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Réflexion sur les tâches
d’un assistant-chercheur
Dorothée Kozlowski & Frédérique Artus
Conseillères pédagogiques , SAP, UMONS
16 octobre 2014
Programme
9h30
ACCUEIL et présentation de la formation
9h 40
Activité 1 : Lister les tâches de l’ A-C
9h 45
Créer des familles de tâches
10h 00
Mise en commun
10h 20
Le référentiel de compétences
10h 40
Pause
10h 55
Faire le point personnellement
11h 15
Réflexion sur le travail des universitaires
11h 35
Mise en commun
11h 55
Vidéo
12h 15
Discussion
12h 25
Conclusion
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Objectifs de La formation
• Comprendre les notions de compétences et
de référentiel de compétences
• Comprendre les fondements du référentiel
présenté et se positionner par rapport à son
contenu et à son utilisation
• Amener une réflexion autour du travail des
universitaires et sur les activités
d’enseignement
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Consignes
Individuellement…
Quelles sont les tâches d’un assistant-chercheur?
 5 tâches en 5 minutes
Par groupe de 5 personnes…
A partir de ce que :
• Vous avez écrit au départ
• Les autres ont écrit
Regrouper ou dégager des familles de tâches
15 minutes
Un, cinq, tous
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Le référentiel de compétences?
Quoi?
• Courant lié à la professionnalisation (XXè S.)
• Sur base d’une analyse des tâches,
identification des savoir-faire clés en contexte
• Quelles compétences requises
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Le référentiel de compétences?
Quels objectifs?
• Clarification des missions et actions (légitimation et
reconnaissance)
• Evaluation et auto-évaluation
• Stratégie de développement professionnel
• Intégration dans la stratégie institutionnelle
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Réflexion…
Qu’est-ce qu’une compétence?
Un, deux
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Et la compétence?
Mobiliser
Ressources
Tâche
Finalité
Choisir
Combiner
Mettre en
œuvre
Savoir
Savoir faire
Savoir être
Qui présente ces
caractéristiques :
- complexe
- fonctionnelle
- (relativement)
nouvelle
Sens
Utilité contextualisée
à l’échelle de la
société
Compétence
Faculté évaluable pour un individu de mobiliser, combiner, transposer et mettre en œuvre
des ressources individuelles ou collectives dans un contexte particulier et à un moment
donné ; par ressources, il faut entendre notamment les connaissances, savoir-faire,
expériences, aptitudes, savoir-être et attitudes.
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Des exemples…
Favoriser les échanges et développer les réseaux entre les
acteurs concernés afin de mutualiser les bonnes
pratiques, afin d’œuvrer à la qualité de la formation des
étudiants
 organisation et animation de communautés de pratiques
 organisation de séminaires et partage d’expériences
 relais et médiation entre différents acteurs (étudiants,
enseignants, institution,...)
Conseiller l’institution dans le pilotage de la politique
d’enseignement afin d’œuvrer à la qualité de la formation des
étudiants
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Des exemples…
Accompagner et conseiller les étudiants en concertation
avec les acteurs concernés dans le cadre de l’aide à la
réussite et de la qualité des apprentissages
Participer aux stratégies de développement de la qualité
des apprentissages et des enseignements de l’Institution
 Contribuer aux réflexions menées dans les groupes de travail et
commissions de l’Institution et des différents partenaires
 Evaluer les dispositifs pédagogiques pour réguler et enrichir les pratiques
 Récolter, synthétiser et diffuser les résultats des évaluations des dispositifs
pédagogiques en place
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Un référentiel proposé
Les 3 missions de l’enseignant-chercheur
Enseignement
Recherche
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Service à la
collectivité
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Un référentiel proposé
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Faire le point, personnellement…
Et se projeter
Pour chacune des compétences:
• Quelle est ma perception de maîtrise? Mon
niveau de performance?
• Quelles sont mes priorités d’amélioration?
• Comment m’y prendre?
Amorce d’un portfolio…
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« Réflexion sur le travail des
universitaires et sur les activités
d’enseignement »
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Consignes
Individuellement…(5 min)
1.
2.
Décrivez votre institution en trois phrases.
La massification de l’enseignement supérieur implique un grand nombre
de changements au sein des l’Institution. Pouvez-vous citer deux
implications de cette démocratisation de l’enseignement supérieur au
niveau de vos tâches d’enseignement?
Par groupe…(15 min)
Mise en commun par groupe de 5
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Rudy prépare la vidéo
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Bibliographie
Bouillard Ph., Robert F.,Postiaux N., « Le référentiel de compétences à l'Université, outil d'une politique Qualité :
exemple en formation d’ingénieurs »,ULB
Daele A., « 10 Compétences pour enseigner à l’université », Pédagogie universitaire-Enseigner et Apprendre à
l’Université:
http://pedagogieuniversitaire.wordpress.com/2010/07/06/10-competences-pour-enseigner-a-luniversite/
Décret du 7 novembre 2013 définissant le paysage de l'enseignement supérieur et l'organisation académique des études,
Fédération Wallonie-Bruxelleshttp://www.gallilex.cfwb.be/document/pdf/39681_004.pdf
Felouzis G.,"La démocratisation de l'enseignement supérieur et ses conséquences" , AIPU 2014.
http://www.youtube.com/watch?v=G4Cz-pjFntY
Guide méthodologique, «Du Décret paysage aux référentiels de compétences», SAP-UMONS, 02-06-2014
Lammée A., Kozlowski D. (2010), « Référentiel des compétences pédagogiques de l’enseignant-chercheur
universitaire »,Outil de travail, Centre de Didactique Supérieure, Août 2010.
Malengreau E.,Ramon Fabienne et Vast N., « Un referentiel de competences pour les assistants pedagogiques a l’universite
de mons »,Faculté polytechnique de l’UMONS,AIPU 2014.
Paradeise C. et Thoenig J-C., « Réformes et ordres universitaires locaux1 », Paru dans « Réformes et ordres universitaires
locaux”. Dans Felouzis G. et S. Hanhart (dir.)Gouverner l’éducation par les nombres? Usages, débats et controverses.
Bruxelles, Éditionsde Boeck, collection Raisons Éducatives, 2011: 33-52.
Perrenoud Ph., « Construire un référentiel de compétences pour guider une formation professionnelle », Université de
Genève, 2001
Uyttebrouck E.,Kozlowski D., Boulvain M,Kuras L., « Vers un référentiel de compétences du conseiller (techno)
pédagogique à l’université », Avril 2013.
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