Mittleres Management Entwicklungspotenziale Mittleres Management in sozialen Einrichtungen übernimmt immer noch überwiegend fachbezogene Aufgaben und identifiziert sich in seiner Rolle über die Fachlichkeit. Die Führungsebene Mittleres Management ist häufig nicht ausreichend vernetzt. Der Rollenkonflikt zwischen Fachkraft und Management äußert sich im erlebten Kostendruck, bei zugleich geringen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen. Rolle Mittleres Management ist mit spezifischen Problemen in sozialen Einrichtungen konfrontiert. ■ Verbesserung der Kommunikation nach Innen und Außen ■ Konﬂiktbearbeitung und Konﬂiktlösung ■ Feedback geben und bekommen Vier Problemfelder* lassen sich dabei identifizieren: Rolle: Fachkraft oder Management Kooperation: Alleine oder als Team Kostendruck: Berufsethik oder Wirtschaftlichkeit Qualifikation: mangelndes Managementwissen Die Themen, die jetzt und in den nächsten Jahren soziale Organisationen beschäftigen, sind: Generationswechsel, Fachkräftemangel, Integration von ausländischen Fachkräften, Kooperation und Kommunikation mit anderen Einrichtungen und auch intern. Besser qualifiziertes mittleres Management ist und bleibt das Gebot der Stunde. *Studie Stiftung Dr. Jürgen Meyer 2011 Geschäftsführung ■ Die eigene Rolle erkennen und reﬂektieren ■ Mitarbeitergespräche erarbeiten, einüben und umsetzen ■ Beteiligung des Mittleren Managements an der Entwicklung eines Leitbildes Kooperation Kostendruck ■ Unterschiedliche Erwartungen erkennen, aushandeln und steuern ■ Budgetverantwortung verstehen und übernehmen Prozesssteuerung und Prozessoptimierung Managementwissen ■ Betriebswirtschaftliche Kompetenz erwerben ■ Führungsinstrumente erlernen und professionell anwenden ■ Speziﬁsche Bereichsziele aus den Unternehmenszielen ableiten ■ Führungsaufgaben aus der Praxis verstehen, reﬂektieren und umsetzen Angebote Coaching ■ Rollenentwicklung und Führungsverhalten ■ Konﬂiktbearbeitung ■ Selbstmanagement ■ Erkennen und Umgehen mit den eigenen Grenzen Workshops & Seminare ■ Entwicklung von Einarbeitungskonzepten ■ Einführung kollegialer Beratung ■ Führen durch Zielvereinbarung ■ Begleitung von Teamentwicklungsprozessen Tagungen & Wochenendseminare ■ Moderation von Leitbildentwicklungen ■ Basiswissen der Betriebswirtschaftslehre für das mittlere Management im Sozial- und Gesundheitswesen ■ Mittleres Management als Führungsteam So erreichen Sie uns Einrichtungsleitung Ärztlicher Direktor Pﬂegedirektor Hausleitungen Chefarzt Abteilungsleitung Wohnbereichsleitungen Oberärzte Stationsleitung Leitung Funktionseinheit Pﬂegekräfte Ärzte Pﬂegekräfte Kowalski Consulting Hans-Ludwig Kowalski Breslauer Straße 40 47608 Geldern +49 2831 941 86 +49 1578 29 27 317 [email protected] www.hlkowalski.de