Coopération SSTI-OPPBTP : Vers un volet BTP du projet de

Coopération SSTI-OPPBTP :
Vers un volet BTP du projet de service
Paris, le 22 octobre 2014
Thierry Rebuisson, Coordinateur service prévention, AIST 19
Xavier Hauret, Responsable des Partenariats SSTI, OPPBTP
Les chiffres clés du BTP
178 277 jeunes en formation initiales
1 576 864 salariés
s’investissent chaque
jour
111 773
intérimaires
497 818
entreprises dont
93% de moins de
10 salariés
En Corrèze :
• 840 entreprises
• 5484 salariés
• Dont 1955 en SMR et 3529 en SMS
• Le BTP représente 12% des effectifs suivis par le service
Un constat
 Diversités des interventions de l’OPPBTP
 Diversités des interventions de l’AIST 19
 Doublons d’actions dans le même but avec un langage différent
 Disponibilité des employeurs
 Nécessité de faire passer un message
clair, commun , avec des actions
adaptées à l’entreprise
Un objectif précis :
 Répondre aux besoins des entreprises locales
 Proposer une offre de service complémentaire par des actions
pluridisciplinaires concertées
 Faire gagner du temps aux entreprises en intervenant de façon coordonnée
comment ?
 Par la mutualisation et la coordination des
moyens et des compétences : le conseiller
OPPBTP est intégré dans l’équipe pluridisciplinaire
de l’AIST 19, au sein du groupe référent BTP
Un travail collaboratif
 formaliser et renforcer les échanges existants
 2010: partenariat structuré
 Rédaction d’une convention de partenariat OPPBTP/AIST 19 avec avenants
successifs:
 Comité départemental OPPBTP/AIST 19
 Optimiser des moyens humains et matériels (métrologie-prélèvements)
 Échanger sur les priorités respectives et la coordination opérationnelle de celle-ci
:
Coordination opérationnelle
OPPBTP-AIST 19 dans le cadre du volet
BTP du projet de service de l’AIST19 et du C.P.O.M.
Des actions planifiées
 Action amiante 2013/2014: 850 entreprises concernées
 Action Isolants en collaboration avec l’AMCO BTP (Haute-
Vienne, Creuse,Dordogne) 2014/2015
 Visites de chantiers en communs
 TMS et approvisionnement de chantier (enquête nationale
GNMSBTP-Congrès BTP 2015 Limoges)
 Intervention à l’observatoire BTP 19
 Action « Risques routiers » : convention signée avec
l’OPPBTP ( Module V.U.L.-Addictions )
Des réponses concrètes aux demandes
quotidiennes des entreprises
 Listing des entreprises vues par l’OPPBTP et l’AIST 19:
 Demandes d’interventions : aide au D.U. , F.E., métrologies, Préval, lara
BTP, Maeva ,sensibilisations à la prévention des risques, conseils,…
 Solutions coordonnées apportées à l’entreprise
 Intérêt : planifications afin d’éviter doubles interventions
 Intégration : pénibilité – actions diverses
 Un outil de coordination :
 création tableau excel de suivi des entreprises
Des avantages certains :
 Se répartir la charge de travail :
 Faire le point sur les demandes des entreprises
 Organiser une réponse commune
 Intervenir ensemble ou seul selon l’action à
mettre en œuvre
 Faire le point sur l’avancement des actions
communes en entreprise
 Se concerter pour définir et organiser de
nouvelles actions en milieu de travail
 Organiser des visites de chantiers pour
développer les connaissances techniques
Des points à améliorer
 Limite: non exploitable (statistiques,..)
 Évolution : amélioration informatique
 Evaluation des actions
 Partage des outils de traçabilité et des indicateurs
Merci de votre attention
Seul, on va plus vite, Ensemble on
va plus loin!
Thierry Rebuisson, Coordinateur service prévention, AIST 19
Xavier Hauret, Responsable des Partenariats SSTI, OPPBTP

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