調査シリーズNo.166 付 属 資 料 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 105 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 106 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 107 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 108 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 109 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 110 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 111 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 112 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 113 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 114 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 115 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 116 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 117 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 118 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 119 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 - 120 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 付 属 統 計 表 利用上の注意 1.上段が回答数、下段が構成比(%)となっている。 2.四捨五入の関係で、各構成比の数値を合計すると100%にならない 場合もある。 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.ものづくり人材の新卒採用の実施(2013年) 全体 合計 募集しな かった 募集した 採用した が採用で きなかった 無回答 採用した 採用しな 計 かった 計 5785 100.0 3459 59.8 402 6.9 1757 30.4 167 2.9 1757 30.4 3861 66.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 471 69.0 144 58.5 157 62.5 1043 61.1 90 46.6 283 52.3 159 59.6 167 63.7 384 58.9 35 56.5 354 52.5 172 69.9 30 4.4 24 9.8 17 6.8 131 7.7 13 6.7 60 11.1 17 6.4 14 5.3 43 6.6 4 6.5 30 4.5 19 7.7 164 24.0 70 28.5 69 27.5 483 28.3 84 43.5 185 34.2 81 30.3 72 27.5 207 31.7 23 37.1 274 40.7 45 18.3 18 2.6 8 3.3 8 3.2 51 3.0 6 3.1 13 2.4 10 3.7 9 3.4 18 2.8 0 0.0 16 2.4 10 4.1 164 24.0 70 28.5 69 27.5 483 28.3 84 43.5 185 34.2 81 30.3 72 27.5 207 31.7 23 37.1 274 40.7 45 18.3 501 73.4 168 68.3 174 69.3 1174 68.7 103 53.4 343 63.4 176 65.9 181 69.1 427 65.5 39 62.9 384 57.0 191 77.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1307 74.0 948 55.4 164 28.6 21 13.3 143 8.1 113 6.6 21 3.7 0 0.0 269 15.2 610 35.7 380 66.3 135 85.4 48 2.7 40 2.3 8 1.4 2 1.3 269 15.2 610 35.7 380 66.3 135 85.4 1450 82.1 1061 62.0 185 32.3 21 13.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 724 66.1 106 38.5 206 50.5 138 46.9 152 52.1 113 53.6 103 50.5 593 62.8 88 8.0 13 4.7 26 6.4 18 6.1 21 7.2 13 6.2 13 6.4 47 5.0 261 23.8 148 53.8 165 40.4 135 45.9 112 38.4 83 39.3 83 40.7 283 29.9 22 2.0 8 2.9 11 2.7 3 1.0 7 2.4 2 0.9 5 2.5 22 2.3 261 23.8 148 53.8 165 40.4 135 45.9 112 38.4 83 39.3 83 40.7 283 29.9 812 74.2 119 43.3 232 56.9 156 53.1 173 59.2 126 59.7 116 56.9 640 67.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 210 41.3 1545 60.5 1183 63.6 65 57.0 120 54.8 42 8.3 197 7.7 103 5.5 11 9.6 16 7.3 247 48.6 739 28.9 523 28.1 34 29.8 74 33.8 9 1.8 72 2.8 51 2.7 4 3.5 9 4.1 247 48.6 739 28.9 523 28.1 34 29.8 74 33.8 252 49.6 1742 68.2 1286 69.1 76 66.7 136 62.1 1600 100.0 3814 100.0 318 19.9 2807 73.6 115 7.2 281 7.4 1131 70.7 608 15.9 36 2.3 118 3.1 1131 70.7 608 15.9 433 27.1 3088 81.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 488 43.9 1329 58.7 1140 64.2 444 80.3 106 9.5 156 6.9 117 6.6 19 3.4 473 42.6 716 31.6 478 26.9 80 14.5 44 4.0 63 2.8 42 2.4 10 1.8 473 42.6 716 31.6 478 26.9 80 14.5 594 53.5 1485 65.6 1257 70.7 463 83.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2039 55.5 1146 65.2 239 6.5 143 8.1 1287 35.0 429 24.4 112 3.0 39 2.2 1287 35.0 429 24.4 2278 62.0 1289 73.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2111 56.5 931 66.2 359 64.5 266 7.1 87 6.2 42 7.5 1245 33.3 352 25.0 145 26.0 113 3.0 36 2.6 11 2.0 1245 33.3 352 25.0 145 26.0 2377 63.6 1018 72.4 401 72.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1011 56.5 1370 60.2 996 62.3 154 8.6 146 6.4 92 5.8 561 31.4 697 30.7 472 29.5 62 3.5 61 2.7 39 2.4 561 31.4 697 30.7 472 29.5 1165 65.2 1516 66.7 1088 68.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1864 52.5 1487 72.1 267 7.5 117 5.7 1312 37.0 407 19.7 106 3.0 52 2.5 1312 37.0 407 19.7 2131 60.0 1604 77.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 893 54.9 1070 60.9 920 62.2 135 8.3 126 7.2 85 5.7 549 33.7 516 29.4 444 30.0 50 3.1 46 2.6 31 2.1 549 33.7 516 29.4 444 30.0 1028 63.2 1196 68.0 1005 67.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 123 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.採用したものづくり人材の女性の有無(2013年) 全体 合計 含まれて いる 含まれて いない 無回答 1757 100.0 565 32.2 1131 64.4 61 3.5 164 100.0 70 100.0 69 100.0 483 100.0 84 100.0 185 100.0 81 100.0 72 100.0 207 100.0 23 100.0 274 100.0 45 100.0 65 39.6 15 21.4 27 39.1 137 28.4 21 25.0 41 22.2 29 35.8 35 48.6 70 33.8 10 43.5 100 36.5 15 33.3 87 53.0 53 75.7 39 56.5 330 68.3 62 73.8 140 75.7 51 63.0 35 48.6 130 62.8 13 56.5 164 59.9 27 60.0 12 7.3 2 2.9 3 4.3 16 3.3 1 1.2 4 2.2 1 1.2 2 2.8 7 3.4 0 0.0 10 3.6 3 6.7 269 100.0 610 100.0 380 100.0 135 100.0 51 19.0 154 25.2 152 40.0 83 61.5 209 77.7 434 71.1 216 56.8 49 36.3 9 3.3 22 3.6 12 3.2 3 2.2 261 100.0 148 100.0 165 100.0 135 100.0 112 100.0 83 100.0 83 100.0 283 100.0 16 6.1 30 20.3 46 27.9 48 35.6 39 34.8 32 38.6 34 41.0 153 54.1 238 91.2 111 75.0 119 72.1 83 61.5 72 64.3 47 56.6 45 54.2 120 42.4 7 2.7 7 4.7 0 0.0 4 3.0 1 0.9 4 4.8 4 4.8 10 3.5 247 100.0 739 100.0 523 100.0 34 100.0 74 100.0 87 35.2 202 27.3 192 36.7 12 35.3 23 31.1 153 61.9 515 69.7 309 59.1 22 64.7 49 66.2 7 2.8 22 3.0 22 4.2 0 0.0 2 2.7 1131 100.0 608 100.0 394 34.8 162 26.6 697 61.6 425 69.9 40 3.5 21 3.5 473 100.0 716 100.0 478 100.0 80 100.0 163 34.5 237 33.1 142 29.7 20 25.0 293 61.9 455 63.5 319 66.7 57 71.3 17 3.6 24 3.4 17 3.6 3 3.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1287 100.0 429 100.0 440 34.2 115 26.8 802 62.3 298 69.5 45 3.5 16 3.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1245 100.0 352 100.0 145 100.0 426 34.2 98 27.8 37 25.5 772 62.0 245 69.6 104 71.7 47 3.8 9 2.6 4 2.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 561 100.0 697 100.0 472 100.0 179 31.9 238 34.1 142 30.1 364 64.9 437 62.7 312 66.1 18 3.2 22 3.2 18 3.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1312 100.0 407 100.0 498 38.0 58 14.3 765 58.3 341 83.8 49 3.7 8 2.0 549 100.0 516 100.0 444 100.0 173 31.5 167 32.4 135 30.4 359 65.4 328 63.6 296 66.7 17 3.1 21 4.1 13 2.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 124 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.ものづくり人材の新卒採用の実施(2014年) 全体 合計 募集しな かった 募集した 採用した が採用で きなかった 無回答 採用した 採用しな 計 かった 計 5785 100.0 3377 58.4 491 8.5 1788 30.9 129 2.2 1788 30.9 3868 66.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 456 66.8 144 58.5 150 59.8 1009 59.1 94 48.7 280 51.8 154 57.7 159 60.7 383 58.7 36 58.1 344 51.0 168 68.3 41 6.0 17 6.9 17 6.8 157 9.2 9 4.7 74 13.7 29 10.9 22 8.4 54 8.3 5 8.1 42 6.2 24 9.8 174 25.5 76 30.9 76 30.3 502 29.4 87 45.1 179 33.1 76 28.5 73 27.9 202 31.0 19 30.6 277 41.1 47 19.1 12 1.8 9 3.7 8 3.2 40 2.3 3 1.6 8 1.5 8 3.0 8 3.1 13 2.0 2 3.2 11 1.6 7 2.8 174 25.5 76 30.9 76 30.3 502 29.4 87 45.1 179 33.1 76 28.5 73 27.9 202 31.0 19 30.6 277 41.1 47 19.1 497 72.8 161 65.4 167 66.5 1166 68.3 103 53.4 354 65.4 183 68.5 181 69.1 437 67.0 41 66.1 386 57.3 192 78.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1307 74.0 899 52.5 152 26.5 21 13.3 172 9.7 158 9.2 24 4.2 2 1.3 250 14.1 628 36.7 388 67.7 133 84.2 38 2.2 26 1.5 9 1.6 2 1.3 250 14.1 628 36.7 388 67.7 133 84.2 1479 83.7 1057 61.8 176 30.7 23 14.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 709 64.7 89 32.4 215 52.7 135 45.9 156 53.4 104 49.3 104 51.0 575 60.8 110 10.0 25 9.1 37 9.1 21 7.1 23 7.9 12 5.7 13 6.4 72 7.6 259 23.7 157 57.1 149 36.5 135 45.9 106 36.3 92 43.6 83 40.7 279 29.5 17 1.6 4 1.5 7 1.7 3 1.0 7 2.4 3 1.4 4 2.0 19 2.0 259 23.7 157 57.1 149 36.5 135 45.9 106 36.3 92 43.6 83 40.7 279 29.5 819 74.8 114 41.5 252 61.8 156 53.1 179 61.3 116 55.0 117 57.4 647 68.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 204 40.2 1507 59.0 1158 62.3 61 53.5 122 55.7 62 12.2 217 8.5 134 7.2 14 12.3 20 9.1 230 45.3 769 30.1 535 28.8 38 33.3 74 33.8 12 2.4 60 2.4 33 1.8 1 0.9 3 1.4 230 45.3 769 30.1 535 28.8 38 33.3 74 33.8 266 52.4 1724 67.5 1292 69.5 75 65.8 142 64.8 1600 100.0 3814 100.0 305 19.1 2739 71.8 151 9.4 334 8.8 1124 70.3 648 17.0 20 1.3 93 2.4 1124 70.3 648 17.0 456 28.5 3073 80.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 467 42.0 1279 56.5 1128 63.5 446 80.7 126 11.3 186 8.2 156 8.8 18 3.3 485 43.7 747 33.0 464 26.1 83 15.0 33 3.0 52 2.3 29 1.6 6 1.1 485 43.7 747 33.0 464 26.1 83 15.0 593 53.4 1465 64.7 1284 72.3 464 83.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1981 53.9 1134 64.5 307 8.3 166 9.4 1302 35.4 432 24.6 87 2.4 25 1.4 1302 35.4 432 24.6 2288 62.2 1300 74.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2057 55.1 906 64.4 357 64.1 333 8.9 111 7.9 40 7.2 1257 33.7 365 26.0 149 26.8 88 2.4 24 1.7 11 2.0 1257 33.7 365 26.0 149 26.8 2390 64.0 1017 72.3 397 71.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 977 54.6 1333 58.6 986 61.7 178 10.0 182 8.0 120 7.5 574 32.1 722 31.8 463 29.0 59 3.3 37 1.6 30 1.9 574 32.1 722 31.8 463 29.0 1155 64.6 1515 66.6 1106 69.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1826 51.5 1440 69.8 327 9.2 148 7.2 1311 36.9 439 21.3 85 2.4 36 1.7 1311 36.9 439 21.3 2153 60.7 1588 77.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 868 53.3 1047 59.6 894 60.4 165 10.1 155 8.8 108 7.3 558 34.3 521 29.6 452 30.5 36 2.2 35 2.0 26 1.8 558 34.3 521 29.6 452 30.5 1033 63.5 1202 68.4 1002 67.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 125 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.採用したものづくり人材の女性の有無(2014年) 全体 合計 含まれて いる 含まれて いない 無回答 1788 100.0 550 30.8 1175 65.7 63 3.5 174 100.0 76 100.0 76 100.0 502 100.0 87 100.0 179 100.0 76 100.0 73 100.0 202 100.0 19 100.0 277 100.0 47 100.0 74 42.5 19 25.0 28 36.8 127 25.3 20 23.0 25 14.0 24 31.6 39 53.4 71 35.1 10 52.6 98 35.4 15 31.9 90 51.7 55 72.4 42 55.3 354 70.5 66 75.9 149 83.2 51 67.1 33 45.2 125 61.9 9 47.4 171 61.7 30 63.8 10 5.7 2 2.6 6 7.9 21 4.2 1 1.1 5 2.8 1 1.3 1 1.4 6 3.0 0 0.0 8 2.9 2 4.3 250 100.0 628 100.0 388 100.0 133 100.0 39 15.6 145 23.1 145 37.4 84 63.2 202 80.8 465 74.0 232 59.8 46 34.6 9 3.6 18 2.9 11 2.8 3 2.3 259 100.0 157 100.0 149 100.0 135 100.0 106 100.0 92 100.0 83 100.0 279 100.0 12 4.6 31 19.7 32 21.5 45 33.3 40 37.7 31 33.7 34 41.0 151 54.1 238 91.9 121 77.1 116 77.9 87 64.4 65 61.3 57 62.0 48 57.8 119 42.7 9 3.5 5 3.2 1 0.7 3 2.2 1 0.9 4 4.3 1 1.2 9 3.2 230 100.0 769 100.0 535 100.0 38 100.0 74 100.0 81 35.2 203 26.4 181 33.8 11 28.9 30 40.5 142 61.7 540 70.2 335 62.6 27 71.1 42 56.8 7 3.0 26 3.4 19 3.6 0 0.0 2 2.7 1124 100.0 648 100.0 376 33.5 166 25.6 711 63.3 456 70.4 37 3.3 26 4.0 485 100.0 747 100.0 464 100.0 83 100.0 166 34.2 218 29.2 137 29.5 25 30.1 302 62.3 506 67.7 307 66.2 55 66.3 17 3.5 23 3.1 20 4.3 3 3.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1302 100.0 432 100.0 419 32.2 122 28.2 836 64.2 296 68.5 47 3.6 14 3.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1257 100.0 365 100.0 149 100.0 411 32.7 93 25.5 44 29.5 804 64.0 257 70.4 101 67.8 42 3.3 15 4.1 4 2.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 574 100.0 722 100.0 463 100.0 193 33.6 209 28.9 143 30.9 361 62.9 487 67.5 306 66.1 20 3.5 26 3.6 14 3.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1311 100.0 439 100.0 483 36.8 58 13.2 783 59.7 367 83.6 45 3.4 14 3.2 558 100.0 521 100.0 452 100.0 166 29.7 165 31.7 132 29.2 375 67.2 334 64.1 304 67.3 17 3.0 22 4.2 16 3.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 126 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.ものづくり人材の新卒採用の実施(2015年) 全体 合計 募集しな かった 募集した 採用した が採用で きなかった 無回答 採用した 採用しな 計 かった 計 5785 100.0 3257 56.3 569 9.8 1842 31.8 117 2.0 1842 31.8 3826 66.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 444 65.0 139 56.5 142 56.6 978 57.3 91 47.2 265 49.0 143 53.6 152 58.0 375 57.5 36 58.1 334 49.6 158 64.2 50 7.3 22 8.9 18 7.2 189 11.1 16 8.3 84 15.5 33 12.4 19 7.3 53 8.1 6 9.7 53 7.9 26 10.6 178 26.1 80 32.5 84 33.5 512 30.0 81 42.0 185 34.2 83 31.1 85 32.4 210 32.2 19 30.6 271 40.2 54 22.0 11 1.6 5 2.0 7 2.8 29 1.7 5 2.6 7 1.3 8 3.0 6 2.3 14 2.1 1 1.6 16 2.4 8 3.3 178 26.1 80 32.5 84 33.5 512 30.0 81 42.0 185 34.2 83 31.1 85 32.4 210 32.2 19 30.6 271 40.2 54 22.0 494 72.3 161 65.4 160 63.7 1167 68.3 107 55.4 349 64.5 176 65.9 171 65.3 428 65.6 42 67.7 387 57.4 184 74.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1272 72.0 862 50.4 127 22.2 19 12.0 193 10.9 192 11.2 32 5.6 1 0.6 265 15.0 634 37.1 408 71.2 137 86.7 37 2.1 23 1.3 6 1.0 1 0.6 265 15.0 634 37.1 408 71.2 137 86.7 1465 82.9 1054 61.6 159 27.7 20 12.7 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 680 62.1 86 31.3 202 49.5 123 41.8 144 49.3 105 49.8 97 47.5 561 59.4 122 11.1 22 8.0 42 10.3 39 13.3 35 12.0 16 7.6 20 9.8 75 7.9 272 24.8 159 57.8 161 39.5 128 43.5 110 37.7 88 41.7 85 41.7 300 31.7 21 1.9 8 2.9 3 0.7 4 1.4 3 1.0 2 0.9 2 1.0 9 1.0 272 24.8 159 57.8 161 39.5 128 43.5 110 37.7 88 41.7 85 41.7 300 31.7 802 73.2 108 39.3 244 59.8 162 55.1 179 61.3 121 57.3 117 57.4 636 67.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 199 39.2 1446 56.6 1126 60.5 63 55.3 112 51.1 63 12.4 262 10.3 160 8.6 9 7.9 21 9.6 230 45.3 793 31.1 544 29.2 39 34.2 80 36.5 16 3.1 52 2.0 30 1.6 3 2.6 6 2.7 230 45.3 793 31.1 544 29.2 39 34.2 80 36.5 262 51.6 1708 66.9 1286 69.1 72 63.2 133 60.7 1600 100.0 3814 100.0 256 16.0 2668 70.0 194 12.1 368 9.6 1133 70.8 689 18.1 17 1.1 89 2.3 1133 70.8 689 18.1 450 28.1 3036 79.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 442 39.8 1236 54.6 1084 61.0 439 79.4 133 12.0 229 10.1 175 9.8 29 5.2 512 46.1 748 33.0 491 27.6 78 14.1 24 2.2 51 2.3 27 1.5 7 1.3 512 46.1 748 33.0 491 27.6 78 14.1 575 51.8 1465 64.7 1259 70.8 468 84.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1914 52.1 1077 61.3 358 9.7 182 10.4 1323 36.0 473 26.9 82 2.2 25 1.4 1323 36.0 473 26.9 2272 61.8 1259 71.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1972 52.8 880 62.6 346 62.1 382 10.2 126 9.0 52 9.3 1296 34.7 381 27.1 148 26.6 85 2.3 19 1.4 11 2.0 1296 34.7 381 27.1 148 26.6 2354 63.0 1006 71.6 398 71.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 965 54.0 1264 55.6 948 59.3 197 11.0 224 9.9 135 8.4 572 32.0 753 33.1 489 30.6 54 3.0 33 1.5 27 1.7 572 32.0 753 33.1 489 30.6 1162 65.0 1488 65.4 1083 67.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1731 48.8 1412 68.4 388 10.9 166 8.0 1356 38.2 448 21.7 74 2.1 37 1.8 1356 38.2 448 21.7 2119 59.7 1578 76.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 816 50.2 1017 57.8 870 58.8 182 11.2 177 10.1 135 9.1 585 36.0 532 30.3 457 30.9 44 2.7 32 1.8 18 1.2 585 36.0 532 30.3 457 30.9 998 61.3 1194 67.9 1005 67.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 127 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.採用したものづくり人材の女性の有無(2015年) 全体 合計 含まれて いる 含まれて いない 無回答 1842 100.0 636 34.5 1142 62.0 64 3.5 178 100.0 80 100.0 84 100.0 512 100.0 81 100.0 185 100.0 83 100.0 85 100.0 210 100.0 19 100.0 271 100.0 54 100.0 78 43.8 16 20.0 32 38.1 153 29.9 19 23.5 45 24.3 28 33.7 38 44.7 92 43.8 10 52.6 107 39.5 18 33.3 93 52.2 60 75.0 46 54.8 340 66.4 62 76.5 134 72.4 52 62.7 45 52.9 109 51.9 9 47.4 159 58.7 33 61.1 7 3.9 4 5.0 6 7.1 19 3.7 0 0.0 6 3.2 3 3.6 2 2.4 9 4.3 0 0.0 5 1.8 3 5.6 265 100.0 634 100.0 408 100.0 137 100.0 45 17.0 200 31.5 158 38.7 89 65.0 210 79.2 415 65.5 237 58.1 47 34.3 10 3.8 19 3.0 13 3.2 1 0.7 272 100.0 159 100.0 161 100.0 128 100.0 110 100.0 88 100.0 85 100.0 300 100.0 20 7.4 36 22.6 53 32.9 58 45.3 44 40.0 33 37.5 42 49.4 168 56.0 243 89.3 116 73.0 107 66.5 69 53.9 63 57.3 51 58.0 41 48.2 124 41.3 9 3.3 7 4.4 1 0.6 1 0.8 3 2.7 4 4.5 2 2.4 8 2.7 230 100.0 793 100.0 544 100.0 39 100.0 80 100.0 93 40.4 236 29.8 216 39.7 19 48.7 20 25.0 128 55.7 534 67.3 309 56.8 17 43.6 57 71.3 9 3.9 23 2.9 19 3.5 3 7.7 3 3.8 1133 100.0 689 100.0 425 37.5 203 29.5 665 58.7 465 67.5 43 3.8 21 3.0 512 100.0 748 100.0 491 100.0 78 100.0 215 42.0 253 33.8 146 29.7 19 24.4 276 53.9 471 63.0 328 66.8 57 73.1 21 4.1 24 3.2 17 3.5 2 2.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1323 100.0 473 100.0 481 36.4 143 30.2 796 60.2 313 66.2 46 3.5 17 3.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1296 100.0 381 100.0 148 100.0 468 36.1 123 32.3 43 29.1 784 60.5 244 64.0 100 67.6 44 3.4 14 3.7 5 3.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 572 100.0 753 100.0 489 100.0 201 35.1 253 33.6 175 35.8 346 60.5 479 63.6 298 60.9 25 4.4 21 2.8 16 3.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1356 100.0 448 100.0 558 41.2 69 15.4 751 55.4 363 81.0 47 3.5 16 3.6 585 100.0 532 100.0 457 100.0 208 35.6 175 32.9 155 33.9 354 60.5 334 62.8 289 63.2 23 3.9 23 4.3 13 2.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 128 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.過去3年間の新卒採用の有無 全体 合計 過去3年 度のいず れかの年 度に新卒 採用を実 施した 過去3年 無回答 度のいず れの年度 にも新卒 採用を実 施しなかっ た 5785 100.0 2580 44.6 3123 54.0 82 1.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 256 37.5 100 40.7 107 42.6 738 43.2 108 56.0 270 49.9 122 45.7 106 40.5 303 46.5 31 50.0 360 53.4 79 32.1 415 60.8 140 56.9 141 56.2 948 55.5 84 43.5 266 49.2 137 51.3 150 57.3 340 52.1 31 50.0 307 45.5 164 66.7 12 1.8 6 2.4 3 1.2 22 1.3 1 0.5 5 0.9 8 3.0 6 2.3 9 1.4 0 0.0 7 1.0 3 1.2 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 485 27.4 907 53.0 465 81.2 146 92.4 1256 71.1 793 46.3 106 18.5 10 6.3 26 1.5 11 0.6 2 0.3 2 1.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 407 37.2 198 72.0 218 53.4 179 60.9 146 50.0 120 56.9 117 57.4 428 45.3 675 61.6 76 27.6 187 45.8 114 38.8 142 48.6 88 41.7 87 42.6 509 53.9 13 1.2 1 0.4 3 0.7 1 0.3 4 1.4 3 1.4 0 0.0 8 0.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 315 62.0 1120 43.9 772 41.5 51 44.7 113 51.6 186 36.6 1396 54.7 1064 57.2 62 54.4 105 47.9 7 1.4 37 1.4 24 1.3 1 0.9 1 0.5 1600 100.0 3814 100.0 1426 89.1 1130 29.6 168 10.5 2619 68.7 6 0.4 65 1.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 676 60.8 1057 46.7 707 39.8 125 22.6 413 37.2 1175 51.9 1051 59.1 426 77.0 22 2.0 32 1.4 19 1.1 2 0.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1830 49.8 671 38.2 1799 48.9 1064 60.6 48 1.3 22 1.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1794 48.0 544 38.7 217 39.0 1887 50.5 845 60.1 334 60.0 54 1.4 17 1.2 6 1.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 827 46.3 1022 44.9 690 43.2 924 51.7 1230 54.1 891 55.7 37 2.1 22 1.0 18 1.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1846 52.0 677 32.8 1654 46.6 1359 65.9 49 1.4 27 1.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 811 49.8 760 43.2 646 43.6 792 48.7 978 55.6 820 55.4 24 1.5 20 1.1 14 0.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 129 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.過去3年間の新卒採用の状況 過去3年 それ以外 連続で募 集したが 採用でき なかった 全体 合計 無回答 5785 100.0 165 2.9 5576 96.4 44 0.8 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 14 2.0 11 4.5 7 2.8 54 3.2 5 2.6 23 4.3 4 1.5 8 3.1 13 2.0 1 1.6 13 1.9 12 4.9 664 97.2 230 93.5 241 96.0 1641 96.1 188 97.4 516 95.4 261 97.8 252 96.2 635 97.4 61 98.4 655 97.2 232 94.3 5 0.7 5 2.0 3 1.2 13 0.8 0 0.0 2 0.4 2 0.7 2 0.8 4 0.6 0 0.0 6 0.9 2 0.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 61 3.5 44 2.6 8 1.4 0 0.0 1692 95.8 1662 97.1 565 98.6 157 99.4 14 0.8 5 0.3 0 0.0 1 0.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 47 4.3 6 2.2 5 1.2 7 2.4 9 3.1 3 1.4 5 2.5 16 1.7 1042 95.2 268 97.5 402 98.5 287 97.6 280 95.9 208 98.6 199 97.5 924 97.8 6 0.5 1 0.4 1 0.2 0 0.0 3 1.0 0 0.0 0 0.0 5 0.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 17 3.3 75 2.9 42 2.3 6 5.3 7 3.2 487 95.9 2459 96.3 1804 97.0 107 93.9 212 96.8 4 0.8 19 0.7 14 0.8 1 0.9 0 0.0 1600 100.0 3814 100.0 36 2.3 124 3.3 1563 97.7 3656 95.9 1 0.1 34 0.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 36 3.2 64 2.8 53 3.0 10 1.8 1066 95.9 2179 96.2 1718 96.7 542 98.0 9 0.8 21 0.9 6 0.3 1 0.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 90 2.4 65 3.7 3558 96.8 1684 95.8 29 0.8 8 0.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 113 3.0 33 2.3 15 2.7 3587 96.0 1368 97.3 540 96.9 35 0.9 5 0.4 2 0.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 63 3.5 64 2.8 34 2.1 1703 95.2 2199 96.7 1556 97.3 22 1.2 11 0.5 9 0.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 110 3.1 48 2.3 3409 96.1 2005 97.2 30 0.8 10 0.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 42 2.6 59 3.4 34 2.3 1570 96.5 1685 95.8 1442 97.4 15 0.9 14 0.8 4 0.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 130 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問1.過去3年間の女性の新卒採用の有無 全体 合計 過去3年 度のいず れかの年 度に女性 を新卒採 用した 過去3年 無回答 度のいず れの年度 にも女性 を新卒採 用しなかっ た 5785 100.0 1002 17.3 4714 81.5 69 1.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 128 18.7 32 13.0 48 19.1 260 15.2 35 18.1 65 12.0 46 17.2 62 23.7 127 19.5 17 27.4 153 22.7 29 11.8 548 80.2 208 84.6 198 78.9 1426 83.5 158 81.9 473 87.4 219 82.0 197 75.2 517 79.3 45 72.6 512 76.0 213 86.6 7 1.0 6 2.4 5 2.0 22 1.3 0 0.0 3 0.6 2 0.7 3 1.1 8 1.2 0 0.0 9 1.3 4 1.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 104 5.9 308 18.0 253 44.2 105 66.5 1645 93.1 1387 81.1 316 55.1 51 32.3 18 1.0 16 0.9 4 0.7 2 1.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 33 3.0 55 20.0 86 21.1 83 28.2 68 23.3 59 28.0 61 29.9 254 26.9 1051 96.0 217 78.9 321 78.7 211 71.8 221 75.7 150 71.1 142 69.6 682 72.2 11 1.0 3 1.1 1 0.2 0 0.0 3 1.0 2 0.9 1 0.5 9 1.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 132 26.0 396 15.5 328 17.6 23 20.2 44 20.1 367 72.2 2133 83.5 1509 81.1 90 78.9 174 79.5 9 1.8 24 0.9 23 1.2 1 0.9 1 0.5 1600 100.0 3814 100.0 633 39.6 359 9.4 948 59.3 3414 89.5 19 1.2 41 1.1 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 296 26.6 412 18.2 252 14.2 36 6.5 797 71.7 1823 80.5 1511 85.0 516 93.3 18 1.6 29 1.3 14 0.8 1 0.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 745 20.3 234 13.3 2883 78.4 1510 85.9 49 1.3 13 0.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 728 19.5 191 13.6 77 13.8 2955 79.1 1205 85.7 475 85.3 52 1.4 10 0.7 5 0.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 327 18.3 391 17.2 273 17.1 1430 80.0 1864 82.0 1310 81.9 31 1.7 19 0.8 16 1.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 864 24.3 125 6.1 2634 74.2 1925 93.3 51 1.4 13 0.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 319 19.6 295 16.8 239 16.1 1288 79.2 1440 81.9 1230 83.1 20 1.2 23 1.3 11 0.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 131 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問1.過去3年間の新卒・ものづくり人材の募集・採用に関する考え(a.求人に対する応募が少ない) 全体 合計 そう思う どちらかと どちらかと そう思わな 無回答 いえばそう いえばそう い 思わない 思う そう思う 計 そう思わな い 計 2580 100.0 1007 39.0 870 33.7 318 12.3 262 10.2 123 4.8 1877 72.8 580 22.5 256 100.0 100 100.0 107 100.0 738 100.0 108 100.0 270 100.0 122 100.0 106 100.0 303 100.0 31 100.0 360 100.0 79 100.0 103 40.2 50 50.0 41 38.3 337 45.7 35 32.4 113 41.9 41 33.6 31 29.2 93 30.7 15 48.4 122 33.9 26 32.9 78 30.5 33 33.0 37 34.6 238 32.2 42 38.9 92 34.1 42 34.4 43 40.6 113 37.3 10 32.3 117 32.5 25 31.6 23 9.0 6 6.0 12 11.2 78 10.6 13 12.0 35 13.0 14 11.5 17 16.0 40 13.2 3 9.7 63 17.5 14 17.7 32 12.5 7 7.0 12 11.2 54 7.3 14 13.0 17 6.3 18 14.8 13 12.3 39 12.9 2 6.5 44 12.2 10 12.7 20 7.8 4 4.0 5 4.7 31 4.2 4 3.7 13 4.8 7 5.7 2 1.9 18 5.9 1 3.2 14 3.9 4 5.1 181 70.7 83 83.0 78 72.9 575 77.9 77 71.3 205 75.9 83 68.0 74 69.8 206 68.0 25 80.6 239 66.4 51 64.6 55 21.5 13 13.0 24 22.4 132 17.9 27 25.0 52 19.3 32 26.2 30 28.3 79 26.1 5 16.1 107 29.7 24 30.4 485 100.0 907 100.0 465 100.0 146 100.0 232 47.8 350 38.6 166 35.7 28 19.2 147 30.3 315 34.7 169 36.3 63 43.2 39 8.0 121 13.3 60 12.9 27 18.5 39 8.0 78 8.6 57 12.3 26 17.8 28 5.8 43 4.7 13 2.8 2 1.4 379 78.1 665 73.3 335 72.0 91 62.3 78 16.1 199 21.9 117 25.2 53 36.3 407 100.0 198 100.0 218 100.0 179 100.0 146 100.0 120 100.0 117 100.0 428 100.0 184 45.2 74 37.4 82 37.6 63 35.2 55 37.7 41 34.2 41 35.0 156 36.4 136 33.4 75 37.9 70 32.1 62 34.6 48 32.9 51 42.5 43 36.8 144 33.6 41 10.1 28 14.1 32 14.7 25 14.0 18 12.3 12 10.0 14 12.0 59 13.8 29 7.1 15 7.6 23 10.6 25 14.0 22 15.1 11 9.2 14 12.0 45 10.5 17 4.2 6 3.0 11 5.0 4 2.2 3 2.1 5 4.2 5 4.3 24 5.6 320 78.6 149 75.3 152 69.7 125 69.8 103 70.5 92 76.7 84 71.8 300 70.1 70 17.2 43 21.7 55 25.2 50 27.9 40 27.4 23 19.2 28 23.9 104 24.3 315 100.0 1120 100.0 772 100.0 51 100.0 113 100.0 100 31.7 455 40.6 310 40.2 10 19.6 46 40.7 104 33.0 376 33.6 267 34.6 21 41.2 40 35.4 42 13.3 132 11.8 92 11.9 12 23.5 10 8.8 46 14.6 104 9.3 73 9.5 7 13.7 11 9.7 23 7.3 53 4.7 30 3.9 1 2.0 6 5.3 204 64.8 831 74.2 577 74.7 31 60.8 86 76.1 88 27.9 236 21.1 165 21.4 19 37.3 21 18.6 1426 100.0 1130 100.0 505 35.4 497 44.0 514 36.0 348 30.8 197 13.8 119 10.5 163 11.4 94 8.3 47 3.3 72 6.4 1019 71.5 845 74.8 360 25.2 213 18.8 676 100.0 1057 100.0 707 100.0 125 100.0 274 40.5 394 37.3 278 39.3 58 46.4 215 31.8 389 36.8 230 32.5 30 24.0 92 13.6 115 10.9 96 13.6 14 11.2 67 9.9 111 10.5 67 9.5 15 12.0 28 4.1 48 4.5 36 5.1 8 6.4 489 72.3 783 74.1 508 71.9 88 70.4 159 23.5 226 21.4 163 23.1 29 23.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1830 100.0 671 100.0 666 36.4 306 45.6 639 34.9 212 31.6 232 12.7 73 10.9 212 11.6 44 6.6 81 4.4 36 5.4 1305 71.3 518 77.2 444 24.3 117 17.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1794 100.0 544 100.0 217 100.0 705 39.3 204 37.5 90 41.5 584 32.6 202 37.1 78 35.9 237 13.2 58 10.7 21 9.7 188 10.5 49 9.0 21 9.7 80 4.5 31 5.7 7 3.2 1289 71.9 406 74.6 168 77.4 425 23.7 107 19.7 42 19.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 827 100.0 1022 100.0 690 100.0 338 40.9 361 35.3 294 42.6 250 30.2 377 36.9 234 33.9 111 13.4 131 12.8 71 10.3 86 10.4 104 10.2 63 9.1 42 5.1 49 4.8 28 4.1 588 71.1 738 72.2 528 76.5 197 23.8 235 23.0 134 19.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1846 100.0 677 100.0 726 39.3 260 38.4 621 33.6 233 34.4 230 12.5 80 11.8 194 10.5 64 9.5 75 4.1 40 5.9 1347 73.0 493 72.8 424 23.0 144 21.3 811 100.0 760 100.0 646 100.0 331 40.8 287 37.8 258 39.9 274 33.8 246 32.4 229 35.4 96 11.8 108 14.2 74 11.5 72 8.9 78 10.3 61 9.4 38 4.7 41 5.4 24 3.7 605 74.6 533 70.1 487 75.4 168 20.7 186 24.5 135 20.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 132 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問1.過去3年間の新卒・ものづくり人材の募集・採用に関する考え(b.求めているレベルの人材が採用できない) 全体 合計 そう思う どちらかと どちらかと そう思わな 無回答 いえばそう いえばそう い 思わない 思う そう思う 計 そう思わな い 計 2580 100.0 733 28.4 1032 40.0 445 17.2 248 9.6 122 4.7 1765 68.4 693 26.9 256 100.0 100 100.0 107 100.0 738 100.0 108 100.0 270 100.0 122 100.0 106 100.0 303 100.0 31 100.0 360 100.0 79 100.0 72 28.1 33 33.0 28 26.2 258 35.0 25 23.1 88 32.6 30 24.6 25 23.6 60 19.8 10 32.3 86 23.9 18 22.8 104 40.6 39 39.0 47 43.9 265 35.9 55 50.9 107 39.6 51 41.8 52 49.1 137 45.2 8 25.8 138 38.3 29 36.7 38 14.8 15 15.0 14 13.1 129 17.5 14 13.0 42 15.6 23 18.9 18 17.0 57 18.8 6 19.4 74 20.6 15 19.0 27 10.5 10 10.0 12 11.2 54 7.3 10 9.3 21 7.8 10 8.2 9 8.5 31 10.2 4 12.9 50 13.9 10 12.7 15 5.9 3 3.0 6 5.6 32 4.3 4 3.7 12 4.4 8 6.6 2 1.9 18 5.9 3 9.7 12 3.3 7 8.9 176 68.8 72 72.0 75 70.1 523 70.9 80 74.1 195 72.2 81 66.4 77 72.6 197 65.0 18 58.1 224 62.2 47 59.5 65 25.4 25 25.0 26 24.3 183 24.8 24 22.2 63 23.3 33 27.0 27 25.5 88 29.0 10 32.3 124 34.4 25 31.6 485 100.0 907 100.0 465 100.0 146 100.0 168 34.6 275 30.3 93 20.0 18 12.3 198 40.8 361 39.8 202 43.4 64 43.8 53 10.9 151 16.6 104 22.4 35 24.0 35 7.2 78 8.6 53 11.4 25 17.1 31 6.4 42 4.6 13 2.8 4 2.7 366 75.5 636 70.1 295 63.4 82 56.2 88 18.1 229 25.2 157 33.8 60 41.1 407 100.0 198 100.0 218 100.0 179 100.0 146 100.0 120 100.0 117 100.0 428 100.0 145 35.6 50 25.3 63 28.9 45 25.1 32 21.9 36 30.0 28 23.9 108 25.2 162 39.8 81 40.9 82 37.6 73 40.8 58 39.7 51 42.5 46 39.3 185 43.2 50 12.3 41 20.7 44 20.2 32 17.9 32 21.9 18 15.0 26 22.2 73 17.1 32 7.9 20 10.1 20 9.2 22 12.3 19 13.0 11 9.2 10 8.5 41 9.6 18 4.4 6 3.0 9 4.1 7 3.9 5 3.4 4 3.3 7 6.0 21 4.9 307 75.4 131 66.2 145 66.5 118 65.9 90 61.6 87 72.5 74 63.2 293 68.5 82 20.1 61 30.8 64 29.4 54 30.2 51 34.9 29 24.2 36 30.8 114 26.6 315 100.0 1120 100.0 772 100.0 51 100.0 113 100.0 68 21.6 333 29.7 217 28.1 11 21.6 34 30.1 127 40.3 432 38.6 324 42.0 23 45.1 48 42.5 58 18.4 218 19.5 112 14.5 8 15.7 19 16.8 41 13.0 87 7.8 85 11.0 7 13.7 7 6.2 21 6.7 50 4.5 34 4.4 2 3.9 5 4.4 195 61.9 765 68.3 541 70.1 34 66.7 82 72.6 99 31.4 305 27.2 197 25.5 15 29.4 26 23.0 1426 100.0 1130 100.0 342 24.0 385 34.1 606 42.5 422 37.3 272 19.1 168 14.9 157 11.0 86 7.6 49 3.4 69 6.1 948 66.5 807 71.4 429 30.1 254 22.5 676 100.0 1057 100.0 707 100.0 125 100.0 195 28.8 290 27.4 203 28.7 43 34.4 251 37.1 430 40.7 301 42.6 46 36.8 125 18.5 189 17.9 111 15.7 17 13.6 74 10.9 100 9.5 59 8.3 12 9.6 31 4.6 48 4.5 33 4.7 7 5.6 446 66.0 720 68.1 504 71.3 89 71.2 199 29.4 289 27.3 170 24.0 29 23.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1830 100.0 671 100.0 449 24.5 254 37.9 748 40.9 261 38.9 351 19.2 82 12.2 202 11.0 40 6.0 80 4.4 34 5.1 1197 65.4 515 76.8 553 30.2 122 18.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1794 100.0 544 100.0 217 100.0 495 27.6 147 27.0 82 37.8 704 39.2 230 42.3 91 41.9 331 18.5 82 15.1 28 12.9 182 10.1 53 9.7 11 5.1 82 4.6 32 5.9 5 2.3 1199 66.8 377 69.3 173 79.7 513 28.6 135 24.8 39 18.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 827 100.0 1022 100.0 690 100.0 241 29.1 255 25.0 223 32.3 325 39.3 427 41.8 270 39.1 143 17.3 191 18.7 103 14.9 79 9.6 99 9.7 64 9.3 39 4.7 50 4.9 30 4.3 566 68.4 682 66.7 493 71.4 222 26.8 290 28.4 167 24.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1846 100.0 677 100.0 516 28.0 201 29.7 749 40.6 264 39.0 328 17.8 107 15.8 182 9.9 62 9.2 71 3.8 43 6.4 1265 68.5 465 68.7 510 27.6 169 25.0 811 100.0 760 100.0 646 100.0 234 28.9 208 27.4 192 29.7 320 39.5 300 39.5 271 42.0 142 17.5 135 17.8 101 15.6 78 9.6 69 9.1 57 8.8 37 4.6 48 6.3 25 3.9 554 68.3 508 66.8 463 71.7 220 27.1 204 26.8 158 24.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 133 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.ものづくり人材の中途採用の実施(2013年) 全体 合計 募集しな かった 募集した 採用した が採用で きなかった 無回答 採用した 採用しな 計 かった 計 5785 100.0 2063 35.7 436 7.5 2913 50.4 373 6.4 2913 50.4 2499 43.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 276 40.4 82 33.3 84 33.5 544 31.9 67 34.7 180 33.3 107 40.1 111 42.4 259 39.7 23 37.1 225 33.4 105 42.7 41 6.0 24 9.8 17 6.8 121 7.1 13 6.7 68 12.6 24 9.0 11 4.2 47 7.2 6 9.7 45 6.7 19 7.7 319 46.7 128 52.0 129 51.4 944 55.3 102 52.8 257 47.5 111 41.6 122 46.6 303 46.5 29 46.8 365 54.2 104 42.3 47 6.9 12 4.9 21 8.4 99 5.8 11 5.7 36 6.7 25 9.4 18 6.9 43 6.6 4 6.5 39 5.8 18 7.3 319 46.7 128 52.0 129 51.4 944 55.3 102 52.8 257 47.5 111 41.6 122 46.6 303 46.5 29 46.8 365 54.2 104 42.3 317 46.4 106 43.1 101 40.2 665 38.9 80 41.5 248 45.8 131 49.1 122 46.6 306 46.9 29 46.8 270 40.1 124 50.4 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 695 39.3 531 31.0 195 34.0 47 29.7 177 10.0 99 5.8 24 4.2 5 3.2 762 43.1 1012 59.1 345 60.2 103 65.2 133 7.5 69 4.0 9 1.6 3 1.9 762 43.1 1012 59.1 345 60.2 103 65.2 872 49.3 630 36.8 219 38.2 52 32.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 414 37.8 80 29.1 127 31.1 98 33.3 99 33.9 62 29.4 59 28.9 341 36.1 108 9.9 11 4.0 30 7.4 20 6.8 23 7.9 13 6.2 12 5.9 56 5.9 518 47.3 175 63.6 232 56.9 166 56.5 151 51.7 121 57.3 125 61.3 500 52.9 55 5.0 9 3.3 19 4.7 10 3.4 19 6.5 15 7.1 8 3.9 48 5.1 518 47.3 175 63.6 232 56.9 166 56.5 151 51.7 121 57.3 125 61.3 500 52.9 522 47.7 91 33.1 157 38.5 118 40.1 122 41.8 75 35.5 71 34.8 397 42.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 180 35.4 921 36.1 633 34.0 50 43.9 74 33.8 47 9.3 201 7.9 123 6.6 7 6.1 15 6.8 258 50.8 1277 50.0 984 52.9 52 45.6 116 53.0 23 4.5 154 6.0 120 6.5 5 4.4 14 6.4 258 50.8 1277 50.0 984 52.9 52 45.6 116 53.0 227 44.7 1122 43.9 756 40.6 57 50.0 89 40.6 1600 100.0 3814 100.0 713 44.6 1022 26.8 132 8.3 298 7.8 691 43.2 2206 57.8 64 4.0 288 7.6 691 43.2 2206 57.8 845 52.8 1320 34.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 354 31.9 818 36.1 593 33.4 246 44.5 106 9.5 168 7.4 122 6.9 35 6.3 588 52.9 1146 50.6 934 52.6 233 42.1 63 5.7 132 5.8 128 7.2 39 7.1 588 52.9 1146 50.6 934 52.6 233 42.1 460 41.4 986 43.6 715 40.2 281 50.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1267 34.5 638 36.3 227 6.2 180 10.2 1940 52.8 831 47.3 243 6.6 108 6.1 1940 52.8 831 47.3 1494 40.6 818 46.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1239 33.2 582 41.4 207 37.2 276 7.4 103 7.3 51 9.2 1986 53.2 631 44.9 264 47.4 234 6.3 90 6.4 35 6.3 1986 53.2 631 44.9 264 47.4 1515 40.6 685 48.7 258 46.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 558 31.2 874 38.4 577 36.1 148 8.3 149 6.6 127 7.9 947 53.0 1120 49.3 803 50.2 135 7.6 131 5.8 92 5.8 947 53.0 1120 49.3 803 50.2 706 39.5 1023 45.0 704 44.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1096 30.9 895 43.4 274 7.7 146 7.1 1972 55.6 874 42.4 207 5.8 148 7.2 1972 55.6 874 42.4 1370 38.6 1041 50.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 506 31.1 634 36.1 582 39.3 142 8.7 129 7.3 103 7.0 874 53.7 881 50.1 722 48.8 105 6.5 114 6.5 73 4.9 874 53.7 881 50.1 722 48.8 648 39.8 763 43.4 685 46.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 134 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.採用したものづくり人材の女性の有無(2013年) 全体 合計 含まれて いる 含まれて いない 無回答 2913 100.0 823 28.3 1891 64.9 199 6.8 319 100.0 128 100.0 129 100.0 944 100.0 102 100.0 257 100.0 111 100.0 122 100.0 303 100.0 29 100.0 365 100.0 104 100.0 129 40.4 18 14.1 34 26.4 216 22.9 19 18.6 45 17.5 30 27.0 69 56.6 107 35.3 11 37.9 121 33.2 24 23.1 167 52.4 102 79.7 83 64.3 658 69.7 75 73.5 190 73.9 73 65.8 49 40.2 183 60.4 17 58.6 222 60.8 72 69.2 23 7.2 8 6.3 12 9.3 70 7.4 8 7.8 22 8.6 8 7.2 4 3.3 13 4.3 1 3.4 22 6.0 8 7.7 762 100.0 1012 100.0 345 100.0 103 100.0 179 23.5 290 28.7 116 33.6 47 45.6 527 69.2 656 64.8 217 62.9 51 49.5 56 7.3 66 6.5 12 3.5 5 4.9 518 100.0 175 100.0 232 100.0 166 100.0 151 100.0 121 100.0 125 100.0 500 100.0 42 8.1 19 10.9 45 19.4 43 25.9 52 34.4 46 38.0 64 51.2 252 50.4 436 84.2 149 85.1 168 72.4 114 68.7 88 58.3 68 56.2 57 45.6 224 44.8 40 7.7 7 4.0 19 8.2 9 5.4 11 7.3 7 5.8 4 3.2 24 4.8 258 100.0 1277 100.0 984 100.0 52 100.0 116 100.0 64 24.8 307 24.0 341 34.7 11 21.2 29 25.0 178 69.0 879 68.8 586 59.6 37 71.2 75 64.7 16 6.2 91 7.1 57 5.8 4 7.7 12 10.3 691 100.0 2206 100.0 196 28.4 620 28.1 464 67.1 1418 64.3 31 4.5 168 7.6 588 100.0 1146 100.0 934 100.0 233 100.0 165 28.1 322 28.1 256 27.4 75 32.2 376 63.9 745 65.0 619 66.3 144 61.8 47 8.0 79 6.9 59 6.3 14 6.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1940 100.0 831 100.0 561 28.9 228 27.4 1256 64.7 539 64.9 123 6.3 64 7.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1986 100.0 631 100.0 264 100.0 582 29.3 146 23.1 82 31.1 1258 63.3 447 70.8 169 64.0 146 7.4 38 6.0 13 4.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 947 100.0 1120 100.0 803 100.0 274 28.9 299 26.7 238 29.6 604 63.8 748 66.8 513 63.9 69 7.3 73 6.5 52 6.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1972 100.0 874 100.0 679 34.4 122 14.0 1172 59.4 682 78.0 121 6.1 70 8.0 874 100.0 881 100.0 722 100.0 235 26.9 250 28.4 205 28.4 584 66.8 572 64.9 475 65.8 55 6.3 59 6.7 42 5.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 135 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.ものづくり人材の中途採用の実施(2014年) 全体 合計 募集しな かった 募集した 採用した が採用で きなかった 無回答 採用した 採用しな 計 かった 計 5785 100.0 1745 30.2 465 8.0 3312 57.3 263 4.5 3312 57.3 2210 38.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 225 32.9 74 30.1 83 33.1 449 26.3 53 27.5 149 27.5 86 32.2 96 36.6 229 35.1 24 38.7 180 26.7 97 39.4 48 7.0 23 9.3 17 6.8 140 8.2 17 8.8 68 12.6 19 7.1 12 4.6 47 7.2 5 8.1 49 7.3 20 8.1 376 55.1 141 57.3 139 55.4 1047 61.3 116 60.1 303 56.0 147 55.1 141 53.8 333 51.1 30 48.4 424 62.9 115 46.7 34 5.0 8 3.3 12 4.8 72 4.2 7 3.6 21 3.9 15 5.6 13 5.0 43 6.6 3 4.8 21 3.1 14 5.7 376 55.1 141 57.3 139 55.4 1047 61.3 116 60.1 303 56.0 147 55.1 141 53.8 333 51.1 30 48.4 424 62.9 115 46.7 273 40.0 97 39.4 100 39.8 589 34.5 70 36.3 217 40.1 105 39.3 108 41.2 276 42.3 29 46.8 229 34.0 117 47.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 602 34.1 438 25.6 162 28.3 37 23.4 198 11.2 114 6.7 25 4.4 4 2.5 871 49.3 1117 65.3 379 66.1 114 72.2 96 5.4 42 2.5 7 1.2 3 1.9 871 49.3 1117 65.3 379 66.1 114 72.2 800 45.3 552 32.3 187 32.6 41 25.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 361 33.0 56 20.4 106 26.0 84 28.6 80 27.4 49 23.2 50 24.5 283 29.9 127 11.6 9 3.3 28 6.9 20 6.8 22 7.5 16 7.6 16 7.8 66 7.0 568 51.9 204 74.2 262 64.2 185 62.9 177 60.6 137 64.9 132 64.7 560 59.3 39 3.6 6 2.2 12 2.9 5 1.7 13 4.5 9 4.3 6 2.9 36 3.8 568 51.9 204 74.2 262 64.2 185 62.9 177 60.6 137 64.9 132 64.7 560 59.3 488 44.6 65 23.6 134 32.8 104 35.4 102 34.9 65 30.8 66 32.4 349 36.9 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 161 31.7 764 29.9 533 28.7 44 38.6 63 28.8 47 9.3 224 8.8 123 6.6 9 7.9 17 7.8 279 54.9 1443 56.5 1125 60.5 56 49.1 132 60.3 21 4.1 122 4.8 79 4.2 5 4.4 7 3.2 279 54.9 1443 56.5 1125 60.5 56 49.1 132 60.3 208 40.9 988 38.7 656 35.3 53 46.5 80 36.5 1600 100.0 3814 100.0 633 39.6 786 20.6 142 8.9 319 8.4 773 48.3 2515 65.9 52 3.3 194 5.1 773 48.3 2515 65.9 775 48.4 1105 29.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 304 27.4 696 30.7 484 27.2 212 38.3 120 10.8 180 8.0 128 7.2 36 6.5 635 57.2 1298 57.3 1083 60.9 276 49.9 52 4.7 90 4.0 82 4.6 29 5.2 635 57.2 1298 57.3 1083 60.9 276 49.9 424 38.2 876 38.7 612 34.4 248 44.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1089 29.6 514 29.3 254 6.9 184 10.5 2162 58.8 987 56.2 172 4.7 72 4.1 2162 58.8 987 56.2 1343 36.5 698 39.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1029 27.6 497 35.3 185 33.2 295 7.9 120 8.5 47 8.4 2251 60.3 719 51.1 305 54.8 160 4.3 70 5.0 20 3.6 2251 60.3 719 51.1 305 54.8 1324 35.4 617 43.9 232 41.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 492 27.5 721 31.7 481 30.1 157 8.8 167 7.3 130 8.1 1047 58.6 1288 56.6 926 57.9 92 5.1 98 4.3 62 3.9 1047 58.6 1288 56.6 926 57.9 649 36.3 888 39.1 611 38.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 913 25.7 768 37.2 282 7.9 164 7.9 2204 62.1 1029 49.9 150 4.2 102 4.9 2204 62.1 1029 49.9 1195 33.7 932 45.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 418 25.7 547 31.1 491 33.2 131 8.1 152 8.6 121 8.2 1018 62.6 973 55.3 808 54.6 60 3.7 86 4.9 60 4.1 1018 62.6 973 55.3 808 54.6 549 33.7 699 39.8 612 41.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 136 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.採用したものづくり人材の女性の有無(2014年) 全体 合計 含まれて いる 含まれて いない 無回答 3312 100.0 978 29.5 2106 63.6 228 6.9 376 100.0 141 100.0 139 100.0 1047 100.0 116 100.0 303 100.0 147 100.0 141 100.0 333 100.0 30 100.0 424 100.0 115 100.0 153 40.7 23 16.3 38 27.3 264 25.2 25 21.6 63 20.8 39 26.5 70 49.6 127 38.1 11 36.7 132 31.1 33 28.7 198 52.7 108 76.6 89 64.0 706 67.4 83 71.6 220 72.6 99 67.3 61 43.3 187 56.2 18 60.0 262 61.8 75 65.2 25 6.6 10 7.1 12 8.6 77 7.4 8 6.9 20 6.6 9 6.1 10 7.1 19 5.7 1 3.3 30 7.1 7 6.1 871 100.0 1117 100.0 379 100.0 114 100.0 218 25.0 348 31.2 143 37.7 50 43.9 591 67.9 701 62.8 221 58.3 60 52.6 62 7.1 68 6.1 15 4.0 4 3.5 568 100.0 204 100.0 262 100.0 185 100.0 177 100.0 137 100.0 132 100.0 560 100.0 47 8.3 38 18.6 62 23.7 64 34.6 70 39.5 56 40.9 60 45.5 281 50.2 472 83.1 160 78.4 181 69.1 113 61.1 95 53.7 73 53.3 69 52.3 252 45.0 49 8.6 6 2.9 19 7.3 8 4.3 12 6.8 8 5.8 3 2.3 27 4.8 279 100.0 1443 100.0 1125 100.0 56 100.0 132 100.0 82 29.4 373 25.8 396 35.2 15 26.8 36 27.3 184 65.9 971 67.3 656 58.3 35 62.5 85 64.4 13 4.7 99 6.9 73 6.5 6 10.7 11 8.3 773 100.0 2515 100.0 230 29.8 742 29.5 502 64.9 1588 63.1 41 5.3 185 7.4 635 100.0 1298 100.0 1083 100.0 276 100.0 191 30.1 365 28.1 323 29.8 91 33.0 391 61.6 852 65.6 689 63.6 163 59.1 53 8.3 81 6.2 71 6.6 22 8.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2162 100.0 987 100.0 651 30.1 286 29.0 1380 63.8 623 63.1 131 6.1 78 7.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2251 100.0 719 100.0 305 100.0 671 29.8 205 28.5 90 29.5 1423 63.2 465 64.7 195 63.9 157 7.0 49 6.8 20 6.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1047 100.0 1288 100.0 926 100.0 329 31.4 376 29.2 260 28.1 653 62.4 818 63.5 604 65.2 65 6.2 94 7.3 62 6.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2204 100.0 1029 100.0 783 35.5 175 17.0 1279 58.0 777 75.5 142 6.4 77 7.5 1018 100.0 973 100.0 808 100.0 294 28.9 289 29.7 240 29.7 661 64.9 613 63.0 525 65.0 63 6.2 71 7.3 43 5.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 137 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.ものづくり人材の中途採用の実施(2015年) 全体 合計 募集しな かった 募集した 採用した が採用で きなかった 無回答 採用した 採用しな 計 かった 計 5785 100.0 1690 29.2 488 8.4 3385 58.5 222 3.8 3385 58.5 2178 37.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 222 32.5 67 27.2 80 31.9 461 27.0 54 28.0 135 25.0 76 28.5 90 34.4 225 34.5 27 43.5 173 25.7 80 32.5 43 6.3 30 12.2 19 7.6 139 8.1 23 11.9 57 10.5 28 10.5 13 5.0 52 8.0 5 8.1 55 8.2 24 9.8 402 58.9 143 58.1 142 56.6 1038 60.8 109 56.5 331 61.2 154 57.7 149 56.9 338 51.8 28 45.2 426 63.2 125 50.8 16 2.3 6 2.4 10 4.0 70 4.1 7 3.6 18 3.3 9 3.4 10 3.8 37 5.7 2 3.2 20 3.0 17 6.9 402 58.9 143 58.1 142 56.6 1038 60.8 109 56.5 331 61.2 154 57.7 149 56.9 338 51.8 28 45.2 426 63.2 125 50.8 265 38.8 97 39.4 99 39.4 600 35.1 77 39.9 192 35.5 104 39.0 103 39.3 277 42.5 32 51.6 228 33.8 104 42.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 599 33.9 427 25.0 151 26.4 35 22.2 192 10.9 137 8.0 29 5.1 8 5.1 890 50.4 1109 64.8 389 67.9 113 71.5 86 4.9 38 2.2 4 0.7 2 1.3 890 50.4 1109 64.8 389 67.9 113 71.5 791 44.8 564 33.0 180 31.4 43 27.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 339 31.0 63 22.9 107 26.2 83 28.2 76 26.0 53 25.1 53 26.0 276 29.2 118 10.8 17 6.2 32 7.8 23 7.8 28 9.6 12 5.7 17 8.3 68 7.2 599 54.7 190 69.1 262 64.2 178 60.5 179 61.3 141 66.8 126 61.8 575 60.8 39 3.6 5 1.8 7 1.7 10 3.4 9 3.1 5 2.4 8 3.9 26 2.8 599 54.7 190 69.1 262 64.2 178 60.5 179 61.3 141 66.8 126 61.8 575 60.8 457 41.7 80 29.1 139 34.1 106 36.1 104 35.6 65 30.8 70 34.3 344 36.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 138 27.2 750 29.4 526 28.3 46 40.4 57 26.0 49 9.6 242 9.5 126 6.8 7 6.1 13 5.9 300 59.1 1472 57.7 1139 61.2 58 50.9 139 63.5 21 4.1 89 3.5 69 3.7 3 2.6 10 4.6 300 59.1 1472 57.7 1139 61.2 58 50.9 139 63.5 187 36.8 992 38.9 652 35.1 53 46.5 70 32.0 1600 100.0 3814 100.0 589 36.8 776 20.3 165 10.3 316 8.3 816 51.0 2546 66.8 30 1.9 176 4.6 816 51.0 2546 66.8 754 47.1 1092 28.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 280 25.2 697 30.8 463 26.1 203 36.7 121 10.9 171 7.6 157 8.8 36 6.5 675 60.8 1319 58.3 1077 60.6 295 53.3 35 3.2 77 3.4 80 4.5 19 3.4 675 60.8 1319 58.3 1077 60.6 295 53.3 401 36.1 868 38.3 620 34.9 239 43.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1032 28.1 507 28.9 265 7.2 191 10.9 2239 60.9 993 56.5 141 3.8 66 3.8 2239 60.9 993 56.5 1297 35.3 698 39.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1004 26.9 471 33.5 181 32.5 313 8.4 119 8.5 51 9.2 2270 60.8 770 54.8 304 54.6 148 4.0 46 3.3 21 3.8 2270 60.8 770 54.8 304 54.6 1317 35.3 590 42.0 232 41.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 472 26.4 684 30.1 486 30.4 150 8.4 193 8.5 136 8.5 1094 61.2 1306 57.4 925 57.8 72 4.0 91 4.0 52 3.3 1094 61.2 1306 57.4 925 57.8 622 34.8 877 38.6 622 38.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 876 24.7 747 36.2 314 8.8 167 8.1 2241 63.1 1057 51.2 118 3.3 92 4.5 2241 63.1 1057 51.2 1190 33.5 914 44.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 373 22.9 530 30.1 517 34.9 148 9.1 149 8.5 113 7.6 1039 63.9 1018 57.9 794 53.6 67 4.1 61 3.5 56 3.8 1039 63.9 1018 57.9 794 53.6 521 32.0 679 38.6 630 42.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 138 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.採用したものづくり人材の女性の有無(2015年) 全体 合計 含まれて いる 含まれて いない 無回答 3385 100.0 1087 32.1 2067 61.1 231 6.8 402 100.0 143 100.0 142 100.0 1038 100.0 109 100.0 331 100.0 154 100.0 149 100.0 338 100.0 28 100.0 426 100.0 125 100.0 168 41.8 28 19.6 43 30.3 280 27.0 27 24.8 72 21.8 50 32.5 73 49.0 138 40.8 15 53.6 156 36.6 37 29.6 199 49.5 105 73.4 85 59.9 681 65.6 77 70.6 235 71.0 97 63.0 66 44.3 185 54.7 12 42.9 243 57.0 82 65.6 35 8.7 10 7.0 14 9.9 77 7.4 5 4.6 24 7.3 7 4.5 10 6.7 15 4.4 1 3.6 27 6.3 6 4.8 890 100.0 1109 100.0 389 100.0 113 100.0 236 26.5 394 35.5 149 38.3 53 46.9 590 66.3 645 58.2 229 58.9 56 49.6 64 7.2 70 6.3 11 2.8 4 3.5 599 100.0 190 100.0 262 100.0 178 100.0 179 100.0 141 100.0 126 100.0 575 100.0 62 10.4 36 18.9 70 26.7 65 36.5 70 39.1 59 41.8 68 54.0 312 54.3 491 82.0 147 77.4 173 66.0 105 59.0 97 54.2 77 54.6 51 40.5 238 41.4 46 7.7 7 3.7 19 7.3 8 4.5 12 6.7 5 3.5 7 5.6 25 4.3 300 100.0 1472 100.0 1139 100.0 58 100.0 139 100.0 82 27.3 401 27.2 452 39.7 27 46.6 40 28.8 197 65.7 975 66.2 611 53.6 30 51.7 86 61.9 21 7.0 96 6.5 76 6.7 1 1.7 13 9.4 816 100.0 2546 100.0 265 32.5 813 31.9 519 63.6 1535 60.3 32 3.9 198 7.8 675 100.0 1319 100.0 1077 100.0 295 100.0 221 32.7 427 32.4 342 31.8 88 29.8 405 60.0 811 61.5 658 61.1 184 62.4 49 7.3 81 6.1 77 7.1 23 7.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2239 100.0 993 100.0 744 33.2 307 30.9 1361 60.8 609 61.3 134 6.0 77 7.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2270 100.0 770 100.0 304 100.0 727 32.0 236 30.6 110 36.2 1382 60.9 478 62.1 181 59.5 161 7.1 56 7.3 13 4.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1094 100.0 1306 100.0 925 100.0 363 33.2 394 30.2 314 33.9 651 59.5 818 62.6 559 60.4 80 7.3 94 7.2 52 5.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2241 100.0 1057 100.0 867 38.7 195 18.4 1243 55.5 774 73.2 131 5.8 88 8.3 1039 100.0 1018 100.0 794 100.0 326 31.4 329 32.3 269 33.9 648 62.4 614 60.3 483 60.8 65 6.3 75 7.4 42 5.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 139 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.過去3年間の中途採用の有無 全体 合計 過去3年 度のいず れかの年 度に中途 採用を実 施した 過去3年 無回答 度のいず れの年度 にも中途 採用を実 施しなかっ た 5785 100.0 4343 75.1 1391 24.0 51 0.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 505 73.9 174 70.7 188 74.9 1341 78.5 149 77.2 411 76.0 197 73.8 187 71.4 461 70.7 37 59.7 528 78.3 165 67.1 171 25.0 71 28.9 62 24.7 353 20.7 42 21.8 126 23.3 68 25.5 72 27.5 184 28.2 25 40.3 138 20.5 79 32.1 7 1.0 1 0.4 1 0.4 14 0.8 2 1.0 4 0.7 2 0.7 3 1.1 7 1.1 0 0.0 8 1.2 2 0.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1268 71.8 1370 80.1 445 77.7 129 81.6 483 27.3 334 19.5 126 22.0 28 17.7 16 0.9 7 0.4 2 0.3 1 0.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 806 73.6 227 82.5 332 81.4 232 78.9 229 78.4 174 82.5 166 81.4 715 75.7 283 25.8 47 17.1 75 18.4 62 21.1 61 20.9 34 16.1 37 18.1 224 23.7 6 0.5 1 0.4 1 0.2 0 0.0 2 0.7 3 1.4 1 0.5 6 0.6 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 381 75.0 1931 75.6 1423 76.5 74 64.9 173 79.0 124 24.4 599 23.5 424 22.8 40 35.1 44 20.1 3 0.6 23 0.9 13 0.7 0 0.0 2 0.9 1600 100.0 3814 100.0 1073 67.1 3241 85.0 518 32.4 545 14.3 9 0.6 28 0.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 864 77.8 1689 74.6 1393 78.4 374 67.6 242 21.8 558 24.6 368 20.7 176 31.8 5 0.5 17 0.8 16 0.9 3 0.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2843 77.3 1290 73.4 804 21.9 451 25.7 30 0.8 16 0.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2896 77.5 993 70.6 403 72.4 810 21.7 399 28.4 148 26.6 29 0.8 14 1.0 6 1.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1382 77.3 1685 74.1 1199 75.0 387 21.6 567 24.9 392 24.5 19 1.1 22 1.0 8 0.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 2814 79.3 1420 68.8 708 19.9 621 30.1 27 0.8 22 1.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 1310 80.5 1311 74.6 1054 71.2 307 18.9 432 24.6 410 27.7 10 0.6 15 0.9 16 1.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 140 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.過去3年間の中途採用の状況 過去3年 それ以外 連続で募 集したが 採用でき なかった 全体 合計 無回答 5785 100.0 155 2.7 5596 96.7 34 0.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 12 1.8 16 6.5 7 2.8 46 2.7 3 1.6 20 3.7 8 3.0 3 1.1 16 2.5 3 4.8 12 1.8 9 3.7 667 97.7 229 93.1 244 97.2 1653 96.8 189 97.9 518 95.7 257 96.3 257 98.1 631 96.8 59 95.2 657 97.5 235 95.5 4 0.6 1 0.4 0 0.0 9 0.5 1 0.5 3 0.6 2 0.7 2 0.8 5 0.8 0 0.0 5 0.7 2 0.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 67 3.8 36 2.1 10 1.7 3 1.9 1691 95.7 1671 97.7 563 98.3 154 97.5 9 0.5 4 0.2 0 0.0 1 0.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 40 3.7 4 1.5 8 2.0 7 2.4 7 2.4 4 1.9 4 2.0 22 2.3 1049 95.8 271 98.5 399 97.8 287 97.6 284 97.3 206 97.6 199 97.5 921 97.5 6 0.5 0 0.0 1 0.2 0 0.0 1 0.3 1 0.5 1 0.5 2 0.2 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 15 3.0 74 2.9 42 2.3 3 2.6 5 2.3 490 96.5 2464 96.5 1809 97.3 111 97.4 214 97.7 3 0.6 15 0.6 9 0.5 0 0.0 0 0.0 1600 100.0 3814 100.0 53 3.3 98 2.6 1545 96.6 3697 96.9 2 0.1 19 0.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 42 3.8 53 2.3 43 2.4 16 2.9 1067 96.0 2201 97.2 1724 97.0 535 96.7 2 0.2 10 0.4 10 0.6 2 0.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 68 1.8 75 4.3 3591 97.7 1671 95.1 18 0.5 11 0.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 98 2.6 40 2.8 16 2.9 3618 96.9 1356 96.4 538 96.6 19 0.5 10 0.7 3 0.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 47 2.6 58 2.6 48 3.0 1728 96.6 2201 96.8 1547 96.7 13 0.7 15 0.7 4 0.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 98 2.8 53 2.6 3433 96.7 1996 96.8 18 0.5 14 0.7 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 44 2.7 48 2.7 39 2.6 1576 96.9 1702 96.8 1430 96.6 7 0.4 8 0.5 11 0.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 141 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問2.過去3年間の女性の中途採用の有無 全体 合計 過去3年 度のいず れかの年 度に女性 を中途採 用した 過去3年 無回答 度のいず れの年度 にも女性 を中途採 用しなかっ た 5785 100.0 1632 28.2 3995 69.1 158 2.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 241 35.3 48 19.5 58 23.1 462 27.0 43 22.3 114 21.1 75 28.1 97 37.0 202 31.0 19 30.6 219 32.5 54 22.0 425 62.2 191 77.6 186 74.1 1199 70.2 146 75.6 409 75.6 183 68.5 158 60.3 433 66.4 42 67.7 438 65.0 185 75.2 17 2.5 7 2.8 7 2.8 47 2.8 4 2.1 18 3.3 9 3.4 7 2.7 17 2.6 1 1.6 17 2.5 7 2.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 405 22.9 571 33.4 210 36.6 63 39.9 1321 74.8 1097 64.1 354 61.8 90 57.0 41 2.3 43 2.5 9 1.6 5 3.