°) la situation des techniciens intermittents ..............................................................23 c°) la situation des artistes .........................................................................................24 3°) activité des salariés intermittents .............................................................................26 III°) Les rémunérations dans la branche ...............................................................................29 A°) Les salariés permanents .............................................................................................31 1°) Répartition par grande masse ..................................................................................32 2°) Salaire moyen ..........................................................................................................32 B°) Les salariés intermittents ............................................................................................35 1°) Répartition par grandes masses ..............................................................................35 2°) les données individuelles .........................................................................................36 a°) effectifs des intermittents en fonction de leurs salaires annuels............................36 b°) indicateur sur le salaire brut journalier ..................................................................39 c°) revenu des intermittents et secteur d’activité ........................................................42 1 Cette nouvelle édition du rapport de branche rassemble l’essentiel des données présentées les années précédentes de façon actualisée. Comme l’an dernier, le groupe Audiens (institut de protection sociale de l’Audiovisuelle, du Spectacle, de la Communication et de la Presse) a été mobilisé pour fournir une grande partie des éléments statistiques. Il convient de préciser quelques éléments de méthodologie. L’ensemble des données a été collecté auprès des entreprises, ayant réalisé une déclaration au Groupe Audiens, relevant du code NAF 5911A (production de films et de programmes pour la télévision) ou cotisant auprès de l’Association pour le Paritarisme dans la branche de la Production AudioVisuelle (et relevant d’autres codes NAF). Ce dernier groupe d’entreprise a été substitué aux entreprises relevant du code NAF 5911B. En effet, l’ensemble des établissements dotés du code NAF 5911B ne fait pas parti de la branche puisque seules les entreprises de production de films institutionnels relèvent de la Production Audiovisuelle. Les entreprises de Production de Films Publicitaires relèvent, elles, de la branche de la Production Cinématographique. En opérant cette modification du champ de l’étude et en se concentrant sur des entreprises ayant manifesté leur appartenance à la branche par le paiement des cotisations paritaires, il a été réalisé un effort de définition du périmètre du rapport de branche. Pour plus de clarté, l’ensemble du présent document comporte des données, pour le code NAF 5911A et pour les entreprises s’acquittant de la cotisation APPAV (hors 5911A), séparés puis des données consolidées et dédoublonnées. Enfin, les entreprises appartenant à la branche de la Production de Film d’Animation ont été retiré du périmètre de l’étude. L’ensemble des données est issu des Déclarations Nominatives Annuelles des salaires (DNA) réalisées par les entreprises auprès du groupe Audiens, notamment pour le régime de retraite complémentaire. Ces déclarations renseignent, pour chaque période d'activité déclarée : l'identité du salarié, la date de début d'activité et la date de fin d'activité, la catégorie professionnelle ainsi que le salaire brut (après abattement pour frais professionnels pour les professions qui peuvent bénéficier de cette déduction). Nous traitons dans ce rapport de branche des années 2010, 2011 et 2012, qui sont, à l’heure où nous écrivons ces lignes, les données mobilisables. En effet, les déclarations 2013 sont en cours de traitement et ne sont pas encore exploitables à des fins statistiques. Tout au long de ce document, plusieurs termes sont régulièrement employés. Afin d’entretenir une compréhension commune de ces données, nous vous précisons quelques définitions. Les différentes catégories professionnelles, utilisées dans ce document, sont: 2 - les artistes interprètes ou de complément; - le personnel artistique1, technique et administratif ayant le statut de cadre; - le personnel technique et administratif n'ayant pas le statut de cadre. Le classement en tant que cadre ou non cadre s'appuie sur la convention collective appliquée par l'entreprise. Les fonctions de cadres sont homologuées par l'Agirc. En raison de leurs très petits effectifs, les artistes permanents ont été intégrés à la catégorie des non cadres permanents. Sont définis comme intermittents du spectacle, les salariés cadres et non cadres techniques et artistiques employés en contrat à durée déterminée, dont la fonction est : - soit dans la liste des emplois d’une des conventions collectives du spectacle et de l’audiovisuel pour lesquels le recours au contrat à durée déterminée d’usage est autorisé ; - soit dans la liste des emplois des annexes 8 et 10 au Régime d’Assurance chômage. Les artistes, afin d’être reconnus intermittents, ne doivent pas être titulaires d’un contrat d’exclusivité prévoyant une période d’emploi de douze mois consécutifs ou plus. Dans les données Audiens, un permanent est un non-intermittent, qu’il soit en CDI ou en CDD de droit commun Nous pouvons relever en préambule de ce rapport les points suivants. La situation en 2012 Dans l'ensemble de la production audiovisuelle : plus de 3 000 entreprises ont déclaré plus de 81 000 personnes différentes pour une masse salariale de 805 M€; 88% des effectifs concernent des contrats en CDD d'usage pour 62% de la masse salariale du secteur. Dans la production de films et de programmes pour la télévision en particulier : 2 238 entreprises ont déclaré 69 203 personnes différentes pour une masse salariale de 676 M€; 89% des effectifs concernent des contrats en CDD d'usage pour 63% de la masse salariale du secteur. 1 Par définition, le personnel artistique relève de la catégorie non-cadre. Toutefois, certaines fonctions comme les réalisateurs, les metteurs en scène, les chefs d'orchestre relèvent de la catégorie cadre au vu de leur niveau de responsabilité. 3 En termes d'effectifs, les artistes intermittents sont la catégorie professionnelle la plus représentée, soit 43% des effectifs de l'ensemble du secteur. Leur masse salariale associée est cependant plus faible puisqu'ils cumulent 9% de la masse salariale du secteur. Cette catégorie professionnelle a la particularité d'être en grande majorité composée d'occasionnels de la production audiovisuelle. La moyenne d'âge des personnes travaillant dans le secteur est de 37,5 ans : les femmes sont en moyenne plus jeunes que les hommes (respectivement 36,0 et 38,4 ans). Evolution de l'emploi de 2010 à 2012 Le nombre d'entreprises du secteur augmente annuellement de 6% sur la période. Après une forte hausse des effectifs en 2011 (+11%), une stabilisation est constatée sur 2012 (1%). La masse salariale a connu une croissance forte en 2011 (+11%) et une augmentation moins importante en 2012 (+4%). Le salaire annuel brut moyen des salariés en CDI ou en CDD de droit commun est globalement stable entre 2010 et 2012 pour s'établir à 46k€ en 2012 pour un équivalent temps plein. Comparaison hommes / femmes Les hommes représentent 6 salariés sur 10 du secteur. Proportionnellement, les femmes sont plus présentes dans les emplois permanents que les hommes. En effet, en 2012, 14% des femmes du secteur sont dans des postes permanents contre 10% des hommes. Au sein de l'emploi intermittent, les femmes occupent plus souvent des emplois artistiques comparativement aux hommes qui occupent principalement des postes techniques : en 2012 41% des femmes intermittentes sont artistes contre 36% des hommes. Le salaire annuel brut moyen pour un équivalent temps plein en CDI ou en CDD de droit commun reste plus élevé en moyenne pour les hommes que pour les femmes. Le salaire annuel brut moyen pour un équivalent temps plein en CDI ou en CDD de droit commun est, en 2012, de près de 51 k€ pour les hommes et de 41,8 k€ pour les femmes. Cependant, en tenant compte de la catégorie professionnelle, on observe une grande différence dans les postes de cadre (69,6 k€ pour les hommes contre 56 k€ pour les femmes) et une quasi égalité dans les postes de non cadres (25,3 k€ pour les hommes et 25,3 k€ pour les femmes). 