Introduction par Guy Feugas, Vice-président de la CCI des Landes L’innovation, trois piliers pour un avenir durable Table ronde et échanges avec des entrepreneurs landais Plongée dans l’univers des imprimantes 3D Guy Feugas • Vice-président de la CCI des Landes Dr. Arnaud Groff • Président de la Fabrique à innovations et Directeur d’Inovatech 3V • Matthieu Beaulaton, Responsable production de semences Europe de l’Ouest chez Monsanto • Patrick Larrère, Directeur commercial Larrère & fils • Frédéric Saint-Palais, Directeur SP Saint-Palais • Marie-Hélène Vincent, VHM coaching créativité et innovation • Laurent Brassenx, Directeur de Quercus • Matthieu Beaulaton, • • • • Responsable production de semences Europe de l’Ouest chez Monsanto Patrick Larrère, Directeur commercial Larrère & fils Frédéric Saint-Palais, Directeur SP Saint-Palais Marie-Hélène Vincent, VHM coaching créativité et innovation Laurent Brassenx, Directeur de Quercus • Matthieu Beaulaton, • • • • Responsable production de semences Europe de l’Ouest chez Monsanto Patrick Larrère, Directeur commercial Larrère & fils Frédéric Saint-Palais, Directeur SP Saint-Palais Marie-Hélène Vincent, VHM coaching créativité et innovation Laurent Brassenx, Directeur de Quercus Notre vision Une famille de producteurs landais indépendants et reconnus, cultivant leur savoir faire et leur différenciation Mission : acteurs incontournable de la carotte , leaders sur leur marchés différenciés , les hommes et les femmes de Larrère mettent la satisfaction client , la culture du produit au centre de toutes les attentions Positionnement : alternative aux grands groupes , Larrère cultive sa croissance par l’innovation tout en capitalisant sur son savoir faire grandissant . en phase avec nos valeurs !!!! FAMILLE : Notion très forte de la famille, et de ses valeurs de solidarité et d’entente « pour fédérer l’ensemble des équipes » DURABLE Toujours garder en nous le savoir faire et la réactivité, la pérennité et le développement durable « pour capitaliser et créer les socles » ENTREPRENDRE Besoin d’ innovation, de progrès, de différenciation et de croissance tout en intégrant outre les nouvelles générations « pour grandir tous ensemble , différemment » L’innovation doit nourrir nos ambitions !!!! ECONOMIQUE ENVIRONNEMENTAL INNOVATION SOCIETAL SOCIAL Un nom, une marque… Mobilisons les parties prenantes ! Economiquement , socialement et écologiquement bon, on fait !! Gaspillage à tous les étages de la chaine de valeur !!! Grace à la méthanisation , plus chez nous ! Ambition sociétale : Observer le client final ! La plupart ne sait plus faire la soupe … notre réponse : Faut il développer ce produit ? Via nos paniers , gouté par plus de 5000 familles en novembre … Faut il développer ce produit ? Ambition sociétale : Laissons le consommateur décider ! Innovation sociale et sociétale La boite à idée ! • Matthieu Beaulaton, • • • • Responsable production de semences Europe de l’Ouest chez Monsanto Patrick Larrère, Directeur commercial Larrère & fils Frédéric Saint-Palais, Directeur SP Saint-Palais Marie-Hélène Vincent, VHM coaching créativité et innovation Laurent Brassenx, Directeur de Quercus Marie-Emmanuelle FRÉOUR • Réseau régional « Innover en Aquitaine » Jean Louis NAUD • Aquitaine Développement Innovation AQUITAINE DEVELOPPEMENT INNOVATION Jean Louis NAUD [email protected] CCI des Landes Mont de Marsan, le 30 septembre 2014 2‐ LES MISSIONS D’AQUITAINE ‐DEVELOPPEMENT‐INNOVATION Favoriser, animer, accompagner et intensifier les stratégies de filières et de pôles de compétitivité Accompagner les projets d’innovation des entreprises Agir sur la compétitivité, l’amélioration des performances et la pérennité des entreprises Soutenir l’attractivité des territoires en accompagnant les projets de mutation initiés au niveau local Encourager les actions de promotion, de prospection et d’accueil des investisseurs tant français qu’étrangers p.37 NOS MISSIONS (SUITE) Participer aux réseaux techniques et économiques régionaux, nationaux ou internationaux Devenir une ressource régionale de projets, permettant de coordonner l’action des différents intervenants et d’y apporter un support méthodologique Etendre la mission innovation à l’ensemble de ses aspects (au‐delà des aspects technologique prise en compte des aspects commerciaux, environnementaux , sociaux, financiers et organisationnels) Développer la veille et la prospective économique, technologique et stratégique p.38 RECAPITULATIF DE L’OFFRE DE SERVICES ENTREPRISES FILIERES ‐ CLUSTERS TERRITOIRES INNOVATION •Mise en relation des entreprises avec les laboratoires et centres de ressources •Détection, qualification et accompagnement de projets (ingénierie technique, administrative et financière) •Information des entreprises sur projets européens (financement et partenariat) •Expertise technique •Administration PTR •Accompagnement de projets collaboratifs •Participation à la gouvernance des pôles et clusters •Structuration et accompagnement de filières / clusters émergeants •Interclustering •Soutien technique aux grands projets CRA (S3, SRESRI…) •Animation réseau régional de l’innovation COMPETITIVITE •Incubateur design •Financement PME innovantes •Accompagnement des entreprises en difficulté •Accompagnement stratégiques de PME à potentiel •Actions collectives de compétitivité •Interclustering •Détection, structuration et accompagnement de projets structurants •Attractivité / animation IIA •Prospection exogène •Accompagnement mutation (développement endogène) CENTRE DE RESSOURCES •Réseau d’experts •Via‐inno •Soutien communication pôles et clusters •Animation directe de clusters •Maitrise d’œuvre salons stratégiques Aquitaine 39 p.39 4 – INDICATEURS D’ACTIVITE 2013 Indicateurs d’activité « entreprises » : • 1263 visites entretiens approfondis • un portefeuille de 266 projets actifs à fin 2013 Indicateurs d’activité « filières‐clusters‐réseaux » : • un portefeuille de 30 projets structurants actifs à fin 2013 • Animation de 3 clusters (Sysolia, Wind, TIC Santé) • Soutien de 3 clusters (Aetos, Demain, Bois & Energie) • 20 projets d’Interclustering • 75 événements organisés (seul ou en partenariat) • 35 Prestations Technologiques Réseau Indicateurs d’activité « territoires » : • l’attractivité : 26 projets annoncés ‐ 570 emplois créés • 3 territoires en mutation accompagnés p.40 6 ‐ FOCUS LANDES Accompagnement d'entreprises Innovation 15 Attractivité 3 Compétitivité 8 EEM 5 Total 31 • Accompagnement du Pays Adour Chalosse Tursan (CADET) • 4 réunions Partenaires /an avec CCI, CMA et DIRECCTE • Participation aux comités d’engagement PULSEO et DOMOLANDES p.41 Julien SALOMON • Bobby Hugges Multimédia
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