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 103 9.4 68 24.7 120 29.4 104 35.4 105 36.0 94 44.5 101 49.5 414 43.8 956 87.3 204 74.2 277 67.9 186 63.3 179 61.3 113 53.6 100 49.0 515 54.5 36 3.3 3 1.1 11 2.7 4 1.4 8 2.7 4 1.9 3 1.5 16 1.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 134 26.4 652 25.5 625 33.6 34 29.8 58 26.5 361 71.1 1836 71.9 1186 63.8 77 67.5 153 69.9 13 2.6 65 2.5 49 2.6 3 2.6 8 3.7 1600 100.0 3814 100.0 392 24.5 1227 32.2 1188 74.3 2462 64.6 20 1.3 125 3.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 329 29.6 630 27.8 520 29.3 143 25.9 752 67.7 1579 69.7 1207 67.9 397 71.8 30 2.7 55 2.4 50 2.8 13 2.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1101 29.9 469 26.7 2482 67.5 1239 70.5 94 2.6 49 2.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1117 29.9 339 24.1 155 27.8 2509 67.2 1032 73.4 391 70.2 109 2.9 35 2.5 11 2.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 554 31.0 610 26.8 444 27.8 1177 65.8 1600 70.4 1123 70.2 57 3.2 64 2.8 32 2.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1278 36.0 320 15.5 2176 61.3 1689 81.9 95 2.7 54 2.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 500 30.7 486 27.6 398 26.9 1082 66.5 1225 69.7 1052 71.1 45 2.8 47 2.7 30 2.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 142 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問2.過去3年間の中途・ものづくり人材の募集・採用に関する考え(a.求人に対する応募が少ない) 全体 合計 そう思う どちらかと どちらかと そう思わな 無回答 いえばそう いえばそう い 思わない 思う そう思う 計 そう思わな い 計 4343 100.0 1757 40.5 1463 33.7 578 13.3 372 8.6 173 4.0 3220 74.1 950 21.9 505 100.0 174 100.0 188 100.0 1341 100.0 149 100.0 411 100.0 197 100.0 187 100.0 461 100.0 37 100.0 528 100.0 165 100.0 197 39.0 82 47.1 75 39.9 560 41.8 61 40.9 180 43.8 76 38.6 55 29.4 166 36.0 18 48.6 219 41.5 68 41.2 173 34.3 62 35.6 64 34.0 446 33.3 50 33.6 137 33.3 60 30.5 74 39.6 158 34.3 12 32.4 178 33.7 49 29.7 61 12.1 15 8.6 25 13.3 172 12.8 19 12.8 47 11.4 31 15.7 34 18.2 71 15.4 2 5.4 74 14.0 27 16.4 46 9.1 11 6.3 19 10.1 112 8.4 11 7.4 27 6.6 24 12.2 16 8.6 42 9.1 5 13.5 42 8.0 17 10.3 28 5.5 4 2.3 5 2.7 51 3.8 8 5.4 20 4.9 6 3.0 8 4.3 24 5.2 0 0.0 15 2.8 4 2.4 370 73.3 144 82.8 139 73.9 1006 75.0 111 74.5 317 77.1 136 69.0 129 69.0 324 70.3 30 81.1 397 75.2 117 70.9 107 21.2 26 14.9 44 23.4 284 21.2 30 20.1 74 18.0 55 27.9 50 26.7 113 24.5 7 18.9 116 22.0 44 26.7 1268 100.0 1370 100.0 445 100.0 129 100.0 562 44.3 538 39.3 153 34.4 32 24.8 398 31.4 499 36.4 165 37.1 51 39.5 154 12.1 182 13.3 78 17.5 25 19.4 99 7.8 103 7.5 38 8.5 18 14.0 55 4.3 48 3.5 11 2.5 3 2.3 960 75.7 1037 75.7 318 71.5 83 64.3 253 20.0 285 20.8 116 26.1 43 33.3 806 100.0 227 100.0 332 100.0 232 100.0 229 100.0 174 100.0 166 100.0 715 100.0 365 45.3 80 35.2 125 37.7 80 34.5 100 43.7 61 35.1 61 36.7 276 38.6 264 32.8 82 36.1 114 34.3 85 36.6 73 31.9 68 39.1 64 38.6 253 35.4 90 11.2 41 18.1 59 17.8 34 14.7 27 11.8 26 14.9 21 12.7 101 14.1 56 6.9 18 7.9 26 7.8 25 10.8 23 10.0 12 6.9 15 9.0 56 7.8 31 3.8 6 2.6 8 2.4 8 3.4 6 2.6 7 4.0 5 3.0 29 4.1 629 78.0 162 71.4 239 72.0 165 71.1 173 75.5 129 74.1 125 75.3 529 74.0 146 18.1 59 26.0 85 25.6 59 25.4 50 21.8 38 21.8 36 21.7 157 22.0 381 100.0 1931 100.0 1423 100.0 74 100.0 173 100.0 146 38.3 761 39.4 594 41.7 27 36.5 74 42.8 128 33.6 662 34.3 479 33.7 28 37.8 53 30.6 57 15.0 257 13.3 191 13.4 11 14.9 23 13.3 35 9.2 169 8.8 110 7.7 5 6.8 19 11.0 15 3.9 82 4.2 49 3.4 3 4.1 4 2.3 274 71.9 1423 73.7 1073 75.4 55 74.3 127 73.4 92 24.1 426 22.1 301 21.2 16 21.6 42 24.3 1073 100.0 3241 100.0 388 36.2 1358 41.9 350 32.6 1106 34.1 186 17.3 390 12.0 111 10.3 257 7.9 38 3.5 130 4.0 738 68.8 2464 76.0 297 27.7 647 20.0 864 100.0 1689 100.0 1393 100.0 374 100.0 359 41.6 644 38.1 589 42.3 158 42.2 265 30.7 600 35.5 459 33.0 131 35.0 128 14.8 230 13.6 177 12.7 39 10.4 81 9.4 152 9.0 107 7.7 31 8.3 31 3.6 63 3.7 61 4.4 15 4.0 624 72.2 1244 73.7 1048 75.2 289 77.3 209 24.2 382 22.6 284 20.4 70 18.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2843 100.0 1290 100.0 1069 37.6 603 46.7 945 33.2 439 34.0 425 14.9 134 10.4 290 10.2 62 4.8 114 4.0 52 4.0 2014 70.8 1042 80.8 715 25.1 196 15.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2896 100.0 993 100.0 403 100.0 1163 40.2 380 38.3 199 49.4 962 33.2 365 36.8 120 29.8 407 14.1 123 12.4 37 9.2 251 8.7 82 8.3 33 8.2 113 3.9 43 4.3 14 3.5 2125 73.4 745 75.0 319 79.2 658 22.7 205 20.6 70 17.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1382 100.0 1685 100.0 1199 100.0 554 40.1 636 37.7 534 44.5 440 31.8 593 35.2 411 34.3 184 13.3 250 14.8 131 10.9 141 10.2 139 8.2 84 7.0 63 4.6 67 4.0 39 3.3 994 71.9 1229 72.9 945 78.8 325 23.5 389 23.1 215 17.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2814 100.0 1420 100.0 1139 40.5 573 40.4 968 34.4 457 32.2 375 13.3 189 13.3 236 8.4 129 9.1 96 3.4 72 5.1 2107 74.9 1030 72.5 611 21.7 318 22.4 1310 100.0 1311 100.0 1054 100.0 526 40.2 540 41.2 426 40.4 437 33.4 443 33.8 351 33.3 180 13.7 169 12.9 155 14.7 118 9.0 104 7.9 83 7.9 49 3.7 55 4.2 39 3.7 963 73.5 983 75.0 777 73.7 298 22.7 273 20.8 238 22.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 143 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問2.過去3年間の中途・ものづくり人材の募集・採用に関する考え(b.求めているレベルの人材が採用できない) 全体 合計 そう思う どちらかと どちらかと そう思わな 無回答 いえばそう いえばそう い 思わない 思う そう思う 計 そう思わな い 計 4343 100.0 1567 36.1 1680 38.7 640 14.7 281 6.5 175 4.0 3247 74.8 921 21.2 505 100.0 174 100.0 188 100.0 1341 100.0 149 100.0 411 100.0 197 100.0 187 100.0 461 100.0 37 100.0 528 100.0 165 100.0 187 37.0 59 33.9 60 31.9 526 39.2 52 34.9 165 40.1 66 33.5 59 31.6 134 29.1 19 51.4 185 35.0 55 33.3 200 39.6 82 47.1 73 38.8 510 38.0 62 41.6 158 38.4 81 41.1 67 35.8 180 39.0 9 24.3 204 38.6 54 32.7 56 11.1 21 12.1 33 17.6 175 13.0 21 14.1 50 12.2 30 15.2 42 22.5 89 19.3 3 8.1 88 16.7 32 19.4 35 6.9 8 4.6 16 8.5 79 5.9 7 4.7 21 5.1 14 7.1 12 6.4 33 7.2 4 10.8 33 6.3 19 11.5 27 5.3 4 2.3 6 3.2 51 3.8 7 4.7 17 4.1 6 3.0 7 3.7 25 5.4 2 5.4 18 3.4 5 3.0 387 76.6 141 81.0 133 70.7 1036 77.3 114 76.5 323 78.6 147 74.6 126 67.4 314 68.1 28 75.7 389 73.7 109 66.1 91 18.0 29 16.7 49 26.1 254 18.9 28 18.8 71 17.3 44 22.3 54 28.9 122 26.5 7 18.9 121 22.9 51 30.9 1268 100.0 1370 100.0 445 100.0 129 100.0 526 41.5 464 33.9 109 24.5 26 20.2 480 37.9 579 42.3 199 44.7 45 34.9 140 11.0 199 14.5 96 21.6 37 28.7 71 5.6 79 5.8 29 6.5 18 14.0 51 4.0 49 3.6 12 2.7 3 2.3 1006 79.3 1043 76.1 308 69.2 71 55.0 211 16.6 278 20.3 125 28.1 55 42.6 806 100.0 227 100.0 332 100.0 232 100.0 229 100.0 174 100.0 166 100.0 715 100.0 321 39.8 57 25.1 112 33.7 71 30.6 80 34.9 50 28.7 60 36.1 248 34.7 317 39.3 108 47.6 134 40.4 98 42.2 94 41.0 74 42.5 61 36.7 290 40.6 92 11.4 38 16.7 62 18.7 38 16.4 36 15.7 32 18.4 30 18.1 107 15.0 48 6.0 21 9.3 16 4.8 16 6.9 11 4.8 9 5.2 9 5.4 41 5.7 28 3.5 3 1.3 8 2.4 9 3.9 8 3.5 9 5.2 6 3.6 29 4.1 638 79.2 165 72.7 246 74.1 169 72.8 174 76.0 124 71.3 121 72.9 538 75.2 140 17.4 59 26.0 78 23.5 54 23.3 47 20.5 41 23.6 39 23.5 148 20.7 381 100.0 1931 100.0 1423 100.0 74 100.0 173 100.0 136 35.7 684 35.4 521 36.6 22 29.7 64 37.0 123 32.3 760 39.4 573 40.3 33 44.6 62 35.8 76 19.9 290 15.0 194 13.6 10 13.5 26 15.0 33 8.7 123 6.4 75 5.3 6 8.1 14 8.1 13 3.4 74 3.8 60 4.2 3 4.1 7 4.0 259 68.0 1444 74.8 1094 76.9 55 74.3 126 72.8 109 28.6 413 21.4 269 18.9 16 21.6 40 23.1 1073 100.0 3241 100.0 307 28.6 1249 38.5 412 38.4 1260 38.9 234 21.8 405 12.5 87 8.1 191 5.9 33 3.1 136 4.2 719 67.0 2509 77.4 321 29.9 596 18.4 864 100.0 1689 100.0 1393 100.0 374 100.0 312 36.1 584 34.6 514 36.9 149 39.8 293 33.9 651 38.5 580 41.6 147 39.3 151 17.5 270 16.0 183 13.1 35 9.4 73 8.4 116 6.9 66 4.7 25 6.7 35 4.1 68 4.0 50 3.6 18 4.8 605 70.0 1235 73.1 1094 78.5 296 79.1 224 25.9 386 22.9 249 17.9 60 16.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2843 100.0 1290 100.0 919 32.3 567 44.0 1097 38.6 504 39.1 491 17.3 123 9.5 228 8.0 41 3.2 108 3.8 55 4.3 2016 70.9 1071 83.0 719 25.3 164 12.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2896 100.0 993 100.0 403 100.0 1004 34.7 376 37.9 171 42.4 1116 38.5 390 39.3 157 39.0 472 16.3 117 11.8 46 11.4 189 6.5 69 6.9 16 4.0 115 4.0 41 4.1 13 3.2 2120 73.2 766 77.1 328 81.4 661 22.8 186 18.7 62 15.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1382 100.0 1685 100.0 1199 100.0 492 35.6 534 31.7 512 42.7 505 36.5 708 42.0 445 37.1 224 16.2 267 15.8 139 11.6 106 7.7 104 6.2 61 5.1 55 4.0 72 4.3 42 3.5 997 72.1 1242 73.7 957 79.8 330 23.9 371 22.0 200 16.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2814 100.0 1420 100.0 981 34.9 542 38.2 1104 39.2 541 38.1 447 15.9 175 12.3 185 6.6 92 6.5 97 3.4 70 4.9 2085 74.1 1083 76.3 632 22.5 267 18.8 1310 100.0 1311 100.0 1054 100.0 440 33.6 483 36.8 396 37.6 529 40.4 500 38.1 397 37.7 196 15.0 198 15.1 159 15.1 95 7.3 75 5.7 61 5.8 50 3.8 55 4.2 41 3.9 969 74.0 983 75.0 793 75.2 291 22.2 273 20.8 220 20.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 144 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問3.過去3年間で、ものづくり人材を採用する際、新卒採用と中途採用のどちらを重視したか 新卒採用 どちらかと どちらかと 中途採用 無回答 が中心 いえば新 いえば中 が中心 卒採用が 途採用が 中心 中心 全体 合計 新卒採用 中途採用 重視 計 重視 計 5785 100.0 779 13.5 821 14.2 1725 29.8 2089 36.1 371 6.4 1600 27.7 3814 65.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 68 10.0 33 13.4 38 15.1 220 12.9 35 18.1 66 12.2 40 15.0 35 13.4 94 14.4 11 17.7 112 16.6 27 11.0 74 10.8 33 13.4 28 11.2 216 12.6 42 21.8 99 18.3 35 13.1 39 14.9 106 16.3 7 11.3 120 17.8 22 8.9 195 28.6 81 32.9 69 27.5 554 32.4 37 19.2 181 33.5 78 29.2 71 27.1 190 29.1 13 21.0 179 26.6 77 31.3 292 42.8 82 33.3 96 38.2 639 37.4 65 33.7 168 31.1 99 37.1 93 35.5 211 32.4 18 29.0 228 33.8 98 39.8 54 7.9 17 6.9 20 8.0 79 4.6 14 7.3 27 5.0 15 5.6 24 9.2 51 7.8 13 21.0 35 5.2 22 8.9 142 20.8 66 26.8 66 26.3 436 25.5 77 39.9 165 30.5 75 28.1 74 28.2 200 30.7 18 29.0 232 34.4 49 19.9 487 71.3 163 66.3 165 65.7 1193 69.8 102 52.8 349 64.5 177 66.3 164 62.6 401 61.5 31 50.0 407 60.4 175 71.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 111 6.3 266 15.5 183 31.9 67 42.4 155 8.8 270 15.8 159 27.7 55 34.8 565 32.0 534 31.2 132 23.0 24 15.2 803 45.4 578 33.8 85 14.8 7 4.4 133 7.5 63 3.7 14 2.4 5 3.2 266 15.1 536 31.3 342 59.7 122 77.2 1368 77.4 1112 65.0 217 37.9 31 19.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 103 9.4 79 28.7 74 18.1 64 21.8 53 18.2 42 19.9 36 17.6 121 12.8 150 13.7 57 20.7 64 15.7 65 22.1 47 16.1 39 18.5 34 16.7 119 12.6 363 33.2 83 30.2 112 27.5 76 25.9 84 28.8 62 29.4 56 27.5 266 28.1 411 37.5 53 19.3 142 34.8 73 24.8 98 33.6 61 28.9 73 35.8 391 41.4 68 6.2 3 1.1 16 3.9 16 5.4 10 3.4 7 3.3 5 2.5 48 5.1 253 23.1 136 49.5 138 33.8 129 43.9 100 34.2 81 38.4 70 34.3 240 25.4 774 70.7 136 49.5 254 62.3 149 50.7 182 62.3 123 58.3 129 63.2 657 69.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 101 19.9 332 13.0 228 12.3 23 20.2 39 17.8 105 20.7 346 13.6 245 13.2 14 12.3 37 16.9 146 28.7 824 32.3 518 27.8 33 28.9 53 24.2 123 24.2 915 35.8 760 40.9 34 29.8 83 37.9 33 6.5 136 5.3 109 5.9 10 8.8 7 3.2 206 40.6 678 26.6 473 25.4 37 32.5 76 34.7 269 53.0 1739 68.1 1278 68.7 67 58.8 136 62.1 1600 100.0 3814 100.0 779 48.7 0 0.0 821 51.3 0 0.0 0 0.0 1725 45.2 0 0.0 2089 54.8 0 0.0 0 0.0 1600 100.0 0 0.0 0 0.0 3814 100.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 247 22.2 318 14.0 183 10.3 26 4.7 229 20.6 346 15.3 207 11.6 38 6.9 319 28.7 717 31.7 534 30.1 144 26.0 292 26.3 736 32.5 761 42.8 286 51.7 24 2.2 147 6.5 92 5.2 59 10.7 476 42.8 664 29.3 390 21.9 64 11.6 611 55.0 1453 64.2 1295 72.9 430 77.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 585 15.9 174 9.9 575 15.6 225 12.8 1108 30.1 531 30.2 1217 33.1 724 41.2 192 5.2 103 5.9 1160 31.5 399 22.7 2325 63.2 1255 71.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 540 14.5 162 11.5 70 12.6 570 15.3 187 13.3 59 10.6 1147 30.7 389 27.7 170 30.5 1292 34.6 544 38.7 227 40.8 186 5.0 124 8.8 31 5.6 1110 29.7 349 24.8 129 23.2 2439 65.3 933 66.4 397 71.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 259 14.5 309 13.6 199 12.4 250 14.0 351 15.4 210 13.1 547 30.6 678 29.8 471 29.5 634 35.5 793 34.9 620 38.8 98 5.5 143 6.3 99 6.2 509 28.5 660 29.0 409 25.6 1181 66.1 1471 64.7 1091 68.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 560 15.8 204 9.9 582 16.4 222 10.8 1086 30.6 595 28.8 1170 33.0 862 41.8 151 4.3 180 8.7 1142 32.2 426 20.6 2256 63.6 1457 70.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 233 14.3 239 13.6 199 13.4 253 15.6 248 14.1 188 12.7 520 32.0 515 29.3 425 28.7 558 34.3 651 37.0 551 37.2 63 3.9 105 6.0 117 7.9 486 29.9 487 27.7 387 26.1 1078 66.3 1166 66.3 976 65.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 145 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問3.ものづくり人材を採用する際、中途採用を重視した理由(複数回答) 全体 合計 新卒者を 募集しても 応募がな いから 新卒者を 育成する 余裕がな いから 即戦力を 求めてい るから 非正規社 その他 員の中から 優秀な者を 見極めて、 正社員登 用する方針 を採ってい るから 無回答 3814 100.0 1108 29.1 1099 28.8 2797 73.3 565 14.8 279 7.3 25 0.7 487 100.0 163 100.0 165 100.0 1193 100.0 102 100.0 349 100.0 177 100.0 164 100.0 401 100.0 31 100.0 407 100.0 175 100.0 123 25.3 54 33.1 49 29.7 397 33.3 27 26.5 112 32.1 39 22.0 29 17.7 105 26.2 8 25.8 123 30.2 42 24.0 148 30.4 45 27.6 42 25.5 335 28.1 35 34.3 109 31.2 60 33.9 37 22.6 115 28.7 7 22.6 117 28.7 49 28.0 326 66.9 121 74.2 104 63.0 852 71.4 83 81.4 283 81.1 143 80.8 127 77.4 312 77.8 27 87.1 298 73.2 121 69.1 89 18.3 18 11.0 22 13.3 175 14.7 15 14.7 23 6.6 24 13.6 37 22.6 62 15.5 4 12.9 68 16.7 28 16.0 41 8.4 8 4.9 19 11.5 96 8.0 6 5.9 22 6.3 8 4.5 11 6.7 25 6.2 1 3.2 22 5.4 20 11.4 6 1.2 0 0.0 2 1.2 9 0.8 0 0.0 1 0.3 1 0.6 1 0.6 2 0.5 0 0.0 2 0.5 1 0.6 1368 100.0 1112 100.0 217 100.0 31 100.0 402 29.4 312 28.1 55 25.3 0 0.0 449 32.8 308 27.7 49 22.6 5 16.1 998 73.0 835 75.1 162 74.7 28 90.3 165 12.1 220 19.8 51 23.5 4 12.9 102 7.5 81 7.3 14 6.5 4 12.9 10 0.7 7 0.6 1 0.5 0 0.0 774 100.0 136 100.0 254 100.0 149 100.0 182 100.0 123 100.0 129 100.0 657 100.0 216 27.9 38 27.9 73 28.7 37 24.8 59 32.4 32 26.0 32 24.8 186 28.3 240 31.0 32 23.5 82 32.3 37 24.8 54 29.7 36 29.3 37 28.7 211 32.1 583 75.3 106 77.9 191 75.2 118 79.2 128 70.3 93 75.6 94 72.9 465 70.8 85 11.0 22 16.2 36 14.2 25 16.8 33 18.1 25 20.3 22 17.1 141 21.5 50 6.5 10 7.4 24 9.4 12 8.1 15 8.2 7 5.7 7 5.4 54 8.2 8 1.0 1 0.7 1 0.4 1 0.7 1 0.5 0 0.0 1 0.8 4 0.6 269 100.0 1739 100.0 1278 100.0 67 100.0 136 100.0 65 24.2 519 29.8 375 29.3 14 20.9 45 33.1 68 25.3 510 29.3 372 29.1 23 34.3 47 34.6 220 81.8 1310 75.3 893 69.9 56 83.6 90 66.2 32 11.9 212 12.2 242 18.9 11 16.4 18 13.2 18 6.7 112 6.4 101 7.9 1 1.5 21 15.4 2 0.7 7 0.4 9 0.7 1 1.5 2 1.5 0 100.0 3814 100.0 0 0.0 1108 29.1 0 0.0 1099 28.8 0 0.0 2797 73.3 0 0.0 565 14.8 0 0.0 279 7.3 0 0.0 25 0.7 611 100.0 1453 100.0 1295 100.0 430 100.0 198 32.4 417 28.7 369 28.5 120 27.9 156 25.5 382 26.3 400 30.9 156 36.3 437 71.5 1072 73.8 962 74.3 310 72.1 100 16.4 237 16.3 184 14.2 40 9.3 46 7.5 104 7.2 100 7.7 26 6.0 5 0.8 8 0.6 6 0.5 5 1.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2325 100.0 1255 100.0 649 27.9 401 32.0 587 25.2 449 35.8 1676 72.1 952 75.9 391 16.8 152 12.1 186 8.0 73 5.8 13 0.6 12 1.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2439 100.0 933 100.0 397 100.0 731 30.0 243 26.0 122 30.7 678 27.8 275 29.5 133 33.5 1785 73.2 680 72.9 304 76.6 390 16.0 119 12.8 49 12.3 177 7.3 64 6.9 32 8.1 18 0.7 6 0.6 1 0.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1181 100.0 1471 100.0 1091 100.0 349 29.6 429 29.2 313 28.7 321 27.2 397 27.0 363 33.3 832 70.4 1093 74.3 825 75.6 198 16.8 197 13.4 158 14.5 100 8.5 89 6.1 82 7.5 7 0.6 9 0.6 8 0.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2256 100.0 1457 100.0 685 30.4 387 26.6 652 28.9 418 28.7 1645 72.9 1083 74.3 393 17.4 155 10.6 170 7.5 103 7.1 10 0.4 15 1.0 1078 100.0 1166 100.0 976 100.0 304 28.2 356 30.5 289 29.6 314 29.1 324 27.8 301 30.8 796 73.8 854 73.2 714 73.2 167 15.5 159 13.6 155 15.9 81 7.5 85 7.3 64 6.6 9 0.8 6 0.5 2 0.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 146 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問4.現在のものづくり人材の育成・能力開発方針 人材育成・ 無回答 能力開発 について 特に方針 を定めて いない 数年先の事 業展開を考 慮して、その 時必要となる 人材を想定し ながら能力開 発を行ってい る 今いる人材 を前提にそ の能力をも う一段アッ プできるよう 能力開発を 行っている 個々の従業員 が当面の仕事 をこなすために 必要な能力を 身につけること を目標に能力 開発を行ってい る 5785 100.0 1111 19.2 2264 39.1 1777 30.7 553 9.6 80 1.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 109 16.0 40 16.3 40 15.9 322 18.9 42 21.8 123 22.7 64 24.0 39 14.9 137 21.0 16 25.8 127 18.8 52 21.1 266 38.9 105 42.7 103 41.0 671 39.3 79 40.9 211 39.0 92 34.5 123 46.9 253 38.8 20 32.3 248 36.8 93 37.8 212 31.0 70 28.5 78 31.1 540 31.6 54 28.0 162 29.9 76 28.5 76 29.0 183 28.1 16 25.8 236 35.0 74 30.1 85 12.4 27 11.0 24 9.6 155 9.1 16 8.3 42 7.8 33 12.4 20 7.6 66 10.1 7 11.3 56 8.3 22 8.9 11 1.6 4 1.6 6 2.4 20 1.2 2 1.0 3 0.6 2 0.7 4 1.5 13 2.0 3 4.8 7 1.0 5 2.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 288 16.3 358 20.9 125 21.8 48 30.4 657 37.2 686 40.1 267 46.6 78 49.4 595 33.7 515 30.1 150 26.2 26 16.5 207 11.7 143 8.4 27 4.7 5 3.2 20 1.1 9 0.5 4 0.7 1 0.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 192 17.5 55 20.0 91 22.3 78 26.5 56 19.2 51 24.2 30 14.7 173 18.3 410 37.4 128 46.5 166 40.7 131 44.6 111 38.0 91 43.1 90 44.1 370 39.2 364 33.2 77 28.0 120 29.4 71 24.1 96 32.9 54 25.6 66 32.4 296 31.3 121 11.1 14 5.1 29 7.1 12 4.1 27 9.2 12 5.7 16 7.8 99 10.5 8 0.7 1 0.4 2 0.5 2 0.7 2 0.7 3 1.4 2 1.0 7 0.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 165 32.5 501 19.6 262 14.1 37 32.5 52 23.7 202 39.8 1064 41.7 675 36.3 52 45.6 87 39.7 101 19.9 774 30.3 675 36.3 15 13.2 54 24.7 32 6.3 197 7.7 236 12.7 10 8.8 22 10.0 8 1.6 17 0.7 12 0.6 0 0.0 4 1.8 1600 100.0 3814 100.0 476 29.8 611 16.0 664 41.5 1453 38.1 390 24.4 1295 34.0 64 4.0 430 11.3 6 0.4 25 0.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 1111 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2264 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1777 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 553 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 829 22.5 243 13.8 1633 44.4 541 30.8 1029 28.0 642 36.5 160 4.4 316 18.0 26 0.7 15 0.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 817 21.9 200 14.2 86 15.4 1601 42.9 448 31.9 186 33.4 1043 27.9 525 37.3 193 34.6 241 6.5 212 15.1 90 16.2 33 0.9 21 1.5 2 0.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 425 23.8 412 18.1 259 16.2 744 41.6 914 40.2 560 35.0 485 27.1 719 31.6 547 34.2 117 6.5 204 9.0 221 13.8 17 1.0 25 1.1 12 0.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 766 21.6 320 15.5 1517 42.7 691 33.5 1029 29.0 701 34.0 204 5.7 330 16.0 33 0.9 21 1.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 369 22.7 325 18.5 235 15.9 665 40.9 673 38.3 561 37.9 448 27.5 567 32.3 509 34.4 134 8.2 173 9.8 158 10.7 11 0.7 20 1.1 17 1.1 全体 合計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 147 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問5.現在、どのような知識・技能を持ったものづくり人材の育成に力を入れているか(複数回答) 高度に卓 単独で多 特定の技 設備の保 越した熟 工程を処 術に関す 全や改善 理する技 る高度な の知識・技 練技能 専門知識 能 能 全体 合計 生産工程 組み立て・ 自動機の NC機や 品質管理 を改善す 調整の技 段取り替え MCのプロ や検査・試 をする技 グラミング 験の知識・ る知識・技 能 技能 技能 能 能 複数の技 設計・開発 術に関す 能力 る幅広い 知識 5785 100.0 1332 23.0 2869 49.6 1337 23.1 1546 26.7 2437 42.1 1409 24.4 697 12.0 1526 26.4 2291 39.6 1469 25.4 1942 33.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 121 17.7 55 22.4 58 23.1 498 29.2 48 24.9 143 26.4 62 23.2 28 10.7 106 16.3 10 16.1 153 22.7 50 20.3 305 44.7 125 50.8 118 47.0 928 54.3 103 53.4 261 48.2 121 45.3 120 45.8 304 46.6 23 37.1 362 53.7 99 40.2 131 19.2 64 26.0 56 22.3 381 22.3 35 18.1 150 27.7 68 25.5 58 22.1 166 25.5 15 24.2 158 23.4 55 22.4 228 33.4 92 37.4 98 39.0 440 25.8 47 24.4 83 15.3 45 16.9 86 32.8 124 19.0 8 12.9 228 33.8 67 27.2 338 49.5 97 39.4 124 49.4 718 42.0 83 43.0 176 32.5 90 33.7 116 44.3 262 40.2 20 32.3 326 48.4 87 35.4 120 17.6 32 13.0 31 12.4 304 17.8 70 36.3 223 41.2 94 35.2 68 26.0 238 36.5 23 37.1 154 22.8 52 21.1 92 13.5 17 6.9 29 11.6 273 16.0 33 17.1 34 6.3 23 8.6 31 11.8 37 5.7 6 9.7 115 17.1 7 2.8 107 15.7 49 19.9 52 20.7 620 36.3 69 35.8 219 40.5 55 20.6 32 12.2 93 14.3 8 12.9 203 30.1 19 7.7 318 46.6 91 37.0 99 39.4 708 41.5 73 37.8 128 23.7 77 28.8 106 40.5 267 41.0 24 38.7 317 47.0 83 33.7 149 21.8 65 26.4 52 20.7 450 26.3 57 29.5 160 29.6 75 28.1 52 19.8 168 25.8 15 24.2 162 24.0 64 26.0 162 23.7 44 17.9 55 21.9 404 23.7 95 49.2 332 61.4 146 54.7 102 38.9 326 50.0 29 46.8 185 27.4 62 25.2 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 421 23.8 347 20.3 136 23.7 52 32.9 897 50.8 840 49.1 290 50.6 89 56.3 379 21.4 393 23.0 144 25.1 62 39.2 386 21.8 544 31.8 196 34.2 88 55.7 644 36.4 793 46.3 307 53.6 107 67.7 400 22.6 412 24.1 165 28.8 48 30.4 202 11.4 228 13.3 81 14.1 30 19.0 503 28.5 440 25.7 134 23.4 37 23.4 633 35.8 786 45.9 265 46.2 76 48.1 456 25.8 415 24.3 141 24.6 54 34.2 529 29.9 592 34.6 261 45.5 102 64.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 279 25.5 72 26.2 83 20.3 84 28.6 66 22.6 44 20.9 46 22.5 171 18.1 545 49.8 145 52.7 214 52.5 166 56.5 157 53.8 108 51.2 98 48.0 464 49.1 256 23.4 76 27.6 109 26.7 78 26.5 57 19.5 52 24.6 48 23.5 185 19.6 282 25.8 84 30.5 111 27.2 100 34.0 84 28.8 72 34.1 70 34.3 284 30.1 370 33.8 130 47.3 171 41.9 141 48.0 128 43.8 105 49.8 99 48.5 514 54.4 265 24.2 77 28.0 104 25.5 64 21.8 65 22.3 40 19.0 54 26.5 253 26.8 98 8.9 26 9.5 46 11.3 43 14.6 49 16.8 28 13.3 31 15.2 147 15.6 279 25.5 92 33.5 133 32.6 87 29.6 97 33.2 64 30.3 55 27.0 173 18.3 330 30.1 127 46.2 168 41.2 145 49.3 128 43.8 93 44.1 102 50.0 467 49.4 301 27.5 83 30.2 113 27.7 65 22.1 62 21.2 55 26.1 55 27.0 218 23.1 370 33.8 124 45.1 176 43.1 126 42.9 99 33.9 82 38.9 73 35.8 265 28.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 111 21.9 810 31.7 250 13.4 16 14.0 45 20.5 184 36.2 1381 54.1 946 50.9 39 34.2 99 45.2 189 37.2 653 25.6 302 16.2 30 26.3 57 26.0 94 18.5 628 24.6 634 34.1 12 10.5 52 23.7 164 32.3 998 39.1 944 50.8 41 36.0 79 36.1 158 31.1 660 25.9 393 21.1 24 21.1 54 24.7 47 9.3 278 10.9 276 14.8 10 8.8 23 10.5 103 20.3 783 30.7 414 22.3 22 19.3 55 25.1 177 34.8 941 36.9 859 46.2 49 43.0 84 38.4 160 31.5 661 25.9 413 22.2 33 28.9 73 33.3 393 77.4 865 33.9 397 21.3 75 65.8 78 35.6 1600 100.0 3814 100.0 435 27.2 851 22.3 848 53.0 1889 49.5 439 27.4 840 22.0 540 33.8 934 24.5 763 47.7 1558 40.8 404 25.3 936 24.5 234 14.6 432 11.3 483 30.2 988 25.9 723 45.2 1444 37.9 451 28.2 941 24.7 698 43.6 1160 30.4 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 363 32.7 536 23.7 347 19.5 78 14.1 542 48.8 1207 53.3 910 51.2 196 35.4 332 29.9 569 25.1 357 20.1 71 12.8 321 28.9 695 30.7 442 24.9 82 14.8 481 43.3 1113 49.2 681 38.3 149 26.9 298 26.8 509 22.5 473 26.6 116 21.0 128 11.5 308 13.6 206 11.6 49 8.9 313 28.2 643 28.4 476 26.8 88 15.9 447 40.2 1018 45.0 673 37.9 140 25.3 340 30.6 605 26.7 405 22.8 108 19.5 535 48.2 795 35.1 472 26.6 130 23.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 927 25.2 356 20.3 1919 52.2 845 48.1 925 25.2 363 20.7 1051 28.6 451 25.7 1635 44.5 705 40.1 937 25.5 398 22.7 477 13.0 187 10.6 1037 28.2 419 23.8 1589 43.2 608 34.6 987 26.8 418 23.8 1321 35.9 549 31.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 915 24.5 276 19.6 128 23.0 1929 51.6 641 45.6 265 47.6 913 24.4 282 20.1 128 23.0 1071 28.7 326 23.2 132 23.7 1679 45.0 486 34.6 249 44.7 920 24.6 349 24.8 123 22.1 475 12.7 132 9.4 81 14.5 1062 28.4 297 21.1 152 27.3 1558 41.7 485 34.5 228 40.9 977 26.2 320 22.8 154 27.6 1264 33.8 490 34.9 170 30.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 491 27.5 510 22.4 310 19.4 897 50.2 1120 49.3 812 50.8 479 26.8 516 22.7 323 20.2 457 25.6 636 28.0 430 26.9 734 41.1 981 43.1 683 42.7 416 23.3 563 24.8 400 25.0 232 13.0 259 11.4 193 12.1 533 29.8 558 24.5 409 25.6 731 40.9 889 39.1 636 39.8 513 28.7 548 24.1 385 24.1 590 33.0 744 32.7 578 36.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 816 23.0 475 23.0 1864 52.5 935 45.3 855 24.1 451 21.9 1066 30.0 454 22.0 1683 47.4 694 33.6 862 24.3 518 25.1 485 13.7 191 9.3 1004 28.3 478 23.2 1620 45.6 619 30.0 940 26.5 499 24.2 1319 37.2 579 28.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 428 26.3 389 22.1 298 20.1 855 52.6 837 47.6 763 51.6 427 26.2 377 21.4 311 21.0 430 26.4 471 26.8 420 28.4 697 42.8 702 39.9 666 45.0 416 25.6 430 24.5 351 23.7 191 11.7 203 11.5 188 12.7 469 28.8 480 27.3 344 23.2 672 41.3 662 37.7 628 42.4 425 26.1 441 25.1 365 24.7 645 39.6 584 33.2 453 30.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 148 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問5.現在、どのような知識・技能を持ったものづくり人材の育成に力を入れているか(複数回答) つづき 全体 合計 製品の企 画・構想段 階から問題 点を把握 し、改善提 案を行うコ ンサルティ ング能力 革新的技 プロジェク 生産の最 工程管理 生産設備 その他 術を創造 ト管理能 適化のた に関する の保守・管 理技術 めの生産 知識 していく能 力 技術 力 無回答 5785 100.0 621 10.7 473 8.2 508 8.8 1656 28.6 1825 31.5 1186 20.5 87 1.5 81 1.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 82 12.0 16 6.5 20 8.0 120 7.0 26 13.5 79 14.6 55 20.6 34 13.0 90 13.8 12 19.4 51 7.6 36 14.6 49 7.2 12 4.9 11 4.4 111 6.5 19 9.8 59 10.9 37 13.9 33 12.6 72 11.0 9 14.5 49 7.3 12 4.9 44 6.4 27 11.0 23 9.2 97 5.7 15 7.8 55 10.2 33 12.4 37 14.1 70 10.7 15 24.2 64 9.5 28 11.4 262 38.4 69 28.0 86 34.3 484 28.3 42 21.8 108 20.0 69 25.8 87 33.2 169 25.9 16 25.8 213 31.6 51 20.7 226 33.1 82 33.3 84 33.5 537 31.4 62 32.1 129 23.8 73 27.3 93 35.5 202 31.0 24 38.7 237 35.2 76 30.9 198 29.0 64 26.0 80 31.9 336 19.7 31 16.1 55 10.2 34 12.7 64 24.4 98 15.0 8 12.9 168 24.9 50 20.3 8 1.2 3 1.2 3 1.2 27 1.6 1 0.5 3 0.6 5 1.9 4 1.5 20 3.1 1 1.6 4 0.6 8 3.3 17 2.5 5 2.0 6 2.4 12 0.7 5 2.6 2 0.4 2 0.7 3 1.1 7 1.1 2 3.2 13 1.9 7 2.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 159 9.0 190 11.1 86 15.0 41 25.9 111 6.3 130 7.6 57 9.9 47 29.7 111 6.3 156 9.1 73 12.7 44 27.8 429 24.3 521 30.5 235 41.0 77 48.7 498 28.2 602 35.2 220 38.4 67 42.4 296 16.8 388 22.7 165 28.8 72 45.6 27 1.5 23 1.3 12 2.1 2 1.3 18 1.0 14 0.8 4 0.7 1 0.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 109 10.0 28 10.2 52 12.7 49 16.7 21 7.2 30 14.2 32 15.7 109 11.5 76 6.9 28 10.2 38 9.3 30 10.2 23 7.9 22 10.4 21 10.3 72 7.6 90 8.2 32 11.6 50 12.3 45 15.3 21 7.2 21 10.0 27 13.2 64 6.8 259 23.7 84 30.5 135 33.1 113 38.4 80 27.4 65 30.8 72 35.3 316 33.4 324 29.6 108 39.3 118 28.9 105 35.7 86 29.5 61 28.9 67 32.8 353 37.4 185 16.9 74 26.9 80 19.6 81 27.6 68 23.3 45 21.3 53 26.0 237 25.1 11 1.0 5 1.8 4 1.0 3 1.0 6 2.1 2 0.9 6 2.9 19 2.0 10 0.9 1 0.4 4 1.0 1 0.3 3 1.0 0 0.0 1 0.5 9 1.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 139 27.4 233 9.1 149 8.0 36 31.6 21 9.6 129 25.4 169 6.6 93 5.0 24 21.1 21 9.6 98 19.3 206 8.1 116 6.2 25 21.9 26 11.9 141 27.8 705 27.6 588 31.6 28 24.6 66 30.1 128 25.2 769 30.1 694 37.3 36 31.6 60 27.4 78 15.4 466 18.3 512 27.5 15 13.2 28 12.8 9 1.8 32 1.3 26 1.4 1 0.9 13 5.9 4 0.8 15 0.6 20 1.1 1 0.9 2 0.9 1600 100.0 3814 100.0 241 15.1 352 9.2 181 11.3 272 7.1 195 12.2 299 7.8 530 33.1 1047 27.5 563 35.2 1177 30.9 396 24.8 727 19.1 27 1.7 54 1.4 9 0.6 36 0.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 187 16.8 271 12.0 119 6.7 39 7.1 167 15.0 206 9.1 81 4.6 18 3.3 163 14.7 223 9.8 88 5.0 33 6.0 355 32.0 768 33.9 422 23.7 102 18.4 371 33.4 803 35.5 511 28.8 129 23.3 241 21.7 517 22.8 346 19.5 79 14.3 23 2.1 17 0.8 21 1.2 22 4.0 2 0.2 7 0.3 9 0.5 29 5.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 438 11.9 162 9.2 355 9.7 102 5.8 364 9.9 123 7.0 1173 31.9 418 23.8 1247 33.9 506 28.8 845 23.0 304 17.3 49 1.3 28 1.6 22 0.6 15 0.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 417 11.2 140 10.0 52 9.3 349 9.3 89 6.3 31 5.6 363 9.7 106 7.5 34 6.1 1173 31.4 304 21.6 160 28.7 1247 33.4 365 26.0 191 34.3 826 22.1 254 18.1 94 16.9 52 1.4 25 1.8 7 1.3 26 0.7 28 2.0 7 1.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 216 12.1 216 9.5 175 10.9 172 9.6 168 7.4 125 7.8 168 9.4 185 8.1 145 9.1 555 31.0 626 27.5 444 27.8 583 32.6 682 30.0 529 33.1 396 22.1 447 19.7 321 20.1 29 1.6 25 1.1 29 1.8 12 0.7 26 1.1 19 1.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 451 12.7 157 7.6 364 10.3 97 4.7 393 11.1 105 5.1 1166 32.9 447 21.7 1233 34.7 546 26.5 818 23.0 340 16.5 54 1.5 30 1.5 23 0.6 34 1.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 189 11.6 186 10.6 165 11.1 175 10.8 125 7.1 104 7.0 165 10.1 137 7.8 124 8.4 510 31.3 472 26.8 426 28.8 561 34.5 501 28.5 475 32.1 332 20.4 363 20.6 315 21.3 30 1.8 20 1.1 20 1.4 13 0.8 22 1.3 18 1.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 149 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問6.ものづくり人材の育成・能力開発を目的とした取り組みの実施(複数回答) 全体 合計 日常業務 の中で上 司や先輩 が指導す る 仕事の内 容を吟味 して、やさ しい仕事 から難しい 仕事へと 経験させる 主要な担 新規の業 作業標準 課題を与 当業務の 務にチャレ 書や作業 えて、解決 ほかに、関 ンジさせる 手順書の 策を検討 させている 活用 連する業 務もロー テーション で経験さ せる 研修など のOff-J T(職場を 離れた教 育訓練)を 実施して いる 1~9のよ 無回答 うな取り組 みは実施 していない 自己啓発活動(通信 その他 教育の受講、テキス トの購入、セミナー参 加など、職業に関す る能力を自発的に開 発・向上させるため の活動)を支援して いる 5785 100.0 4913 84.9 2932 50.7 1832 31.7 994 17.2 2375 41.1 457 7.9 1562 27.0 995 17.2 65 1.1 95 1.6 68 1.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 575 84.2 197 80.1 210 83.7 1482 86.8 172 89.1 469 86.7 227 85.0 210 80.2 552 84.7 48 77.4 567 84.1 204 82.9 333 48.8 121 49.2 119 47.4 910 53.3 106 54.9 297 54.9 142 53.2 104 39.7 318 48.8 23 37.1 350 51.9 109 44.3 195 28.6 91 37.0 98 39.0 529 31.0 60 31.1 162 29.9 92 34.5 87 33.2 209 32.1 23 37.1 215 31.9 71 28.9 94 13.8 29 11.8 44 17.5 273 16.0 39 20.2 104 19.2 53 19.9 53 20.2 142 21.8 12 19.4 109 16.2 42 17.1 330 48.3 94 38.2 113 45.0 643 37.6 63 32.6 135 25.0 90 33.7 143 54.6 308 47.2 30 48.4 345 51.2 81 32.9 64 9.4 18 7.3 17 6.8 104 6.1 18 9.3 37 6.8 23 8.6 33 12.6 61 9.4 6 9.7 59 8.8 17 6.9 168 24.6 67 27.2 60 23.9 452 26.5 63 32.6 151 27.9 61 22.8 78 29.8 185 28.4 18 29.0 197 29.2 62 25.2 114 16.7 38 15.4 32 12.7 252 14.8 43 22.3 95 17.6 62 23.2 52 19.8 138 21.2 16 25.8 108 16.0 45 18.3 6 0.9 2 0.8 1 0.4 22 1.3 1 0.5 1 0.2 3 1.1 2 0.8 13 2.0 1 1.6 9 1.3 4 1.6 9 1.3 7 2.8 3 1.2 22 1.3 5 2.6 6 1.1 6 2.2 9 3.4 13 2.0 1 1.6 6 0.9 8 3.3 9 1.3 1 0.4 2 0.8 18 1.1 2 1.0 8 1.5 1 0.4 1 0.4 10 1.5 2 3.2 7 1.0 7 2.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1491 84.4 1485 86.8 522 91.1 146 92.4 935 52.9 861 50.3 272 47.5 79 50.0 521 29.5 580 33.9 231 40.3 85 53.8 291 16.5 276 16.1 120 20.9 52 32.9 605 34.2 800 46.8 345 60.2 107 67.7 91 5.1 137 8.0 76 13.3 51 32.3 329 18.6 562 32.8 280 48.9 99 62.7 190 10.8 336 19.6 184 32.1 86 54.4 17 1.0 20 1.2 4 0.7 6 3.8 41 2.3 17 1.0 0 0.0 0 0.0 14 0.8 14 0.8 3 0.5 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 946 86.4 253 92.0 361 88.5 263 89.5 266 91.1 182 86.3 176 86.3 795 84.1 566 51.7 159 57.8 211 51.7 152 51.7 157 53.8 113 53.6 104 51.0 443 46.9 328 30.0 100 36.4 140 34.3 126 42.9 95 32.5 77 36.5 59 28.9 338 35.8 180 16.4 50 18.2 78 19.1 62 21.1 49 16.8 42 19.9 36 17.6 165 17.5 325 29.7 131 47.6 190 46.6 138 46.9 134 45.9 111 52.6 115 56.4 507 53.7 61 5.6 32 11.6 42 10.3 29 9.9 30 10.3 13 6.2 27 13.2 95 10.1 238 21.7 122 44.4 145 35.5 114 38.8 91 31.2 86 40.8 76 37.3 293 31.0 146 13.3 86 31.3 83 20.3 78 26.5 59 20.2 54 25.6 55 27.0 180 19.0 11 1.0 7 2.5 5 1.2 2 0.7 5 1.7 3 1.4 3 1.5 9 1.0 19 1.7 1 0.4 6 1.5 0 0.0 5 1.7 1 0.5 5 2.5 7 0.7 7 0.6 2 0.7 5 1.2 0 0.0 0 0.0 1 0.5 0 0.0 8 0.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 450 88.6 2226 87.2 1557 83.7 90 78.9 189 86.3 259 51.0 1404 55.0 854 45.9 44 38.6 118 53.9 174 34.3 782 30.6 625 33.6 36 31.6 79 36.1 160 31.5 439 17.2 242 13.0 38 33.3 37 16.9 195 38.4 973 38.1 912 49.0 36 31.6 81 37.0 78 15.4 184 7.2 135 7.3 12 10.5 19 8.7 170 33.5 690 27.0 485 26.1 30 26.3 68 31.1 133 26.2 426 16.7 292 15.7 38 33.3 31 14.2 3 0.6 32 1.3 18 1.0 2 1.8 6 2.7 5 1.0 28 1.1 29 1.6 4 3.5 8 3.7 3 0.6 19 0.7 14 0.8 2 1.8 1 0.5 1600 100.0 3814 100.0 1449 90.6 3219 84.4 843 52.7 1951 51.2 610 38.1 1126 29.5 333 20.8 611 16.0 780 48.8 1470 38.5 195 12.2 248 6.5 647 40.4 862 22.6 444 27.8 522 13.7 14 0.9 49 1.3 7 0.4 64 1.7 14 0.9 31 0.8 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 963 86.7 1945 85.9 1546 87.0 417 75.4 591 53.2 1121 49.5 980 55.1 210 38.0 407 36.6 836 36.9 484 27.2 87 15.7 272 24.5 447 19.7 226 12.7 42 7.6 439 39.5 1091 48.2 700 39.4 125 22.6 139 12.5 213 9.4 89 5.0 12 2.2 382 34.4 744 32.9 378 21.3 48 8.7 269 24.2 490 21.6 208 11.7 25 4.5 13 1.2 26 1.1 20 1.1 3 0.5 4 0.4 13 0.6 13 0.7 60 10.8 11 1.0 16 0.7 13 0.7 7 1.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 3212 87.4 1491 84.9 2002 54.4 806 45.9 1339 36.4 420 23.9 739 20.1 225 12.8 1707 46.4 596 33.9 364 9.9 88 5.0 1209 32.9 317 18.0 763 20.8 219 12.5 47 1.3 16 0.9 13 0.4 46 2.6 6 0.2 3 0.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 3207 85.9 1186 84.4 469 84.2 1966 52.6 652 46.4 283 50.8 1305 34.9 382 27.2 126 22.6 716 19.2 189 13.4 76 13.6 1619 43.3 512 36.4 221 39.7 347 9.3 75 5.3 34 6.1 1119 30.0 289 20.6 141 25.3 695 18.6 203 14.4 91 16.3 44 1.2 13 0.9 6 1.1 30 0.8 43 3.1 15 2.7 35 0.9 12 0.9 2 0.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1519 85.0 1945 85.5 1368 85.6 971 54.3 1117 49.1 793 49.6 621 34.7 728 32.0 455 28.5 358 20.0 355 15.6 263 16.4 725 40.5 954 42.0 664 41.5 164 9.2 163 7.2 123 7.7 501 28.0 583 25.6 449 28.1 300 16.8 393 17.3 291 18.2 18 1.0 23 1.0 20 1.3 15 0.8 33 1.5 38 2.4 13 0.7 22 1.0 12 0.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 3062 86.3 1733 84.0 1842 51.9 1005 48.7 1257 35.4 533 25.8 723 20.4 243 11.8 1680 47.3 648 31.4 352 9.9 95 4.6 1191 33.6 338 16.4 782 22.0 203 9.8 50 1.4 12 0.6 17 0.5 70 3.4 30 0.8 16 0.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 1418 87.2 1502 85.4 1251 84.5 875 53.8 868 49.4 715 48.3 549 33.7 546 31.1 454 30.7 318 19.5 274 15.6 243 16.4 661 40.6 685 39.0 671 45.3 152 9.3 123 7.0 112 7.6 517 31.8 443 25.2 410 27.7 324 19.9 288 16.4 247 16.7 18 1.1 17 1.0 20 1.4 17 1.0 29 1.6 22 1.5 13 0.8 23 1.3 11 0.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 150 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問6.ものづくり人材の育成・能力開発を目的とした取り組みの実施(複数回答) つづき 1~9のい ずれかの 取り組みを 実施して いる 1~9のよ うな取り組 みは実施 していない 5785 100.0 5622 97.2 95 1.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 665 97.4 238 96.7 246 98.0 1668 97.7 186 96.4 527 97.4 260 97.4 252 96.2 629 96.5 59 95.2 661 98.1 231 93.9 9 1.3 7 2.8 3 1.2 22 1.3 5 2.6 6 1.1 6 2.2 9 3.4 13 2.0 1 1.6 6 0.9 8 3.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1712 96.9 1680 98.2 570 99.5 158 100.0 41 2.3 17 1.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 1069 97.6 272 98.9 397 97.3 294 100.0 287 98.3 209 99.1 199 97.5 930 98.4 19 1.7 1 0.4 6 1.5 0 0.0 5 1.7 1 0.5 5 2.5 7 0.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 500 98.4 2506 98.2 1817 97.7 108 94.7 210 95.9 5 1.0 28 1.1 29 1.6 4 3.5 8 3.7 1600 100.0 3814 100.0 1579 98.7 3719 97.5 7 0.4 64 1.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 1096 98.6 2235 98.7 1751 98.5 486 87.9 4 0.4 13 0.6 13 0.7 60 10.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 3658 99.5 1708 97.2 13 0.4 46 2.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 3670 98.3 1351 96.1 540 96.9 30 0.8 43 3.1 15 2.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1760 98.4 2219 97.6 1549 96.9 15 0.8 33 1.5 38 2.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 3502 98.7 1977 95.8 17 0.5 70 3.4 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 1597 98.2 1706 97.0 1447 97.8 17 1.0 29 1.6 22 1.5 全体 合計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 151 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問6-1.現在実施しているOff-JTの内容(複数回答) 全体 合計 4S(整理・整 頓・清掃・清 潔)など、仕事 をする上で基 本的な心構え を身につけさ せるもの OJTでは 習得が難 しい体系 的な知識・ 技能を習 得させるも の 仕事や作 業をスムー ズに進め る上で必 要な専門 知識・技能 を習得さ せるもの 新たに導入さ れた(あるいは 導入予定の) 設備機器等の 操作方法に関 する知識・技 能を習得させ るもの 仕事に関 連した資 格の取得 をめざすも の グループ・ディ スカッション、 ワークショップ などの形式で 様々な課題に ついて検討し ていくもの 主任、課 その他 長、部長 など各階 層ごとに求 められる知 識・技能を 習得させる もの 無回答 1562 100.0 665 42.6 611 39.1 780 49.9 398 25.5 719 46.0 311 19.9 569 36.4 32 2.0 22 1.4 168 100.0 67 100.0 60 100.0 452 100.0 63 100.0 151 100.0 61 100.0 78 100.0 185 100.0 18 100.0 197 100.0 62 100.0 84 50.0 27 40.3 28 46.7 214 47.3 23 36.5 58 38.4 20 32.8 31 39.7 73 39.5 7 38.9 78 39.6 22 35.5 51 30.4 25 37.3 25 41.7 155 34.3 27 42.9 60 39.7 26 42.6 34 43.6 85 45.9 11 61.1 88 44.7 24 38.7 76 45.2 36 53.7 28 46.7 209 46.2 40 63.5 79 52.3 29 47.5 47 60.3 97 52.4 8 44.4 104 52.8 27 43.5 32 19.0 9 13.4 13 21.7 137 30.3 21 33.3 53 35.1 18 29.5 23 29.5 36 19.5 3 16.7 46 23.4 7 11.3 70 41.7 27 40.3 26 43.3 216 47.8 32 50.8 71 47.0 30 49.2 30 38.5 86 46.5 6 33.3 100 50.8 25 40.3 37 22.0 14 20.9 12 20.0 79 17.5 10 15.9 16 10.6 12 19.7 22 28.2 48 25.9 4 22.2 43 21.8 14 22.6 56 33.3 27 40.3 26 43.3 119 26.3 22 34.9 50 33.1 19 31.1 43 55.1 89 48.1 7 38.9 85 43.1 26 41.9 2 1.2 2 3.0 4 6.7 7 1.5 0 0.0 0 0.0 2 3.3 3 3.8 4 2.2 0 0.0 5 2.5 3 4.8 4 2.4 0 0.0 0 0.0 6 1.3 1 1.6 0 0.0 1 1.6 1 1.3 6 3.2 1 5.6 2 1.0 0 0.0 329 100.0 562 100.0 280 100.0 99 100.0 136 41.3 245 43.6 106 37.9 35 35.4 110 33.4 211 37.5 140 50.0 58 58.6 156 47.4 280 49.8 153 54.6 57 57.6 77 23.4 146 26.0 70 25.0 32 32.3 133 40.4 267 47.5 143 51.1 52 52.5 53 16.1 95 16.9 75 26.8 43 43.4 75 22.8 194 34.5 152 54.3 76 76.8 8 2.4 9 1.6 8 2.9 0 0.0 4 1.2 11 2.0 2 0.7 0 0.0 238 100.0 122 100.0 145 100.0 114 100.0 91 100.0 86 100.0 76 100.0 293 100.0 97 40.8 51 41.8 49 33.8 51 44.7 37 40.7 34 39.5 28 36.8 128 43.7 89 37.4 57 46.7 74 51.0 45 39.5 44 48.4 35 40.7 30 39.5 112 38.2 127 53.4 60 49.2 69 47.6 65 57.0 56 61.5 53 61.6 31 40.8 143 48.8 57 23.9 36 29.5 39 26.9 35 30.7 27 29.7 22 25.6 19 25.0 66 22.5 114 47.9 64 52.5 74 51.0 60 52.6 39 42.9 43 50.0 38 50.0 114 38.9 34 14.3 32 26.2 33 22.8 28 24.6 18 19.8 18 20.9 18 23.7 68 23.2 61 25.6 60 49.2 63 43.4 51 44.7 38 41.8 35 40.7 40 52.6 122 41.6 2 0.8 0 0.0 0 0.0 4 3.5 0 0.0 1 1.2 4 5.3 10 3.4 4 1.7 0 0.0 0 0.0 1 0.9 3 3.3 1 1.2 1 1.3 6 2.0 170 100.0 690 100.0 485 100.0 30 100.0 68 100.0 58 34.1 283 41.0 219 45.2 16 53.3 32 47.1 87 51.2 268 38.8 173 35.7 15 50.0 29 42.6 93 54.7 347 50.3 243 50.1 13 43.3 29 42.6 43 25.3 182 26.4 106 21.9 4 13.3 27 39.7 65 38.2 337 48.8 213 43.9 10 33.3 41 60.3 44 25.9 129 18.7 102 21.0 5 16.7 13 19.1 78 45.9 231 33.5 175 36.1 16 53.3 28 41.2 3 1.8 13 1.9 9 1.9 2 6.7 2 2.9 1 0.6 10 1.4 8 1.6 0 0.0 1 1.5 647 100.0 862 100.0 279 43.1 368 42.7 288 44.5 300 34.8 360 55.6 388 45.0 186 28.7 205 23.8 318 49.1 374 43.4 150 23.2 151 17.5 307 47.4 243 28.2 8 1.2 24 2.8 7 1.1 13 1.5 382 100.0 744 100.0 378 100.0 48 100.0 160 41.9 321 43.1 153 40.5 25 52.1 159 41.6 325 43.7 116 30.7 8 16.7 200 52.4 383 51.5 176 46.6 17 35.4 110 28.8 181 24.3 97 25.7 9 18.8 159 41.6 369 49.6 170 45.0 16 33.3 87 22.8 173 23.3 45 11.9 4 8.3 153 40.1 299 40.2 105 27.8 9 18.8 11 2.9 15 2.0 6 1.6 0 0.0 6 1.6 8 1.1 6 1.6 1 2.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1209 100.0 317 100.0 509 42.1 138 43.5 506 41.9 100 31.5 638 52.8 132 41.6 325 26.9 64 20.2 577 47.7 133 42.0 243 20.1 63 19.9 467 38.6 98 30.9 23 1.9 9 2.8 16 1.3 4 1.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1119 100.0 289 100.0 141 100.0 491 43.9 117 40.5 52 36.9 452 40.4 96 33.2 57 40.4 559 50.0 152 52.6 64 45.4 300 26.8 64 22.1 31 22.0 507 45.3 129 44.6 75 53.2 230 20.6 46 15.9 31 22.0 417 37.3 100 34.6 46 32.6 22 2.0 8 2.8 2 1.4 14 1.3 7 2.4 1 0.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 501 100.0 583 100.0 449 100.0 219 43.7 246 42.2 187 41.6 184 36.7 234 40.1 182 40.5 263 52.5 297 50.9 207 46.1 146 29.1 136 23.3 109 24.3 228 45.5 259 44.4 219 48.8 100 20.0 121 20.8 86 19.2 179 35.7 205 35.2 174 38.8 13 2.6 9 1.5 10 2.2 3 0.6 11 1.9 7 1.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1191 100.0 338 100.0 506 42.5 143 42.3 485 40.7 119 35.2 596 50.0 170 50.3 312 26.2 80 23.7 549 46.1 162 47.9 252 21.2 53 15.7 481 40.4 78 23.1 30 2.5 2 0.6 18 1.5 3 0.9 517 100.0 443 100.0 410 100.0 205 39.7 198 44.7 176 42.9 222 42.9 150 33.9 166 40.5 266 51.5 217 49.0 206 50.2 138 26.7 116 26.2 97 23.7 261 50.5 185 41.8 193 47.1 104 20.1 79 17.8 86 21.0 205 39.7 149 33.6 144 35.1 13 2.5 9 2.0 8 2.0 4 0.8 10 2.3 7 1.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 152 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問6-2.Off-JTの実施方法(複数回答) 全体 合計 熟練技能 者など社 内の人材 を活用 親会社・関 連会社が 実施する 研修を活 用 ポリテクセ ンターが 実施する 研修を活 用 都道府県 立技術専 門校等が 実施する 研修を活 用 工業技術 センターが 実施する 研修を活 用 取引先や 使用機器 メーカーが 実施する 研修を活 用 業界団体・ 協同組合 が実施す る研修を 活用 民間教育 訓練機関 が実施す る研修を 活用 大学等の その他 研究機関 に従業員 を派遣 無回答 1562 100.0 463 29.6 404 25.9 411 26.3 178 11.4 277 17.7 632 40.5 620 39.7 563 36.0 41 2.6 82 5.2 39 2.5 168 100.0 67 100.0 60 100.0 452 100.0 63 100.0 151 100.0 61 100.0 78 100.0 185 100.0 18 100.0 197 100.0 62 100.0 45 26.8 23 34.3 19 31.7 135 29.9 17 27.0 39 25.8 23 37.7 17 21.8 62 33.5 8 44.4 58 29.4 17 27.4 39 23.2 15 22.4 18 30.0 91 20.1 11 17.5 29 19.2 12 19.7 27 34.6 64 34.6 5 27.8 75 38.1 18 29.0 22 13.1 11 16.4 14 23.3 122 27.0 28 44.4 61 40.4 16 26.2 21 26.9 52 28.1 4 22.2 47 23.9 13 21.0 13 7.7 6 9.0 4 6.7 56 12.4 11 17.5 21 13.9 3 4.9 14 17.9 23 12.4 2 11.1 24 12.2 1 1.6 29 17.3 6 9.0 7 11.7 100 22.1 11 17.5 38 25.2 16 26.2 14 17.9 28 15.1 3 16.7 22 11.2 3 4.8 60 35.7 18 26.9 19 31.7 181 40.0 35 55.6 79 52.3 24 39.3 26 33.3 70 37.8 7 38.9 95 48.2 18 29.0 74 44.0 28 41.8 25 41.7 183 40.5 27 42.9 56 37.1 27 44.3 28 35.9 69 37.3 7 38.9 78 39.6 18 29.0 54 32.1 28 41.8 22 36.7 138 30.5 25 39.7 55 36.4 23 37.7 36 46.2 79 42.7 5 27.8 70 35.5 28 45.2 3 1.8 3 4.5 3 5.0 6 1.3 1 1.6 6 4.0 0 0.0 2 2.6 7 3.8 2 11.1 5 2.5 3 4.8 8 4.8 3 4.5 3 5.0 24 5.3 3 4.8 8 5.3 3 4.9 8 10.3 9 4.9 0 0.0 11 5.6 2 3.2 7 4.2 2 3.0 3 5.0 12 2.7 1 1.6 2 1.3 2 3.3 1 1.3 2 1.1 0 0.0 5 2.5 2 3.2 329 100.0 562 100.0 280 100.0 99 100.0 87 26.4 149 26.5 79 28.2 50 50.5 56 17.0 131 23.3 107 38.2 51 51.5 85 25.8 154 27.4 84 30.0 16 16.2 39 11.9 82 14.6 26 9.3 6 6.1 64 19.5 114 20.3 45 16.1 9 9.1 128 38.9 246 43.8 117 41.8 31 31.3 113 34.3 265 47.2 117 41.8 31 31.3 94 28.6 189 33.6 138 49.3 57 57.6 3 0.9 14 2.5 7 2.5 8 8.1 18 5.5 31 5.5 19 6.8 3 3.0 8 2.4 11 2.0 1 0.4 2 2.0 238 100.0 122 100.0 145 100.0 114 100.0 91 100.0 86 100.0 76 100.0 293 100.0 70 29.4 42 34.4 37 25.5 32 28.1 24 26.4 24 27.9 19 25.0 89 30.4 59 24.8 41 33.6 36 24.8 30 26.3 36 39.6 20 23.3 24 31.6 75 25.6 64 26.9 36 29.5 41 28.3 30 26.3 23 25.3 23 26.7 23 30.3 70 23.9 21 8.8 15 12.3 22 15.2 13 11.4 11 12.1 13 15.1 11 14.5 29 9.9 39 16.4 11 9.0 25 17.2 16 14.0 24 26.4 17 19.8 17 22.4 62 21.2 93 39.1 59 48.4 61 42.1 52 45.6 39 42.9 43 50.0 36 47.4 109 37.2 102 42.9 55 45.1 73 50.3 43 37.7 36 39.6 34 39.5 30 39.5 115 39.2 75 31.5 54 44.3 64 44.1 54 47.4 30 33.0 32 37.2 32 42.1 109 37.2 3 1.3 5 4.1 2 1.4 6 5.3 0 0.0 2 2.3 2 2.6 8 2.7 11 4.6 6 4.9 11 7.6 4 3.5 4 4.4 6 7.0 2 2.6 21 7.2 5 2.1 1 0.8 2 1.4 1 0.9 1 1.1 1 1.2 0 0.0 5 1.7 170 100.0 690 100.0 485 100.0 30 100.0 68 100.0 54 31.8 215 31.2 129 26.6 10 33.3 18 26.5 37 21.8 169 24.5 150 30.9 4 13.3 18 26.5 50 29.4 176 25.5 119 24.5 7 23.3 26 38.2 25 14.7 84 12.2 42 8.7 3 10.0 12 17.6 32 18.8 123 17.8 82 16.9 3 10.0 18 26.5 64 37.6 278 40.3 186 38.4 11 36.7 39 57.4 64 37.6 293 42.5 195 40.2 9 30.0 26 38.2 78 45.9 244 35.4 156 32.2 18 60.0 27 39.7 12 7.1 16 2.3 8 1.6 0 0.0 2 2.9 13 7.6 36 5.2 22 4.5 4 13.3 1 1.5 4 2.4 12 1.7 11 2.3 1 3.3 1 1.5 647 100.0 862 100.0 202 31.2 247 28.7 184 28.4 199 23.1 190 29.4 210 24.4 83 12.8 89 10.3 111 17.2 151 17.5 269 41.6 346 40.1 273 42.2 324 37.6 290 44.8 262 30.4 27 4.2 14 1.6 30 4.6 51 5.9 14 2.2 22 2.6 382 100.0 744 100.0 378 100.0 48 100.0 139 36.4 217 29.2 89 23.5 15 31.3 96 25.1 204 27.4 97 25.7 4 8.3 105 27.5 203 27.3 95 25.1 6 12.5 40 10.5 96 12.9 38 10.1 3 6.3 72 18.8 133 17.9 65 17.2 7 14.6 145 38.0 312 41.9 157 41.5 15 31.3 142 37.2 306 41.1 156 41.3 12 25.0 153 40.1 292 39.2 107 28.3 9 18.8 14 3.7 19 2.6 7 1.9 1 2.1 21 5.5 42 5.6 16 4.2 3 6.3 11 2.9 12 1.6 7 1.9 8 16.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1209 100.0 317 100.0 392 32.4 63 19.9 326 27.0 73 23.0 322 26.6 81 25.6 147 12.2 26 8.2 221 18.3 54 17.0 487 40.3 134 42.3 491 40.6 122 38.5 454 37.6 102 32.2 30 2.5 11 3.5 61 5.0 20 6.3 22 1.8 12 3.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1119 100.0 289 100.0 141 100.0 343 30.7 81 28.0 36 25.5 298 26.6 58 20.1 44 31.2 283 25.3 86 29.8 40 28.4 142 12.7 20 6.9 14 9.9 203 18.1 39 13.5 32 22.7 456 40.8 106 36.7 68 48.2 432 38.6 126 43.6 58 41.1 410 36.6 104 36.0 43 30.5 29 2.6 8 2.8 4 2.8 59 5.3 11 3.8 12 8.5 24 2.1 11 3.8 2 1.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 501 100.0 583 100.0 449 100.0 163 32.5 169 29.0 122 27.2 124 24.8 152 26.1 120 26.7 104 20.8 160 27.4 143 31.8 62 12.4 63 10.8 49 10.9 91 18.2 97 16.6 83 18.5 204 40.7 228 39.1 188 41.9 181 36.1 235 40.3 197 43.9 172 34.3 223 38.3 157 35.0 15 3.0 13 2.2 13 2.9 28 5.6 23 3.9 30 6.7 17 3.4 10 1.7 9 2.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1191 100.0 338 100.0 355 29.8 93 27.5 328 27.5 66 19.5 319 26.8 87 25.7 138 11.6 40 11.8 221 18.6 51 15.1 501 42.1 122 36.1 485 40.7 128 37.9 455 38.2 103 30.5 39 3.3 2 0.6 70 5.9 11 3.3 22 1.8 14 4.1 517 100.0 443 100.0 410 100.0 152 29.4 148 33.4 95 23.2 133 25.7 107 24.2 103 25.1 139 26.9 116 26.2 114 27.8 61 11.8 49 11.1 52 12.7 103 19.9 72 16.3 77 18.8 212 41.0 185 41.8 162 39.5 206 39.8 181 40.9 174 42.4 197 38.1 148 33.4 149 36.3 15 2.9 11 2.5 12 2.9 29 5.6 25 5.6 23 5.6 7 1.4 12 2.7 8 2.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 153 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問7.ものづくり人材の教育訓練に向けて行っている環境整備(複数回答) 全体 合計 技術伝承 のための 仕組みの 整備 チューター 制度・メン ター制度 の導入 ものづくり 自社の技 社内検定 改善提案 小集団活 動やQC 人材ごとの 能マップの など能力 の奨励 サークル 評価制度 育成計画 作成 の奨励 の導入 の作成 優れた技 能を持っ た技能者 の顕彰・報 奨 技能大会 その他 の開催等 社内の技 能尊重風 土の醸成 特に何も 行ってい ない 無回答 5785 100.0 1078 18.6 668 11.5 747 12.9 1191 20.6 547 9.5 2086 36.1 1169 20.2 618 10.7 178 3.1 102 1.8 1406 24.3 215 3.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 90 13.2 41 16.7 47 18.7 334 19.6 37 19.2 131 24.2 54 20.2 32 12.2 122 18.7 10 16.1 130 19.3 50 20.3 61 8.9 31 12.6 31 12.4 190 11.1 24 12.4 71 13.1 41 15.4 29 11.1 74 11.3 7 11.3 78 11.6 31 12.6 76 11.1 27 11.0 39 15.5 211 12.4 26 13.5 71 13.1 25 9.4 47 17.9 97 14.9 9 14.5 100 14.8 19 7.7 122 17.9 45 18.3 44 17.5 339 19.8 34 17.6 90 16.6 41 15.4 65 24.8 174 26.7 18 29.0 184 27.3 35 14.2 65 9.5 17 6.9 18 7.2 134 7.8 21 10.9 33 6.1 20 7.5 44 16.8 96 14.7 8 12.9 71 10.5 20 8.1 262 38.4 89 36.2 108 43.0 585 34.3 78 40.4 162 29.9 80 30.0 99 37.8 238 36.5 16 25.8 299 44.4 70 28.5 151 22.1 49 19.9 73 29.1 307 18.0 41 21.2 84 15.5 36 13.5 62 23.7 139 21.3 6 9.7 191 28.3 30 12.2 82 12.0 27 11.0 30 12.0 171 10.0 21 10.9 55 10.2 27 10.1 18 6.9 74 11.3 14 22.6 78 11.6 21 8.5 14 2.0 10 4.1 7 2.8 55 3.2 3 1.6 13 2.4 5 1.9 3 1.1 26 4.0 2 3.2 37 5.5 3 1.2 16 2.3 4 1.6 1 0.4 29 1.7 3 1.6 9 1.7 5 1.9 3 1.1 11 1.7 1 1.6 13 1.9 7 2.8 159 23.3 71 28.9 53 21.1 427 25.0 38 19.7 147 27.2 80 30.0 60 22.9 149 22.9 12 19.4 128 19.0 82 33.3 31 4.5 8 3.3 7 2.8 62 3.6 5 2.6 25 4.6 9 3.4 8 3.1 18 2.8 6 9.7 25 3.7 11 4.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 304 17.2 313 18.3 127 22.2 56 35.4 191 10.8 191 11.2 92 16.1 50 31.6 173 9.8 253 14.8 109 19.0 46 29.1 252 14.3 444 25.9 202 35.3 62 39.2 98 5.5 190 11.1 96 16.8 39 24.7 454 25.7 755 44.1 321 56.0 111 70.3 187 10.6 401 23.4 258 45.0 99 62.7 126 7.1 194 11.3 94 16.4 55 34.8 24 1.4 44 2.6 34 5.9 31 19.6 32 1.8 38 2.2 10 1.7 2 1.3 622 35.2 287 16.8 40 7.0 3 1.9 53 3.0 36 2.1 11 1.9 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 198 18.1 74 26.9 94 23.0 71 24.1 61 20.9 40 19.0 44 21.6 145 15.3 128 11.7 53 19.3 66 16.2 46 15.6 41 14.0 24 11.4 22 10.8 108 11.4 120 11.0 46 16.7 68 16.7 48 16.3 42 14.4 38 18.0 29 14.2 146 15.4 148 13.5 112 40.7 97 23.8 86 29.3 69 23.6 68 32.2 54 26.5 252 26.7 57 5.2 39 14.2 39 9.6 36 12.2 25 8.6 22 10.4 31 15.2 129 13.7 327 29.9 132 48.0 178 43.6 135 45.9 137 46.9 86 40.8 95 46.6 391 41.4 139 12.7 107 38.9 106 26.0 88 29.9 65 22.3 61 28.9 58 28.4 238 25.2 96 8.8 53 19.3 54 13.2 46 15.6 35 12.0 28 13.3 29 14.2 80 8.5 25 2.3 30 10.9 9 2.2 19 6.5 8 2.7 10 4.7 5 2.5 14 1.5 20 1.8 6 2.2 7 1.7 2 0.7 7 2.4 6 2.8 3 1.5 18 1.9 352 32.1 26 9.5 75 18.4 42 14.3 58 19.9 38 18.0 32 15.7 201 21.3 22 2.0 7 2.5 6 1.5 7 2.4 5 1.7 3 1.4 0 0.0 20 2.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 120 23.6 569 22.3 243 13.1 16 14.0 41 18.7 83 16.3 315 12.3 168 9.0 19 16.7 34 15.5 94 18.5 332 13.0 233 12.5 12 10.5 30 13.7 116 22.8 515 20.2 415 22.3 22 19.3 49 22.4 55 10.8 254 9.9 171 9.2 9 7.9 17 7.8 194 38.2 889 34.8 740 39.8 40 35.1 77 35.2 107 21.1 473 18.5 450 24.2 19 16.7 44 20.1 97 19.1 307 12.0 146 7.8 10 8.8 23 10.5 29 5.7 87 3.4 43 2.3 5 4.4 3 1.4 11 2.2 41 1.6 29 1.6 0 0.0 11 5.0 96 18.9 604 23.7 478 25.7 33 28.9 62 28.3 9 1.8 88 3.4 39 2.1 3 2.6 3 1.4 1600 100.0 3814 100.0 368 23.0 670 17.6 268 16.8 383 10.0 285 17.8 434 11.4 468 29.3 673 17.6 225 14.1 293 7.7 767 47.9 1222 32.0 548 34.3 573 15.0 257 16.1 333 8.7 95 5.9 76 2.0 39 2.4 60 1.6 195 12.2 1085 28.4 36 2.3 140 3.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 309 27.8 462 20.4 263 14.8 36 6.5 181 16.3 297 13.1 177 10.0 12 2.2 197 17.7 359 15.9 169 9.5 15 2.7 238 21.4 609 26.9 312 17.6 26 4.7 127 11.4 264 11.7 130 7.3 17 3.1 419 37.7 985 43.5 578 32.5 89 16.1 273 24.6 541 23.9 303 17.1 45 8.1 157 14.1 299 13.2 141 7.9 16 2.9 54 4.9 91 4.0 26 1.5 5 0.9 24 2.2 39 1.7 36 2.0 2 0.4 162 14.6 357 15.8 519 29.2 344 62.2 36 3.2 70 3.1 59 3.3 26 4.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 839 22.8 218 12.4 551 15.0 114 6.5 626 17.0 118 6.7 939 25.5 237 13.5 447 12.2 97 5.5 1532 41.7 536 30.5 915 24.9 244 13.9 500 13.6 113 6.4 153 4.2 24 1.4 70 1.9 28 1.6 529 14.4 692 39.4 80 2.2 27 1.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 765 20.5 200 14.2 99 17.8 468 12.5 135 9.6 62 11.1 553 14.8 129 9.2 60 10.8 875 23.4 217 15.4 89 16.0 388 10.4 101 7.2 52 9.3 1489 39.9 400 28.4 182 32.7 827 22.1 227 16.1 101 18.1 459 12.3 106 7.5 45 8.1 133 3.6 34 2.4 10 1.8 63 1.7 26 1.8 12 2.2 708 19.0 503 35.8 172 30.9 124 3.3 52 3.7 14 2.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 376 21.0 381 16.8 301 18.8 244 13.6 249 10.9 167 10.4 263 14.7 299 13.1 177 11.1 377 21.1 457 20.1 339 21.2 175 9.8 219 9.6 143 8.9 615 34.4 843 37.1 597 37.3 331 18.5 493 21.7 326 20.4 222 12.4 231 10.2 153 9.6 55 3.1 76 3.3 43 2.7 34 1.9 36 1.6 29 1.8 368 20.6 573 25.2 436 27.3 68 3.8 75 3.3 40 2.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 764 21.5 296 14.3 478 13.5 182 8.8 556 15.7 174 8.4 916 25.8 257 12.5 418 11.8 117 5.7 1505 42.4 543 26.3 891 25.1 259 12.6 463 13.0 144 7.0 142 4.0 31 1.5 67 1.9 31 1.5 573 16.1 792 38.4 99 2.8 74 3.