4 Tableau : vue globale du secteur et évolution 5911A Nombre d'entreprises Effectifs (2) dont permanents dont intermittents Masse salariale (en K€) 2010 2011 2012 2 062 64 953 2 165 72 939 2 238 69 203 7 077 58 530 7 894 65 940 8 623 61 970 589 343 k€ 658 328 k€ 676 912 k€ dont permanents dont intermittents 215 956 k€ 373 387 k€ Evolution Nombre d'entreprises Effectifs dont permanents dont intermittents Masse salariale dont permanents dont intermittents 3% -5% 12% 13% 9% -6% 12% 3% 7% 14% 7% 0% 2010 2011 2012 894 17 948 985 18 542 1 055 23 370 2 485 15 551 2 611 16 037 2 589 20 939 109 755 k€ 119 729 k€ 129 037 k€ (2) dont permanents dont intermittents Masse salariale (en K€) dont permanents dont intermittents 56 326 k€ 53 429 k€ 60 446 k€ 59 283 k€ 57 688 k€ 71 349 k€ 10% 3% 7% 26% 5% 3% -1% 31% 9% 8% 7% 11% -5% 20% 2010 2011 2012 2 956 74 764 3 150 82 711 3 293 81 482 9 525 66 072 10 462 73 382 11 152 72 048 Evolution Nombre d'entreprises Effectifs dont permanents dont intermittents Masse salariale dont permanents dont intermittents Ensemble du champ Nombre d'entreprises Effectifs (1) (2) dont permanents dont intermittents Masse salariale (en K€) 247 614 k€ 429 297 k€ 5% 12% Autres NAF Nombre d'entreprises Effectifs 231 033 k€ 427 295 k€ 699 097 k€ 778 057 k€ 805 949 k€ dont permanents dont intermittents 272 282 k€ 426 815 k€ Evolution Nombre d'entreprises Effectifs dont permanents dont intermittents Masse salariale dont permanents dont intermittents 291 479 k€ 486 579 k€ 305 303 k€ 500 646 k€ 7% 11% 5% -1% 10% 11% 7% -2% 11% 4% 7% 14% 5% 3% (1) les individus sont dédoublonnés au niveau du total : un individu déclaré par des entreprises ayant un code NAF différent n'est compté qu'une seule fois. (2)les individus sont dédoublonnés au niveau du total : un individu déclaré sur plusieurs statuts n'est compté qu'une seule fois. Source : service étude Audiens, 2014 5 Nous vous proposons d’étudier l’ensemble des chiffres fournis par Audiens. Ainsi, nous détaillerons dans une première partie les entreprises de la Production Audiovisuelle, puis, dans un second temps, nous analyserons les effectifs de la branche, enfin dans une troisième partie nous aborderons la question des rémunérations. 6 I°) Les entreprises de la Production Audiovisuelle La branche de la Production Audiovisuelle compte près de 3300 entreprises. Le nombre d’entreprise est en constante évolution. Sur la période 2010 – 2012, celui-ci a cru de 6% par an. Graphique : Nombre d’entreprises de la branche de la Production Audiovisuelle : Source : service étude Audiens, 2014 Dans les développements ci-après, nous allons étudier les entreprises de la branche sous l’angle de leur taille et de leur localisation. A°) Taille des entreprises Pour apprécier la taille des entreprises de la Production Audiovisuelle, nous avons considéré leur nombre de salariés permanents. Ces entreprises constituent globalement un monde de petites et moyennes structures. En effet, moins de 0,5% de celle-ci dépasse les cinquante salariés permanents. La création d’entreprise y est aussi très dynamique puisqu’on peut constater qu’entre 2010 et 2012 le nombre d’entreprise a cru de près de 11% dans un contexte économique pourtant très défavorable. Il est à noter qu’un volume important des entreprises (plus de la moitié) n’emploie pas de salarié permanent. 7 Tableau : effectif des entreprises de production audiovisuelle 5911A ne déclare que des intermittents de 1 à 5 salariés permanents de 6 à 10 salariés permanents de 11 à 50 salariés permanents plus de 50 salariés permanents 2010 1 146 713 106 90 7 2011 1 233 732 101 91 8 2012 1 271 760 95 101 11 Total 2 062 2 165 2 238 5% 3% 2011 539 380 35 28 3 2012 605 381 40 26 3 985 1 055 Evolution Autres NAF ne déclare que des intermittents de 1 à 5 salariés permanents de 6 à 10 salariés permanents de 11 à 50 salariés permanents plus de 50 salariés permanents 2010 463 370 34 25 2 894 Total Evolution Ensemble du champ 10% 7% ne déclare que des intermittents de 1 à 5 salariés permanents de 6 à 10 salariés permanents de 11 à 50 salariés permanents plus de 50 salariés permanents 2010 1 609 1 083 140 115 9 2011 1 772 1 112 136 119 11 2012 1 876 1 141 135 127 14 Total 2 956 3 150 3 293 7% 5% Evolution Source : service étude Audiens, 2014 Graphique : répartition des entreprises en fonctions de leur taille Source : service étude Audiens, 2014 8 B°) Localisation des entreprises Près des deux tiers des entreprises de la branche sont localisés en Ile de France. Cette implantation est traditionnelle dans les secteurs de l’audiovisuel, mais doit être tempérée par le fait que certaines entreprises parisiennes comptent des établissements en province ou réalisent des tournages sur l’ensemble du territoire national. Pour la statistique, c’est en effet le lieu du siège d’implantation du siège social de l’entreprise qui est considéré, même si par ailleurs, elle peut avoir des établissements en province. Les deux principaux pôles provinciaux sont représentés par la région Rhône Alpes (4% des entreprises du code 5911A) et la Provence Alpes Côte d’Azur (4% des mêmes entreprises). Ces deux régions ont toujours connu historiquement une activité de production audiovisuelle, du fait de la présence d’infrastructure et de conditions locales favorables (décors naturels, notamment pour le tournage de fiction). Graphique : Localisation géographique des entreprises de Production Audiovisuelle Source : service étude Audiens, 2014 Le tableau ci-dessous propose une répartition par effectif de la localisation des entreprises. 9 Tableau : Effectif des entreprises par localisation géographique : 5911A Alsace Aquitaine Auvergne Basse Normandie Bourgogne Bretagne Centre Champagne Ardenne Corse Franche Comté Haute Normandie Ile de France Languedoc Roussillon Limousin Lorraine Midi Pyrénées Nord PACA Pays de Loire Picardie Poitou Charentes Rhône Alpes Monaco Outre Mer Etranger 2010 28 42 8 6 8 37 19 7 17 6 9 1 539 26 5 5 30 37 78 32 11 20 83 1 6 2 2011 30 38 8 5 7 33 21 8 13 6 8 1 625 29 5 6 35 37 81 30 10 24 95 1 8 2 2012 32 45 9 7 7 37 19 7 13 7 8 1 681 30 5 5 31 41 87 28 10 24 91 1 11 2 Total 2 062 2 165 2 238 75% 75% 75% 2010 16 25 7 9 9 16 9 1 3 4 5 542 23 1 9 29 22 48 22 7 12 70 3 2 2011 15 26 9 11 10 21 10 1 3 4 6 607 29 2 10 33 22 49 24 5 11 71 4 2 2012 18 32 11 11 11 20 7 2 3 4 5 651 26 2 9 36 24 56 29 6 11 75 4 2 % en Ile de France Autres NAF Alsace Aquitaine Auvergne Basse Normandie Bourgogne Bretagne Centre Champagne Ardenne Corse Franche Comté Haute Normandie Ile de France Languedoc Roussillon Limousin Lorraine Midi Pyrénées Nord PACA Pays de Loire Picardie Poitou Charentes Rhône Alpes Monaco Outre Mer Etranger Total 894 985 1 055 % en Ile de France 61% 62% 62% Alsace Aquitaine Auvergne Basse Normandie Bourgogne Bretagne Centre Champagne Ardenne Corse Franche Comté Haute Normandie Ile de France Languedoc Roussillon Limousin Lorraine Midi Pyrénées Nord PACA Pays de Loire Picardie Poitou Charentes Rhône Alpes Monaco Outre Mer Etranger 2010 44 67 15 15 17 53 28 8 20 10 14 2 081 49 6 14 59 59 126 54 18 32 153 1 9 4 2011 45 64 17 16 17 54 31 9 16 10 14 2 232 58 7 16 68 59 130 54 15 35 166 1 12 4 2012 50 77 20 18 18 57 26 9 16 11 13 2 332 56 7 14 67 65 143 57 16 35 166 1 15 4 Total 2 956 3 150 3 293 70% 71% 71% Ensemble du champ % en Ile de France Source : service étude Audiens, 2014 10 En synthèse, ce qu’il faut retenir de cette partie : - Les entreprises de la Production Audiovisuelle sont au nombre d’environ 3300. - La création d’entreprise est très dynamique dans la branche, en trois ans le nombre d’entreprises a cru de près de 11%. - Les entreprises de la Production Audiovisuelle sont des TPE PME. Moins de 0,5% dépasse 50 salariés permanents. - Les entreprises de la branche sont localisées aux deux tiers en Ile de France. - En dehors de l’Ile de France, les régions Rhône Alpes et Provence Alpes Côtes d’Azur sont les deux principales régions d’implantation. 