R ÉUSSIR VOTRE C E R T I F I CATION PMP P R É P A R A T I O N S U R L A B A S E D E P M B O K V E R S I O N 5 , 2 0 13 http://www.Tenstep-Epm-Tunisia.com [email protected] L e 12-16 Mai 2 0 1 4 Cette formation certifiante PMP vous permettra de : Maîtriser tous les aspects de la démarche de management de projet. Valoriser votre expérience en gestion de projet par la certification PMP®. Préparer l’examen de certification PMP® (prépa PMP®). Remplir votre dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP, pour obtenir la lettre d’ éligibilité indispensable afin de passer l’ examen. Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBoK®. Valider les connaissances déjà acquises en management de projet. Valider les enseignements tirés des expériences des participants, par rapport aux références méthodologiques du PMI. Acquérir les techniques pour répondre aux questions de l’ examen. Comprendre l’esprit des questions habituellement posées lors de l’examen, tout en respectant la clause de confidentialité acceptée par toute personne passant l’examen. Cette formation se base sur le nouveau PMBoK Guide version 5, sorti en 2013. 5 JOURS DE FORMATION +4 JOURS DE COACHING PROFIL DES PARTICIPANTS La formation s’ adresse aux Chefs de Projet, Responsables de Projet, et Directeurs de Projets expérimentés ainsi qu’ aux membres des équipes de projets, et toute autre partie prenante au projet qui souhaitent réussir à l’ examen PMP®, et en revalidant ses connaissances fondamentales en management de projet. PROGRAMME DE LA FORMATION Jour 1 Introduction Cadre du Management de Projet Processus de Management de Projet Code de Déontologie et de conduite professionnelle Jour 2 P R É SE N T A T I O N D E L A F O R M A T I O N Management de l’intégration du projet Management du contenu du projet Jour 3 Management des délais du projet Management des coûts du projet DEPUI S L ES A NNÉES 80, L A FORM A L I SAT I ON DES M ÉT H ODES ET OUT I L S NÉCESSA I RES À UNE GEST I ON OPT I M I SÉE DES PROJET S A ÉT É DÉV EL OPPÉE ET I NT ÉGRÉE PA R L ES ENT REPRI SES ET Jour 4 ORGA NI SAT I ONS CONCERNÉES. Les entreprises comprennent l’ intérêt d’ une gestion de projet maîtrisée. De plus, de nombreuses études menées sur le management de projets révèlent l’ importance et la nécessité d’ un management de projets maîtrisé. La durée et la quantité de ressources mises en oeuvre pour la réalisation d’ un projet sont variables : de quelques semaines à plusieurs années. De la même façon une équipe projet peut impliquer quelques personnes ou des dizaines, voire des centaines. Il s’ avère donc très vite nécessaire de coordonner les actions, les ressources, de suivre un planning et d’ identifier les risques.... OBJECT I FS DE L A FORM AT I ON C E RT I F I A N T E PM P® L’ensemble des bonnes pratiques intervenant dans le management de projets sont réunies dans le standard PMBok®, pour Project Management Body of Knowledge. Du démarrage d’un projet à sa clôture, en passant par la planification, l’exécution et le contrôle des travaux, ce guide accompagne les processus du cycle de vie d’un projet. Il donne la méthodologie à suivre dans l’estimation de la charge de travail, des moyens à mettre en œuvre et des coûts induits. Les aspects liés à la qualité, aux risques ou à la communication interne/externe sont également abordés. Pour valider la pertinence de l’ expérience acquise, les associations de management de projet ont défini des dispositifs de certification de personnes. Ces dispositifs ne sont accessibles qu’ aux professionnels pouvant justifier d’ une expérience minimale en durée. Le PMI® (Project Management Institute) a défini une certification appelée PMP® (Project Management Professional) qui remporte un succès réel. Plus de 272 000 professionnels ont obtenu la certification PMP® dans le monde. Management de la qualité du projet Management des ressources humaines du projet Management des communications du projet Jour 5 Management des risques du projet Management des approvisionnements du projet Management des parties prenantes du projet COACHING (4 JOURS / 8 SESSIONS) 8 Ateliers : Ateliers intensif d’entraînement et de révision Examen blanc : L’examen blanc permet à chaque participant de s'auto évaluer au moyen d'un examen type reprenant 200 questions à choix multiples. Cet examen se déroule sur 4 heures dans des conditions très similaires à un examen PMP réel Correction : L’examen blanc est suivi d’un corrigé et d’un Débriefing approfondis avec les participants. Révision et Contrôle des acquis Processus d’inscription à l’examen PMP® Conseils et astuces pour réussir l’examen PMP®
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