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 335 20.6 317 18.0 259 17.5 213 13.1 188 10.7 171 11.6 223 13.7 216 12.3 194 13.1 367 22.6 332 18.9 337 22.8 170 10.4 164 9.3 130 8.8 655 40.3 603 34.3 557 37.6 330 20.3 351 20.0 325 22.0 203 12.5 189 10.8 140 9.5 67 4.1 46 2.6 34 2.3 34 2.1 29 1.6 26 1.8 353 21.7 441 25.1 360 24.3 41 2.5 69 3.9 45 3.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 154 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問7.ものづくり人材の教育訓練に向けて行っている環境整備(複数回答) つづき 何らかの 特に何も 環境整備 行ってい を行ってい ない る 全体 合計 5785 100.0 4164 72.0 1406 24.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 493 72.2 167 67.9 191 76.1 1219 71.4 150 77.7 369 68.2 178 66.7 194 74.0 485 74.4 44 71.0 521 77.3 153 62.2 159 23.3 71 28.9 53 21.1 427 25.0 38 19.7 147 27.2 80 30.0 60 22.9 149 22.9 12 19.4 128 19.0 82 33.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1092 61.8 1388 81.1 522 91.1 155 98.1 622 35.2 287 16.8 40 7.0 3 1.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 721 65.8 242 88.0 327 80.1 245 83.3 229 78.4 170 80.6 172 84.3 724 76.6 352 32.1 26 9.5 75 18.4 42 14.3 58 19.9 38 18.0 32 15.7 201 21.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 403 79.3 1861 72.9 1343 72.2 78 68.4 154 70.3 96 18.9 604 23.7 478 25.7 33 28.9 62 28.3 1600 100.0 3814 100.0 1369 85.6 2589 67.9 195 12.2 1085 28.4 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 913 82.2 1837 81.1 1199 67.5 183 33.1 162 14.6 357 15.8 519 29.2 344 62.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 3068 83.4 1038 59.1 529 14.4 692 39.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2903 77.7 851 60.5 371 66.6 708 19.0 503 35.8 172 30.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1352 75.6 1626 71.5 1123 70.2 368 20.6 573 25.2 436 27.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 2877 81.1 1197 58.0 573 16.1 792 38.4 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 1233 75.8 1248 71.0 1075 72.6 353 21.7 441 25.1 360 24.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 155 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問7.熟練技能の伝承に向けて行っている取り組み(複数回答) 伝承すべ 社内研修 技能を習 き技能の などOff- 得した者 JTの強化 に対する テキスト 顕彰・報奨 化・マニュ アル化 再雇用や その他 勤務延長 による高年 齢従業員 の活用 特に取り 組みは 行ってい ない 何らかの 特に取り 取り組みを 組みは 実施した 行ってい ない 無回答 育成対象 の技能者 ごとに専任 の指導者 を配置 就業時間 後等に熟 練技能者 を講師とし た勉強会 を開催 技能伝承 のための 専門組織・ 部署の設 置 1078 100.0 313 29.0 131 12.2 65 6.0 302 28.0 204 18.9 171 15.9 620 57.5 18 1.7 57 5.3 9 0.8 1012 93.9 57 5.3 90 100.0 41 100.0 47 100.0 334 100.0 37 100.0 131 100.0 54 100.0 32 100.0 122 100.0 10 100.0 130 100.0 50 100.0 20 22.2 16 39.0 13 27.7 104 31.1 8 21.6 41 31.3 15 27.8 6 18.8 41 33.6 2 20.0 32 24.6 15 30.0 11 12.2 8 19.5 3 6.4 42 12.6 2 5.4 18 13.7 6 11.1 3 9.4 16 13.1 2 20.0 16 12.3 4 8.0 7 7.8 0 0.0 1 2.1 18 5.4 4 10.8 8 6.1 4 7.4 1 3.1 6 4.9 1 10.0 14 10.8 1 2.0 37 41.1 14 34.1 16 34.0 80 24.0 9 24.3 19 14.5 14 25.9 20 62.5 36 29.5 5 50.0 38 29.2 14 28.0 19 21.1 6 14.6 5 10.6 56 16.8 9 24.3 25 19.1 10 18.5 12 37.5 23 18.9 2 20.0 31 23.8 6 12.0 15 16.7 7 17.1 1 2.1 57 17.1 2 5.4 21 16.0 12 22.2 4 12.5 21 17.2 2 20.0 21 16.2 8 16.0 41 45.6 22 53.7 26 55.3 181 54.2 24 64.9 86 65.6 39 72.2 18 56.3 65 53.3 5 50.0 87 66.9 26 52.0 1 1.1 0 0.0 1 2.1 4 1.2 1 2.7 3 2.3 0 0.0 0 0.0 4 3.3 1 10.0 2 1.5 1 2.0 7 7.8 3 7.3 5 10.6 16 4.8 0 0.0 7 5.3 1 1.9 0 0.0 7 5.7 2 20.0 8 6.2 1 2.0 1 1.1 0 0.0 0 0.0 5 1.5 1 2.7 1 0.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 2.0 82 91.1 38 92.7 42 89.4 313 93.7 36 97.3 123 93.9 53 98.1 32 100.0 115 94.3 8 80.0 122 93.8 48 96.0 7 7.8 3 7.3 5 10.6 16 4.8 0 0.0 7 5.3 1 1.9 0 0.0 7 5.7 2 20.0 8 6.2 1 2.0 304 100.0 313 100.0 127 100.0 56 100.0 94 30.9 83 26.5 33 26.0 15 26.8 27 8.9 44 14.1 23 18.1 4 7.1 8 2.6 12 3.8 10 7.9 18 32.1 65 21.4 97 31.0 57 44.9 26 46.4 40 13.2 62 19.8 34 26.8 23 41.1 42 13.8 42 13.4 33 26.0 13 23.2 174 57.2 189 60.4 78 61.4 42 75.0 3 1.0 8 2.6 1 0.8 0 0.0 16 5.3 14 4.5 2 1.6 1 1.8 3 1.0 1 0.3 1 0.8 1 1.8 285 93.8 298 95.2 124 97.6 54 96.4 16 5.3 14 4.5 2 1.6 1 1.8 198 100.0 74 100.0 94 100.0 71 100.0 61 100.0 40 100.0 44 100.0 145 100.0 58 29.3 21 28.4 23 24.5 20 28.2 13 21.3 9 22.5 11 25.0 41 28.3 18 9.1 10 13.5 18 19.1 10 14.1 6 9.8 7 17.5 2 4.5 16 11.0 6 3.0 7 9.5 4 4.3 8 11.3 5 8.2 3 7.5 4 9.1 6 4.1 38 19.2 20 27.0 34 36.2 22 31.0 24 39.3 11 27.5 17 38.6 63 43.4 28 14.1 24 32.4 24 25.5 18 25.4 11 18.0 9 22.5 8 18.2 26 17.9 20 10.1 16 21.6 22 23.4 19 26.8 9 14.8 6 15.0 7 15.9 15 10.3 124 62.6 49 66.2 66 70.2 42 59.2 42 68.9 21 52.5 26 59.1 73 50.3 2 1.0 1 1.4 1 1.1 1 1.4 1 1.6 1 2.5 1 2.3 3 2.1 7 3.5 4 5.4 1 1.1 3 4.2 2 3.3 3 7.5 2 4.5 8 5.5 3 1.5 1 1.4 0 0.0 1 1.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.7 188 94.9 69 93.2 93 98.9 67 94.4 59 96.7 37 92.5 42 95.5 136 93.8 7 3.5 4 5.4 1 1.1 3 4.2 2 3.3 3 7.5 2 4.5 8 5.5 120 100.0 569 100.0 243 100.0 16 100.0 41 100.0 40 33.3 181 31.8 58 23.9 4 25.0 9 22.0 17 14.2 73 12.8 26 10.7 1 6.3 4 9.8 14 11.7 33 5.8 7 2.9 3 18.8 3 7.3 39 32.5 140 24.6 83 34.2 9 56.3 15 36.6 29 24.2 88 15.5 54 22.2 7 43.8 9 22.0 24 20.0 85 14.9 35 14.4 4 25.0 8 19.5 75 62.5 348 61.2 125 51.4 8 50.0 20 48.8 2 1.7 6 1.1 4 1.6 0 0.0 3 7.3 5 4.2 26 4.6 13 5.3 1 6.3 1 2.4 0 0.0 7 1.2 1 0.4 0 0.0 0 0.0 115 95.8 536 94.2 229 94.2 15 93.8 40 97.6 5 4.2 26 4.6 13 5.3 1 6.3 1 2.4 368 100.0 670 100.0 106 28.8 198 29.6 61 16.6 67 10.0 43 11.7 22 3.3 119 32.3 170 25.4 95 25.8 104 15.5 75 20.4 90 13.4 226 61.4 371 55.4 7 1.9 11 1.6 13 3.5 38 5.7 1 0.3 8 1.2 354 96.2 624 93.1 13 3.5 38 5.7 309 100.0 462 100.0 263 100.0 36 100.0 95 30.7 146 31.6 67 25.5 3 8.3 42 13.6 69 14.9 17 6.5 3 8.3 24 7.8 30 6.5 9 3.4 1 2.8 98 31.7 128 27.7 66 25.1 6 16.7 68 22.0 99 21.4 35 13.3 2 5.6 58 18.8 80 17.3 31 11.8 2 5.6 177 57.3 269 58.2 156 59.3 12 33.3 8 2.6 7 1.5 2 0.8 1 2.8 10 3.2 18 3.9 18 6.8 11 30.6 0 0.0 7 1.5 1 0.4 1 2.8 299 96.8 437 94.6 244 92.8 24 66.7 10 3.2 18 3.9 18 6.8 11 30.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 839 100.0 218 100.0 272 32.4 41 18.8 112 13.3 18 8.3 62 7.4 3 1.4 250 29.8 50 22.9 171 20.4 33 15.1 151 18.0 17 7.8 481 57.3 127 58.3 15 1.8 3 1.4 24 2.9 27 12.4 9 1.1 0 0.0 806 96.1 191 87.6 24 2.9 27 12.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 765 100.0 200 100.0 99 100.0 229 29.9 53 26.5 26 26.3 102 13.3 17 8.5 12 12.1 52 6.8 8 4.0 3 3.0 233 30.5 44 22.0 23 23.2 145 19.0 39 19.5 18 18.2 135 17.6 25 12.5 11 11.1 434 56.7 115 57.5 66 66.7 15 2.0 3 1.5 0 0.0 39 5.1 12 6.0 5 5.1 5 0.7 4 2.0 0 0.0 721 94.2 184 92.0 94 94.9 39 5.1 12 6.0 5 5.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 376 100.0 381 100.0 301 100.0 129 34.3 107 28.1 72 23.9 54 14.4 43 11.3 32 10.6 22 5.9 31 8.1 9 3.0 100 26.6 117 30.7 80 26.6 70 18.6 76 19.9 56 18.6 78 20.7 39 10.2 51 16.9 204 54.3 217 57.0 190 63.1 10 2.7 5 1.3 3 1.0 15 4.0 26 6.8 15 5.0 4 1.1 1 0.3 4 1.3 357 94.9 354 92.9 282 93.7 15 4.0 26 6.8 15 5.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 764 100.0 296 100.0 225 29.5 82 27.7 98 12.8 31 10.5 56 7.3 7 2.4 242 31.7 57 19.3 168 22.0 33 11.1 134 17.5 34 11.5 444 58.1 167 56.4 14 1.8 3 1.0 31 4.1 24 8.1 5 0.7 4 1.4 728 95.3 268 90.5 31 4.1 24 8.1 335 100.0 317 100.0 259 100.0 91 27.2 98 30.9 69 26.6 49 14.6 41 12.9 20 7.7 29 8.7 17 5.4 8 3.1 100 29.9 88 27.8 70 27.0 73 21.8 56 17.7 51 19.7 62 18.5 55 17.4 32 12.4 210 62.7 167 52.7 156 60.2 7 2.1 3 0.9 5 1.9 15 4.5 20 6.3 14 5.4 1 0.3 3 0.9 1 0.4 319 95.2 294 92.7 244 94.2 15 4.5 20 6.3 14 5.4 全体 合計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 156 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問8.ものづくり人材に対する教育訓練の取り組みの成果 成果があ ある程度 あまり成果 成果があ がっている 成果があ があがって がってい ない がっている いない 全体 合計 無回答 成果があ 成果があ がっている がってい ない 計 計 5785 100.0 357 6.2 3320 57.4 1436 24.8 321 5.5 351 6.1 3677 63.6 1757 30.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 40 5.9 16 6.5 20 8.0 109 6.4 15 7.8 32 5.9 17 6.4 15 5.7 38 5.8 5 8.1 39 5.8 11 4.5 365 53.4 156 63.4 135 53.8 984 57.6 110 57.0 307 56.7 148 55.4 165 63.0 380 58.3 31 50.0 402 59.6 137 55.7 194 28.4 52 21.1 71 28.3 425 24.9 49 25.4 130 24.0 69 25.8 59 22.5 160 24.5 16 25.8 156 23.1 55 22.4 39 5.7 14 5.7 15 6.0 90 5.3 6 3.1 37 6.8 19 7.1 8 3.1 33 5.1 2 3.2 40 5.9 18 7.3 45 6.6 8 3.3 10 4.0 100 5.9 13 6.7 35 6.5 14 5.2 15 5.7 41 6.3 8 12.9 37 5.5 25 10.2 405 59.3 172 69.9 155 61.8 1093 64.0 125 64.8 339 62.7 165 61.8 180 68.7 418 64.1 36 58.1 441 65.4 148 60.2 233 34.1 66 26.8 86 34.3 515 30.2 55 28.5 167 30.9 88 33.0 67 25.6 193 29.6 18 29.0 196 29.1 73 29.7 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 94 5.3 108 6.3 29 5.1 18 11.4 964 54.6 1015 59.3 400 69.8 118 74.7 467 26.4 439 25.7 118 20.6 21 13.3 122 6.9 90 5.3 14 2.4 1 0.6 120 6.8 59 3.4 12 2.1 0 0.0 1058 59.9 1123 65.6 429 74.9 136 86.1 589 33.3 529 30.9 132 23.0 22 13.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 63 5.8 18 6.5 27 6.6 20 6.8 16 5.5 14 6.6 11 5.4 49 5.2 607 55.4 180 65.5 250 61.3 174 59.2 178 61.0 140 66.4 122 59.8 573 60.6 291 26.6 56 20.4 96 23.5 84 28.6 70 24.0 45 21.3 58 28.4 240 25.4 82 7.5 13 4.7 17 4.2 9 3.1 15 5.1 9 4.3 9 4.4 42 4.4 52 4.7 8 2.9 18 4.4 7 2.4 13 4.5 3 1.4 4 2.0 41 4.3 670 61.2 198 72.0 277 67.9 194 66.0 194 66.4 154 73.0 133 65.2 622 65.8 373 34.1 69 25.1 113 27.7 93 31.6 85 29.1 54 25.6 67 32.8 282 29.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 46 9.1 191 7.5 68 3.7 7 6.1 15 6.8 324 63.8 1535 60.1 1000 53.8 71 62.3 129 58.9 106 20.9 581 22.8 563 30.3 23 20.2 47 21.5 14 2.8 136 5.3 130 7.0 6 5.3 12 5.5 18 3.5 110 4.3 99 5.3 7 6.1 16 7.3 370 72.8 1726 67.6 1068 57.4 78 68.4 144 65.8 120 23.6 717 28.1 693 37.3 29 25.4 59 26.9 1600 100.0 3814 100.0 115 7.2 218 5.7 1045 65.3 2107 55.2 349 21.8 1012 26.5 50 3.1 243 6.4 41 2.6 234 6.1 1160 72.5 2325 61.0 399 24.9 1255 32.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 107 9.6 171 7.6 63 3.5 13 2.4 722 65.0 1462 64.6 966 54.4 147 26.6 211 19.0 475 21.0 548 30.8 192 34.7 32 2.9 66 2.9 94 5.3 124 22.4 39 3.5 90 4.0 106 6.0 77 13.9 829 74.6 1633 72.1 1029 57.9 160 28.9 243 21.9 541 23.9 642 36.1 316 57.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 357 9.7 0 0.0 3320 90.3 0 0.0 0 0.0 1436 81.7 0 0.0 321 18.3 0 0.0 0 0.0 3677 100.0 0 0.0 0 0.0 1757 100.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 300 8.0 44 3.1 9 1.6 2407 64.4 663 47.2 222 39.9 738 19.8 460 32.7 225 40.4 128 3.4 118 8.4 72 12.9 162 4.3 121 8.6 29 5.2 2707 72.5 707 50.3 231 41.5 866 23.2 578 41.1 297 53.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 189 10.6 118 5.2 40 2.5 1151 64.4 1353 59.5 771 48.2 314 17.6 560 24.6 546 34.1 52 2.9 105 4.6 161 10.1 82 4.6 138 6.1 81 5.1 1340 74.9 1471 64.7 811 50.7 366 20.5 665 29.2 707 44.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 246 6.9 97 4.7 2179 61.4 1073 52.0 853 24.0 548 26.6 138 3.9 179 8.7 133 3.7 166 8.0 2425 68.3 1170 56.7 991 27.9 727 35.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 134 8.2 90 5.1 88 5.9 993 61.0 1031 58.6 786 53.1 373 22.9 422 24.0 420 28.4 74 4.5 105 6.0 100 6.8 53 3.3 110 6.3 86 5.8 1127 69.3 1121 63.8 874 59.1 447 27.5 527 30.0 520 35.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 157 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 全体 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 該当者は 無回答 いない 5785 100.0 277 4.8 51 0.9 91 1.6 38 0.7 328 5.7 135 2.3 259 4.5 379 6.6 590 10.2 800 13.8 1164 20.1 1673 28.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 26 3.8 11 4.5 12 4.8 86 5.0 12 6.2 36 6.7 12 4.5 16 6.1 21 3.2 3 4.8 31 4.6 11 4.5 8 1.2 4 1.6 3 1.2 19 1.1 2 1.0 1 0.2 3 1.1 1 0.4 4 0.6 0 0.0 4 0.6 2 0.8 11 1.6 2 0.8 0 0.0 38 2.2 2 1.0 9 1.7 3 1.1 1 0.4 9 1.4 1 1.6 10 1.5 5 2.0 8 1.2 0 0.0 0 0.0 17 1.0 0 0.0 2 0.4 1 0.4 2 0.8 4 0.6 0 0.0 4 0.6 0 0.0 27 4.0 13 5.3 9 3.6 107 6.3 12 6.2 41 7.6 16 6.0 9 3.4 36 5.5 5 8.1 46 6.8 7 2.8 22 3.2 6 2.4 7 2.8 32 1.9 5 2.6 18 3.3 2 0.7 3 1.1 13 2.0 4 6.5 21 3.1 2 0.8 26 3.8 13 5.3 5 2.0 82 4.8 13 6.7 23 4.3 10 3.7 6 2.3 26 4.0 1 1.6 46 6.8 8 3.3 27 4.0 19 7.7 23 9.2 105 6.1 7 3.6 47 8.7 24 9.0 26 9.9 30 4.6 7 11.3 51 7.6 13 5.3 52 7.6 29 11.8 33 13.1 133 7.8 27 14.0 58 10.7 25 9.4 37 14.1 76 11.7 5 8.1 98 14.5 17 6.9 71 10.4 18 7.3 34 13.5 232 13.6 41 21.2 91 16.8 41 15.4 37 14.1 128 19.6 10 16.1 72 10.7 25 10.2 161 23.6 56 22.8 49 19.5 353 20.7 33 17.1 81 15.0 60 22.5 48 18.3 121 18.6 10 16.1 122 18.1 70 28.5 244 35.7 75 30.5 76 30.3 504 29.5 39 20.2 134 24.8 70 26.2 76 29.0 184 28.2 16 25.8 169 25.1 86 35.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 111 6.3 71 4.1 19 3.3 1 0.6 14 0.8 16 0.9 4 0.7 0 0.0 40 2.3 27 1.6 6 1.0 0 0.0 12 0.7 15 0.9 5 0.9 0 0.0 103 5.8 114 6.7 22 3.8 4 2.5 19 1.1 58 3.4 21 3.7 3 1.9 50 2.8 98 5.7 47 8.2 17 10.8 58 3.3 142 8.3 80 14.0 26 16.5 80 4.5 182 10.6 156 27.2 74 46.8 201 11.4 290 16.9 119 20.8 24 15.2 527 29.8 338 19.8 52 9.1 3 1.9 552 31.2 360 21.0 42 7.3 6 3.8 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 68 6.2 8 2.9 18 4.4 12 4.1 17 5.8 6 2.8 9 4.4 47 5.0 7 0.6 1 0.4 4 1.0 3 1.0 2 0.7 3 1.4 4 2.0 8 0.8 24 2.2 6 2.2 5 1.2 4 1.4 6 2.1 6 2.8 6 2.9 13 1.4 10 0.9 2 0.7 2 0.5 1 0.3 1 0.3 0 0.0 2 1.0 10 1.1 71 6.5 17 6.2 31 7.6 19 6.5 16 5.5 14 6.6 11 5.4 49 5.2 19 1.7 13 4.7 5 1.2 10 3.4 9 3.1 11 5.2 3 1.5 27 2.9 52 4.7 18 6.5 18 4.4 17 5.8 18 6.2 13 6.2 17 8.3 36 3.8 64 5.8 40 14.5 38 9.3 18 6.1 23 7.9 23 10.9 12 5.9 53 5.6 81 7.4 60 21.8 62 15.2 59 20.1 43 14.7 22 10.4 26 12.7 107 11.3 134 12.2 46 16.7 66 16.2 61 20.7 41 14.0 36 17.1 44 21.6 139 14.7 296 27.0 33 12.0 95 23.3 45 15.3 58 19.9 39 18.5 42 20.6 226 23.9 269 24.6 31 11.3 64 15.7 45 15.3 58 19.9 38 18.0 28 13.7 230 24.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 26 5.1 118 4.6 90 4.8 6 5.3 15 6.8 4 0.8 20 0.8 17 0.9 0 0.0 3 1.4 4 0.8 49 1.9 29 1.6 2 1.8 1 0.5 1 0.2 18 0.7 16 0.9 1 0.9 1 0.5 26 5.1 152 6.0 102 5.5 2 1.8 20 9.1 15 3.0 56 2.2 47 2.5 1 0.9 5 2.3 17 3.3 102 4.0 110 5.9 4 3.5 10 4.6 43 8.5 171 6.7 118 6.3 5 4.4 12 5.5 91 17.9 256 10.0 166 8.9 21 18.4 22 10.0 124 24.4 370 14.5 204 11.0 15 13.2 31 14.2 72 14.2 529 20.7 430 23.1 23 20.2 34 15.5 85 16.7 712 27.9 531 28.5 34 29.8 65 29.7 1600 100.0 3814 100.0 55 3.4 213 5.6 16 1.0 34 0.9 32 2.0 52 1.4 14 0.9 23 0.6 134 8.4 182 4.8 70 4.4 57 1.5 150 9.4 100 2.6 230 14.4 141 3.7 371 23.2 197 5.2 369 23.1 390 10.2 50 3.1 1056 27.7 109 6.8 1369 35.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 60 5.4 100 4.4 91 5.1 23 4.2 11 1.0 23 1.0 15 0.8 2 0.4 26 2.3 35 1.5 20 1.1 10 1.8 7 0.6 12 0.5 17 1.0 2 0.4 70 6.3 128 5.7 102 5.7 23 4.2 26 2.3 54 2.4 44 2.5 11 2.0 49 4.4 101 4.5 94 5.3 14 2.5 91 8.2 165 7.3 106 6.0 16 2.9 153 13.8 272 12.0 137 7.7 27 4.9 203 18.3 335 14.8 207 11.6 44 8.0 173 15.6 425 18.8 385 21.7 173 31.3 242 21.8 614 27.1 559 31.5 208 37.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 164 4.5 103 5.9 33 0.9 17 1.0 57 1.6 32 1.8 20 0.5 16 0.9 214 5.8 106 6.0 87 2.4 41 2.3 174 4.7 81 4.6 281 7.6 95 5.4 452 12.3 130 7.4 583 15.9 189 10.8 651 17.7 459 26.1 961 26.1 488 27.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 178 4.8 63 4.5 35 6.3 36 1.0 8 0.6 6 1.1 60 1.6 18 1.3 13 2.3 19 0.5 16 1.1 3 0.5 207 5.5 83 5.9 37 6.6 99 2.7 19 1.4 16 2.9 163 4.4 78 5.5 14 2.5 269 7.2 83 5.9 24 4.3 413 11.1 126 9.0 48 8.6 556 14.9 174 12.4 65 11.7 691 18.5 325 23.1 136 24.4 1044 28.0 413 29.4 160 28.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 97 5.4 102 4.5 74 4.6 12 0.7 26 1.1 11 0.7 28 1.6 34 1.5 29 1.8 9 0.5 20 0.9 9 0.6 91 5.1 131 5.8 104 6.5 40 2.2 55 2.4 40 2.5 63 3.5 112 4.9 78 4.9 127 7.1 149 6.6 99 6.2 174 9.7 250 11.0 159 9.9 291 16.3 298 13.1 202 12.6 319 17.8 454 20.0 371 23.2 537 30.0 643 28.3 423 26.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 160 4.5 111 5.4 36 1.0 15 0.7 58 1.6 33 1.6 25 0.7 13 0.6 222 6.3 102 4.9 95 2.7 38 1.8 173 4.9 80 3.9 284 8.0 89 4.3 443 12.5 136 6.6 548 15.4 239 11.6 615 17.3 525 25.4 890 25.1 682 33.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 84 5.2 85 4.8 70 4.7 22 1.4 13 0.7 9 0.6 27 1.7 32 1.8 22 1.5 8 0.5 13 0.7 13 0.9 94 5.8 92 5.2 92 6.2 41 2.5 31 1.8 42 2.8 79 4.9 84 4.8 69 4.7 114 7.0 117 6.7 101 6.8 182 11.2 165 9.4 148 10.0 252 15.5 257 14.6 198 13.4 304 18.7 374 21.3 301 20.3 420 25.8 495 28.2 415 28.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 158 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 全体 つづき 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 該当者は 7割台以 いない 上 6割台以 下 該当者は いない 5785 100.0 1769 30.6 1179 20.4 1164 20.1 2028 35.1 920 15.9 1164 20.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 150 22.0 66 26.8 90 35.9 470 27.5 75 38.9 196 36.2 90 33.7 100 38.2 234 35.9 22 35.5 221 32.8 55 22.4 128 18.7 49 19.9 36 14.3 381 22.3 46 23.8 130 24.0 47 17.6 38 14.5 113 17.3 14 22.6 162 24.0 35 14.2 161 23.6 56 22.8 49 19.5 353 20.7 33 17.1 81 15.0 60 22.5 48 18.3 121 18.6 10 16.1 122 18.1 70 28.5 176 25.8 79 32.1 95 37.8 552 32.3 88 45.6 219 40.5 100 37.5 106 40.5 260 39.9 23 37.1 267 39.6 63 25.6 102 14.9 36 14.6 31 12.4 299 17.5 33 17.1 107 19.8 37 13.9 32 12.2 87 13.3 13 21.0 116 17.2 27 11.0 161 23.6 56 22.8 49 19.5 353 20.7 33 17.1 81 15.0 60 22.5 48 18.3 121 18.6 10 16.1 122 18.1 70 28.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 339 19.2 614 35.9 355 62.0 124 78.5 349 19.8 399 23.3 124 21.6 25 15.8 527 29.8 338 19.8 52 9.1 3 1.9 389 22.0 712 41.6 402 70.2 141 89.2 299 16.9 301 17.6 77 13.4 8 5.1 527 29.8 338 19.8 52 9.1 3 1.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 279 25.5 146 53.1 166 40.7 138 46.9 107 36.6 81 38.4 82 40.2 299 31.6 251 22.9 65 23.6 83 20.3 66 22.4 69 23.6 53 25.1 52 25.5 190 20.1 296 27.0 33 12.0 95 23.3 45 15.3 58 19.9 39 18.5 42 20.6 226 23.9 331 30.2 164 59.6 184 45.1 155 52.7 125 42.8 94 44.5 99 48.5 335 35.4 199 18.2 47 17.1 65 15.9 49 16.7 51 17.5 40 19.0 35 17.2 154 16.3 296 27.0 33 12.0 95 23.3 45 15.3 58 19.9 39 18.5 42 20.6 226 23.9 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 258 50.8 797 31.2 488 26.2 41 36.0 65 29.7 93 18.3 515 20.2 411 22.1 16 14.0 55 25.1 72 14.2 529 20.7 430 23.1 23 20.2 34 15.5 275 54.1 899 35.2 598 32.2 45 39.5 75 34.2 76 15.0 413 16.2 301 16.2 12 10.5 45 20.5 72 14.2 529 20.7 430 23.1 23 20.2 34 15.5 1600 100.0 3814 100.0 970 60.6 728 19.1 471 29.4 661 17.3 50 3.1 1056 27.7 1120 70.0 828 21.7 321 20.1 561 14.7 50 3.1 1056 27.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 447 40.2 772 34.1 450 25.3 87 15.7 249 22.4 453 20.0 383 21.6 85 15.4 173 15.6 425 18.8 385 21.7 173 31.3 496 44.6 873 38.6 544 30.6 101 18.3 200 18.0 352 15.5 289 16.3 71 12.8 173 15.6 425 18.8 385 21.7 173 31.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1316 35.8 414 23.6 749 20.4 396 22.5 651 17.7 459 26.1 1490 40.5 495 28.2 575 15.6 315 17.9 651 17.7 459 26.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1238 33.1 383 27.2 137 24.6 762 20.4 285 20.3 124 22.3 691 18.5 325 23.1 136 24.4 1401 37.5 461 32.8 151 27.1 599 16.0 207 14.7 110 19.7 691 18.5 325 23.1 136 24.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 592 33.1 697 30.7 460 28.8 340 19.0 480 21.1 345 21.6 319 17.8 454 20.0 371 23.2 655 36.6 809 35.6 538 33.6 277 15.5 368 16.2 267 16.7 319 17.8 454 20.0 371 23.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1275 35.9 464 22.5 769 21.7 392 19.0 615 17.3 525 25.4 1448 40.8 544 26.4 596 16.8 312 15.1 615 17.3 525 25.4 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 548 33.7 539 30.7 447 30.2 355 21.8 350 19.9 317 21.4 304 18.7 374 21.3 301 20.3 627 38.5 623 35.4 516 34.9 276 17.0 266 15.1 248 16.8 304 18.7 374 21.3 301 20.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 159 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 全体 ※無回答を除く 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 該当者は いない 4112 100.0 277 6.7 51 1.2 91 2.2 38 0.9 328 8.0 135 3.3 259 6.3 379 9.2 590 14.3 800 19.5 1164 28.3 439 100.0 171 100.0 175 100.0 1204 100.0 154 100.0 407 100.0 197 100.0 186 100.0 468 100.0 46 100.0 505 100.0 160 100.0 26 5.9 11 6.4 12 6.9 86 7.1 12 7.8 36 8.8 12 6.1 16 8.6 21 4.5 3 6.5 31 6.1 11 6.9 8 1.8 4 2.3 3 1.7 19 1.6 2 1.3 1 0.2 3 1.5 1 0.5 4 0.9 0 0.0 4 0.8 2 1.3 11 2.5 2 1.2 0 0.0 38 3.2 2 1.3 9 2.2 3 1.5 1 0.5 9 1.9 1 2.2 10 2.0 5 3.1 8 1.8 0 0.0 0 0.0 17 1.4 0 0.0 2 0.5 1 0.5 2 1.1 4 0.9 0 0.0 4 0.8 0 0.0 27 6.2 13 7.6 9 5.1 107 8.9 12 7.8 41 10.1 16 8.1 9 4.8 36 7.7 5 10.9 46 9.1 7 4.4 22 5.0 6 3.5 7 4.0 32 2.7 5 3.2 18 4.4 2 1.0 3 1.6 13 2.8 4 8.7 21 4.2 2 1.3 26 5.9 13 7.6 5 2.9 82 6.8 13 8.4 23 5.7 10 5.1 6 3.2 26 5.6 1 2.2 46 9.1 8 5.0 27 6.2 19 11.1 23 13.1 105 8.7 7 4.5 47 11.5 24 12.2 26 14.0 30 6.4 7 15.2 51 10.1 13 8.1 52 11.8 29 17.0 33 18.9 133 11.0 27 17.5 58 14.3 25 12.7 37 19.9 76 16.2 5 10.9 98 19.4 17 10.6 71 16.2 18 10.5 34 19.4 232 19.3 41 26.6 91 22.4 41 20.8 37 19.9 128 27.4 10 21.7 72 14.3 25 15.6 161 36.7 56 32.7 49 28.0 353 29.3 33 21.4 81 19.9 60 30.5 48 25.8 121 25.9 10 21.7 122 24.2 70 43.8 1215 100.0 1351 100.0 531 100.0 152 100.0 111 9.1 71 5.3 19 3.6 1 0.7 14 1.2 16 1.2 4 0.8 0 0.0 40 3.3 27 2.0 6 1.1 0 0.0 12 1.0 15 1.1 5 0.9 0 0.0 103 8.5 114 8.4 22 4.1 4 2.6 19 1.6 58 4.3 21 4.0 3 2.0 50 4.1 98 7.3 47 8.9 17 11.2 58 4.8 142 10.5 80 15.1 26 17.1 80 6.6 182 13.5 156 29.4 74 48.7 201 16.5 290 21.5 119 22.4 24 15.8 527 43.4 338 25.0 52 9.8 3 2.0 826 100.0 244 100.0 344 100.0 249 100.0 234 100.0 173 100.0 176 100.0 715 100.0 68 8.2 8 3.3 18 5.2 12 4.8 17 7.3 6 3.5 9 5.1 47 6.6 7 0.8 1 0.4 4 1.2 3 1.2 2 0.9 3 1.7 4 2.3 8 1.1 24 2.9 6 2.5 5 1.5 4 1.6 6 2.6 6 3.5 6 3.4 13 1.8 10 1.2 2 0.8 2 0.6 1 0.4 1 0.4 0 0.0 2 1.1 10 1.4 71 8.6 17 7.0 31 9.0 19 7.6 16 6.8 14 8.1 11 6.3 49 6.9 19 2.3 13 5.3 5 1.5 10 4.0 9 3.8 11 6.4 3 1.7 27 3.8 52 6.3 18 7.4 18 5.2 17 6.8 18 7.7 13 7.5 17 9.7 36 5.0 64 7.7 40 16.4 38 11.0 18 7.2 23 9.8 23 13.3 12 6.8 53 7.4 81 9.8 60 24.6 62 18.0 59 23.7 43 18.4 22 12.7 26 14.8 107 15.0 134 16.2 46 18.9 66 19.2 61 24.5 41 17.5 36 20.8 44 25.0 139 19.4 296 35.8 33 13.5 95 27.6 45 18.1 58 24.8 39 22.5 42 23.9 226 31.6 423 100.0 1841 100.0 1329 100.0 80 100.0 154 100.0 26 6.1 118 6.4 90 6.8 6 7.5 15 9.7 4 0.9 20 1.1 17 1.3 0 0.0 3 1.9 4 0.9 49 2.7 29 2.2 2 2.5 1 0.6 1 0.2 18 1.0 16 1.2 1 1.3 1 0.6 26 6.1 152 8.3 102 7.7 2 2.5 20 13.0 15 3.5 56 3.0 47 3.5 1 1.3 5 3.2 17 4.0 102 5.5 110 8.3 4 5.0 10 6.5 43 10.2 171 9.3 118 8.9 5 6.3 12 7.8 91 21.5 256 13.9 166 12.5 21 26.3 22 14.3 124 29.3 370 20.1 204 15.3 15 18.8 31 20.1 72 17.0 529 28.7 430 32.4 23 28.8 34 22.1 1491 100.0 2445 100.0 55 3.7 213 8.7 16 1.1 34 1.4 32 2.1 52 2.1 14 0.9 23 0.9 134 9.0 182 7.4 70 4.7 57 2.3 150 10.1 100 4.1 230 15.4 141 5.8 371 24.9 197 8.1 369 24.7 390 16.0 50 3.4 1056 43.2 869 100.0 1650 100.0 1218 100.0 345 100.0 60 6.9 100 6.1 91 7.5 23 6.7 11 1.3 23 1.4 15 1.2 2 0.6 26 3.0 35 2.1 20 1.6 10 2.9 7 0.8 12 0.7 17 1.4 2 0.6 70 8.1 128 7.8 102 8.4 23 6.7 26 3.0 54 3.3 44 3.6 11 3.2 49 5.6 101 6.1 94 7.7 14 4.1 91 10.5 165 10.0 106 8.7 16 4.6 153 17.6 272 16.5 137 11.2 27 7.8 203 23.4 335 20.3 207 17.0 44 12.8 173 19.9 425 25.8 385 31.6 173 50.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2716 100.0 1269 100.0 164 6.0 103 8.1 33 1.2 17 1.3 57 2.1 32 2.5 20 0.7 16 1.3 214 7.9 106 8.4 87 3.2 41 3.2 174 6.4 81 6.4 281 10.3 95 7.5 452 16.6 130 10.2 583 21.5 189 14.9 651 24.0 459 36.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2691 100.0 993 100.0 397 100.0 178 6.6 63 6.3 35 8.8 36 1.3 8 0.8 6 1.5 60 2.2 18 1.8 13 3.3 19 0.7 16 1.6 3 0.8 207 7.7 83 8.4 37 9.3 99 3.7 19 1.9 16 4.0 163 6.1 78 7.9 14 3.5 269 10.0 83 8.4 24 6.0 413 15.3 126 12.7 48 12.1 556 20.7 174 17.5 65 16.4 691 25.7 325 32.7 136 34.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1251 100.0 1631 100.0 1176 100.0 97 7.8 102 6.3 74 6.3 12 1.0 26 1.6 11 0.9 28 2.2 34 2.1 29 2.5 9 0.7 20 1.2 9 0.8 91 7.3 131 8.0 104 8.8 40 3.2 55 3.4 40 3.4 63 5.0 112 6.9 78 6.6 127 10.2 149 9.1 99 8.4 174 13.9 250 15.3 159 13.5 291 23.3 298 18.3 202 17.2 319 25.5 454 27.8 371 31.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2659 100.0 1381 100.0 160 6.0 111 8.0 36 1.4 15 1.1 58 2.2 33 2.4 25 0.9 13 0.9 222 8.3 102 7.4 95 3.6 38 2.8 173 6.5 80 5.8 284 10.7 89 6.4 443 16.7 136 9.8 548 20.6 239 17.3 615 23.1 525 38.0 1207 100.0 1263 100.0 1065 100.0 84 7.0 85 6.7 70 6.6 22 1.8 13 1.0 9 0.8 27 2.2 32 2.5 22 2.1 8 0.7 13 1.0 13 1.2 94 7.8 92 7.3 92 8.6 41 3.4 31 2.5 42 3.9 79 6.5 84 6.7 69 6.5 114 9.4 117 9.3 101 9.5 182 15.1 165 13.1 148 13.9 252 20.9 257 20.3 198 18.6 304 25.2 374 29.6 301 28.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 160 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 全体 つづき ※無回答を除く 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 該当者は 7割台以 いない 上 6割台以 下 該当者は いない 4112 100.0 1769 43.0 1179 28.7 1164 28.3 2028 49.3 920 22.4 1164 28.3 439 100.0 171 100.0 175 100.0 1204 100.0 154 100.0 407 100.0 197 100.0 186 100.0 468 100.0 46 100.0 505 100.0 160 100.0 150 34.2 66 38.6 90 51.4 470 39.0 75 48.7 196 48.2 90 45.7 100 53.8 234 50.0 22 47.8 221 43.8 55 34.4 128 29.2 49 28.7 36 20.6 381 31.6 46 29.9 130 31.9 47 23.9 38 20.4 113 24.1 14 30.4 162 32.1 35 21.9 161 36.7 56 32.7 49 28.0 353 29.3 33 21.4 81 19.9 60 30.5 48 25.8 121 25.9 10 21.7 122 24.2 70 43.8 176 40.1 79 46.2 95 54.3 552 45.8 88 57.1 219 53.8 100 50.8 106 57.0 260 55.6 23 50.0 267 52.9 63 39.4 102 23.2 36 21.1 31 17.7 299 24.8 33 21.4 107 26.3 37 18.8 32 17.2 87 18.6 13 28.3 116 23.0 27 16.9 161 36.7 56 32.7 49 28.0 353 29.3 33 21.4 81 19.9 60 30.5 48 25.8 121 25.9 10 21.7 122 24.2 70 43.8 1215 100.0 1351 100.0 531 100.0 152 100.0 339 27.9 614 45.4 355 66.9 124 81.6 349 28.7 399 29.5 124 23.4 25 16.4 527 43.4 338 25.0 52 9.8 3 2.0 389 32.0 712 52.7 402 75.7 141 92.8 299 24.6 301 22.3 77 14.5 8 5.3 527 43.4 338 25.0 52 9.8 3 2.0 826 100.0 244 100.0 344 100.0 249 100.0 234 100.0 173 100.0 176 100.0 715 100.0 279 33.8 146 59.8 166 48.3 138 55.4 107 45.7 81 46.8 82 46.6 299 41.8 251 30.4 65 26.6 83 24.1 66 26.5 69 29.5 53 30.6 52 29.5 190 26.6 296 35.8 33 13.5 95 27.6 45 18.1 58 24.8 39 22.5 42 23.9 226 31.6 331 40.1 164 67.2 184 53.5 155 62.2 125 53.4 94 54.3 99 56.3 335 46.9 199 24.1 47 19.3 65 18.9 49 19.7 51 21.8 40 23.1 35 19.9 154 21.5 296 35.8 33 13.5 95 27.6 45 18.1 58 24.8 39 22.5 42 23.9 226 31.6 423 100.0 1841 100.0 1329 100.0 80 100.0 154 100.0 258 61.0 797 43.3 488 36.7 41 51.3 65 42.2 93 22.0 515 28.0 411 30.9 16 20.0 55 35.7 72 17.0 529 28.7 430 32.4 23 28.8 34 22.1 275 65.0 899 48.8 598 45.0 45 56.3 75 48.7 76 18.0 413 22.4 301 22.6 12 15.0 45 29.2 72 17.0 529 28.7 430 32.4 23 28.8 34 22.1 1491 100.0 2445 100.0 970 65.1 728 29.8 471 31.6 661 27.0 50 3.4 1056 43.2 1120 75.1 828 33.9 321 21.5 561 22.9 50 3.4 1056 43.2 869 100.0 1650 100.0 1218 100.0 345 100.0 447 51.4 772 46.8 450 36.9 87 25.2 249 28.7 453 27.5 383 31.4 85 24.6 173 19.9 425 25.8 385 31.6 173 50.1 496 57.1 873 52.9 544 44.7 101 29.3 200 23.0 352 21.3 289 23.7 71 20.6 173 19.9 425 25.8 385 31.6 173 50.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2716 100.0 1269 100.0 1316 48.5 414 32.6 749 27.6 396 31.2 651 24.0 459 36.2 1490 54.9 495 39.0 575 21.2 315 24.8 651 24.0 459 36.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2691 100.0 993 100.0 397 100.0 1238 46.0 383 38.6 137 34.5 762 28.3 285 28.7 124 31.2 691 25.7 325 32.7 136 34.3 1401 52.1 461 46.4 151 38.0 599 22.3 207 20.8 110 27.7 691 25.7 325 32.7 136 34.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1251 100.0 1631 100.0 1176 100.0 592 47.3 697 42.7 460 39.1 340 27.2 480 29.4 345 29.3 319 25.5 454 27.8 371 31.5 655 52.4 809 49.6 538 45.7 277 22.1 368 22.6 267 22.7 319 25.5 454 27.8 371 31.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2659 100.0 1381 100.0 1275 48.0 464 33.6 769 28.9 392 28.4 615 23.1 525 38.0 1448 54.5 544 39.4 596 22.4 312 22.6 615 23.1 525 38.0 1207 100.0 1263 100.0 1065 100.0 548 45.4 539 42.7 447 42.0 355 29.4 350 27.7 317 29.8 304 25.2 374 29.6 301 28.3 627 51.9 623 49.3 516 48.5 276 22.9 266 21.1 248 23.3 304 25.2 374 29.6 301 28.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 161 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 全体 ※該当者はいない、無回答を除く 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 2948 100.0 277 9.4 51 1.7 91 3.1 38 1.3 328 11.1 135 4.6 259 8.8 379 12.9 590 20.0 800 27.1 278 100.0 115 100.0 126 100.0 851 100.0 121 100.0 326 100.0 137 100.0 138 100.0 347 100.0 36 100.0 383 100.0 90 100.0 26 9.4 11 9.6 12 9.5 86 10.1 12 9.9 36 11.0 12 8.8 16 11.6 21 6.1 3 8.3 31 8.1 11 12.2 8 2.9 4 3.5 3 2.4 19 2.2 2 1.7 1 0.3 3 2.2 1 0.7 4 1.2 0 0.0 4 1.0 2 2.2 11 4.0 2 1.7 0 0.0 38 4.5 2 1.7 9 2.8 3 2.2 1 0.7 9 2.6 1 2.8 10 2.6 5 5.6 8 2.9 0 0.0 0 0.0 17 2.0 0 0.0 2 0.6 1 0.7 2 1.4 4 1.2 0 0.0 4 1.0 0 0.0 27 9.7 13 11.3 9 7.1 107 12.6 12 9.9 41 12.6 16 11.7 9 6.5 36 10.4 5 13.9 46 12.0 7 7.8 22 7.9 6 5.2 7 5.6 32 3.8 5 4.1 18 5.5 2 1.5 3 2.2 13 3.7 4 11.1 21 5.5 2 2.2 26 9.4 13 11.3 5 4.0 82 9.6 13 10.7 23 7.1 10 7.3 6 4.3 26 7.5 1 2.8 46 12.0 8 8.9 27 9.7 19 16.5 23 18.3 105 12.3 7 5.8 47 14.4 24 17.5 26 18.8 30 8.6 7 19.4 51 13.3 13 14.4 52 18.7 29 25.2 33 26.2 133 15.6 27 22.3 58 17.8 25 18.2 37 26.8 76 21.9 5 13.9 98 25.6 17 18.9 71 25.5 18 15.7 34 27.0 232 27.3 41 33.9 91 27.9 41 29.9 37 26.8 128 36.9 10 27.8 72 18.8 25 27.8 688 100.0 1013 100.0 479 100.0 149 100.0 111 16.1 71 7.0 19 4.0 1 0.7 14 2.0 16 1.6 4 0.8 0 0.0 40 5.8 27 2.7 6 1.3 0 0.0 12 1.7 15 1.5 5 1.0 0 0.0 103 15.0 114 11.3 22 4.6 4 2.7 19 2.8 58 5.7 21 4.4 3 2.0 50 7.3 98 9.7 47 9.8 17 11.4 58 8.4 142 14.0 80 16.7 26 17.4 80 11.6 182 18.0 156 32.6 74 49.7 201 29.2 290 28.6 119 24.8 24 16.1 530 100.0 211 100.0 249 100.0 204 100.0 176 100.0 134 100.0 134 100.0 489 100.0 68 12.8 8 3.8 18 7.2 12 5.9 17 9.7 6 4.5 9 6.7 47 9.6 7 1.3 1 0.5 4 1.6 3 1.5 2 1.1 3 2.2 4 3.0 8 1.6 24 4.5 6 2.8 5 2.0 4 2.0 6 3.4 6 4.5 6 4.5 13 2.7 10 1.9 2 0.9 2 0.8 1 0.5 1 0.6 0 0.0 2 1.5 10 2.0 71 13.4 17 8.1 31 12.4 19 9.3 16 9.1 14 10.4 11 8.2 49 10.0 19 3.6 13 6.2 5 2.0 10 4.9 9 5.1 11 8.2 3 2.2 27 5.5 52 9.8 18 8.5 18 7.2 17 8.3 18 10.2 13 9.7 17 12.7 36 7.4 64 12.1 40 19.0 38 15.3 18 8.8 23 13.1 23 17.2 12 9.0 53 10.8 81 15.3 60 28.4 62 24.9 59 28.9 43 24.4 22 16.4 26 19.4 107 21.9 134 25.3 46 21.8 66 26.5 61 29.9 41 23.3 36 26.9 44 32.8 139 28.4 351 100.0 1312 100.0 899 100.0 57 100.0 120 100.0 26 7.4 118 9.0 90 10.0 6 10.5 15 12.5 4 1.1 20 1.5 17 1.9 0 0.0 3 2.5 4 1.1 49 3.7 29 3.2 2 3.5 1 0.8 1 0.3 18 1.4 16 1.8 1 1.8 1 0.8 26 7.4 152 11.6 102 11.3 2 3.5 20 16.7 15 4.3 56 4.3 47 5.2 1 1.8 5 4.2 17 4.8 102 7.8 110 12.2 4 7.0 10 8.3 43 12.3 171 13.0 118 13.1 5 8.8 12 10.0 91 25.9 256 19.5 166 18.5 21 36.8 22 18.3 124 35.3 370 28.2 204 22.7 15 26.3 31 25.8 1441 100.0 1389 100.0 55 3.8 213 15.3 16 1.1 34 2.4 32 2.2 52 3.7 14 1.0 23 1.7 134 9.3 182 13.1 70 4.9 57 4.1 150 10.4 100 7.2 230 16.0 141 10.2 371 25.7 197 14.2 369 25.6 390 28.1 696 100.0 1225 100.0 833 100.0 172 100.0 60 8.6 100 8.2 91 10.9 23 13.4 11 1.6 23 1.9 15 1.8 2 1.2 26 3.7 35 2.9 20 2.4 10 5.8 7 1.0 12 1.0 17 2.0 2 1.2 70 10.1 128 10.4 102 12.2 23 13.4 26 3.7 54 4.4 44 5.3 11 6.4 49 7.0 101 8.2 94 11.3 14 8.1 91 13.1 165 13.5 106 12.7 16 9.3 153 22.0 272 22.2 137 16.4 27 15.7 203 29.2 335 27.3 207 24.8 44 25.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2065 100.0 810 100.0 164 7.9 103 12.7 33 1.6 17 2.1 57 2.8 32 4.0 20 1.0 16 2.0 214 10.4 106 13.1 87 4.2 41 5.1 174 8.4 81 10.0 281 13.6 95 11.7 452 21.9 130 16.0 583 28.2 189 23.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2000 100.0 668 100.0 261 100.0 178 8.9 63 9.4 35 13.4 36 1.8 8 1.2 6 2.3 60 3.0 18 2.7 13 5.0 19 1.0 16 2.4 3 1.1 207 10.4 83 12.4 37 14.2 99 5.0 19 2.8 16 6.1 163 8.2 78 11.7 14 5.4 269 13.5 83 12.4 24 9.2 413 20.7 126 18.9 48 18.4 556 27.8 174 26.0 65 24.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 932 100.0 1177 100.0 805 100.0 97 10.4 102 8.7 74 9.2 12 1.3 26 2.2 11 1.4 28 3.0 34 2.9 29 3.6 9 1.0 20 1.7 9 1.1 91 9.8 131 11.1 104 12.9 40 4.3 55 4.7 40 5.0 63 6.8 112 9.5 78 9.7 127 13.6 149 12.7 99 12.3 174 18.7 250 21.2 159 19.8 291 31.2 298 25.3 202 25.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2044 100.0 856 100.0 160 7.8 111 13.0 36 1.8 15 1.8 58 2.8 33 3.9 25 1.2 13 1.5 222 10.9 102 11.9 95 4.6 38 4.4 173 8.5 80 9.3 284 13.9 89 10.4 443 21.7 136 15.9 548 26.8 239 27.9 903 100.0 889 100.0 764 100.0 84 9.3 85 9.6 70 9.2 22 2.4 13 1.5 9 1.2 27 3.0 32 3.6 22 2.9 8 0.9 13 1.5 13 1.7 94 10.4 92 10.3 92 12.0 41 4.5 31 3.5 42 5.5 79 8.7 84 9.4 69 9.0 114 12.6 117 13.2 101 13.2 182 20.2 165 18.6 148 19.4 252 27.9 257 28.9 198 25.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 162 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 全体 つづき ※該当者はいない、無回答を除く 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 7割台以 上 6割台以 下 2948 100.0 1769 60.0 1179 40.0 2028 68.8 920 31.2 278 100.0 115 100.0 126 100.0 851 100.0 121 100.0 326 100.0 137 100.0 138 100.0 347 100.0 36 100.0 383 100.0 90 100.0 150 54.0 66 57.4 90 71.4 470 55.2 75 62.0 196 60.1 90 65.7 100 72.5 234 67.4 22 61.1 221 57.7 55 61.1 128 46.0 49 42.6 36 28.6 381 44.8 46 38.0 130 39.9 47 34.3 38 27.5 113 32.6 14 38.9 162 42.3 35 38.9 176 63.3 79 68.7 95 75.4 552 64.9 88 72.7 219 67.2 100 73.0 106 76.8 260 74.9 23 63.9 267 69.7 63 70.0 102 36.7 36 31.3 31 24.6 299 35.1 33 27.3 107 32.8 37 27.0 32 23.2 87 25.1 13 36.1 116 30.3 27 30.0 688 100.0 1013 100.0 479 100.0 149 100.0 339 49.3 614 60.6 355 74.1 124 83.2 349 50.7 399 39.4 124 25.9 25 16.8 389 56.5 712 70.3 402 83.9 141 94.6 299 43.5 301 29.7 77 16.1 8 5.4 530 100.0 211 100.0 249 100.0 204 100.0 176 100.0 134 100.0 134 100.0 489 100.0 279 52.6 146 69.2 166 66.7 138 67.6 107 60.8 81 60.4 82 61.2 299 61.1 251 47.4 65 30.8 83 33.3 66 32.4 69 39.2 53 39.6 52 38.8 190 38.9 331 62.5 164 77.7 184 73.9 155 76.0 125 71.0 94 70.1 99 73.9 335 68.5 199 37.5 47 22.3 65 26.1 49 24.0 51 29.0 40 29.9 35 26.1 154 31.5 351 100.0 1312 100.0 899 100.0 57 100.0 120 100.0 258 73.5 797 60.7 488 54.3 41 71.9 65 54.2 93 26.5 515 39.3 411 45.7 16 28.1 55 45.8 275 78.3 899 68.5 598 66.5 45 78.9 75 62.5 76 21.7 413 31.5 301 33.5 12 21.1 45 37.5 1441 100.0 1389 100.0 970 67.3 728 52.4 471 32.7 661 47.6 1120 77.7 828 59.6 321 22.3 561 40.4 696 100.0 1225 100.0 833 100.0 172 100.0 447 64.2 772 63.0 450 54.0 87 50.6 249 35.8 453 37.0 383 46.0 85 49.4 496 71.3 873 71.3 544 65.3 101 58.7 200 28.7 352 28.7 289 34.7 71 41.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2065 100.0 810 100.0 1316 63.7 414 51.1 749 36.3 396 48.9 1490 72.2 495 61.1 575 27.8 315 38.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2000 100.0 668 100.0 261 100.0 1238 61.9 383 57.3 137 52.5 762 38.1 285 42.7 124 47.5 1401 70.1 461 69.0 151 57.9 599 30.0 207 31.0 110 42.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 932 100.0 1177 100.0 805 100.0 592 63.5 697 59.2 460 57.1 340 36.5 480 40.8 345 42.9 655 70.3 809 68.7 538 66.8 277 29.7 368 31.3 267 33.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2044 100.0 856 100.0 1275 62.4 464 54.2 769 37.6 392 45.8 1448 70.8 544 63.6 596 29.2 312 36.4 903 100.0 889 100.0 764 100.0 548 60.7 539 60.6 447 58.5 355 39.3 350 39.4 317 41.5 627 69.4 623 70.1 516 67.5 276 30.6 266 29.9 248 32.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 163 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 女性 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 該当者は 無回答 いない 5785 100.0 231 4.0 38 0.7 30 0.5 12 0.2 102 1.8 56 1.0 66 1.1 112 1.9 206 3.6 553 9.6 2267 39.2 2112 36.5 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 22 3.2 11 4.5 10 4.0 72 4.2 6 3.1 23 4.3 10 3.7 12 4.6 25 3.8 2 3.2 25 3.7 13 5.3 4 0.6 0 0.0 0 0.0 12 0.7 1 0.5 1 0.2 3 1.1 4 1.5 6 0.9 1 1.6 6 0.9 0 0.0 6 0.9 0 0.0 0 0.0 8 0.5 1 0.5 1 0.2 3 1.1 1 0.4 6 0.9 1 1.6 3 0.4 0 0.0 1 0.1 0 0.0 1 0.4 6 0.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.4 0 0.0 0 0.0 3 0.4 0 0.0 18 2.6 6 2.4 2 0.8 25 1.5 2 1.0 6 1.1 6 2.2 10 3.8 11 1.7 1 1.6 11 1.6 4 1.6 11 1.6 0 0.0 1 0.4 10 0.6 2 1.0 6 1.1 1 0.4 5 1.9 9 1.4 1 1.6 9 1.3 1 0.4 11 1.6 1 0.4 4 1.6 17 1.0 2 1.0 2 0.4 2 0.7 3 1.1 9 1.4 1 1.6 12 1.8 2 0.8 13 1.9 9 3.7 6 2.4 23 1.3 2 1.0 5 0.9 7 2.6 15 5.7 13 2.0 3 4.8 14 2.1 2 0.8 23 3.4 8 3.3 14 5.6 37 2.2 3 1.6 12 2.2 11 4.1 17 6.5 32 4.9 5 8.1 40 5.9 4 1.6 54 7.9 13 5.3 30 12.0 154 9.0 22 11.4 59 10.9 22 8.2 24 9.2 85 13.0 7 11.3 64 9.5 19 7.7 247 36.2 108 43.9 89 35.5 682 39.9 86 44.6 234 43.3 110 41.2 86 32.8 235 36.0 20 32.3 265 39.3 105 42.7 273 40.0 90 36.6 94 37.5 662 38.8 66 34.2 192 35.5 92 34.5 84 32.1 221 33.9 20 32.3 222 32.9 96 39.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 79 4.5 76 4.4 25 4.4 1 0.6 7 0.4 16 0.9 5 0.9 0 0.0 7 0.4 12 0.7 3 0.5 1 0.6 1 0.1 7 0.4 1 0.2 1 0.6 12 0.7 46 2.7 18 3.1 2 1.3 6 0.3 14 0.8 16 2.8 5 3.2 6 0.3 24 1.4 16 2.8 10 6.3 9 0.5 36 2.1 30 5.2 17 10.8 14 0.8 56 3.3 55 9.6 43 27.2 80 4.5 203 11.9 132 23.0 42 26.6 863 48.8 752 44.0 191 33.3 27 17.1 683 38.7 469 27.4 81 14.1 9 5.7 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 41 3.7 7 2.5 18 4.4 21 7.1 21 7.2 8 3.8 10 4.9 38 4.0 4 0.4 2 0.7 6 1.5 2 0.7 1 0.3 3 1.4 3 1.5 6 0.6 0 0.0 1 0.4 2 0.5 2 0.7 1 0.3 6 2.8 1 0.5 8 0.8 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 3 1.0 0 0.0 3 1.5 3 0.3 4 0.4 7 2.5 6 1.5 9 3.1 10 3.4 7 3.3 2 1.0 28 3.0 4 0.4 2 0.7 2 0.5 5 1.7 4 1.4 2 0.9 4 2.0 17 1.8 5 0.5 4 1.5 3 0.7 7 2.4 3 1.0 5 2.4 8 3.9 18 1.9 5 0.5 6 2.2 5 1.2 7 2.4 10 3.4 11 5.2 8 3.9 32 3.4 7 0.6 13 4.7 24 5.9 19 6.5 16 5.5 9 4.3 12 5.9 55 5.8 33 3.0 52 18.9 51 12.5 44 15.0 38 13.0 38 18.0 26 12.7 129 13.7 620 56.6 130 47.3 204 50.0 114 38.8 114 39.0 73 34.6 83 40.7 353 37.4 371 33.9 51 18.5 87 21.3 64 21.8 71 24.3 49 23.2 44 21.6 258 27.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 19 3.7 117 4.6 66 3.5 5 4.4 12 5.5 4 0.8 19 0.7 14 0.8 0 0.0 0 0.0 5 1.0 10 0.4 12 0.6 1 0.9 1 0.5 0 0.0 2 0.1 8 0.4 0 0.0 0 0.0 11 2.2 39 1.5 36 1.9 2 1.8 3 1.4 9 1.8 20 0.8 16 0.9 2 1.8 2 0.9 5 1.0 22 0.9 34 1.8 0 0.0 2 0.9 10 2.0 43 1.7 46 2.5 4 3.5 1 0.5 33 6.5 79 3.1 61 3.3 7 6.1 14 6.4 78 15.4 238 9.3 177 9.5 10 8.8 22 10.0 203 40.0 1045 40.9 758 40.8 44 38.6 73 33.3 131 25.8 919 36.0 632 34.0 39 34.2 89 40.6 1600 100.0 3814 100.0 73 4.6 145 3.8 17 1.1 19 0.5 17 1.1 11 0.3 7 0.4 5 0.1 51 3.2 48 1.3 34 2.1 17 0.4 36 2.3 30 0.8 76 4.8 33 0.9 134 8.4 68 1.8 315 19.7 216 5.7 545 34.1 1622 42.5 295 18.4 1600 42.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 50 4.5 84 3.7 79 4.4 15 2.7 6 0.5 19 0.8 9 0.5 4 0.7 7 0.6 10 0.4 8 0.5 4 0.7 3 0.3 3 0.1 6 0.3 0 0.0 23 2.1 36 1.6 37 2.1 4 0.7 11 1.0 26 1.1 15 0.8 4 0.7 20 1.8 25 1.1 18 1.0 3 0.5 27 2.4 53 2.3 28 1.6 3 0.5 69 6.2 90 4.0 41 2.3 6 1.1 133 12.0 257 11.4 130 7.3 28 5.1 423 38.1 864 38.2 714 40.2 250 45.2 339 30.5 797 35.2 692 38.9 232 42.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 147 4.0 75 4.3 23 0.6 13 0.7 18 0.5 12 0.7 7 0.2 5 0.3 79 2.1 22 1.3 36 1.0 19 1.1 52 1.4 14 0.8 85 2.3 25 1.4 163 4.4 42 2.4 427 11.6 115 6.5 1356 36.9 827 47.1 1284 34.9 588 33.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 158 4.2 39 2.8 34 6.1 29 0.8 7 0.5 2 0.4 18 0.5 10 0.7 2 0.4 9 0.2 3 0.2 0 0.0 74 2.0 17 1.2 9 1.6 39 1.0 10 0.7 6 1.1 51 1.4 11 0.8 4 0.7 89 2.4 15 1.1 7 1.3 143 3.8 48 3.4 14 2.5 375 10.0 131 9.3 42 7.5 1401 37.5 604 43.0 246 44.2 1349 36.1 511 36.3 191 34.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 70 3.9 89 3.9 70 4.4 13 0.7 17 0.7 8 0.5 9 0.5 16 0.7 5 0.3 6 0.3 3 0.1 3 0.2 31 1.7 36 1.6 33 2.1 17 1.0 24 1.1 14 0.9 15 0.8 29 1.3 21 1.3 48 2.7 36 1.6 27 1.7 58 3.2 98 4.3 47 2.9 179 10.0 222 9.8 146 9.1 637 35.6 918 40.4 684 42.8 705 39.4 786 34.6 541 33.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 161 4.5 67 3.2 31 0.9 7 0.3 19 0.5 10 0.5 11 0.3 1 0.0 91 2.6 10 0.5 49 1.4 7 0.3 58 1.6 8 0.4 96 2.7 15 0.7 174 4.9 29 1.4 446 12.6 98 4.8 1283 36.2 947 45.9 1130 31.8 864 41.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 76 4.7 64 3.6 60 4.1 15 0.9 12 0.7 6 0.4 5 0.3 9 0.5 11 0.7 3 0.2 4 0.2 5 0.3 25 1.5 33 1.9 26 1.8 11 0.7 19 1.1 17 1.1 22 1.4 20 1.1 17 1.1 33 2.0 24 1.4 37 2.5 73 4.5 45 2.6 57 3.9 166 10.2 194 11.0 125 8.4 639 39.3 705 40.1 598 40.4 559 34.4 629 35.8 521 35.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 164 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 女性 つづき 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 該当者は 7割台以 いない 上 6割台以 下 該当者は いない 5785 100.0 871 15.1 535 9.2 2267 39.2 937 16.2 469 8.1 2267 39.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 90 13.2 30 12.2 50 19.9 214 12.5 27 14.0 76 14.0 40 15.0 56 21.4 130 19.9 15 24.2 118 17.5 25 10.2 73 10.7 18 7.3 18 7.2 150 8.8 14 7.3 39 7.2 25 9.4 36 13.7 66 10.1 7 11.3 69 10.2 20 8.1 247 36.2 108 43.9 89 35.5 682 39.9 86 44.6 234 43.3 110 41.2 86 32.8 235 36.0 20 32.3 265 39.3 105 42.7 101 14.8 31 12.6 54 21.5 231 13.5 29 15.0 78 14.4 42 15.7 59 22.5 139 21.3 16 25.8 130 19.3 27 11.0 62 9.1 17 6.9 14 5.6 133 7.8 12 6.2 37 6.8 23 8.6 33 12.6 57 8.7 6 9.7 57 8.5 18 7.3 247 36.2 108 43.9 89 35.5 682 39.9 86 44.6 234 43.3 110 41.2 86 32.8 235 36.0 20 32.3 265 39.3 105 42.7 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 103 5.8 295 17.2 217 37.9 102 64.6 118 6.7 195 11.4 84 14.7 20 12.7 863 48.8 752 44.0 191 33.3 27 17.1 109 6.2 319 18.6 233 40.7 112 70.9 112 6.3 171 10.0 68 11.9 10 6.3 863 48.8 752 44.0 191 33.3 27 17.1 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 45 4.1 71 25.8 80 19.6 70 23.8 64 21.9 58 27.5 46 22.5 216 22.9 59 5.4 23 8.4 37 9.1 46 15.6 43 14.7 31 14.7 31 15.2 118 12.5 620 56.6 130 47.3 204 50.0 114 38.8 114 39.0 73 34.6 83 40.7 353 37.4 50 4.6 75 27.3 83 20.3 77 26.2 67 22.9 63 29.9 54 26.5 234 24.8 54 4.9 19 6.9 34 8.3 39 13.3 40 13.7 26 12.3 23 11.3 100 10.6 620 56.6 130 47.3 204 50.0 114 38.8 114 39.0 73 34.6 83 40.7 353 37.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 121 23.8 360 14.1 284 15.3 21 18.4 37 16.9 53 10.4 229 9.0 186 10.0 10 8.8 20 9.1 203 40.0 1045 40.9 758 40.8 44 38.6 73 33.3 126 24.8 382 15.0 318 17.1 21 18.4 39 17.8 48 9.4 207 8.1 152 8.2 10 8.8 18 8.2 203 40.0 1045 40.9 758 40.8 44 38.6 73 33.3 1600 100.0 3814 100.0 525 32.8 317 8.3 235 14.7 275 7.2 545 34.1 1622 42.5 561 35.1 347 9.1 199 12.4 245 6.4 545 34.1 1622 42.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 229 20.6 400 17.7 199 11.2 37 6.7 120 10.8 203 9.0 172 9.7 34 6.1 423 38.1 864 38.2 714 40.2 250 45.2 249 22.4 425 18.8 217 12.2 40 7.2 100 9.0 178 7.9 154 8.7 31 5.6 423 38.1 864 38.2 714 40.2 250 45.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 675 18.4 182 10.4 362 9.8 160 9.1 1356 36.9 827 47.1 727 19.8 196 11.2 310 8.4 146 8.3 1356 36.9 827 47.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 607 16.3 194 13.8 63 11.3 378 10.1 97 6.9 57 10.2 1401 37.5 604 43.0 246 44.2 658 17.6 205 14.6 67 12.0 327 8.8 86 6.1 53 9.5 1401 37.5 604 43.0 246 44.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 285 15.9 356 15.7 220 13.8 161 9.0 214 9.4 154 9.6 637 35.6 918 40.4 684 42.8 300 16.8 385 16.9 241 15.1 146 8.2 185 8.1 133 8.3 637 35.6 918 40.4 684 42.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 716 20.2 142 6.9 420 11.8 110 5.3 1283 36.2 947 45.9 774 21.8 150 7.3 362 10.2 102 4.9 1283 36.2 947 45.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 272 16.7 263 15.0 219 14.8 157 9.6 161 9.2 142 9.6 639 39.3 705 40.1 598 40.4 294 18.1 283 16.1 236 15.9 135 8.3 141 8.0 125 8.4 639 39.3 705 40.1 598 40.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 165 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 女性 ※無回答を除く 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 該当者は いない 3673 100.0 231 6.3 38 1.0 30 0.8 12 0.3 102 2.8 56 1.5 66 1.8 112 3.0 206 5.6 553 15.1 2267 61.7 410 100.0 156 100.0 157 100.0 1046 100.0 127 100.0 349 100.0 175 100.0 178 100.0 431 100.0 42 100.0 452 100.0 150 100.0 22 5.4 11 7.1 10 6.4 72 6.9 6 4.7 23 6.6 10 5.7 12 6.7 25 5.8 2 4.8 25 5.5 13 8.7 4 1.0 0 0.0 0 0.0 12 1.1 1 0.8 1 0.3 3 1.7 4 2.2 6 1.4 1 2.4 6 1.3 0 0.0 6 1.5 0 0.0 0 0.0 8 0.8 1 0.8 1 0.3 3 1.7 1 0.6 6 1.4 1 2.4 3 0.7 0 0.0 1 0.2 0 0.0 1 0.6 6 0.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.6 0 0.0 0 0.0 3 0.7 0 0.0 18 4.4 6 3.8 2 1.3 25 2.4 2 1.6 6 1.7 6 3.4 10 5.6 11 2.6 1 2.4 11 2.4 4 2.7 11 2.7 0 0.0 1 0.6 10 1.0 2 1.6 6 1.7 1 0.6 5 2.8 9 2.1 1 2.4 9 2.0 1 0.7 11 2.7 1 0.6 4 2.5 17 1.6 2 1.6 2 0.6 2 1.1 3 1.7 9 2.1 1 2.4 12 2.7 2 1.3 13 3.2 9 5.8 6 3.8 23 2.2 2 1.6 5 1.4 7 4.0 15 8.4 13 3.0 3 7.1 14 3.1 2 1.3 23 5.6 8 5.1 14 8.9 37 3.5 3 2.4 12 3.4 11 6.3 17 9.6 32 7.4 5 11.9 40 8.8 4 2.7 54 13.2 13 8.3 30 19.1 154 14.7 22 17.3 59 16.9 22 12.6 24 13.5 85 19.7 7 16.7 64 14.2 19 12.7 247 60.2 108 69.2 89 56.7 682 65.2 86 67.7 234 67.0 110 62.9 86 48.3 235 54.5 20 47.6 265 58.6 105 70.0 1084 100.0 1242 100.0 492 100.0 149 100.0 79 7.3 76 6.1 25 5.1 1 0.7 7 0.6 16 1.3 5 1.0 0 0.0 7 0.6 12 1.0 3 0.6 1 0.7 1 0.1 7 0.6 1 0.2 1 0.7 12 1.1 46 3.7 18 3.7 2 1.3 6 0.6 14 1.1 16 3.3 5 3.4 6 0.6 24 1.9 16 3.3 10 6.7 9 0.8 36 2.9 30 6.1 17 11.4 14 1.3 56 4.5 55 11.2 43 28.9 80 7.4 203 16.3 132 26.8 42 28.2 863 79.6 752 60.5 191 38.8 27 18.1 724 100.0 224 100.0 321 100.0 230 100.0 221 100.0 162 100.0 160 100.0 687 100.0 41 5.7 7 3.1 18 5.6 21 9.1 21 9.5 8 4.9 10 6.3 38 5.5 4 0.6 2 0.9 6 1.9 2 0.9 1 0.5 3 1.9 3 1.9 6 0.9 0 0.0 1 0.4 2 0.6 2 0.9 1 0.5 6 3.7 1 0.6 8 1.2 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 3 1.4 0 0.0 3 1.9 3 0.4 4 0.6 7 3.1 6 1.9 9 3.9 10 4.5 7 4.3 2 1.3 28 4.1 4 0.6 2 0.9 2 0.6 5 2.2 4 1.8 2 1.2 4 2.5 17 2.5 5 0.7 4 1.8 3 0.9 7 3.0 3 1.4 5 3.1 8 5.0 18 2.6 5 0.7 6 2.7 5 1.6 7 3.0 10 4.5 11 6.8 8 5.0 32 4.7 7 1.0 13 5.8 24 7.5 19 8.3 16 7.2 9 5.6 12 7.5 55 8.0 33 4.6 52 23.2 51 15.9 44 19.1 38 17.2 38 23.5 26 16.3 129 18.8 620 85.6 130 58.0 204 63.6 114 49.6 114 51.6 73 45.1 83 51.9 353 51.4 377 100.0 1634 100.0 1228 100.0 75 100.0 130 100.0 19 5.0 117 7.2 66 5.4 5 6.7 12 9.2 4 1.1 19 1.2 14 1.1 0 0.0 0 0.0 5 1.3 10 0.6 12 1.0 1 1.3 1 0.8 0 0.0 2 0.1 8 0.7 0 0.0 0 0.0 11 2.9 39 2.4 36 2.9 2 2.7 3 2.3 9 2.4 20 1.2 16 1.3 2 2.7 2 1.5 5 1.3 22 1.3 34 2.8 0 0.0 2 1.5 10 2.7 43 2.6 46 3.7 4 5.3 1 0.8 33 8.8 79 4.8 61 5.0 7 9.3 14 10.8 78 20.7 238 14.6 177 14.4 10 13.3 22 16.9 203 53.8 1045 64.0 758 61.7 44 58.7 73 56.2 1305 100.0 2214 100.0 73 5.6 145 6.5 17 1.3 19 0.9 17 1.3 11 0.5 7 0.5 5 0.2 51 3.9 48 2.2 34 2.6 17 0.8 36 2.8 30 1.4 76 5.8 33 1.5 134 10.3 68 3.1 315 24.1 216 9.8 545 41.8 1622 73.3 772 100.0 1467 100.0 1085 100.0 321 100.0 50 6.5 84 5.7 79 7.3 15 4.7 6 0.8 19 1.3 9 0.8 4 1.2 7 0.9 10 0.7 8 0.7 4 1.2 3 0.4 3 0.2 6 0.6 0 0.0 23 3.0 36 2.5 37 3.4 4 1.2 11 1.4 26 1.8 15 1.4 4 1.2 20 2.6 25 1.7 18 1.7 3 0.9 27 3.5 53 3.6 28 2.6 3 0.9 69 8.9 90 6.1 41 3.8 6 1.9 133 17.2 257 17.5 130 12.0 28 8.7 423 54.8 864 58.9 714 65.8 250 77.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2393 100.0 1169 100.0 147 6.1 75 6.4 23 1.0 13 1.1 18 0.8 12 1.0 7 0.3 5 0.4 79 3.3 22 1.9 36 1.5 19 1.6 52 2.2 14 1.2 85 3.6 25 2.1 163 6.8 42 3.6 427 17.8 115 9.8 1356 56.7 827 70.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2386 100.0 895 100.0 366 100.0 158 6.6 39 4.4 34 9.3 29 1.2 7 0.8 2 0.5 18 0.8 10 1.1 2 0.5 9 0.4 3 0.3 0 0.0 74 3.1 17 1.9 9 2.5 39 1.6 10 1.1 6 1.6 51 2.1 11 1.2 4 1.1 89 3.7 15 1.7 7 1.9 143 6.0 48 5.4 14 3.8 375 15.7 131 14.6 42 11.5 1401 58.7 604 67.5 246 67.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1083 100.0 1488 100.0 1058 100.0 70 6.5 89 6.0 70 6.6 13 1.2 17 1.1 8 0.8 9 0.8 16 1.1 5 0.5 6 0.6 3 0.2 3 0.3 31 2.9 36 2.4 33 3.1 17 1.6 24 1.6 14 1.3 15 1.4 29 1.9 21 2.0 48 4.4 36 2.4 27 2.6 58 5.4 98 6.6 47 4.4 179 16.5 222 14.9 146 13.8 637 58.8 918 61.7 684 64.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2419 100.0 1199 100.0 161 6.7 67 5.6 31 1.3 7 0.6 19 0.8 10 0.8 11 0.5 1 0.1 91 3.8 10 0.8 49 2.0 7 0.6 58 2.4 8 0.7 96 4.0 15 1.3 174 7.2 29 2.4 446 18.4 98 8.2 1283 53.0 947 79.0 1068 100.0 1129 100.0 959 100.0 76 7.1 64 5.7 60 6.3 15 1.4 12 1.1 6 0.6 5 0.5 9 0.8 11 1.1 3 0.3 4 0.4 5 0.5 25 2.3 33 2.9 26 2.7 11 1.0 19 1.7 17 1.8 22 2.1 20 1.8 17 1.8 33 3.1 24 2.1 37 3.9 73 6.8 45 4.0 57 5.9 166 15.5 194 17.2 125 13.0 639 59.8 705 62.4 598 62.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 166 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 女性 つづき ※無回答を除く 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 該当者は 7割台以 いない 上 6割台以 下 該当者は いない 3673 100.0 871 23.7 535 14.6 2267 61.7 937 25.5 469 12.8 2267 61.7 410 100.0 156 100.0 157 100.0 1046 100.0 127 100.0 349 100.0 175 100.0 178 100.0 431 100.0 42 100.0 452 100.0 150 100.0 90 22.0 30 19.2 50 31.8 214 20.5 27 21.3 76 21.8 40 22.9 56 31.5 130 30.2 15 35.7 118 26.1 25 16.7 73 17.8 18 11.5 18 11.5 150 14.3 14 11.0 39 11.2 25 14.3 36 20.2 66 15.3 7 16.7 69 15.3 20 13.3 247 60.2 108 69.2 89 56.7 682 65.2 86 67.7 234 67.0 110 62.9 86 48.3 235 54.5 20 47.6 265 58.6 105 70.0 101 24.6 31 19.9 54 34.4 231 22.1 29 22.8 78 22.3 42 24.0 59 33.1 139 32.3 16 38.1 130 28.8 27 18.0 62 15.1 17 10.9 14 8.9 133 12.7 12 9.4 37 10.6 23 13.1 33 18.5 57 13.2 6 14.3 57 12.6 18 12.0 247 60.2 108 69.2 89 56.7 682 65.2 86 67.7 234 67.0 110 62.9 86 48.3 235 54.5 20 47.6 265 58.6 105 70.0 1084 100.0 1242 100.0 492 100.0 149 100.0 103 9.5 295 23.8 217 44.1 102 68.5 118 10.9 195 15.7 84 17.1 20 13.4 863 79.6 752 60.5 191 38.8 27 18.1 109 10.1 319 25.7 233 47.4 112 75.2 112 10.3 171 13.8 68 13.8 10 6.7 863 79.6 752 60.5 191 38.8 27 18.1 724 100.0 224 100.0 321 100.0 230 100.0 221 100.0 162 100.0 160 100.0 687 100.0 45 6.2 71 31.7 80 24.9 70 30.4 64 29.0 58 35.8 46 28.8 216 31.4 59 8.1 23 10.3 37 11.5 46 20.0 43 19.5 31 19.1 31 19.4 118 17.2 620 85.6 130 58.0 204 63.6 114 49.6 114 51.6 73 45.1 83 51.9 353 51.4 50 6.9 75 33.5 83 25.9 77 33.5 67 30.3 63 38.9 54 33.8 234 34.1 54 7.5 19 8.5 34 10.6 39 17.0 40 18.1 26 16.0 23 14.4 100 14.6 620 85.6 130 58.0 204 63.6 114 49.6 114 51.6 73 45.1 83 51.9 353 51.4 377 100.0 1634 100.0 1228 100.0 75 100.0 130 100.0 121 32.1 360 22.0 284 23.1 21 28.0 37 28.5 53 14.1 229 14.0 186 15.1 10 13.3 20 15.4 203 53.8 1045 64.0 758 61.7 44 58.7 73 56.2 126 33.4 382 23.4 318 25.9 21 28.0 39 30.0 48 12.7 207 12.7 152 12.4 10 13.3 18 13.8 203 53.8 1045 64.0 758 61.7 44 58.7 73 56.2 1305 100.0 2214 100.0 525 40.2 317 14.3 235 18.0 275 12.4 545 41.8 1622 73.3 561 43.0 347 15.7 199 15.2 245 11.1 545 41.8 1622 73.3 772 100.0 1467 100.0 1085 100.0 321 100.0 229 29.7 400 27.3 199 18.3 37 11.5 120 15.5 203 13.8 172 15.9 34 10.6 423 54.8 864 58.9 714 65.8 250 77.9 249 32.3 425 29.0 217 20.0 40 12.5 100 13.0 178 12.1 154 14.2 31 9.7 423 54.8 864 58.9 714 65.8 250 77.