11 II°) les effectifs de la branche Les entreprises réunies sous le code NAF 5911A ont occupé un peu plus de 69 000 salariés sur l’année 2012. Ce chiffre est en régression par rapport à 2011 (-5%). Les autres entreprises ont employé plus de 23 000 individus sur la même année. Pour ce périmètre, les effectifs sont en forte hausse par rapport à 2011 (+26%). L’ensemble de ces données nous permet d’estimer le nombre de salariés de la branche à un peu moins de 82 000 (données dédoublonnées entre les entreprises). Tableaux : les effectifs globaux de la branche : 2010 2011 2012 Entreprise relevant du code Naf 5911A 64 953 72 939 69 203 Entreprise relevant d’autre code Naf 17 948 18 542 23 370 Ensemble (effectifs dédoublonnés) 74 764 82 711 81 482 Source : service étude Audiens, 2014 Sur l’ensemble du champ, on peut constater que 88% des effectifs de la branche est employé en tant qu’intermittent du spectacle. Cet effectif se répartit pour moitié entre artistes et techniciens du spectacle. Les hommes représentent près de 61% des effectifs de la branche. Néanmoins, concernant les salariés permanents, les populations féminines et masculines sont équilibrées, les hommes étant très représentés parmi les intermittents du spectacle. 12 Tableaux : les effectifs de la branche par secteur, par type de contrat et par sexe : Salariés Entreprise relevant du permanents code Naf Salariés 5911A intermittents Salariés Entreprise permanents relevant des Salariés autres codes intermittents Salariés Ensemble permanents (effectifs Salariés dédoublonnés) intermittents Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes 2010 2011 2012 3 438 3 639 36 222 22 308 1 214 1 271 10 526 5 025 4 634 4 891 41 085 24 987 3 886 4 008 40 226 25 714 1 292 1 319 10 809 5 228 5 162 5 300 45 071 28 311 4 279 4 344 37 580 24 390 1 339 1 250 13 767 7 172 5 588 5 564 43 960 28 088 Source : service étude Audiens, 2014 Nous vous proposons d’étudier successivement les effectifs des salariés permanents et intermittents de la branche. A°) les salariés permanents Sur l’ensemble du champ, les salariés permanents représentent, en 2012, un peu moins de 10 000 personnes. Tableau : Salariés Permanents de la Production Audiovisuelle 5911A Hommes total permanents Femmes total permanents Autres codes Naf 2010 2011 2012 3 438 3 886 4 279 3 639 4 008 4 344 2010 2011 2012 Hommes total permanents Femmes 1 214 1 292 1 339 total permanents 1 271 1 319 1 250 Ensemble du champ Hommes 2010 2011 2012 total permanents Femmes 4 634 5 162 5 588 total permanents 4 891 5 300 5 564 Source : service étude Audiens, 2014 13 1°) Répartition hommes/femmes L’effectif des salariés permanents est réparti équitablement entre hommes et femmes (5 588 hommes et 5 564 femmes en 2012, pour l’ensemble du champ). Les femmes sont autant représentées dans les fonctions de cadres que des non-cadres. En effet, les effectifs cadre comportent 52% d’hommes et les effectifs non cadre présentent 51% de femmes. Tableau : répartition hommes/femmes des salariés permanent en fonction des statuts 5911A HOMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents FEMMES (2) dont cadres permanents dont non cadres permanents Autres codes Naf 2010 Ensemble du champ 2012 1 785 1 689 1 961 1 962 2 192 2 149 1 657 2 059 1 839 2 241 2 124 2 298 2010 HOMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents FEMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents HOMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents FEMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents 2011 2011 2012 535 693 600 702 549 802 442 835 474 854 449 809 2010 2011 2012 2 310 2 377 2 554 2 659 2 730 2 934 2 087 2 888 2 306 3 080 2 564 3 092 4 397 5 265 4 860 5 739 5 294 6 026 Total dont cadres permanents dont non cadres permanents Source : service étude Audiens, 2014 Nous allons, désormais, nous intéresser au comportement démographique des salariés permanents. 14 2°) Démographie L’âge moyen des salariés permanents dans la branche est de 37,9 ans pour les hommes et de 35,6 ans pour les femmes. Nous pouvons constater que ceux-ci ont tendance à augmenter, de façon régulière, sur les trois dernières années. Tableau : âges moyen dans la Production Audiovisuelle des salariés permanents 5911A 2010 2011 37,7 35,1 Hommes Femmes Autres NAF 2010 Femmes Ensemble du champ 2009 38,1 35,8 2012 38,2 36,1 2010 37,6 35,1 Hommes Femmes 37,6 35,0 2011 38,3 36,0 Hommes 2012 38,4 36,0 2011 37,5 35,0 37,9 35,6 Source : service étude Audiens, 2014 Nous vous proposons d’examiner plus finement la situation des cadres et des non-cadres a°) la situation des cadres Les populations cadres présentent un âge moyen de 40,7 ans pour les hommes et de 39,3 ans pour les femmes. Nous pouvons remarquer que ces âges moyens, sur les trois dernières années, sont stables. Tableau : âges moyens des cadres 5911A 2010 HOMMES cadres permanents FEMMES cadres permanents cadres permanents Autres NAF Ensemble du champ HOMMES cadres permanents FEMMES cadres permanents 2012 40,7 41,6 40,5 39,2 39,6 39,4 39,9 2010 HOMMES cadres permanents FEMMES cadres permanents cadres permanents 2011 40,6 2011 40,0 2012 41,1 41,7 41,9 38,2 38,9 38,4 39,8 2010 40,5 2011 40,4 2012 40,8 41,6 40,7 39,0 39,5 39,3 39,9 40,6 40,0 Total cadres permanents Source : service étude Audiens, 2014 15 Nous avons présenté, dans le graphique ci-dessous, une répartition des différentes classes d’âge des cadres permanents. L’ensemble des tranches d’âge sont stables. Il y a peu de différences statistiques entre les hommes et les femmes. Graphique : répartition des cadres permanents par tranche d’âge : Source : service étude Audiens, 2014 Les populations cadres se caractérisent par l’importance des classes d’âges comprises entre 30 et 40 ans, qui sont dotées des effectifs les plus importants, comme le souligne la pyramide des âges ci-dessous. Graphique : Pyramide des âges des salariés permanents cadre Source : service étude Audiens, 2014 16 b°) La situation des non-cadres Les populations non-cadres (ouvriers, employés) disposent d’un âge moyen de 32,9 ans pour les hommes et pour les femmes. Ces salariés sont jeunes, bien que leurs âges moyens aient tendance à légèrement augmenter sur les trois dernières années, notamment pour les hommes. Il est à noter que les non-cadres présentent un profil plus jeune que les populations cadres d’environ dix ans. Tableau : Ages moyens des non-cadres permanents 5911A 2010 HOMMES non cadres permanents FEMMES non cadres permanents non cadres permanents Autres NAF Ensemble du champ HOMMES non cadres permanents FEMMES non cadres permanents 2012 32,3 32,7 33,0 32,9 33,0 32,9 32,6 2010 HOMMES non cadres permanents FEMMES non cadres permanents non cadres permanents 2011 32,9 2011 32,9 2012 31,9 31,8 32,5 33,2 33,0 32,9 32,6 2010 32,5 2011 32,7 2012 32,2 32,5 32,9 33,0 33,0 32,9 32,6 32,8 32,9 Total non cadres permanents Source : service étude Audiens, 2014 Comme nous pouvons le constater dans le graphique ci-dessous, la part des différentes classes d’âge reste stable dans le temps. Nous remarquons que la classe des salariés de 31 à 40 ans a tendance à augmenter, notamment pour les hommes, au détriment notamment des populations plus jeunes. Graphique : répartition des non-cadres permanents par tranche d’âge : Source : service étude Audiens, 2014 17 La pyramide des âges des populations des non-cadres permanents, pour 2012, permet de visualiser l’importance des salariés de moins de 30 ans. La classe d’âge la plus nombreuse se situe à 26 ans pour les hommes et à 24 ans pour les femmes Graphique : pyramide des âges des salariés permanents non cadres Source : service étude Audiens, 2014 B°) Les salariés intermittents En 2012, les salariés intermittents sont au nombre de 72 048 sur l’ensemble du champ (entreprises relevant du code NAF 5911A et autres NAF). Par rapport à 2011, le nombre de salariés intermittents a baissé de 2%. Environ la moitié de l’effectif est représentée par des artistes (soit 34 719 personnes). 18 Tableau : Salariés Intermittents de la Production Audiovisuelle 5911A 2010 HOMMES FEMMES Total dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Autres NAF 2011 36 222 22 308 40 226 25 714 37 580 24 390 58 530 65 940 61 970 16 400 18 092 29 517 17 640 19 556 34 965 18 674 20 401 29 727 2010 HOMMES FEMMES Total 2012 10 809 5 228 13 767 7 172 15 551 16 037 20 939 6 232 5 349 4 965 6 400 5 918 4 715 6 725 6 905 8 556 dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Ensemble du champ 2011 10 526 5 025 dont cadre intermittent 2010 HOMMES (1) 2012 2011 2012 FEMMES (1) 41 085 24 987 45 071 28 311 43 960 28 088 Total (1) 66 072 73 382 72 048 19 399 21 307 32 449 20 650 23 089 37 522 21 775 24 347 34 719 dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent (1) les individus sont dédoublonnés au niveau du total : un individu déclaré par des entreprises ayant un code NAF différent n'est compté qu'une seule fois. Source : service étude Audiens, 2014 Nous allons étudier la répartition hommes/femmes des salariés intermittents puis le comportement démographique de cette population. 