SDI ® „Was ist SDI ?“ ® D as SDI® ist ein Fragebogen, der dazu dient, die Beziehungs(auf)klärungstheorie nutzbar zu machen. Sie bearbeiten das SDI®, indem Sie Fragen zu zwei Arten von Situationen beantworten: • W enn alles gut geht und Sie mit sich selber zufrieden sind und • Wenn Probleme auftreten und Sie sich in einem Konflikt befinden Das SDI® ist ein Lerninstrument, weil es keine „richtigen“ oder „falschen“ Antworten gibt, sondern einfach nur zwei Positionen in einem farbigen Dreieck, die auf Ihrem Motivsystem beruhen. „Das SDI® ist ein faszinierendes Produkt: Durch die gebotenen Erkenntnisse über das menschliche Verhalten können Sie Ihre Kollegen und Freunde besser verstehen, sie respektvoller behandeln und positiver einschätzen.“ Margot Christen-Zehnder, Managing Partner, Kairos Partner AG Thun / Schweiz Warum Menschen tun was sie tun Wenn Sie Ihr eigenes Motivsystem verstehen, können Sie die Gründe für das Verhalten anderer Menschen besser nachvollziehen. Die hierdurch gewonnenen Einsichten wirken sich unmittelbar auf Ihre Beziehungen im Berufs- und Privatleben aus. Copyright © 1973, 2005 Personal Strengths Publishing, Inc. ® Informationen zur deutschsprachigen Ausgabe erhalten Sie von persolog GmbH, Königsbacher Straße 21, 75196 Remchingen, Deutschland. SDI ® „Dr. Elias H. Porter, der Gründer von Personal Strengths Publishing Inc. und Urheber des Strengths Deployment Inventory (SDI®), studierte in den 60er Jahren bei Carl Rogers, einem sehr bekannten amerikanischen Psychologen. Dr. Porter war damals der erste Doktorand, der Tonbandaufnahmen für seine Dissertation verwendet hat. Rogers äußerte sich folgendermaßen über Dr. Porters Dissertation: „Porter hat Erfolg, wo Fehlschläge bislang sicher waren!“ Rogers veröffentlichte 2 Jahre später sein inzwischen weltberühmtes Buch über „Klientenzentrierte Psychologie“! Dr. Porter hat die Beziehungs(auf)klärungstheorie entwickelt, auf der das SDI® beruht. Mit dieser Theorie wird nicht einfach nur Ihr Verhalten betrachtet, sondern bestimmt, was Sie motiviert. Die Beziehungs(auf)klärungstheorie hat sich immer wieder als sehr zuverlässig erwiesen. „Wenn Sie sich in einem Konflikt befinden, dann geht es nicht so sehr um grundlegende Meinungsverschiedenheiten, sondern eher um Unterschiede bei den Verhaltensstilen verschiedener Menschen. Die Menschen können sich nicht wirklich ändern, sie können sich jedoch anpassen. Wenn mit den Farben gearbeitet wird, stehen die Stärken der einzelnen Menschen im Mittelpunkt und nicht ihre Schwächen. In jedem Team wird jede Farbe von Zeit zu Zeit gebraucht.“ Jon Gibson, Senior Trainer bei J. Sainsbury Supermarkets Ltd Warum ist dies bedeutsam? Sie werden Ihr Verhalten häufig den Umständen anpassen (und erhalten hierdurch die Möglichkeit, Ihr Verhalten im Laufe der Zeit systematisch zu verbessern). Die Ihrem Verhalten zugrunde liegende Motivation bleibt jedoch unverändert. Sie ist daher im Vergleich zum sich ändernden Verhalten der zuverlässigere Ansatzpunkt. Das SDI® ist leicht zu bearbeiten und sehr einprägsam, weil mit drei Farben gearbeitet wird: Blau, Rot und Grün. Diese drei Grundfarben stehen zusammen mit den möglichen Farbkombinationen für die folgenden sieben Motivsysteme: Copyright © 1973, 2005 Personal Strengths Publishing, Inc. ® Informationen zur deutschsprachigen Ausgabe erhalten Sie von persolog GmbH, Königsbacher Straße 21, 75196 Remchingen, Deutschland. SDI ® Die sieben Motivsysteme Selbstlos-Fördernd (Blau) Anderen Menschen behilflich sein, sie schützen und fördern. Nach sinnvollen Möglichkeiten suchen, um anderen zu helfen. Durchsetzend-Leitend (Rot) Aufgaben erfolgreich abschließen, hierzu Menschen führen, genügend Zeit, Geld und andere Ressourcen zur Verfügung haben, sich gegen Widerstände durchsetzen und als erfolgreiche Persönlichkeit gelten. Analytisch-Autonom (Grün) Sicherstellen, dass alles gründlich durchdacht ist, unabhängig und selbstbestimmt handeln, Zeit haben, um