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2393 100.0 1169 100.0 675 28.2 182 15.6 362 15.1 160 13.7 1356 56.7 827 70.7 727 30.4 196 16.8 310 13.0 146 12.5 1356 56.7 827 70.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2386 100.0 895 100.0 366 100.0 607 25.4 194 21.7 63 17.2 378 15.8 97 10.8 57 15.6 1401 58.7 604 67.5 246 67.2 658 27.6 205 22.9 67 18.3 327 13.7 86 9.6 53 14.5 1401 58.7 604 67.5 246 67.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1083 100.0 1488 100.0 1058 100.0 285 26.3 356 23.9 220 20.8 161 14.9 214 14.4 154 14.6 637 58.8 918 61.7 684 64.7 300 27.7 385 25.9 241 22.8 146 13.5 185 12.4 133 12.6 637 58.8 918 61.7 684 64.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2419 100.0 1199 100.0 716 29.6 142 11.8 420 17.4 110 9.2 1283 53.0 947 79.0 774 32.0 150 12.5 362 15.0 102 8.5 1283 53.0 947 79.0 1068 100.0 1129 100.0 959 100.0 272 25.5 263 23.3 219 22.8 157 14.7 161 14.3 142 14.8 639 59.8 705 62.4 598 62.4 294 27.5 283 25.1 236 24.6 135 12.6 141 12.5 125 13.0 639 59.8 705 62.4 598 62.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 167 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 女性 ※該当者はいない、無回答を除く 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 1406 100.0 231 16.4 38 2.7 30 2.1 12 0.9 102 7.3 56 4.0 66 4.7 112 8.0 206 14.7 553 39.3 163 100.0 48 100.0 68 100.0 364 100.0 41 100.0 115 100.0 65 100.0 92 100.0 196 100.0 22 100.0 187 100.0 45 100.0 22 13.5 11 22.9 10 14.7 72 19.8 6 14.6 23 20.0 10 15.4 12 13.0 25 12.8 2 9.1 25 13.4 13 28.9 4 2.5 0 0.0 0 0.0 12 3.3 1 2.4 1 0.9 3 4.6 4 4.3 6 3.1 1 4.5 6 3.2 0 0.0 6 3.7 0 0.0 0 0.0 8 2.2 1 2.4 1 0.9 3 4.6 1 1.1 6 3.1 1 4.5 3 1.6 0 0.0 1 0.6 0 0.0 1 1.5 6 1.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 1.1 0 0.0 0 0.0 3 1.6 0 0.0 18 11.0 6 12.5 2 2.9 25 6.9 2 4.9 6 5.2 6 9.2 10 10.9 11 5.6 1 4.5 11 5.9 4 8.9 11 6.7 0 0.0 1 1.5 10 2.7 2 4.9 6 5.2 1 1.5 5 5.4 9 4.6 1 4.5 9 4.8 1 2.2 11 6.7 1 2.1 4 5.9 17 4.7 2 4.9 2 1.7 2 3.1 3 3.3 9 4.6 1 4.5 12 6.4 2 4.4 13 8.0 9 18.8 6 8.8 23 6.3 2 4.9 5 4.3 7 10.8 15 16.3 13 6.6 3 13.6 14 7.5 2 4.4 23 14.1 8 16.7 14 20.6 37 10.2 3 7.3 12 10.4 11 16.9 17 18.5 32 16.3 5 22.7 40 21.4 4 8.9 54 33.1 13 27.1 30 44.1 154 42.3 22 53.7 59 51.3 22 33.8 24 26.1 85 43.4 7 31.8 64 34.2 19 42.2 221 100.0 490 100.0 301 100.0 122 100.0 79 35.7 76 15.5 25 8.3 1 0.8 7 3.2 16 3.3 5 1.7 0 0.0 7 3.2 12 2.4 3 1.0 1 0.8 1 0.5 7 1.4 1 0.3 1 0.8 12 5.4 46 9.4 18 6.0 2 1.6 6 2.7 14 2.9 16 5.3 5 4.1 6 2.7 24 4.9 16 5.3 10 8.2 9 4.1 36 7.3 30 10.0 17 13.9 14 6.3 56 11.4 55 18.3 43 35.2 80 36.2 203 41.4 132 43.9 42 34.4 104 100.0 94 100.0 117 100.0 116 100.0 107 100.0 89 100.0 77 100.0 334 100.0 41 39.4 7 7.4 18 15.4 21 18.1 21 19.6 8 9.0 10 13.0 38 11.4 4 3.8 2 2.1 6 5.1 2 1.7 1 0.9 3 3.4 3 3.9 6 1.8 0 0.0 1 1.1 2 1.7 2 1.7 1 0.9 6 6.7 1 1.3 8 2.4 1 1.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 3 2.8 0 0.0 3 3.9 3 0.9 4 3.8 7 7.4 6 5.1 9 7.8 10 9.3 7 7.9 2 2.6 28 8.4 4 3.8 2 2.1 2 1.7 5 4.3 4 3.7 2 2.2 4 5.2 17 5.1 5 4.8 4 4.3 3 2.6 7 6.0 3 2.8 5 5.6 8 10.4 18 5.4 5 4.8 6 6.4 5 4.3 7 6.0 10 9.3 11 12.4 8 10.4 32 9.6 7 6.7 13 13.8 24 20.5 19 16.4 16 15.0 9 10.1 12 15.6 55 16.5 33 31.7 52 55.3 51 43.6 44 37.9 38 35.5 38 42.7 26 33.8 129 38.6 174 100.0 589 100.0 470 100.0 31 100.0 57 100.0 19 10.9 117 19.9 66 14.0 5 16.1 12 21.1 4 2.3 19 3.2 14 3.0 0 0.0 0 0.0 5 2.9 10 1.7 12 2.6 1 3.2 1 1.8 0 0.0 2 0.3 8 1.7 0 0.0 0 0.0 11 6.3 39 6.6 36 7.7 2 6.5 3 5.3 9 5.2 20 3.4 16 3.4 2 6.5 2 3.5 5 2.9 22 3.7 34 7.2 0 0.0 2 3.5 10 5.7 43 7.3 46 9.8 4 12.9 1 1.8 33 19.0 79 13.4 61 13.0 7 22.6 14 24.6 78 44.8 238 40.4 177 37.7 10 32.3 22 38.6 760 100.0 592 100.0 73 9.6 145 24.5 17 2.2 19 3.2 17 2.2 11 1.9 7 0.9 5 0.8 51 6.7 48 8.1 34 4.5 17 2.9 36 4.7 30 5.1 76 10.0 33 5.6 134 17.6 68 11.5 315 41.4 216 36.5 349 100.0 603 100.0 371 100.0 71 100.0 50 14.3 84 13.9 79 21.3 15 21.1 6 1.7 19 3.2 9 2.4 4 5.6 7 2.0 10 1.7 8 2.2 4 5.6 3 0.9 3 0.5 6 1.6 0 0.0 23 6.6 36 6.0 37 10.0 4 5.6 11 3.2 26 4.3 15 4.0 4 5.6 20 5.7 25 4.1 18 4.9 3 4.2 27 7.7 53 8.8 28 7.5 3 4.2 69 19.8 90 14.9 41 11.1 6 8.5 133 38.1 257 42.6 130 35.0 28 39.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1037 100.0 342 100.0 147 14.2 75 21.9 23 2.2 13 3.8 18 1.7 12 3.5 7 0.7 5 1.5 79 7.6 22 6.4 36 3.5 19 5.6 52 5.0 14 4.1 85 8.2 25 7.3 163 15.7 42 12.3 427 41.2 115 33.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 985 100.0 291 100.0 120 100.0 158 16.0 39 13.4 34 28.3 29 2.9 7 2.4 2 1.7 18 1.8 10 3.4 2 1.7 9 0.9 3 1.0 0 0.0 74 7.5 17 5.8 9 7.5 39 4.0 10 3.4 6 5.0 51 5.2 11 3.8 4 3.3 89 9.0 15 5.2 7 5.8 143 14.5 48 16.5 14 11.7 375 38.1 131 45.0 42 35.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 446 100.0 570 100.0 374 100.0 70 15.7 89 15.6 70 18.7 13 2.9 17 3.0 8 2.1 9 2.0 16 2.8 5 1.3 6 1.3 3 0.5 3 0.8 31 7.0 36 6.3 33 8.8 17 3.8 24 4.2 14 3.7 15 3.4 29 5.1 21 5.6 48 10.8 36 6.3 27 7.2 58 13.0 98 17.2 47 12.6 179 40.1 222 38.9 146 39.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1136 100.0 252 100.0 161 14.2 67 26.6 31 2.7 7 2.8 19 1.7 10 4.0 11 1.0 1 0.4 91 8.0 10 4.0 49 4.3 7 2.8 58 5.1 8 3.2 96 8.5 15 6.0 174 15.3 29 11.5 446 39.3 98 38.9 429 100.0 424 100.0 361 100.0 76 17.7 64 15.1 60 16.6 15 3.5 12 2.8 6 1.7 5 1.2 9 2.1 11 3.0 3 0.7 4 0.9 5 1.4 25 5.8 33 7.8 26 7.2 11 2.6 19 4.5 17 4.7 22 5.1 20 4.7 17 4.7 33 7.7 24 5.7 37 10.2 73 17.0 45 10.6 57 15.8 166 38.7 194 45.8 125 34.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 168 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)①新卒採用 女性 つづき ※該当者はいない、無回答を除く 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 7割台以 上 6割台以 下 1406 100.0 871 61.9 535 38.1 937 66.6 469 33.4 163 100.0 48 100.0 68 100.0 364 100.0 41 100.0 115 100.0 65 100.0 92 100.0 196 100.0 22 100.0 187 100.0 45 100.0 90 55.2 30 62.5 50 73.5 214 58.8 27 65.9 76 66.1 40 61.5 56 60.9 130 66.3 15 68.2 118 63.1 25 55.6 73 44.8 18 37.5 18 26.5 150 41.2 14 34.1 39 33.9 25 38.5 36 39.1 66 33.7 7 31.8 69 36.9 20 44.4 101 62.0 31 64.6 54 79.4 231 63.5 29 70.7 78 67.8 42 64.6 59 64.1 139 70.9 16 72.7 130 69.5 27 60.0 62 38.0 17 35.4 14 20.6 133 36.5 12 29.3 37 32.2 23 35.4 33 35.9 57 29.1 6 27.3 57 30.5 18 40.0 221 100.0 490 100.0 301 100.0 122 100.0 103 46.6 295 60.2 217 72.1 102 83.6 118 53.4 195 39.8 84 27.9 20 16.4 109 49.3 319 65.1 233 77.4 112 91.8 112 50.7 171 34.9 68 22.6 10 8.2 104 100.0 94 100.0 117 100.0 116 100.0 107 100.0 89 100.0 77 100.0 334 100.0 45 43.3 71 75.5 80 68.4 70 60.3 64 59.8 58 65.2 46 59.7 216 64.7 59 56.7 23 24.5 37 31.6 46 39.7 43 40.2 31 34.8 31 40.3 118 35.3 50 48.1 75 79.8 83 70.9 77 66.4 67 62.6 63 70.8 54 70.1 234 70.1 54 51.9 19 20.2 34 29.1 39 33.6 40 37.4 26 29.2 23 29.9 100 29.9 174 100.0 589 100.0 470 100.0 31 100.0 57 100.0 121 69.5 360 61.1 284 60.4 21 67.7 37 64.9 53 30.5 229 38.9 186 39.6 10 32.3 20 35.1 126 72.4 382 64.9 318 67.7 21 67.7 39 68.4 48 27.6 207 35.1 152 32.3 10 32.3 18 31.6 760 100.0 592 100.0 525 69.1 317 53.5 235 30.9 275 46.5 561 73.8 347 58.6 199 26.2 245 41.4 349 100.0 603 100.0 371 100.0 71 100.0 229 65.6 400 66.3 199 53.6 37 52.1 120 34.4 203 33.7 172 46.4 34 47.9 249 71.3 425 70.5 217 58.5 40 56.3 100 28.7 178 29.5 154 41.5 31 43.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1037 100.0 342 100.0 675 65.1 182 53.2 362 34.9 160 46.8 727 70.1 196 57.3 310 29.9 146 42.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 985 100.0 291 100.0 120 100.0 607 61.6 194 66.7 63 52.5 378 38.4 97 33.3 57 47.5 658 66.8 205 70.4 67 55.8 327 33.2 86 29.6 53 44.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 446 100.0 570 100.0 374 100.0 285 63.9 356 62.5 220 58.8 161 36.1 214 37.5 154 41.2 300 67.3 385 67.5 241 64.4 146 32.7 185 32.5 133 35.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1136 100.0 252 100.0 716 63.0 142 56.3 420 37.0 110 43.7 774 68.1 150 59.5 362 31.9 102 40.5 429 100.0 424 100.0 361 100.0 272 63.4 263 62.0 219 60.7 157 36.6 161 38.0 142 39.3 294 68.5 283 66.7 236 65.4 135 31.5 141 33.3 125 34.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 169 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 全体 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 該当者は 無回答 いない 5785 100.0 142 2.5 65 1.1 189 3.3 105 1.8 561 9.7 303 5.2 611 10.6 874 15.1 955 16.5 983 17.0 314 5.4 683 11.8 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 20 2.9 8 3.3 7 2.8 36 2.1 4 2.1 10 1.8 6 2.2 7 2.7 12 1.8 2 3.2 24 3.6 6 2.4 8 1.2 2 0.8 5 2.0 22 1.3 4 2.1 6 1.1 3 1.1 1 0.4 5 0.8 1 1.6 5 0.7 3 1.2 27 4.0 4 1.6 7 2.8 59 3.5 4 2.1 17 3.1 8 3.0 3 1.1 19 2.9 2 3.2 24 3.6 15 6.1 13 1.9 4 1.6 3 1.2 47 2.8 3 1.6 5 0.9 3 1.1 1 0.4 8 1.2 2 3.2 13 1.9 3 1.2 68 10.0 27 11.0 28 11.2 182 10.7 13 6.7 48 8.9 20 7.5 26 9.9 53 8.1 7 11.3 74 11.0 15 6.1 40 5.9 20 8.1 15 6.0 102 6.0 13 6.7 24 4.4 10 3.7 10 3.8 20 3.1 3 4.8 33 4.9 13 5.3 78 11.4 24 9.8 21 8.4 193 11.3 19 9.8 60 11.1 32 12.0 22 8.4 59 9.0 4 6.5 77 11.4 22 8.9 89 13.0 31 12.6 35 13.9 262 15.3 30 15.5 93 17.2 33 12.4 40 15.3 97 14.9 7 11.3 119 17.7 38 15.4 112 16.4 51 20.7 44 17.5 261 15.3 33 17.1 89 16.5 46 17.2 49 18.7 110 16.9 6 9.7 121 18.0 33 13.4 104 15.2 31 12.6 45 17.9 280 16.4 46 23.8 101 18.7 54 20.2 46 17.6 128 19.6 11 17.7 92 13.6 45 18.3 31 4.5 13 5.3 11 4.4 67 3.9 10 5.2 20 3.7 20 7.5 26 9.9 59 9.0 7 11.3 34 5.0 16 6.5 93 13.6 31 12.6 30 12.0 197 11.5 14 7.3 68 12.6 32 12.0 31 11.8 82 12.6 10 16.1 58 8.6 37 15.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 59 3.3 32 1.9 12 2.1 3 1.9 31 1.8 14 0.8 0 0.0 1 0.6 71 4.0 51 3.0 14 2.4 1 0.6 35 2.0 37 2.2 10 1.7 2 1.3 201 11.4 172 10.1 33 5.8 6 3.8 83 4.7 103 6.0 35 6.1 7 4.4 174 9.8 215 12.6 60 10.5 11 7.0 241 13.6 296 17.3 94 16.4 25 15.8 287 16.2 253 14.8 127 22.2 44 27.8 332 18.8 288 16.8 99 17.3 36 22.8 68 3.8 104 6.1 57 9.9 11 7.0 185 10.5 146 8.5 32 5.6 11 7.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 29 2.6 7 2.5 11 2.7 11 3.7 5 1.7 5 2.4 7 3.4 22 2.3 17 1.6 1 0.4 3 0.7 3 1.0 4 1.4 0 0.0 3 1.5 6 0.6 40 3.7 9 3.3 15 3.7 8 2.7 10 3.4 10 4.7 8 3.9 27 2.9 21 1.9 2 0.7 13 3.2 5 1.7 8 2.7 3 1.4 8 3.9 16 1.7 134 12.2 20 7.3 34 8.3 24 8.2 28 9.6 21 10.0 21 10.3 109 11.5 53 4.8 15 5.5 22 5.4 18 6.1 18 6.2 17 8.1 11 5.4 55 5.8 114 10.4 32 11.6 44 10.8 37 12.6 28 9.6 33 15.6 20 9.8 101 10.7 172 15.7 41 14.9 49 12.0 46 15.6 46 15.8 39 18.5 32 15.7 162 17.1 174 15.9 66 24.0 80 19.6 50 17.0 56 19.2 21 10.0 30 14.7 156 16.5 195 17.8 49 17.8 86 21.1 57 19.4 51 17.5 40 19.0 42 20.6 147 15.6 54 4.9 16 5.8 22 5.4 23 7.8 13 4.5 11 5.2 12 5.9 65 6.9 92 8.4 17 6.2 29 7.1 12 4.1 25 8.6 11 5.2 10 4.9 79 8.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 15 3.0 50 2.0 51 2.7 3 2.6 9 4.1 4 0.8 32 1.3 19 1.0 1 0.9 3 1.4 8 1.6 77 3.0 72 3.9 4 3.5 9 4.1 3 0.6 44 1.7 42 2.3 4 3.5 3 1.4 32 6.3 229 9.0 233 12.5 9 7.9 14 6.4 21 4.1 137 5.4 104 5.6 4 3.5 12 5.5 48 9.4 263 10.3 229 12.3 9 7.9 22 10.0 68 13.4 397 15.6 291 15.6 15 13.2 33 15.1 89 17.5 454 17.8 288 15.5 22 19.3 36 16.4 124 24.4 479 18.8 253 13.6 16 14.0 39 17.8 41 8.1 148 5.8 87 4.7 7 6.1 10 4.6 55 10.8 243 9.5 191 10.3 20 17.5 29 13.2 1600 100.0 3814 100.0 49 3.1 89 2.3 18 1.1 45 1.2 38 2.4 141 3.7 27 1.7 77 2.0 122 7.6 416 10.9 79 4.9 216 5.7 125 7.8 471 12.3 197 12.3 642 16.8 261 16.3 651 17.1 313 19.6 607 15.9 190 11.9 94 2.5 181 11.3 365 9.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 33 3.0 51 2.3 39 2.2 16 2.9 15 1.4 21 0.9 24 1.4 4 0.7 36 3.2 57 2.5 72 4.1 24 4.3 21 1.9 33 1.5 41 2.3 9 1.6 98 8.8 199 8.8 202 11.4 57 10.3 60 5.4 119 5.3 97 5.5 23 4.2 112 10.1 231 10.2 209 11.8 57 10.3 134 12.1 377 16.7 271 15.3 81 14.6 185 16.7 391 17.3 291 16.4 85 15.4 221 19.9 407 18.0 270 15.2 81 14.6 67 6.0 124 5.5 86 4.8 33 6.0 129 11.6 254 11.2 175 9.8 83 15.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 75 2.0 62 3.5 36 1.0 28 1.6 99 2.7 78 4.4 63 1.7 40 2.3 316 8.6 215 12.2 192 5.2 105 6.0 392 10.7 200 11.4 591 16.1 249 14.2 656 17.8 257 14.6 693 18.8 251 14.3 197 5.4 103 5.9 367 10.0 169 9.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 91 2.4 32 2.3 19 3.4 35 0.9 18 1.3 11 2.0 97 2.6 59 4.2 31 5.6 61 1.6 31 2.2 12 2.2 342 9.2 140 10.0 74 13.3 189 5.1 70 5.0 41 7.4 418 11.2 137 9.7 50 9.0 564 15.1 214 15.2 86 15.4 663 17.8 217 15.4 71 12.7 651 17.4 240 17.1 82 14.7 199 5.3 81 5.8 31 5.6 425 11.4 167 11.9 49 8.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 51 2.9 46 2.0 44 2.8 17 1.0 26 1.1 20 1.3 58 3.2 57 2.5 68 4.3 31 1.7 36 1.6 36 2.3 150 8.4 208 9.1 198 12.4 81 4.5 131 5.8 89 5.6 193 10.8 248 10.9 157 9.8 248 13.9 382 16.8 228 14.3 322 18.0 375 16.5 247 15.4 332 18.6 374 16.4 261 16.3 93 5.2 121 5.3 96 6.0 212 11.9 270 11.9 155 9.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 87 2.5 52 2.5 39 1.1 26 1.3 108 3.0 77 3.7 70 2.0 33 1.6 342 9.6 207 10.0 192 5.4 107 5.2 391 11.0 203 9.8 567 16.0 288 14.0 611 17.2 326 15.8 613 17.3 352 17.1 186 5.2 123 6.0 343 9.7 269 13.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 36 2.2 42 2.4 41 2.8 15 0.9 20 1.1 19 1.3 57 3.5 57 3.2 49 3.3 28 1.7 34 1.9 26 1.8 158 9.7 182 10.4 151 10.2 79 4.9 89 5.1 85 5.7 192 11.8 175 10.0 159 10.7 247 15.2 255 14.5 221 14.9 290 17.8 298 17.0 225 15.2 309 19.0 308 17.5 251 17.0 74 4.5 92 5.2 89 6.0 142 8.7 206 11.7 164 11.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 170 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 全体 つづき 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 該当者は 7割台以 いない 上 6割台以 下 該当者は いない 5785 100.0 2812 48.6 1976 34.2 314 5.4 3423 59.2 1365 23.6 314 5.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 305 44.7 113 45.9 124 49.4 803 47.0 109 56.5 283 52.3 133 49.8 135 51.5 335 51.4 24 38.7 332 49.3 116 47.2 254 37.2 89 36.2 86 34.3 641 37.5 60 31.1 170 31.4 82 30.7 70 26.7 176 27.0 21 33.9 250 37.1 77 31.3 31 4.5 13 5.3 11 4.4 67 3.9 10 5.2 20 3.7 20 7.5 26 9.9 59 9.0 7 11.3 34 5.0 16 6.5 383 56.1 137 55.7 145 57.8 996 58.3 128 66.3 343 63.4 165 61.8 157 59.9 394 60.4 28 45.2 409 60.7 138 56.1 176 25.8 65 26.4 65 25.9 448 26.2 41 21.2 110 20.3 50 18.7 48 18.3 117 17.9 17 27.4 173 25.7 55 22.4 31 4.5 13 5.3 11 4.4 67 3.9 10 5.2 20 3.7 20 7.5 26 9.9 59 9.0 7 11.3 34 5.0 16 6.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 860 48.7 837 48.9 320 55.8 105 66.5 654 37.0 624 36.5 164 28.6 31 19.6 68 3.8 104 6.1 57 9.9 11 7.0 1034 58.5 1052 61.5 380 66.3 116 73.4 480 27.2 409 23.9 104 18.2 20 12.7 68 3.8 104 6.1 57 9.9 11 7.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 541 49.4 156 56.7 215 52.7 153 52.0 153 52.4 100 47.4 104 51.0 465 49.2 408 37.3 86 31.3 142 34.8 106 36.1 101 34.6 89 42.2 78 38.2 336 35.6 54 4.9 16 5.8 22 5.4 23 7.8 13 4.5 11 5.2 12 5.9 65 6.9 655 59.8 188 68.4 259 63.5 190 64.6 181 62.0 133 63.0 124 60.8 566 59.9 294 26.8 54 19.6 98 24.0 69 23.5 73 25.0 56 26.5 58 28.4 235 24.9 54 4.9 16 5.8 22 5.4 23 7.8 13 4.5 11 5.2 12 5.9 65 6.9 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 281 55.3 1330 52.1 832 44.7 53 46.5 108 49.3 131 25.8 832 32.6 750 40.3 34 29.8 72 32.9 41 8.1 148 5.8 87 4.7 7 6.1 10 4.6 329 64.8 1593 62.4 1061 57.0 62 54.4 130 59.4 83 16.3 569 22.3 521 28.0 25 21.9 50 22.8 41 8.1 148 5.8 87 4.7 7 6.1 10 4.6 1600 100.0 3814 100.0 771 48.2 1900 49.8 458 28.6 1455 38.1 190 11.9 94 2.5 896 56.0 2371 62.2 333 20.8 984 25.8 190 11.9 94 2.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 540 48.6 1175 51.9 832 46.8 247 44.7 375 33.8 711 31.4 684 38.5 190 34.4 67 6.0 124 5.5 86 4.8 33 6.0 652 58.7 1406 62.1 1041 58.6 304 55.0 263 23.7 480 21.2 475 26.7 133 24.1 67 6.0 124 5.5 86 4.8 33 6.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1940 52.8 757 43.1 1173 31.9 728 41.4 197 5.4 103 5.9 2332 63.4 957 54.5 781 21.2 528 30.1 197 5.4 103 5.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1878 50.3 671 47.7 239 42.9 1233 33.0 487 34.6 238 42.7 199 5.3 81 5.8 31 5.6 2296 61.5 808 57.5 289 51.9 815 21.8 350 24.9 188 33.8 199 5.3 81 5.8 31 5.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 902 50.4 1131 49.7 736 46.0 581 32.5 752 33.1 612 38.3 93 5.2 121 5.3 96 6.0 1095 61.2 1379 60.6 893 55.8 388 21.7 504 22.2 455 28.5 93 5.2 121 5.3 96 6.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1791 50.5 966 46.8 1229 34.6 705 34.2 186 5.2 123 6.0 2182 61.5 1169 56.7 838 23.6 502 24.3 186 5.2 123 6.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 846 52.0 861 49.0 697 47.1 565 34.7 599 34.1 530 35.8 74 4.5 92 5.2 89 6.0 1038 63.8 1036 58.9 856 57.8 373 22.9 424 24.1 371 25.1 74 4.5 92 5.2 89 6.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 171 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 全体 ※無回答を除く 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 該当者は いない 5102 100.0 142 2.8 65 1.3 189 3.7 105 2.1 561 11.0 303 5.9 611 12.0 874 17.1 955 18.7 983 19.3 314 6.2 590 100.0 215 100.0 221 100.0 1511 100.0 179 100.0 473 100.0 235 100.0 231 100.0 570 100.0 52 100.0 616 100.0 209 100.0 20 3.4 8 3.7 7 3.2 36 2.4 4 2.2 10 2.1 6 2.6 7 3.0 12 2.1 2 3.8 24 3.9 6 2.9 8 1.4 2 0.9 5 2.3 22 1.5 4 2.2 6 1.3 3 1.3 1 0.4 5 0.9 1 1.9 5 0.8 3 1.4 27 4.6 4 1.9 7 3.2 59 3.9 4 2.2 17 3.6 8 3.4 3 1.3 19 3.3 2 3.8 24 3.9 15 7.2 13 2.2 4 1.9 3 1.4 47 3.1 3 1.7 5 1.1 3 1.3 1 0.4 8 1.4 2 3.8 13 2.1 3 1.4 68 11.5 27 12.6 28 12.7 182 12.0 13 7.3 48 10.1 20 8.5 26 11.3 53 9.3 7 13.5 74 12.0 15 7.2 40 6.8 20 9.3 15 6.8 102 6.8 13 7.3 24 5.1 10 4.3 10 4.3 20 3.5 3 5.8 33 5.4 13 6.2 78 13.2 24 11.2 21 9.5 193 12.8 19 10.6 60 12.7 32 13.6 22 9.5 59 10.4 4 7.7 77 12.5 22 10.5 89 15.1 31 14.4 35 15.8 262 17.3 30 16.8 93 19.7 33 14.0 40 17.3 97 17.0 7 13.5 119 19.3 38 18.2 112 19.0 51 23.7 44 19.9 261 17.3 33 18.4 89 18.8 46 19.6 49 21.2 110 19.3 6 11.5 121 19.6 33 15.8 104 17.6 31 14.4 45 20.4 280 18.5 46 25.7 101 21.4 54 23.0 46 19.9 128 22.5 11 21.2 92 14.9 45 21.5 31 5.3 13 6.0 11 5.0 67 4.4 10 5.6 20 4.2 20 8.5 26 11.3 59 10.4 7 13.5 34 5.5 16 7.7 1582 100.0 1565 100.0 541 100.0 147 100.0 59 3.7 32 2.0 12 2.2 3 2.0 31 2.0 14 0.9 0 0.0 1 0.7 71 4.5 51 3.3 14 2.6 1 0.7 35 2.2 37 2.4 10 1.8 2 1.4 201 12.7 172 11.0 33 6.1 6 4.1 83 5.2 103 6.6 35 6.5 7 4.8 174 11.0 215 13.7 60 11.1 11 7.5 241 15.2 296 18.9 94 17.4 25 17.0 287 18.1 253 16.2 127 23.5 44 29.9 332 21.0 288 18.4 99 18.3 36 24.5 68 4.3 104 6.6 57 10.5 11 7.5 1003 100.0 258 100.0 379 100.0 282 100.0 267 100.0 200 100.0 194 100.0 866 100.0 29 2.9 7 2.7 11 2.9 11 3.9 5 1.9 5 2.5 7 3.6 22 2.5 17 1.7 1 0.4 3 0.8 3 1.1 4 1.5 0 0.0 3 1.5 6 0.7 40 4.0 9 3.5 15 4.0 8 2.8 10 3.7 10 5.0 8 4.1 27 3.1 21 2.1 2 0.8 13 3.4 5 1.8 8 3.0 3 1.5 8 4.1 16 1.8 134 13.4 20 7.8 34 9.0 24 8.5 28 10.5 21 10.5 21 10.8 109 12.6 53 5.3 15 5.8 22 5.8 18 6.4 18 6.7 17 8.5 11 5.7 55 6.4 114 11.4 32 12.4 44 11.6 37 13.1 28 10.5 33 16.5 20 10.3 101 11.7 172 17.1 41 15.9 49 12.9 46 16.3 46 17.2 39 19.5 32 16.5 162 18.7 174 17.3 66 25.6 80 21.1 50 17.7 56 21.0 21 10.5 30 15.5 156 18.0 195 19.4 49 19.0 86 22.7 57 20.2 51 19.1 40 20.0 42 21.6 147 17.0 54 5.4 16 6.2 22 5.8 23 8.2 13 4.9 11 5.5 12 6.2 65 7.5 453 100.0 2310 100.0 1669 100.0 94 100.0 190 100.0 15 3.3 50 2.2 51 3.1 3 3.2 9 4.7 4 0.9 32 1.4 19 1.1 1 1.1 3 1.6 8 1.8 77 3.3 72 4.3 4 4.3 9 4.7 3 0.7 44 1.9 42 2.5 4 4.3 3 1.6 32 7.1 229 9.9 233 14.0 9 9.6 14 7.4 21 4.6 137 5.9 104 6.2 4 4.3 12 6.3 48 10.6 263 11.4 229 13.7 9 9.6 22 11.6 68 15.0 397 17.2 291 17.4 15 16.0 33 17.4 89 19.6 454 19.7 288 17.3 22 23.4 36 18.9 124 27.4 479 20.7 253 15.2 16 17.0 39 20.5 41 9.1 148 6.4 87 5.2 7 7.4 10 5.3 1419 100.0 3449 100.0 49 3.5 89 2.6 18 1.3 45 1.3 38 2.7 141 4.1 27 1.9 77 2.2 122 8.6 416 12.1 79 5.6 216 6.3 125 8.8 471 13.7 197 13.9 642 18.6 261 18.4 651 18.9 313 22.1 607 17.6 190 13.4 94 2.7 982 100.0 2010 100.0 1602 100.0 470 100.0 33 3.4 51 2.5 39 2.4 16 3.4 15 1.5 21 1.0 24 1.5 4 0.9 36 3.7 57 2.8 72 4.5 24 5.1 21 2.1 33 1.6 41 2.6 9 1.9 98 10.0 199 9.9 202 12.6 57 12.1 60 6.1 119 5.9 97 6.1 23 4.9 112 11.4 231 11.5 209 13.0 57 12.1 134 13.6 377 18.8 271 16.9 81 17.2 185 18.8 391 19.5 291 18.2 85 18.1 221 22.5 407 20.2 270 16.9 81 17.2 67 6.8 124 6.2 86 5.4 33 7.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3310 100.0 1588 100.0 75 2.3 62 3.9 36 1.1 28 1.8 99 3.0 78 4.9 63 1.9 40 2.5 316 9.5 215 13.5 192 5.8 105 6.6 392 11.8 200 12.6 591 17.9 249 15.7 656 19.8 257 16.2 693 20.9 251 15.8 197 6.0 103 6.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3310 100.0 1239 100.0 508 100.0 91 2.7 32 2.6 19 3.7 35 1.1 18 1.5 11 2.2 97 2.9 59 4.8 31 6.1 61 1.8 31 2.5 12 2.4 342 10.3 140 11.3 74 14.6 189 5.7 70 5.6 41 8.1 418 12.6 137 11.1 50 9.8 564 17.0 214 17.3 86 16.9 663 20.0 217 17.5 71 14.0 651 19.7 240 19.4 82 16.1 199 6.0 81 6.5 31 6.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1576 100.0 2004 100.0 1444 100.0 51 3.2 46 2.3 44 3.0 17 1.1 26 1.3 20 1.4 58 3.7 57 2.8 68 4.7 31 2.0 36 1.8 36 2.5 150 9.5 208 10.4 198 13.7 81 5.1 131 6.5 89 6.2 193 12.2 248 12.4 157 10.9 248 15.7 382 19.1 228 15.8 322 20.4 375 18.7 247 17.1 332 21.1 374 18.7 261 18.1 93 5.9 121 6.0 96 6.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3206 100.0 1794 100.0 87 2.7 52 2.9 39 1.2 26 1.4 108 3.4 77 4.3 70 2.2 33 1.8 342 10.7 207 11.5 192 6.0 107 6.0 391 12.2 203 11.3 567 17.7 288 16.1 611 19.1 326 18.2 613 19.1 352 19.6 186 5.8 123 6.9 1485 100.0 1552 100.0 1316 100.0 36 2.4 42 2.7 41 3.1 15 1.0 20 1.3 19 1.4 57 3.8 57 3.7 49 3.7 28 1.9 34 2.2 26 2.0 158 10.6 182 11.7 151 11.5 79 5.3 89 5.7 85 6.5 192 12.9 175 11.3 159 12.1 247 16.6 255 16.4 221 16.8 290 19.5 298 19.2 225 17.1 309 20.8 308 19.8 251 19.1 74 5.0 92 5.9 89 6.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 172 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 全体 つづき ※無回答を除く 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 該当者は 7割台以 いない 上 6割台以 下 該当者は いない 5102 100.0 2812 55.1 1976 38.7 314 6.2 3423 67.1 1365 26.8 314 6.2 590 100.0 215 100.0 221 100.0 1511 100.0 179 100.0 473 100.0 235 100.0 231 100.0 570 100.0 52 100.0 616 100.0 209 100.0 305 51.7 113 52.6 124 56.1 803 53.1 109 60.9 283 59.8 133 56.6 135 58.4 335 58.8 24 46.2 332 53.9 116 55.5 254 43.1 89 41.4 86 38.9 641 42.4 60 33.5 170 35.9 82 34.9 70 30.3 176 30.9 21 40.4 250 40.6 77 36.8 31 5.3 13 6.0 11 5.0 67 4.4 10 5.6 20 4.2 20 8.5 26 11.3 59 10.4 7 13.5 34 5.5 16 7.7 383 64.9 137 63.7 145 65.6 996 65.9 128 71.5 343 72.5 165 70.2 157 68.0 394 69.1 28 53.8 409 66.4 138 66.0 176 29.8 65 30.2 65 29.4 448 29.6 41 22.9 110 23.3 50 21.3 48 20.8 117 20.5 17 32.7 173 28.1 55 26.3 31 5.3 13 6.0 11 5.0 67 4.4 10 5.6 20 4.2 20 8.5 26 11.3 59 10.4 7 13.5 34 5.5 16 7.7 1582 100.0 1565 100.0 541 100.0 147 100.0 860 54.4 837 53.5 320 59.1 105 71.4 654 41.3 624 39.9 164 30.3 31 21.1 68 4.3 104 6.6 57 10.5 11 7.5 1034 65.4 1052 67.2 380 70.2 116 78.9 480 30.3 409 26.1 104 19.2 20 13.6 68 4.3 104 6.6 57 10.5 11 7.5 1003 100.0 258 100.0 379 100.0 282 100.0 267 100.0 200 100.0 194 100.0 866 100.0 541 53.9 156 60.5 215 56.7 153 54.3 153 57.3 100 50.0 104 53.6 465 53.7 408 40.7 86 33.3 142 37.5 106 37.6 101 37.8 89 44.5 78 40.2 336 38.8 54 5.4 16 6.2 22 5.8 23 8.2 13 4.9 11 5.5 12 6.2 65 7.5 655 65.3 188 72.9 259 68.3 190 67.4 181 67.8 133 66.5 124 63.9 566 65.4 294 29.3 54 20.9 98 25.9 69 24.5 73 27.3 56 28.0 58 29.9 235 27.1 54 5.4 16 6.2 22 5.8 23 8.2 13 4.9 11 5.5 12 6.2 65 7.5 453 100.0 2310 100.0 1669 100.0 94 100.0 190 100.0 281 62.0 1330 57.6 832 49.9 53 56.4 108 56.8 131 28.9 832 36.0 750 44.9 34 36.2 72 37.9 41 9.1 148 6.4 87 5.2 7 7.4 10 5.3 329 72.6 1593 69.0 1061 63.6 62 66.0 130 68.4 83 18.3 569 24.6 521 31.2 25 26.6 50 26.3 41 9.1 148 6.4 87 5.2 7 7.4 10 5.3 1419 100.0 3449 100.0 771 54.3 1900 55.1 458 32.3 1455 42.2 190 13.4 94 2.7 896 63.1 2371 68.7 333 23.5 984 28.5 190 13.4 94 2.7 982 100.0 2010 100.0 1602 100.0 470 100.0 540 55.0 1175 58.5 832 51.9 247 52.6 375 38.2 711 35.4 684 42.7 190 40.4 67 6.8 124 6.2 86 5.4 33 7.0 652 66.4 1406 70.0 1041 65.0 304 64.7 263 26.8 480 23.9 475 29.7 133 28.3 67 6.8 124 6.2 86 5.4 33 7.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3310 100.0 1588 100.0 1940 58.6 757 47.7 1173 35.4 728 45.8 197 6.0 103 6.5 2332 70.5 957 60.3 781 23.6 528 33.2 197 6.0 103 6.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3310 100.0 1239 100.0 508 100.0 1878 56.7 671 54.2 239 47.0 1233 37.3 487 39.3 238 46.9 199 6.0 81 6.5 31 6.1 2296 69.4 808 65.2 289 56.9 815 24.6 350 28.2 188 37.0 199 6.0 81 6.5 31 6.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1576 100.0 2004 100.0 1444 100.0 902 57.2 1131 56.4 736 51.0 581 36.9 752 37.5 612 42.4 93 5.9 121 6.0 96 6.6 1095 69.5 1379 68.8 893 61.8 388 24.6 504 25.1 455 31.5 93 5.9 121 6.0 96 6.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3206 100.0 1794 100.0 1791 55.9 966 53.8 1229 38.3 705 39.3 186 5.8 123 6.9 2182 68.1 1169 65.2 838 26.1 502 28.0 186 5.8 123 6.9 1485 100.0 1552 100.0 1316 100.0 846 57.0 861 55.5 697 53.0 565 38.0 599 38.6 530 40.3 74 5.0 92 5.9 89 6.8 1038 69.9 1036 66.8 856 65.0 373 25.1 424 27.3 371 28.2 74 5.0 92 5.9 89 6.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 173 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 全体 ※該当者はいない、無回答を除く 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 4788 100.0 142 3.0 65 1.4 189 3.9 105 2.2 561 11.7 303 6.3 611 12.8 874 18.3 955 19.9 983 20.5 559 100.0 202 100.0 210 100.0 1444 100.0 169 100.0 453 100.0 215 100.0 205 100.0 511 100.0 45 100.0 582 100.0 193 100.0 20 3.6 8 4.0 7 3.3 36 2.5 4 2.4 10 2.2 6 2.8 7 3.4 12 2.3 2 4.4 24 4.1 6 3.1 8 1.4 2 1.0 5 2.4 22 1.5 4 2.4 6 1.3 3 1.4 1 0.5 5 1.0 1 2.2 5 0.9 3 1.6 27 4.8 4 2.0 7 3.3 59 4.1 4 2.4 17 3.8 8 3.7 3 1.5 19 3.7 2 4.4 24 4.1 15 7.8 13 2.3 4 2.0 3 1.4 47 3.3 3 1.8 5 1.1 3 1.4 1 0.5 8 1.6 2 4.4 13 2.2 3 1.6 68 12.2 27 13.4 28 13.3 182 12.6 13 7.7 48 10.6 20 9.3 26 12.7 53 10.4 7 15.6 74 12.7 15 7.8 40 7.2 20 9.9 15 7.1 102 7.1 13 7.7 24 5.3 10 4.7 10 4.9 20 3.9 3 6.7 33 5.7 13 6.7 78 14.0 24 11.9 21 10.0 193 13.4 19 11.2 60 13.2 32 14.9 22 10.7 59 11.5 4 8.9 77 13.2 22 11.4 89 15.9 31 15.3 35 16.7 262 18.1 30 17.8 93 20.5 33 15.3 40 19.5 97 19.0 7 15.6 119 20.4 38 19.7 112 20.0 51 25.2 44 21.0 261 18.1 33 19.5 89 19.6 46 21.4 49 23.9 110 21.5 6 13.3 121 20.8 33 17.1 104 18.6 31 15.3 45 21.4 280 19.4 46 27.2 101 22.3 54 25.1 46 22.4 128 25.0 11 24.4 92 15.8 45 23.3 1514 100.0 1461 100.0 484 100.0 136 100.0 59 3.9 32 2.2 12 2.5 3 2.2 31 2.0 14 1.0 0 0.0 1 0.7 71 4.7 51 3.5 14 2.9 1 0.7 35 2.3 37 2.5 10 2.1 2 1.5 201 13.3 172 11.8 33 6.8 6 4.4 83 5.5 103 7.0 35 7.2 7 5.1 174 11.5 215 14.7 60 12.4 11 8.1 241 15.9 296 20.3 94 19.4 25 18.4 287 19.0 253 17.3 127 26.2 44 32.4 332 21.9 288 19.7 99 20.5 36 26.5 949 100.0 242 100.0 357 100.0 259 100.0 254 100.0 189 100.0 182 100.0 801 100.0 29 3.1 7 2.9 11 3.1 11 4.2 5 2.0 5 2.6 7 3.8 22 2.7 17 1.8 1 0.4 3 0.8 3 1.2 4 1.6 0 0.0 3 1.6 6 0.7 40 4.2 9 3.7 15 4.2 8 3.1 10 3.9 10 5.3 8 4.4 27 3.4 21 2.2 2 0.8 13 3.6 5 1.9 8 3.1 3 1.6 8 4.4 16 2.0 134 14.1 20 8.3 34 9.5 24 9.3 28 11.0 21 11.1 21 11.5 109 13.6 53 5.6 15 6.2 22 6.2 18 6.9 18 7.1 17 9.0 11 6.0 55 6.9 114 12.0 32 13.2 44 12.3 37 14.3 28 11.0 33 17.5 20 11.0 101 12.6 172 18.1 41 16.9 49 13.7 46 17.8 46 18.1 39 20.6 32 17.6 162 20.2 174 18.3 66 27.3 80 22.4 50 19.3 56 22.0 21 11.1 30 16.5 156 19.5 195 20.5 49 20.2 86 24.1 57 22.0 51 20.1 40 21.2 42 23.1 147 18.4 412 100.0 2162 100.0 1582 100.0 87 100.0 180 100.0 15 3.6 50 2.3 51 3.2 3 3.4 9 5.0 4 1.0 32 1.5 19 1.2 1 1.1 3 1.7 8 1.9 77 3.6 72 4.6 4 4.6 9 5.0 3 0.7 44 2.0 42 2.7 4 4.6 3 1.7 32 7.8 229 10.6 233 14.7 9 10.3 14 7.8 21 5.1 137 6.3 104 6.6 4 4.6 12 6.7 48 11.7 263 12.2 229 14.5 9 10.3 22 12.2 68 16.5 397 18.4 291 18.4 15 17.2 33 18.3 89 21.6 454 21.0 288 18.2 22 25.3 36 20.0 124 30.1 479 22.2 253 16.0 16 18.4 39 21.7 1229 100.0 3355 100.0 49 4.0 89 2.7 18 1.5 45 1.3 38 3.1 141 4.2 27 2.2 77 2.3 122 9.9 416 12.4 79 6.4 216 6.4 125 10.2 471 14.0 197 16.0 642 19.1 261 21.2 651 19.4 313 25.5 607 18.1 915 100.0 1886 100.0 1516 100.0 437 100.0 33 3.6 51 2.7 39 2.6 16 3.7 15 1.6 21 1.1 24 1.6 4 0.9 36 3.9 57 3.0 72 4.7 24 5.5 21 2.3 33 1.7 41 2.7 9 2.1 98 10.7 199 10.6 202 13.3 57 13.0 60 6.6 119 6.3 97 6.4 23 5.3 112 12.2 231 12.2 209 13.8 57 13.0 134 14.6 377 20.0 271 17.9 81 18.5 185 20.2 391 20.7 291 19.2 85 19.5 221 24.2 407 21.6 270 17.8 81 18.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3113 100.0 1485 100.0 75 2.4 62 4.2 36 1.2 28 1.9 99 3.2 78 5.3 63 2.0 40 2.7 316 10.2 215 14.5 192 6.2 105 7.1 392 12.6 200 13.5 591 19.0 249 16.8 656 21.1 257 17.3 693 22.3 251 16.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3111 100.0 1158 100.0 477 100.0 91 2.9 32 2.8 19 4.0 35 1.1 18 1.6 11 2.3 97 3.1 59 5.1 31 6.5 61 2.0 31 2.7 12 2.5 342 11.0 140 12.1 74 15.5 189 6.1 70 6.0 41 8.6 418 13.4 137 11.8 50 10.5 564 18.1 214 18.5 86 18.0 663 21.3 217 18.7 71 14.9 651 20.9 240 20.7 82 17.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1483 100.0 1883 100.0 1348 100.0 51 3.4 46 2.4 44 3.3 17 1.1 26 1.4 20 1.5 58 3.9 57 3.0 68 5.0 31 2.1 36 1.9 36 2.7 150 10.1 208 11.0 198 14.7 81 5.5 131 7.0 89 6.6 193 13.0 248 13.2 157 11.6 248 16.7 382 20.3 228 16.9 322 21.7 375 19.9 247 18.3 332 22.4 374 19.9 261 19.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3020 100.0 1671 100.0 87 2.9 52 3.1 39 1.3 26 1.6 108 3.6 77 4.6 70 2.3 33 2.0 342 11.3 207 12.4 192 6.4 107 6.4 391 12.9 203 12.1 567 18.8 288 17.2 611 20.2 326 19.5 613 20.3 352 21.1 1411 100.0 1460 100.0 1227 100.0 36 2.6 42 2.9 41 3.3 15 1.1 20 1.4 19 1.5 57 4.0 57 3.9 49 4.0 28 2.0 34 2.3 26 2.1 158 11.2 182 12.5 151 12.3 79 5.6 89 6.1 85 6.9 192 13.6 175 12.0 159 13.0 247 17.5 255 17.5 221 18.0 290 20.6 298 20.4 225 18.3 309 21.9 308 21.1 251 20.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 174 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 全体 つづき ※該当者はいない、無回答を除く 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 7割台以 上 6割台以 下 4788 100.0 2812 58.7 1976 41.3 3423 71.5 1365 28.5 559 100.0 202 100.0 210 100.0 1444 100.0 169 100.0 453 100.0 215 100.0 205 100.0 511 100.0 45 100.0 582 100.0 193 100.0 305 54.6 113 55.9 124 59.0 803 55.6 109 64.5 283 62.5 133 61.9 135 65.9 335 65.6 24 53.3 332 57.0 116 60.1 254 45.4 89 44.1 86 41.0 641 44.4 60 35.5 170 37.5 82 38.1 70 34.1 176 34.4 21 46.7 250 43.0 77 39.9 383 68.5 137 67.8 145 69.0 996 69.0 128 75.7 343 75.7 165 76.7 157 76.6 394 77.1 28 62.2 409 70.3 138 71.5 176 31.5 65 32.2 65 31.0 448 31.0 41 24.3 110 24.3 50 23.3 48 23.4 117 22.9 17 37.8 173 29.7 55 28.5 1514 100.0 1461 100.0 484 100.0 136 100.0 860 56.8 837 57.3 320 66.1 105 77.2 654 43.2 624 42.7 164 33.9 31 22.8 1034 68.3 1052 72.0 380 78.5 116 85.3 480 31.7 409 28.0 104 21.5 20 14.7 949 100.0 242 100.0 357 100.0 259 100.0 254 100.0 189 100.0 182 100.0 801 100.0 541 57.0 156 64.5 215 60.2 153 59.1 153 60.2 100 52.9 104 57.1 465 58.1 408 43.0 86 35.5 142 39.8 106 40.9 101 39.8 89 47.1 78 42.9 336 41.9 655 69.0 188 77.7 259 72.5 190 73.4 181 71.3 133 70.4 124 68.1 566 70.7 294 31.0 54 22.3 98 27.5 69 26.6 73 28.7 56 29.6 58 31.9 235 29.3 412 100.0 2162 100.0 1582 100.0 87 100.0 180 100.0 281 68.2 1330 61.5 832 52.6 53 60.9 108 60.0 131 31.8 832 38.5 750 47.4 34 39.1 72 40.0 329 79.9 1593 73.7 1061 67.1 62 71.3 130 72.2 83 20.1 569 26.3 521 32.9 25 28.7 50 27.8 1229 100.0 3355 100.0 771 62.7 1900 56.6 458 37.3 1455 43.4 896 72.9 2371 70.7 333 27.1 984 29.3 915 100.0 1886 100.0 1516 100.0 437 100.0 540 59.0 1175 62.3 832 54.9 247 56.5 375 41.0 711 37.7 684 45.1 190 43.5 652 71.3 1406 74.5 1041 68.7 304 69.6 263 28.7 480 25.5 475 31.3 133 30.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3113 100.0 1485 100.0 1940 62.3 757 51.0 1173 37.7 728 49.0 2332 74.9 957 64.4 781 25.1 528 35.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3111 100.0 1158 100.0 477 100.0 1878 60.4 671 57.9 239 50.1 1233 39.6 487 42.1 238 49.9 2296 73.8 808 69.8 289 60.6 815 26.2 350 30.2 188 39.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1483 100.0 1883 100.0 1348 100.0 902 60.8 1131 60.1 736 54.6 581 39.2 752 39.9 612 45.4 1095 73.8 1379 73.2 893 66.2 388 26.2 504 26.8 455 33.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3020 100.0 1671 100.0 1791 59.3 966 57.8 1229 40.7 705 42.2 2182 72.3 1169 70.0 838 27.7 502 30.0 1411 100.0 1460 100.0 1227 100.0 846 60.0 861 59.0 697 56.8 565 40.0 599 41.0 530 43.2 1038 73.6 1036 71.0 856 69.8 373 26.4 424 29.0 371 30.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 175 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 女性 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 該当者は 無回答 いない 5785 100.0 261 4.5 72 1.2 70 1.2 74 1.3 219 3.8 94 1.6 171 3.0 335 5.8 431 7.5 841 14.5 1740 30.1 1477 25.5 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 23 3.4 10 4.1 14 5.6 85 5.0 7 3.6 25 4.6 13 4.9 11 4.2 21 3.2 4 6.5 34 5.0 14 5.7 11 1.6 1 0.4 3 1.2 28 1.6 2 1.0 5 0.9 3 1.1 2 0.8 7 1.1 0 0.0 9 1.3 1 0.4 13 1.9 1 0.4 8 3.2 16 0.9 4 2.1 3 0.6 2 0.7 2 0.8 5 0.8 3 4.8 8 1.2 5 2.0 10 1.5 4 1.6 3 1.2 20 1.2 3 1.6 6 1.1 3 1.1 3 1.1 11 1.7 1 1.6 9 1.3 1 0.4 38 5.6 12 4.9 7 2.8 71 4.2 1 0.5 14 2.6 7 2.6 10 3.8 28 4.3 4 6.5 22 3.3 5 2.0 15 2.2 1 0.4 4 1.6 27 1.6 3 1.6 4 0.7 3 1.1 9 3.4 13 2.0 2 3.2 10 1.5 3 1.2 39 5.7 4 1.6 7 2.8 43 2.5 2 1.0 6 1.1 9 3.4 10 3.8 20 3.1 3 4.8 22 3.3 6 2.4 51 7.5 9 3.7 13 5.2 82 4.8 8 4.1 25 4.6 13 4.9 29 11.1 49 7.5 2 3.2 38 5.6 16 6.5 56 8.2 16 6.5 19 7.6 116 6.8 9 4.7 28 5.2 18 6.7 32 12.2 65 10.0 3 4.8 54 8.0 15 6.1 77 11.3 35 14.2 40 15.9 266 15.6 37 19.2 89 16.5 43 16.1 29 11.1 94 14.4 6 9.7 100 14.8 25 10.2 172 25.2 85 34.6 65 25.9 489 28.6 69 35.8 181 33.5 89 33.3 78 29.8 193 29.6 18 29.0 217 32.2 84 34.1 178 26.1 68 27.6 68 27.1 465 27.2 48 24.9 155 28.7 64 24.0 47 17.9 146 22.4 16 25.8 151 22.4 71 28.9 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 85 4.8 75 4.4 28 4.9 1 0.6 33 1.9 21 1.2 4 0.7 2 1.3 24 1.4 26 1.5 1 0.2 1 0.6 22 1.2 26 1.5 6 1.0 1 0.6 84 4.8 71 4.1 19 3.3 4 2.5 24 1.4 34 2.0 12 2.1 3 1.9 46 2.6 59 3.4 17 3.0 9 5.7 88 5.0 113 6.6 45 7.9 11 7.0 113 6.4 131 7.7 57 9.9 30 19.0 268 15.2 262 15.3 97 16.9 27 17.1 542 30.7 579 33.8 215 37.5 57 36.1 438 24.8 314 18.4 72 12.6 12 7.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 49 4.5 13 4.7 19 4.7 18 6.1 17 5.8 8 3.8 7 3.4 31 3.3 11 1.0 1 0.4 5 1.2 6 2.0 6 2.1 7 3.3 7 3.4 9 1.0 6 0.5 3 1.1 9 2.2 3 1.0 1 0.3 2 0.9 11 5.4 13 1.4 11 1.0 4 1.5 2 0.5 1 0.3 1 0.3 2 0.9 8 3.9 21 2.2 18 1.6 7 2.5 15 3.7 13 4.4 14 4.8 17 8.1 12 5.9 69 7.3 11 1.0 1 0.4 2 0.5 2 0.7 6 2.1 5 2.4 6 2.9 35 3.7 12 1.1 1 0.4 5 1.2 13 4.4 12 4.1 4 1.9 8 3.9 62 6.6 27 2.5 9 3.3 14 3.4 7 2.4 19 6.5 21 10.0 25 12.3 99 10.5 31 2.8 17 6.2 36 8.8 24 8.2 27 9.2 23 10.9 19 9.3 123 13.0 93 8.5 57 20.7 93 22.8 69 23.5 57 19.5 40 19.0 31 15.2 135 14.3 532 48.6 119 43.3 143 35.0 96 32.7 81 27.7 54 25.6 47 23.0 220 23.3 294 26.8 43 15.6 65 15.9 42 14.3 51 17.5 28 13.3 23 11.3 128 13.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 20 3.9 117 4.6 86 4.6 5 4.4 12 5.5 8 1.6 25 1.0 29 1.6 1 0.9 5 2.3 6 1.2 25 1.0 29 1.6 1 0.9 5 2.3 9 1.8 28 1.1 30 1.6 2 1.8 1 0.5 10 2.0 80 3.1 100 5.4 4 3.5 9 4.1 4 0.8 44 1.7 36 1.9 1 0.9 1 0.5 11 2.2 64 2.5 70 3.8 3 2.6 5 2.3 17 3.3 134 5.2 154 8.3 6 5.3 8 3.7 39 7.7 181 7.1 155 8.3 10 8.8 20 9.1 86 16.9 396 15.5 258 13.9 18 15.8 25 11.4 195 38.4 813 31.8 512 27.5 35 30.7 62 28.3 103 20.3 646 25.3 401 21.6 28 24.6 66 30.1 1600 100.0 3814 100.0 68 4.3 180 4.7 13 0.8 57 1.5 15 0.9 54 1.4 14 0.9 58 1.5 44 2.8 166 4.4 24 1.5 65 1.7 29 1.8 137 3.6 73 4.6 251 6.6 113 7.1 305 8.0 226 14.1 570 14.9 650 40.6 1007 26.4 331 20.7 964 25.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 53 4.8 100 4.4 71 4.0 33 6.0 14 1.3 20 0.9 28 1.6 9 1.6 14 1.3 26 1.1 21 1.2 9 1.6 17 1.5 24 1.1 28 1.6 5 0.9 35 3.2 77 3.4 83 4.7 21 3.8 11 1.0 38 1.7 36 2.0 6 1.1 25 2.3 74 3.3 56 3.2 14 2.5 53 4.8 130 5.7 114 6.4 32 5.8 96 8.6 171 7.6 124 7.0 40 7.2 171 15.4 351 15.5 240 13.5 75 13.6 349 31.4 696 30.7 529 29.8 156 28.2 273 24.6 557 24.6 447 25.2 153 27.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 147 4.0 98 5.6 39 1.1 32 1.8 40 1.1 26 1.5 47 1.3 27 1.5 140 3.8 70 4.0 57 1.6 35 2.0 111 3.0 55 3.1 227 6.2 101 5.7 294 8.0 120 6.8 598 16.3 212 12.1 1089 29.6 588 33.5 888 24.2 393 22.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 171 4.6 61 4.3 28 5.0 47 1.3 19 1.4 5 0.9 44 1.2 13 0.9 13 2.3 46 1.2 18 1.3 10 1.8 140 3.7 44 3.1 30 5.4 53 1.4 27 1.9 13 2.3 114 3.1 42 3.0 14 2.5 218 5.8 80 5.7 35 6.3 297 8.0 91 6.5 42 7.5 566 15.2 195 13.9 67 12.0 1102 29.5 449 31.9 178 32.0 937 25.1 367 26.1 122 21.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 80 4.5 91 4.0 85 5.3 22 1.2 29 1.3 20 1.3 26 1.5 23 1.0 20 1.3 22 1.2 33 1.5 18 1.1 74 4.1 83 3.6 58 3.6 25 1.4 38 1.7 30 1.9 42 2.3 79 3.5 47 2.9 107 6.0 131 5.8 93 5.8 136 7.6 168 7.4 123 7.7 280 15.7 333 14.6 215 13.4 489 27.3 711 31.3 521 32.6 485 27.1 555 24.4 369 23.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 163 4.6 92 4.5 51 1.4 20 1.0 40 1.1 26 1.3 55 1.5 17 0.8 171 4.8 42 2.0 72 2.0 20 1.0 138 3.9 29 1.4 261 7.4 68 3.3 316 8.9 108 5.2 595 16.8 234 11.3 970 27.3 751 36.4 717 20.2 656 31.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 77 4.7 79 4.5 63 4.3 22 1.4 21 1.2 17 1.1 17 1.0 24 1.4 20 1.4 20 1.2 27 1.5 18 1.2 66 4.1 75 4.3 54 3.6 26 1.6 32 1.8 27 1.8 45 2.8 44 2.5 56 3.8 75 4.6 111 6.3 99 6.7 143 8.8 120 6.8 101 6.8 258 15.9 242 13.8 218 14.7 512 31.5 542 30.8 451 30.5 366 22.5 441 25.1 356 24.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 176 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 女性 つづき 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 該当者は 7割台以 いない 上 6割台以 下 該当者は いない 5785 100.0 1607 27.8 961 16.6 1740 30.1 1778 30.7 790 13.7 1740 30.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 184 26.9 60 24.4 72 28.7 464 27.2 54 28.0 142 26.2 74 27.7 90 34.4 208 31.9 11 17.7 192 28.5 56 22.8 149 21.8 33 13.4 46 18.3 290 17.0 22 11.4 63 11.6 40 15.0 47 17.9 105 16.1 17 27.4 114 16.9 35 14.2 172 25.2 85 34.6 65 25.9 489 28.6 69 35.8 181 33.5 89 33.3 78 29.8 193 29.6 18 29.0 217 32.2 84 34.1 223 32.7 64 26.0 79 31.5 507 29.7 56 29.0 148 27.4 83 31.1 100 38.2 228 35.0 14 22.6 214 31.8 62 25.2 110 16.1 29 11.8 39 15.5 247 14.5 20 10.4 57 10.5 31 11.6 37 14.1 85 13.0 14 22.6 92 13.6 29 11.8 172 25.2 85 34.6 65 25.9 489 28.6 69 35.8 181 33.5 89 33.3 78 29.8 193 29.6 18 29.0 217 32.2 84 34.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 469 26.5 506 29.6 199 34.7 68 43.0 318 18.0 312 18.2 87 15.2 21 13.3 542 30.7 579 33.8 215 37.5 57 36.1 515 29.1 565 33.0 216 37.7 77 48.7 272 15.4 253 14.8 70 12.2 12 7.6 542 30.7 579 33.8 215 37.5 57 36.1 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 151 13.8 83 30.2 143 35.0 100 34.0 103 35.3 84 39.8 75 36.8 357 37.8 118 10.8 30 10.9 57 14.0 56 19.0 57 19.5 45 21.3 59 28.9 240 25.4 532 48.6 119 43.3 143 35.0 96 32.7 81 27.7 54 25.6 47 23.0 220 23.3 163 14.9 84 30.5 148 36.3 113 38.4 115 39.4 88 41.7 83 40.7 419 44.3 106 9.7 29 10.5 52 12.7 43 14.6 45 15.4 41 19.4 51 25.0 178 18.8 532 48.6 119 43.3 143 35.0 96 32.7 81 27.7 54 25.6 47 23.0 220 23.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 142 28.0 711 27.8 567 30.5 34 29.8 53 24.2 68 13.4 383 15.0 380 20.4 17 14.9 38 17.4 195 38.4 813 31.8 512 27.5 35 30.7 62 28.3 153 30.1 775 30.4 637 34.2 37 32.5 58 26.5 57 11.2 319 12.5 310 16.7 14 12.3 33 15.1 195 38.4 813 31.8 512 27.5 35 30.7 62 28.3 1600 100.0 3814 100.0 412 25.8 1126 29.5 207 12.9 717 18.8 650 40.6 1007 26.4 441 27.6 1263 33.1 178 11.1 580 15.2 650 40.6 1007 26.4 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 320 28.8 652 28.8 478 26.9 147 26.6 169 15.2 359 15.9 323 18.2 97 17.5 349 31.4 696 30.7 529 29.8 156 28.2 345 31.1 726 32.1 534 30.1 161 29.1 144 13.0 285 12.6 267 15.0 83 15.0 349 31.4 696 30.7 529 29.8 156 28.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1119 30.4 433 24.6 581 15.8 343 19.5 1089 29.6 588 33.5 1230 33.5 488 27.8 470 12.8 288 16.4 1089 29.6 588 33.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1081 28.9 366 26.0 144 25.9 615 16.5 224 15.9 113 20.3 1102 29.5 449 31.9 178 32.0 1195 32.0 408 29.0 158 28.4 501 13.4 182 12.9 99 17.8 1102 29.5 449 31.9 178 32.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 523 29.3 632 27.8 431 27.0 291 16.3 376 16.5 278 17.4 489 27.3 711 31.3 521 32.6 565 31.6 711 31.3 478 29.9 249 13.9 297 13.1 231 14.4 489 27.3 711 31.3 521 32.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1172 33.0 410 19.9 690 19.4 246 11.9 970 27.3 751 36.4 1310 36.9 439 21.3 552 15.6 217 10.5 970 27.3 751 36.4 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 476 29.3 473 26.9 418 28.2 273 16.8 302 17.2 255 17.2 512 31.5 542 30.8 451 30.5 521 32.0 517 29.4 474 32.0 228 14.0 258 14.7 199 13.4 512 31.5 542 30.8 451 30.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 177 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 女性 ※無回答を除く 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 該当者は いない 4308 100.0 261 6.1 72 1.7 70 1.6 74 1.7 219 5.1 94 2.2 171 4.0 335 7.8 431 10.0 841 19.5 1740 40.4 505 100.0 178 100.0 183 100.0 1243 100.0 145 100.0 386 100.0 203 100.0 215 100.0 506 100.0 46 100.0 523 100.0 175 100.0 23 4.6 10 5.6 14 7.7 85 6.8 7 4.8 25 6.5 13 6.4 11 5.1 21 4.2 4 8.7 34 6.5 14 8.0 11 2.2 1 0.6 3 1.6 28 2.3 2 1.4 5 1.3 3 1.5 2 0.9 7 1.4 0 0.0 9 1.7 1 0.6 13 2.6 1 0.6 8 4.4 16 1.3 4 2.8 3 0.8 2 1.0 2 0.9 5 1.0 3 6.5 8 1.5 5 2.9 10 2.0 4 2.2 3 1.6 20 1.6 3 2.1 6 1.6 3 1.5 3 1.4 11 2.2 1 2.2 9 1.7 1 0.6 38 7.5 12 6.7 7 3.8 71 5.7 1 0.7 14 3.6 7 3.4 10 4.7 28 5.5 4 8.7 22 4.2 5 2.9 15 3.0 1 0.6 4 2.2 27 2.2 3 2.1 4 1.0 3 1.5 9 4.2 13 2.6 2 4.3 10 1.9 3 1.7 39 7.7 4 2.2 7 3.8 43 3.5 2 1.4 6 1.6 9 4.4 10 4.7 20 4.0 3 6.5 22 4.2 6 3.4 51 10.1 9 5.1 13 7.1 82 6.6 8 5.5 25 6.5 13 6.4 29 13.5 49 9.7 2 4.3 38 7.3 16 9.1 56 11.1 16 9.0 19 10.4 116 9.3 9 6.2 28 7.3 18 8.9 32 14.9 65 12.8 3 6.5 54 10.3 15 8.6 77 15.2 35 19.7 40 21.9 266 21.4 37 25.5 89 23.1 43 21.2 29 13.5 94 18.6 6 13.0 100 19.1 25 14.3 172 34.1 85 47.8 65 35.5 489 39.3 69 47.6 181 46.9 89 43.8 78 36.3 193 38.1 18 39.1 217 41.5 84 48.0 1329 100.0 1397 100.0 501 100.0 146 100.0 85 6.4 75 5.4 28 5.6 1 0.7 33 2.5 21 1.5 4 0.8 2 1.4 24 1.8 26 1.9 1 0.2 1 0.7 22 1.7 26 1.9 6 1.2 1 0.7 84 6.3 71 5.1 19 3.8 4 2.7 24 1.8 34 2.4 12 2.4 3 2.1 46 3.5 59 4.2 17 3.4 9 6.2 88 6.6 113 8.1 45 9.0 11 7.5 113 8.5 131 9.4 57 11.4 30 20.5 268 20.2 262 18.8 97 19.4 27 18.5 542 40.8 579 41.4 215 42.9 57 39.0 801 100.0 232 100.0 343 100.0 252 100.0 241 100.0 183 100.0 181 100.0 817 100.0 49 6.1 13 5.6 19 5.5 18 7.1 17 7.1 8 4.4 7 3.9 31 3.8 11 1.4 1 0.4 5 1.5 6 2.4 6 2.5 7 3.8 7 3.9 9 1.1 6 0.7 3 1.3 9 2.6 3 1.2 1 0.4 2 1.1 11 6.1 13 1.6 11 1.4 4 1.7 2 0.6 1 0.4 1 0.4 2 1.1 8 4.4 21 2.6 18 2.2 7 3.0 15 4.4 13 5.2 14 5.8 17 9.3 12 6.6 69 8.4 11 1.4 1 0.4 2 0.6 2 0.8 6 2.5 5 2.7 6 3.3 35 4.3 12 1.5 1 0.4 5 1.5 13 5.2 12 5.0 4 2.2 8 4.4 62 7.6 27 3.4 9 3.9 14 4.1 7 2.8 19 7.9 21 11.5 25 13.8 99 12.1 31 3.9 17 7.3 36 10.5 24 9.5 27 11.2 23 12.6 19 10.5 123 15.1 93 11.6 57 24.6 93 27.1 69 27.4 57 23.7 40 21.9 31 17.1 135 16.5 532 66.4 119 51.3 143 41.7 96 38.1 81 33.6 54 29.5 47 26.0 220 26.9 405 100.0 1907 100.0 1459 100.0 86 100.0 153 100.0 20 4.9 117 6.1 86 5.9 5 5.8 12 7.8 8 2.0 25 1.3 29 2.0 1 1.2 5 3.3 6 1.5 25 1.3 29 2.0 1 1.2 5 3.3 9 2.2 28 1.5 30 2.1 2 2.3 1 0.7 10 2.5 80 4.2 100 6.9 4 4.7 9 5.9 4 1.0 44 2.3 36 2.5 1 1.2 1 0.7 11 2.7 64 3.4 70 4.8 3 3.5 5 3.3 17 4.2 134 7.0 154 10.6 6 7.0 8 5.2 39 9.6 181 9.5 155 10.6 10 11.6 20 13.1 86 21.2 396 20.8 258 17.7 18 20.9 25 16.3 195 48.1 813 42.6 512 35.1 35 40.7 62 40.5 1269 100.0 2850 100.0 68 5.4 180 6.3 13 1.0 57 2.0 15 1.2 54 1.9 14 1.1 58 2.0 44 3.5 166 5.8 24 1.9 65 2.3 29 2.3 137 4.8 73 5.8 251 8.8 113 8.9 305 10.7 226 17.8 570 20.0 650 51.2 1007 35.3 838 100.0 1707 100.0 1330 100.0 400 100.0 53 6.3 100 5.9 71 5.3 33 8.3 14 1.7 20 1.2 28 2.1 9 2.3 14 1.7 26 1.5 21 1.6 9 2.3 17 2.0 24 1.4 28 2.1 5 1.3 35 4.2 77 4.5 83 6.2 21 5.3 11 1.3 38 2.2 36 2.7 6 1.5 25 3.0 74 4.3 56 4.2 14 3.5 53 6.3 130 7.6 114 8.6 32 8.0 96 11.5 171 10.0 124 9.3 40 10.0 171 20.4 351 20.6 240 18.0 75 18.8 349 41.6 696 40.8 529 39.8 156 39.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2789 100.0 1364 100.0 147 5.3 98 7.2 39 1.4 32 2.3 40 1.4 26 1.9 47 1.7 27 2.0 140 5.0 70 5.1 57 2.0 35 2.6 111 4.0 55 4.0 227 8.1 101 7.4 294 10.5 120 8.8 598 21.4 212 15.5 1089 39.0 588 43.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2798 100.0 1039 100.0 435 100.0 171 6.1 61 5.9 28 6.4 47 1.7 19 1.8 5 1.1 44 1.6 13 1.3 13 3.0 46 1.6 18 1.7 10 2.3 140 5.0 44 4.2 30 6.9 53 1.9 27 2.6 13 3.0 114 4.1 42 4.0 14 3.2 218 7.8 80 7.7 35 8.0 297 10.6 91 8.8 42 9.7 566 20.2 195 18.8 67 15.4 1102 39.4 449 43.2 178 40.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1303 100.0 1719 100.0 1230 100.0 80 6.1 91 5.3 85 6.9 22 1.7 29 1.7 20 1.6 26 2.0 23 1.3 20 1.6 22 1.7 33 1.9 18 1.5 74 5.7 83 4.8 58 4.7 25 1.9 38 2.2 30 2.4 42 3.2 79 4.6 47 3.8 107 8.2 131 7.6 93 7.6 136 10.4 168 9.8 123 10.0 280 21.5 333 19.4 215 17.5 489 37.5 711 41.4 521 42.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2832 100.0 1407 100.0 163 5.8 92 6.5 51 1.8 20 1.4 40 1.4 26 1.8 55 1.9 17 1.2 171 6.0 42 3.0 72 2.5 20 1.4 138 4.9 29 2.1 261 9.2 68 4.8 316 11.2 108 7.7 595 21.0 234 16.6 970 34.3 751 53.4 1261 100.0 1317 100.0 1124 100.0 77 6.1 79 6.0 63 5.6 22 1.7 21 1.6 17 1.5 17 1.3 24 1.8 20 1.8 20 1.6 27 2.1 18 1.6 66 5.2 75 5.7 54 4.8 26 2.1 32 2.4 27 2.4 45 3.6 44 3.3 56 5.0 75 5.9 111 8.4 99 8.8 143 11.3 120 9.1 101 9.0 258 20.5 242 18.4 218 19.4 512 40.6 542 41.2 451 40.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 178 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 女性 つづき ※無回答を除く 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 該当者は 7割台以 いない 上 6割台以 下 該当者は いない 4308 100.0 1607 37.3 961 22.3 1740 40.4 1778 41.3 790 18.3 1740 40.4 505 100.0 178 100.0 183 100.0 1243 100.0 145 100.0 386 100.0 203 100.0 215 100.0 506 100.0 46 100.0 523 100.0 175 100.0 184 36.4 60 33.7 72 39.3 464 37.3 54 37.2 142 36.8 74 36.5 90 41.9 208 41.1 11 23.9 192 36.7 56 32.0 149 29.5 33 18.5 46 25.1 290 23.3 22 15.2 63 16.3 40 19.7 47 21.9 105 20.8 17 37.0 114 21.8 35 20.0 172 34.1 85 47.8 65 35.5 489 39.3 69 47.6 181 46.9 89 43.8 78 36.3 193 38.1 18 39.1 217 41.5 84 48.0 223 44.2 64 36.0 79 43.2 507 40.8 56 38.6 148 38.3 83 40.9 100 46.5 228 45.1 14 30.4 214 40.9 62 35.4 110 21.8 29 16.3 39 21.3 247 19.9 20 13.8 57 14.8 31 15.3 37 17.2 85 16.8 14 30.4 92 17.6 29 16.6 172 34.1 85 47.8 65 35.5 489 39.3 69 47.6 181 46.9 89 43.8 78 36.3 193 38.1 18 39.1 217 41.5 84 48.0 1329 100.0 1397 100.0 501 100.0 146 100.0 469 35.3 506 36.2 199 39.7 68 46.6 318 23.9 312 22.3 87 17.4 21 14.4 542 40.8 579 41.4 215 42.9 57 39.0 515 38.8 565 40.4 216 43.1 77 52.7 272 20.5 253 18.1 70 14.0 12 8.2 542 40.8 579 41.4 215 42.9 57 39.0 801 100.0 232 100.0 343 100.0 252 100.0 241 100.0 183 100.0 181 100.0 817 100.0 151 18.9 83 35.8 143 41.7 100 39.7 103 42.7 84 45.9 75 41.4 357 43.7 118 14.7 30 12.9 57 16.6 56 22.2 57 23.7 45 24.6 59 32.6 240 29.4 532 66.4 119 51.3 143 41.7 96 38.1 81 33.6 54 29.5 47 26.0 220 26.9 163 20.3 84 36.2 148 43.1 113 44.8 115 47.7 88 48.1 83 45.9 419 51.3 106 13.2 29 12.5 52 15.2 43 17.1 45 18.7 41 22.4 51 28.2 178 21.8 532 66.4 119 51.3 143 41.7 96 38.1 81 33.6 54 29.5 47 26.0 220 26.9 405 100.0 1907 100.0 1459 100.0 86 100.0 153 100.0 142 35.1 711 37.3 567 38.9 34 39.5 53 34.6 68 16.8 383 20.1 380 26.0 17 19.8 38 24.8 195 48.1 813 42.6 512 35.1 35 40.7 62 40.5 153 37.8 775 40.6 637 43.7 37 43.0 58 37.9 57 14.1 319 16.7 310 21.2 14 16.3 33 21.6 195 48.1 813 42.6 512 35.1 35 40.7 62 40.5 1269 100.0 2850 100.0 412 32.5 1126 39.5 207 16.3 717 25.2 650 51.2 1007 35.3 441 34.8 1263 44.3 178 14.0 580 20.4 650 51.2 1007 35.3 838 100.0 1707 100.0 1330 100.0 400 100.0 320 38.2 652 38.2 478 35.9 147 36.8 169 20.2 359 21.0 323 24.3 97 24.3 349 41.6 696 40.8 529 39.8 156 39.0 345 41.2 726 42.5 534 40.2 161 40.3 144 17.2 285 16.7 267 20.1 83 20.8 349 41.6 696 40.8 529 39.8 156 39.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2789 100.0 1364 100.0 1119 40.1 433 31.7 581 20.8 343 25.1 1089 39.0 588 43.1 1230 44.1 488 35.8 470 16.9 288 21.1 1089 39.0 588 43.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2798 100.0 1039 100.0 435 100.0 1081 38.6 366 35.2 144 33.1 615 22.0 224 21.6 113 26.0 1102 39.4 449 43.2 178 40.9 1195 42.7 408 39.3 158 36.3 501 17.9 182 17.5 99 22.8 1102 39.4 449 43.2 178 40.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1303 100.0 1719 100.0 1230 100.0 523 40.1 632 36.8 431 35.0 291 22.3 376 21.9 278 22.6 489 37.5 711 41.4 521 42.4 565 43.4 711 41.4 478 38.9 249 19.1 297 17.3 231 18.8 489 37.5 711 41.4 521 42.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2832 100.0 1407 100.0 1172 41.4 410 29.1 690 24.4 246 17.5 970 34.3 751 53.4 1310 46.3 439 31.2 552 19.5 217 15.4 970 34.3 751 53.4 1261 100.0 1317 100.0 1124 100.0 476 37.7 473 35.9 418 37.2 273 21.6 302 22.9 255 22.7 512 40.6 542 41.2 451 40.1 521 41.3 517 39.3 474 42.2 228 18.1 258 19.6 199 17.7 512 40.6 542 41.2 451 40.