1°) Répartition homme/femme Les populations « intermittentes » sont fortement représentées par des hommes. Près des deux tiers des effectifs sont en effet masculins. Cette répartition impacte majoritairement les techniciens cadres et non cadres. Les populations « artistes » sont moins touchées par ce phénomène, même si 57% des effectifs est masculins. Il a noté que la répartition entre hommes et femmes est stable dans le temps, depuis 2010. 19 Tableau : répartition des salariés intermittents hommes/femmes en fonction des statuts 5911A 2010 HOMMES (2) dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent FEMMES (2) dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Total (2) 2011 36 222 40 226 37 580 11 107 11 446 17 153 11 762 12 275 20 146 12 395 12 742 16 750 22 308 25 714 24 390 5 293 6 646 12 364 5 878 7 281 14 819 6 279 7 659 12 977 58 530 Autres NAF 2010 HOMMES (2) dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent FEMMES (2) dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Total (2) Total (1) (2) 61 970 2012 10 526 10 809 13 767 4 656 3 757 2 857 4 743 4 043 2 755 4 927 4 675 5 084 5 025 5 228 7 172 1 576 1 592 2 108 1 657 1 875 1 960 1 798 2 230 3 472 2010 HOMMES (1) (2) dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent FEMMES (1) (2) dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent 65 940 2011 15 551 Ensemble du champ 2012 16 037 2011 20 939 2012 41 085 45 071 43 960 13 249 13 691 18 802 13 890 14 660 21 647 14 526 15 381 19 716 24 987 28 311 28 088 6 150 7 616 13 647 6 760 8 429 15 875 7 249 8 966 15 003 66 072 73 382 72 048 (1) les individus sont dédoublonnés au niveau du total : un individu déclaré par des entreprises ayant un code NAF différent n'est compté qu'une seule fois. (2) les individus sont dédoublonnés au niveau du total : un individu déclaré sur plusieurs statuts n'est compté qu'une seule fois. Source : service étude Audiens, 2014 Nous allons étudier le comportement démographique des salariés intermittents de la branche. 2°) Démographie Les salariés intermittents de la branche présentent un âge moyen de 38,1 ans pour les hommes et de 35,6 ans pour les femmes. Ces moyennes sont similaires à celles des salariés permanents. Globalement, les âges de ces salariés sont stables. Nous vous proposons d’examiner plus finement la situation des cadres et des non cadres. 20 Tableau : âges moyens des salariés intermittents 5911A 2010 2011 37,8 35,0 Hommes Femmes Autres NAF Hommes Femmes Ensemble du champ 2010 37,6 34,8 2011 38,5 36,2 2010 38,2 35,6 2012 38,4 36,3 2011 37,7 35,0 Hommes Femmes 2012 38,5 36,2 2012 37,6 34,9 38,1 35,6 Source : service étude Audiens, 2014 Nous allons tour à tour nous intéresser à la situation des cadres intermittents, des techniciens et des artistes. a°) la situation des cadres intermittents Les salariés intermittents cadres font apparaitre un âge moyen pour les hommes de 40,7 ans et pour les femmes de 39,2 ans. Sur les trois dernières années, les âges moyens ont tendance à augmenter légèrement. Il est important de constater que cette population présente un profil démographique similaire à celui des cadres permanents. Tableau : âges moyens des cadres intermittents 5911A 2010 HOMMES cadres intermittents FEMMES cadres intermittents 2011 2012 40,5 40,5 40,7 39,2 39,3 39,1 Total cadres intermittents Autres NAF 40,1 2010 HOMMES cadres intermittents FEMMES cadres intermittents 40,1 2011 40,1 2012 40,3 40,6 41,0 39,3 39,7 40,1 Total cadres intermittents Ensemble du champ HOMMES cadres intermittents FEMMES cadres intermittents 40,0 2010 40,4 2011 40,8 2012 40,4 40,6 40,7 39,2 39,3 39,2 40,0 40,2 40,2 Total cadres intermittents Source : service étude Audiens, 2014 21 Le graphique ci-dessous présente les répartitions des différentes classes d’âge. Il apparait que celles-ci sont relativement stables dans le temps. Peu de changements notables sont à constater. Graphique : répartition des cadres intermittents par tranche d’âge : Source : service étude Audiens, 2014 Comme leurs homologues permanents, les cadres intermittents, notamment masculins, se caractérisent par l’importance des classes d’âges comprises entre 30 et 40 ans. Graphique : pyramide des âges des salariés cadres intermittents : Source : service étude Audiens, 2014 22 b°) la situation des techniciens intermittents Les techniciens intermittents présentent un âge moyen de 35,9 ans pour les hommes et de 34,0 ans pour les femmes. Progressivement, ces derniers ont tendance à augmenter. Les femmes sont un peu plus jeunes que les hommes, même si l’écart d’âge est assez minime. Tableau : Ages moyens des techniciens intermittents 5911A 2010 HOMMES techniciens non cadres intermittents FEMMES techniciens non cadres intermittents 2011 2012 35,1 35,3 35,8 33,5 33,6 33,8 Total techniciens non cadres intermittents Autres NAF 34,5 2010 HOMMES techniciens non cadres intermittents FEMMES techniciens non cadres intermittents 34,7 2011 35,0 2012 35,4 35,1 35,9 33,7 34,0 34,9 Total techniciens non cadres intermittents Ensemble du champ HOMMES techniciens non cadres intermittents FEMMES techniciens non cadres intermittents 34,9 2010 34,8 2011 35,5 2012 35,2 35,3 35,9 33,6 33,7 34,0 34,6 34,7 35,2 Total techniciens non cadres intermittents Source : service étude Audiens, 2014 Les répartitions entre classes d’âges sont stables dans le temps, comme nous pouvons le constater dans le graphique ci-dessous. D’une façon globale, les femmes présentent près de 50% de leurs effectifs dans des classes d’âge inférieurs à 30 ans. Cette répartition ne se retrouve pas dans les populations masculines qui comptent moins de 40% de leurs effectifs dans les moins de 30 ans. Graphique : répartition des techniciens intermittents par tranche d’âge : Source : service étude Audiens, 2014 23 Comme le montre la pyramide des âges ci-dessous, les classes d’âges les plus fournies se situent aux alentours de 30 ans. La pyramide s’affine au fur et à mesure de l’augmentation de l’âge. Graphique : pyramide des âges des techniciens intermittents : Source : service étude Audiens, 2014 c°) la situation des artistes Les artistes masculins présentent un âge moyen de 37,6 ans alors que leurs homologues féminines sont plus jeunes en moyenne de trois ans (34,8 ans). Tableau : âges moyens des artistes 5911A 2010 HOMMES artistes intermittents FEMMES artistes intermittents 2011 2012 37,6 37,1 37,9 34,1 33,8 35,1 Total artistes intermittents Autres NAF 36,1 2010 HOMMES artistes intermittents FEMMES artistes intermittents 35,7 2011 36,7 2012 39,2 38,8 38,4 35,7 35,6 35,2 Total artistes intermittents Ensemble du champ HOMMES artistes intermittents FEMMES artistes intermittents 37,7 2010 37,5 2011 37,1 2012 37,5 37,0 37,6 34,1 33,7 34,8 36,0 35,6 36,4 Total artistes intermittents Source : service étude Audiens, 2014 Le graphique ci-dessous présente la répartition des classes d’âges. Celles-ci ne sont pas strictement uniformes. Néanmoins, la répartition semble stable dans le temps. 