alles vernünftig zu machen, nach Möglichkeiten zur Qualitätsverbesserung suchen. Flexibel-Integrierend (Hub) Flexibel sein, das Wohlergehen der Gruppe sichern, für das Miteinander der Gruppenmitglieder eintreten, Möglichkeiten offen halten, den Gruppenkonsens fördern. Durchsetzend-Fördernd (Rot-Blau) Aktiv werden, Verantwortung übernehmen und Aufgaben erfolgreich abschließen, um anderen Menschen behilflich zu sein, sie zu schützen und zu fördern. Sich mit Begeisterung für das persönliche Wachstum anderer Menschen einsetzen. Vernünftig-Konkurrierend (Rot-Grün) Sich auf vernünftige, korrekte und faire Weise in einem von Wettbewerb geprägten Umfeld durchsetzen. Strategisch denken, alle verfügbaren Ressourcen systematisch zur Zielerreichung einsetzen. Vorsichtig-Unterstützend (Grün-Blau) Die Eigenständigkeit bei sich und allen anderen Menschen fördern und weiterentwickeln. Hilfsbereit sein, dabei aber durchdacht und gerecht vorgehen. Copyright © 1973, 2005 Personal Strengths Publishing, Inc. ® Informationen zur deutschsprachigen Ausgabe erhalten Sie von persolog GmbH, Königsbacher Straße 21, 75196 Remchingen, Deutschland. SDI ® Es gibt beim SDI® keine Beschränkungen! • Den sieben Motivsystemen entsprechen im Dreieck mehr als eine Millionen unterschiedliche Positionen, von denen keine besser ist als die andere. • Was uns motiviert, beschränkt nicht unser Verhalten. • Das SDI®-Training soll nicht die Persönlichkeit der Teilnehmer verändern, sondern das Verhaltensrepertoire erweitern und dadurch bessere Möglichkeiten für erfolgreiche Kontakte eröffnen – mit verschiedenartigen Menschen und in verschiedenartigen Situationen. Ein bedeutender Vorteil des SDI® ist die hiermit verbundene Möglichkeit, im Training ein Gesprächsklima zu schaffen, in dem alle Teilnehmer, ohne sich bedroht zu Andreas Tina fühlen, über Unterschiede bei den PersönlichPaul keitsmerkmalen und ihre Zusammenarbeit reden können, wodurch sich die Leistungsfähig- keit von Arbeitsteams sehr stark verbessert, eben- Oliver Lisa so die Kommunikation. Die zu jedem Motivsystem gehörende Farbe bietet eine einheitliche Bezeichnungs- „Ich habe weise, durch die sich alle kulturellen Unterschiede über- noch keinen brücken lassen. Egal wer die Teilnehmer sind und woher Volker Klienten erlebt, sie kommen: Das SDI® trägt dazu bei, dass sich alle versteder das in seiner hen. Sie verwenden durch das SDI® eine für alle Teilnehmer Abteilung gut sicht verständliche Universalsprache, was insbesondere für die in bar an einer Wand der heutigen Zeit sehr verbreiteten multikulturellen Organisationen befestigte mehrfarbige bedeutsam ist. Dreiecksposter mit den Stärken aller Teammitglieder Der erfolgreiche Umgang mit Konflikten nicht faszinierend findet.“ Stephanie Oerton, Soul Partnership Es gibt mehrere Dinge, auf die man sich bei einem Team immer verlassen kann. Unter anderem: Es wird immer unterschiedliche Auffassungen darüber geben, wie die gemeinsamen Ziele am besten erreicht werden können. Die meisten Menschen ändern ihre Prioritäten, wenn sie in einen Konflikt geraten. Die entsprechenden Verhaltensänderungen können völlig missverstanden werden und die Situation verschlimmern. Stellen Sie sich ein einprägsames, leicht verständliches Bild vor, auf dem Sie sofort erkennen … • Was jedes Ihrer Teammitglieder motiviert • Welche Faktoren bei den einzelnen Teammitgliedern Konflikte auslösen können und wie sich dies vermeiden lässt • Wie Sie am besten reagieren, damit sich das Team auch weiterhin auf seine Aufgaben konzentriert Genau das bietet das SDI® für Sie und Ihr Team – das einprägsame Bild! persolog GmbH Königsbacher Straße 21 D-75196 Remchingen Telefon+49 (0) 72 32.36 99 0 Telefax +49 (0) 72 32.36 99 44 [email protected] www.persolog.com Copyright © 1973, 2005 Personal Strengths Publishing, Inc. ® Informationen zur deutschsprachigen Ausgabe erhalten Sie von persolog GmbH, Königsbacher Straße 21, 75196 Remchingen, Deutschland.