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 179 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 女性 ※該当者はいない、無回答を除く 全体 合計 2割未満 2割台 3割台 4割台 5割台 6割台 7割台 8割台 9割台 100% 2568 100.0 261 10.2 72 2.8 70 2.7 74 2.9 219 8.5 94 3.7 171 6.7 335 13.0 431 16.8 841 32.7 333 100.0 93 100.0 118 100.0 754 100.0 76 100.0 205 100.0 114 100.0 137 100.0 313 100.0 28 100.0 306 100.0 91 100.0 23 6.9 10 10.8 14 11.9 85 11.3 7 9.2 25 12.2 13 11.4 11 8.0 21 6.7 4 14.3 34 11.1 14 15.4 11 3.3 1 1.1 3 2.5 28 3.7 2 2.6 5 2.4 3 2.6 2 1.5 7 2.2 0 0.0 9 2.9 1 1.1 13 3.9 1 1.1 8 6.8 16 2.1 4 5.3 3 1.5 2 1.8 2 1.5 5 1.6 3 10.7 8 2.6 5 5.5 10 3.0 4 4.3 3 2.5 20 2.7 3 3.9 6 2.9 3 2.6 3 2.2 11 3.5 1 3.6 9 2.9 1 1.1 38 11.4 12 12.9 7 5.9 71 9.4 1 1.3 14 6.8 7 6.1 10 7.3 28 8.9 4 14.3 22 7.2 5 5.5 15 4.5 1 1.1 4 3.4 27 3.6 3 3.9 4 2.0 3 2.6 9 6.6 13 4.2 2 7.1 10 3.3 3 3.3 39 11.7 4 4.3 7 5.9 43 5.7 2 2.6 6 2.9 9 7.9 10 7.3 20 6.4 3 10.7 22 7.2 6 6.6 51 15.3 9 9.7 13 11.0 82 10.9 8 10.5 25 12.2 13 11.4 29 21.2 49 15.7 2 7.1 38 12.4 16 17.6 56 16.8 16 17.2 19 16.1 116 15.4 9 11.8 28 13.7 18 15.8 32 23.4 65 20.8 3 10.7 54 17.6 15 16.5 77 23.1 35 37.6 40 33.9 266 35.3 37 48.7 89 43.4 43 37.7 29 21.2 94 30.0 6 21.4 100 32.7 25 27.5 787 100.0 818 100.0 286 100.0 89 100.0 85 10.8 75 9.2 28 9.8 1 1.1 33 4.2 21 2.6 4 1.4 2 2.2 24 3.0 26 3.2 1 0.3 1 1.1 22 2.8 26 3.2 6 2.1 1 1.1 84 10.7 71 8.7 19 6.6 4 4.5 24 3.0 34 4.2 12 4.2 3 3.4 46 5.8 59 7.2 17 5.9 9 10.1 88 11.2 113 13.8 45 15.7 11 12.4 113 14.4 131 16.0 57 19.9 30 33.7 268 34.1 262 32.0 97 33.9 27 30.3 269 100.0 113 100.0 200 100.0 156 100.0 160 100.0 129 100.0 134 100.0 597 100.0 49 18.2 13 11.5 19 9.5 18 11.5 17 10.6 8 6.2 7 5.2 31 5.2 11 4.1 1 0.9 5 2.5 6 3.8 6 3.8 7 5.4 7 5.2 9 1.5 6 2.2 3 2.7 9 4.5 3 1.9 1 0.6 2 1.6 11 8.2 13 2.2 11 4.1 4 3.5 2 1.0 1 0.6 1 0.6 2 1.6 8 6.0 21 3.5 18 6.7 7 6.2 15 7.5 13 8.3 14 8.8 17 13.2 12 9.0 69 11.6 11 4.1 1 0.9 2 1.0 2 1.3 6 3.8 5 3.9 6 4.5 35 5.9 12 4.5 1 0.9 5 2.5 13 8.3 12 7.5 4 3.1 8 6.0 62 10.4 27 10.0 9 8.0 14 7.0 7 4.5 19 11.9 21 16.3 25 18.7 99 16.6 31 11.5 17 15.0 36 18.0 24 15.4 27 16.9 23 17.8 19 14.2 123 20.6 93 34.6 57 50.4 93 46.5 69 44.2 57 35.6 40 31.0 31 23.1 135 22.6 210 100.0 1094 100.0 947 100.0 51 100.0 91 100.0 20 9.5 117 10.7 86 9.1 5 9.8 12 13.2 8 3.8 25 2.3 29 3.1 1 2.0 5 5.5 6 2.9 25 2.3 29 3.1 1 2.0 5 5.5 9 4.3 28 2.6 30 3.2 2 3.9 1 1.1 10 4.8 80 7.3 100 10.6 4 7.8 9 9.9 4 1.9 44 4.0 36 3.8 1 2.0 1 1.1 11 5.2 64 5.9 70 7.4 3 5.9 5 5.5 17 8.1 134 12.2 154 16.3 6 11.8 8 8.8 39 18.6 181 16.5 155 16.4 10 19.6 20 22.0 86 41.0 396 36.2 258 27.2 18 35.3 25 27.5 619 100.0 1843 100.0 68 11.0 180 9.8 13 2.1 57 3.1 15 2.4 54 2.9 14 2.3 58 3.1 44 7.1 166 9.0 24 3.9 65 3.5 29 4.7 137 7.4 73 11.8 251 13.6 113 18.3 305 16.5 226 36.5 570 30.9 489 100.0 1011 100.0 801 100.0 244 100.0 53 10.8 100 9.9 71 8.9 33 13.5 14 2.9 20 2.0 28 3.5 9 3.7 14 2.9 26 2.6 21 2.6 9 3.7 17 3.5 24 2.4 28 3.5 5 2.0 35 7.2 77 7.6 83 10.4 21 8.6 11 2.2 38 3.8 36 4.5 6 2.5 25 5.1 74 7.3 56 7.0 14 5.7 53 10.8 130 12.9 114 14.2 32 13.1 96 19.6 171 16.9 124 15.5 40 16.4 171 35.0 351 34.7 240 30.0 75 30.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1700 100.0 776 100.0 147 8.6 98 12.6 39 2.3 32 4.1 40 2.4 26 3.4 47 2.8 27 3.5 140 8.2 70 9.0 57 3.4 35 4.5 111 6.5 55 7.1 227 13.4 101 13.0 294 17.3 120 15.5 598 35.2 212 27.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1696 100.0 590 100.0 257 100.0 171 10.1 61 10.3 28 10.9 47 2.8 19 3.2 5 1.9 44 2.6 13 2.2 13 5.1 46 2.7 18 3.1 10 3.9 140 8.3 44 7.5 30 11.7 53 3.1 27 4.6 13 5.1 114 6.7 42 7.1 14 5.4 218 12.9 80 13.6 35 13.6 297 17.5 91 15.4 42 16.3 566 33.4 195 33.1 67 26.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 814 100.0 1008 100.0 709 100.0 80 9.8 91 9.0 85 12.0 22 2.7 29 2.9 20 2.8 26 3.2 23 2.3 20 2.8 22 2.7 33 3.3 18 2.5 74 9.1 83 8.2 58 8.2 25 3.1 38 3.8 30 4.2 42 5.2 79 7.8 47 6.6 107 13.1 131 13.0 93 13.1 136 16.7 168 16.7 123 17.3 280 34.4 333 33.0 215 30.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1862 100.0 656 100.0 163 8.8 92 14.0 51 2.7 20 3.0 40 2.1 26 4.0 55 3.0 17 2.6 171 9.2 42 6.4 72 3.9 20 3.0 138 7.4 29 4.4 261 14.0 68 10.4 316 17.0 108 16.5 595 32.0 234 35.7 749 100.0 775 100.0 673 100.0 77 10.3 79 10.2 63 9.4 22 2.9 21 2.7 17 2.5 17 2.3 24 3.1 20 3.0 20 2.7 27 3.5 18 2.7 66 8.8 75 9.7 54 8.0 26 3.5 32 4.1 27 4.0 45 6.0 44 5.7 56 8.3 75 10.0 111 14.3 99 14.7 143 19.1 120 15.5 101 15.0 258 34.4 242 31.2 218 32.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 180 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問9.ものづくり人材のうち、採用後3年を超えるまで勤めている人の割合(定着率)②中途採用 女性 つづき ※該当者はいない、無回答を除く 全体 合計 8割台以 上 7割台以 下 7割台以 上 6割台以 下 2568 100.0 1607 62.6 961 37.4 1778 69.2 790 30.8 333 100.0 93 100.0 118 100.0 754 100.0 76 100.0 205 100.0 114 100.0 137 100.0 313 100.0 28 100.0 306 100.0 91 100.0 184 55.3 60 64.5 72 61.0 464 61.5 54 71.1 142 69.3 74 64.9 90 65.7 208 66.5 11 39.3 192 62.7 56 61.5 149 44.7 33 35.5 46 39.0 290 38.5 22 28.9 63 30.7 40 35.1 47 34.3 105 33.5 17 60.7 114 37.3 35 38.5 223 67.0 64 68.8 79 66.9 507 67.2 56 73.7 148 72.2 83 72.8 100 73.0 228 72.8 14 50.0 214 69.9 62 68.1 110 33.0 29 31.2 39 33.1 247 32.8 20 26.3 57 27.8 31 27.2 37 27.0 85 27.2 14 50.0 92 30.1 29 31.9 787 100.0 818 100.0 286 100.0 89 100.0 469 59.6 506 61.9 199 69.6 68 76.4 318 40.4 312 38.1 87 30.4 21 23.6 515 65.4 565 69.1 216 75.5 77 86.5 272 34.6 253 30.9 70 24.5 12 13.5 269 100.0 113 100.0 200 100.0 156 100.0 160 100.0 129 100.0 134 100.0 597 100.0 151 56.1 83 73.5 143 71.5 100 64.1 103 64.4 84 65.1 75 56.0 357 59.8 118 43.9 30 26.5 57 28.5 56 35.9 57 35.6 45 34.9 59 44.0 240 40.2 163 60.6 84 74.3 148 74.0 113 72.4 115 71.9 88 68.2 83 61.9 419 70.2 106 39.4 29 25.7 52 26.0 43 27.6 45 28.1 41 31.8 51 38.1 178 29.8 210 100.0 1094 100.0 947 100.0 51 100.0 91 100.0 142 67.6 711 65.0 567 59.9 34 66.7 53 58.2 68 32.4 383 35.0 380 40.1 17 33.3 38 41.8 153 72.9 775 70.8 637 67.3 37 72.5 58 63.7 57 27.1 319 29.2 310 32.7 14 27.5 33 36.3 619 100.0 1843 100.0 412 66.6 1126 61.1 207 33.4 717 38.9 441 71.2 1263 68.5 178 28.8 580 31.5 489 100.0 1011 100.0 801 100.0 244 100.0 320 65.4 652 64.5 478 59.7 147 60.2 169 34.6 359 35.5 323 40.3 97 39.8 345 70.6 726 71.8 534 66.7 161 66.0 144 29.4 285 28.2 267 33.3 83 34.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1700 100.0 776 100.0 1119 65.8 433 55.8 581 34.2 343 44.2 1230 72.4 488 62.9 470 27.6 288 37.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1696 100.0 590 100.0 257 100.0 1081 63.7 366 62.0 144 56.0 615 36.3 224 38.0 113 44.0 1195 70.5 408 69.2 158 61.5 501 29.5 182 30.8 99 38.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 814 100.0 1008 100.0 709 100.0 523 64.3 632 62.7 431 60.8 291 35.7 376 37.3 278 39.2 565 69.4 711 70.5 478 67.4 249 30.6 297 29.5 231 32.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1862 100.0 656 100.0 1172 62.9 410 62.5 690 37.1 246 37.5 1310 70.4 439 66.9 552 29.6 217 33.1 749 100.0 775 100.0 673 100.0 476 63.6 473 61.0 418 62.1 273 36.4 302 39.0 255 37.9 521 69.6 517 66.7 474 70.4 228 30.4 258 33.3 199 29.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 181 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問10.ものづくり人材の定着状況についての考え 非常に問 やや問題 あまり問題 まったく問 無回答 題視して 視している 視していな 題視して いない い いる 全体 合計 問題視し 問題視し ている 計 ていない 計 5785 100.0 1349 23.3 2122 36.7 1813 31.3 369 6.4 132 2.3 3471 60.0 2182 37.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 173 25.3 63 25.6 58 23.1 457 26.8 44 22.8 130 24.0 51 19.1 41 15.6 120 18.4 10 16.1 146 21.7 56 22.8 238 34.8 91 37.0 95 37.8 632 37.0 77 39.9 193 35.7 95 35.6 97 37.0 225 34.5 20 32.3 287 42.6 72 29.3 218 31.9 72 29.3 75 29.9 498 29.2 56 29.0 174 32.2 95 35.6 95 36.3 226 34.7 21 33.9 195 28.9 88 35.8 38 5.6 14 5.7 21 8.4 86 5.0 13 6.7 31 5.7 23 8.6 24 9.2 60 9.2 8 12.9 31 4.6 20 8.1 16 2.3 6 2.4 2 0.8 35 2.0 3 1.6 13 2.4 3 1.1 5 1.9 21 3.2 3 4.8 15 2.2 10 4.1 411 60.2 154 62.6 153 61.0 1089 63.8 121 62.7 323 59.7 146 54.7 138 52.7 345 52.9 30 48.4 433 64.2 128 52.0 256 37.5 86 35.0 96 38.2 584 34.2 69 35.8 205 37.9 118 44.2 119 45.4 286 43.9 29 46.8 226 33.5 108 43.9 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 438 24.8 392 22.9 103 18.0 25 15.8 631 35.7 652 38.1 226 39.4 70 44.3 536 30.3 534 31.2 207 36.1 51 32.3 130 7.4 108 6.3 32 5.6 11 7.0 32 1.8 25 1.5 5 0.9 1 0.6 1069 60.5 1044 61.0 329 57.4 95 60.1 666 37.7 642 37.5 239 41.7 62 39.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 282 25.8 58 21.1 92 22.5 74 25.2 65 22.3 48 22.7 48 23.5 185 19.6 414 37.8 105 38.2 161 39.5 97 33.0 111 38.0 91 43.1 72 35.3 373 39.5 318 29.0 93 33.8 119 29.2 101 34.4 88 30.1 60 28.4 67 32.8 316 33.4 69 6.3 14 5.1 30 7.4 22 7.5 26 8.9 11 5.2 15 7.4 51 5.4 12 1.1 5 1.8 6 1.5 0 0.0 2 0.7 1 0.5 2 1.0 20 2.1 696 63.6 163 59.3 253 62.0 171 58.2 176 60.3 139 65.9 120 58.8 558 59.0 387 35.3 107 38.9 149 36.5 123 41.8 114 39.0 71 33.6 82 40.2 367 38.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 89 17.5 609 23.9 439 23.6 28 24.6 49 22.4 187 36.8 911 35.7 750 40.3 37 32.5 72 32.9 175 34.4 823 32.2 550 29.6 37 32.5 77 35.2 51 10.0 172 6.7 87 4.7 9 7.9 19 8.7 6 1.2 38 1.5 34 1.8 3 2.6 2 0.9 276 54.3 1520 59.5 1189 63.9 65 57.0 121 55.3 226 44.5 995 39.0 637 34.2 46 40.4 96 43.8 1600 100.0 3814 100.0 349 21.8 942 24.7 607 37.9 1409 36.9 520 32.5 1172 30.7 106 6.6 221 5.8 18 1.1 70 1.8 956 59.8 2351 61.6 626 39.1 1393 36.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 308 27.7 501 22.1 420 23.6 106 19.2 382 34.4 802 35.4 725 40.8 198 35.8 334 30.1 770 34.0 510 28.7 180 32.5 71 6.4 154 6.8 87 4.9 51 9.2 16 1.4 37 1.6 35 2.0 18 3.3 690 62.1 1303 57.6 1145 64.4 304 55.0 405 36.5 924 40.8 597 33.6 231 41.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 812 22.1 489 27.8 1364 37.1 668 38.0 1232 33.5 486 27.7 241 6.6 99 5.6 28 0.8 15 0.9 2176 59.2 1157 65.9 1473 40.1 585 33.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 875 23.4 291 20.7 172 30.9 1351 36.2 542 38.5 210 37.7 1202 32.2 449 31.9 136 24.4 239 6.4 94 6.7 31 5.6 68 1.8 30 2.1 8 1.4 2226 59.6 833 59.2 382 68.6 1441 38.6 543 38.6 167 30.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 460 25.7 448 19.7 424 26.5 587 32.8 880 38.7 627 39.2 580 32.4 763 33.6 430 26.9 136 7.6 136 6.0 88 5.5 25 1.4 47 2.1 30 1.9 1047 58.6 1328 58.4 1051 65.7 716 40.0 899 39.5 518 32.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 885 24.9 426 20.6 1317 37.1 761 36.9 1081 30.5 683 33.1 209 5.9 152 7.4 57 1.6 41 2.0 2202 62.0 1187 57.5 1290 36.3 835 40.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 390 24.0 411 23.4 343 23.2 577 35.5 644 36.6 557 37.6 522 32.1 552 31.4 467 31.6 111 6.8 111 6.3 92 6.2 27 1.7 40 2.3 21 1.4 967 59.4 1055 60.0 900 60.8 633 38.9 663 37.7 559 37.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 182 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問11.ものづくり人材の定着率を高めるための取り組み(複数回答) 賃金水準 仕事の裁 業績を処 能力を処 会社の経 「提案制 職場の人 能力開発・ キャリアに の向上 量性の向 遇に反映 遇に反映 営方針や 度」など従 間関係の 教育訓練 関する相 談(キャリ の実施 経営戦略 業員の意 改善 上 ア・コンサ の従業員 見を吸い ルティン への明示 上げる取り グ)の実施 組み 全体 合計 チューター 制度・メン ター制度 の導入 社員の家 福利厚生 庭生活(育 の充実 児・介護) などへの 配慮 5785 100.0 3024 52.3 683 11.8 1830 31.6 2501 43.2 2099 36.3 1491 25.8 1769 30.6 1645 28.4 95 1.6 455 7.9 984 17.0 1308 22.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 350 51.2 148 60.2 133 53.0 962 56.3 97 50.3 305 56.4 111 41.6 119 45.4 316 48.5 29 46.8 339 50.3 115 46.7 76 11.1 28 11.4 29 11.6 200 11.7 21 10.9 74 13.7 33 12.4 23 8.8 88 13.5 11 17.7 68 10.1 32 13.0 204 29.9 70 28.5 80 31.9 544 31.9 72 37.3 189 34.9 87 32.6 83 31.7 225 34.5 18 29.0 192 28.5 66 26.8 275 40.3 99 40.2 109 43.4 766 44.8 82 42.5 248 45.8 110 41.2 108 41.2 284 43.6 29 46.8 295 43.8 96 39.0 242 35.4 75 30.5 91 36.3 597 35.0 84 43.5 195 36.0 105 39.3 96 36.6 267 41.0 23 37.1 247 36.6 77 31.3 175 25.6 53 21.5 64 25.5 451 26.4 58 30.1 130 24.0 54 20.2 75 28.6 177 27.1 12 19.4 196 29.1 46 18.7 213 31.2 86 35.0 84 33.5 543 31.8 53 27.5 150 27.7 70 26.2 74 28.2 201 30.8 21 33.9 203 30.1 71 28.9 179 26.2 65 26.4 66 26.3 448 26.2 74 38.3 161 29.8 82 30.7 82 31.3 205 31.4 16 25.8 193 28.6 74 30.1 16 2.3 4 1.6 3 1.2 20 1.2 5 2.6 14 2.6 5 1.9 5 1.9 8 1.2 2 3.2 11 1.6 2 0.8 37 5.4 22 8.9 17 6.8 130 7.6 18 9.3 48 8.9 22 8.2 20 7.6 57 8.7 9 14.5 51 7.6 24 9.8 110 16.1 43 17.5 51 20.3 260 15.2 27 14.0 93 17.2 47 17.6 55 21.0 134 20.6 16 25.8 117 17.4 31 12.6 136 19.9 59 24.0 70 27.9 395 23.1 44 22.8 122 22.6 56 21.0 52 19.8 138 21.2 13 21.0 163 24.2 60 24.4 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 978 55.3 885 51.7 270 47.1 67 42.4 236 13.4 206 12.0 46 8.0 16 10.1 525 29.7 581 34.0 213 37.2 78 49.4 758 42.9 782 45.7 263 45.9 80 50.6 591 33.4 702 41.0 252 44.0 84 53.2 330 18.7 561 32.8 233 40.7 55 34.8 556 31.5 487 28.5 164 28.6 51 32.3 383 21.7 561 32.8 262 45.7 91 57.6 18 1.0 30 1.8 15 2.6 13 8.2 125 7.1 131 7.7 66 11.5 35 22.2 285 16.1 288 16.8 124 21.6 55 34.8 392 22.2 367 21.4 161 28.1 59 37.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 588 53.7 148 53.8 207 50.7 151 51.4 150 51.4 103 48.8 109 53.4 499 52.8 142 13.0 26 9.5 53 13.0 37 12.6 38 13.0 24 11.4 23 11.3 109 11.5 335 30.6 107 38.9 149 36.5 106 36.1 94 32.2 75 35.5 81 39.7 295 31.2 484 44.2 142 51.6 187 45.8 134 45.6 126 43.2 97 46.0 97 47.5 408 43.2 366 33.4 125 45.5 190 46.6 130 44.2 119 40.8 95 45.0 86 42.2 357 37.8 227 20.7 101 36.7 122 29.9 98 33.3 94 32.2 71 33.6 65 31.9 299 31.6 318 29.0 85 30.9 119 29.2 82 27.9 77 26.4 60 28.4 66 32.4 315 33.3 260 23.7 117 42.5 145 35.5 105 35.7 103 35.3 78 37.0 64 31.4 299 31.6 18 1.6 9 3.3 5 1.2 9 3.1 7 2.4 2 0.9 2 1.0 15 1.6 84 7.7 32 11.6 49 12.0 41 13.9 28 9.6 19 9.0 13 6.4 73 7.7 142 13.0 40 14.5 84 20.6 68 23.1 58 19.9 47 22.3 48 23.5 191 20.2 241 22.0 90 32.7 99 24.3 68 23.1 68 23.3 52 24.6 54 26.5 198 21.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 254 50.0 1395 54.6 954 51.3 65 57.0 111 50.7 81 15.9 316 12.4 200 10.8 15 13.2 27 12.3 197 38.8 838 32.8 549 29.5 45 39.5 80 36.5 250 49.2 1166 45.7 750 40.3 48 42.1 92 42.0 214 42.1 941 36.9 654 35.2 54 47.4 90 41.1 126 24.8 650 25.5 518 27.8 36 31.6 56 25.6 155 30.5 785 30.7 564 30.3 35 30.7 70 32.0 187 36.8 735 28.8 499 26.8 43 37.7 66 30.1 18 3.5 35 1.4 27 1.5 5 4.4 6 2.7 57 11.2 214 8.4 112 6.0 11 9.6 28 12.8 112 22.0 444 17.4 298 16.0 16 14.0 34 15.5 140 27.6 590 23.1 377 20.3 37 32.5 58 26.5 1600 100.0 3814 100.0 791 49.4 2100 55.1 186 11.6 452 11.9 582 36.4 1175 30.8 687 42.9 1695 44.4 734 45.9 1277 33.5 553 34.6 885 23.2 487 30.4 1197 31.4 665 41.6 916 24.0 40 2.5 52 1.4 188 11.8 256 6.7 330 20.6 610 16.0 438 27.4 811 21.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 627 56.4 1182 52.2 946 53.2 242 43.8 163 14.7 296 13.1 181 10.2 33 6.0 413 37.2 794 35.1 508 28.6 105 19.0 539 48.5 1092 48.2 724 40.7 126 22.8 507 45.6 966 42.7 536 30.2 74 13.4 304 27.4 705 31.1 418 23.5 56 10.1 390 35.1 737 32.6 526 29.6 98 17.7 399 35.9 816 36.0 374 21.0 46 8.3 30 2.7 46 2.0 15 0.8 4 0.7 135 12.2 198 8.7 112 6.3 7 1.3 217 19.5 435 19.2 275 15.5 50 9.0 308 27.7 566 25.0 350 19.7 69 12.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2022 55.0 857 48.8 471 12.8 174 9.9 1288 35.0 472 26.9 1753 47.7 638 36.3 1548 42.1 485 27.6 1092 29.7 372 21.2 1249 34.0 459 26.1 1264 34.4 338 19.2 71 1.9 21 1.2 381 10.4 72 4.1 725 19.7 228 13.0 952 25.9 315 17.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2115 56.6 625 44.5 255 45.8 477 12.8 137 9.7 65 11.7 1285 34.4 393 28.0 140 25.1 1783 47.7 496 35.3 199 35.7 1499 40.1 396 28.2 189 33.9 1069 28.6 270 19.2 140 25.1 1244 33.3 352 25.0 152 27.3 1158 31.0 317 22.5 156 28.0 68 1.8 15 1.1 9 1.6 325 8.7 84 6.0 44 7.9 685 18.3 180 12.8 106 19.0 938 25.1 237 16.9 113 20.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1082 60.5 1143 50.3 754 47.2 271 15.2 238 10.5 166 10.4 693 38.8 688 30.3 425 26.6 888 49.7 962 42.3 615 38.5 730 40.8 783 34.4 558 34.9 464 26.0 573 25.2 436 27.3 612 34.2 658 28.9 466 29.1 507 28.4 657 28.9 460 28.8 37 2.1 29 1.3 27 1.7 169 9.5 171 7.5 109 6.8 354 19.8 357 15.7 255 15.9 518 29.0 477 21.0 286 17.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1953 55.0 989 47.9 439 12.4 224 10.9 1264 35.6 520 25.2 1685 47.5 758 36.7 1493 42.1 565 27.4 1106 31.2 361 17.5 1185 33.4 534 25.9 1209 34.1 406 19.7 76 2.1 19 0.9 334 9.4 113 5.5 747 21.0 216 10.5 896 25.2 379 18.4 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 937 57.6 929 52.8 713 48.2 218 13.4 210 11.9 150 10.1 617 37.9 552 31.4 421 28.4 755 46.4 778 44.3 622 42.0 673 41.4 617 35.1 530 35.8 465 28.6 439 25.0 398 26.9 502 30.9 578 32.9 418 28.2 493 30.3 483 27.5 441 29.8 37 2.3 28 1.6 16 1.1 149 9.2 130 7.4 111 7.5 310 19.1 280 15.9 246 16.6 419 25.8 395 22.5 291 19.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 183 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問11.ものづくり人材の定着率を高めるための取り組み(複数回答) つづき 合計 何らかの 特に取組 取り組みを は行って 実施した いない 特に取組 無回答 は行って いない 労働時間 苦情処理 その他 の短縮 の仕組み の整備・充 実 全体 5785 100.0 1005 17.4 393 6.8 43 0.7 493 8.5 60 1.0 5232 90.4 493 8.5 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 127 18.6 32 13.0 39 15.5 316 18.5 31 16.1 92 17.0 53 19.9 46 17.6 108 16.6 11 17.7 114 16.9 36 14.6 48 7.0 14 5.7 20 8.0 84 4.9 13 6.7 46 8.5 20 7.5 30 11.5 56 8.6 5 8.1 42 6.2 15 6.1 6 0.9 0 0.0 3 1.2 11 0.6 1 0.5 1 0.2 2 0.7 1 0.4 11 1.7 0 0.0 7 1.0 0 0.0 54 7.9 11 4.5 20 8.0 136 8.0 17 8.8 47 8.7 37 13.9 24 9.2 66 10.1 4 6.5 51 7.6 26 10.6 7 1.0 5 2.0 2 0.8 14 0.8 1 0.5 4 0.7 2 0.7 5 1.9 9 1.4 1 1.6 5 0.7 5 2.0 622 91.1 230 93.5 229 91.2 1558 91.2 175 90.7 490 90.6 228 85.4 233 88.9 577 88.5 57 91.9 618 91.7 215 87.4 54 7.9 11 4.5 20 8.0 136 8.0 17 8.8 47 8.7 37 13.9 24 9.2 66 10.1 4 6.5 51 7.6 26 10.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 311 17.6 261 15.3 109 19.0 42 26.6 91 5.1 109 6.4 54 9.4 36 22.8 17 1.0 12 0.7 3 0.5 1 0.6 171 9.7 121 7.1 31 5.4 10 6.3 14 0.8 7 0.4 1 0.2 2 1.3 1582 89.5 1583 92.5 541 94.4 146 92.4 171 9.7 121 7.1 31 5.4 10 6.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 168 15.3 43 15.6 67 16.4 58 19.7 62 21.2 44 20.9 42 20.6 162 17.1 54 4.9 26 9.5 37 9.1 29 9.9 22 7.5 15 7.1 9 4.4 74 7.8 9 0.8 1 0.4 1 0.2 3 1.0 2 0.7 3 1.4 1 0.5 6 0.6 98 8.9 10 3.6 32 7.8 27 9.2 29 9.9 11 5.2 10 4.9 76 8.0 6 0.5 0 0.0 2 0.5 0 0.0 3 1.0 2 0.9 1 0.5 2 0.2 991 90.5 265 96.4 374 91.7 267 90.8 260 89.0 198 93.8 193 94.6 867 91.7 98 8.9 10 3.6 32 7.8 27 9.2 29 9.9 11 5.2 10 4.9 76 8.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 97 19.1 460 18.0 310 16.7 23 20.2 40 18.3 55 10.8 147 5.8 136 7.3 8 7.0 16 7.3 5 1.0 21 0.8 9 0.5 2 1.8 3 1.4 37 7.3 203 8.0 160 8.6 8 7.0 20 9.1 3 0.6 12 0.5 10 0.5 1 0.9 1 0.5 468 92.1 2338 91.6 1690 90.9 105 92.1 198 90.4 37 7.3 203 8.0 160 8.6 8 7.0 20 9.1 1600 100.0 3814 100.0 309 19.3 642 16.8 144 9.0 231 6.1 15 0.9 26 0.7 92 5.8 330 8.7 9 0.6 27 0.7 1499 93.7 3457 90.6 92 5.8 330 8.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 206 18.5 414 18.3 300 16.9 73 13.2 93 8.4 185 8.2 93 5.2 18 3.3 9 0.8 22 1.0 10 0.6 2 0.4 47 4.2 126 5.6 158 8.9 149 26.9 9 0.8 12 0.5 10 0.6 4 0.7 1055 95.0 2126 93.9 1609 90.5 400 72.3 47 4.2 126 5.6 158 8.9 149 26.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 697 19.0 262 14.9 291 7.9 90 5.1 26 0.7 15 0.9 195 5.3 227 12.9 13 0.4 12 0.7 3469 94.3 1518 86.4 195 5.3 227 12.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 723 19.4 177 12.6 97 17.4 300 8.0 61 4.3 28 5.0 31 0.8 9 0.6 3 0.5 209 5.6 201 14.3 70 12.6 21 0.6 10 0.7 4 0.7 3505 93.8 1195 85.0 483 86.7 209 5.6 201 14.3 70 12.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 359 20.1 367 16.1 259 16.2 130 7.3 150 6.6 106 6.6 20 1.1 12 0.5 10 0.6 73 4.1 214 9.4 189 11.8 13 0.7 15 0.7 6 0.4 1702 95.2 2045 89.9 1404 87.8 73 4.1 214 9.4 189 11.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 702 19.8 273 13.2 287 8.1 94 4.6 33 0.9 9 0.4 186 5.2 291 14.1 17 0.5 16 0.8 3346 94.3 1756 85.1 186 5.2 291 14.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 310 19.1 304 17.3 245 16.6 104 6.4 119 6.8 93 6.3 13 0.8 15 0.9 12 0.8 116 7.1 133 7.6 148 10.0 11 0.7 14 0.8 11 0.7 1500 92.2 1611 91.6 1321 89.3 116 7.1 133 7.6 148 10.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 184 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問12.ものづくり人材に対する教育訓練を実施する上での課題(複数回答) 若年もの 育成を行う 育成を行う 指導される 指導する づくり人材 時間がな 予算が不 側の能力 側の能力 足している や意欲が や意欲が を十分に い 不足して 不足して 確保でき いる いる ない 全体 合計 指導する 側の人材 が不足し ている 社員間の コミュニ ケーション が不足し ている 伝承すべ 育成ノウハ ものづくり 外部の訓 その他 き技能が ウがない 人材の定 練機関や 着が悪い 訓練コー 明確に スの情報 なっていな が不足し い ている 5785 100.0 2639 45.6 1960 33.9 911 15.7 2106 36.4 1668 28.8 2011 34.8 1415 24.5 727 12.6 1054 18.2 697 12.0 222 3.8 56 1.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 300 43.9 105 42.7 117 46.6 818 47.9 102 52.8 252 46.6 109 40.8 98 37.4 301 46.2 29 46.8 303 45.0 105 42.7 214 31.3 74 30.1 83 33.1 591 34.6 73 37.8 204 37.7 93 34.8 85 32.4 198 30.4 17 27.4 262 38.9 66 26.8 122 17.9 29 11.8 41 16.3 267 15.6 25 13.0 74 13.7 42 15.7 43 16.4 100 15.3 12 19.4 112 16.6 44 17.9 237 34.7 86 35.0 90 35.9 672 39.3 74 38.3 211 39.0 97 36.3 90 34.4 183 28.1 19 30.6 276 40.9 71 28.9 195 28.6 73 29.7 83 33.1 499 29.2 58 30.1 157 29.0 70 26.2 71 27.1 174 26.7 14 22.6 219 32.5 55 22.4 241 35.3 77 31.3 75 29.9 589 34.5 81 42.0 192 35.5 103 38.6 78 29.8 222 34.0 19 30.6 257 38.1 77 31.3 153 22.4 62 25.2 62 24.7 406 23.8 49 25.4 137 25.3 64 24.0 57 21.8 161 24.7 21 33.9 191 28.3 52 21.1 76 11.1 29 11.8 33 13.1 213 12.5 28 14.5 73 13.5 32 12.0 27 10.3 87 13.3 4 6.5 95 14.1 30 12.2 125 18.3 48 19.5 39 15.5 333 19.5 45 23.3 110 20.3 49 18.4 39 14.9 99 15.2 9 14.5 129 19.1 29 11.8 105 15.4 33 13.4 37 14.7 234 13.7 25 13.0 58 10.7 21 7.9 18 6.9 60 9.2 4 6.5 80 11.9 22 8.9 29 4.2 6 2.4 10 4.0 79 4.6 7 3.6 18 3.3 10 3.7 8 3.1 22 3.4 2 3.2 23 3.4 8 3.3 6 0.9 2 0.8 4 1.6 13 0.8 4 2.1 2 0.4 2 0.7 3 1.1 14 2.1 0 0.0 4 0.6 2 0.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 920 52.1 799 46.7 211 36.8 47 29.7 587 33.2 597 34.9 213 37.2 88 55.7 338 19.1 244 14.3 66 11.5 16 10.1 682 38.6 644 37.6 191 33.3 53 33.5 453 25.6 563 32.9 201 35.1 52 32.9 554 31.4 691 40.4 250 43.6 67 42.4 403 22.8 450 26.3 172 30.0 53 33.5 193 10.9 241 14.1 90 15.7 35 22.2 332 18.8 353 20.6 127 22.2 27 17.1 246 13.9 191 11.2 51 8.9 13 8.2 65 3.7 60 3.5 26 4.5 7 4.4 22 1.2 13 0.8 5 0.9 1 0.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 575 52.5 110 40.0 190 46.6 141 48.0 142 48.6 91 43.1 81 39.7 419 44.3 377 34.4 114 41.5 170 41.7 117 39.8 123 42.1 68 32.2 73 35.8 303 32.1 157 14.3 23 8.4 67 16.4 46 15.6 63 21.6 29 13.7 32 15.7 174 18.4 428 39.1 113 41.1 164 40.2 97 33.0 94 32.2 81 38.4 76 37.3 337 35.7 294 26.8 109 39.6 147 36.0 91 31.0 86 29.5 69 32.7 71 34.8 292 30.9 369 33.7 120 43.6 160 39.2 123 41.8 107 36.6 68 32.2 88 43.1 376 39.8 267 24.4 85 30.9 123 30.1 79 26.9 72 24.7 63 29.9 63 30.9 209 22.1 139 12.7 37 13.5 60 14.7 55 18.7 34 11.6 25 11.8 39 19.1 118 12.5 220 20.1 74 26.9 97 23.8 66 22.4 56 19.2 32 15.2 43 21.1 174 18.4 148 13.5 22 8.0 53 13.0 33 11.2 38 13.0 32 15.2 24 11.8 111 11.7 36 3.3 16 5.8 16 3.9 11 3.7 14 4.8 2 0.9 8 3.9 33 3.5 8 0.7 3 1.1 4 1.0 4 1.4 3 1.0 1 0.5 2 1.0 12 1.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 202 39.8 1258 49.3 823 44.2 49 43.0 100 45.7 181 35.6 877 34.4 654 35.2 38 33.3 69 31.5 70 13.8 412 16.1 310 16.7 20 17.5 34 15.5 169 33.3 920 36.0 736 39.6 34 29.8 76 34.7 118 23.2 680 26.6 645 34.7 38 33.3 63 28.8 171 33.7 824 32.3 739 39.7 41 36.0 86 39.3 124 24.4 620 24.3 496 26.7 32 28.1 51 23.3 53 10.4 307 12.0 263 14.1 16 14.0 31 14.2 89 17.5 443 17.4 396 21.3 18 15.8 35 16.0 44 8.7 291 11.4 262 14.1 11 9.6 20 9.1 19 3.7 98 3.8 76 4.1 3 2.6 6 2.7 9 1.8 19 0.7 14 0.8 1 0.9 7 3.2 1600 100.0 3814 100.0 635 39.7 1875 49.2 543 33.9 1324 34.7 177 11.1 669 17.5 592 37.0 1434 37.6 521 32.6 1082 28.4 631 39.4 1305 34.2 442 27.6 913 23.9 224 14.0 474 12.4 300 18.8 714 18.7 154 9.6 523 13.7 64 4.0 148 3.9 11 0.7 38 1.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 530 47.7 1048 46.3 825 46.4 215 38.9 350 31.5 725 32.0 668 37.6 206 37.3 144 13.0 340 15.0 326 18.3 92 16.6 384 34.6 881 38.9 667 37.5 156 28.2 306 27.5 603 26.6 566 31.9 181 32.7 341 30.7 811 35.8 664 37.4 186 33.6 268 24.1 568 25.1 428 24.1 141 25.5 117 10.5 259 11.4 234 13.2 109 19.7 158 14.2 387 17.1 347 19.5 153 27.7 132 11.9 247 10.9 242 13.6 68 12.3 56 5.0 79 3.5 68 3.8 19 3.4 12 1.1 27 1.2 13 0.7 2 0.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1628 44.3 877 49.9 1127 30.6 747 42.5 544 14.8 322 18.3 1247 33.9 773 44.0 856 23.3 744 42.3 1171 31.8 751 42.7 815 22.2 550 31.3 377 10.3 315 17.9 497 13.5 515 29.3 389 10.6 277 15.8 142 3.9 73 4.2 40 1.1 13 0.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1715 45.9 624 44.4 279 50.1 1250 33.5 480 34.1 208 37.3 550 14.7 228 16.2 127 22.8 1366 36.6 478 34.0 247 44.3 1003 26.9 397 28.2 253 45.4 1283 34.4 458 32.6 251 45.1 895 24.0 318 22.6 196 35.2 444 11.9 182 12.9 98 17.6 621 16.6 274 19.5 155 27.8 428 11.5 160 11.4 103 18.5 158 4.2 40 2.8 22 3.9 41 1.1 8 0.6 5 0.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 821 45.9 1021 44.9 763 47.7 547 30.6 774 34.0 615 38.5 219 12.2 362 15.9 325 20.3 664 37.1 771 33.9 650 40.7 407 22.8 613 27.0 625 39.1 519 29.0 751 33.0 720 45.0 388 21.7 515 22.6 494 30.9 158 8.8 270 11.9 290 18.1 221 12.4 389 17.1 433 27.1 187 10.5 248 10.9 254 15.9 76 4.3 65 2.9 80 5.0 23 1.3 14 0.6 16 1.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1669 47.0 903 43.8 1238 34.9 681 33.0 585 16.5 300 14.5 1372 38.7 691 33.5 1159 32.7 478 23.2 1379 38.9 595 28.8 928 26.1 463 22.4 475 13.4 234 11.3 658 18.5 381 18.5 443 12.5 237 11.5 157 4.4 61 3.0 38 1.1 15 0.7 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 745 45.8 818 46.5 679 45.9 583 35.8 589 33.5 475 32.1 206 12.7 280 15.9 292 19.7 609 37.4 654 37.2 532 35.9 505 31.0 467 26.6 464 31.4 606 37.2 584 33.2 533 36.0 404 24.8 405 23.0 408 27.6 203 12.5 204 11.6 213 14.4 335 20.6 286 16.3 280 18.9 184 11.3 216 12.3 188 12.7 73 4.5 62 3.5 52 3.5 20 1.2 16 0.9 14 0.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 185 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問12.ものづくり人材に対する教育訓練を実施する上での課題(複数回答) つづき 全体 合計 特に課題 無回答 はない 何らかの 課題があ る 特に課題 はない 5785 100.0 392 6.8 99 1.7 5294 91.5 392 6.8 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 45 6.6 19 7.7 22 8.8 105 6.1 9 4.7 33 6.1 19 7.1 22 8.4 52 8.0 2 3.2 33 4.9 31 12.6 13 1.9 8 3.3 4 1.6 22 1.3 4 2.1 4 0.7 3 1.1 7 2.7 12 1.8 2 3.2 10 1.5 10 4.1 625 91.5 219 89.0 225 89.6 1581 92.6 180 93.3 504 93.2 245 91.8 233 88.9 588 90.2 58 93.5 631 93.6 205 83.3 45 6.6 19 7.7 22 8.8 105 6.1 9 4.7 33 6.1 19 7.1 22 8.4 52 8.0 2 3.2 33 4.9 31 12.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 122 6.9 93 5.4 34 5.9 3 1.9 23 1.3 18 1.1 4 0.7 3 1.9 1622 91.8 1600 93.5 535 93.4 152 96.2 122 6.9 93 5.4 34 5.9 3 1.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 69 6.3 11 4.0 23 5.6 8 2.7 20 6.8 13 6.2 6 2.9 66 7.0 12 1.1 3 1.1 3 0.7 4 1.4 2 0.7 3 1.4 0 0.0 11 1.2 1014 92.6 261 94.9 382 93.6 282 95.9 270 92.5 195 92.4 198 97.1 868 91.9 69 6.3 11 4.0 23 5.6 8 2.7 20 6.8 13 6.2 6 2.9 66 7.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 30 5.9 165 6.5 107 5.8 12 10.5 23 10.5 10 2.0 21 0.8 27 1.5 3 2.6 1 0.5 468 92.1 2367 92.7 1726 92.8 99 86.8 195 89.0 30 5.9 165 6.5 107 5.8 12 10.5 23 10.5 1600 100.0 3814 100.0 86 5.4 245 6.4 17 1.1 52 1.4 1497 93.6 3517 92.2 86 5.4 245 6.4 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 73 6.6 141 6.2 98 5.5 70 12.7 23 2.1 21 0.9 23 1.3 6 1.1 1015 91.4 2102 92.8 1656 93.2 477 86.3 73 6.6 141 6.2 98 5.5 70 12.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 279 7.6 58 3.3 49 1.3 11 0.6 3349 91.1 1688 96.1 279 7.6 58 3.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 244 6.5 117 8.3 21 3.8 50 1.3 20 1.4 3 0.5 3441 92.1 1269 90.3 533 95.7 244 6.5 117 8.3 21 3.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 139 7.8 178 7.8 54 3.4 29 1.6 27 1.2 15 0.9 1620 90.6 2069 91.0 1530 95.7 139 7.8 178 7.8 54 3.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 154 4.3 219 10.6 36 1.0 34 1.6 3359 94.6 1810 87.7 154 4.3 219 10.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 80 4.9 144 8.2 100 6.8 19 1.2 22 1.3 20 1.4 1528 93.9 1592 90.6 1360 91.9 80 4.9 144 8.2 100 6.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 186 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問13.労働生産性を向上させるために行っている取り組み(複数回答) 全体 合計 革新的な 新製品や 技術の開 発 従来の製 品や技術 への付加 価値の付 与 製品の設 計・デザイ ン力の強 化 改善の積 み重ねに よるコスト 削減 改善の積 み重ねに よる納期の 短縮 他社には 新しい生 受注の拡 営業力の 単品、小 強化 ロットへの できない 産工程の 大 対応 加工技術 確立 の確立 成長分野 グローバ や、参入 ル展開の が難しい 促進 ニッチ分 野への進 出 5785 100.0 981 17.0 1829 31.6 668 11.5 3179 55.0 2159 37.3 1736 30.0 862 14.9 2595 44.9 1894 32.7 1766 30.5 660 11.4 505 8.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 122 17.9 22 8.9 46 18.3 219 12.8 36 18.7 138 25.5 77 28.8 51 19.5 133 20.4 15 24.2 83 12.3 39 15.9 200 29.3 71 28.9 80 31.9 502 29.4 73 37.8 231 42.7 95 35.6 77 29.4 228 35.0 28 45.2 170 25.2 74 30.1 69 10.1 12 4.9 23 9.2 133 7.8 30 15.5 116 21.4 57 21.3 31 11.8 97 14.9 8 12.9 69 10.2 23 9.3 393 57.5 128 52.0 141 56.2 922 54.0 115 59.6 271 50.1 120 44.9 156 59.5 379 58.1 26 41.9 425 63.1 103 41.9 211 30.9 95 38.6 86 34.3 738 43.2 75 38.9 200 37.0 78 29.2 116 44.3 230 35.3 18 29.0 248 36.8 64 26.0 215 31.5 71 28.9 91 36.3 614 35.9 45 23.3 165 30.5 75 28.1 66 25.2 119 18.3 12 19.4 206 30.6 57 23.2 112 16.4 27 11.0 42 16.7 269 15.7 20 10.4 60 11.1 36 13.5 38 14.5 83 12.7 10 16.1 136 20.2 29 11.8 289 42.3 110 44.7 109 43.4 822 48.1 75 38.9 259 47.9 97 36.3 113 43.1 297 45.6 29 46.8 299 44.4 96 39.0 237 34.7 89 36.2 74 29.5 543 31.8 65 33.7 207 38.3 93 34.8 86 32.8 209 32.1 23 37.1 183 27.2 85 34.6 222 32.5 62 25.2 93 37.1 614 35.9 54 28.0 105 19.4 62 23.2 88 33.6 209 32.1 15 24.2 193 28.6 49 19.9 69 10.1 19 7.7 24 9.6 177 10.4 21 10.9 92 17.0 30 11.2 41 15.6 106 16.3 11 17.7 49 7.3 21 8.5 46 6.7 18 7.3 23 9.2 95 5.6 21 10.9 67 12.4 38 14.2 33 12.6 69 10.6 7 11.3 67 9.9 21 8.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 248 14.0 305 17.8 112 19.5 64 40.5 558 31.6 534 31.2 193 33.7 78 49.4 184 10.4 184 10.8 84 14.7 41 25.9 832 47.1 1042 60.9 423 73.8 136 86.1 648 36.7 663 38.7 233 40.7 83 52.5 525 29.7 471 27.5 179 31.2 61 38.6 214 12.1 269 15.7 114 19.9 56 35.4 807 45.7 790 46.2 257 44.9 62 39.2 537 30.4 596 34.8 221 38.6 63 39.9 593 33.6 552 32.3 155 27.1 46 29.1 197 11.1 208 12.2 78 13.6 36 22.8 95 5.4 145 8.5 103 18.0 65 41.1 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 155 14.2 47 17.1 91 22.3 66 22.4 47 16.1 40 19.0 41 20.1 160 16.9 348 31.8 97 35.3 143 35.0 116 39.5 75 25.7 72 34.1 60 29.4 285 30.2 123 11.2 36 13.1 67 16.4 38 12.9 25 8.6 27 12.8 28 13.7 100 10.6 523 47.8 191 69.5 254 62.3 170 57.8 188 64.4 133 63.0 132 64.7 593 62.8 381 34.8 131 47.6 167 40.9 129 43.9 120 41.1 82 38.9 87 42.6 360 38.1 289 26.4 90 32.7 137 33.6 103 35.0 78 26.7 74 35.1 65 31.9 243 25.7 116 10.6 53 19.3 47 11.5 53 18.0 55 18.8 37 17.5 32 15.7 180 19.0 476 43.5 143 52.0 193 47.3 149 50.7 143 49.0 93 44.1 104 51.0 402 42.5 341 31.1 103 37.5 162 39.7 104 35.4 110 37.7 64 30.3 70 34.3 306 32.4 268 24.5 84 30.5 127 31.1 112 38.1 105 36.0 77 36.5 72 35.3 355 37.6 108 9.9 44 16.0 65 15.9 46 15.6 32 11.0 29 13.7 25 12.3 124 13.1 78 7.1 39 14.2 51 12.5 44 15.0 31 10.6 29 13.7 22 10.8 75 7.9 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 239 47.0 385 15.1 192 10.3 44 38.6 36 16.4 249 49.0 836 32.7 476 25.6 60 52.6 70 32.0 155 30.5 259 10.1 121 6.5 50 43.9 33 15.1 271 53.3 1403 55.0 1110 59.7 50 43.9 102 46.6 177 34.8 1053 41.2 669 36.0 36 31.6 75 34.2 162 31.9 905 35.4 417 22.4 37 32.5 69 31.5 82 16.1 337 13.2 324 17.4 16 14.0 41 18.7 232 45.7 1212 47.5 805 43.3 49 43.0 92 42.0 220 43.3 856 33.5 550 29.6 67 58.8 67 30.6 102 20.1 797 31.2 646 34.7 34 29.8 69 31.5 123 24.2 297 11.6 131 7.0 29 25.4 42 19.2 112 22.0 186 7.3 121 6.5 24 21.1 31 14.2 1600 100.0 3814 100.0 352 22.0 586 15.4 576 36.0 1149 30.1 246 15.4 393 10.3 1034 64.6 1996 52.3 658 41.1 1421 37.3 542 33.9 1113 29.2 295 18.4 541 14.2 756 47.3 1711 44.9 585 36.6 1224 32.1 489 30.6 1190 31.2 231 14.4 398 10.4 236 14.8 257 6.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 317 28.5 404 17.8 212 11.9 45 8.1 430 38.7 789 34.8 509 28.6 87 15.7 179 16.1 281 12.4 171 9.6 30 5.4 646 58.1 1393 61.5 938 52.8 181 32.7 458 41.2 959 42.4 617 34.7 111 20.1 410 36.9 761 33.6 460 25.9 96 17.4 194 17.5 392 17.3 223 12.5 50 9.0 533 48.0 1051 46.4 835 47.0 155 28.0 431 38.8 808 35.7 535 30.1 105 19.0 311 28.0 774 34.2 540 30.4 124 22.4 178 16.0 312 13.8 139 7.8 29 5.2 169 15.2 204 9.0 105 5.9 24 4.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 737 20.0 208 11.8 1295 35.2 470 26.8 476 12.9 166 9.4 2247 61.1 826 47.0 1580 43.0 504 28.7 1261 34.3 400 22.8 626 17.0 217 12.4 1735 47.2 738 42.0 1299 35.3 513 29.2 1223 33.3 468 26.6 482 13.1 162 9.2 380 10.3 110 6.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 722 19.3 188 13.4 60 10.8 1256 33.6 415 29.5 140 25.1 477 12.8 131 9.3 55 9.9 2258 60.5 615 43.7 275 49.4 1584 42.4 384 27.3 165 29.6 1283 34.4 287 20.4 147 26.4 663 17.8 128 9.1 61 11.0 1779 47.6 544 38.7 253 45.4 1316 35.2 398 28.3 165 29.6 1210 32.4 359 25.5 179 32.1 475 12.7 116 8.3 67 12.0 363 9.7 94 6.7 43 7.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 375 21.0 352 15.5 239 14.9 649 36.3 685 30.1 468 29.3 225 12.6 247 10.9 186 11.6 999 55.9 1268 55.8 859 53.7 766 42.8 820 36.1 538 33.6 763 42.7 595 26.2 352 22.0 358 20.0 288 12.7 204 12.8 832 46.5 1003 44.1 734 45.9 611 34.2 709 31.2 550 34.4 599 33.5 656 28.8 482 30.1 259 14.5 216 9.5 178 11.1 169 9.5 186 8.2 144 9.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 711 20.0 236 11.4 1223 34.5 562 27.2 463 13.0 189 9.2 2212 62.3 899 43.6 1478 41.6 631 30.6 1146 32.3 548 26.6 641 18.1 208 10.1 1711 48.2 829 40.2 1312 37.0 547 26.5 1232 34.7 495 24.0 512 14.4 139 6.7 391 11.0 107 5.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 344 21.1 266 15.1 232 15.7 570 35.0 537 30.5 466 31.5 217 13.3 203 11.5 155 10.5 941 57.8 916 52.1 837 56.6 677 41.6 647 36.8 514 34.7 565 34.7 529 30.1 383 25.9 279 17.1 255 14.5 209 14.1 805 49.5 746 42.4 669 45.2 603 37.1 550 31.3 484 32.7 514 31.6 529 30.1 476 32.2 263 16.2 163 9.3 148 10.0 175 10.8 122 6.9 134 9.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 187 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問13.労働生産性を向上させるために行っている取り組み(複数回答) つづき 全体 合計 その他 特に取り 組みは 行ってい ない 何らかの 特に取り 取り組みを 組みは 実施した 行ってい ない 無回答 高付加価 効率化実 売上向上 その他 値化実施 施 特に取り 組みは 行ってい ない 5785 100.0 49 0.8 339 5.9 114 2.0 5332 92.2 339 5.9 3320 57.4 3815 65.9 4091 70.7 49 0.8 339 5.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 5 0.7 1 0.4 0 0.0 15 0.9 0 0.0 4 0.7 3 1.1 0 0.0 8 1.2 1 1.6 6 0.9 6 2.4 33 4.8 18 7.3 15 6.0 88 5.2 17 8.8 29 5.4 25 9.4 13 5.0 38 5.8 2 3.2 37 5.5 24 9.8 20 2.9 5 2.0 5 2.0 30 1.8 4 2.1 3 0.6 4 1.5 6 2.3 10 1.5 2 3.2 16 2.4 9 3.7 630 92.2 223 90.7 231 92.0 1590 93.1 172 89.1 509 94.1 238 89.1 243 92.7 604 92.6 58 93.5 621 92.1 213 86.6 33 4.8 18 7.3 15 6.0 88 5.2 17 8.8 29 5.4 25 9.4 13 5.0 38 5.8 2 3.2 37 5.5 24 9.8 382 55.9 133 54.1 146 58.2 986 57.7 116 60.1 378 69.9 172 64.4 144 55.0 360 55.2 40 64.5 341 50.6 122 49.6 452 66.2 163 66.3 171 68.1 1151 67.4 133 68.9 333 61.6 144 53.9 187 71.4 428 65.6 32 51.6 490 72.7 131 53.3 472 69.1 163 66.3 171 68.1 1252 73.3 137 71.0 382 70.6 183 68.5 189 72.1 481 73.8 46 74.2 458 68.0 157 63.8 5 0.7 1 0.4 0 0.0 15 0.9 0 0.0 4 0.7 3 1.1 0 0.0 8 1.2 1 1.6 6 0.9 6 2.4 33 4.8 18 7.3 15 6.0 88 5.2 17 8.8 29 5.4 25 9.4 13 5.0 38 5.8 2 3.2 37 5.5 24 9.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 18 1.0 8 0.5 4 0.7 1 0.6 136 7.7 78 4.6 11 1.9 2 1.3 33 1.9 17 1.0 4 0.7 0 0.0 1598 90.4 1616 94.4 558 97.4 156 98.7 136 7.7 78 4.6 11 1.9 2 1.3 978 55.3 979 57.2 348 60.7 116 73.4 1073 60.7 1211 70.8 457 79.8 144 91.1 1247 70.6 1261 73.7 431 75.2 122 77.2 18 1.0 8 0.5 4 0.7 1 0.6 136 7.7 78 4.6 11 1.9 2 1.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 11 1.0 1 0.4 1 0.2 1 0.3 4 1.4 3 1.4 4 2.0 4 0.4 86 7.9 6 2.2 15 3.7 7 2.4 14 4.8 5 2.4 8 3.9 50 5.3 15 1.4 1 0.4 4 1.0 5 1.7 2 0.7 0 0.0 1 0.5 16 1.7 994 90.8 268 97.5 389 95.3 282 95.9 276 94.5 206 97.6 195 95.6 879 93.0 86 7.9 6 2.2 15 3.7 7 2.4 14 4.8 5 2.4 8 3.9 50 5.3 606 55.3 180 65.5 259 63.5 192 65.3 148 50.7 134 63.5 117 57.4 492 52.1 657 60.0 210 76.4 287 70.3 204 69.4 222 76.0 157 74.4 155 76.0 686 72.6 739 67.5 211 76.7 305 74.8 241 82.0 220 75.3 157 74.4 155 76.0 691 73.1 11 1.0 1 0.4 1 0.2 1 0.3 4 1.4 3 1.4 4 2.0 4 0.4 86 7.9 6 2.2 15 3.7 7 2.4 14 4.8 5 2.4 8 3.9 50 5.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 3 0.6 22 0.9 11 0.6 1 0.9 7 3.2 14 2.8 125 4.9 135 7.3 2 1.8 17 7.8 5 1.0 34 1.3 30 1.6 3 2.6 5 2.3 489 96.3 2394 93.8 1695 91.1 109 95.6 197 90.0 14 2.8 125 4.9 135 7.3 2 1.8 17 7.8 423 83.3 1567 61.4 838 45.1 96 84.2 120 54.8 313 61.6 1708 66.9 1316 70.8 60 52.6 124 56.6 387 76.2 1839 72.0 1310 70.4 94 82.5 150 68.5 3 0.6 22 0.9 11 0.6 1 0.9 7 3.2 14 2.8 125 4.9 135 7.3 2 1.8 17 7.8 1600 100.0 3814 100.0 10 0.6 36 0.9 49 3.1 247 6.5 12 0.8 69 1.8 1539 96.2 3498 91.7 49 3.1 247 6.5 1027 64.2 2122 55.6 1181 73.8 2458 64.4 1201 75.1 2681 70.3 10 0.6 36 0.9 49 3.1 247 6.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 11 1.0 20 0.9 12 0.7 4 0.7 24 2.2 65 2.9 116 6.5 123 22.2 9 0.8 20 0.9 30 1.7 33 6.0 1078 97.0 2179 96.2 1631 91.8 397 71.8 24 2.2 65 2.9 116 6.5 123 22.2 780 70.2 1405 62.1 920 51.8 192 34.7 779 70.1 1632 72.1 1145 64.4 235 42.5 832 74.9 1698 75.0 1255 70.6 272 49.2 11 1.0 20 0.9 12 0.7 4 0.7 24 2.2 65 2.9 116 6.5 123 22.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 32 0.9 15 0.9 120 3.3 162 9.2 36 1.0 39 2.2 3521 95.8 1556 88.6 120 3.3 162 9.2 2309 62.8 871 49.6 2663 72.4 1013 57.7 2729 74.2 1163 66.2 32 0.9 15 0.9 120 3.3 162 9.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 33 0.9 13 0.9 2 0.4 112 3.0 167 11.9 52 9.3 40 1.1 36 2.6 12 2.2 3583 95.9 1203 85.6 493 88.5 112 3.0 167 11.9 52 9.3 2312 61.9 692 49.2 280 50.3 2700 72.3 746 53.1 330 59.2 2776 74.3 895 63.7 387 69.5 33 0.9 13 0.9 2 0.4 112 3.0 167 11.9 52 9.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 20 1.1 10 0.4 18 1.1 50 2.8 139 6.1 135 8.4 16 0.9 39 1.7 29 1.8 1722 96.3 2096 92.2 1435 89.7 50 2.8 139 6.1 135 8.4 1223 68.4 1243 54.7 805 50.3 1247 69.7 1496 65.8 1014 63.4 1317 73.7 1577 69.3 1142 71.4 20 1.1 10 0.4 18 1.1 50 2.8 139 6.1 135 8.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 30 0.8 15 0.7 96 2.7 229 11.1 32 0.9 55 2.7 3421 96.4 1779 86.2 96 2.7 229 11.1 2186 61.6 1049 50.8 2597 73.2 1135 55.0 2729 76.9 1279 62.0 30 0.8 15 0.7 96 2.7 229 11.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 14 0.9 15 0.9 12 0.8 62 3.8 109 6.2 99 6.7 16 1.0 29 1.6 24 1.6 1549 95.2 1620 92.2 1357 91.7 62 3.8 109 6.2 99 6.7 1039 63.9 1007 57.3 794 53.6 1140 70.1 1107 63.0 987 66.7 1234 75.8 1220 69.4 1046 70.7 14 0.9 15 0.9 12 0.8 62 3.8 109 6.2 99 6.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 188 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問14.労働生産性向上の各施策の実施の有無/効果(a.人材確保や人材育成・能力開発) ①実施したか 全体 実施しな 実施を検 実施した 無回答 かった 討中 合計 ②実施した場合の効果 非常に 効果が 実施した 実施しな 全体 効果が あった 計 かった あった 計 あまり効 効果がな 無回答 果がな かった かった 効果が 効果がな あった かった 計 計 5446 100.0 998 18.3 876 16.1 2944 54.1 628 11.5 3820 70.1 998 18.3 2944 94 3.2 1893 64.3 888 30.2 58 2.0 11 0.4 1987 67.5 946 32.1 650 100.0 228 100.0 236 100.0 1620 100.0 176 100.0 512 100.0 242 100.0 249 100.0 614 100.0 60 100.0 637 100.0 222 100.0 141 21.7 44 19.3 48 20.3 301 18.6 29 16.5 90 17.6 51 21.1 43 17.3 88 14.3 10 16.7 109 17.1 44 19.8 108 16.6 30 13.2 26 11.0 247 15.2 32 18.2 85 16.6 38 15.7 40 16.1 105 17.1 13 21.7 113 17.7 39 17.6 314 48.3 125 54.8 130 55.1 865 53.4 103 58.5 300 58.6 131 54.1 137 55.0 356 58.0 32 53.3 343 53.8 108 48.6 87 13.4 29 12.7 32 13.6 207 12.8 12 6.8 37 7.2 22 9.1 29 11.6 65 10.6 5 8.3 72 11.3 31 14.0 422 64.9 155 68.0 156 66.1 1112 68.6 135 76.7 385 75.2 169 69.8 177 71.1 461 75.1 45 75.0 456 71.6 147 66.2 141 21.7 44 19.3 48 20.3 301 18.6 29 16.5 90 17.6 51 21.1 43 17.3 88 14.3 10 16.7 109 17.1 44 19.8 314 7 2.2 2 1.6 5 3.8 31 3.6 4 3.9 8 2.7 5 3.8 7 5.1 13 3.7 0 0.0 9 2.6 3 2.8 206 65.6 86 68.8 82 63.1 549 63.5 66 64.1 201 67.0 81 61.8 95 69.3 229 64.3 22 68.8 208 60.6 68 63.0 93 29.6 34 27.2 40 30.8 264 30.5 32 31.1 86 28.7 42 32.1 34 24.8 105 29.5 9 28.1 117 34.1 32 29.6 7 2.2 3 2.4 2 1.5 18 2.1 1 1.0 2 0.7 3 2.3 1 0.7 9 2.5 1 3.1 6 1.7 5 4.6 1 0.3 0 0.0 1 0.8 3 0.3 0 0.0 3 1.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 3 0.9 0 0.0 213 67.8 88 70.4 87 66.9 580 67.1 70 68.0 209 69.7 86 65.6 102 74.5 242 68.0 22 68.8 217 63.3 71 65.7 100 31.8 37 29.6 42 32.3 282 32.6 33 32.0 88 29.3 45 34.4 35 25.5 114 32.0 10 31.3 123 35.9 37 34.3 1631 100.0 1633 100.0 562 100.0 156 100.0 371 22.7 258 15.8 71 12.6 10 6.4 265 16.2 286 17.5 73 13.0 15 9.6 807 49.5 947 58.0 388 69.0 125 80.1 188 11.5 142 8.7 30 5.3 6 3.8 1072 65.7 1233 75.5 461 82.0 140 89.7 371 22.7 258 15.8 71 12.6 10 6.4 807 27 3.3 30 3.2 9 2.3 3 2.4 483 59.9 611 64.5 272 70.1 101 80.8 259 32.1 295 31.2 103 26.5 20 16.0 33 4.1 10 1.1 1 0.3 1 0.8 5 0.6 1 0.1 3 0.8 0 0.0 510 63.2 641 67.7 281 72.4 104 83.2 292 36.2 305 32.2 104 26.8 21 16.8 1009 100.0 269 100.0 393 100.0 287 100.0 278 100.0 206 100.0 196 100.0 895 100.0 222 22.0 38 14.1 63 16.0 43 15.0 49 17.6 23 11.2 31 15.8 157 17.5 179 17.7 25 9.3 53 13.5 42 14.6 44 15.8 35 17.0 33 16.8 154 17.2 512 50.7 195 72.5 246 62.6 179 62.4 161 57.9 134 65.0 118 60.2 497 55.5 96 9.5 11 4.1 31 7.9 23 8.0 24 8.6 14 6.8 14 7.1 87 9.7 691 68.5 220 81.8 299 76.1 221 77.0 205 73.7 169 82.0 151 77.0 651 72.7 222 22.0 38 14.1 63 16.0 43 15.0 49 17.6 23 11.2 31 15.8 157 17.5 512 12 2.3 2 1.0 11 4.5 3 1.7 4 2.5 3 2.2 6 5.1 21 4.2 311 60.7 135 69.2 163 66.3 121 67.6 102 63.4 92 68.7 75 63.6 307 61.8 172 33.6 56 28.7 67 27.2 50 27.9 53 32.9 37 27.6 34 28.8 157 31.6 15 2.9 1 0.5 5 2.0 5 2.8 0 0.0 2 1.5 3 2.5 9 1.8 2 0.4 1 0.5 0 0.0 0 0.0 2 1.2 0 0.0 0 0.0 3 0.6 323 63.1 137 70.3 174 70.7 124 69.3 106 65.8 95 70.9 81 68.6 328 66.0 187 36.5 57 29.2 72 29.3 55 30.7 53 32.9 39 29.1 37 31.4 166 33.4 494 100.0 2428 100.0 1725 100.0 112 100.0 202 100.0 62 12.6 426 17.5 353 20.5 23 20.5 39 19.3 75 15.2 396 16.3 302 17.5 16 14.3 25 12.4 332 67.2 1360 56.0 868 50.3 62 55.4 118 58.4 25 5.1 246 10.1 202 11.7 11 9.8 20 9.9 407 82.4 1756 72.3 1170 67.8 78 69.6 143 70.8 62 12.6 426 17.5 353 20.5 23 20.5 39 19.3 18 5.4 47 3.5 19 2.2 3 4.8 5 4.2 214 64.5 926 68.1 502 57.8 43 69.4 75 63.6 95 28.6 354 26.0 323 37.2 15 24.2 37 31.4 3 0.9 28 2.1 22 2.5 0 0.0 1 0.8 2 0.6 5 0.4 2 0.2 1 1.6 0 0.0 232 69.9 973 71.5 521 60.0 46 74.2 80 67.8 98 29.5 382 28.1 345 39.7 15 24.2 38 32.2 1551 100.0 3567 100.0 215 13.9 677 19.0 241 15.5 584 16.4 996 64.2 1870 52.4 99 6.4 436 12.2 1237 79.8 2454 68.8 215 13.9 677 19.0 27 2.7 65 3.5 678 68.1 1161 62.1 276 27.7 592 31.7 10 1.0 47 2.5 5 0.5 5 0.3 705 70.8 1226 65.6 286 28.7 639 34.2 1087 100.0 2199 100.0 1661 100.0 430 100.0 112 10.3 318 14.5 377 22.7 184 42.8 177 16.3 341 15.5 288 17.3 69 16.0 708 65.1 1313 59.7 798 48.0 103 24.0 90 8.3 227 10.3 198 11.9 74 17.2 885 81.4 1654 75.2 1086 65.4 172 40.0 112 10.3 318 14.5 377 22.7 184 42.8 27 3.8 43 3.3 20 2.5 2 1.9 509 71.9 881 67.1 441 55.3 46 44.7 163 23.0 369 28.1 308 38.6 45 43.7 8 1.1 14 1.1 26 3.3 9 8.7 1 0.1 6 0.5 3 0.4 1 1.0 536 75.7 924 70.4 461 57.8 48 46.6 171 24.2 383 29.2 334 41.9 54 52.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3557 100.0 1595 100.0 514 14.5 417 26.1 527 14.8 315 19.7 2162 60.8 684 42.9 354 10.0 179 11.2 2689 75.6 999 62.6 514 14.5 417 26.1 2162 81 3.7 10 1.5 1581 73.1 251 36.7 472 21.8 387 56.6 19 0.9 35 5.1 9 0.4 1 0.1 1662 76.9 261 38.2 491 22.7 422 61.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3623 100.0 1239 100.0 505 100.0 537 14.8 341 27.5 107 21.2 554 15.3 223 18.0 95 18.8 2133 58.9 537 43.3 254 50.3 399 11.0 138 11.1 49 9.7 2687 74.2 760 61.3 349 69.1 537 14.8 341 27.5 107 21.2 2133 84 3.9 6 1.1 3 1.2 1482 69.5 281 52.3 118 46.5 526 24.7 237 44.1 119 46.9 35 1.6 11 2.0 12 4.7 6 0.3 2 0.4 2 0.8 1566 73.4 287 53.4 121 47.6 561 26.3 248 46.2 131 51.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1738 100.0 2135 100.0 1464 100.0 256 14.7 431 20.2 298 20.4 258 14.8 350 16.4 261 17.8 1023 58.9 1116 52.3 763 52.1 201 11.6 238 11.1 142 9.7 1281 73.7 1466 68.7 1024 69.9 256 14.7 431 20.2 298 20.4 1023 60 5.9 26 2.3 7 0.9 720 70.4 727 65.1 415 54.4 216 21.1 346 31.0 318 41.7 22 2.2 14 1.3 21 2.8 5 0.5 3 0.3 2 0.3 780 76.2 753 67.5 422 55.3 238 23.3 360 32.3 339 44.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3453 100.0 1834 100.0 475 13.8 504 27.5 555 16.1 304 16.6 2121 61.4 769 41.9 302 8.7 257 14.0 2676 77.5 1073 58.5 475 13.8 504 27.5 2121 70 3.3 22 2.9 1403 66.1 454 59.0 609 28.7 264 34.3 32 1.5 26 3.4 7 0.3 3 0.4 1473 69.4 476 61.9 641 30.2 290 37.7 1565 100.0 1649 100.0 1381 100.0 241 15.4 328 19.9 278 20.1 220 14.1 283 17.2 215 15.6 965 61.7 848 51.4 743 53.8 139 8.9 190 11.5 145 10.5 1185 75.7 1131 68.6 958 69.4 241 15.4 328 19.9 278 20.1 965 44 4.6 19 2.2 19 2.6 659 68.3 531 62.6 446 60.0 242 25.1 279 32.9 257 34.6 17 1.8 14 1.7 19 2.6 3 0.3 5 0.6 2 0.3 703 72.8 550 64.9 465 62.6 259 26.8 293 34.6 276 37.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 189 - 125 130 865 103 300 131 137 356 32 343 108 947 388 125 195 246 179 161 134 118 497 332 1360 868 62 118 996 1870 708 1313 798 103 684 537 254 1116 763 769 848 743 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問14.労働生産性向上の各施策の実施の有無/効果(b.人事労務管理(労働時間短縮等)) ①実施したか 全体 実施しな 実施を検 実施した 無回答 かった 討中 合計 ②実施した場合の効果 非常に 効果が 実施した 実施しな 全体 効果が あった 計 かった あった 計 あまり効 効果がな 無回答 果がな かった かった 効果が 効果がな あった かった 計 計 5446 100.0 2324 42.7 895 16.4 1206 22.1 1021 18.7 2101 38.6 2324 42.7 1206 56 4.6 692 57.4 399 33.1 41 3.4 18 1.5 748 62.0 440 36.5 650 100.0 228 100.0 236 100.0 1620 100.0 176 100.0 512 100.0 242 100.0 249 100.0 614 100.0 60 100.0 637 100.0 222 100.0 272 41.8 99 43.4 94 39.8 693 42.8 81 46.0 241 47.1 105 43.4 103 41.4 254 41.4 23 38.3 258 40.5 101 45.5 114 17.5 32 14.0 31 13.1 272 16.8 28 15.9 83 16.2 38 15.7 34 13.7 109 17.8 14 23.3 108 17.0 32 14.4 137 21.1 48 21.1 65 27.5 320 19.8 44 25.0 112 21.9 63 26.0 66 26.5 136 22.1 15 25.0 149 23.4 51 23.0 127 19.5 49 21.5 46 19.5 335 20.7 23 13.1 76 14.8 36 14.9 46 18.5 115 18.7 8 13.3 122 19.2 38 17.1 251 38.6 80 35.1 96 40.7 592 36.5 72 40.9 195 38.1 101 41.7 100 40.2 245 39.9 29 48.3 257 40.3 83 37.4 272 41.8 99 43.4 94 39.8 693 42.8 81 46.0 241 47.1 105 43.4 103 41.4 254 41.4 23 38.3 258 40.5 101 45.5 137 5 3.6 2 4.2 7 10.8 16 5.0 3 6.8 2 1.8 4 6.3 7 10.6 6 4.4 0 0.0 3 2.0 1 2.0 77 56.2 28 58.3 43 66.2 181 56.6 21 47.7 55 49.1 35 55.6 36 54.5 80 58.8 10 66.7 92 61.7 34 66.7 47 34.3 17 35.4 13 20.0 104 32.5 19 43.2 47 42.0 21 33.3 20 30.3 43 31.6 4 26.7 49 32.9 15 29.4 5 3.6 1 2.1 1 1.5 14 4.4 0 0.0 7 6.3 3 4.8 1 1.5 3 2.2 1 6.7 4 2.7 1 2.0 3 2.2 0 0.0 1 1.5 5 1.6 1 2.3 1 0.9 0 0.0 2 3.0 4 2.9 0 0.0 1 0.7 0 0.0 82 59.9 30 62.5 50 76.9 197 61.6 24 54.5 57 50.9 39 61.9 43 65.2 86 63.2 10 66.7 95 63.8 35 68.6 52 38.0 18 37.5 14 21.5 118 36.9 19 43.2 54 48.2 24 38.1 21 31.8 46 33.8 5 33.3 53 35.6 16 31.4 1631 100.0 1633 100.0 562 100.0 156 100.0 796 48.8 707 43.3 224 39.9 40 25.6 230 14.1 309 18.9 117 20.8 25 16.0 313 19.2 370 22.7 171 30.4 85 54.5 292 17.9 247 15.1 50 8.9 6 3.8 543 33.3 679 41.6 288 51.2 110 70.5 796 48.8 707 43.3 224 39.9 40 25.6 313 11 3.5 18 4.9 8 4.7 4 4.7 180 57.5 201 54.3 102 59.6 56 65.9 107 34.2 132 35.7 52 30.4 23 27.1 12 3.8 13 3.5 7 4.1 0 0.0 3 1.0 6 1.6 2 1.2 2 2.4 191 61.0 219 59.2 110 64.3 60 70.6 119 38.0 145 39.2 59 34.5 23 27.1 1009 100.0 269 100.0 393 100.0 287 100.0 278 100.0 206 100.0 196 100.0 895 100.0 502 49.8 137 50.9 165 42.0 117 40.8 120 43.2 81 39.3 79 40.3 387 43.2 152 15.1 49 18.2 77 19.6 49 17.1 45 16.2 39 18.9 30 15.3 161 18.0 198 19.6 61 22.7 102 26.0 81 28.2 78 28.1 60 29.1 58 29.6 219 24.5 157 15.6 22 8.2 49 12.5 40 13.9 35 12.6 26 12.6 29 14.8 128 14.3 350 34.7 110 40.9 179 45.5 130 45.3 123 44.2 99 48.1 88 44.9 380 42.5 502 49.8 137 50.9 165 42.0 117 40.8 120 43.2 81 39.3 79 40.3 387 43.2 198 8 4.0 2 3.3 7 6.9 4 4.9 1 1.3 4 6.7 1 1.7 12 5.5 110 55.6 31 50.8 59 57.8 49 60.5 50 64.1 37 61.7 29 50.0 125 57.1 72 36.4 27 44.3 30 29.4 27 33.3 16 20.5 14 23.3 27 46.6 75 34.2 8 4.0 1 1.6 5 4.9 1 1.2 6 7.7 4 6.7 1 1.7 3 1.4 0 0.0 0 0.0 1 1.0 0 0.0 5 6.4 1 1.7 0 0.0 4 1.8 118 59.6 33 54.1 66 64.7 53 65.4 51 65.4 41 68.3 30 51.7 137 62.6 80 40.4 28 45.9 35 34.3 28 34.6 22 28.2 18 30.0 28 48.3 78 35.6 494 100.0 2428 100.0 1725 100.0 112 100.0 202 100.0 219 44.3 1060 43.7 747 43.3 44 39.3 87 43.1 81 16.4 426 17.5 276 16.0 20 17.9 29 14.4 134 27.1 526 21.7 391 22.7 28 25.0 49 24.3 60 12.1 416 17.1 311 18.0 20 17.9 37 18.3 215 43.5 952 39.2 667 38.7 48 42.9 78 38.6 219 44.3 1060 43.7 747 43.3 44 39.3 87 43.1 134 10 7.5 28 5.3 13 3.3 2 7.1 1 2.0 75 56.0 300 57.0 229 58.6 17 60.7 29 59.2 40 29.9 175 33.3 130 33.2 8 28.6 18 36.7 5 3.7 16 3.0 14 3.6 1 3.6 1 2.0 4 3.0 7 1.3 5 1.3 0 0.0 0 0.0 85 63.4 328 62.4 242 61.9 19 67.9 30 61.2 45 33.6 191 36.3 144 36.8 9 32.1 19 38.8 1551 100.0 3567 100.0 625 40.3 1562 43.8 302 19.5 559 15.7 423 27.3 747 20.9 201 13.0 699 19.6 725 46.7 1306 36.6 625 40.3 1562 43.8 423 15 3.5 39 5.2 261 61.7 411 55.0 129 30.5 258 34.5 11 2.6 29 3.9 7 1.7 10 1.3 276 65.2 450 60.2 140 33.1 287 38.4 1087 100.0 2199 100.0 1661 100.0 430 100.0 386 35.5 915 41.6 759 45.7 251 58.4 222 20.4 371 16.9 248 14.9 50 11.6 298 27.4 514 23.4 331 19.9 54 12.6 181 16.7 399 18.1 323 19.4 75 17.4 520 47.8 885 40.2 579 34.9 104 24.2 386 35.5 915 41.6 759 45.7 251 58.4 298 15 5.0 32 6.2 7 2.1 2 3.7 193 64.8 283 55.1 183 55.3 29 53.7 76 25.5 180 35.0 123 37.2 17 31.5 9 3.0 11 2.1 14 4.2 6 11.1 5 1.7 8 1.6 4 1.2 0 0.0 208 69.8 315 61.3 190 57.4 31 57.4 85 28.5 191 37.2 137 41.4 23 42.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3557 100.0 1595 100.0 1416 39.8 796 49.9 619 17.4 253 15.9 885 24.9 286 17.9 637 17.9 260 16.3 1504 42.3 539 33.8 1416 39.8 796 49.9 885 49 5.5 6 2.1 554 62.6 122 42.7 250 28.2 136 47.6 21 2.4 18 6.3 11 1.2 4 1.4 603 68.1 128 44.8 271 30.6 154 53.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3623 100.0 1239 100.0 505 100.0 1409 38.9 654 52.8 241 47.7 639 17.6 184 14.9 68 13.5 891 24.6 194 15.7 114 22.6 684 18.9 207 16.7 82 16.2 1530 42.2 378 30.5 182 36.0 1409 38.9 654 52.8 241 47.7 891 45 5.1 4 2.1 7 6.1 560 62.9 83 42.8 45 39.5 251 28.2 96 49.5 50 43.9 22 2.5 7 3.6 12 10.5 13 1.5 4 2.1 0 0.0 605 67.9 87 44.8 52 45.6 273 30.6 103 53.1 62 54.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1738 100.0 2135 100.0 1464 100.0 658 37.9 953 44.6 681 46.5 282 16.2 369 17.3 240 16.4 430 24.7 436 20.4 324 22.1 368 21.2 377 17.7 219 15.0 712 41.0 805 37.7 564 38.5 658 37.9 953 44.6 681 46.5 430 32 7.4 17 3.9 7 2.2 274 63.7 245 56.2 162 50.0 105 24.4 159 36.5 131 40.4 13 3.0 9 2.1 19 5.9 6 1.4 6 1.4 5 1.5 306 71.2 262 60.1 169 52.2 118 27.4 168 38.5 150 46.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3453 100.0 1834 100.0 1332 38.6 956 52.1 632 18.3 251 13.7 920 26.6 261 14.2 569 16.5 366 20.0 1552 44.9 512 27.9 1332 38.6 956 52.1 920 43 4.7 12 4.6 523 56.8 156 59.8 305 33.2 85 32.6 32 3.5 7 2.7 17 1.8 1 0.4 566 61.5 168 64.4 337 36.6 92 35.2 1565 100.0 1649 100.0 1381 100.0 650 41.5 749 45.4 622 45.0 270 17.3 260 15.8 219 15.9 391 25.0 349 21.2 296 21.4 254 16.2 291 17.6 244 17.7 661 42.2 609 36.9 515 37.3 650 41.5 749 45.4 622 45.0 391 23 5.9 12 3.4 14 4.7 236 60.4 199 57.0 159 53.7 121 30.9 121 34.7 102 34.5 8 2.0 11 3.2 16 5.4 3 0.8 6 1.7 5 1.7 259 66.2 211 60.5 173 58.4 129 33.0 132 37.8 118 39.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 190 - 48 65 320 44 112 63 66 136 15 149 51 370 171 85 61 102 81 78 60 58 219 526 391 28 49 747 514 331 54 286 194 114 436 324 261 349 296 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問14.