24 Graphique : répartition des artistes par tranche d’âge : Source : service étude Audiens, 2014 La pyramide d’âges présente une répartition assez peu conventionnelle pour des salariés, notamment d’un pays développé comme le nôtre. En effet, nous pouvons constater la présence de nombreux mineurs et de personnes ayant allégrement dépassé l’âge légal de départ à la retraite. La physionomie en as de pique de la pyramide permet d’apprécier la distribution des âges parmi les artistes. Graphique : pyramide des âges des artistes : Source : service étude Audiens, 2014 25 3°) activité des salariés intermittents L’étude des populations des intermittents du spectacle, travaillant dans la branche, ne peut pas se passer d’une évaluation de l’activité, en termes de jours travaillés. Les données présentées dans cette partie sont issues des DADS-U déposées par les entreprises auprès du Groupe Audiens. Certaines entreprises n'utilisant pas la DADS-U comme support de déclaration, l'exhaustivité des entreprises n'est pas représentée dans les données de cette partie. Cependant, le Groupe Audiens dispose des déclarations de 58% des entreprises du secteur représentant 83% de la masse salariale : les données se basent donc sur un échantillon représentatif de la population du secteur. Pour une meilleure compréhension, nous vous rappelons les définitions suivantes : L'écart type associé (moyenne des écarts à la moyenne) permet de mesurer la dispersion de l’activité entre les différents salariés. Plus il est faible, plus la population est homogène. Les quartiles permettent de fractionner la population en 4 sous populations de même taille. Ils ne sont pas sensibles aux valeurs extrêmes. Le 1er quartile : 1/4 de la population travaille moins qu’un certain volume et 3/4 de la population travaille plus que ce volume. La médiane (2éme quartile) : 1/2 de la population travaille moins qu’un certain volume et 1/2 de la population travaille plus que ce volume. Le 3éme quartile : 3/4 de la population travaille moins qu’un certain volume et 1/4 de la population travaille plus que ce volume. Les durées de travail déclarées sont très variables au sein de chaque catégorie professionnelle. On observe des écarts-type très élevés, ce qui signifie que la répartition du travail entre salarié est très inégale. Les médianes sont, de plus, très différentes d'une catégorie professionnelle à l'autre. Les cadres ont en effet une durée médiane de travail par an de 30 jours pour les hommes et 32 pour les femmes. Chez les artistes intermittents, la durée médiane est de seulement 1 journée. L’ensemble de ces chiffres laisse à croire qu’une petite partie de la population a une durée de travail suffisamment longue pour être considéré comme une activité professionnelle régulière. 26 Tableau : indicateurs de la durée annuelle de travail (en nombre de jours) Ensemble du champ HOMMES Cadres intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile Techniciens non cadres intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile Artistes intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile 2012 50 71 7 26 71 40 75 4 14 48 5 12 1 2 4 FEMMES Cadres intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile Techniciens non cadres intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile Artistes intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile 54 79 8 30 74 51 88 5 21 66 4 12 1 2 3 TOTAL Cadres intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile Techniciens non cadres intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile Artistes intermittents Durée annuelle moyenne de travail écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile 52 74 8 27 72 44 80 4 16 55 5 12 1 2 4 Source : service étude Audiens, 2014 27 En synthèse, ce qu’il faut retenir de cette partie : - La branche de la Production Audiovisuelle compte un peu moins de 82 000 salariés. Ce chiffre a évolué sur les trois dernières années. Après avoir connu une hausse des effectifs en 2011, le nombre de salarié a baissé de -1% en 2012. - Les salariés permanents représentent un peu plus de 11 000 personnes. - Les effectifs permanents sont équilibrés en termes de nombre d’hommes et de femmes. - L’âge moyen des salariés permanents est de 36,7 ans pour les hommes et de 35,8 ans pour les femmes. - Les salariés intermittents du spectacle sont au nombre d’environ 72 000 personnes. - Les hommes représentent près des deux tiers des effectifs des salariés intermittents. - L’âge moyen des salariés intermittents est de 38,1 ans pour les hommes et de 35,6 ans pour les femmes. 28 III°) Les rémunérations dans la branche En 2012, sur l’ensemble du périmètre champ (entreprises relevant du code Naf 5911A et autres NAF), les entreprises ont distribué un peu plus de 805 Millions d’euros2. Ce chiffre est en évolution de plus de 4% par rapport à 2011. Les populations des intermittents du spectacle représentent 62% de ces rémunérations. Cette répartition est stable dans le temps (même rapport en 2010 et 2011). Les femmes reçoivent un peu moins de 40% des rémunérations. Tableau : masse salariale de la branche (en K€) par catégorie professionnelle et par sexe 5911A HOMMES dont personnel dont personnel FEMMES dont personnel dont personnel permanent intermittent permanent intermittent Total dont personnel permanent dont personnel intermittent Autres NAF HOMMES dont personnel dont personnel FEMMES dont personnel dont personnel permanent intermittent permanent intermittent Total dont personnel permanent dont personnel intermittent Ensemble du champ HOMMES dont personnel dont personnel FEMMES dont personnel dont personnel permanent intermittent permanent intermittent Total dont personnel permanent dont personnel intermittent 2010 363 118 244 225 97 128 487 792 695 856 164 692 2011 402 125 276 255 105 150 602 691 911 726 342 384 2012 410 133 276 266 113 152 533 972 561 379 642 737 589 343 215 956 373 387 658 328 231 033 427 295 676 912 247 614 429 297 2010 68 30 38 40 25 15 2011 74 33 41 45 26 18 2012 81 32 49 47 25 22 937 800 137 818 526 291 658 450 208 072 996 076 996 656 340 041 032 009 109 755 56 326 53 429 119 729 60 446 59 283 129 037 57 688 71 349 2010 432 149 282 266 122 143 2011 477 159 318 300 132 168 2012 492 166 325 313 138 174 424 592 832 674 691 983 699 097 272 282 426 815 260 140 119 798 338 459 778 057 291 479 486 579 529 628 901 420 675 745 805 949 305 303 500 646 Source : service étude Audiens, 2014 Nous pouvons réaliser un rapide parallèle entre effectifs et rémunérations. Comme le montrent les graphiques ci-dessous, l’effectif et la rémunération ne sont pas 2 Les masses salariales s’entendent du salaire brut après abattement pour frais professionnels, déclaré par les entreprises du secteur. 29 systématiquement corrélés. En effet, les artistes représentent près de 40% des effectifs et se distribuent 9% de la masse salariale. A l’inverse, les cadres permanents représentent 5% de l’effectif pour 29% de la masse salariale. Cette répartition met en lumière l’absence de relation entre effectif et volume de travail. Ainsi, si les artistes sont nombreux à être employés, leur volume d’emploi est extrêmement variable allant de la journée à plusieurs semaines. Graphique : comparaison des effectifs et des masses salariales Source : service étude Audiens, 2014 Tableau : comparaison entre part des effectifs et de la masse salariale par catégorie professionnelle 30 5911A En terme d'effectifs dont cadres permanents dont non cadres permanents dont cadres intermittents dont techniciens non cadres intermittents dont artistes intermittents En terme de masse salariale dont cadres permanents dont non cadres permanents dont cadres intermittents dont techniciens non cadres intermittents dont artistes intermittents Autres NAF En terme d'effectifs dont cadres permanents dont non cadres permanents dont cadres intermittents dont techniciens non cadres intermittents dont artistes intermittents En terme de masse salariale dont cadres permanents dont non cadres permanents dont cadres intermittents dont techniciens non cadres intermittents dont artistes intermittents Ensemble du champ En terme d'effectifs dont cadres permanents dont non cadres permanents dont cadres intermittents dont techniciens non cadres intermittents dont artistes intermittents En terme de masse salariale dont cadres permanents dont non cadres permanents dont cadres intermittents dont techniciens non cadres intermittents dont artistes intermittents 2010 2011 2012 5% 5% 23% 25% 41% 5% 5% 22% 24% 44% 6% 6% 24% 26% 38% 29% 8% 36% 17% 10% 28% 7% 36% 18% 11% 29% 8% 36% 18% 10% 2010 2011 2012 5% 8% 33% 28% 26% 5% 8% 33% 30% 24% 4% 6% 27% 28% 35% 36% 16% 31% 13% 5% 35% 16% 31% 14% 5% 30% 14% 32% 16% 7% 2010 2011 2012 5% 6% 23% 26% 39% 5% 6% 22% 25% 41% 6% 7% 24% 26% 38% 30% 9% 35% 17% 10% 29% 9% 35% 17% 10% 29% 9% 36% 17% 9% Source : service étude Audiens, 2014 Nous vous proposons d’étudier sous l’angle des rémunérations les salariés permanents puis les salariés intermittents du spectacle. A°) Les salariés permanents 31 La population des salariés « permanents » a perçu, en 2012, sur l’ensemble de la branche (entreprises du code NAF 5911A et autres NAF), plus de 305 Millions d’euros. 1°) Répartition par grande masse Les masses salariales attribuées aux salariés permanents sont en constante augmentation sur les années 2010 – 2011 – 2012. L’année 2012 a connu une évolution de près de 5% par rapport à l’exercice précédent. Dans le même intervalle, les effectifs ont progressés de 7%. 76% des revenus du personnel permanent revient à des populations cadres. Pour mémoire, nous rappelons que ceux-ci représentent moins de 50% de l’effectif. La part des femmes représente 45% de la masse salariale distribuée aux salariés permanents alors qu’elle représente un peu moins de la moitié de l’effectif. Tableau : Masse salariale des salariés permanents (en k€) 5911A HOMMES dont cadre permanent dont non cadre permanent FEMMES dont cadre permanent dont non cadre permanent Total dont cadre permanent dont non cadre permanent Autres NAF HOMMES dont cadre permanent dont non cadre permanent FEMMES dont cadre permanent dont non cadre permanent Total dont cadre permanent dont non cadre permanent Ensemble du champ HOMMES dont cadre permanent dont non cadre permanent FEMMES dont cadre permanent dont non cadre permanent Total dont cadre permanent dont non cadre permanent 2010 118 98 19 97 69 27 792 929 863 164 615 549 2011 125 105 20 105 77 28 691 004 686 342 321 021 2012 133 109 24 113 83 29 972 378 595 642 846 796 215 956 168 544 47 412 231 033 182 326 48 707 247 614 193 224 54 390 2010 30 22 7 25 16 9 2011 33 24 9 26 17 9 2012 32 23 9 25 15 9 800 890 910 526 299 227 56 326 39 189 17 137 2010 149 121 27 122 85 36 592 819 773 691 914 776 272 282 207 733 64 549 Source : service étude Audiens, 2014 2°) Salaire moyen 32 450 164 286 996 184 812 60 446 41 348 19 097 2011 159 129 29 132 94 37 140 169 972 338 506 833 291 479 223 674 67 805 656 123 532 032 858 175 57 688 38 981 18 707 2012 166 132 34 138 99 38 628 501 127 675 704 971 305 303 232 205 73 098 Il a été tenté de calculer les salaires moyens des personnels permanents. Sont présentés, dans le tableau ci-dessous, les revenus des personnes lors de leur période d’activité professionnelle à temps plein. Tableau : salaire annuel brut moyen par équivalent temps plein (en €) 5911A HOMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents FEMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents Total 2010 2011 2012 54 578 55 591 54 155 74 952 23 187 72 894 25 212 72 589 25 432 42 079 43 778 43 725 58 466 24 633 58 853 25 648 57 256 26 261 48 144 49 500 48 811 évolution Autres NAF HOMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents FEMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents Total 3% -1% 2010 2011 2012 41 499 41 956 42 250 57 304 23 079 56 920 24 912 58 605 25 195 34 141 35 101 34 926 49 576 22 027 50 525 22 872 50 311 22 849 37 806 38 590 38 726 évolution Ensemble du champ HOMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents FEMMES dont cadres permanents dont non cadres permanents Total 2% 0% 2010 2011 2012 51 252 52 036 51 321 70 852 23 156 69 258 25 119 69 688 25 365 40 137 41 676 41 823 56 542 23 923 57 141 24 866 56 026 25 369 45 566 46 759 46 522 évolution 3% -1% Source : service étude Audiens, 2014 Il peut être constaté que les hommes, disposant du statut de cadre, ont des revenus moyens plus importants que les femmes, elles-mêmes cadre. L’écart entre les deux populations est d’environ 22%. A l’opposé, les rémunérations entre hommes et femmes, affiliés à la catégorie non cadre, ne connaissent pas de disparité flagrante. Les rémunérations, dans cette catégorie, des femmes sont même légèrement supérieures à celles des hommes. Graphique : salaire annuel brut moyen pour un équivalent temps plein 33 Source : service étude Audiens, 2014 L’écart entre les rémunérations des cadres masculins et féminins a tendance à se stabiliser, comme nous l’indique le tableau et le graphique ci-dessous. En effet, en 2010, le salaire d’une femme cadre représentait 80% de celui d’un homme, en 2011, 83% et en 2012, 80%. Dans une autre proportion, concernant les populations non cadres, le salaire féminin représentait 103% du salaire masculin en 2010, puis 99% en 2011 et enfin 100% en 2012. Tableau : poids du salaire moyen d’une femme par rapport à celui d’un homme3 5911A FEMMES cadres permanents non cadres permanents Autres NAF FEMMES cadres permanents non cadres permanents Ensemble du champ FEMMES cadres permanents non cadres permanents 2010 2011 2012 77% 79% 81% 78% 106% 2010 81% 102% 2011 79% 103% 2012 82% 84% 83% 87% 95% 2010 89% 92% 2011 86% 91% 2012 78% 80% 81% 80% 103% 83% 99% 80% 100% Source : service étude Audiens, 2014 Graphique : poids du salaire annuel moyen d’une femme par rapport à celui d’un homme 3 Pour voir les différences de rémunération, on calcule le poids du salaire annuel moyen d'une femme par rapport à celui d'un homme (= salaire annuel brut moyen d'une femme / salaire annuel brut moyen d'un homme). 34 Source : service étude Audiens, 2014 Nous vous proposons d’analyser les rémunérations des salariés intermittents du spectacle. B°) Les salariés intermittents 1°) Répartition par grandes masses Les salariés intermittents du spectacle ont perçu, en 2012, sur l’ensemble de la branche (entreprises du code NAF 5911A et autres NAF), plus de 500 Millions d’euros. Les masses salariales dévolues aux personnels intermittents ont connu différentes évolutions. Nous pouvons constater qu’entre 2010 et 2011, celles-ci ont augmenté d’environ 14%. Entre 2011 et 2012, la croissance de la masse est de +3%. Les salariés masculins collectent près des deux tiers des masses salariales. Cette répartition est conforme au poids numérique des hommes dans la branche. La répartition hommes femmes, en termes de rémunération, est légèrement fluctuante en fonction des statuts. Ainsi, les rémunérations des cadres sont attribuées à près de 68% à des hommes. Ce chiffre tombe à 59% pour les artistes. Il est aussi vrai que, en termes d’effectif, les hommes représentent environ 56% de la population globale, ce qui explique en partie la répartition des rémunérations. Les populations cadre collectent environ 57% des masses salariales. Les techniciens et les artistes se répartissent respectivement 28 et 15% de l’ensemble. Cette répartition ne suit pas le rapport numérique entre les différentes populations. Ainsi, les artistes représentent 47% de l’effectif et les cadres 29%. Ce rapprochement des statistiques est assez limité pour en tirer des conséquences, puisque le niveau d’activité de chaque catégorie n’est pas défini. Tableau : Masse salariale des salariés intermittents (en k€) 35 5911A HOMMES dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent FEMMES dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Total dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Autres NAF HOMMES dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent FEMMES dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Total dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Ensemble du champ HOMMES dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent FEMMES dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent Total dont cadre intermittent dont technicien non cadre intermittent dont artiste intermittent 2010 244 145 62 36 128 63 40 24 695 613 686 396 692 846 329 516 2011 276 161 70 44 150 73 46 30 911 832 859 221 384 617 670 097 2012 276 166 70 39 152 78 48 25 561 996 470 095 737 621 195 921 373 387 209 459 103 015 60 912 427 295 235 449 117 529 74 318 429 297 245 616 118 665 65 016 2010 38 25 9 3 15 8 4 2 2011 41 26 10 3 18 10 5 2 2012 49 29 14 5 22 11 6 3 137 472 399 266 291 608 411 272 53 429 34 080 13 810 5 538 2010 282 171 72 39 143 72 44 26 832 085 085 662 983 454 740 788 426 815 243 539 116 825 66 451 208 968 826 414 076 062 355 659 59 283 37 030 16 180 6 073 2011 318 188 81 47 168 83 52 32 119 800 684 635 459 679 025 756 486 579 272 479 133 709 80 391 340 560 217 564 009 831 415 763 71 349 41 391 20 631 9 326 2012 325 196 84 44 174 90 54 29 901 555 687 659 745 452 609 684 500 646 287 007 139 296 74 343 Source : service étude Audiens, 2014 2°) les données individuelles Le salaire individuel des salariés intermittents est une donnée complexe à obtenir. En effet, les données nominatives, collectées par le groupe Audiens, n’intègrent pas les durées de travail, de façon obligatoire. Néanmoins, nous vous proposons une série d’indicateur permettant d’estimer les revenus des personnes, leurs salaires journaliers et leur activité dans les autres branches du spectacle. Les indications