労働生産性向上の各施策の実施の有無/効果(c.ICT(情報通信技術)化) ①実施したか 全体 実施しな 実施を検 実施した 無回答 かった 討中 合計 ②実施した場合の効果 非常に 効果が 実施した 実施しな 全体 効果が あった 計 かった あった 計 あまり効 効果がな 無回答 果がな かった かった 効果が 効果がな あった かった 計 計 5446 100.0 2828 51.9 529 9.7 1046 19.2 1043 19.2 1575 28.9 2828 51.9 1046 97 9.3 754 72.1 154 14.7 11 1.1 30 2.9 851 81.4 165 15.8 650 100.0 228 100.0 236 100.0 1620 100.0 176 100.0 512 100.0 242 100.0 249 100.0 614 100.0 60 100.0 637 100.0 222 100.0 346 53.2 118 51.8 127 53.8 828 51.1 101 57.4 265 51.8 127 52.5 131 52.6 310 50.5 21 35.0 335 52.6 119 53.6 73 11.2 21 9.2 14 5.9 132 8.1 15 8.5 53 10.4 22 9.1 18 7.2 73 11.9 13 21.7 69 10.8 26 11.7 95 14.6 37 16.2 45 19.1 311 19.2 32 18.2 123 24.0 60 24.8 50 20.1 120 19.5 22 36.7 118 18.5 33 14.9 136 20.9 52 22.8 50 21.2 349 21.5 28 15.9 71 13.9 33 13.6 50 20.1 111 18.1 4 6.7 115 18.1 44 19.8 168 25.8 58 25.4 59 25.0 443 27.3 47 26.7 176 34.4 82 33.9 68 27.3 193 31.4 35 58.3 187 29.4 59 26.6 346 53.2 118 51.8 127 53.8 828 51.1 101 57.4 265 51.8 127 52.5 131 52.6 310 50.5 21 35.0 335 52.6 119 53.6 95 5 5.3 2 5.4 3 6.7 40 12.9 2 6.3 9 7.3 8 13.3 6 12.0 10 8.3 0 0.0 10 8.5 2 6.1 68 71.6 26 70.3 34 75.6 216 69.5 21 65.6 94 76.4 35 58.3 36 72.0 91 75.8 20 90.9 83 70.3 30 90.9 20 21.1 5 13.5 5 11.1 48 15.4 8 25.0 13 10.6 14 23.3 4 8.0 15 12.5 2 9.1 19 16.1 1 3.0 0 0.0 2 5.4 1 2.2 1 0.3 0 0.0 1 0.8 0 0.0 1 2.0 2 1.7 0 0.0 3 2.5 0 0.0 2 2.1 2 5.4 2 4.4 6 1.9 1 3.1 6 4.9 3 5.0 3 6.0 2 1.7 0 0.0 3 2.5 0 0.0 73 76.8 28 75.7 37 82.2 256 82.3 23 71.9 103 83.7 43 71.7 42 84.0 101 84.2 20 90.9 93 78.8 32 97.0 20 21.1 7 18.9 6 13.3 49 15.8 8 25.0 14 11.4 14 23.3 5 10.0 17 14.2 2 9.1 22 18.6 1 3.0 1631 100.0 1633 100.0 562 100.0 156 100.0 924 56.7 858 52.5 289 51.4 64 41.0 139 8.5 165 10.1 77 13.7 18 11.5 280 17.2 343 21.0 139 24.7 65 41.7 288 17.7 267 16.4 57 10.1 9 5.8 419 25.7 508 31.1 216 38.4 83 53.2 924 56.7 858 52.5 289 51.4 64 41.0 280 32 11.4 29 8.5 11 7.9 6 9.2 193 68.9 240 70.0 106 76.3 52 80.0 42 15.0 57 16.6 20 14.4 6 9.2 2 0.7 5 1.5 2 1.4 0 0.0 11 3.9 12 3.5 0 0.0 1 1.5 225 80.4 269 78.4 117 84.2 58 89.2 44 15.7 62 18.1 22 15.8 6 9.2 1009 100.0 269 100.0 393 100.0 287 100.0 278 100.0 206 100.0 196 100.0 895 100.0 615 61.0 157 58.4 208 52.9 130 45.3 147 52.9 107 51.9 103 52.6 475 53.1 81 8.0 26 9.7 39 9.9 33 11.5 26 9.4 22 10.7 16 8.2 93 10.4 156 15.5 70 26.0 97 24.7 79 27.5 64 23.0 45 21.8 49 25.0 190 21.2 157 15.6 16 5.9 49 12.5 45 15.7 41 14.7 32 15.5 28 14.3 137 15.3 237 23.5 96 35.7 136 34.6 112 39.0 90 32.4 67 32.5 65 33.2 283 31.6 615 61.0 157 58.4 208 52.9 130 45.3 147 52.9 107 51.9 103 52.6 475 53.1 156 11 7.1 4 5.7 18 18.6 4 5.1 5 7.8 4 8.9 4 8.2 18 9.5 112 71.8 55 78.6 63 64.9 65 82.3 46 71.9 34 75.6 35 71.4 128 67.4 24 15.4 11 15.7 14 14.4 6 7.6 10 15.6 7 15.6 7 14.3 36 18.9 2 1.3 0 0.0 1 1.0 2 2.5 0 0.0 0 0.0 1 2.0 2 1.1 7 4.5 0 0.0 1 1.0 2 2.5 3 4.7 0 0.0 2 4.1 6 3.2 123 78.8 59 84.3 81 83.5 69 87.3 51 79.7 38 84.4 39 79.6 146 76.8 26 16.7 11 15.7 15 15.5 8 10.1 10 15.6 7 15.6 8 16.3 38 20.0 494 100.0 2428 100.0 1725 100.0 112 100.0 202 100.0 229 46.4 1275 52.5 979 56.8 59 52.7 97 48.0 51 10.3 245 10.1 157 9.1 5 4.5 24 11.9 154 31.2 471 19.4 275 15.9 28 25.0 45 22.3 60 12.1 437 18.0 314 18.2 20 17.9 36 17.8 205 41.5 716 29.5 432 25.0 33 29.5 69 34.2 229 46.4 1275 52.5 979 56.8 59 52.7 97 48.0 154 19 12.3 45 9.6 21 7.6 1 3.6 5 11.1 107 69.5 351 74.5 192 69.8 23 82.1 29 64.4 22 14.3 64 13.6 46 16.7 4 14.3 9 20.0 0 0.0 4 0.8 5 1.8 0 0.0 1 2.2 6 3.9 7 1.5 11 4.0 0 0.0 1 2.2 126 81.8 396 84.1 213 77.5 24 85.7 34 75.6 22 14.3 68 14.4 51 18.5 4 14.3 10 22.2 1551 100.0 3567 100.0 779 50.2 1891 53.0 200 12.9 312 8.7 359 23.1 655 18.4 213 13.7 709 19.9 559 36.0 967 27.1 779 50.2 1891 53.0 359 29 8.1 63 9.6 272 75.8 462 70.5 47 13.1 102 15.6 2 0.6 8 1.2 9 2.5 20 3.1 301 83.8 525 80.2 49 13.6 110 16.8 1087 100.0 2199 100.0 1661 100.0 430 100.0 509 46.8 1074 48.8 949 57.1 281 65.3 137 12.6 220 10.0 150 9.0 19 4.4 262 24.1 489 22.2 239 14.4 49 11.4 179 16.5 416 18.9 323 19.4 81 18.8 399 36.7 709 32.2 389 23.4 68 15.8 509 46.8 1074 48.8 949 57.1 281 65.3 262 28 10.7 42 8.6 18 7.5 7 14.3 199 76.0 357 73.0 165 69.0 28 57.1 25 9.5 78 16.0 41 17.2 10 20.4 3 1.1 3 0.6 3 1.3 2 4.1 7 2.7 9 1.8 12 5.0 2 4.1 227 86.6 399 81.6 183 76.6 35 71.4 28 10.7 81 16.6 44 18.4 12 24.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3557 100.0 1595 100.0 1748 49.1 949 59.5 371 10.4 141 8.8 788 22.2 226 14.2 650 18.3 279 17.5 1159 32.6 367 23.0 1748 49.1 949 59.5 788 76 9.6 17 7.5 598 75.9 132 58.4 85 10.8 69 30.5 8 1.0 3 1.3 21 2.7 5 2.2 674 85.5 149 65.9 93 11.8 72 31.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3623 100.0 1239 100.0 505 100.0 1756 48.5 752 60.7 299 59.2 374 10.3 110 8.9 40 7.9 815 22.5 150 12.1 78 15.4 678 18.7 227 18.3 88 17.4 1189 32.8 260 21.0 118 23.4 1756 48.5 752 60.7 299 59.2 815 86 10.6 8 5.3 2 2.6 607 74.5 104 69.3 42 53.8 96 11.8 29 19.3 28 35.9 6 0.7 1 0.7 4 5.1 20 2.5 8 5.3 2 2.6 693 85.0 112 74.7 44 56.4 102 12.5 30 20.0 32 41.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1738 100.0 2135 100.0 1464 100.0 792 45.6 1174 55.0 834 57.0 155 8.9 206 9.6 159 10.9 429 24.7 363 17.0 240 16.4 362 20.8 392 18.4 231 15.8 584 33.6 569 26.7 399 27.3 792 45.6 1174 55.0 834 57.0 429 64 14.9 25 6.9 8 3.3 306 71.3 266 73.3 170 70.8 42 9.8 60 16.5 51 21.3 5 1.2 2 0.6 4 1.7 12 2.8 10 2.8 7 2.9 370 86.2 291 80.2 178 74.2 47 11.0 62 17.1 55 22.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3453 100.0 1834 100.0 1669 48.3 1122 61.2 413 12.0 102 5.6 796 23.1 229 12.5 575 16.7 381 20.8 1209 35.0 331 18.0 1669 48.3 1122 61.2 796 74 9.3 21 9.2 569 71.5 174 76.0 121 15.2 26 11.4 8 1.0 3 1.3 24 3.0 5 2.2 643 80.8 195 85.2 129 16.2 29 12.7 1565 100.0 1649 100.0 1381 100.0 799 51.1 889 53.9 732 53.0 159 10.2 157 9.5 141 10.2 352 22.5 301 18.3 258 18.7 255 16.3 302 18.3 250 18.1 511 32.7 458 27.8 399 28.9 799 51.1 889 53.9 732 53.0 352 35 9.9 32 10.6 14 5.4 265 75.3 215 71.4 189 73.3 39 11.1 45 15.0 42 16.3 2 0.6 1 0.3 6 2.3 11 3.1 8 2.7 7 2.7 300 85.2 247 82.1 203 78.7 41 11.6 46 15.3 48 18.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 191 - 37 45 311 32 123 60 50 120 22 118 33 343 139 65 70 97 79 64 45 49 190 471 275 28 45 655 489 239 49 226 150 78 363 240 229 301 258 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問14.労働生産性向上の各施策の実施の有無/効果(d.自動化・機械化) ①実施したか 全体 実施しな 実施を検 実施した 無回答 かった 討中 合計 ②実施した場合の効果 非常に 効果が 実施した 実施しな 全体 効果が あった 計 かった あった 計 あまり効 効果がな 無回答 果がな かった かった 効果が 効果がな あった かった 計 計 5446 100.0 2134 39.2 769 14.1 1625 29.8 918 16.9 2394 44.0 2134 39.2 1625 274 16.9 1205 74.2 115 7.1 12 0.7 19 1.2 1479 91.0 127 7.8 650 100.0 228 100.0 236 100.0 1620 100.0 176 100.0 512 100.0 242 100.0 249 100.0 614 100.0 60 100.0 637 100.0 222 100.0 207 31.8 90 39.5 90 38.1 591 36.5 71 40.3 244 47.7 118 48.8 106 42.6 285 46.4 25 41.7 200 31.4 107 48.2 112 17.2 24 10.5 32 13.6 230 14.2 26 14.8 71 13.9 26 10.7 28 11.2 80 13.0 8 13.3 100 15.7 32 14.4 223 34.3 67 29.4 73 30.9 521 32.2 53 30.1 125 24.4 59 24.4 74 29.7 143 23.3 18 30.0 227 35.6 42 18.9 108 16.6 47 20.6 41 17.4 278 17.2 26 14.8 72 14.1 39 16.1 41 16.5 106 17.3 9 15.0 110 17.3 41 18.5 335 51.5 91 39.9 105 44.5 751 46.4 79 44.9 196 38.3 85 35.1 102 41.0 223 36.3 26 43.3 327 51.3 74 33.3 207 31.8 90 39.5 90 38.1 591 36.5 71 40.3 244 47.7 118 48.8 106 42.6 285 46.4 25 41.7 200 31.4 107 48.2 223 36 16.1 13 19.4 15 20.5 97 18.6 7 13.2 17 13.6 9 15.3 14 18.9 17 11.9 4 22.2 42 18.5 3 7.1 165 74.0 46 68.7 50 68.5 368 70.6 42 79.2 98 78.4 45 76.3 57 77.0 117 81.8 12 66.7 170 74.9 35 83.3 12 5.4 8 11.9 8 11.0 46 8.8 4 7.5 7 5.6 5 8.5 2 2.7 7 4.9 2 11.1 11 4.8 3 7.1 6 2.7 0 0.0 0 0.0 2 0.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.7 0 0.0 3 1.3 0 0.0 4 1.8 0 0.0 0 0.0 8 1.5 0 0.0 3 2.4 0 0.0 1 1.4 1 0.7 0 0.0 1 0.4 1 2.4 201 90.1 59 88.1 65 89.0 465 89.3 49 92.5 115 92.0 54 91.5 71 95.9 134 93.7 16 88.9 212 93.4 38 90.5 18 8.1 8 11.9 8 11.0 48 9.2 4 7.5 7 5.6 5 8.5 2 2.7 8 5.6 2 11.1 14 6.2 3 7.1 1631 100.0 1633 100.0 562 100.0 156 100.0 782 47.9 600 36.7 174 31.0 34 21.8 210 12.9 250 15.3 111 19.8 26 16.7 381 23.4 572 35.0 230 40.9 85 54.5 258 15.8 211 12.9 47 8.4 11 7.1 591 36.2 822 50.3 341 60.7 111 71.2 782 47.9 600 36.7 174 31.0 34 21.8 381 75 19.7 94 16.4 29 12.6 14 16.5 266 69.8 428 74.8 185 80.4 68 80.0 27 7.1 38 6.6 14 6.1 2 2.4 3 0.8 6 1.0 1 0.4 0 0.0 10 2.6 6 1.0 1 0.4 1 1.2 341 89.5 522 91.3 214 93.0 82 96.5 30 7.9 44 7.7 15 6.5 2 2.4 1009 100.0 269 100.0 393 100.0 287 100.0 278 100.0 206 100.0 196 100.0 895 100.0 503 49.9 114 42.4 164 41.7 104 36.2 110 39.6 66 32.0 59 30.1 317 35.4 120 11.9 43 16.0 63 16.0 41 14.3 44 15.8 32 15.5 45 23.0 142 15.9 240 23.8 96 35.7 123 31.3 104 36.2 96 34.5 78 37.9 71 36.2 334 37.3 146 14.5 16 5.9 43 10.9 38 13.2 28 10.1 30 14.6 21 10.7 102 11.4 360 35.7 139 51.7 186 47.3 145 50.5 140 50.4 110 53.4 116 59.2 476 53.2 503 49.9 114 42.4 164 41.7 104 36.2 110 39.6 66 32.0 59 30.1 317 35.4 240 45 18.8 6 6.3 25 20.3 13 12.5 16 16.7 8 10.3 7 9.9 68 20.4 172 71.7 83 86.5 87 70.7 82 78.8 71 74.0 64 82.1 56 78.9 240 71.9 18 7.5 6 6.3 9 7.3 8 7.7 3 3.1 4 5.1 6 8.5 20 6.0 2 0.8 0 0.0 1 0.8 0 0.0 2 2.1 0 0.0 1 1.4 3 0.9 3 1.3 1 1.0 1 0.8 1 1.0 4 4.2 2 2.6 1 1.4 3 0.9 217 90.4 89 92.7 112 91.1 95 91.3 87 90.6 72 92.3 63 88.7 308 92.2 20 8.3 6 6.3 10 8.1 8 7.7 5 5.2 4 5.1 7 9.9 23 6.9 494 100.0 2428 100.0 1725 100.0 112 100.0 202 100.0 208 42.1 995 41.0 633 36.7 48 42.9 90 44.6 64 13.0 352 14.5 271 15.7 15 13.4 25 12.4 150 30.4 714 29.4 558 32.3 27 24.1 55 27.2 72 14.6 367 15.1 263 15.2 22 19.6 32 15.8 214 43.3 1066 43.9 829 48.1 42 37.5 80 39.6 208 42.1 995 41.0 633 36.7 48 42.9 90 44.6 34 22.7 119 16.7 88 15.8 3 11.1 12 21.8 112 74.7 545 76.3 400 71.7 20 74.1 37 67.3 2 1.3 38 5.3 57 10.2 4 14.8 6 10.9 0 0.0 3 0.4 6 1.1 0 0.0 0 0.0 2 1.3 9 1.3 7 1.3 0 0.0 0 0.0 146 97.3 664 93.0 488 87.5 23 85.2 49 89.1 2 1.3 41 5.7 63 11.3 4 14.8 6 10.9 1551 100.0 3567 100.0 522 33.7 1475 41.4 258 16.6 487 13.7 582 37.5 988 27.7 189 12.2 617 17.3 840 54.2 1475 41.4 522 33.7 1475 41.4 582 78 13.4 189 19.1 455 78.2 708 71.7 37 6.4 74 7.5 3 0.5 8 0.8 9 1.5 9 0.9 533 91.6 897 90.8 40 6.9 82 8.3 1087 100.0 2199 100.0 1661 100.0 430 100.0 375 34.5 772 35.1 740 44.6 232 54.0 178 16.4 332 15.1 206 12.4 51 11.9 372 34.2 732 33.3 441 26.6 73 17.0 162 14.9 363 16.5 274 16.5 74 17.2 550 50.6 1064 48.4 647 39.0 124 28.8 375 34.5 772 35.1 740 44.6 232 54.0 372 70 18.8 112 15.3 77 17.5 14 19.2 276 74.2 556 76.0 323 73.2 45 61.6 18 4.8 50 6.8 35 7.9 11 15.1 1 0.3 7 1.0 2 0.5 2 2.7 7 1.9 7 1.0 4 0.9 1 1.4 346 93.0 668 91.3 400 90.7 59 80.8 19 5.1 57 7.8 37 8.4 13 17.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3557 100.0 1595 100.0 1277 35.9 748 46.9 512 14.4 236 14.8 1175 33.0 394 24.7 593 16.7 217 13.6 1687 47.4 630 39.5 1277 35.9 748 46.9 1175 220 18.7 46 11.7 877 74.6 285 72.3 59 5.0 53 13.5 7 0.6 4 1.0 12 1.0 6 1.5 1097 93.4 331 84.0 66 5.6 57 14.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3623 100.0 1239 100.0 505 100.0 1232 34.0 640 51.7 245 48.5 530 14.6 173 14.0 62 12.3 1272 35.1 222 17.9 121 24.0 589 16.3 204 16.5 77 15.2 1802 49.7 395 31.9 183 36.2 1232 34.0 640 51.7 245 48.5 1272 242 19.0 20 9.0 11 9.1 946 74.4 166 74.8 85 70.2 63 5.0 32 14.4 19 15.7 6 0.5 1 0.5 5 4.1 15 1.2 3 1.4 1 0.8 1188 93.4 186 83.8 96 79.3 69 5.4 33 14.9 24 19.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1738 100.0 2135 100.0 1464 100.0 560 32.2 871 40.8 675 46.1 218 12.5 309 14.5 235 16.1 644 37.1 622 29.1 345 23.6 316 18.2 333 15.6 209 14.3 862 49.6 931 43.6 580 39.6 560 32.2 871 40.8 675 46.1 644 149 23.1 86 13.8 38 11.0 455 70.7 486 78.1 253 73.3 31 4.8 40 6.4 42 12.2 3 0.5 3 0.5 6 1.7 6 0.9 7 1.1 6 1.7 604 93.8 572 92.0 291 84.3 34 5.3 43 6.9 48 13.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3453 100.0 1834 100.0 1170 33.9 929 50.7 563 16.3 198 10.8 1219 35.3 369 20.1 501 14.5 338 18.4 1782 51.6 567 30.9 1170 33.9 929 50.7 1219 206 16.9 62 16.8 910 74.7 270 73.2 78 6.4 31 8.4 9 0.7 3 0.8 16 1.3 3 0.8 1116 91.6 332 90.0 87 7.1 34 9.2 1565 100.0 1649 100.0 1381 100.0 605 38.7 670 40.6 562 40.7 221 14.1 240 14.6 199 14.4 529 33.8 470 28.5 397 28.7 210 13.4 269 16.3 223 16.1 750 47.9 710 43.1 596 43.2 605 38.7 670 40.6 562 40.7 529 109 20.6 74 15.7 55 13.9 392 74.1 344 73.2 293 73.8 16 3.0 45 9.6 40 10.1 5 0.9 1 0.2 6 1.5 7 1.3 6 1.3 3 0.8 501 94.7 418 88.9 348 87.7 21 4.0 46 9.8 46 11.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 192 - 67 73 521 53 125 59 74 143 18 227 42 572 230 85 96 123 104 96 78 71 334 150 714 558 27 55 988 732 441 73 394 222 121 622 345 369 470 397 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問14.労働生産性向上の各施策の実施の有無/効果(e.生産設備・工程の改善) ①実施したか 全体 実施しな 実施を検 実施した 無回答 かった 討中 合計 ②実施した場合の効果 非常に 効果が 実施した 実施しな 全体 効果が あった 計 かった あった 計 あまり効 効果がな 無回答 果がな かった かった 効果が 効果がな あった かった 計 計 5446 100.0 930 17.1 1075 19.7 2846 52.3 595 10.9 3921 72.0 930 17.1 2846 300 10.5 2209 77.6 299 10.5 9 0.3 29 1.0 2509 88.2 308 10.8 650 100.0 228 100.0 236 100.0 1620 100.0 176 100.0 512 100.0 242 100.0 249 100.0 614 100.0 60 100.0 637 100.0 222 100.0 79 12.2 40 17.5 38 16.1 234 14.4 32 18.2 129 25.2 54 22.3 44 17.7 125 20.4 15 25.0 74 11.6 66 29.7 134 20.6 52 22.8 39 16.5 301 18.6 38 21.6 105 20.5 54 22.3 39 15.7 141 23.0 12 20.0 124 19.5 36 16.2 370 56.9 96 42.1 131 55.5 920 56.8 89 50.6 226 44.1 111 45.9 144 57.8 271 44.1 27 45.0 375 58.9 86 38.7 67 10.3 40 17.5 28 11.9 165 10.2 17 9.7 52 10.2 23 9.5 22 8.8 77 12.5 6 10.0 64 10.0 34 15.3 504 77.5 148 64.9 170 72.0 1221 75.4 127 72.2 331 64.6 165 68.2 183 73.5 412 67.1 39 65.0 499 78.3 122 55.0 79 12.2 40 17.5 38 16.1 234 14.4 32 18.2 129 25.2 54 22.3 44 17.7 125 20.4 15 25.0 74 11.6 66 29.7 370 40 10.8 8 8.3 20 15.3 115 12.5 8 9.0 23 10.2 9 8.1 16 11.1 23 8.5 2 7.4 31 8.3 5 5.8 290 78.4 76 79.2 97 74.0 689 74.9 68 76.4 180 79.6 85 76.6 110 76.4 216 79.7 21 77.8 304 81.1 73 84.9 35 9.5 11 11.5 13 9.9 102 11.1 11 12.4 19 8.4 15 13.5 16 11.1 29 10.7 4 14.8 37 9.9 7 8.1 3 0.8 1 1.0 1 0.8 2 0.2 1 1.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.3 0 0.0 2 0.5 0 0.0 0 0.0 12 1.3 1 1.1 4 1.8 2 1.8 2 1.4 3 1.1 0 0.0 2 0.5 1 1.2 330 89.2 84 87.5 117 89.3 804 87.4 76 85.4 203 89.8 94 84.7 126 87.5 239 88.2 23 85.2 335 89.3 78 90.7 38 10.3 12 12.5 14 10.7 104 11.3 12 13.5 19 8.4 15 13.5 16 11.1 29 10.7 4 14.8 38 10.1 7 8.1 1631 100.0 1633 100.0 562 100.0 156 100.0 370 22.7 225 13.8 66 11.7 6 3.8 317 19.4 347 21.2 96 17.1 25 16.0 780 47.8 940 57.6 376 66.9 119 76.3 164 10.1 121 7.4 24 4.3 6 3.8 1097 67.3 1287 78.8 472 84.0 144 92.3 370 22.7 225 13.8 66 11.7 6 3.8 780 92 11.8 96 10.2 30 8.0 12 10.1 598 76.7 712 75.7 313 83.2 104 87.4 80 10.3 119 12.7 31 8.2 2 1.7 4 0.5 2 0.2 1 0.3 0 0.0 6 0.8 11 1.2 1 0.3 1 0.8 690 88.5 808 86.0 343 91.2 116 97.5 84 10.8 121 12.9 32 8.5 2 1.7 1009 100.0 269 100.0 393 100.0 287 100.0 278 100.0 206 100.0 196 100.0 895 100.0 233 23.1 42 15.6 71 18.1 40 13.9 44 15.8 19 9.2 21 10.7 115 12.8 209 20.7 51 19.0 81 20.6 58 20.2 43 15.5 33 16.0 40 20.4 182 20.3 476 47.2 169 62.8 214 54.5 163 56.8 170 61.2 134 65.0 129 65.8 545 60.9 91 9.0 7 2.6 27 6.9 26 9.1 21 7.6 20 9.7 6 3.1 53 5.9 685 67.9 220 81.8 295 75.1 221 77.0 213 76.6 167 81.1 169 86.2 727 81.2 233 23.1 42 15.6 71 18.1 40 13.9 44 15.8 19 9.2 21 10.7 115 12.8 476 50 10.5 14 8.3 30 14.0 13 8.0 16 9.4 9 6.7 9 7.0 65 11.9 368 77.3 136 80.5 168 78.5 134 82.2 135 79.4 105 78.4 106 82.2 408 74.9 53 11.1 18 10.7 15 7.0 14 8.6 16 9.4 18 13.4 11 8.5 65 11.9 1 0.2 0 0.0 0 0.0 1 0.6 1 0.6 0 0.0 2 1.6 1 0.2 4 0.8 1 0.6 1 0.5 1 0.6 2 1.2 2 1.5 1 0.8 6 1.1 418 87.8 150 88.8 198 92.5 147 90.2 151 88.8 114 85.1 115 89.1 473 86.8 54 11.3 18 10.7 15 7.0 15 9.2 17 10.0 18 13.4 13 10.1 66 12.1 494 100.0 2428 100.0 1725 100.0 112 100.0 202 100.0 113 22.9 418 17.2 250 14.5 28 25.0 38 18.8 99 20.0 487 20.1 360 20.9 16 14.3 36 17.8 238 48.2 1290 53.1 959 55.6 54 48.2 107 53.0 44 8.9 233 9.6 156 9.0 14 12.5 21 10.4 337 68.2 1777 73.2 1319 76.5 70 62.5 143 70.8 113 22.9 418 17.2 250 14.5 28 25.0 38 18.8 28 11.8 150 11.6 85 8.9 2 3.7 18 16.8 191 80.3 1002 77.7 739 77.1 46 85.2 78 72.9 15 6.3 122 9.5 122 12.7 6 11.1 11 10.3 0 0.0 4 0.3 3 0.3 0 0.0 0 0.0 4 1.7 12 0.9 10 1.0 0 0.0 0 0.0 219 92.0 1152 89.3 824 85.9 48 88.9 96 89.7 15 6.3 126 9.8 125 13.0 6 11.1 11 10.3 1551 100.0 3567 100.0 222 14.3 626 17.5 283 18.2 742 20.8 928 59.8 1800 50.5 118 7.6 399 11.2 1211 78.1 2542 71.3 222 14.3 626 17.5 89 9.6 198 11.0 744 80.2 1375 76.4 88 9.5 199 11.1 1 0.1 6 0.3 6 0.6 22 1.2 833 89.8 1573 87.4 89 9.6 205 11.4 1087 100.0 2199 100.0 1661 100.0 430 100.0 157 14.4 301 13.7 325 19.6 138 32.1 218 20.1 419 19.1 342 20.6 94 21.9 605 55.7 1253 57.0 817 49.2 147 34.2 107 9.8 226 10.3 177 10.7 51 11.9 823 75.7 1672 76.0 1159 69.8 241 56.0 157 14.4 301 13.7 325 19.6 138 32.1 78 12.9 138 11.0 65 8.0 13 8.8 459 75.9 996 79.5 636 77.8 103 70.1 58 9.6 103 8.2 108 13.2 28 19.0 0 0.0 4 0.3 1 0.1 3 2.0 10 1.7 12 1.0 7 0.9 0 0.0 537 88.8 1134 90.5 701 85.8 116 78.9 58 9.6 107 8.5 109 13.3 31 21.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3557 100.0 1595 100.0 485 13.6 375 23.5 661 18.6 379 23.8 2062 58.0 693 43.4 349 9.8 148 9.3 2723 76.6 1072 67.2 485 13.6 375 23.5 2062 247 12.0 45 6.5 1650 80.0 490 70.7 141 6.8 150 21.6 6 0.3 2 0.3 18 0.9 6 0.9 1897 92.0 535 77.2 147 7.1 152 21.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3623 100.0 1239 100.0 505 100.0 451 12.4 338 27.3 131 25.9 665 18.4 286 23.1 117 23.2 2154 59.5 463 37.4 210 41.6 353 9.7 152 12.3 47 9.3 2819 77.8 749 60.5 327 64.8 451 12.4 338 27.3 131 25.9 2154 266 12.3 26 5.6 8 3.8 1710 79.4 341 73.7 142 67.6 154 7.1 88 19.0 54 25.7 4 0.2 2 0.4 3 1.4 20 0.9 6 1.3 3 1.4 1976 91.7 367 79.3 150 71.4 158 7.3 90 19.4 57 27.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1738 100.0 2135 100.0 1464 100.0 237 13.6 379 17.8 299 20.4 273 15.7 420 19.7 372 25.4 1034 59.5 1099 51.5 677 46.2 194 11.2 237 11.1 116 7.9 1307 75.2 1519 71.1 1049 71.7 237 13.6 379 17.8 299 20.4 1034 175 16.9 87 7.9 36 5.3 790 76.4 896 81.5 494 73.0 57 5.5 104 9.5 134 19.8 3 0.3 1 0.1 4 0.6 9 0.9 11 1.0 9 1.3 965 93.3 983 89.4 530 78.3 60 5.8 105 9.6 138 20.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3453 100.0 1834 100.0 443 12.8 472 25.7 687 19.9 371 20.2 2030 58.8 766 41.8 293 8.5 225 12.3 2717 78.7 1137 62.0 443 12.8 472 25.7 2030 222 10.9 71 9.3 1581 77.9 593 77.4 199 9.8 93 12.1 6 0.3 3 0.4 22 1.1 6 0.8 1803 88.8 664 86.7 205 10.1 96 12.5 1565 100.0 1649 100.0 1381 100.0 245 15.7 304 18.4 253 18.3 299 19.1 324 19.6 270 19.6 897 57.3 844 51.2 724 52.4 124 7.9 177 10.7 134 9.7 1196 76.4 1168 70.8 994 72.0 245 15.7 304 18.4 253 18.3 897 127 14.2 81 9.6 55 7.6 693 77.3 671 79.5 549 75.8 67 7.5 85 10.1 108 14.9 4 0.4 0 0.0 2 0.3 6 0.7 7 0.8 10 1.4 820 91.4 752 89.1 604 83.4 71 7.9 85 10.1 110 15.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 193 - 96 131 920 89 226 111 144 271 27 375 86 940 376 119 169 214 163 170 134 129 545 238 1290 959 54 107 928 1800 605 1253 817 147 693 463 210 1099 677 766 844 724 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問14.労働生産性向上の各施策の実施の有無/効果(f.生産管理) ①実施したか 全体 実施しな 実施を検 実施した 無回答 かった 討中 合計 ②実施した場合の効果 非常に 効果が 実施した 実施しな 全体 効果が あった 計 かった あった 計 あまり効 効果がな 無回答 果がな かった かった 効果が 効果がな あった かった 計 計 5446 100.0 1389 25.5 1306 24.0 1820 33.4 931 17.1 3126 57.4 1389 25.5 1820 129 7.1 1290 70.9 353 19.4 14 0.8 34 1.9 1419 78.0 367 20.2 650 100.0 228 100.0 236 100.0 1620 100.0 176 100.0 512 100.0 242 100.0 249 100.0 614 100.0 60 100.0 637 100.0 222 100.0 150 23.1 70 30.7 54 22.9 377 23.3 45 25.6 155 30.3 66 27.3 76 30.5 163 26.5 16 26.7 138 21.7 79 35.6 172 26.5 48 21.1 43 18.2 384 23.7 46 26.1 128 25.0 57 23.6 43 17.3 158 25.7 14 23.3 160 25.1 53 23.9 204 31.4 65 28.5 99 41.9 572 35.3 61 34.7 160 31.3 81 33.5 94 37.8 183 29.8 23 38.3 227 35.6 51 23.0 124 19.1 45 19.7 40 16.9 287 17.7 24 13.6 69 13.5 38 15.7 36 14.5 110 17.9 7 11.7 112 17.6 39 17.6 376 57.8 113 49.6 142 60.2 956 59.0 107 60.8 288 56.3 138 57.0 137 55.0 341 55.5 37 61.7 387 60.8 104 46.8 150 23.1 70 30.7 54 22.9 377 23.3 45 25.6 155 30.3 66 27.3 76 30.5 163 26.5 16 26.7 138 21.7 79 35.6 204 8 3.9 3 4.6 11 11.1 63 11.0 2 3.3 8 5.0 5 6.2 7 7.4 12 6.6 0 0.0 10 4.4 0 0.0 150 73.5 46 70.8 65 65.7 376 65.7 45 73.8 125 78.1 58 71.6 70 74.5 130 71.0 14 60.9 170 74.9 41 80.4 40 19.6 14 21.5 18 18.2 118 20.6 13 21.3 23 14.4 17 21.0 15 16.0 36 19.7 9 39.1 41 18.1 9 17.6 1 0.5 2 3.1 3 3.0 3 0.5 1 1.6 2 1.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2 0.9 0 0.0 5 2.5 0 0.0 2 2.0 12 2.1 0 0.0 2 1.3 1 1.2 2 2.1 5 2.7 0 0.0 4 1.8 1 2.0 158 77.5 49 75.4 76 76.8 439 76.7 47 77.0 133 83.1 63 77.8 77 81.9 142 77.6 14 60.9 180 79.3 41 80.4 41 20.1 16 24.6 21 21.2 121 21.2 14 23.0 25 15.6 17 21.0 15 16.0 36 19.7 9 39.1 43 18.9 9 17.6 1631 100.0 1633 100.0 562 100.0 156 100.0 518 31.8 376 23.0 132 23.5 23 14.7 362 22.2 437 26.8 136 24.2 34 21.8 488 29.9 605 37.0 245 43.6 87 55.8 263 16.1 215 13.2 49 8.7 12 7.7 850 52.1 1042 63.8 381 67.8 121 77.6 518 31.8 376 23.0 132 23.5 23 14.7 488 41 8.4 43 7.1 10 4.1 7 8.0 336 68.9 418 69.1 189 77.1 75 86.2 95 19.5 130 21.5 43 17.6 3 3.4 5 1.0 6 1.0 0 0.0 0 0.0 11 2.3 8 1.3 3 1.2 2 2.3 377 77.3 461 76.2 199 81.2 82 94.3 100 20.5 136 22.5 43 17.6 3 3.4 1009 100.0 269 100.0 393 100.0 287 100.0 278 100.0 206 100.0 196 100.0 895 100.0 351 34.8 70 26.0 102 26.0 62 21.6 71 25.5 38 18.4 51 26.0 199 22.2 236 23.4 70 26.0 107 27.2 66 23.0 56 20.1 51 24.8 48 24.5 219 24.5 277 27.5 115 42.8 144 36.6 120 41.8 114 41.0 93 45.1 69 35.2 365 40.8 145 14.4 14 5.2 40 10.2 39 13.6 37 13.3 24 11.7 28 14.3 112 12.5 513 50.8 185 68.8 251 63.9 186 64.8 170 61.2 144 69.9 117 59.7 584 65.3 351 34.8 70 26.0 102 26.0 62 21.6 71 25.5 38 18.4 51 26.0 199 22.2 277 17 6.1 7 6.1 19 13.2 9 7.5 6 5.3 4 4.3 2 2.9 27 7.4 206 74.4 82 71.3 96 66.7 84 70.0 80 70.2 71 76.3 55 79.7 255 69.9 48 17.3 25 21.7 26 18.1 24 20.0 24 21.1 16 17.2 10 14.5 72 19.7 2 0.7 0 0.0 1 0.7 2 1.7 1 0.9 1 1.1 1 1.4 3 0.8 4 1.4 1 0.9 2 1.4 1 0.8 3 2.6 1 1.1 1 1.4 8 2.2 223 80.5 89 77.4 115 79.9 93 77.5 86 75.4 75 80.6 57 82.6 282 77.3 50 18.1 25 21.7 27 18.8 26 21.7 25 21.9 17 18.3 11 15.9 75 20.5 494 100.0 2428 100.0 1725 100.0 112 100.0 202 100.0 126 25.5 644 26.5 435 25.2 34 30.4 55 27.2 124 25.1 598 24.6 425 24.6 21 18.8 49 24.3 173 35.0 809 33.3 593 34.4 39 34.8 63 31.2 71 14.4 377 15.5 272 15.8 18 16.1 35 17.3 297 60.1 1407 57.9 1018 59.0 60 53.6 112 55.4 126 25.5 644 26.5 435 25.2 34 30.4 55 27.2 173 14 8.1 60 7.4 41 6.9 2 5.1 4 6.3 128 74.0 584 72.2 406 68.5 30 76.9 46 73.0 27 15.6 149 18.4 125 21.1 6 15.4 11 17.5 1 0.6 5 0.6 6 1.0 0 0.0 1 1.6 3 1.7 11 1.4 15 2.5 1 2.6 1 1.6 142 82.1 644 79.6 447 75.4 32 82.1 50 79.4 28 16.2 154 19.0 131 22.1 6 15.4 12 19.0 1551 100.0 3567 100.0 364 23.5 929 26.0 372 24.0 879 24.6 611 39.4 1137 31.9 204 13.2 622 17.4 983 63.4 2016 56.5 364 23.5 929 26.0 40 6.5 82 7.2 449 73.5 794 69.8 108 17.7 230 20.2 3 0.5 10 0.9 11 1.8 21 1.8 489 80.0 876 77.0 111 18.2 240 21.1 1087 100.0 2199 100.0 1661 100.0 430 100.0 223 20.5 490 22.3 478 28.8 187 43.5 293 27.0 513 23.3 406 24.4 89 20.7 419 38.5 821 37.3 484 29.1 84 19.5 152 14.0 375 17.1 293 17.6 70 16.3 712 65.5 1334 60.7 890 53.6 173 40.2 223 20.5 490 22.3 478 28.8 187 43.5 419 35 8.4 53 6.5 34 7.0 5 6.0 310 74.0 608 74.1 311 64.3 54 64.3 63 15.0 147 17.9 118 24.4 23 27.4 0 0.0 4 0.5 8 1.7 1 1.2 11 2.6 9 1.1 13 2.7 1 1.2 345 82.3 661 80.5 345 71.3 59 70.2 63 15.0 151 18.4 126 26.0 24 28.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3557 100.0 1595 100.0 807 22.7 504 31.6 808 22.7 450 28.2 1356 38.1 407 25.5 586 16.5 234 14.7 2164 60.8 857 53.7 807 22.7 504 31.6 1356 105 7.7 20 4.9 1017 75.0 233 57.2 203 15.0 142 34.9 6 0.4 8 2.0 25 1.8 4 1.0 1122 82.7 253 62.2 209 15.4 150 36.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3623 100.0 1239 100.0 505 100.0 767 21.2 466 37.6 144 28.5 853 23.5 303 24.5 142 28.1 1389 38.3 275 22.2 146 28.9 614 16.9 195 15.7 73 14.5 2242 61.9 578 46.7 288 57.0 767 21.2 466 37.6 144 28.5 1389 119 8.6 8 2.9 2 1.4 1024 73.7 180 65.5 79 54.1 216 15.6 81 29.5 53 36.3 9 0.6 1 0.4 4 2.7 21 1.5 5 1.8 8 5.5 1143 82.3 188 68.4 81 55.5 225 16.2 82 29.8 57 39.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1738 100.0 2135 100.0 1464 100.0 369 21.2 589 27.6 414 28.3 327 18.8 541 25.3 425 29.0 698 40.2 669 31.3 432 29.5 344 19.8 336 15.7 193 13.2 1025 59.0 1210 56.7 857 58.5 369 21.2 589 27.6 414 28.3 698 74 10.6 42 6.3 13 3.0 518 74.2 491 73.4 263 60.9 93 13.3 124 18.5 134 31.0 2 0.3 2 0.3 10 2.3 11 1.6 10 1.5 12 2.8 592 84.8 533 79.7 276 63.9 95 13.6 126 18.8 144 33.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3453 100.0 1834 100.0 717 20.8 654 35.7 886 25.7 398 21.7 1341 38.8 449 24.5 509 14.7 333 18.2 2227 64.5 847 46.2 717 20.8 654 35.7 1341 98 7.3 27 6.0 952 71.0 319 71.0 255 19.0 92 20.5 10 0.7 4 0.9 26 1.9 7 1.6 1050 78.3 346 77.1 265 19.8 96 21.4 1565 100.0 1649 100.0 1381 100.0 374 23.9 464 28.1 366 26.5 372 23.8 387 23.5 345 25.0 582 37.2 529 32.1 467 33.8 237 15.1 269 16.3 203 14.7 954 61.0 916 55.5 812 58.8 374 23.9 464 28.1 366 26.5 582 52 8.9 34 6.4 25 5.4 429 73.7 367 69.4 317 67.9 87 14.9 120 22.7 108 23.1 5 0.9 1 0.2 4 0.9 9 1.5 7 1.3 13 2.8 481 82.6 401 75.8 342 73.2 92 15.8 121 22.9 112 24.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 194 - 65 99 572 61 160 81 94 183 23 227 51 605 245 87 115 144 120 114 93 69 365 809 593 39 63 611 1137 821 484 84 407 275 146 669 432 449 529 467 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問14‐1.人材確保や人員育成・能力開発で効果があった施策の具体的な内容(複数回答) 正社員の 非正社員 非正社員 技能伝承 チューター制 ものづくり 自社の技 の正社員 のための 度・メンター制 人材ごとの 能マップの 採用の強 の活用 への登用 取り組み 度など育成対 育成計画 作成・活用 化 象の従業員ご の作成 とに専任の指 導者を配置す る取り組みの 導入 全体 合計 社内検定 など能力 評価制度 の導入 改善提案 Off-JT 自己啓発 や小集団 の強化・拡 活動の奨 励・支援 活動・QC 大 サークル の奨励 1987 100.0 997 50.2 290 14.6 361 18.2 498 25.1 179 9.0 232 11.7 364 18.3 186 9.4 587 29.5 313 15.8 296 14.9 213 100.0 88 100.0 87 100.0 580 100.0 70 100.0 209 100.0 86 100.0 102 100.0 242 100.0 22 100.0 217 100.0 71 100.0 103 48.4 45 51.1 39 44.8 282 48.6 42 60.0 105 50.2 50 58.1 44 43.1 128 52.9 10 45.5 118 54.4 31 43.7 35 16.4 11 12.5 13 14.9 71 12.2 11 15.7 25 12.0 11 12.8 21 20.6 42 17.4 3 13.6 38 17.5 9 12.7 44 20.7 14 15.9 16 18.4 74 12.8 16 22.9 23 11.0 21 24.4 24 23.5 49 20.2 4 18.2 62 28.6 14 19.7 42 19.7 19 21.6 26 29.9 149 25.7 21 30.0 61 29.2 17 19.8 16 15.7 70 28.9 6 27.3 57 26.3 14 19.7 12 5.6 10 11.4 10 11.5 52 9.0 5 7.1 19 9.1 14 16.3 10 9.8 17 7.0 1 4.5 20 9.2 9 12.7 29 13.6 9 10.2 14 16.1 63 10.9 6 8.6 24 11.5 13 15.1 21 20.6 21 8.7 2 9.1 26 12.0 4 5.6 33 15.5 10 11.4 15 17.2 117 20.2 10 14.3 31 14.8 14 16.3 18 17.6 49 20.2 6 27.3 49 22.6 12 16.9 15 7.0 6 6.8 10 11.5 42 7.2 3 4.3 21 10.0 10 11.6 15 14.7 22 9.1 4 18.2 33 15.2 5 7.0 68 31.9 23 26.1 37 42.5 149 25.7 21 30.0 57 27.3 20 23.3 32 31.4 76 31.4 6 27.3 81 37.3 17 23.9 29 13.6 13 14.8 11 12.6 89 15.3 14 20.0 37 17.7 14 16.3 18 17.6 32 13.2 3 13.6 42 19.4 11 15.5 36 16.9 17 19.3 14 16.1 77 13.3 15 21.4 30 14.4 15 17.4 13 12.7 40 16.5 3 13.6 26 12.0 10 14.1 510 100.0 641 100.0 281 100.0 104 100.0 258 50.6 321 50.1 139 49.5 60 57.7 67 13.1 106 16.5 53 18.9 25 24.0 60 11.8 130 20.3 86 30.6 40 38.5 162 31.8 125 19.5 51 18.1 20 19.2 53 10.4 48 7.5 23 8.2 21 20.2 49 9.6 82 12.8 40 14.2 17 16.3 76 14.9 128 20.0 67 23.8 27 26.0 28 5.5 63 9.8 39 13.9 17 16.3 90 17.6 207 32.3 139 49.5 48 46.2 58 11.4 123 19.2 55 19.6 29 27.9 67 13.1 91 14.2 57 20.3 25 24.0 323 100.0 137 100.0 174 100.0 124 100.0 106 100.0 95 100.0 81 100.0 328 100.0 174 53.9 69 50.4 86 49.4 61 49.2 55 51.9 52 54.7 41 50.6 156 47.6 35 10.8 20 14.6 27 15.5 21 16.9 22 20.8 13 13.7 15 18.5 75 22.9 34 10.5 28 20.4 32 18.4 29 23.4 31 29.2 20 21.1 26 32.1 86 26.2 94 29.1 27 19.7 42 24.1 27 21.8 29 27.4 19 20.0 14 17.3 54 16.5 35 10.8 15 10.9 21 12.1 14 11.3 10 9.4 10 10.5 5 6.2 26 7.9 29 9.0 20 14.6 23 13.2 21 16.9 10 9.4 18 18.9 12 14.8 43 13.1 47 14.6 32 23.4 28 16.1 23 18.5 22 20.8 28 29.5 13 16.0 79 24.1 21 6.5 12 8.8 16 9.2 12 9.7 10 9.4 11 11.6 7 8.6 43 13.1 61 18.9 57 41.6 56 32.2 43 34.7 39 36.8 33 34.7 28 34.6 120 36.6 48 14.9 32 23.4 28 16.1 28 22.6 19 17.9 18 18.9 15 18.5 60 18.3 40 12.4 21 15.3 35 20.1 24 19.4 21 19.8 12 12.6 16 19.8 52 15.9 232 100.0 973 100.0 521 100.0 46 100.0 80 100.0 127 54.7 500 51.4 240 46.1 23 50.0 40 50.0 31 13.4 130 13.4 101 19.4 7 15.2 4 5.0 39 16.8 163 16.8 125 24.0 4 8.7 9 11.3 56 24.1 289 29.7 92 17.7 9 19.6 20 25.0 29 12.5 88 9.0 40 7.7 6 13.0 5 6.3 30 12.9 101 10.4 70 13.4 7 15.2 6 7.5 36 15.5 178 18.3 105 20.2 8 17.4 11 13.8 14 6.0 96 9.9 52 10.0 6 13.0 6 7.5 49 21.1 279 28.7 186 35.7 15 32.6 18 22.5 31 13.4 167 17.2 80 15.4 9 19.6 10 12.5 37 15.9 146 15.0 68 13.1 14 30.4 15 18.8 705 100.0 1226 100.0 381 54.0 600 48.9 104 14.8 177 14.4 131 18.6 227 18.5 164 23.3 314 25.6 71 10.1 106 8.6 94 13.3 133 10.8 158 22.4 193 15.7 84 11.9 94 7.7 291 41.3 279 22.8 140 19.9 168 13.7 140 19.9 150 12.2 536 100.0 924 100.0 461 100.0 48 100.0 306 57.1 415 44.9 236 51.2 30 62.5 80 14.9 128 13.9 71 15.4 9 18.8 86 16.0 171 18.5 90 19.5 10 20.8 155 28.9 237 25.6 101 21.9 1 2.1 68 12.7 76 8.2 35 7.6 0 0.0 73 13.6 126 13.6 29 6.3 2 4.2 84 15.7 216 23.4 58 12.6 3 6.3 41 7.6 111 12.0 28 6.1 2 4.2 151 28.2 327 35.4 100 21.7 4 8.3 75 14.0 176 19.0 59 12.8 2 4.2 90 16.8 152 16.5 51 11.1 2 4.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1662 100.0 261 100.0 807 48.6 151 57.9 230 13.8 48 18.4 304 18.3 49 18.8 450 27.1 30 11.5 171 10.3 7 2.7 215 12.9 14 5.4 336 20.2 21 8.0 171 10.3 8 3.1 540 32.5 35 13.4 281 16.9 27 10.3 267 16.1 24 9.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1566 100.0 287 100.0 121 100.0 792 50.6 137 47.7 62 51.2 226 14.4 39 13.6 24 19.8 290 18.5 51 17.8 17 14.0 403 25.7 67 23.3 28 23.1 144 9.2 30 10.5 5 4.1 193 12.3 24 8.4 11 9.1 295 18.8 44 15.3 22 18.2 152 9.7 26 9.1 6 5.0 472 30.1 78 27.2 33 27.3 254 16.2 42 14.6 14 11.6 235 15.0 49 17.1 11 9.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 780 100.0 753 100.0 422 100.0 412 52.8 366 48.6 205 48.6 111 14.2 109 14.5 65 15.4 132 16.9 145 19.3 75 17.8 231 29.6 169 22.4 90 21.3 80 10.3 56 7.4 42 10.0 101 12.9 76 10.1 47 11.1 144 18.5 141 18.7 74 17.5 75 9.6 68 9.0 40 9.5 208 26.7 243 32.3 124 29.4 128 16.4 116 15.4 64 15.2 123 15.8 105 13.9 63 14.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1473 100.0 476 100.0 745 50.6 228 47.9 241 16.4 44 9.2 309 21.0 48 10.1 353 24.0 131 27.5 131 8.9 45 9.5 196 13.3 33 6.9 284 19.3 74 15.5 152 10.3 31 6.5 477 32.4 104 21.8 253 17.2 59 12.4 242 16.4 49 10.3 703 100.0 550 100.0 465 100.0 367 52.2 256 46.5 225 48.4 109 15.5 67 12.2 75 16.1 129 18.3 97 17.6 97 20.9 174 24.8 143 26.0 117 25.2 65 9.2 45 8.2 44 9.5 68 9.7 68 12.4 66 14.2 117 16.6 106 19.3 91 19.6 60 8.5 58 10.5 44 9.5 213 30.3 158 28.7 150 32.3 117 16.6 81 14.7 75 16.1 114 16.2 86 15.6 62 13.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 195 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問14‐1.人材確保や人員育成・能力開発で効果があった施策の具体的な内容(複数回答) つづき 全体 合計 その他 無回答 1987 100.0 63 3.2 52 2.6 213 100.0 88 100.0 87 100.0 580 100.0 70 100.0 209 100.0 86 100.0 102 100.0 242 100.0 22 100.0 217 100.0 71 100.0 5 2.3 4 4.5 3 3.4 10 1.7 2 2.9 11 5.3 4 4.7 0 0.0 8 3.3 3 13.6 5 2.3 8 11.3 8 3.8 6 6.8 1 1.1 13 2.2 2 2.9 6 2.9 1 1.2 4 3.9 7 2.9 0 0.0 3 1.4 1 1.4 510 100.0 641 100.0 281 100.0 104 100.0 22 4.3 12 1.9 8 2.8 6 5.8 10 2.0 16 2.5 5 1.8 0 0.0 323 100.0 137 100.0 174 100.0 124 100.0 106 100.0 95 100.0 81 100.0 328 100.0 12 3.7 3 2.2 5 2.9 7 5.6 2 1.9 3 3.2 2 2.5 10 3.0 9 2.8 2 1.5 5 2.9 1 0.8 1 0.9 1 1.1 0 0.0 9 2.7 232 100.0 973 100.0 521 100.0 46 100.0 80 100.0 10 4.3 24 2.5 16 3.1 2 4.3 7 8.8 9 3.9 21 2.2 11 2.1 4 8.7 3 3.8 705 100.0 1226 100.0 24 3.4 38 3.1 15 2.1 34 2.8 536 100.0 924 100.0 461 100.0 48 100.0 14 2.6 34 3.7 13 2.8 1 2.1 14 2.6 19 2.1 18 3.9 1 2.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1662 100.0 261 100.0 44 2.6 14 5.4 39 2.3 9 3.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1566 100.0 287 100.0 121 100.0 52 3.3 5 1.7 6 5.0 44 2.8 4 1.4 4 3.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 780 100.0 753 100.0 422 100.0 25 3.2 22 2.9 15 3.6 22 2.8 21 2.8 8 1.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1473 100.0 476 100.0 49 3.3 12 2.5 31 2.1 18 3.8 703 100.0 550 100.0 465 100.0 26 3.7 12 2.2 15 3.2 16 2.3 15 2.7 8 1.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 196 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問14‐2.ICT化の実施・活用検討場面(複数回答) 設計段階 製造段階 生産管理 品質管理 コスト管理 受・発注管 自社の設 顧客や製 その他 理 備・工場間 品市場に 関する情 のネット ワーク化 報の収集 全体 合計 無回答 1575 100.0 368 23.4 421 26.7 812 51.6 344 21.8 334 21.2 771 49.0 423 26.9 193 12.3 29 1.8 133 8.4 168 100.0 58 100.0 59 100.0 443 100.0 47 100.0 176 100.0 82 100.0 68 100.0 193 100.0 35 100.0 187 100.0 59 100.0 26 15.5 12 20.7 14 23.7 77 17.4 14 29.8 67 38.1 23 28.0 14 20.6 61 31.6 10 28.6 41 21.9 9 15.3 45 26.8 16 27.6 15 25.4 127 28.7 17 36.2 48 27.3 24 29.3 13 19.1 54 28.0 7 20.0 45 24.1 10 16.9 86 51.2 34 58.6 32 54.2 258 58.2 24 51.1 72 40.9 34 41.5 33 48.5 92 47.7 19 54.3 105 56.1 23 39.0 47 28.0 19 32.8 15 25.4 96 21.7 11 23.4 22 12.5 15 18.3 21 30.9 40 20.7 10 28.6 39 20.9 9 15.3 33 19.6 12 20.7 17 28.8 88 19.9 17 36.2 47 26.7 22 26.8 17 25.0 34 17.6 8 22.9 33 17.6 6 10.2 83 49.4 33 56.9 27 45.8 237 53.5 22 46.8 65 36.9 48 58.5 35 51.5 89 46.1 17 48.6 90 48.1 25 42.4 56 33.3 15 25.9 18 30.5 128 28.9 15 31.9 32 18.2 25 30.5 23 33.8 40 20.7 8 22.9 48 25.7 15 25.4 24 14.3 5 8.6 7 11.9 52 11.7 9 19.1 22 12.5 11 13.4 9 13.2 20 10.4 5 14.3 20 10.7 9 15.3 4 2.4 1 1.7 1 1.7 7 1.6 0 0.0 5 2.8 1 1.2 2 2.9 1 0.5 0 0.0 5 2.7 2 3.4 19 11.3 4 6.9 6 10.2 27 6.1 4 8.5 23 13.1 6 7.3 5 7.4 12 6.2 0 0.0 17 9.1 10 16.9 419 100.0 508 100.0 216 100.0 83 100.0 101 24.1 107 21.1 45 20.8 25 30.1 113 27.0 123 24.2 55 25.5 35 42.2 200 47.7 283 55.7 119 55.1 54 65.1 79 18.9 108 21.3 48 22.2 26 31.3 86 20.5 111 21.9 32 14.8 29 34.9 214 51.1 255 50.2 101 46.8 43 51.8 102 24.3 135 26.6 65 30.1 32 38.6 72 17.2 43 8.5 20 9.3 12 14.5 6 1.4 12 2.4 3 1.4 2 2.4 30 7.2 47 9.3 15 6.9 5 6.0 237 100.0 96 100.0 136 100.0 112 100.0 90 100.0 67 100.0 65 100.0 283 100.0 65 27.4 29 30.2 32 23.5 30 26.8 21 23.3 15 22.4 18 27.7 40 14.1 61 25.7 31 32.3 37 27.2 29 25.9 17 18.9 24 35.8 17 26.2 68 24.0 102 43.0 62 64.6 64 47.1 64 57.1 47 52.2 38 56.7 38 58.5 168 59.4 42 17.7 23 24.0 17 12.5 23 20.5 16 17.8 12 17.9 16 24.6 82 29.0 58 24.5 26 27.1 29 21.3 32 28.6 17 18.9 9 13.4 10 15.4 55 19.4 118 49.8 43 44.8 65 47.8 54 48.2 48 53.3 30 44.8 30 46.2 150 53.0 54 22.8 32 33.3 39 28.7 24 21.4 26 28.9 19 28.4 26 40.0 77 27.2 34 14.3 7 7.3 15 11.0 14 12.5 10 11.1 8 11.9 5 7.7 38 13.4 4 1.7 2 2.1 5 3.7 2 1.8 0 0.0 1 1.5 0 0.0 7 2.5 21 8.9 3 3.1 10 7.4 8 7.1 9 10.0 4 6.0 4 6.2 26 9.2 205 100.0 716 100.0 432 100.0 33 100.0 69 100.0 93 45.4 161 22.5 56 13.0 14 42.4 18 26.1 52 25.4 203 28.4 107 24.8 8 24.2 17 24.6 90 43.9 360 50.3 256 59.3 11 33.3 38 55.1 37 18.0 135 18.9 122 28.2 7 21.2 15 21.7 42 20.5 158 22.1 80 18.5 7 21.2 21 30.4 89 43.4 359 50.1 219 50.7 16 48.5 35 50.7 47 22.9 197 27.5 121 28.0 10 30.3 20 29.0 33 16.1 89 12.4 45 10.4 7 21.2 5 7.2 4 2.0 12 1.7 8 1.9 2 6.1 2 2.9 14 6.8 53 7.4 41 9.5 3 9.1 7 10.1 559 100.0 967 100.0 149 26.7 215 22.2 164 29.3 243 25.1 301 53.8 488 50.5 128 22.9 201 20.8 127 22.7 199 20.6 280 50.1 470 48.6 180 32.2 230 23.8 60 10.7 123 12.7 10 1.8 19 2.0 40 7.2 89 9.2 399 100.0 709 100.0 389 100.0 68 100.0 112 28.1 154 21.7 81 20.8 19 27.9 122 30.6 188 26.5 98 25.2 11 16.2 214 53.6 391 55.1 176 45.2 26 38.2 89 22.3 165 23.3 75 19.3 13 19.1 85 21.3 166 23.4 64 16.5 16 23.5 198 49.6 354 49.9 182 46.8 32 47.1 110 27.6 196 27.6 100 25.7 14 20.6 48 12.0 93 13.1 43 11.1 8 11.8 11 2.8 12 1.7 6 1.5 0 0.0 26 6.5 56 7.9 41 10.5 9 13.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1159 100.0 367 100.0 293 25.3 64 17.4 331 28.6 74 20.2 610 52.6 184 50.1 281 24.2 48 13.1 252 21.7 74 20.2 594 51.3 160 43.6 322 27.8 93 25.3 150 12.9 38 10.4 21 1.8 7 1.9 82 7.1 46 12.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1189 100.0 260 100.0 118 100.0 283 23.8 62 23.8 22 18.6 338 28.4 58 22.3 22 18.6 635 53.4 120 46.2 53 44.9 291 24.5 29 11.2 22 18.6 270 22.7 42 16.2 22 18.6 608 51.1 119 45.8 40 33.9 336 28.3 54 20.8 31 26.3 146 12.3 30 11.5 16 13.6 23 1.9 2 0.8 4 3.4 87 7.3 28 10.8 18 15.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 584 100.0 569 100.0 399 100.0 151 25.9 127 22.3 84 21.1 173 29.6 160 28.1 80 20.1 311 53.3 298 52.4 188 47.1 144 24.7 120 21.1 74 18.5 135 23.1 114 20.0 80 20.1 317 54.3 267 46.9 175 43.9 182 31.2 127 22.3 106 26.6 83 14.2 59 10.4 47 11.8 11 1.9 10 1.8 7 1.8 38 6.5 53 9.3 40 10.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1209 100.0 331 100.0 277 22.9 86 26.0 325 26.9 86 26.0 656 54.3 142 42.9 285 23.6 50 15.1 268 22.2 61 18.4 615 50.9 147 44.4 337 27.9 79 23.9 156 12.9 30 9.1 24 2.0 4 1.2 95 7.9 31 9.4 511 100.0 458 100.0 399 100.0 146 28.6 99 21.6 93 23.3 144 28.2 120 26.2 103 25.8 270 52.8 218 47.6 213 53.4 99 19.4 101 22.1 95 23.8 115 22.5 90 19.7 85 21.3 270 52.8 224 48.9 180 45.1 132 25.8 125 27.3 107 26.8 72 14.1 46 10.0 47 11.8 10 2.0 9 2.0 8 2.0 34 6.7 43 9.4 29 7.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 197 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問15.ICT化を実施する場合の課題(複数回答) 人材の不 予算の不 ノウハウの 効果がわ 他に優先 その他 足 足 不足 からない する課題 がある 全体 合計 特に課題 無回答 はない 何らかの 課題があ る 特に課題 はない 5446 100.0 1855 34.1 1553 28.5 1545 28.4 778 14.3 1007 18.5 66 1.2 475 8.7 1378 25.3 3593 66.0 475 8.7 650 100.0 228 100.0 236 100.0 1620 100.0 176 100.0 512 100.0 242 100.0 249 100.0 614 100.0 60 100.0 637 100.0 222 100.0 223 34.3 75 32.9 88 37.3 565 34.9 58 33.0 165 32.2 73 30.2 85 34.1 214 34.9 22 36.7 222 34.9 65 29.3 199 30.6 46 20.2 69 29.2 438 27.0 52 29.5 138 27.0 75 31.0 76 30.5 189 30.8 22 36.7 184 28.9 65 29.3 171 26.3 63 27.6 77 32.6 497 30.7 55 31.3 133 26.0 75 31.0 56 22.5 174 28.3 10 16.7 180 28.3 54 24.3 91 14.0 40 17.5 34 14.4 218 13.5 30 17.0 70 13.7 44 18.2 33 13.3 97 15.8 5 8.3 80 12.6 36 16.2 117 18.0 38 16.7 50 21.2 288 17.8 41 23.3 95 18.6 46 19.0 56 22.5 122 19.9 8 13.3 113 17.7 33 14.9 9 1.4 2 0.9 5 2.1 27 1.7 0 0.0 3 0.6 2 0.8 2 0.8 6 1.0 1 1.7 6 0.9 3 1.4 48 7.4 19 8.3 21 8.9 125 7.7 10 5.7 53 10.4 27 11.2 22 8.8 65 10.6 6 10.0 56 8.8 23 10.4 182 28.0 67 29.4 51 21.6 418 25.8 48 27.3 126 24.6 60 24.8 63 25.3 134 21.8 12 20.0 160 25.1 57 25.7 420 64.6 142 62.3 164 69.5 1077 66.5 118 67.0 333 65.0 155 64.0 164 65.9 415 67.6 42 70.0 421 66.1 142 64.0 48 7.4 19 8.3 21 8.9 125 7.7 10 5.7 53 10.4 27 11.2 22 8.8 65 10.6 6 10.0 56 8.8 23 10.4 1631 100.0 1633 100.0 562 100.0 156 100.0 566 34.7 563 34.5 218 38.8 56 35.9 488 29.9 491 30.1 165 29.4 59 37.8 451 27.7 533 32.6 178 31.7 45 28.8 267 16.4 241 14.8 64 11.4 14 9.0 308 18.9 314 19.2 115 20.5 37 23.7 22 1.3 19 1.2 6 1.1 6 3.8 153 9.4 132 8.1 55 9.8 19 12.2 402 24.6 366 22.4 111 19.8 24 15.4 1076 66.0 1135 69.5 396 70.5 113 72.4 153 9.4 132 8.1 55 9.8 19 12.2 1009 100.0 269 100.0 393 100.0 287 100.0 278 100.0 206 100.0 196 100.0 895 100.0 335 33.2 87 32.3 136 34.6 114 39.7 103 37.1 75 36.4 67 34.2 336 37.5 261 25.9 84 31.2 123 31.3 80 27.9 92 33.1 68 33.0 70 35.7 309 34.5 282 27.9 91 33.8 136 34.6 97 33.8 80 28.8 61 29.6 57 29.1 289 32.3 167 16.6 45 16.7 45 11.5 38 13.2 34 12.2 22 10.7 32 16.3 144 16.1 184 18.2 52 19.3 85 21.6 55 19.2 54 19.4 46 22.3 51 26.0 176 19.7 14 1.4 3 1.1 3 0.8 8 2.8 0 0.0 4 1.9 3 1.5 12 1.3 99 9.8 20 7.4 41 10.4 19 6.6 29 10.4 22 10.7 16 8.2 67 7.5 257 25.5 57 21.2 83 21.1 61 21.3 66 23.7 42 20.4 39 19.9 173 19.3 653 64.7 192 71.4 269 68.4 207 72.1 183 65.8 142 68.9 141 71.9 655 73.2 99 9.8 20 7.4 41 10.4 19 6.6 29 10.4 22 10.7 16 8.2 67 7.5 494 100.0 2428 100.0 1725 100.0 112 100.0 202 100.0 155 31.4 805 33.2 656 38.0 39 34.8 57 28.2 136 27.5 689 28.4 546 31.7 26 23.2 53 26.2 98 19.8 724 29.8 528 30.6 28 25.0 64 31.7 54 10.9 344 14.2 291 16.9 18 16.1 18 8.9 97 19.6 437 18.0 341 19.8 27 24.1 30 14.9 14 2.8 23 0.9 19 1.1 0 0.0 9 4.5 68 13.8 220 9.1 114 6.6 10 8.9 24 11.9 98 19.8 602 24.8 418 24.2 29 25.9 43 21.3 328 66.4 1606 66.1 1193 69.2 73 65.2 135 66.8 68 13.8 220 9.1 114 6.6 10 8.9 24 11.9 1551 100.0 3567 100.0 559 36.0 1225 34.3 433 27.9 1056 29.6 452 29.1 1035 29.0 219 14.1 517 14.5 312 20.1 661 18.5 15 1.0 49 1.4 157 10.1 279 7.8 333 21.5 912 25.6 1061 68.4 2376 66.6 157 10.1 279 7.8 1087 100.0 2199 100.0 1661 100.0 430 100.0 359 33.0 743 33.8 595 35.8 145 33.7 304 28.0 629 28.6 487 29.3 126 29.3 297 27.3 629 28.6 478 28.8 128 29.8 137 12.6 271 12.3 276 16.6 90 20.9 229 21.1 387 17.6 305 18.4 81 18.8 17 1.6 26 1.2 18 1.1 3 0.7 115 10.6 186 8.5 138 8.3 31 7.2 235 21.6 538 24.5 442 26.6 126 29.3 737 67.8 1475 67.1 1081 65.1 273 63.5 115 10.6 186 8.5 138 8.3 31 7.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3557 100.0 1595 100.0 1168 32.8 610 38.2 977 27.5 511 32.0 981 27.6 497 31.2 464 13.0 273 17.1 667 18.8 308 19.3 49 1.4 15 0.9 379 10.7 83 5.2 837 23.5 411 25.8 2341 65.8 1101 69.0 379 10.7 83 5.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3623 100.0 1239 100.0 505 100.0 1254 34.6 406 32.8 188 37.2 1029 28.4 348 28.1 171 33.9 1058 29.2 331 26.7 152 30.1 485 13.4 209 16.9 82 16.2 662 18.3 231 18.6 113 22.4 51 1.4 8 0.6 7 1.4 346 9.6 101 8.2 27 5.3 836 23.1 343 27.7 131 25.9 2441 67.4 795 64.2 347 68.7 346 9.6 101 8.2 27 5.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1738 100.0 2135 100.0 1464 100.0 565 32.5 714 33.4 562 38.4 378 21.7 624 29.2 537 36.7 449 25.8 582 27.3 506 34.6 234 13.5 309 14.5 231 15.8 303 17.4 393 18.4 308 21.0 24 1.4 16 0.7 26 1.8 222 12.8 163 7.6 83 5.7 412 23.7 543 25.4 345 23.6 1104 63.5 1429 66.9 1036 70.8 222 12.8 163 7.6 83 5.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3453 100.0 1834 100.0 1265 36.6 540 29.4 1081 31.3 439 23.9 1050 30.4 468 25.5 459 13.3 305 16.6 664 19.2 331 18.0 47 1.4 18 1.0 269 7.8 194 10.6 764 22.1 540 29.4 2420 70.1 1100 60.0 269 7.8 194 10.6 1565 100.0 1649 100.0 1381 100.0 555 35.5 555 33.7 481 34.8 429 27.4 450 27.3 453 32.8 479 30.6 441 26.7 422 30.6 208 13.3 256 15.5 213 15.4 280 17.9 303 18.4 272 19.7 19 1.2 15 0.9 21 1.5 160 10.2 140 8.5 118 8.5 359 22.9 433 26.3 312 22.6 1046 66.8 1076 65.3 951 68.9 160 10.2 140 8.5 118 8.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 198 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問16.3年前と比べた労働生産性の変化 全体 合計 向上した やや向上 変わらな した い やや低下 低下した した 無回答 向上した 変わらな 計 い 低下した 計 5785 100.0 946 16.4 2789 48.2 1406 24.3 439 7.6 118 2.0 87 1.5 3735 64.6 1406 24.3 557 9.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 113 16.5 46 18.7 54 21.5 307 18.0 23 11.9 84 15.5 40 15.0 35 13.4 87 13.3 12 19.4 115 17.1 30 12.2 336 49.2 110 44.7 111 44.2 836 48.9 98 50.8 245 45.3 128 47.9 150 57.3 311 47.7 30 48.4 325 48.2 109 44.3 157 23.0 66 26.8 59 23.5 362 21.2 47 24.4 154 28.5 64 24.0 59 22.5 186 28.5 12 19.4 162 24.0 78 31.7 45 6.6 13 5.3 19 7.6 135 7.9 23 11.9 44 8.1 21 7.9 14 5.3 42 6.4 5 8.1 56 8.3 22 8.9 20 2.9 5 2.0 3 1.2 40 2.3 0 0.0 10 1.8 9 3.4 2 0.8 18 2.8 1 1.6 8 1.2 2 0.8 12 1.8 6 2.4 5 2.0 28 1.6 2 1.0 4 0.7 5 1.9 2 0.8 8 1.2 2 3.2 8 1.2 5 2.0 449 65.7 156 63.4 165 65.7 1143 66.9 121 62.7 329 60.8 168 62.9 185 70.6 398 61.0 42 67.7 440 65.3 139 56.5 157 23.0 66 26.8 59 23.5 362 21.2 47 24.4 154 28.5 64 24.0 59 22.5 186 28.5 12 19.4 162 24.0 78 31.7 65 9.5 18 7.3 22 8.8 175 10.2 23 11.9 54 10.0 30 11.2 16 6.1 60 9.2 6 9.7 64 9.5 24 9.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 298 16.9 279 16.3 76 13.3 29 18.4 809 45.8 871 50.9 316 55.1 91 57.6 461 26.1 391 22.9 128 22.3 32 20.3 142 8.0 127 7.4 39 6.8 5 3.2 48 2.7 31 1.8 9 1.6 0 0.0 9 0.5 12 0.7 5 0.9 1 0.6 1107 62.6 1150 67.2 392 68.4 120 75.9 461 26.1 391 22.9 128 22.3 32 20.3 190 10.8 158 9.2 48 8.4 5 3.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 149 13.6 49 17.8 77 18.9 47 16.0 44 15.1 42 19.9 32 15.7 153 16.2 524 47.9 137 49.8 201 49.3 147 50.0 152 52.1 96 45.5 108 52.9 474 50.2 310 28.3 66 24.0 88 21.6 68 23.1 66 22.6 50 23.7 44 21.6 216 22.9 77 7.0 18 6.5 31 7.6 22 7.5 17 5.8 16 7.6 13 6.4 87 9.2 31 2.8 5 1.8 5 1.2 8 2.7 11 3.8 5 2.4 4 2.0 13 1.4 4 0.4 0 0.0 6 1.5 2 0.7 2 0.7 2 0.9 3 1.5 2 0.2 673 61.5 186 67.6 278 68.1 194 66.0 196 67.1 138 65.4 140 68.6 627 66.3 310 28.3 66 24.0 88 21.6 68 23.1 66 22.6 50 23.7 44 21.6 216 22.9 108 9.9 23 8.4 36 8.8 30 10.2 28 9.6 21 10.0 17 8.3 100 10.6 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 99 19.5 423 16.6 260 14.0 25 21.9 48 21.9 255 50.2 1296 50.8 864 46.5 56 49.1 106 48.4 117 23.0 580 22.7 505 27.2 24 21.1 47 21.5 24 4.7 186 7.3 166 8.9 6 5.3 14 6.4 8 1.6 48 1.9 47 2.5 2 1.8 3 1.4 5 1.0 20 0.8 18 1.0 1 0.9 1 0.5 354 69.7 1719 67.3 1124 60.4 81 71.1 154 70.3 117 23.0 580 22.7 505 27.2 24 21.1 47 21.5 32 6.3 234 9.2 213 11.5 8 7.0 17 7.8 1600 100.0 3814 100.0 251 15.7 641 16.8 859 53.7 1798 47.1 349 21.8 933 24.5 102 6.4 317 8.3 27 1.7 80 2.1 12 0.8 45 1.2 1110 69.4 2439 63.9 349 21.8 933 24.5 129 8.1 397 10.4 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 222 20.0 422 18.6 218 12.3 71 12.8 595 53.6 1179 52.1 825 46.4 170 30.7 200 18.0 448 19.8 525 29.5 212 38.3 73 6.6 152 6.7 153 8.6 59 10.7 13 1.2 34 1.5 40 2.3 31 5.6 8 0.7 29 1.3 16 0.9 10 1.8 817 73.5 1601 70.7 1043 58.7 241 43.6 200 18.0 448 19.8 525 29.5 212 38.3 86 7.7 186 8.2 193 10.9 90 16.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 687 18.7 208 11.8 2020 54.9 658 37.5 707 19.2 578 32.9 195 5.3 223 12.7 36 1.0 74 4.2 32 0.9 16 0.9 2707 73.6 866 49.3 707 19.2 578 32.9 231 6.3 297 16.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 946 25.3 0 0.0 0 0.0 2789 74.7 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1406 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 439 78.8 0 0.0 0 0.0 118 21.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 3735 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1406 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 557 100.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 503 28.1 257 11.3 176 11.0 1017 56.9 1177 51.8 573 35.8 214 12.0 686 30.2 488 30.5 37 2.1 130 5.7 264 16.5 5 0.3 22 1.0 89 5.6 12 0.7 2 0.1 9 0.6 1520 85.0 1434 63.1 749 46.8 214 12.0 686 30.2 488 30.5 42 2.3 152 6.7 353 22.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 643 18.1 270 13.1 1834 51.7 901 43.7 694 19.6 678 32.9 290 8.2 143 6.9 59 1.7 52 2.5 29 0.8 19 0.9 2477 69.8 1171 56.8 694 19.6 678 32.9 349 9.8 195 9.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 381 23.4 239 13.6 176 11.9 876 53.8 882 50.2 606 40.9 275 16.9 495 28.2 426 28.8 77 4.7 109 6.2 188 12.7 6 0.4 20 1.1 69 4.7 12 0.7 13 0.7 15 1.0 1257 77.3 1121 63.8 782 52.8 275 16.9 495 28.2 426 28.8 83 5.1 129 7.3 257 17.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 199 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問16.労働生産性の向上分を配分した分野(複数回答) 人材の確 賃金など 設備への 研究開発 ICT(情報 人事諸制 福利厚生 作業環境 営業力の 内部留保 その他 の整備 強化 への投資 通信技術) 度の充実 の充実 保・育成 処遇の改 投資 化の推進 善 全体 合計 無回答 946 100.0 442 46.7 488 51.6 616 65.1 113 11.9 110 11.6 65 6.9 164 17.3 384 40.6 165 17.4 133 14.1 12 1.3 0 0.0 113 100.0 46 100.0 54 100.0 307 100.0 23 100.0 84 100.0 40 100.0 35 100.0 87 100.0 12 100.0 115 100.0 30 100.0 50 44.2 22 47.8 26 48.1 139 45.3 11 47.8 45 53.6 20 50.0 10 28.6 38 43.7 7 58.3 58 50.4 16 53.3 57 50.4 29 63.0 32 59.3 150 48.9 14 60.9 47 56.0 16 40.0 17 48.6 51 58.6 2 16.7 57 49.6 16 53.3 76 67.3 34 73.9 39 72.2 231 75.2 18 78.3 47 56.0 24 60.0 14 40.0 44 50.6 6 50.0 69 60.0 14 46.7 14 12.4 4 8.7 6 11.1 27 8.8 2 8.7 17 20.2 10 25.0 5 14.3 19 21.8 0 0.0 7 6.1 2 6.7 5 4.4 5 10.9 2 3.7 41 13.4 1 4.3 12 14.3 7 17.5 5 14.3 15 17.2 3 25.0 11 9.6 3 10.0 5 4.4 4 8.7 4 7.4 12 3.9 3 13.0 9 10.7 4 10.0 1 2.9 8 9.2 3 25.0 11 9.6 1 3.3 13 11.5 5 10.9 12 22.2 54 17.6 6 26.1 17 20.2 12 30.0 5 14.3 18 20.7 0 0.0 16 13.9 6 20.0 38 33.6 17 37.0 28 51.9 120 39.1 10 43.5 38 45.2 10 25.0 15 42.9 38 43.7 5 41.7 54 47.0 11 36.7 21 18.6 11 23.9 8 14.8 59 19.2 3 13.0 13 15.5 11 27.5 2 5.7 10 11.5 1 8.3 20 17.4 6 20.0 16 14.2 10 21.7 9 16.7 39 12.7 1 4.3 15 17.9 3 7.5 8 22.9 10 11.5 1 8.3 15 13.0 6 20.0 1 0.9 0 0.0 1 1.9 5 1.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 2.9 2 2.3 0 0.0 2 1.7 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 298 100.0 279 100.0 76 100.0 29 100.0 130 43.6 141 50.5 36 47.4 15 51.7 167 56.0 128 45.9 31 40.8 17 58.6 190 63.8 202 72.4 51 67.1 17 58.6 27 9.1 35 12.5 15 19.7 5 17.2 35 11.7 38 13.6 17 22.4 5 17.2 15 5.0 25 9.0 7 9.2 8 27.6 53 17.8 47 16.8 16 21.1 8 27.6 125 41.9 120 43.0 28 36.8 13 44.8 58 19.5 49 17.6 11 14.5 1 3.4 35 11.7 43 15.4 8 10.5 4 13.8 5 1.7 4 1.4 1 1.3 2 6.9 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 149 100.0 49 100.0 77 100.0 47 100.0 44 100.0 42 100.0 32 100.0 153 100.0 62 41.6 27 55.1 39 50.6 24 51.1 22 50.0 20 47.6 23 71.9 66 43.1 82 55.0 26 53.1 46 59.7 20 42.6 19 43.2 19 45.2 14 43.8 75 49.0 87 58.4 33 67.3 51 66.2 34 72.3 34 77.3 30 71.4 22 68.8 112 73.2 14 9.4 8 16.3 11 14.3 7 14.9 5 11.4 6 14.3 1 3.1 19 12.4 16 10.7 8 16.3 17 22.1 7 14.9 6 13.6 4 9.5 3 9.4 20 13.1 11 7.4 9 18.4 5 6.5 4 8.5 3 6.8 3 7.1 4 12.5 10 6.5 23 15.4 15 30.6 17 22.1 14 29.8 4 9.1 11 26.2 3 9.4 18 11.8 58 38.9 25 51.0 26 33.8 19 40.4 12 27.3 19 45.2 12 37.5 80 52.3 32 21.5 5 10.2 15 19.5 8 17.0 5 11.4 11 26.2 4 12.5 25 16.3 21 14.1 8 16.3 15 19.5 6 12.8 4 9.1 8 19.0 2 6.3 19 12.4 3 2.0 0 0.0 0 0.0 2 4.3 0 0.0 1 2.4 0 0.0 3 2.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 99 100.0 423 100.0 260 100.0 25 100.0 48 100.0 55 55.6 199 47.0 117 45.0 11 44.0 23 47.9 57 57.6 228 53.9 119 45.8 18 72.0 30 62.5 58 58.6 280 66.2 181 69.6 14 56.0 26 54.2 34 34.3 45 10.6 15 5.8 5 20.0 6 12.5 18 18.2 54 12.8 25 9.6 3 12.0 6 12.5 10 10.1 27 6.4 20 7.7 2 8.0 4 8.3 19 19.2 83 19.6 33 12.7 12 48.0 9 18.8 35 35.4 173 40.9 121 46.5 7 28.0 20 41.7 18 18.2 67 15.8 44 16.9 8 32.0 12 25.0 13 13.1 63 14.9 33 12.7 6 24.0 12 25.0 2 2.0 7 1.7 2 0.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 251 100.0 641 100.0 120 47.8 305 47.6 132 52.6 337 52.6 174 69.3 416 64.9 43 17.1 66 10.3 41 16.3 64 10.0 30 12.0 34 5.3 50 19.9 110 17.2 99 39.4 268 41.8 36 14.3 121 18.9 40 15.9 88 13.7 4 1.6 6 0.9 0 0.0 0 0.0 222 100.0 422 100.0 218 100.0 71 100.0 125 56.3 203 48.1 89 40.8 21 29.6 124 55.9 225 53.3 96 44.0 38 53.5 159 71.6 277 65.6 144 66.1 30 42.3 42 18.9 43 10.2 24 11.0 2 2.8 23 10.4 58 13.7 24 11.0 4 5.6 20 9.0 32 7.6 9 4.1 3 4.2 48 21.6 74 17.5 32 14.7 6 8.5 102 45.9 177 41.9 74 33.9 26 36.6 46 20.7 71 16.8 36 16.5 10 14.1 29 13.1 65 15.4 27 12.4 9 12.7 5 2.3 4 0.9 1 0.5 1 1.