de revenus fournies n’intègrent pas les droits à congés payés, ni les allocations chômages perçues par les salariés. a°) effectifs des intermittents en fonction de leurs salaires annuels 36 Nous avons cherché à savoir quels sont les revenus des salariés intermittents dans la branche. Ceux-ci ne préjugent pas du volume travaillé, mais donnent une indication sur le nombre de salariés « fidélisés » dans la branche par rapport à des personnes tirant des revenus anecdotiques dans le secteur. Ainsi, nous pouvons constater que plus de 40% des cadres et environ 20% des techniciens perçoivent plus de 10 000 euros de revenu dans la branche. Ce montant ne tient compte ni des congés payés, reçus via la caisse des congés spectacles, ni des allocations chômages. A l’opposé, environ 20% des cadres et un tiers des techniciens perçoivent moins de 1000 euros de revenus. Les artistes présentent un profil tout autre. Plus de 80% de ceux-ci perçoivent moins de 1000 euros par an dans la branche et 2% collectent plus de 15 000 euros. Cette répartition très inégalitaire marque une très grande disparité des situations personnelles de chaque artiste. Tableau : répartition des effectifs « intermittents » en fonction des salaires annuels (en %) 37 Ensemble du champ HOMMES Cadres intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 5000 € de 5 000 à 10 000 € de 10 000 à 15 000 € plus de 15 000 € Techniciens non cadres intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 5000 € de 5 000 à 10 000 € de 10 000 à 15 000 € plus de 15 000 € Artistes intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 5000 € de 5 000 à 10 000 € de 10 000 à 15 000 € plus de 15 000 € 2010 2011 2012 0% 18% 26% 15% 11% 30% 0% 17% 26% 14% 11% 32% 0% 17% 26% 15% 10% 32% 2% 34% 33% 14% 7% 10% 1% 32% 33% 15% 8% 11% 3% 33% 31% 14% 8% 11% 32% 50% 12% 3% 1% 3% 33% 49% 12% 3% 1% 2% 31% 49% 13% 3% 1% 2% 0% 17% 27% 16% 11% 29% 0% 17% 25% 17% 11% 30% 0% 17% 26% 15% 11% 30% 2% 30% 32% 15% 9% 12% 2% 30% 31% 15% 9% 13% 3% 30% 30% 15% 9% 13% 37% 48% 10% 3% 1% 2% 37% 46% 11% 2% 1% 2% 38% 45% 12% 2% 1% 2% FEMMES Cadres intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 5000 € de 5 000 à 10 000 € de 10 000 à 15 000 € plus de 15 000 € Techniciens non cadres intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 5000 € de 5 000 à 10 000 € de 10 000 à 15 000 € plus de 15 000 € Artistes intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 5000 € de 5 000 à 10 000 € de 10 000 à 15 000 € plus de 15 000 € Source : service étude Audiens, 2014 Tableau : répartition des effectifs « intermittents » en fonction des salaires annuels (en unité) 38 Ensemble du champ HOMMES Cadres intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 4 999 € de 5 000 à 9 999 € de 10 000 à 14 999 € 15 000 € et plus Techniciens non cadres intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 4 999 € de 5 000 à 9 999 € de 10 000 à 14 999 € 15 000 € et plus Artistes intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 4 999 € de 5 000 à 9 999 € de 10 000 à 14 999 € 15 000 € et plus Ensemble du champ 2010 2011 13 249 24 2 355 3 499 1 939 1 420 4 012 13 691 232 4 667 4 481 1 884 1 001 1 426 18 802 5 934 9 467 2 172 536 220 473 2010 13 890 15 2 345 3 569 2 002 1 500 4 459 14 660 188 4 762 4 775 2 149 1 145 1 641 21 647 7 140 10 514 2 650 592 229 522 2011 2012 14 526 35 2 520 3 767 2 145 1 444 4 615 15 381 430 5 029 4 825 2 163 1 210 1 724 19 716 6 204 9 680 2 565 566 249 452 2012 FEMMES Cadres intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 4 999 € de 5 000 à 9 999 € de 10 000 à 14 999 € 15 000 € et plus Techniciens non cadres intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 4 999 € de 5 000 à 9 999 € de 10 000 à 14 999 € 15 000 € et plus Artistes intermittents moins de 100 € de 100 à 999 € de 1 000 à 4 999 € de 5 000 à 9 999 € de 10 000 à 14 999 € 15 000 € et plus 6 150 17 1 071 1 649 976 681 1 756 7 616 155 2 309 2 412 1 151 649 940 13 647 4 989 6 506 1 366 374 133 279 6 760 16 1 139 1 680 1 120 744 2 061 8 429 152 2 520 2 583 1 290 747 1 137 15 875 5 891 7 342 1 773 379 145 345 7 249 24 1 254 1 863 1 122 782 2 204 8 966 264 2 657 2 700 1 370 816 1 159 15 003 5 631 6 786 1 793 355 124 314 Source : service étude Audiens, 2014 b°) indicateur sur le salaire brut journalier Le salaire journalier moyen est la moyenne des salaires annuels de la population observée. Il est fortement influencé par les petits et les grands revenus. L'écart type associé (moyenne des écarts à la moyenne) permet de mesurer la dispersion des salaires entre les différents salariés. Plus il est faible, plus la population est homogène. 39 Les quartiles permettent de fractionner la population en 4 sous populations de même taille. Ils ne sont pas sensibles aux valeurs extrêmes. Le 1er quartile : 1/4 de la population perçoit moins qu’un certain salaire et 3/4 de la population perçoit plus que ce salaire. La médiane (2éme quartile) : 1/2 de la population perçoit moins qu’un certain salaire et 1/2 de la population perçoit plus que ce salaire. Le 3éme quartile : 3/4 de la population perçoit moins qu’un certain salaire et 1/4 de la population perçoit plus que ce salaire. Les données de temps de travail, nous permettant de calculer le salaire brut moyen journalier, sont issues des DADS-U (Déclaration Automatisée Des Données Sociales Unifiée). Certaines entreprises n'utilisant pas la DADS-U comme support de déclaration, l'exhaustivité des entreprises n'est pas représentée dans les données de cette partie. Cependant, Audiens récupère 59% des entreprises du secteur représentant 83% de la masse salariale : les données se basent donc sur un échantillon représentatif de la population du secteur. Dans cette partie, aucune distinction n'a été faite au niveau des codes NAF car les informations disponibles dans les DADS-U ne permettent pas de croiser les éléments avec les données issues par ailleurs des DNA. Le choix d'utiliser des données consolidées sur l'ensemble du secteur a donc semblé pertinent. 40 Tableau : indicateur sur les salaires journaliers Ensemble du champ HOMMES Cadres intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3e quartile Techniciens non cadres intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3e quartile Artistes intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3e quartile 2012 300 301 231 261 320 197 109 133 190 245 215 456 72 96 203 FEMMES Cadres intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3e quartile Techniciens non cadres intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3éme quartile Artistes intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3e quartile 263 208 200 250 282 175 385 120 165 207 202 497 72 90 184 TOTAL Cadres intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3e quartile Techniciens non cadres intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3e quartile Artistes intermittents salaire journalier moyen écart type associé 1er quartile médiane 3e quartile 290 279 229 257 305 189 245 128 180 230 210 473 72 94 199 Source : service étude Audiens, 2014 41 On constate que les écarts-type restent très importants et cela même à l'intérieur des différentes catégories professionnelles. Ce point marque une grande variété des rémunérations. Au sein des artistes intermittents, la différence entre salaire moyen et salaire médian est grande. En effet, l'écart entre le plus faible salaire journalier et le plus élevé est le plus important de toutes les catégories professionnelles. Dans l'ensemble du secteur de la production audiovisuelle, les salaires journaliers bruts des cadres sont les plus élevés avec une médiane à 261 € par jour pour les hommes et 250 € par jour pour les femmes. En règles générales, la différence de salaire journalier entre hommes et femmes n'est pas très grande : - une femme cadre intermittent a un salaire journalier médian représentant 96% de celui d'un homme - une femme non cadre intermittent a un salaire journalier médian représentant 87% de celui d'un homme - une femme artiste intermittente a un salaire journalier médian représentant 94% celui d'un homme Graphique : salaires médians des salariés intermittents Source : service étude Audiens, 2014 c°) revenu des intermittents et secteur d’activité Vous trouverez dans le tableau ci-dessous les effectifs des salariés intermittents répartis en fonction de la source de leurs revenues. Ainsi, le tableau est divisé en fonction du pourcentage de revenu provenant de la branche de la production audiovisuelle par rapport aux autres revenues provenant des autres branches du spectacle enregistré. 