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 687 100.0 208 100.0 335 48.8 87 41.8 378 55.0 85 40.9 465 67.7 126 60.6 88 12.8 22 10.6 93 13.5 12 5.8 53 7.7 12 5.8 132 19.2 27 13.0 290 42.2 79 38.0 121 17.6 35 16.8 105 15.3 27 13.0 8 1.2 3 1.4 0 0.0 0 0.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 946 100.0 0 100.0 0 100.0 442 46.7 0 0.0 0 0.0 488 51.6 0 0.0 0 0.0 616 65.1 0 0.0 0 0.0 113 11.9 0 0.0 0 0.0 110 11.6 0 0.0 0 0.0 65 6.9 0 0.0 0 0.0 164 17.3 0 0.0 0 0.0 384 40.6 0 0.0 0 0.0 165 17.4 0 0.0 0 0.0 133 14.1 0 0.0 0 0.0 12 1.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 503 100.0 257 100.0 176 100.0 260 51.7 112 43.6 66 37.5 291 57.9 119 46.3 71 40.3 355 70.6 169 65.8 88 50.0 72 14.3 21 8.2 18 10.2 75 14.9 18 7.0 16 9.1 32 6.4 18 7.0 15 8.5 99 19.7 46 17.9 18 10.2 225 44.7 100 38.9 54 30.7 99 19.7 40 15.6 24 13.6 81 16.1 28 10.9 22 12.5 6 1.2 4 1.6 2 1.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 643 100.0 270 100.0 322 50.1 104 38.5 331 51.5 142 52.6 442 68.7 154 57.0 85 13.2 23 8.5 89 13.8 17 6.3 50 7.8 13 4.8 114 17.7 44 16.3 277 43.1 98 36.3 117 18.2 41 15.2 95 14.8 36 13.3 10 1.6 2 0.7 0 0.0 0 0.0 381 100.0 239 100.0 176 100.0 179 47.0 96 40.2 88 50.0 232 60.9 110 46.0 75 42.6 264 69.3 153 64.0 107 60.8 65 17.1 21 8.8 13 7.4 51 13.4 23 9.6 22 12.5 31 8.1 9 3.8 13 7.4 63 16.5 45 18.8 27 15.3 163 42.8 102 42.7 65 36.9 72 18.9 42 17.6 24 13.6 70 18.4 27 11.3 25 14.2 3 0.8 3 1.3 4 2.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 200 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問17.同業同規模の他社と比べた労働生産性に対する考え 全体 合計 高い やや高い 他社と同じ やや低い 低い くらい 無回答 高い 計 他社と同じ 低い 計 くらい 5785 100.0 253 4.4 1535 26.5 2274 39.3 1360 23.5 239 4.1 124 2.1 1788 30.9 2274 39.3 1599 27.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 32 4.7 6 2.4 15 6.0 90 5.3 5 2.6 28 5.2 11 4.1 11 4.2 14 2.1 3 4.8 28 4.2 10 4.1 176 25.8 76 30.9 61 24.3 500 29.3 39 20.2 136 25.1 75 28.1 77 29.4 161 24.7 15 24.2 152 22.6 67 27.2 284 41.6 106 43.1 102 40.6 615 36.0 78 40.4 215 39.7 83 31.1 120 45.8 268 41.1 26 41.9 278 41.2 99 40.2 145 21.2 44 17.9 51 20.3 398 23.3 54 28.0 134 24.8 79 29.6 45 17.2 170 26.1 13 21.0 170 25.2 57 23.2 27 4.0 9 3.7 16 6.4 71 4.2 10 5.2 19 3.5 13 4.9 8 3.1 25 3.8 3 4.8 31 4.6 7 2.8 19 2.8 5 2.0 6 2.4 34 2.0 7 3.6 9 1.7 6 2.2 1 0.4 14 2.1 2 3.2 15 2.2 6 2.4 208 30.5 82 33.3 76 30.3 590 34.5 44 22.8 164 30.3 86 32.2 88 33.6 175 26.8 18 29.0 180 26.7 77 31.3 284 41.6 106 43.1 102 40.6 615 36.0 78 40.4 215 39.7 83 31.1 120 45.8 268 41.1 26 41.9 278 41.2 99 40.2 172 25.2 53 21.5 67 26.7 469 27.5 64 33.2 153 28.3 92 34.5 53 20.2 195 29.9 16 25.8 201 29.8 64 26.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 97 5.5 69 4.0 17 3.0 3 1.9 497 28.1 423 24.7 137 23.9 24 15.2 675 38.2 685 40.0 239 41.7 90 57.0 399 22.6 456 26.7 145 25.3 34 21.5 77 4.4 61 3.6 27 4.7 6 3.8 22 1.2 17 1.0 8 1.4 1 0.6 594 33.6 492 28.8 154 26.9 27 17.1 675 38.2 685 40.0 239 41.7 90 57.0 476 26.9 517 30.2 172 30.0 40 25.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 52 4.7 10 3.6 25 6.1 11 3.7 10 3.4 8 3.8 13 6.4 26 2.8 292 26.7 61 22.2 105 25.7 73 24.8 82 28.1 52 24.6 55 27.0 218 23.1 424 38.7 122 44.4 151 37.0 119 40.5 114 39.0 87 41.2 73 35.8 403 42.6 260 23.7 75 27.3 107 26.2 73 24.8 64 21.9 55 26.1 50 24.5 254 26.9 55 5.0 7 2.5 18 4.4 12 4.1 18 6.2 6 2.8 7 3.4 37 3.9 12 1.1 0 0.0 2 0.5 6 2.0 4 1.4 3 1.4 6 2.9 7 0.7 344 31.4 71 25.8 130 31.9 84 28.6 92 31.5 60 28.4 68 33.3 244 25.8 424 38.7 122 44.4 151 37.0 119 40.5 114 39.0 87 41.2 73 35.8 403 42.6 315 28.8 82 29.8 125 30.6 85 28.9 82 28.1 61 28.9 57 27.9 291 30.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 40 7.9 135 5.3 42 2.3 11 9.6 8 3.7 163 32.1 756 29.6 389 20.9 33 28.9 68 31.1 172 33.9 1023 40.1 768 41.3 43 37.7 75 34.2 115 22.6 522 20.4 535 28.8 21 18.4 51 23.3 13 2.6 87 3.4 102 5.5 5 4.4 10 4.6 5 1.0 30 1.2 24 1.3 1 0.9 7 3.2 203 40.0 891 34.9 431 23.2 44 38.6 76 34.7 172 33.9 1023 40.1 768 41.3 43 37.7 75 34.2 128 25.2 609 23.9 637 34.2 26 22.8 61 27.9 1600 100.0 3814 100.0 65 4.1 171 4.5 444 27.8 1010 26.5 660 41.3 1471 38.6 354 22.1 926 24.3 55 3.4 165 4.3 22 1.4 71 1.9 509 31.8 1181 31.0 660 41.3 1471 38.6 409 25.6 1091 28.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 67 6.0 110 4.9 57 3.2 18 3.3 358 32.2 634 28.0 428 24.1 99 17.9 412 37.1 914 40.4 719 40.5 204 36.9 226 20.3 492 21.7 468 26.3 167 30.2 33 3.0 68 3.0 79 4.4 54 9.8 15 1.4 46 2.0 26 1.5 11 2.0 425 38.3 744 32.9 485 27.3 117 21.2 412 37.1 914 40.4 719 40.5 204 36.9 259 23.3 560 24.7 547 30.8 221 40.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 203 5.5 35 2.0 1137 30.9 331 18.8 1471 40.0 665 37.8 723 19.7 566 32.2 88 2.4 141 8.0 55 1.5 19 1.1 1340 36.4 366 20.8 1471 40.0 665 37.8 811 22.1 707 40.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 225 6.0 19 1.4 7 1.3 1295 34.7 195 13.9 35 6.3 1434 38.4 686 48.8 152 27.3 668 17.9 426 30.3 259 46.5 81 2.2 62 4.4 94 16.9 32 0.9 18 1.3 10 1.8 1520 40.7 214 15.2 42 7.5 1434 38.4 686 48.8 152 27.3 749 20.1 488 34.7 353 63.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 253 14.1 0 0.0 0 0.0 1535 85.9 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2274 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1360 85.1 0 0.0 0 0.0 239 14.9 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1788 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2274 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1599 100.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 157 4.4 89 4.3 988 27.8 502 24.3 1352 38.1 870 42.2 852 24.0 490 23.8 158 4.5 74 3.6 42 1.2 38 1.8 1145 32.3 591 28.6 1352 38.1 870 42.2 1010 28.5 564 27.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 112 6.9 74 4.2 30 2.0 537 33.0 445 25.3 310 20.9 574 35.3 765 43.5 575 38.9 330 20.3 398 22.6 435 29.4 50 3.1 55 3.1 101 6.8 24 1.5 21 1.2 29 2.0 649 39.9 519 29.5 340 23.0 574 35.3 765 43.5 575 38.9 380 23.4 453 25.8 536 36.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 201 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問18.労働生産性の向上に対する考え (現在における考え方) 全体 合計 Aに近い Aにやや 近い Bにやや 近い Bに近い 無回答 Aに近い Bに近い 計 計 5785 100.0 749 12.9 1324 22.9 2213 38.3 1310 22.6 189 3.3 2073 35.8 3523 60.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 87 12.7 15 6.1 35 13.9 206 12.1 26 13.5 86 15.9 50 18.7 36 13.7 93 14.3 11 17.7 67 9.9 37 15.0 131 19.2 48 19.5 53 21.1 375 22.0 47 24.4 147 27.2 77 28.8 69 26.3 161 24.7 17 27.4 136 20.2 63 25.6 286 41.9 102 41.5 97 38.6 664 38.9 77 39.9 190 35.1 86 32.2 95 36.3 238 36.5 25 40.3 264 39.2 89 36.2 160 23.4 69 28.0 57 22.7 408 23.9 36 18.7 101 18.7 44 16.5 58 22.1 143 21.9 7 11.3 182 27.0 45 18.3 19 2.8 12 4.9 9 3.6 55 3.2 7 3.6 17 3.1 10 3.7 4 1.5 17 2.6 2 3.2 25 3.7 12 4.9 218 31.9 63 25.6 88 35.1 581 34.0 73 37.8 233 43.1 127 47.6 105 40.1 254 39.0 28 45.2 203 30.1 100 40.7 446 65.3 171 69.5 154 61.4 1072 62.8 113 58.5 291 53.8 130 48.7 153 58.4 381 58.4 32 51.6 446 66.2 134 54.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 268 15.2 211 12.3 54 9.4 14 8.9 438 24.8 364 21.3 122 21.3 45 28.5 620 35.1 677 39.6 250 43.6 60 38.0 405 22.9 427 25.0 140 24.4 38 24.1 36 2.0 32 1.9 7 1.2 1 0.6 706 40.0 575 33.6 176 30.7 59 37.3 1025 58.0 1104 64.5 390 68.1 98 62.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 150 13.7 28 10.2 61 15.0 40 13.6 27 9.2 23 10.9 27 13.2 114 12.1 280 25.6 57 20.7 87 21.3 65 22.1 67 22.9 56 26.5 53 26.0 189 20.0 418 38.2 109 39.6 146 35.8 118 40.1 117 40.1 77 36.5 75 36.8 371 39.3 234 21.4 77 28.0 108 26.5 65 22.1 77 26.4 50 23.7 44 21.6 260 27.5 13 1.2 4 1.5 6 1.5 6 2.0 4 1.4 5 2.4 5 2.5 11 1.2 430 39.3 85 30.9 148 36.3 105 35.7 94 32.2 79 37.4 80 39.2 303 32.1 652 59.5 186 67.6 254 62.3 183 62.2 194 66.4 127 60.2 119 58.3 631 66.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 144 28.3 309 12.1 163 8.8 41 36.0 32 14.6 167 32.9 593 23.2 369 19.8 30 26.3 68 31.1 129 25.4 1026 40.2 747 40.2 30 26.3 74 33.8 61 12.0 576 22.6 535 28.8 12 10.5 42 19.2 7 1.4 49 1.9 46 2.5 1 0.9 3 1.4 311 61.2 902 35.3 532 28.6 71 62.3 100 45.7 190 37.4 1602 62.7 1282 68.9 42 36.8 116 53.0 1600 100.0 3814 100.0 205 12.8 502 13.2 366 22.9 863 22.6 622 38.9 1461 38.3 374 23.4 872 22.9 33 2.1 116 3.0 571 35.7 1365 35.8 996 62.3 2333 61.2 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 187 16.8 319 14.1 189 10.6 49 8.9 296 26.6 506 22.3 400 22.5 104 18.8 386 34.7 855 37.8 709 39.9 246 44.5 218 19.6 516 22.8 435 24.5 128 23.1 24 2.2 68 3.0 44 2.5 26 4.7 483 43.5 825 36.4 589 33.1 153 27.7 604 54.4 1371 60.6 1144 64.4 374 67.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 510 13.9 201 11.4 865 23.5 384 21.9 1410 38.3 681 38.8 805 21.9 454 25.8 87 2.4 37 2.1 1375 37.4 585 33.3 2215 60.2 1135 64.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 513 13.7 178 12.7 56 10.1 871 23.3 338 24.0 110 19.7 1411 37.8 578 41.1 215 38.6 867 23.2 268 19.1 169 30.3 73 2.0 44 3.1 7 1.3 1384 37.1 516 36.7 166 29.8 2278 61.0 846 60.2 384 68.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 301 16.8 238 10.5 204 12.8 442 24.7 536 23.6 338 21.1 628 35.1 1009 44.4 557 34.8 385 21.5 439 19.3 476 29.8 32 1.8 52 2.3 24 1.5 743 41.6 774 34.0 542 33.9 1013 56.7 1448 63.7 1033 64.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 488 13.8 242 11.7 831 23.4 462 22.4 1345 37.9 818 39.7 812 22.9 475 23.0 73 2.1 66 3.2 1319 37.2 704 34.1 2157 60.8 1293 62.7 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 229 14.1 219 12.5 201 13.6 378 23.2 457 26.0 308 20.8 599 36.8 668 38.0 569 38.4 384 23.6 369 21.0 373 25.2 37 2.3 45 2.6 29 2.0 607 37.3 676 38.5 509 34.4 983 60.4 1037 59.0 942 63.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 202 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問18.労働生産性の向上に対する考え (中長期的将来における考え方) 全体 合計 Aに近い Aにやや 近い Bにやや 近い Bに近い 無回答 Aに近い Bに近い 計 計 5785 100.0 1192 20.6 2065 35.7 1421 24.6 901 15.6 206 3.6 3257 56.3 2322 40.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 131 19.2 36 14.6 57 22.7 349 20.4 34 17.6 136 25.1 52 19.5 59 22.5 140 21.5 11 17.7 127 18.8 60 24.4 261 38.2 87 35.4 75 29.9 584 34.2 87 45.1 195 36.0 106 39.7 98 37.4 247 37.9 30 48.4 226 33.5 69 28.0 166 24.3 66 26.8 74 29.5 402 23.5 43 22.3 131 24.2 64 24.0 64 24.4 146 22.4 13 21.0 180 26.7 72 29.3 103 15.1 45 18.3 35 13.9 311 18.2 22 11.4 62 11.5 34 12.7 33 12.6 103 15.8 6 9.7 114 16.9 33 13.4 22 3.2 12 4.9 10 4.0 62 3.6 7 3.6 17 3.1 11 4.1 8 3.1 16 2.5 2 3.2 27 4.0 12 4.9 392 57.4 123 50.0 132 52.6 933 54.6 121 62.7 331 61.2 158 59.2 157 59.9 387 59.4 41 66.1 353 52.4 129 52.4 269 39.4 111 45.1 109 43.4 713 41.7 65 33.7 193 35.7 98 36.7 97 37.0 249 38.2 19 30.6 294 43.6 105 42.7 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 393 22.2 355 20.7 114 19.9 38 24.1 633 35.8 629 36.8 230 40.1 72 45.6 422 23.9 420 24.5 129 22.5 30 19.0 281 15.9 271 15.8 93 16.2 15 9.5 38 2.2 36 2.1 7 1.2 3 1.9 1026 58.1 984 57.5 344 60.0 110 69.6 703 39.8 691 40.4 222 38.7 45 28.5 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 235 21.5 50 18.2 88 21.6 87 29.6 52 17.8 44 20.9 46 22.5 200 21.2 393 35.9 117 42.5 153 37.5 102 34.7 106 36.3 77 36.5 90 44.1 353 37.4 287 26.2 58 21.1 94 23.0 57 19.4 77 26.4 49 23.2 42 20.6 213 22.5 167 15.3 47 17.1 66 16.2 42 14.3 52 17.8 34 16.1 20 9.8 166 17.6 13 1.2 3 1.1 7 1.7 6 2.0 5 1.7 7 3.3 6 2.9 13 1.4 628 57.4 167 60.7 241 59.1 189 64.3 158 54.1 121 57.3 136 66.7 553 58.5 454 41.5 105 38.2 160 39.2 99 33.7 129 44.2 83 39.3 62 30.4 379 40.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 180 35.4 495 19.4 332 17.8 50 43.9 50 22.8 184 36.2 952 37.3 668 35.9 35 30.7 72 32.9 92 18.1 648 25.4 462 24.8 17 14.9 64 29.2 41 8.1 403 15.8 350 18.8 10 8.8 31 14.2 11 2.2 55 2.2 48 2.6 2 1.8 2 0.9 364 71.7 1447 56.7 1000 53.8 85 74.6 122 55.7 133 26.2 1051 41.2 812 43.7 27 23.7 95 43.4 1600 100.0 3814 100.0 336 21.0 786 20.6 623 38.9 1318 34.6 362 22.6 973 25.5 241 15.1 612 16.0 38 2.4 125 3.3 959 59.9 2104 55.2 603 37.7 1585 41.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 269 24.2 508 22.4 322 18.1 86 15.6 414 37.3 846 37.4 615 34.6 170 30.7 246 22.1 518 22.9 470 26.4 170 30.7 154 13.9 316 14.0 321 18.1 102 18.4 28 2.5 76 3.4 49 2.8 25 4.5 683 61.5 1354 59.8 937 52.7 256 46.3 400 36.0 834 36.8 791 44.5 272 49.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 771 21.0 368 20.9 1347 36.6 621 35.3 907 24.7 425 24.2 550 15.0 302 17.2 102 2.8 41 2.3 2118 57.6 989 56.3 1457 39.6 727 41.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 784 21.0 280 19.9 125 22.4 1389 37.2 481 34.2 189 33.9 894 23.9 381 27.1 138 24.8 583 15.6 213 15.1 99 17.8 85 2.3 51 3.6 6 1.1 2173 58.2 761 54.1 314 56.4 1477 39.5 594 42.2 237 42.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 407 22.8 414 18.2 364 22.8 639 35.7 854 37.6 556 34.8 402 22.5 646 28.4 366 22.9 304 17.0 298 13.1 287 17.9 36 2.0 62 2.7 26 1.6 1046 58.5 1268 55.8 920 57.5 706 39.5 944 41.5 653 40.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 801 22.6 373 18.1 1357 38.2 662 32.1 789 22.2 597 28.9 517 14.6 361 17.5 85 2.4 70 3.4 2158 60.8 1035 50.2 1306 36.8 958 46.4 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 360 22.1 348 19.8 321 21.7 607 37.3 653 37.1 531 35.9 364 22.4 456 25.9 331 22.4 254 15.6 254 14.4 262 17.7 42 2.6 47 2.7 35 2.4 967 59.4 1001 56.9 852 57.6 618 38.0 710 40.4 593 40.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 203 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問19.人材育成・確保にかかる行政からの支援等について、要望するもの(複数回答) 全体 合計 ものづくり 人材向け 在職者訓 練の充実 企業ニー ズに合致 したオー ダーメイド 型職業訓 練コースの 設定 熟練技能 者による若 年技能者 への講習 会の実施 従業員の 指導力強 化に向け た勉強会 の実施 ICT(情報 通信技術) に対応し た訓練 コースの設 定・拡充 ICT以外 の新技術 に対応し た訓練 コースの設 定・拡充 ICTに対 応した技 能訓練用 教材の開 発 ICT以外 の新技術 に対応し た技能訓 練用教材 の開発 eラーニン グに対応 した訓練 コースの開 発 教育訓練給付 金制度や教育 訓練機関等に 関する従業員 の自己啓発支 援に関する情 報提供 5785 100.0 1518 26.2 707 12.2 1037 17.9 1461 25.3 360 6.2 133 2.3 131 2.3 71 1.2 161 2.8 1139 19.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 158 23.1 62 25.2 55 21.9 493 28.9 56 29.0 170 31.4 57 21.3 75 28.6 161 24.7 11 17.7 173 25.7 47 19.1 59 8.6 22 8.9 25 10.0 225 13.2 32 16.6 84 15.5 29 10.9 32 12.2 79 12.1 10 16.1 84 12.5 26 10.6 86 12.6 40 16.3 46 18.3 398 23.3 38 19.7 115 21.3 32 12.0 24 9.2 89 13.7 7 11.3 123 18.2 39 15.9 168 24.6 71 28.9 56 22.3 447 26.2 50 25.9 109 20.1 63 23.6 67 25.6 179 27.5 16 25.8 175 26.0 60 24.4 39 5.7 16 6.5 14 5.6 111 6.5 9 4.7 34 6.3 13 4.9 16 6.1 48 7.4 4 6.5 36 5.3 20 8.1 15 2.2 8 3.3 8 3.2 26 1.5 6 3.1 18 3.3 8 3.0 8 3.1 18 2.8 3 4.8 11 1.6 4 1.6 12 1.8 6 2.4 5 2.0 38 2.2 5 2.6 17 3.1 6 2.2 5 1.9 20 3.1 1 1.6 13 1.9 3 1.2 6 0.9 3 1.2 5 2.0 20 1.2 3 1.6 7 1.3 3 1.1 3 1.1 10 1.5 1 1.6 8 1.2 2 0.8 15 2.2 4 1.6 11 4.4 34 2.0 3 1.6 14 2.6 10 3.7 20 7.6 23 3.5 2 3.2 17 2.5 8 3.3 133 19.5 50 20.3 49 19.5 327 19.1 38 19.7 127 23.5 46 17.2 49 18.7 143 21.9 15 24.2 121 18.0 41 16.7 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 444 25.1 510 29.8 162 28.3 40 25.3 208 11.8 230 13.4 84 14.7 20 12.7 304 17.2 326 19.1 104 18.2 25 15.8 393 22.2 477 27.9 189 33.0 47 29.7 88 5.0 135 7.9 40 7.0 15 9.5 32 1.8 43 2.5 14 2.4 8 5.1 34 1.9 50 2.9 14 2.4 6 3.8 12 0.7 23 1.3 7 1.2 7 4.4 28 1.6 52 3.0 37 6.5 16 10.1 323 18.3 361 21.1 170 29.7 40 25.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 285 26.0 87 31.6 107 26.2 95 32.3 86 29.5 62 29.4 54 26.5 261 27.6 129 11.8 43 15.6 52 12.7 56 19.0 41 14.0 26 12.3 30 14.7 114 12.1 207 18.9 56 20.4 89 21.8 60 20.4 55 18.8 41 19.4 33 16.2 130 13.8 237 21.6 89 32.4 107 26.2 88 29.9 75 25.7 57 27.0 53 26.0 265 28.0 55 5.0 21 7.6 33 8.1 36 12.2 19 6.5 17 8.1 11 5.4 64 6.8 24 2.2 6 2.2 10 2.5 12 4.1 5 1.7 4 1.9 2 1.0 28 3.0 24 2.2 9 3.3 12 2.9 14 4.8 4 1.4 4 1.9 1 0.5 30 3.2 7 0.6 2 0.7 6 1.5 11 3.7 4 1.4 0 0.0 1 0.5 15 1.6 20 1.8 11 4.0 24 5.9 13 4.4 7 2.4 6 2.8 8 3.9 35 3.7 196 17.9 74 26.9 104 25.5 79 26.9 60 20.5 56 26.5 37 18.1 202 21.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 108 21.3 724 28.4 482 25.9 29 25.4 58 26.5 60 11.8 341 13.4 211 11.3 11 9.6 35 16.0 67 13.2 524 20.5 307 16.5 22 19.3 46 21.0 122 24.0 610 23.9 530 28.5 29 25.4 55 25.1 52 10.2 176 6.9 92 4.9 7 6.1 12 5.5 13 2.6 63 2.5 36 1.9 2 1.8 6 2.7 13 2.6 63 2.5 40 2.2 1 0.9 5 2.3 5 1.0 33 1.3 23 1.2 1 0.9 2 0.9 30 5.9 59 2.3 55 3.0 8 7.0 2 0.9 121 23.8 511 20.0 366 19.7 33 28.9 32 14.6 1600 100.0 3814 100.0 451 28.2 1012 26.5 253 15.8 435 11.4 319 19.9 682 17.9 481 30.1 912 23.9 117 7.3 234 6.1 42 2.6 84 2.2 45 2.8 82 2.1 26 1.6 41 1.1 69 4.3 87 2.3 363 22.7 738 19.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 304 27.4 646 28.5 454 25.5 106 19.2 152 13.7 310 13.7 207 11.6 35 6.3 226 20.3 423 18.7 321 18.1 61 11.0 320 28.8 621 27.4 415 23.4 89 16.1 75 6.8 174 7.7 93 5.2 17 3.1 29 2.6 65 2.9 31 1.7 6 1.1 31 2.8 59 2.6 34 1.9 6 1.1 14 1.3 32 1.4 19 1.1 4 0.7 36 3.2 77 3.4 38 2.1 9 1.6 251 22.6 519 22.9 302 17.0 60 10.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 982 26.7 484 27.5 472 12.8 205 11.7 653 17.8 348 19.8 918 25.0 482 27.4 254 6.9 99 5.6 101 2.7 31 1.8 92 2.5 34 1.9 52 1.4 17 1.0 109 3.0 51 2.9 778 21.2 319 18.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1041 27.9 324 23.0 148 26.6 495 13.3 140 10.0 69 12.4 695 18.6 230 16.4 108 19.4 1010 27.0 286 20.3 159 28.5 262 7.0 63 4.5 35 6.3 91 2.4 23 1.6 19 3.4 83 2.2 31 2.2 17 3.1 48 1.3 16 1.1 7 1.3 104 2.8 41 2.9 16 2.9 754 20.2 256 18.2 125 22.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 427 23.9 611 26.9 472 29.5 231 12.9 275 12.1 197 12.3 321 18.0 394 17.3 314 19.6 449 25.1 555 24.4 446 27.9 128 7.2 128 5.6 104 6.5 47 2.6 42 1.8 43 2.7 44 2.5 45 2.0 42 2.6 28 1.6 21 0.9 22 1.4 49 2.7 66 2.9 46 2.9 344 19.2 421 18.5 368 23.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1069 30.1 420 20.4 531 15.0 166 8.0 684 19.3 333 16.1 1033 29.1 398 19.3 283 8.0 72 3.5 101 2.8 30 1.5 101 2.8 26 1.3 53 1.5 18 0.9 118 3.3 42 2.0 834 23.5 291 14.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 457 28.1 472 26.8 380 25.7 241 14.8 204 11.6 171 11.6 335 20.6 302 17.2 268 18.1 449 27.6 420 23.9 393 26.6 127 7.8 98 5.6 89 6.0 44 2.7 43 2.4 34 2.3 43 2.6 37 2.1 31 2.1 25 1.5 19 1.1 21 1.4 43 2.6 50 2.8 47 3.2 367 22.6 312 17.7 301 20.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 204 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問19.人材育成・確保にかかる行政からの支援等について、要望するもの(複数回答) つづき 特に希望 無回答 することは ない 職業訓練 その他 を実施す る事業主 への助成 金の支給 対象の拡 大や支給 額の増額 何らかの 要望があ る 特に希望 することは ない 地域での 職業訓練 コースの設 定状況に 関する情 報提供 加工・組立 技術の データ ベース化、 マニュアル 化の支援 製造現場 の改善に 向けたコン サルティン グや相談 窓口の設 置 5785 100.0 507 8.8 741 12.8 790 13.7 1967 34.0 97 1.7 1159 20.0 249 4.3 4377 75.7 1159 20.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 55 8.1 19 7.7 24 9.6 157 9.2 18 9.3 52 9.6 18 6.7 20 7.6 56 8.6 4 6.5 66 9.8 18 7.3 73 10.7 29 11.8 34 13.5 260 15.2 36 18.7 99 18.3 31 11.6 23 8.8 56 8.6 4 6.5 67 9.9 29 11.8 104 15.2 26 10.6 30 12.0 285 16.7 24 12.4 59 10.9 31 11.6 37 14.1 72 11.0 5 8.1 83 12.3 34 13.8 212 31.0 89 36.2 77 30.7 625 36.6 72 37.3 195 36.0 78 29.2 86 32.8 201 30.8 20 32.3 241 35.8 71 28.9 6 0.9 4 1.6 5 2.0 25 1.5 3 1.6 10 1.8 10 3.7 4 1.5 12 1.8 1 1.6 13 1.9 4 1.6 164 24.0 46 18.7 61 24.3 306 17.9 32 16.6 81 15.0 65 24.3 50 19.1 141 21.6 14 22.6 135 20.0 64 26.0 35 5.1 13 5.3 7 2.8 70 4.1 6 3.1 27 5.0 9 3.4 7 2.7 28 4.3 3 4.8 32 4.7 12 4.9 484 70.9 187 76.0 183 72.9 1332 78.0 155 80.3 433 80.0 193 72.3 205 78.2 483 74.1 45 72.6 507 75.2 170 69.1 164 24.0 46 18.7 61 24.3 306 17.9 32 16.6 81 15.0 65 24.3 50 19.1 141 21.6 14 22.6 135 20.0 64 26.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 141 8.0 156 9.1 56 9.8 18 11.4 208 11.8 261 15.3 78 13.6 14 8.9 237 13.4 267 15.6 97 16.9 18 11.4 629 35.6 615 35.9 201 35.1 46 29.1 36 2.0 25 1.5 7 1.2 1 0.6 403 22.8 312 18.2 83 14.5 30 19.0 66 3.7 39 2.3 11 1.9 2 1.3 1298 73.5 1360 79.5 479 83.6 126 79.7 403 22.8 312 18.2 83 14.5 30 19.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 101 9.2 22 8.0 40 9.8 38 12.9 26 8.9 16 7.6 15 7.4 77 8.1 129 11.8 37 13.5 64 15.7 58 19.7 49 16.8 22 10.4 25 12.3 117 12.4 130 11.9 51 18.5 58 14.2 60 20.4 48 16.4 35 16.6 23 11.3 148 15.7 357 32.6 107 38.9 156 38.2 120 40.8 108 37.0 63 29.9 79 38.7 339 35.9 15 1.4 6 2.2 8 2.0 5 1.7 3 1.0 3 1.4 3 1.5 17 1.8 250 22.8 41 14.9 62 15.2 45 15.3 55 18.8 45 21.3 37 18.1 178 18.8 29 2.6 3 1.1 9 2.2 6 2.0 4 1.4 8 3.8 4 2.0 29 3.1 816 74.5 231 84.0 337 82.6 243 82.7 233 79.8 158 74.9 163 79.9 738 78.1 250 22.8 41 14.9 62 15.2 45 15.3 55 18.8 45 21.3 37 18.1 178 18.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 39 7.7 233 9.1 161 8.7 14 12.3 15 6.8 42 8.3 353 13.8 255 13.7 14 12.3 19 8.7 54 10.6 341 13.4 300 16.1 13 11.4 28 12.8 168 33.1 888 34.8 644 34.6 36 31.6 81 37.0 10 2.0 40 1.6 24 1.3 1 0.9 11 5.0 96 18.9 492 19.3 391 21.0 27 23.7 43 19.6 11 2.2 78 3.1 63 3.4 2 1.8 9 4.1 401 78.9 1983 77.7 1406 75.6 85 74.6 167 76.3 96 18.9 492 19.3 391 21.0 27 23.7 43 19.6 1600 100.0 3814 100.0 152 9.5 342 9.0 210 13.1 504 13.2 229 14.3 528 13.8 553 34.6 1332 34.9 18 1.1 75 2.0 252 15.8 793 20.8 48 3.0 151 4.0 1300 81.3 2870 75.2 252 15.8 793 20.8 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 97 8.7 230 10.2 153 8.6 24 4.3 168 15.1 283 12.5 228 12.8 56 10.1 143 12.9 341 15.1 238 13.4 61 11.0 402 36.2 835 36.9 597 33.6 123 22.2 25 2.3 31 1.4 29 1.6 12 2.2 180 16.2 378 16.7 374 21.0 210 38.0 29 2.6 85 3.8 73 4.1 34 6.1 902 81.2 1801 79.5 1330 74.8 309 55.9 180 16.2 378 16.7 374 21.0 210 38.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 324 8.8 165 9.4 466 12.7 254 14.5 468 12.7 289 16.4 1327 36.1 564 32.1 55 1.5 36 2.0 701 19.1 358 20.4 125 3.4 61 3.5 2851 77.5 1338 76.2 701 19.1 358 20.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 342 9.2 109 7.8 54 9.7 507 13.6 155 11.0 77 13.8 529 14.2 169 12.0 90 16.2 1325 35.5 417 29.7 217 39.0 65 1.7 16 1.1 16 2.9 675 18.1 374 26.6 101 18.1 107 2.9 65 4.6 17 3.1 2953 79.1 967 68.8 439 78.8 675 18.1 374 26.6 101 18.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 150 8.4 190 8.4 164 10.3 213 11.9 261 11.5 263 16.4 213 11.9 276 12.1 300 18.8 580 32.4 770 33.9 601 37.6 40 2.2 24 1.1 32 2.0 372 20.8 482 21.2 283 17.7 63 3.5 71 3.1 42 2.6 1353 75.7 1721 75.7 1274 79.7 372 20.8 482 21.2 283 17.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 362 10.2 139 6.7 535 15.1 195 9.5 589 16.6 185 9.0 1363 38.4 581 28.2 52 1.5 42 2.0 513 14.5 622 30.2 94 2.6 91 4.4 2942 82.9 1350 65.4 513 14.5 622 30.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 153 9.4 137 7.8 142 9.6 238 14.6 214 12.2 201 13.6 247 15.2 216 12.3 210 14.2 607 37.3 581 33.0 525 35.5 31 1.9 27 1.5 26 1.8 283 17.4 374 21.3 299 20.2 43 2.6 63 3.6 57 3.9 1301 80.0 1321 75.1 1124 75.9 283 17.4 374 21.3 299 20.2 全体 合計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 205 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問20.女性のものづくり人材の採用ルート (①正社員)(複数回答) 全体 合計 ハロー ワーク 自社のH 新聞やち 大学・短 中・高校 公共職業 自社の社 民間の職 P らし、イン 大、高専 からの紹 訓練機関 員や取引 業紹介会 からの紹 先からの 社や派遣 ターネット からの紹 介 会社から 紹介 介 での求人 介 の紹介 パートや 紹介予定 その他 アルバイ 派遣 ト、派遣 などから の登用 採用して 無回答 いない 5785 100.0 3204 55.4 745 12.9 809 14.0 882 15.2 1067 18.4 561 9.7 1053 18.2 551 9.5 843 14.6 242 4.2 120 2.1 989 17.1 573 9.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 434 63.5 121 49.2 132 52.6 941 55.1 101 52.3 285 52.7 133 49.8 169 64.5 381 58.4 28 45.2 365 54.2 114 46.3 70 10.2 30 12.2 36 14.3 163 9.5 25 13.0 73 13.5 42 15.7 56 21.4 121 18.6 13 21.0 84 12.5 32 13.0 115 16.8 31 12.6 39 15.5 220 12.9 21 10.9 50 9.2 48 18.0 47 17.9 99 15.2 11 17.7 89 13.2 39 15.9 75 11.0 34 13.8 36 14.3 206 12.1 37 19.2 101 18.7 50 18.7 55 21.0 131 20.1 13 21.0 113 16.8 31 12.6 121 17.7 43 17.5 42 16.7 292 17.1 46 23.8 92 17.0 31 11.6 60 22.9 136 20.9 7 11.3 174 25.8 23 9.3 49 7.2 16 6.5 21 8.4 169 9.9 21 10.9 66 12.2 22 8.2 31 11.8 74 11.3 6 9.7 65 9.6 21 8.5 119 17.4 48 19.5 46 18.3 316 18.5 27 14.0 79 14.6 43 16.1 50 19.1 119 18.3 13 21.0 154 22.8 39 15.9 75 11.0 25 10.2 25 10.0 117 6.9 18 9.3 52 9.6 41 15.4 34 13.0 77 11.8 5 8.1 54 8.0 28 11.4 136 19.9 19 7.7 45 17.9 205 12.0 25 13.0 54 10.0 38 14.2 46 17.6 114 17.5 13 21.0 112 16.6 36 14.6 34 5.0 8 3.3 12 4.8 44 2.6 7 3.6 24 4.4 16 6.0 17 6.5 31 4.8 4 6.5 31 4.6 14 5.7 19 2.8 5 2.0 5 2.0 35 2.0 2 1.0 9 1.7 6 2.2 2 0.8 15 2.3 2 3.2 11 1.6 9 3.7 68 10.0 63 25.6 39 15.5 305 17.9 36 18.7 125 23.1 56 21.0 26 9.9 90 13.8 6 9.7 119 17.7 56 22.8 64 9.4 29 11.8 25 10.0 184 10.8 22 11.4 52 9.6 28 10.5 22 8.4 49 7.5 9 14.5 65 9.6 24 9.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 906 51.3 1063 62.1 358 62.5 77 48.7 143 8.1 223 13.0 150 26.2 79 50.0 215 12.2 234 13.7 133 23.2 56 35.4 116 6.6 303 17.7 206 36.0 99 62.7 149 8.4 381 22.3 245 42.8 94 59.5 130 7.4 197 11.5 77 13.4 21 13.3 303 17.1 346 20.2 113 19.7 33 20.9 107 6.1 205 12.0 90 15.7 52 32.9 170 9.6 344 20.1 152 26.5 60 38.0 40 2.3 93 5.4 50 8.7 16 10.1 39 2.2 30 1.8 10 1.7 1 0.6 422 23.9 236 13.8 56 9.8 8 5.1 176 10.0 121 7.1 27 4.7 2 1.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 408 37.3 152 55.3 250 61.3 185 62.9 205 70.2 152 72.0 143 70.1 647 68.5 75 6.8 64 23.3 71 17.4 59 20.1 45 15.4 37 17.5 42 20.6 145 15.3 102 9.3 43 15.6 69 16.9 39 13.3 46 15.8 33 15.6 33 16.2 202 21.4 76 6.9 71 25.8 99 24.3 80 27.2 69 23.6 59 28.0 49 24.0 156 16.5 88 8.0 75 27.3 91 22.3 96 32.7 80 27.4 62 29.4 61 29.9 243 25.7 81 7.4 39 14.2 48 11.8 41 13.9 28 9.6 34 16.1 21 10.3 92 9.7 131 12.0 49 17.8 90 22.1 55 18.7 65 22.3 46 21.8 59 28.9 222 23.5 56 5.1 43 15.6 57 14.0 40 13.6 34 11.6 34 16.1 25 12.3 130 13.8 61 5.6 60 21.8 67 16.4 69 23.5 63 21.6 53 25.1 43 21.1 252 26.7 24 2.2 21 7.6 32 7.8 14 4.8 17 5.8 11 5.2 12 5.9 51 5.4 13 1.2 10 3.6 11 2.7 6 2.0 8 2.7 3 1.4 7 3.4 17 1.8 455 41.6 36 13.1 40 9.8 30 10.2 20 6.8 7 3.3 10 4.9 48 5.1 127 11.6 13 4.7 27 6.6 14 4.8 6 2.1 11 5.2 11 5.4 51 5.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 256 50.4 1373 53.8 1136 61.1 60 52.6 120 54.8 146 28.7 296 11.6 197 10.6 31 27.2 23 10.5 92 18.1 327 12.8 263 14.1 23 20.2 29 13.2 159 31.3 377 14.8 221 11.9 29 25.4 43 19.6 113 22.2 442 17.3 388 20.9 23 20.2 39 17.8 49 9.6 265 10.4 162 8.7 15 13.2 23 10.5 94 18.5 473 18.5 368 19.8 14 12.3 27 12.3 92 18.1 215 8.4 163 8.8 20 17.5 26 11.9 76 15.0 335 13.1 329 17.7 12 10.5 33 15.1 36 7.1 99 3.9 73 3.9 7 6.1 12 5.5 18 3.5 57 2.2 24 1.3 0 0.0 8 3.7 83 16.3 495 19.4 275 14.8 14 12.3 39 17.8 32 6.3 240 9.4 161 8.7 8 7.0 19 8.7 1600 100.0 3814 100.0 891 55.7 2186 57.3 355 22.2 373 9.8 237 14.8 547 14.3 562 35.1 296 7.8 649 40.6 395 10.4 180 11.3 365 9.6 215 13.4 795 20.8 186 11.6 350 9.2 263 16.4 553 14.5 79 4.9 158 4.1 27 1.7 84 2.2 222 13.9 672 17.6 95 5.9 390 10.2 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 631 56.8 1286 56.8 979 55.1 280 50.6 215 19.4 320 14.1 173 9.7 31 5.6 184 16.6 338 14.9 229 12.9 53 9.6 247 22.2 413 18.2 195 11.0 27 4.9 251 22.6 493 21.8 273 15.4 43 7.8 125 11.3 229 10.1 177 10.0 25 4.5 182 16.4 417 18.4 335 18.9 108 19.5 135 12.2 245 10.8 137 7.7 33 6.0 169 15.2 374 16.5 245 13.8 48 8.7 76 6.8 83 3.7 65 3.7 16 2.9 27 2.4 38 1.7 40 2.3 12 2.2 160 14.4 360 15.9 331 18.6 130 23.5 91 8.2 213 9.4 175 9.8 60 10.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2043 55.6 1014 57.7 529 14.4 195 11.1 533 14.5 247 14.1 660 17.9 204 11.6 764 20.8 278 15.8 368 10.0 168 9.6 691 18.8 310 17.6 384 10.4 156 8.9 574 15.6 241 13.7 155 4.2 81 4.6 70 1.9 38 2.2 583 15.9 336 19.1 337 9.2 147 8.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2131 57.1 716 50.9 336 60.3 514 13.8 157 11.2 70 12.6 570 15.3 168 11.9 68 12.2 639 17.1 178 12.7 62 11.1 763 20.4 209 14.9 90 16.2 396 10.6 112 8.0 50 9.0 724 19.4 224 15.9 99 17.8 375 10.0 110 7.8 62 11.1 590 15.8 162 11.5 81 14.5 166 4.4 51 3.6 23 4.1 72 1.9 39 2.8 8 1.4 570 15.3 311 22.1 102 18.3 345 9.2 138 9.8 35 6.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 957 53.5 1270 55.8 945 59.1 233 13.0 287 12.6 217 13.6 284 15.9 317 13.9 200 12.5 285 15.9 358 15.7 235 14.7 333 18.6 430 18.9 297 18.6 190 10.6 210 9.2 159 9.9 355 19.9 409 18.0 277 17.3 165 9.2 204 9.0 177 11.1 245 13.7 335 14.7 251 15.7 75 4.2 88 3.9 79 4.9 41 2.3 41 1.8 36 2.3 288 16.1 396 17.4 292 18.3 179 10.0 210 9.2 116 7.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 2313 65.2 831 40.3 613 17.3 122 5.9 632 17.8 164 7.9 747 21.0 130 6.3 877 24.7 175 8.5 419 11.8 128 6.2 773 21.8 267 12.9 441 12.4 103 5.0 673 19.0 156 7.6 194 5.5 47 2.3 72 2.0 46 2.2 277 7.8 690 33.4 231 6.5 274 13.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 930 57.2 987 56.1 815 55.1 246 15.1 198 11.3 190 12.8 235 14.4 250 14.2 202 13.6 296 18.2 241 13.7 213 14.4 333 20.5 304 17.3 275 18.6 166 10.2 162 9.2 148 10.0 334 20.5 322 18.3 267 18.0 186 11.4 150 8.5 136 9.2 246 15.1 243 13.8 226 15.3 76 4.7 63 3.6 65 4.4 29 1.8 39 2.2 29 2.0 254 15.6 332 18.9 255 17.2 134 8.2 145 8.2 143 9.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 206 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問20.女性のものづくり人材の採用ルート (②直接雇用の非正社員)(複数回答) 全体 合計 ハロー ワーク 自社のH 新聞やち 大学・短 中・高校 公共職業 自社の社 民間の職 P らし、イン 大、高専 からの紹 訓練機関 員や取引 業紹介会 からの紹 先からの 社や派遣 ターネット からの紹 介 会社から 紹介 介 での求人 介 の紹介 パートや 紹介予定 その他 アルバイ 派遣 ト、派遣 などから の登用 採用して 無回答 いない 5785 100.0 2251 38.9 297 5.1 838 14.5 73 1.3 95 1.6 212 3.7 848 14.7 670 11.6 726 12.5 200 3.5 101 1.7 1150 19.9 1358 23.5 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 340 49.8 59 24.0 93 37.1 613 35.9 74 38.3 148 27.4 96 36.0 153 58.4 316 48.5 24 38.7 248 36.8 87 35.4 38 5.6 11 4.5 12 4.8 66 3.9 5 2.6 27 5.0 12 4.5 24 9.2 45 6.9 4 6.5 38 5.6 15 6.1 155 22.7 18 7.3 39 15.5 216 12.6 18 9.3 36 6.7 44 16.5 62 23.7 118 18.1 7 11.3 89 13.2 36 14.6 8 1.2 1 0.4 2 0.8 19 1.1 5 2.6 8 1.5 2 0.7 7 2.7 10 1.5 0 0.0 6 0.9 5 2.0 11 1.6 2 0.8 3 1.2 27 1.6 4 2.1 7 1.3 2 0.7 8 3.1 15 2.3 1 1.6 14 2.1 1 0.4 21 3.1 9 3.7 10 4.0 54 3.2 7 3.6 15 2.8 9 3.4 14 5.3 32 4.9 4 6.5 28 4.2 9 3.7 110 16.1 27 11.0 37 14.7 244 14.3 20 10.4 49 9.1 35 13.1 40 15.3 118 18.1 12 19.4 125 18.5 31 12.6 95 13.9 20 8.1 36 14.3 166 9.7 21 10.9 49 9.1 33 12.4 42 16.0 91 14.0 6 9.7 84 12.5 27 11.0 101 14.8 19 7.7 33 13.1 171 10.0 20 10.4 43 7.9 40 15.0 51 19.5 110 16.9 13 21.0 88 13.1 37 15.0 27 4.0 7 2.8 7 2.8 53 3.1 4 2.1 14 2.6 8 3.0 18 6.9 28 4.3 3 4.8 25 3.7 6 2.4 14 2.0 3 1.2 5 2.0 24 1.4 1 0.5 6 1.1 6 2.2 4 1.5 10 1.5 4 6.5 17 2.5 7 2.8 71 10.4 74 30.1 43 17.1 329 19.3 49 25.4 165 30.5 64 24.0 32 12.2 104 16.0 13 21.0 145 21.5 61 24.8 127 18.6 84 34.1 63 25.1 452 26.5 47 24.4 158 29.2 61 22.8 38 14.5 105 16.1 13 21.0 149 22.1 61 24.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 580 32.8 826 48.3 338 59.0 95 60.1 56 3.2 108 6.3 64 11.2 25 15.8 197 11.1 302 17.7 138 24.1 59 37.3 11 0.6 28 1.6 18 3.1 7 4.4 17 1.0 34 2.0 23 4.0 11 7.0 41 2.3 72 4.2 42 7.3 17 10.8 249 14.1 305 17.8 114 19.9 38 24.1 128 7.2 233 13.6 135 23.6 64 40.5 133 7.5 244 14.3 155 27.1 63 39.9 31 1.8 74 4.3 39 6.8 18 11.4 32 1.8 35 2.0 10 1.7 4 2.5 474 26.8 285 16.7 66 11.5 14 8.9 401 22.7 268 15.7 55 9.6 10 6.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 237 21.6 103 37.5 175 42.9 141 48.0 160 54.8 116 55.0 118 57.8 602 63.7 25 2.3 20 7.3 28 6.9 20 6.8 22 7.5 18 8.5 15 7.4 80 8.5 75 6.8 27 9.8 49 12.0 44 15.0 52 17.8 44 20.9 41 20.1 290 30.7 5 0.5 2 0.7 7 1.7 10 3.4 7 2.4 8 3.8 5 2.5 15 1.6 9 0.8 5 1.8 4 1.0 9 3.1 7 2.4 10 4.7 7 3.4 24 2.5 30 2.7 15 5.5 20 4.9 16 5.4 8 2.7 12 5.7 10 4.9 40 4.2 82 7.5 40 14.5 75 18.4 48 16.3 59 20.2 47 22.3 50 24.5 236 25.0 61 5.6 52 18.9 61 15.0 59 20.1 45 15.4 30 14.2 42 20.6 157 16.6 54 4.9 37 13.5 59 14.5 51 17.3 50 17.1 50 23.7 39 19.1 193 20.4 19 1.7 13 4.7 19 4.7 15 5.1 14 4.8 9 4.3 12 5.9 44 4.7 7 0.6 3 1.1 7 1.7 13 4.4 8 2.7 6 2.8 3 1.5 24 2.5 485 44.3 71 25.8 75 18.4 36 12.2 27 9.2 14 6.6 13 6.4 40 4.2 244 22.3 49 17.8 84 20.6 52 17.7 48 16.4 30 14.2 25 12.3 79 8.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 185 36.4 900 35.3 871 46.8 36 31.6 93 42.5 38 7.5 118 4.6 111 6.0 7 6.1 6 2.7 80 15.7 296 11.6 348 18.7 18 15.8 28 12.8 15 3.0 35 1.4 17 0.9 2 1.8 1 0.5 12 2.4 36 1.4 36 1.9 4 3.5 4 1.8 21 4.1 84 3.3 73 3.9 8 7.0 8 3.7 54 10.6 367 14.4 355 19.1 13 11.4 18 8.2 84 16.5 240 9.4 257 13.8 18 15.8 22 10.0 69 13.6 285 11.2 268 14.4 22 19.3 29 13.2 18 3.5 85 3.3 69 3.7 4 3.5 6 2.7 11 2.2 47 1.8 30 1.6 1 0.9 5 2.3 118 23.2 583 22.8 292 15.7 22 19.3 45 20.5 110 21.7 639 25.0 318 17.1 33 28.9 51 23.3 1600 100.0 3814 100.0 700 43.8 1473 38.6 117 7.3 171 4.5 241 15.1 560 14.7 43 2.7 29 0.8 49 3.1 43 1.1 98 6.1 107 2.8 211 13.2 604 15.8 265 16.6 382 10.0 273 17.1 414 10.9 70 4.4 124 3.3 33 2.1 63 1.7 302 18.9 745 19.5 301 18.8 942 24.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 424 38.2 939 41.5 686 38.6 186 33.6 68 6.1 142 6.3 66 3.7 18 3.3 149 13.4 356 15.7 253 14.2 69 12.5 18 1.6 34 1.5 17 1.0 4 0.7 21 1.9 45 2.0 25 1.4 3 0.5 49 4.4 86 3.8 67 3.8 8 1.4 150 13.5 372 16.4 246 13.8 73 13.2 146 13.1 307 13.6 172 9.7 41 7.4 165 14.9 323 14.3 194 10.9 39 7.1 59 5.3 71 3.1 53 3.0 14 2.5 19 1.7 39 1.7 31 1.7 9 1.6 203 18.3 424 18.7 372 20.9 141 25.5 262 23.6 513 22.7 417 23.5 122 22.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1462 39.8 707 40.2 208 5.7 80 4.6 549 14.9 250 14.2 54 1.5 18 1.0 65 1.8 28 1.6 139 3.8 63 3.6 571 15.5 244 13.9 484 13.2 174 9.9 500 13.6 203 11.6 130 3.5 61 3.5 67 1.8 30 1.7 696 18.9 379 21.6 844 23.0 370 21.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1522 40.7 488 34.7 232 41.7 214 5.7 49 3.5 31 5.6 572 15.3 195 13.9 68 12.2 51 1.4 14 1.0 7 1.3 72 1.9 19 1.4 4 0.7 148 4.0 43 3.1 21 3.8 580 15.5 185 13.2 78 14.0 463 12.4 131 9.3 72 12.9 516 13.8 144 10.2 61 11.0 149 4.0 36 2.6 13 2.3 60 1.6 31 2.2 9 1.6 676 18.1 341 24.3 127 22.8 855 22.9 332 23.6 109 19.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 599 33.5 929 40.9 700 43.8 82 4.6 120 5.3 91 5.7 270 15.1 338 14.9 218 13.6 23 1.3 29 1.3 20 1.3 25 1.4 37 1.6 32 2.0 70 3.9 72 3.2 70 4.4 257 14.4 345 15.2 239 14.9 209 11.7 266 11.7 189 11.8 221 12.4 305 13.4 188 11.8 65 3.6 82 3.6 53 3.3 33 1.8 36 1.6 31 1.9 371 20.7 429 18.9 339 21.2 463 25.9 507 22.3 311 19.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1688 47.6 533 25.8 249 7.0 44 2.1 642 18.1 178 8.6 59 1.7 14 0.7 79 2.2 16 0.8 180 5.1 27 1.3 639 18.0 200 9.7 549 15.5 110 5.3 583 16.4 135 6.5 161 4.5 36 1.7 68 1.9 33 1.6 422 11.9 707 34.3 734 20.7 526 25.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 632 38.8 637 36.2 636 43.0 89 5.5 84 4.8 82 5.5 256 15.7 235 13.4 226 15.3 15 0.9 20 1.1 20 1.4 28 1.7 27 1.5 26 1.8 56 3.4 61 3.5 63 4.3 248 15.2 258 14.7 229 15.5 194 11.9 202 11.5 167 11.3 190 11.7 204 11.6 202 13.6 70 4.3 56 3.2 48 3.2 27 1.7 32 1.8 24 1.6 311 19.1 384 21.8 300 20.3 381 23.4 433 24.6 284 19.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 207 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問21.女性のものづくり人材の有無 (①技能者) 全体 合計 いる いない 無回答 5785 100.0 2677 46.3 2946 50.9 162 2.8 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 358 52.4 69 28.0 116 46.2 720 42.2 83 43.0 172 31.8 117 43.8 181 69.1 392 60.1 39 62.9 335 49.7 95 38.6 305 44.7 172 69.9 127 50.6 941 55.1 104 53.9 350 64.7 142 53.2 78 29.8 239 36.7 19 30.6 325 48.2 144 58.5 20 2.9 5 2.0 8 3.2 47 2.8 6 3.1 19 3.5 8 3.0 3 1.1 21 3.2 4 6.5 14 2.1 7 2.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 637 36.0 944 55.2 408 71.2 136 86.1 1090 61.7 741 43.3 164 28.6 22 13.9 40 2.3 26 1.5 1 0.2 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 11 1.0 148 53.8 244 59.8 214 72.8 216 74.0 165 78.2 162 79.4 756 80.0 1075 98.2 122 44.4 153 37.5 75 25.5 74 25.3 42 19.9 40 19.6 181 19.2 9 0.8 5 1.8 11 2.7 5 1.7 2 0.7 4 1.9 2 1.0 8 0.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 237 46.7 1110 43.5 1012 54.4 46 40.4 99 45.2 255 50.2 1386 54.3 823 44.2 64 56.1 116 53.0 16 3.1 57 2.2 25 1.3 4 3.5 4 1.8 1600 100.0 3814 100.0 891 55.7 1663 43.6 675 42.2 2058 54.0 34 2.1 93 2.4 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 549 49.4 1107 48.9 785 44.2 217 39.2 534 48.1 1101 48.6 953 53.6 322 58.2 28 2.5 56 2.5 39 2.2 14 2.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1822 49.6 743 42.3 1766 48.0 983 55.9 89 2.4 31 1.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1820 48.7 575 40.9 257 46.1 1824 48.8 803 57.1 289 51.9 91 2.4 28 2.0 11 2.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 807 45.1 1069 47.0 765 47.8 929 52.0 1161 51.1 805 50.3 52 2.9 44 1.9 29 1.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 2137 60.2 499 24.2 1326 37.4 1533 74.3 86 2.4 31 1.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 778 47.8 790 44.9 722 48.8 821 50.5 932 53.0 714 48.2 28 1.7 36 2.0 44 3.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 208 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問21.女性のものづくり人材の有無 (②技術者) 全体 合計 いる いない 無回答 5785 100.0 1402 24.2 4092 70.7 291 5.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 134 19.6 29 11.8 58 23.1 379 22.2 56 29.0 138 25.5 78 29.2 96 36.6 217 33.3 27 43.5 134 19.9 56 22.8 504 73.8 203 82.5 182 72.5 1224 71.7 129 66.8 378 69.9 183 68.5 156 59.5 407 62.4 30 48.4 517 76.7 179 72.8 45 6.6 14 5.7 11 4.4 105 6.1 8 4.1 25 4.6 6 2.2 10 3.8 28 4.3 5 8.1 23 3.4 11 4.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 285 16.1 430 25.1 255 44.5 122 77.2 1400 79.2 1231 71.9 309 53.9 33 20.9 82 4.6 50 2.9 9 1.6 3 1.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 12 1.1 123 44.7 140 34.3 126 42.9 117 40.1 81 38.4 86 42.2 298 31.5 1071 97.8 145 52.7 248 60.8 155 52.7 160 54.8 125 59.2 110 53.9 617 65.3 12 1.1 7 2.5 20 4.9 13 4.4 15 5.1 5 2.4 8 3.9 30 3.2 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 223 43.9 601 23.5 373 20.1 39 34.2 53 24.2 266 52.4 1845 72.3 1402 75.4 71 62.3 154 70.3 19 3.7 107 4.2 85 4.6 4 3.5 12 5.5 1600 100.0 3814 100.0 594 37.1 764 20.0 952 59.5 2860 75.0 54 3.4 190 5.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 350 31.5 597 26.4 365 20.5 78 14.1 713 64.2 1565 69.1 1325 74.6 447 80.8 48 4.3 102 4.5 87 4.9 28 5.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 989 26.9 355 20.2 2527 68.7 1329 75.6 161 4.4 73 4.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 978 26.2 291 20.7 118 21.2 2584 69.2 1057 75.2 415 74.5 173 4.6 58 4.1 24 4.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 445 24.9 529 23.3 407 25.5 1239 69.3 1665 73.2 1122 70.2 104 5.8 80 3.5 70 4.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1184 33.4 198 9.6 2200 62.0 1791 86.8 165 4.6 74 3.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 452 27.8 384 21.8 343 23.2 1124 69.1 1283 73.0 1068 72.2 51 3.1 91 5.2 69 4.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 209 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問21.女性のものづくり人材の有無 全体 合計 技能者も 技術者も 女性はい ない 両方また 無回答 はいずれ かに女性 がいる 5785 100.0 2539 43.9 3130 54.1 116 2.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 277 40.6 158 64.2 114 45.4 808 47.3 90 46.6 295 54.5 118 44.2 60 22.9 191 29.3 14 22.6 292 43.3 122 49.6 389 57.0 81 32.9 130 51.8 867 50.8 101 52.3 236 43.6 144 53.9 201 76.7 446 68.4 44 71.0 369 54.7 122 49.6 17 2.5 7 2.8 7 2.8 33 1.9 2 1.0 10 1.8 5 1.9 1 0.4 15 2.3 4 6.5 13 1.9 2 0.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 977 55.3 619 36.2 115 20.1 9 5.7 766 43.4 1080 63.1 458 79.9 149 94.3 24 1.4 12 0.7 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 1063 97.1 55 20.0 93 22.8 47 16.0 39 13.4 30 14.2 26 12.7 145 15.3 21 1.9 218 79.3 312 76.5 245 83.3 253 86.6 181 85.8 177 86.8 795 84.1 11 1.0 2 0.7 3 0.7 2 0.7 0 0.0 0 0.0 1 0.5 5 0.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 184 36.2 1209 47.4 735 39.5 52 45.6 98 44.7 316 62.2 1312 51.4 1103 59.3 61 53.5 117 53.4 8 1.6 32 1.3 22 1.2 1 0.9 4 1.8 1600 100.0 3814 100.0 526 32.9 1816 47.6 1055 65.9 1933 50.7 19 1.2 65 1.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 436 39.2 940 41.5 837 47.1 293 53.0 653 58.8 1290 57.0 913 51.4 250 45.2 22 2.0 34 1.5 27 1.5 10 1.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1513 41.1 851 48.4 2105 57.2 885 50.4 59 1.6 21 1.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1552 41.6 707 50.3 256 46.0 2124 56.9 681 48.4 295 53.0 59 1.6 18 1.3 6 1.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 802 44.9 1003 44.1 685 42.8 945 52.9 1247 54.8 897 56.1 41 2.3 24 1.1 17 1.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1035 29.2 1423 69.0 2468 69.5 614 29.8 46 1.3 26 1.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 695 42.7 819 46.6 613 41.4 914 56.2 910 51.8 844 57.0 18 1.1 29 1.6 23 1.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 210 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問21.女性のものづくり人材の主な仕事分野 (①技能者) 切削、研 組立・調 製造設備 製品の検 整の作業 の操作・ 査・点検 削、溶 監視作業 作業 接、熱処 理などの 加工作業 全体 合計 製造設備 設計 の整備・ 修理に関 わる作業 生産管理 品質管理 デザイン システム 研究開発 その他 管理 無回答 2677 100.0 726 27.1 1098 41.0 271 10.1 1337 49.9 13 0.5 94 3.5 314 11.7 258 9.6 32 1.2 20 0.7 11 0.4 49 1.8 164 6.1 358 100.0 69 100.0 116 100.0 720 100.0 83 100.0 172 100.0 117 100.0 181 100.0 392 100.0 39 100.0 335 100.0 95 100.0 57 15.9 21 30.4 38 32.8 287 39.9 37 44.6 60 34.9 37 31.6 22 12.2 44 11.2 1 2.6 111 33.1 11 11.6 137 38.3 20 29.0 29 25.0 209 29.0 36 43.4 59 34.3 65 55.6 86 47.5 272 69.4 26 66.7 130 38.8 29 30.5 43 12.0 5 7.2 16 13.8 86 11.9 7 8.4 14 8.1 3 2.6 28 15.5 23 5.9 6 15.4 29 8.7 11 11.6 224 62.6 25 36.2 57 49.1 313 43.5 29 34.9 51 29.7 51 43.6 128 70.7 198 50.5 16 41.0 197 58.8 48 50.5 0 0.0 1 1.4 1 0.9 3 0.4 0 0.0 0 0.0 1 0.9 0 0.0 5 1.3 0 0.0 1 0.3 1 1.1 6 1.7 4 5.8 2 1.7 24 3.3 1 1.2 23 13.4 6 5.1 6 3.3 12 3.1 2 5.1 8 2.4 0 0.0 40 11.2 11 15.9 16 13.8 76 10.6 9 10.8 22 12.8 10 8.5 22 12.2 47 12.0 7 17.9 41 12.2 13 13.7 61 17.0 7 10.1 15 12.9 69 9.6 8 9.6 11 6.4 7 6.0 12 6.6 18 4.6 4 10.3 34 10.1 12 12.6 7 2.0 2 2.9 0 0.0 9 1.3 0 0.0 3 1.7 1 0.9 0 0.0 1 0.3 3 7.7 1 0.3 5 5.3 0 0.0 1 1.4 2 1.7 8 1.1 2 2.4 0 0.0 0 0.0 2 1.1 3 0.8 0 0.0 1 0.3 1 1.1 0 0.0 1 1.4 0 0.0 1 0.1 0 0.0 1 0.6 2 1.7 2 1.1 2 0.5 1 2.6 1 0.3 0 0.0 7 2.0 3 4.3 1 0.9 14 1.9 0 0.0 4 2.3 1 0.9 0 0.0 6 1.5 1 2.6 7 2.1 5 5.3 17 4.7 4 5.8 9 7.8 46 6.4 4 4.8 16 9.3 7 6.0 8 4.4 21 5.4 2 5.1 19 5.7 11 11.6 637 100.0 944 100.0 408 100.0 136 100.0 196 30.8 257 27.2 109 26.7 29 21.3 234 36.7 406 43.0 206 50.5 78 57.4 60 9.4 97 10.3 44 10.8 18 13.2 315 49.5 496 52.5 222 54.4 84 61.8 6 0.9 2 0.2 1 0.2 3 2.2 21 3.3 30 3.2 11 2.7 3 2.2 62 9.7 120 12.7 44 10.8 14 10.3 54 8.5 101 10.7 32 7.8 15 11.0 5 0.8 13 1.4 1 0.2 2 1.5 2 0.3 2 0.2 5 1.2 1 0.7 3 0.5 5 0.5 0 0.0 2 1.5 13 2.0 18 1.9 7 1.7 0 0.0 39 6.1 44 4.7 14 3.4 3 2.2 11 100.0 148 100.0 244 100.0 214 100.0 216 100.0 165 100.0 162 100.0 756 100.0 2 18.2 52 35.1 85 34.8 83 38.8 76 35.2 56 33.9 50 30.9 144 19.0 3 27.3 54 36.5 92 37.7 75 35.0 78 36.1 61 37.0 71 43.8 420 55.6 1 9.1 10 6.8 18 7.4 19 8.9 21 9.7 20 12.1 16 9.9 86 11.4 6 54.5 55 37.2 102 41.8 100 46.7 111 51.4 83 50.3 92 56.8 463 61.2 1 9.1 2 1.4 2 0.8 2 0.9 0 0.0 0 0.0 2 1.2 3 0.4 0 0.0 6 4.1 18 7.4 6 2.8 5 2.3 2 1.2 5 3.1 8 1.1 0 0.0 17 11.5 27 11.1 29 13.6 23 10.6 15 9.1 17 10.5 88 11.6 1 9.1 8 5.4 18 7.4 22 10.3 31 14.4 17 10.3 10 6.2 76 10.1 0 0.0 1 0.7 1 0.4 2 0.9 3 1.4 0 0.0 1 0.6 11 1.5 0 0.0 3 2.0 1 0.4 2 0.9 1 0.5 0 0.0 2 1.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 3 1.2 1 0.5 0 0.0 0 0.0 2 1.2 1 0.1 1 9.1 2 1.4 5 2.0 4 1.9 5 2.3 4 2.4 2 1.2 9 1.2 0 0.0 5 3.4 13 5.3 9 4.2 8 3.7 8 4.8 7 4.3 38 5.0 237 100.0 1110 100.0 1012 100.0 46 100.0 99 100.0 41 17.3 350 31.5 261 25.8 8 17.4 28 28.3 112 47.3 427 38.5 425 42.0 19 41.3 46 46.5 21 8.9 109 9.8 112 11.1 4 8.7 12 12.1 115 48.5 520 46.8 561 55.4 15 32.6 48 48.5 3 1.3 6 0.5 3 0.3 1 2.2 0 0.0 19 8.0 46 4.1 17 1.7 5 10.9 0 0.0 34 14.3 137 12.3 100 9.9 9 19.6 9 9.1 18 7.6 109 9.8 98 9.7 9 19.6 8 8.1 9 3.8 6 0.5 8 0.8 5 10.9 1 1.0 3 1.3 9 0.8 3 0.3 1 2.2 2 2.0 6 2.5 3 0.3 2 0.2 0 0.0 0 0.0 6 2.5 18 1.6 16 1.6 1 2.2 6 6.1 14 5.9 59 5.3 63 6.2 3 6.5 4 4.0 891 100.0 1663 100.0 251 28.2 453 27.2 388 43.5 653 39.3 96 10.8 163 9.8 445 49.9 833 50.1 8 0.9 5 0.3 27 3.0 65 3.9 105 11.8 194 11.7 92 10.3 154 9.3 12 1.3 20 1.2 7 0.8 12 0.7 3 0.3 8 0.5 11 1.2 37 2.2 52 5.8 98 5.9 549 100.0 1107 100.0 785 100.0 217 100.0 140 25.5 307 27.7 222 28.3 52 24.0 233 42.4 457 41.3 312 39.7 86 39.6 63 11.5 111 10.0 79 10.1 17 7.8 270 49.2 558 50.4 408 52.0 95 43.8 8 1.5 1 0.1 3 0.4 1 0.5 26 4.7 34 3.1 25 3.2 9 4.1 66 12.0 153 13.8 65 8.3 25 11.5 52 9.5 110 9.9 75 9.6 20 9.2 9 1.6 9 0.8 8 1.0 6 2.8 7 1.3 8 0.7 5 0.6 0 0.0 4 0.7 5 0.5 1 0.1 0 0.0 9 1.6 23 2.1 12 1.5 5 2.3 34 6.2 57 5.1 55 7.0 17 7.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1822 100.0 743 100.0 484 26.6 216 29.1 757 41.5 301 40.5 189 10.4 70 9.4 930 51.0 355 47.8 8 0.4 5 0.7 61 3.3 29 3.9 229 12.6 69 9.3 188 10.3 62 8.3 21 1.2 10 1.3 16 0.9 4 0.5 6 0.3 5 0.7 34 1.9 13 1.7 96 5.3 55 7.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1820 100.0 575 100.0 257 100.0 503 27.6 137 23.8 78 30.4 714 39.2 260 45.2 114 44.4 198 10.9 49 8.5 23 8.9 912 50.1 283 49.2 131 51.0 9 0.5 4 0.7 0 0.0 67 3.7 22 3.8 4 1.6 228 12.5 64 11.1 20 7.8 188 10.3 44 7.7 21 8.2 26 1.4 4 0.7 2 0.8 13 0.7 6 1.0 1 0.4 9 0.5 1 0.2 0 0.0 36 2.0 8 1.4 5 1.9 107 5.9 34 5.9 20 7.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 807 100.0 1069 100.0 765 100.0 220 27.3 268 25.1 228 29.8 292 36.2 446 41.7 345 45.1 90 11.2 119 11.1 60 7.8 377 46.7 550 51.4 391 51.1 7 0.9 4 0.4 2 0.3 43 5.3 26 2.4 24 3.1 111 13.8 119 11.1 79 10.3 89 11.0 100 9.4 66 8.6 10 1.2 12 1.1 10 1.3 8 1.0 7 0.7 5 0.7 5 0.6 4 0.4 1 0.1 20 2.5 15 1.4 13 1.7 50 6.2 70 6.5 41 5.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2137 100.0 499 100.0 583 27.3 133 26.7 894 41.8 195 39.1 234 10.9 33 6.6 1111 52.0 204 40.9 11 0.5 2 0.4 74 3.5 19 3.8 261 12.2 46 9.2 216 10.1 39 7.8 26 1.2 6 1.2 15 0.7 4 0.8 9 0.4 2 0.4 37 1.7 12 2.4 114 5.3 44 8.8 778 100.0 790 100.0 722 100.0 239 30.7 209 26.5 184 25.5 311 40.0 331 41.9 297 41.1 81 10.4 79 10.0 70 9.7 384 49.4 383 48.5 392 54.3 6 0.8 2 0.3 4 0.6 28 3.6 25 3.2 27 3.7 81 10.4 101 12.8 79 10.9 68 8.7 83 10.5 74 10.2 11 1.4 8 1.0 8 1.1 6 0.8 5 0.6 5 0.7 7 0.9 1 0.1 1 0.1 14 1.8 15 1.9 13 1.8 47 6.0 43 5.4 45 6.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 211 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問21.女性のものづくり人材の主な仕事分野 (②技術者) 切削、研 組立・調 製造設備 製品の検 整の作業 の操作・ 査・点検 削、溶 監視作業 作業 接、熱処 理などの 加工作業 全体 合計 製造設備 設計 の整備・ 修理に関 わる作業 生産管理 品質管理 デザイン システム 研究開発 その他 管理 無回答 1402 100.0 112 8.0 124 8.8 55 3.9 216 15.4 23 1.6 480 34.2 404 28.8 348 24.8 56 4.0 66 4.7 178 12.7 50 3.6 68 4.9 134 100.0 29 100.0 58 100.0 379 100.0 56 100.0 138 100.0 78 100.0 96 100.0 217 100.0 27 100.0 134 100.0 56 100.0 5 3.7 1 3.4 5 8.6 56 14.8 4 7.1 8 5.8 6 7.7 5 5.2 8 3.7 0 0.0 6 4.5 8 14.3 13 9.7 0 0.0 4 6.9 31 8.2 1 1.8 11 8.0 7 9.0 10 10.4 26 12.0 4 14.8 11 8.2 6 10.7 9 6.7 1 3.4 1 1.7 19 5.0 1 1.8 4 2.9 1 1.3 10 10.4 2 0.9 1 3.7 6 4.5 0 0.0 27 20.1 5 17.2 8 13.8 74 19.5 7 12.5 6 4.3 12 15.4 18 18.8 26 12.0 3 11.1 23 17.2 7 12.5 4 3.0 1 3.4 1 1.7 2 0.5 1 1.8 2 1.4 0 0.0 5 5.2 4 1.8 0 0.0 3 2.2 0 0.0 28 20.9 8 27.6 11 19.0 102 26.9 31 55.4 83 60.1 25 32.1 27 28.1 93 42.9 14 51.9 40 29.9 18 32.1 42 31.3 10 34.5 13 22.4 117 30.9 16 28.6 29 21.0 16 20.5 28 29.2 62 28.6 9 33.3 51 38.1 11 19.6 47 35.1 6 20.7 25 43.1 105 27.7 9 16.1 20 14.5 15 19.2 20 20.8 49 22.6 6 22.2 40 29.9 6 10.7 7 5.2 1 3.4 3 5.2 9 2.4 0 0.0 3 2.2 6 7.7 5 5.2 10 4.6 1 3.7 6 4.5 5 8.9 7 5.2 2 6.9 1 1.7 12 3.2 2 3.6 6 4.3 5 6.4 2 2.1 11 5.1 4 14.8 9 6.7 5 8.9 19 14.2 5 17.2 12 20.7 15 4.0 11 19.6 19 13.8 19 24.4 19 19.8 33 15.2 4 14.8 18 13.4 4 7.1 4 3.0 0 0.0 2 3.4 11 2.9 1 1.8 6 4.3 4 5.1 2 2.1 7 3.2 1 3.7 4 3.0 8 14.3 4 3.0 2 6.9 3 5.2 22 5.8 0 0.0 5 3.6 4 5.1 5 5.2 9 4.1 2 7.4 7 5.2 5 8.9 285 100.0 430 100.0 255 100.0 122 100.0 35 12.3 38 8.8 10 3.9 3 2.5 38 13.3 41 9.5 12 4.7 2 1.6 21 7.4 14 3.3 3 1.2 1 0.8 64 22.5 71 16.5 23 9.0 8 6.6 2 0.7 7 1.6 6 2.4 3 2.5 73 25.6 145 33.7 105 41.2 62 50.8 72 25.3 124 28.8 90 35.3 43 35.2 51 17.9 114 26.5 90 35.3 37 30.3 7 2.5 17 4.0 11 4.3 8 6.6 11 3.9 18 4.2 12 4.7 6 4.9 18 6.3 38 8.8 47 18.4 43 35.2 14 4.9 13 3.0 7 2.7 5 4.1 16 5.6 10 2.3 8 3.1 3 2.5 12 100.0 123 100.0 140 100.0 126 100.0 117 100.0 81 100.0 86 100.0 298 100.0 0 0.0 7 5.7 11 7.9 11 8.7 11 9.4 6 7.4 7 8.1 18 6.0 0 0.0 3 2.4 6 4.3 5 4.0 7 6.0 4 4.9 7 8.1 46 15.4 0 0.0 1 0.8 3 2.1 5 4.0 0 0.0 4 4.9 7 8.1 14 4.7 2 16.7 6 4.9 20 14.3 10 7.9 19 16.2 11 13.6 13 15.1 63 21.1 1 8.3 1 0.8 2 1.4 3 2.4 0 0.0 0 0.0 1 1.2 7 2.3 7 58.3 68 55.3 60 42.9 49 38.9 45 38.5 32 39.5 25 29.1 66 22.1 4 33.3 32 26.0 41 29.3 32 25.4 37 31.6 24 29.6 28 32.6 103 34.6 1 8.3 20 16.3 30 21.4 31 24.6 28 23.9 27 33.3 25 29.1 112 37.6 1 8.3 5 4.1 6 4.3 6 4.8 4 3.4 3 3.7 5 5.8 11 3.7 2 16.7 6 4.9 6 4.3 7 5.6 7 6.0 3 3.7 4 4.7 8 2.7 0 0.0 18 14.6 22 15.7 22 17.5 15 12.8 11 13.6 14 16.3 31 10.4 0 0.0 8 6.5 7 5.0 4 3.2 1 0.9 5 6.2 3 3.5 8 2.7 0 0.0 3 2.4 6 4.3 5 4.0 4 3.4 4 4.9 3 3.5 9 3.0 223 100.0 601 100.0 373 100.0 39 100.0 53 100.0 11 4.9 52 8.7 30 8.0 4 10.3 5 9.4 11 4.9 49 8.2 41 11.0 5 12.8 8 15.1 4 1.8 19 3.2 19 5.1 2 5.1 1 1.9 16 7.2 95 15.8 81 21.7 4 10.3 3 5.7 2 0.9 11 1.8 7 1.9 0 0.0 1 1.9 127 57.0 208 34.6 74 19.8 12 30.8 19 35.8 44 19.7 184 30.6 122 32.7 6 15.4 13 24.5 31 13.9 162 27.0 116 31.1 7 17.9 17 32.1 17 7.6 13 2.2 14 3.8 7 17.9 1 1.9 13 5.8 27 4.5 17 4.6 3 7.7 3 5.7 70 31.4 53 8.8 29 7.8 9 23.1 7 13.2 8 3.6 24 4.0 9 2.4 1 2.6 3 5.7 9 4.0 27 4.5 17 4.6 2 5.1 3 5.7 594 100.0 764 100.0 40 6.7 69 9.0 37 6.2 79 10.3 14 2.4 36 4.7 55 9.3 156 20.4 13 2.2 10 1.3 255 42.9 217 28.4 177 29.8 216 28.3 160 26.9 182 23.8 28 4.7 26 3.4 33 5.6 31 4.1 109 18.4 62 8.1 22 3.7 27 3.5 21 3.5 39 5.1 350 100.0 597 100.0 365 100.0 78 100.0 25 7.1 43 7.2 33 9.0 10 12.8 24 6.9 45 7.5 40 11.0 11 14.1 16 4.6 20 3.4 14 3.8 5 6.4 47 13.4 87 14.6 69 18.9 11 14.1 9 2.6 12 2.0 2 0.5 0 0.0 159 45.4 196 32.8 106 29.0 17 21.8 86 24.6 183 30.7 111 30.4 20 25.6 70 20.0 161 27.0 94 25.8 20 25.6 21 6.0 20 3.4 13 3.6 1 1.3 21 6.0 28 4.7 13 3.6 4 5.1 63 18.0 84 14.1 26 7.1 4 5.1 13 3.7 21 3.5 11 3.0 5 6.4 13 3.7 30 5.0 18 4.9 5 6.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 989 100.0 355 100.0 85 8.6 19 5.4 81 8.2 34 9.6 45 4.6 7 2.0 150 15.2 55 15.5 17 1.7 5 1.4 339 34.3 125 35.2 294 29.7 95 26.8 251 25.4 90 25.4 40 4.0 16 4.5 49 5.0 15 4.2 136 13.8 38 10.7 31 3.1 16 4.5 48 4.9 16 4.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 978 100.0 291 100.0 118 100.0 84 8.6 23 7.9 3 2.5 76 7.8 36 12.4 10 8.5 40 4.1 8 2.7 7 5.9 154 15.7 45 15.5 16 13.6 23 2.4 0 0.0 0 0.0 325 33.2 115 39.5 39 33.1 294 30.1 64 22.0 40 33.9 254 26.0 61 21.0 27 22.9 38 3.9 14 4.8 4 3.4 46 4.7 11 3.8 9 7.6 128 13.1 38 13.1 11 9.3 30 3.1 14 4.8 4 3.4 45 4.6 12 4.1 9 7.