42 Pour le champ du spectacle enregistré, il a été sélectionné les entreprises relevant des NAF suivants : 5920Z Enregistrement sonore et édition musicale 6010Z Édition et diffusion de programmes radio 5911A Production de films et de programmes pour la télévision 6020A Edition de chaînes généralistes 6020B Edition de chaînes thématiques 5911B Production de films institutionnels et publicitaires 5911C Production de films pour le cinéma 5912Z Post-production de films cinéma, de vidéo et de programmes de TV 5913A Distribution de films cinématographiques 5913B Edition et distribution vidéo 5914Z Projection de films cinématographiques Plus les éventuelles entreprises ne relevant pas de ces NAF mais cotisant à l'APPAV Tableau : effectif en fonction des revenues issues de la production audiovisuelle par rapport aux autres revenues du spectacle enregistré En unité Ensemble du champ HOMMES Cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50 à 75% De 75 à 100% Techniciens non cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Artistes intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% 2010 2011 2012 1 978 1 396 1 400 8 475 1 988 1 417 1 445 9 039 2 011 1 386 1 444 9 683 1 917 1 312 1 244 9 218 1 793 1 347 1 340 10 180 1 872 1 301 1 362 10 845 1 362 1 203 1 197 15 040 1 288 1 134 1 328 17 897 1 224 1 106 1 109 16 268 616 488 513 4 533 609 479 545 5 127 605 487 518 5 636 730 614 590 5 682 742 577 604 6 506 763 631 609 6 963 862 831 772 11 182 840 755 807 13 473 833 770 864 12 533 FEMMES Cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Techniciens non cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Artistes intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% 43 En % Ensemble du champ HOMMES Cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50 à 75% De 75 à 100% Techniciens non cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Artistes intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% 2010 2011 2012 15% 11% 11% 64% 14% 10% 10% 65% 14% 10% 10% 67% 14% 10% 9% 67% 12% 9% 9% 69% 12% 8% 9% 71% 7% 6% 6% 80% 6% 5% 6% 83% 6% 6% 6% 83% 10% 8% 8% 74% 9% 7% 8% 76% 8% 7% 7% 78% 10% 8% 8% 75% 9% 7% 7% 77% 9% 7% 7% 78% 6% 6% 6% 82% 5% 5% 5% 85% 6% 5% 6% 84% FEMMES Cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Techniciens non cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Artistes intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Source : service étude Audiens, 2014 La proportion d'intermittents ayant plus de 75% de ces revenus provenant de la production audiovisuelle au sein du spectacle enregistré est importante dans toutes les catégories professionnelles, allant de 67% pour les hommes techniciens non cadres à 84% pour les femmes artistes. Il faut néanmoins être vigilant par rapport à ces données. En effet, ces populations peuvent être de deux typologies différentes : - soit être des professionnels travaillant quasiment uniquement dans la production audiovisuelle, - soit être des occasionnels du secteur. Ce dernier point peut être soulevé par exemple pour les figurants ayant fait une seule apparition dans un programme audiovisuel et qui n'ont pas d'autre période d'activité déclarée dans le spectacle enregistré. On peut noter que globalement les femmes sont plus « fidèles » à la branche puisque 81% d’entre elles tire plus de 75% de leur revenu de la production audiovisuelle, contre 74% pour les hommes. 44 Afin de permettre une analyse plus fine de la répartition des revenus des salariés intermittents, il a été opéré le croisement de ces données avec le niveau de rémunérations dans la branche des salariés. Le but de ce travail est de pouvoir distinguer les salariés très occasionnels du secteur de ceux ayant une certaine « fidélité » dans la branche avec des revenues notables. Nous pouvons identifier trois typologies de personnes : 1- Les intermittents pouvant être considérés comme les professionnels « fidèles » du secteur. Ce sont les intermittents ayant une activité significative dans le secteur (plus de 10 000 euros de revenus du travail annuels) et ayant plus de 50% de leur activité émanant des entreprises de la production audiovisuelle au sein du spectacle enregistré (couleur violette) 2- Les occasionnels du spectacle enregistré en général. Ils ont plus de 50% de leur activité issue de la production audiovisuelle et ont des revenus annuels bruts inférieurs à 10 000 euros (couleur jaune) 3- Les professionnels du spectacle enregistré qui ont fait des apparitions dans la production audiovisuelle mais qui n'en ont pas tiré leur principale source de revenus (couleur bleue) Tableau : répartition des salariés en fonction de la source et du niveau des revenues En unité Ensemble du champ Moins de 1 000 euros De 1 000 à 4 999 euros De 5 000 à 9 999 euros De 10 000 à 20 000 euros 19 999 euros et plus HOMMES Cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50 à 75% De 75 à 100% Techniciens non cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Artistes intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% 736 171 73 1 380 953 452 287 1 876 236 348 277 1 141 58 331 431 1 761 5 115 377 2 881 1 073 357 262 3 258 670 656 526 2 923 49 249 318 1 533 1 82 191 1 577 3 43 889 936 801 788 15 129 264 232 345 1 809 56 51 95 390 26 31 56 238 6 19 44 331 229 70 42 814 306 162 133 1 079 63 140 131 786 10 89 144 1 076 1 18 95 1 372 473 155 102 1 942 244 287 259 1 793 24 101 131 1 034 1 32 99 1 113 - 608 530 492 11 603 187 152 233 1 201 34 46 39 260 11 15 25 183 FEMMES Cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Techniciens non cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Artistes intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% 45 2 13 624 12 18 226 En % Ensemble du champ Moins de 1 000 euros De 1 000 à 4 999 euros De 5 000 à 9 999 euros De 10 000 à Plus de 19 999 euros 20 000 euros HOMMES Cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50 à 75% De 75 à 100% Techniciens non cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Artistes intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% 31% 7% 3% 58% 27% 13% 8% 53% 12% 17% 14% 57% 2% 13% 17% 68% 0% 3% 11% 85% 22% 7% 5% 66% 14% 14% 11% 61% 2% 12% 15% 71% 0% 4% 10% 85% 0% 0% 5% 95% 5% 5% 4% 86% 10% 9% 13% 68% 9% 9% 16% 66% 7% 9% 16% 68% 2% 5% 11% 83% 20% 6% 4% 70% 18% 10% 8% 64% 6% 13% 12% 70% 1% 7% 11% 82% 0% 1% 6% 92% 18% 6% 4% 73% 9% 11% 10% 69% 2% 8% 10% 80% 0% 3% 8% 89% 0% 0% 2% 98% 5% 4% 4% 88% 11% 9% 13% 68% 9% 12% 10% 69% 5% 6% 11% 78% 0% 5% 7% 88% FEMMES Cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Techniciens non cadres intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Artistes intermittents Moins de 25% De 25 à 50% De 50% à 75% De 75% à 100% Source : service étude Audiens, 2014 Il peut être constaté de ces tableaux que sur les 72 000 intermittents de la branche, seul 13 807 ont une activité suffisamment importante pour être considéré comme des collaborateurs fidèles et vivants de revenus tirés de la branche. 46 En synthèse, ce qu’il faut retenir de cette partie : - Sur l’ensemble de la branche, les entreprises ont distribué plus de 805 Millions d’euros de masse salariale. - La population des intermittents du spectacle a perçu 62% de cette masse salariale. Les femmes ont collecté 40% des rémunérations. - Les salariés permanents ont collecté 305 Millions d’euros de masse salarial. - Les cadres permanents disposent de 76% de ces sommes. - Le salaire moyen des permanents est, en 2012, de 51 321 euros pour les hommes et de 41 823 euros pour les femmes. - Les salariés intermittents du spectacle ont collecté 500 Millions d’euros de masse salariale. - Les cadres intermittents collectent 57% des masses salariales, les techniciens 28% et les artistes 15%. 47 Remerciements L’AFPF, le SPI, le SPECT et l’USPA tiennent à remercier le Groupe Audiens et M. Patrick Bézier, Directeur Général, pour l’aide fourni lors de la rédaction de ce document. Plus particulièrement, nous remercions M. Philippe Degardin, Responsable du pilotage et des statistiques, et Mme Carole Perraut, son adjointe, qui ont été particulièrement sollicités et disponibles. 48
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