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 445 100.0 529 100.0 407 100.0 44 9.9 39 7.4 27 6.6 36 8.1 54 10.2 31 7.6 22 4.9 20 3.8 13 3.2 69 15.5 91 17.2 53 13.0 10 2.2 9 1.7 3 0.7 144 32.4 182 34.4 151 37.1 130 29.2 145 27.4 122 30.0 107 24.0 138 26.1 98 24.1 16 3.6 23 4.3 17 4.2 30 6.7 18 3.4 17 4.2 38 8.5 71 13.4 67 16.5 23 5.2 15 2.8 11 2.7 24 5.4 20 3.8 21 5.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1184 100.0 198 100.0 90 7.6 21 10.6 101 8.5 22 11.1 48 4.1 6 3.0 181 15.3 31 15.7 20 1.7 3 1.5 406 34.3 67 33.8 364 30.7 37 18.7 321 27.1 25 12.6 47 4.0 8 4.0 55 4.6 10 5.1 161 13.6 15 7.6 37 3.1 13 6.6 54 4.6 9 4.5 452 100.0 384 100.0 343 100.0 35 7.7 35 9.1 23 6.7 31 6.9 43 11.2 32 9.3 18 4.0 10 2.6 21 6.1 63 13.9 69 18.0 58 16.9 11 2.4 4 1.0 4 1.2 170 37.6 125 32.6 114 33.2 132 29.2 100 26.0 96 28.0 108 23.9 108 28.1 82 23.9 13 2.9 13 3.4 14 4.1 19 4.2 19 4.9 14 4.1 63 13.9 34 8.9 49 14.3 13 2.9 15 3.9 12 3.5 20 4.4 22 5.7 13 3.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 212 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問22.女性のものづくり人材が就いているリーダー層・管理職層(複数回答) 主任・係長 課長クラス 部長クラス 事業所長 無回答 や役員クラ や作業 ス リーダーク ラス 全体 合計 主任クラス 課長以上 主任クラス 課長クラス 部長クラス 役員クラス まで昇進 まで昇進 まで昇進 まで昇進 まで昇進 まで昇進 3130 100.0 1625 51.9 254 8.1 83 2.7 56 1.8 1260 40.3 1510 48.2 360 11.5 1510 48.2 229 7.3 75 2.4 56 1.8 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 227 58.4 38 46.9 65 50.0 394 45.4 47 46.5 106 44.9 60 41.7 132 65.7 269 60.3 26 59.1 193 52.3 68 55.7 34 8.7 4 4.9 17 13.1 50 5.8 4 4.0 12 5.1 12 8.3 17 8.5 50 11.2 9 20.5 37 10.0 8 6.6 7 1.8 4 4.9 1 0.8 25 2.9 3 3.0 3 1.3 5 3.5 5 2.5 16 3.6 1 2.3 11 3.0 2 1.6 2 0.5 1 1.2 4 3.1 20 2.3 0 0.0 6 2.5 3 2.1 6 3.0 8 1.8 0 0.0 4 1.1 2 1.6 130 33.4 39 48.1 49 37.7 409 47.2 48 47.5 114 48.3 71 49.3 55 27.4 141 31.6 10 22.7 147 39.8 47 38.5 217 55.8 35 43.2 60 46.2 368 42.4 46 45.5 104 44.1 55 38.2 120 59.7 239 53.6 24 54.5 176 47.7 66 54.1 42 10.8 7 8.6 21 16.2 90 10.4 7 6.9 18 7.6 18 12.5 26 12.9 66 14.8 10 22.7 46 12.5 9 7.4 217 55.8 35 43.2 60 46.2 368 42.4 46 45.5 104 44.1 55 38.2 120 59.7 239 53.6 24 54.5 176 47.7 66 54.1 33 8.5 3 3.7 16 12.3 46 5.3 4 4.0 11 4.7 11 7.6 16 8.0 42 9.4 9 20.5 32 8.7 6 4.9 7 1.8 3 3.7 1 0.8 24 2.8 3 3.0 1 0.4 4 2.8 4 2.0 16 3.6 1 2.3 10 2.7 1 0.8 2 0.5 1 1.2 4 3.1 20 2.3 0 0.0 6 2.5 3 2.1 6 3.0 8 1.8 0 0.0 4 1.1 2 1.6 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 355 46.3 574 53.1 277 60.5 99 66.4 46 6.0 80 7.4 41 9.0 39 26.2 23 3.0 19 1.8 11 2.4 9 6.0 23 3.0 12 1.1 6 1.3 0 0.0 347 45.3 439 40.6 148 32.3 33 22.1 333 43.5 543 50.3 258 56.3 73 49.0 86 11.2 98 9.1 52 11.4 43 28.9 333 43.5 543 50.3 258 56.3 73 49.0 42 5.5 71 6.6 36 7.9 34 22.8 21 2.7 15 1.4 10 2.2 9 6.0 23 3.0 12 1.1 6 1.3 0 0.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 12 57.1 81 37.2 118 37.8 119 48.6 127 50.2 110 60.8 102 57.6 518 65.2 0 0.0 12 5.5 17 5.4 23 9.4 17 6.7 8 4.4 16 9.0 95 11.9 0 0.0 3 1.4 9 2.9 11 4.5 6 2.4 6 3.3 5 2.8 19 2.4 0 0.0 4 1.8 7 2.2 3 1.2 4 1.6 2 1.1 4 2.3 13 1.6 9 42.9 125 57.3 168 53.8 110 44.9 111 43.9 61 33.7 58 32.8 207 26.0 12 57.1 76 34.9 112 35.9 104 42.4 120 47.4 105 58.0 97 54.8 472 59.4 0 0.0 17 7.8 32 10.3 31 12.7 22 8.7 15 8.3 22 12.4 116 14.6 12 57.1 76 34.9 112 35.9 104 42.4 120 47.4 105 58.0 97 54.8 472 59.4 0 0.0 11 5.0 17 5.4 18 7.3 13 5.1 7 3.9 14 7.9 86 10.8 0 0.0 2 0.9 8 2.6 10 4.1 5 2.0 6 3.3 4 2.3 17 2.1 0 0.0 4 1.8 7 2.2 3 1.2 4 1.6 2 1.1 4 2.3 13 1.6 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 172 54.4 666 50.8 585 53.0 39 63.9 60 51.3 33 10.4 114 8.7 80 7.3 4 6.6 12 10.3 20 6.3 33 2.5 19 1.7 1 1.6 6 5.1 3 0.9 26 2.0 18 1.6 0 0.0 4 3.4 108 34.2 531 40.5 453 41.1 19 31.1 48 41.0 155 49.1 622 47.4 543 49.2 37 60.7 53 45.3 53 16.8 159 12.1 107 9.7 5 8.2 16 13.7 155 49.1 622 47.4 543 49.2 37 60.7 53 45.3 31 9.8 103 7.9 72 6.5 4 6.6 8 6.8 19 6.0 30 2.3 17 1.5 1 1.6 4 3.4 3 0.9 26 2.0 18 1.6 0 0.0 4 3.4 1055 100.0 1933 100.0 569 53.9 984 50.9 102 9.7 142 7.3 34 3.2 44 2.3 15 1.4 38 2.0 399 37.8 804 41.6 518 49.1 923 47.7 138 13.1 206 10.7 518 49.1 923 47.7 91 8.6 129 6.7 32 3.0 39 2.0 15 1.4 38 2.0 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 341 52.2 678 52.6 481 52.7 115 46.0 69 10.6 107 8.3 64 7.0 14 5.6 29 4.4 30 2.3 19 2.1 4 1.6 16 2.5 23 1.8 15 1.6 2 0.8 250 38.3 512 39.7 364 39.9 121 48.4 303 46.4 629 48.8 458 50.2 110 44.0 100 15.3 149 11.6 91 10.0 19 7.6 303 46.4 629 48.8 458 50.2 110 44.0 58 8.9 99 7.7 59 6.5 13 5.2 26 4.0 27 2.1 17 1.9 4 1.6 16 2.5 23 1.8 15 1.6 2 0.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 1109 52.7 456 51.5 201 9.5 50 5.6 66 3.1 14 1.6 38 1.8 14 1.6 808 38.4 378 42.7 1018 48.4 435 49.2 279 13.3 72 8.1 1018 48.4 435 49.2 181 8.6 45 5.1 60 2.9 13 1.5 38 1.8 14 1.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 1112 52.4 345 50.7 154 52.2 182 8.6 51 7.5 21 7.1 59 2.8 20 2.9 3 1.0 42 2.0 9 1.3 5 1.7 833 39.2 292 42.9 120 40.7 1031 48.5 317 46.5 148 50.2 260 12.2 72 10.6 27 9.2 1031 48.5 317 46.5 148 50.2 165 7.8 45 6.6 19 6.4 53 2.5 18 2.6 3 1.0 42 2.0 9 1.3 5 1.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 511 54.1 627 50.3 465 51.8 96 10.2 98 7.9 60 6.7 37 3.9 26 2.1 20 2.2 24 2.5 17 1.4 15 1.7 340 36.0 536 43.0 365 40.7 466 49.3 582 46.7 440 49.1 139 14.7 129 10.3 92 10.3 466 49.3 582 46.7 440 49.1 83 8.8 89 7.1 57 6.4 32 3.4 23 1.8 20 2.2 24 2.5 17 1.4 15 1.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 1387 56.2 214 34.9 233 9.4 17 2.8 79 3.2 3 0.5 42 1.7 11 1.8 867 35.1 373 60.7 1279 51.8 211 34.4 322 13.0 30 4.9 1279 51.8 211 34.4 209 8.5 16 2.6 71 2.9 3 0.5 42 1.7 11 1.8 914 100.0 910 100.0 844 100.0 450 49.2 496 54.5 460 54.5 94 10.3 57 6.3 74 8.8 31 3.4 18 2.0 19 2.3 17 1.9 14 1.5 12 1.4 380 41.6 355 39.0 318 37.7 405 44.3 472 51.9 429 50.8 129 14.1 83 9.1 97 11.5 405 44.3 472 51.9 429 50.8 84 9.2 53 5.8 68 8.1 28 3.1 16 1.8 17 2.0 17 1.9 14 1.5 12 1.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 213 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問22.女性のものづくり人材が就いているリーダー層・管理職層(複数回答) ※無回答を除く 主任・係長 課長クラス 部長クラス 事業所長 主任クラス 課長以上 主任クラス 課長クラス 部長クラス 役員クラス や役員クラ まで昇進 まで昇進 まで昇進 まで昇進 まで昇進 まで昇進 や作業 ス リーダーク ラス 全体 合計 1870 100.0 1625 86.9 254 13.6 83 4.4 56 3.0 1510 80.7 360 19.3 1510 80.7 229 12.2 75 4.0 56 3.0 259 100.0 42 100.0 81 100.0 458 100.0 53 100.0 122 100.0 73 100.0 146 100.0 305 100.0 34 100.0 222 100.0 75 100.0 227 87.6 38 90.5 65 80.2 394 86.0 47 88.7 106 86.9 60 82.2 132 90.4 269 88.2 26 76.5 193 86.9 68 90.7 34 13.1 4 9.5 17 21.0 50 10.9 4 7.5 12 9.8 12 16.4 17 11.6 50 16.4 9 26.5 37 16.7 8 10.7 7 2.7 4 9.5 1 1.2 25 5.5 3 5.7 3 2.5 5 6.8 5 3.4 16 5.2 1 2.9 11 5.0 2 2.7 2 0.8 1 2.4 4 4.9 20 4.4 0 0.0 6 4.9 3 4.1 6 4.1 8 2.6 0 0.0 4 1.8 2 2.7 217 83.8 35 83.3 60 74.1 368 80.3 46 86.8 104 85.2 55 75.3 120 82.2 239 78.4 24 70.6 176 79.3 66 88.0 42 16.2 7 16.7 21 25.9 90 19.7 7 13.2 18 14.8 18 24.7 26 17.8 66 21.6 10 29.4 46 20.7 9 12.0 217 83.8 35 83.3 60 74.1 368 80.3 46 86.8 104 85.2 55 75.3 120 82.2 239 78.4 24 70.6 176 79.3 66 88.0 33 12.7 3 7.1 16 19.8 46 10.0 4 7.5 11 9.0 11 15.1 16 11.0 42 13.8 9 26.5 32 14.4 6 8.0 7 2.7 3 7.1 1 1.2 24 5.2 3 5.7 1 0.8 4 5.5 4 2.7 16 5.2 1 2.9 10 4.5 1 1.3 2 0.8 1 2.4 4 4.9 20 4.4 0 0.0 6 4.9 3 4.1 6 4.1 8 2.6 0 0.0 4 1.8 2 2.7 419 100.0 641 100.0 310 100.0 116 100.0 355 84.7 574 89.5 277 89.4 99 85.3 46 11.0 80 12.5 41 13.2 39 33.6 23 5.5 19 3.0 11 3.5 9 7.8 23 5.5 12 1.9 6 1.9 0 0.0 333 79.5 543 84.7 258 83.2 73 62.9 86 20.5 98 15.3 52 16.8 43 37.1 333 79.5 543 84.7 258 83.2 73 62.9 42 10.0 71 11.1 36 11.6 34 29.3 21 5.0 15 2.3 10 3.2 9 7.8 23 5.5 12 1.9 6 1.9 0 0.0 12 100.0 93 100.0 144 100.0 135 100.0 142 100.0 120 100.0 119 100.0 588 100.0 12 100.0 81 87.1 118 81.9 119 88.1 127 89.4 110 91.7 102 85.7 518 88.1 0 0.0 12 12.9 17 11.8 23 17.0 17 12.0 8 6.7 16 13.4 95 16.2 0 0.0 3 3.2 9 6.3 11 8.1 6 4.2 6 5.0 5 4.2 19 3.2 0 0.0 4 4.3 7 4.9 3 2.2 4 2.8 2 1.7 4 3.4 13 2.2 12 100.0 76 81.7 112 77.8 104 77.0 120 84.5 105 87.5 97 81.5 472 80.3 0 0.0 17 18.3 32 22.2 31 23.0 22 15.5 15 12.5 22 18.5 116 19.7 12 100.0 76 81.7 112 77.8 104 77.0 120 84.5 105 87.5 97 81.5 472 80.3 0 0.0 11 11.8 17 11.8 18 13.3 13 9.2 7 5.8 14 11.8 86 14.6 0 0.0 2 2.2 8 5.6 10 7.4 5 3.5 6 5.0 4 3.4 17 2.9 0 0.0 4 4.3 7 4.9 3 2.2 4 2.8 2 1.7 4 3.4 13 2.2 208 100.0 781 100.0 650 100.0 42 100.0 69 100.0 172 82.7 666 85.3 585 90.0 39 92.9 60 87.0 33 15.9 114 14.6 80 12.3 4 9.5 12 17.4 20 9.6 33 4.2 19 2.9 1 2.4 6 8.7 3 1.4 26 3.3 18 2.8 0 0.0 4 5.8 155 74.5 622 79.6 543 83.5 37 88.1 53 76.8 53 25.5 159 20.4 107 16.5 5 11.9 16 23.2 155 74.5 622 79.6 543 83.5 37 88.1 53 76.8 31 14.9 103 13.2 72 11.1 4 9.5 8 11.6 19 9.1 30 3.8 17 2.6 1 2.4 4 5.8 3 1.4 26 3.3 18 2.8 0 0.0 4 5.8 656 100.0 1129 100.0 569 86.7 984 87.2 102 15.5 142 12.6 34 5.2 44 3.9 15 2.3 38 3.4 518 79.0 923 81.8 138 21.0 206 18.2 518 79.0 923 81.8 91 13.9 129 11.4 32 4.9 39 3.5 15 2.3 38 3.4 403 100.0 778 100.0 549 100.0 129 100.0 341 84.6 678 87.1 481 87.6 115 89.1 69 17.1 107 13.8 64 11.7 14 10.9 29 7.2 30 3.9 19 3.5 4 3.1 16 4.0 23 3.0 15 2.7 2 1.6 303 75.2 629 80.8 458 83.4 110 85.3 100 24.8 149 19.2 91 16.6 19 14.7 303 75.2 629 80.8 458 83.4 110 85.3 58 14.4 99 12.7 59 10.7 13 10.1 26 6.5 27 3.5 17 3.1 4 3.1 16 4.0 23 3.0 15 2.7 2 1.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 1297 100.0 507 100.0 1109 85.5 456 89.9 201 15.5 50 9.9 66 5.1 14 2.8 38 2.9 14 2.8 1018 78.5 435 85.8 279 21.5 72 14.2 1018 78.5 435 85.8 181 14.0 45 8.9 60 4.6 13 2.6 38 2.9 14 2.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 1291 100.0 389 100.0 175 100.0 1112 86.1 345 88.7 154 88.0 182 14.1 51 13.1 21 12.0 59 4.6 20 5.1 3 1.7 42 3.3 9 2.3 5 2.9 1031 79.9 317 81.5 148 84.6 260 20.1 72 18.5 27 15.4 1031 79.9 317 81.5 148 84.6 165 12.8 45 11.6 19 10.9 53 4.1 18 4.6 3 1.7 42 3.3 9 2.3 5 2.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 605 100.0 711 100.0 532 100.0 511 84.5 627 88.2 465 87.4 96 15.9 98 13.8 60 11.3 37 6.1 26 3.7 20 3.8 24 4.0 17 2.4 15 2.8 466 77.0 582 81.9 440 82.7 139 23.0 129 18.1 92 17.3 466 77.0 582 81.9 440 82.7 83 13.7 89 12.5 57 10.7 32 5.3 23 3.2 20 3.8 24 4.0 17 2.4 15 2.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 1601 100.0 241 100.0 1387 86.6 214 88.8 233 14.6 17 7.1 79 4.9 3 1.2 42 2.6 11 4.6 1279 79.9 211 87.6 322 20.1 30 12.4 1279 79.9 211 87.6 209 13.1 16 6.6 71 4.4 3 1.2 42 2.6 11 4.6 534 100.0 555 100.0 526 100.0 450 84.3 496 89.4 460 87.5 94 17.6 57 10.3 74 14.1 31 5.8 18 3.2 19 3.6 17 3.2 14 2.5 12 2.3 405 75.8 472 85.0 429 81.6 129 24.2 83 15.0 97 18.4 405 75.8 472 85.0 429 81.6 84 15.7 53 9.5 68 12.9 28 5.2 16 2.9 17 3.2 17 3.2 14 2.5 12 2.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 214 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (a.女性の能力発揮のための行動計画策定) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 206 6.6 777 24.8 1731 55.3 416 13.3 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 26 6.7 12 14.8 6 4.6 38 4.4 6 5.9 19 8.1 10 6.9 17 8.5 33 7.4 4 9.1 31 8.4 4 3.3 103 26.5 15 18.5 35 26.9 190 21.9 33 32.7 60 25.4 30 20.8 56 27.9 118 26.5 10 22.7 97 26.3 30 24.6 212 54.5 48 59.3 70 53.8 508 58.6 58 57.4 122 51.7 83 57.6 103 51.2 229 51.3 26 59.1 199 53.9 73 59.8 48 12.3 6 7.4 19 14.6 131 15.1 4 4.0 35 14.8 21 14.6 25 12.4 66 14.8 4 9.1 42 11.4 15 12.3 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 43 5.6 54 5.0 33 7.2 31 20.8 147 19.2 269 24.9 133 29.0 67 45.0 457 59.7 631 58.4 261 57.0 44 29.5 119 15.5 126 11.7 31 6.8 7 4.7 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 0 0.0 15 6.9 19 6.1 20 8.2 14 5.5 12 6.6 13 7.3 55 6.9 4 19.0 54 24.8 68 21.8 61 24.9 57 22.5 47 26.0 52 29.4 209 26.3 15 71.4 134 61.5 187 59.9 138 56.3 163 64.4 101 55.8 89 50.3 441 55.5 2 9.5 15 6.9 38 12.2 26 10.6 19 7.5 21 11.6 23 13.0 90 11.3 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 26 8.2 101 7.7 46 4.2 9 14.8 15 12.8 89 28.2 321 24.5 270 24.5 20 32.8 24 20.5 158 50.0 726 55.3 654 59.3 25 41.0 63 53.8 43 13.6 164 12.5 133 12.1 7 11.5 15 12.8 1055 100.0 1933 100.0 98 9.3 105 5.4 335 31.8 404 20.9 517 49.0 1147 59.3 105 10.0 277 14.3 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 72 11.0 90 7.0 40 4.4 3 1.2 192 29.4 374 29.0 173 18.9 31 12.4 308 47.2 663 51.4 564 61.8 185 74.0 81 12.4 163 12.6 136 14.9 31 12.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 164 7.8 39 4.4 583 27.7 172 19.4 1085 51.5 566 64.0 273 13.0 108 12.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 148 7.0 43 6.3 14 4.7 575 27.1 132 19.4 63 21.4 1122 52.8 415 60.9 179 60.7 279 13.1 91 13.4 39 13.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 76 8.0 85 6.8 44 4.9 244 25.8 317 25.4 213 23.7 492 52.1 686 55.0 528 58.9 133 14.1 159 12.8 112 12.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 187 7.6 17 2.8 731 29.6 37 6.0 1225 49.6 489 79.6 325 13.2 71 11.6 914 100.0 910 100.0 844 100.0 57 6.2 61 6.7 55 6.5 238 26.0 205 22.5 187 22.2 505 55.3 511 56.2 498 59.0 114 12.5 133 14.6 104 12.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 215 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (b.女性が満たしにくい昇格基準の見直し) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 286 9.1 804 25.7 1634 52.2 406 13.0 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 28 7.2 8 9.9 12 9.2 61 7.0 10 9.9 22 9.3 15 10.4 20 10.0 50 11.2 8 18.2 41 11.1 11 9.0 107 27.5 17 21.0 37 28.5 221 25.5 31 30.7 64 27.1 28 19.4 46 22.9 128 28.7 10 22.7 87 23.6 28 23.0 202 51.9 49 60.5 66 50.8 459 52.9 56 55.4 115 48.7 81 56.3 111 55.2 210 47.1 22 50.0 197 53.4 66 54.1 52 13.4 7 8.6 15 11.5 126 14.5 4 4.0 35 14.8 20 13.9 24 11.9 58 13.0 4 9.1 44 11.9 17 13.9 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 64 8.4 92 8.5 49 10.7 30 20.1 166 21.7 295 27.3 127 27.7 43 28.9 417 54.4 576 53.3 247 53.9 68 45.6 119 15.5 117 10.8 35 7.6 8 5.4 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 0 0.0 21 9.6 21 6.7 26 10.6 25 9.9 20 11.0 26 14.7 80 10.1 6 28.6 50 22.9 67 21.5 60 24.5 65 25.7 45 24.9 37 20.9 222 27.9 13 61.9 132 60.6 189 60.6 132 53.9 143 56.5 97 53.6 94 53.1 401 50.4 2 9.5 15 6.9 35 11.2 27 11.0 20 7.9 19 10.5 20 11.3 92 11.6 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 38 12.0 121 9.2 86 7.8 7 11.5 12 10.3 78 24.7 341 26.0 283 25.7 20 32.8 29 24.8 157 49.7 685 52.2 605 54.9 28 45.9 61 52.1 43 13.6 165 12.6 129 11.7 6 9.8 15 12.8 1055 100.0 1933 100.0 125 11.8 149 7.7 307 29.1 464 24.0 520 49.3 1049 54.3 103 9.8 271 14.0 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 81 12.4 135 10.5 61 6.7 7 2.8 193 29.6 358 27.8 198 21.7 47 18.8 304 46.6 632 49.0 523 57.3 166 66.4 75 11.5 165 12.8 131 14.3 30 12.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 225 10.7 55 6.2 569 27.0 213 24.1 1042 49.5 513 58.0 269 12.8 104 11.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 209 9.8 48 7.0 27 9.2 576 27.1 149 21.9 71 24.1 1063 50.0 398 58.4 160 54.2 276 13.0 86 12.6 37 12.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 96 10.2 104 8.3 84 9.4 255 27.0 325 26.1 220 24.5 469 49.6 659 52.8 483 53.8 125 13.2 159 12.8 110 12.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 263 10.7 19 3.1 751 30.4 43 7.0 1136 46.0 482 78.5 318 12.9 70 11.4 914 100.0 910 100.0 844 100.0 88 9.6 81 8.9 65 7.7 247 27.0 210 23.1 215 25.5 475 52.0 483 53.1 460 54.5 104 11.4 136 14.9 104 12.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 216 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (c.出産や育児等による休業がハンデとならないような人事制度の導入) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 1303 41.6 791 25.3 734 23.5 302 9.6 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 149 38.3 33 40.7 58 44.6 324 37.4 45 44.6 90 38.1 65 45.1 92 45.8 217 48.7 17 38.6 162 43.9 51 41.8 101 26.0 18 22.2 27 20.8 239 27.6 24 23.8 63 26.7 34 23.6 42 20.9 105 23.5 11 25.0 99 26.8 28 23.0 98 25.2 25 30.9 33 25.4 206 23.8 27 26.7 56 23.7 32 22.2 49 24.4 82 18.4 13 29.5 81 22.0 32 26.2 41 10.5 5 6.2 12 9.2 98 11.3 5 5.0 27 11.4 13 9.0 18 9.0 42 9.4 3 6.8 27 7.3 11 9.0 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 239 31.2 476 44.1 259 56.6 102 68.5 203 26.5 283 26.2 103 22.5 28 18.8 235 30.7 239 22.1 76 16.6 15 10.1 89 11.6 82 7.6 20 4.4 4 2.7 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 7 33.3 114 52.3 122 39.1 114 46.5 114 45.1 87 48.1 73 41.2 350 44.0 3 14.3 55 25.2 68 21.8 65 26.5 70 27.7 42 23.2 48 27.1 201 25.3 10 47.6 39 17.9 96 30.8 45 18.4 60 23.7 42 23.2 40 22.6 177 22.3 1 4.8 10 4.6 26 8.3 21 8.6 9 3.6 10 5.5 16 9.0 67 8.4 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 160 50.6 547 41.7 439 39.8 30 49.2 47 40.2 75 23.7 341 26.0 275 24.9 14 23.0 31 26.5 56 17.7 305 23.2 291 26.4 13 21.3 27 23.1 25 7.9 119 9.1 98 8.9 4 6.6 12 10.3 1055 100.0 1933 100.0 536 50.8 723 37.4 250 23.7 508 26.3 201 19.1 495 25.6 68 6.4 207 10.7 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 313 47.9 568 44.0 348 38.1 68 27.2 165 25.3 352 27.3 224 24.5 44 17.6 126 19.3 254 19.7 236 25.8 112 44.8 49 7.5 116 9.0 105 11.5 26 10.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 947 45.0 322 36.4 551 26.2 212 24.0 416 19.8 271 30.6 191 9.1 80 9.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 902 42.5 267 39.2 122 41.4 566 26.6 140 20.6 79 26.8 450 21.2 211 31.0 68 23.1 206 9.7 63 9.3 26 8.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 408 43.2 533 42.7 348 38.8 249 26.3 293 23.5 241 26.9 201 21.3 301 24.1 223 24.9 87 9.2 120 9.6 85 9.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 1128 45.7 162 26.4 712 28.8 73 11.9 412 16.7 311 50.7 216 8.8 68 11.1 914 100.0 910 100.0 844 100.0 412 45.1 365 40.1 348 41.2 245 26.8 221 24.3 206 24.4 182 19.9 225 24.7 213 25.2 75 8.2 99 10.9 77 9.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 217 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (d.管理・監督担当者やリーダーに女性を登用) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 926 29.6 1047 33.5 823 26.3 334 10.7 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 114 29.3 24 29.6 47 36.2 203 23.4 25 24.8 56 23.7 37 25.7 79 39.3 160 35.9 18 40.9 120 32.5 43 35.2 138 35.5 25 30.9 41 31.5 282 32.5 36 35.6 69 29.2 60 41.7 61 30.3 146 32.7 17 38.6 135 36.6 37 30.3 94 24.2 26 32.1 29 22.3 275 31.7 33 32.7 76 32.2 32 22.2 46 22.9 95 21.3 6 13.6 81 22.0 30 24.6 43 11.1 6 7.4 13 10.0 107 12.3 7 6.9 35 14.8 15 10.4 15 7.5 45 10.1 3 6.8 33 8.9 12 9.8 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 186 24.3 329 30.5 172 37.6 72 48.3 234 30.5 364 33.7 186 40.6 64 43.0 248 32.4 289 26.8 77 16.8 10 6.7 98 12.8 98 9.1 23 5.0 3 2.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 2 9.5 40 18.3 62 19.9 63 25.7 72 28.5 66 36.5 62 35.0 335 42.1 9 42.9 93 42.7 109 34.9 97 39.6 100 39.5 54 29.8 58 32.8 242 30.4 9 42.9 70 32.1 113 36.2 61 24.9 69 27.3 44 24.3 41 23.2 149 18.7 1 4.8 15 6.9 28 9.0 24 9.8 12 4.7 17 9.4 16 9.0 69 8.7 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 105 33.2 367 28.0 340 30.8 15 24.6 37 31.6 109 34.5 462 35.2 359 32.5 30 49.2 32 27.4 72 22.8 348 26.5 300 27.2 10 16.4 37 31.6 30 9.5 135 10.3 104 9.4 6 9.8 11 9.4 1055 100.0 1933 100.0 364 34.5 516 26.7 392 37.2 621 32.1 216 20.5 574 29.7 83 7.9 222 11.5 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 219 33.5 409 31.7 246 26.9 44 17.6 233 35.7 462 35.8 284 31.1 62 24.8 142 21.7 290 22.5 266 29.1 119 47.6 59 9.0 129 10.0 117 12.8 25 10.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 661 31.4 238 26.9 740 35.2 270 30.5 489 23.2 288 32.5 215 10.2 89 10.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 650 30.6 179 26.3 90 30.5 732 34.5 209 30.7 98 33.2 519 24.4 219 32.2 77 26.1 223 10.5 74 10.9 30 10.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 297 31.4 364 29.2 256 28.5 313 33.1 407 32.6 316 35.2 234 24.8 339 27.2 238 26.5 101 10.7 137 11.0 87 9.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 845 34.2 66 10.7 942 38.2 99 16.1 434 17.6 381 62.1 247 10.0 68 11.1 914 100.0 910 100.0 844 100.0 267 29.2 275 30.2 244 28.9 335 36.7 262 28.8 303 35.9 226 24.7 257 28.2 222 26.3 86 9.4 116 12.7 75 8.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 218 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (e.女性の配置実績が少ない職種への配置) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 338 10.8 808 25.8 1570 50.2 414 13.2 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 34 8.7 12 14.8 13 10.0 92 10.6 8 7.9 21 8.9 19 13.2 25 12.4 46 10.3 6 13.6 49 13.3 13 10.7 94 24.2 20 24.7 34 26.2 228 26.3 24 23.8 59 25.0 32 22.2 47 23.4 110 24.7 15 34.1 115 31.2 30 24.6 207 53.2 42 51.9 68 52.3 422 48.7 63 62.4 120 50.8 74 51.4 103 51.2 224 50.2 20 45.5 164 44.4 63 51.6 54 13.9 7 8.6 15 11.5 125 14.4 6 5.9 36 15.3 19 13.2 26 12.9 66 14.8 3 6.8 41 11.1 16 13.1 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 79 10.3 112 10.4 57 12.4 22 14.8 153 20.0 292 27.0 156 34.1 56 37.6 417 54.4 557 51.6 212 46.3 65 43.6 117 15.3 119 11.0 33 7.2 6 4.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 3 14.3 14 6.4 18 5.8 30 12.2 28 11.1 16 8.8 21 11.9 117 14.7 1 4.8 72 33.0 85 27.2 72 29.4 66 26.1 42 23.2 60 33.9 203 25.5 14 66.7 117 53.7 177 56.7 117 47.8 142 56.1 103 56.9 77 43.5 385 48.4 3 14.3 15 6.9 32 10.3 26 10.6 17 6.7 20 11.0 19 10.7 90 11.3 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 37 11.7 130 9.9 128 11.6 4 6.6 19 16.2 86 27.2 345 26.3 289 26.2 16 26.2 28 23.9 151 47.8 671 51.1 553 50.1 34 55.7 57 48.7 42 13.3 166 12.7 133 12.1 7 11.5 13 11.1 1055 100.0 1933 100.0 137 13.0 190 9.8 324 30.7 459 23.7 497 47.1 1001 51.8 97 9.2 283 14.6 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 101 15.5 147 11.4 74 8.1 14 5.6 189 28.9 366 28.4 207 22.7 42 16.8 285 43.6 614 47.6 497 54.4 161 64.4 78 11.9 163 12.6 135 14.8 33 13.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 259 12.3 73 8.2 580 27.6 202 22.8 990 47.0 508 57.4 276 13.1 102 11.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 241 11.3 67 9.8 27 9.2 581 27.4 139 20.4 85 28.8 1019 48.0 387 56.8 147 49.8 283 13.3 88 12.9 36 12.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 123 13.0 119 9.5 90 10.0 243 25.7 327 26.2 232 25.9 446 47.2 641 51.4 465 51.8 133 14.1 160 12.8 110 12.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 313 12.7 22 3.6 755 30.6 44 7.2 1082 43.8 472 76.9 318 12.9 76 12.4 914 100.0 910 100.0 844 100.0 103 11.3 97 10.7 84 10.0 257 28.1 207 22.7 213 25.2 446 48.8 470 51.6 444 52.6 108 11.8 136 14.9 103 12.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 219 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (f.男女を区別しない仕事の割り当て) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 1363 43.5 715 22.8 762 24.3 290 9.3 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 143 36.8 32 39.5 53 40.8 315 36.3 44 43.6 105 44.5 69 47.9 105 52.2 235 52.7 34 77.3 172 46.6 56 45.9 105 27.0 15 18.5 29 22.3 203 23.4 21 20.8 51 21.6 33 22.9 45 22.4 90 20.2 5 11.4 92 24.9 26 21.3 106 27.2 28 34.6 36 27.7 255 29.4 30 29.7 52 22.0 25 17.4 33 16.4 87 19.5 3 6.8 78 21.1 29 23.8 35 9.0 6 7.4 12 9.2 94 10.8 6 5.9 28 11.9 17 11.8 18 9.0 34 7.6 2 4.5 27 7.3 11 9.0 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 318 41.5 461 42.7 232 50.7 94 63.1 150 19.6 267 24.7 115 25.1 35 23.5 221 28.9 270 25.0 91 19.9 14 9.4 77 10.1 82 7.6 20 4.4 6 4.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 6 28.6 100 45.9 142 45.5 115 46.9 114 45.1 79 43.6 87 49.2 360 45.3 5 23.8 50 22.9 71 22.8 57 23.3 58 22.9 42 23.2 37 20.9 184 23.1 8 38.1 55 25.2 79 25.3 55 22.4 69 27.3 48 26.5 39 22.0 187 23.5 2 9.5 13 6.0 20 6.4 18 7.3 12 4.7 12 6.6 14 7.9 64 8.1 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 168 53.2 560 42.7 465 42.2 28 45.9 54 46.2 67 21.2 311 23.7 261 23.7 19 31.1 20 17.1 50 15.8 325 24.8 288 26.1 11 18.0 33 28.2 31 9.8 116 8.8 89 8.1 3 4.9 10 8.5 1055 100.0 1933 100.0 509 48.2 787 40.7 249 23.6 446 23.1 225 21.3 507 26.2 72 6.8 193 10.0 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 329 50.4 610 47.3 332 36.4 79 31.6 164 25.1 303 23.5 204 22.3 41 16.4 111 17.0 269 20.9 275 30.1 103 41.2 49 7.5 108 8.4 102 11.2 27 10.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 994 47.2 315 35.6 488 23.2 207 23.4 440 20.9 282 31.9 183 8.7 81 9.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 961 45.2 271 39.8 115 39.0 499 23.5 139 20.4 72 24.4 476 22.4 201 29.5 80 27.1 188 8.9 70 10.3 28 9.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 449 47.5 523 41.9 373 41.6 194 20.5 304 24.4 212 23.6 214 22.6 303 24.3 234 26.1 88 9.3 117 9.4 78 8.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 1165 47.2 187 30.5 634 25.7 71 11.6 461 18.7 294 47.9 208 8.4 62 10.1 914 100.0 910 100.0 844 100.0 424 46.4 367 40.3 362 42.9 214 23.4 218 24.0 193 22.9 205 22.4 225 24.7 222 26.3 71 7.8 100 11.0 67 7.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 220 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (g.女性の先輩を指導役に配置) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 984 31.4 688 22.0 1085 34.7 373 11.9 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 130 33.4 26 32.1 46 35.4 232 26.8 23 22.8 55 23.3 42 29.2 85 42.3 153 34.3 24 54.5 126 34.1 42 34.4 94 24.2 18 22.2 24 18.5 188 21.7 29 28.7 49 20.8 36 25.0 38 18.9 98 22.0 8 18.2 82 22.2 24 19.7 122 31.4 31 38.3 45 34.6 328 37.8 44 43.6 96 40.7 48 33.3 56 27.9 141 31.6 9 20.5 123 33.3 42 34.4 43 11.1 6 7.4 15 11.5 119 13.7 5 5.0 36 15.3 18 12.5 22 10.9 54 12.1 3 6.8 38 10.3 14 11.5 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 224 29.2 344 31.9 180 39.3 56 37.6 148 19.3 240 22.2 118 25.8 43 28.9 293 38.3 381 35.3 130 28.4 43 28.9 101 13.2 115 10.6 30 6.6 7 4.7 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 0 0.0 38 17.4 59 18.9 61 24.9 80 31.6 65 35.9 56 31.6 376 47.3 4 19.0 61 28.0 72 23.1 73 29.8 52 20.6 38 21.0 44 24.9 150 18.9 14 66.7 101 46.3 145 46.5 85 34.7 104 41.1 59 32.6 63 35.6 193 24.3 3 14.3 18 8.3 36 11.5 26 10.6 17 6.7 19 10.5 14 7.9 76 9.6 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 89 28.2 410 31.3 383 34.7 17 27.9 35 29.9 75 23.7 316 24.1 213 19.3 15 24.6 24 20.5 115 36.4 434 33.1 394 35.7 21 34.4 46 39.3 37 11.7 152 11.6 113 10.2 8 13.1 12 10.3 1055 100.0 1933 100.0 340 32.2 607 31.4 275 26.1 394 20.4 346 32.8 689 35.6 94 8.9 243 12.6 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 233 35.7 416 32.2 277 30.3 49 19.6 165 25.3 307 23.8 175 19.2 38 15.2 191 29.2 414 32.1 343 37.6 132 52.8 64 9.8 153 11.9 118 12.9 31 12.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 696 33.1 257 29.0 496 23.6 168 19.0 671 31.9 361 40.8 242 11.5 99 11.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 705 33.2 179 26.3 92 31.2 486 22.9 134 19.7 63 21.4 685 32.3 286 42.0 105 35.6 248 11.7 82 12.0 35 11.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 331 35.0 379 30.4 265 29.5 193 20.4 295 23.7 197 22.0 312 33.0 426 34.2 329 36.7 109 11.5 147 11.8 106 11.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 884 35.8 87 14.2 633 25.6 50 8.1 670 27.1 402 65.5 281 11.4 75 12.2 914 100.0 910 100.0 844 100.0 260 28.4 287 31.5 271 32.1 228 24.9 184 20.2 177 21.0 325 35.6 320 35.2 303 35.9 101 11.1 119 13.1 93 11.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 221 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (h.女性社員に対する相談支援体制の整備) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 492 15.7 968 30.9 1255 40.1 415 13.3 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 60 15.4 14 17.3 23 17.7 98 11.3 12 11.9 35 14.8 19 13.2 42 20.9 92 20.6 6 13.6 67 18.2 24 19.7 131 33.7 19 23.5 45 34.6 263 30.3 37 36.6 63 26.7 46 31.9 57 28.4 142 31.8 13 29.5 121 32.8 31 25.4 145 37.3 41 50.6 46 35.4 373 43.0 46 45.5 103 43.6 56 38.9 77 38.3 155 34.8 22 50.0 140 37.9 51 41.8 53 13.6 7 8.6 16 12.3 133 15.3 6 5.9 35 14.8 23 16.0 25 12.4 57 12.8 3 6.8 41 11.1 16 13.1 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 93 12.1 162 15.0 101 22.1 53 35.6 201 26.2 352 32.6 164 35.8 56 37.6 353 46.1 451 41.8 162 35.4 32 21.5 119 15.5 115 10.6 31 6.8 8 5.4 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 0 0.0 34 15.6 44 14.1 40 16.3 36 14.2 23 12.7 30 16.9 163 20.5 3 14.3 79 36.2 87 27.9 88 35.9 81 32.0 59 32.6 64 36.2 238 29.9 16 76.2 88 40.4 145 46.5 92 37.6 117 46.2 79 43.6 66 37.3 304 38.2 2 9.5 17 7.8 36 11.5 25 10.2 19 7.5 20 11.0 17 9.6 90 11.3 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 65 20.6 211 16.1 161 14.6 6 9.8 21 17.9 95 30.1 412 31.4 336 30.5 28 45.9 35 29.9 116 36.7 525 40.0 470 42.6 20 32.8 47 40.2 40 12.7 164 12.5 136 12.3 7 11.5 14 12.0 1055 100.0 1933 100.0 207 19.6 269 13.9 363 34.4 566 29.3 381 36.1 822 42.5 104 9.9 276 14.3 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 134 20.5 229 17.8 114 12.5 13 5.2 233 35.7 436 33.8 243 26.6 47 18.8 211 32.3 463 35.9 419 45.9 156 62.4 75 11.5 162 12.6 137 15.0 34 13.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 380 18.1 102 11.5 681 32.4 253 28.6 767 36.4 424 47.9 277 13.2 106 12.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 356 16.8 99 14.5 34 11.5 701 33.0 161 23.6 97 32.9 783 36.9 334 49.0 127 43.1 284 13.4 87 12.8 37 12.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 166 17.6 209 16.8 113 12.6 301 31.9 387 31.0 273 30.4 353 37.4 487 39.1 396 44.1 125 13.2 164 13.2 115 12.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 445 18.0 40 6.5 885 35.9 73 11.9 823 33.3 420 68.4 315 12.8 81 13.2 914 100.0 910 100.0 844 100.0 143 15.6 142 15.6 121 14.3 312 34.1 252 27.7 258 30.6 351 38.4 376 41.3 366 43.4 108 11.8 140 15.4 99 11.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 222 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (i.男女ともに使いやすい器具・設備等の導入) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 1188 38.0 813 26.0 789 25.2 340 10.9 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 141 36.2 27 33.3 39 30.0 299 34.5 32 31.7 75 31.8 58 40.3 92 45.8 208 46.6 19 43.2 156 42.3 42 34.4 111 28.5 18 22.2 43 33.1 236 27.2 36 35.6 53 22.5 37 25.7 44 21.9 91 20.4 6 13.6 110 29.8 28 23.0 93 23.9 29 35.8 34 26.2 231 26.6 27 26.7 72 30.5 34 23.6 45 22.4 99 22.2 16 36.4 71 19.2 38 31.1 44 11.3 7 8.6 14 10.8 101 11.6 6 5.9 36 15.3 15 10.4 20 10.0 48 10.8 3 6.8 32 8.7 14 11.5 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 282 36.8 420 38.9 185 40.4 78 52.3 193 25.2 299 27.7 126 27.5 34 22.8 196 25.6 269 24.9 116 25.3 31 20.8 95 12.4 92 8.5 31 6.8 6 4.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 3 14.3 62 28.4 99 31.7 87 35.5 100 39.5 68 37.6 69 39.0 388 48.8 10 47.6 68 31.2 86 27.6 69 28.2 80 31.6 45 24.9 49 27.7 182 22.9 6 28.6 75 34.4 93 29.8 66 26.9 57 22.5 50 27.6 41 23.2 161 20.3 2 9.5 13 6.0 34 10.9 23 9.4 16 6.3 18 9.9 18 10.2 64 8.1 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 121 38.3 518 39.5 418 37.9 22 36.1 45 38.5 70 22.2 339 25.8 306 27.7 14 23.0 22 18.8 89 28.2 325 24.8 270 24.5 19 31.1 37 31.6 36 11.4 130 9.9 109 9.9 6 9.8 13 11.1 1055 100.0 1933 100.0 423 40.1 711 36.8 276 26.2 509 26.3 271 25.7 490 25.3 85 8.1 223 11.5 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 271 41.5 533 41.3 314 34.4 61 24.4 160 24.5 350 27.1 233 25.5 63 25.2 164 25.1 275 21.3 251 27.5 96 38.4 58 8.9 132 10.2 115 12.6 30 12.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 886 42.1 260 29.4 525 24.9 260 29.4 466 22.1 284 32.1 228 10.8 81 9.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 858 40.4 226 33.2 92 31.2 562 26.5 161 23.6 86 29.2 483 22.7 216 31.7 83 28.1 221 10.4 78 11.5 34 11.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 414 43.8 479 38.4 281 31.3 224 23.7 332 26.6 254 28.3 207 21.9 303 24.3 266 29.7 100 10.6 133 10.7 96 10.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 1019 41.3 155 25.2 708 28.7 96 15.6 487 19.7 294 47.9 254 10.3 69 11.2 914 100.0 910 100.0 844 100.0 347 38.0 352 38.7 302 35.8 247 27.0 224 24.6 232 27.5 236 25.8 219 24.1 223 26.4 84 9.2 115 12.6 87 10.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 223 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (j.女性でも働きやすい作業環境の整備) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 1508 48.2 886 28.3 475 15.2 261 8.3 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 189 48.6 35 43.2 56 43.1 391 45.1 35 34.7 100 42.4 76 52.8 115 57.2 237 53.1 19 43.2 203 55.0 52 42.6 107 27.5 21 25.9 41 31.5 269 31.0 40 39.6 65 27.5 37 25.7 44 21.9 108 24.2 13 29.5 107 29.0 34 27.9 62 15.9 20 24.7 22 16.9 131 15.1 23 22.8 47 19.9 19 13.2 25 12.4 58 13.0 9 20.5 35 9.5 24 19.7 31 8.0 5 6.2 11 8.5 76 8.8 3 3.0 24 10.2 12 8.3 17 8.5 43 9.6 3 6.8 24 6.5 12 9.8 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 363 47.4 529 49.0 235 51.3 93 62.4 204 26.6 318 29.4 139 30.3 42 28.2 133 17.4 156 14.4 66 14.4 10 6.7 66 8.6 77 7.1 18 3.9 4 2.7 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 4 19.0 88 40.4 126 40.4 102 41.6 122 48.2 87 48.1 92 52.0 484 60.9 10 47.6 80 36.7 100 32.1 84 34.3 81 32.0 49 27.1 47 26.6 180 22.6 4 19.0 40 18.3 64 20.5 41 16.7 41 16.2 34 18.8 27 15.3 78 9.8 3 14.3 10 4.6 22 7.1 18 7.3 9 3.6 11 6.1 11 6.2 53 6.7 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 164 51.9 627 47.8 537 48.7 27 44.3 59 50.4 75 23.7 384 29.3 318 28.8 20 32.8 29 24.8 50 15.8 201 15.3 170 15.4 10 16.4 18 15.4 27 8.5 100 7.6 78 7.1 4 6.6 11 9.4 1055 100.0 1933 100.0 532 50.4 923 47.7 314 29.8 542 28.0 151 14.3 296 15.3 58 5.5 172 8.9 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 360 55.1 661 51.2 390 42.7 86 34.4 170 26.0 372 28.8 273 29.9 66 26.4 81 12.4 155 12.0 161 17.6 75 30.0 42 6.4 102 7.9 89 9.7 23 9.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 1132 53.8 320 36.2 558 26.5 293 33.1 254 12.1 199 22.5 161 7.6 73 8.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 1101 51.8 277 40.7 116 39.3 585 27.5 199 29.2 96 32.5 267 12.6 145 21.3 59 20.0 171 8.1 60 8.8 24 8.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 532 56.3 591 47.4 366 40.8 224 23.7 359 28.8 299 33.3 115 12.2 191 15.3 159 17.7 74 7.8 106 8.5 73 8.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 1300 52.7 192 31.3 761 30.8 118 19.2 223 9.0 244 39.7 184 7.5 60 9.8 914 100.0 910 100.0 844 100.0 454 49.7 424 46.6 401 47.5 254 27.8 263 28.9 243 28.8 138 15.1 138 15.2 138 16.4 68 7.4 85 9.3 62 7.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 224 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (k.女性でも働きやすい勤務シフトや勤務時間の設定) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 1309 41.8 598 19.1 899 28.7 324 10.4 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 166 42.7 24 29.6 53 40.8 341 39.3 32 31.7 87 36.9 66 45.8 106 52.7 196 43.9 23 52.3 166 45.0 49 40.2 68 17.5 19 23.5 25 19.2 195 22.5 26 25.7 43 18.2 26 18.1 27 13.4 71 15.9 7 15.9 73 19.8 18 14.8 113 29.0 30 37.0 38 29.2 239 27.6 38 37.6 77 32.6 38 26.4 47 23.4 129 28.9 11 25.0 98 26.6 41 33.6 42 10.8 8 9.9 14 10.8 92 10.6 5 5.0 29 12.3 14 9.7 21 10.4 50 11.2 3 6.8 32 8.7 14 11.5 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 325 42.4 466 43.1 194 42.4 78 52.3 132 17.2 207 19.2 100 21.8 29 19.5 229 29.9 317 29.4 134 29.3 36 24.2 80 10.4 90 8.3 30 6.6 6 4.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 6 28.6 73 33.5 98 31.4 104 42.4 111 43.9 74 40.9 72 40.7 423 53.2 4 19.0 44 20.2 66 21.2 54 22.0 57 22.5 31 17.1 38 21.5 126 15.8 10 47.6 85 39.0 119 38.1 67 27.3 76 30.0 62 34.3 53 29.9 176 22.1 1 4.8 16 7.3 29 9.3 20 8.2 9 3.6 14 7.7 14 7.9 70 8.8 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 136 43.0 541 41.2 478 43.3 27 44.3 47 40.2 61 19.3 254 19.4 214 19.4 11 18.0 19 16.2 85 26.9 385 29.3 321 29.1 16 26.2 38 32.5 34 10.8 132 10.1 90 8.2 7 11.5 13 11.1 1055 100.0 1933 100.0 426 40.4 826 42.7 227 21.5 349 18.1 315 29.9 552 28.6 87 8.2 206 10.7 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 291 44.6 552 42.8 368 40.3 90 36.0 136 20.8 268 20.8 152 16.6 36 14.4 166 25.4 344 26.7 287 31.4 98 39.2 60 9.2 126 9.8 106 11.6 26 10.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 945 44.9 311 35.1 401 19.0 176 19.9 549 26.1 315 35.6 210 10.0 83 9.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 917 43.2 267 39.2 117 39.7 440 20.7 101 14.8 54 18.3 559 26.3 237 34.8 93 31.5 208 9.8 76 11.2 31 10.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 440 46.6 526 42.2 333 37.1 173 18.3 239 19.2 181 20.2 233 24.7 350 28.1 301 33.6 99 10.5 132 10.6 82 9.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 1135 46.0 161 26.2 531 21.5 61 9.9 564 22.9 323 52.6 238 9.6 69 11.2 914 100.0 910 100.0 844 100.0 379 41.5 364 40.0 370 43.8 176 19.3 178 19.6 148 17.5 270 29.5 265 29.1 248 29.4 89 9.7 103 11.3 78 9.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 225 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (l.女性の受け入れ経験が乏しい管理職に対する研修) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 134 4.3 873 27.9 1697 54.2 426 13.6 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 18 4.6 5 6.2 7 5.4 22 2.5 2 2.0 8 3.4 9 6.3 17 8.5 22 4.9 3 6.8 16 4.3 5 4.1 111 28.5 24 29.6 39 30.0 217 25.0 36 35.6 55 23.3 45 31.3 51 25.4 129 28.9 14 31.8 121 32.8 31 25.4 210 54.0 45 55.6 69 53.1 493 56.9 56 55.4 132 55.9 72 50.0 108 53.7 231 51.8 23 52.3 188 50.9 70 57.4 50 12.9 7 8.6 15 11.5 135 15.6 7 6.9 41 17.4 18 12.5 25 12.4 64 14.3 4 9.1 44 11.9 16 13.1 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 21 2.7 39 3.6 31 6.8 23 15.4 160 20.9 310 28.7 166 36.2 66 44.3 467 61.0 608 56.3 225 49.1 53 35.6 118 15.4 123 11.4 36 7.9 7 4.7 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 1 4.8 10 4.6 3 1.0 15 6.1 11 4.3 6 3.3 8 4.5 50 6.3 3 14.3 67 30.7 82 26.3 77 31.4 74 29.2 52 28.7 56 31.6 225 28.3 14 66.7 126 57.8 189 60.6 125 51.0 148 58.5 104 57.5 94 53.1 431 54.2 3 14.3 15 6.9 38 12.2 28 11.4 20 7.9 19 10.5 19 10.7 89 11.2 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 20 6.3 52 4.0 40 3.6 7 11.5 6 5.1 94 29.7 369 28.1 306 27.7 23 37.7 31 26.5 158 50.0 714 54.4 629 57.0 23 37.7 65 55.6 44 13.9 177 13.5 128 11.6 8 13.1 15 12.8 1055 100.0 1933 100.0 71 6.7 62 3.2 362 34.3 477 24.7 515 48.8 1112 57.5 107 10.1 282 14.6 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 41 6.3 62 4.8 30 3.3 0 0.0 221 33.8 424 32.9 182 19.9 39 15.6 309 47.3 640 49.6 561 61.4 178 71.2 82 12.6 164 12.7 140 15.3 33 13.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 99 4.7 32 3.6 655 31.1 195 22.0 1067 50.7 552 62.4 284 13.5 106 12.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 96 4.5 26 3.8 10 3.4 638 30.0 158 23.2 71 24.1 1105 52.0 404 59.3 174 59.0 285 13.4 93 13.7 40 13.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 51 5.4 54 4.3 27 3.0 272 28.8 363 29.1 229 25.5 487 51.5 667 53.5 524 58.4 135 14.3 163 13.1 117 13.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 122 4.9 10 1.6 831 33.7 35 5.7 1184 48.0 494 80.5 331 13.4 75 12.2 914 100.0 910 100.0 844 100.0 39 4.3 36 4.0 38 4.5 277 30.3 236 25.9 221 26.2 487 53.3 498 54.7 482 57.1 111 12.1 140 15.4 103 12.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 226 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (m.女性の能力発揮の重要性についての啓発) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 291 9.3 1075 34.3 1362 43.5 402 12.8 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 27 6.9 12 14.8 13 10.0 69 8.0 8 7.9 19 8.1 15 10.4 31 15.4 48 10.8 5 11.4 31 8.4 13 10.7 154 39.6 20 24.7 47 36.2 287 33.1 41 40.6 66 28.0 48 33.3 64 31.8 159 35.7 16 36.4 140 37.9 33 27.0 158 40.6 42 51.9 54 41.5 383 44.2 48 47.5 117 49.6 63 43.8 84 41.8 178 39.9 19 43.2 157 42.5 59 48.4 50 12.9 7 8.6 16 12.3 128 14.8 4 4.0 34 14.4 18 12.5 22 10.9 61 13.7 4 9.1 41 11.1 17 13.9 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 70 9.1 86 8.0 46 10.0 33 22.1 203 26.5 399 36.9 200 43.7 61 40.9 384 50.1 475 44.0 179 39.1 49 32.9 109 14.2 120 11.1 33 7.2 6 4.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 1 4.8 21 9.6 20 6.4 27 11.0 19 7.5 20 11.0 14 7.9 97 12.2 9 42.9 84 38.5 97 31.1 92 37.6 91 36.0 57 31.5 67 37.9 277 34.8 9 42.9 97 44.5 160 51.3 104 42.4 125 49.4 86 47.5 76 42.9 333 41.9 2 9.5 16 7.3 35 11.2 22 9.0 18 7.1 18 9.9 20 11.3 88 11.1 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 43 13.6 129 9.8 86 7.8 8 13.1 13 11.1 102 32.3 471 35.9 365 33.1 29 47.5 35 29.9 131 41.5 554 42.2 521 47.2 18 29.5 53 45.3 40 12.7 158 12.0 131 11.9 6 9.8 16 13.7 1055 100.0 1933 100.0 125 11.8 158 8.2 414 39.2 622 32.2 421 39.9 879 45.5 95 9.0 274 14.2 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 99 15.2 132 10.2 53 5.8 7 2.8 239 36.6 492 38.1 288 31.5 47 18.8 239 36.6 511 39.6 439 48.1 165 66.0 76 11.6 155 12.0 133 14.6 31 12.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 245 11.6 40 4.5 764 36.3 273 30.8 831 39.5 469 53.0 265 12.6 103 11.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 213 10.0 53 7.8 22 7.5 773 36.4 200 29.4 97 32.9 866 40.8 343 50.4 139 47.1 272 12.8 85 12.5 37 12.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 115 12.2 108 8.7 63 7.0 334 35.3 434 34.8 303 33.8 371 39.3 548 43.9 422 47.0 125 13.2 157 12.6 109 12.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 276 11.2 9 1.5 1004 40.7 64 10.4 880 35.7 466 75.9 308 12.5 75 12.2 914 100.0 910 100.0 844 100.0 92 10.1 68 7.5 85 10.1 344 37.6 300 33.0 273 32.3 379 41.5 407 44.7 384 45.5 99 10.8 135 14.8 102 12.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 227 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問23.女性のものづくり人材の活躍促進への取り組み状況 (n.女性の職域を拡大させるための教育訓練の実施) 行っている 行ってい 行う予定 ないが、今 はない 後行う予 定 全体 合計 無回答 3130 100.0 262 8.4 1011 32.3 1457 46.5 400 12.8 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 34 8.7 11 13.6 8 6.2 52 6.0 7 6.9 22 9.3 14 9.7 27 13.4 44 9.9 5 11.4 28 7.6 10 8.2 131 33.7 20 24.7 45 34.6 273 31.5 38 37.6 65 27.5 45 31.3 61 30.3 159 35.7 13 29.5 127 34.4 34 27.9 176 45.2 43 53.1 62 47.7 416 48.0 51 50.5 115 48.7 66 45.8 90 44.8 182 40.8 22 50.0 173 46.9 61 50.0 48 12.3 7 8.6 15 11.5 126 14.5 5 5.0 34 14.4 19 13.2 23 11.4 61 13.7 4 9.1 41 11.1 17 13.9 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 50 6.5 85 7.9 49 10.7 28 18.8 202 26.4 368 34.1 176 38.4 60 40.3 404 52.7 509 47.1 198 43.2 55 36.9 110 14.4 118 10.9 35 7.6 6 4.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 2 9.5 23 10.6 13 4.2 23 9.4 17 6.7 21 11.6 9 5.1 88 11.1 4 19.0 73 33.5 93 29.8 82 33.5 90 35.6 48 26.5 68 38.4 272 34.2 13 61.9 106 48.6 170 54.5 116 47.3 129 51.0 93 51.4 81 45.8 349 43.9 2 9.5 16 7.3 36 11.5 24 9.8 17 6.7 19 10.5 19 10.7 86 10.8 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 33 10.4 123 9.4 79 7.2 4 6.6 12 10.3 105 33.2 439 33.5 336 30.5 27 44.3 33 28.2 137 43.4 592 45.1 561 50.9 22 36.1 57 48.7 41 13.0 158 12.0 127 11.5 8 13.1 15 12.8 1055 100.0 1933 100.0 121 11.5 133 6.9 402 38.1 572 29.6 434 41.1 960 49.7 98 9.3 268 13.9 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 83 12.7 127 9.8 45 4.9 5 2.0 240 36.8 455 35.3 267 29.2 43 17.2 253 38.7 554 42.9 470 51.5 171 68.4 77 11.8 154 11.9 131 14.3 31 12.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 223 10.6 35 4.0 729 34.6 251 28.4 883 41.9 502 56.7 270 12.8 97 11.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 202 9.5 42 6.2 15 5.1 727 34.2 187 27.5 92 31.2 924 43.5 365 53.6 154 52.2 271 12.8 87 12.8 34 11.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 105 11.1 89 7.1 62 6.9 316 33.4 412 33.0 279 31.1 399 42.2 591 47.4 447 49.8 125 13.2 155 12.4 109 12.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 249 10.1 11 1.8 947 38.4 52 8.5 965 39.1 477 77.7 307 12.4 74 12.1 914 100.0 910 100.0 844 100.0 70 7.7 87 9.6 67 7.9 327 35.8 264 29.0 264 31.3 415 45.4 428 47.0 415 49.2 102 11.2 131 14.4 98 11.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 228 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問24.女性のものづくり人材の活躍促進で想定される効果(複数回答) 職場の雰 その他 優秀な人 従業員の 従業員の 新たな製 新たな販 生産性が 企業イ 材を確保 定着率が 勤労意欲 品・サー 路開拓に 向上する メージが 囲気が良 向上する くなる が高まる ビスの開 つながる 高まる できる 発につな がる 全体 合計 特にない 無回答 何らかの 特に効果 効果があ がない る 3130 100.0 1278 40.8 640 20.4 899 28.7 254 8.1 52 1.7 960 30.7 795 25.4 1501 48.0 32 1.0 318 10.2 65 2.1 2747 87.8 318 10.2 389 100.0 81 100.0 130 100.0 867 100.0 101 100.0 236 100.0 144 100.0 201 100.0 446 100.0 44 100.0 369 100.0 122 100.0 155 39.8 35 43.2 48 36.9 344 39.7 48 47.5 103 43.6 58 40.3 84 41.8 183 41.0 14 31.8 164 44.4 42 34.4 94 24.2 12 14.8 20 15.4 180 20.8 24 23.8 26 11.0 20 13.9 56 27.9 94 21.1 7 15.9 80 21.7 27 22.1 108 27.8 16 19.8 30 23.1 229 26.4 24 23.8 63 26.7 33 22.9 69 34.3 157 35.2 16 36.4 119 32.2 35 28.7 36 9.3 10 12.3 14 10.8 59 6.8 6 5.9 15 6.4 22 15.3 9 4.5 40 9.0 8 18.2 23 6.2 12 9.8 11 2.8 0 0.0 4 3.1 13 1.5 2 2.0 3 1.3 2 1.4 4 2.0 5 1.1 2 4.5 3 0.8 3 2.5 120 30.8 19 23.5 37 28.5 250 28.8 25 24.8 53 22.5 32 22.2 72 35.8 172 38.6 18 40.9 123 33.3 39 32.0 78 20.1 20 24.7 29 22.3 236 27.2 29 28.7 69 29.2 41 28.5 42 20.9 108 24.2 10 22.7 111 30.1 22 18.0 166 42.7 42 51.9 62 47.7 448 51.7 47 46.5 135 57.2 64 44.4 86 42.8 199 44.6 19 43.2 184 49.9 49 40.2 0 0.0 1 1.2 2 1.5 13 1.5 0 0.0 5 2.1 2 1.4 1 0.5 3 0.7 0 0.0 4 1.1 1 0.8 43 11.1 11 13.6 13 10.0 98 11.3 11 10.9 23 9.7 16 11.1 15 7.5 38 8.5 4 9.1 31 8.4 15 12.3 9 2.3 1 1.2 3 2.3 17 2.0 1 1.0 7 3.0 3 2.1 4 2.0 9 2.0 0 0.0 6 1.6 5 4.1 337 86.6 69 85.2 114 87.7 752 86.7 89 88.1 206 87.3 125 86.8 182 90.5 399 89.5 40 90.9 332 90.0 102 83.6 43 11.1 11 13.6 13 10.0 98 11.3 11 10.9 23 9.7 16 11.1 15 7.5 38 8.5 4 9.1 31 8.4 15 12.3 766 100.0 1080 100.0 458 100.0 149 100.0 272 35.5 455 42.1 236 51.5 98 65.8 161 21.0 222 20.6 90 19.7 31 20.8 172 22.5 343 31.8 154 33.6 45 30.2 61 8.0 80 7.4 41 9.0 30 20.1 13 1.7 17 1.6 4 0.9 2 1.3 253 33.0 337 31.2 138 30.1 33 22.1 161 21.0 257 23.8 158 34.5 66 44.3 352 46.0 556 51.5 222 48.5 59 39.6 7 0.9 8 0.7 3 0.7 2 1.3 102 13.3 100 9.3 26 5.7 9 6.0 18 2.3 12 1.1 4 0.9 0 0.0 646 84.3 968 89.6 428 93.4 140 94.0 102 13.3 100 9.3 26 5.7 9 6.0 21 100.0 218 100.0 312 100.0 245 100.0 253 100.0 181 100.0 177 100.0 795 100.0 7 33.3 102 46.8 130 41.7 116 47.3 99 39.1 87 48.1 80 45.2 338 42.5 2 9.5 17 7.8 55 17.6 48 19.6 53 20.9 42 23.2 40 22.6 195 24.5 5 23.8 57 26.1 81 26.0 76 31.0 79 31.2 49 27.1 56 31.6 241 30.3 3 14.3 28 12.8 36 11.5 23 9.4 18 7.1 15 8.3 18 10.2 51 6.4 0 0.0 2 0.9 2 0.6 6 2.4 0 0.0 3 1.7 3 1.7 17 2.1 6 28.6 49 22.5 56 17.9 65 26.5 72 28.5 53 29.3 61 34.5 325 40.9 6 28.6 72 33.0 95 30.4 75 30.6 68 26.9 46 25.4 40 22.6 172 21.6 9 42.9 119 54.6 163 52.2 127 51.8 140 55.3 97 53.6 83 46.9 331 41.6 0 0.0 3 1.4 5 1.6 1 0.4 4 1.6 0 0.0 1 0.6 2 0.3 4 19.0 22 10.1 36 11.5 16 6.5 24 9.5 17 9.4 15 8.5 75 9.4 0 0.0 1 0.5 5 1.6 5 2.0 3 1.2 2 1.1 4 2.3 15 1.9 17 81.0 195 89.4 271 86.9 224 91.4 226 89.3 162 89.5 158 89.3 705 88.7 4 19.0 22 10.1 36 11.5 16 6.5 24 9.5 17 9.4 15 8.5 75 9.4 316 100.0 1312 100.0 1103 100.0 61 100.0 117 100.0 153 48.4 535 40.8 445 40.3 32 52.5 50 42.7 51 16.1 260 19.8 257 23.3 16 26.2 14 12.0 77 24.4 390 29.7 332 30.1 18 29.5 29 24.8 57 18.0 93 7.1 68 6.2 15 24.6 10 8.5 8 2.5 16 1.2 11 1.0 10 16.4 3 2.6 84 26.6 398 30.3 372 33.7 10 16.4 30 25.6 100 31.6 354 27.0 244 22.1 13 21.3 36 30.8 137 43.4 653 49.8 532 48.2 28 45.9 53 45.3 2 0.6 17 1.3 7 0.6 1 1.6 5 4.3 28 8.9 122 9.3 116 10.5 3 4.9 17 14.5 7 2.2 25 1.9 19 1.7 1 1.6 2 1.7 281 88.9 1165 88.8 968 87.8 57 93.4 98 83.8 28 8.9 122 9.3 116 10.5 3 4.9 17 14.5 1055 100.0 1933 100.0 495 46.9 740 38.3 187 17.7 424 21.9 345 32.7 517 26.7 109 10.3 132 6.8 21 2.0 30 1.6 292 27.7 628 32.5 345 32.7 424 21.9 525 49.8 927 48.0 9 0.9 23 1.2 78 7.4 217 11.2 16 1.5 39 2.0 961 91.1 1677 86.8 78 7.4 217 11.2 653 100.0 1290 100.0 913 100.0 250 100.0 312 47.8 564 43.7 331 36.3 63 25.2 116 17.8 258 20.0 218 23.9 42 16.8 193 29.6 402 31.2 246 26.9 53 21.2 81 12.4 99 7.7 59 6.5 14 5.6 16 2.5 23 1.8 11 1.2 2 0.8 211 32.3 385 29.8 285 31.2 68 27.2 187 28.6 364 28.2 202 22.1 38 15.2 311 47.6 635 49.2 452 49.5 96 38.4 6 0.9 17 1.3 7 0.8 2 0.8 49 7.5 99 7.7 104 11.4 65 26.0 12 1.8 24 1.9 21 2.3 6 2.4 592 90.7 1167 90.5 788 86.3 179 71.6 49 7.5 99 7.7 104 11.4 65 26.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2105 100.0 885 100.0 905 43.0 332 37.5 440 20.9 175 19.8 649 30.8 220 24.9 179 8.5 66 7.5 44 2.1 6 0.7 668 31.7 263 29.7 564 26.8 206 23.3 1023 48.6 411 46.4 19 0.9 12 1.4 174 8.3 118 13.3 40 1.9 16 1.8 1891 89.8 751 84.9 174 8.3 118 13.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2124 100.0 681 100.0 295 100.0 906 42.7 250 36.7 112 38.0 438 20.6 136 20.0 61 20.7 634 29.8 174 25.6 82 27.8 174 8.2 54 7.9 22 7.5 37 1.7 9 1.3 5 1.7 687 32.3 181 26.6 88 29.8 557 26.2 164 24.1 68 23.1 1045 49.2 303 44.5 140 47.5 25 1.2 3 0.4 3 1.0 186 8.8 89 13.1 37 12.5 37 1.7 20 2.9 5 1.7 1901 89.5 572 84.0 253 85.8 186 8.8 89 13.1 37 12.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 945 100.0 1247 100.0 897 100.0 378 40.0 498 39.9 385 42.9 195 20.6 267 21.4 172 19.2 297 31.4 342 27.4 252 28.1 77 8.1 96 7.7 76 8.5 21 2.2 17 1.4 13 1.4 307 32.5 367 29.4 277 30.9 259 27.4 323 25.9 209 23.3 480 50.8 577 46.3 427 47.6 12 1.3 6 0.5 14 1.6 80 8.5 134 10.7 99 11.0 20 2.1 24 1.9 17 1.9 845 89.4 1089 87.3 781 87.1 80 8.5 134 10.7 99 11.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 2468 100.0 614 100.0 1163 47.1 102 16.6 567 23.0 64 10.4 798 32.3 90 14.7 222 9.0 28 4.6 48 1.9 3 0.5 849 34.4 105 17.1 688 27.9 100 16.3 1261 51.1 223 36.3 24 1.0 6 1.0 103 4.2 211 34.4 33 1.3 19 3.1 2332 94.5 384 62.5 103 4.2 211 34.4 914 100.0 910 100.0 844 100.0 411 45.0 361 39.7 340 40.3 194 21.2 202 22.2 156 18.5 258 28.2 253 27.8 257 30.5 90 9.8 71 7.8 51 6.0 16 1.8 11 1.2 19 2.3 262 28.7 267 29.3 298 35.3 258 28.2 195 21.4 221 26.2 454 49.7 437 48.0 393 46.6 9 1.0 10 1.1 8 0.9 88 9.6 93 10.2 88 10.4 16 1.8 18 2.0 16 1.9 810 88.6 799 87.8 740 87.7 88 9.6 93 10.2 88 10.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 229 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問25.女性のものづくり人材の活躍を妨げる要因(複数回答) 全体 合計 女性のも のづくり人 材の確保 が難しい 結婚や出 産・育児、 介護で退 職する女 性が多い 家事や育 活躍を望 経験や知 男性社員 休業した 女性のも 児・介護の む女性が 識が不足 の理解が 場合に代 のづくり人 している 不十分で 替要員の 材に向い 負担を考 少ない 確保が難 ている仕 ある 慮する必 事が少な しい 要がある い 女性のも のづくり人 材の活用 促進の手 法がわか らない 働きやす その他 い職場環 境(制度や 設備)を整 備する負 担が重い 特にない 5785 100.0 2013 34.8 954 16.5 1515 26.2 1773 30.6 734 12.7 364 6.3 1242 21.5 1833 31.7 166 2.9 582 10.1 184 3.2 585 10.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 207 30.3 84 34.1 90 35.9 649 38.0 77 39.9 207 38.3 92 34.5 80 30.5 212 32.5 17 27.4 220 32.6 78 31.7 142 20.8 26 10.6 40 15.9 288 16.9 21 10.9 82 15.2 47 17.6 43 16.4 97 14.9 6 9.7 125 18.5 37 15.0 203 29.7 29 11.8 53 21.1 433 25.4 39 20.2 119 22.0 63 23.6 82 31.3 227 34.8 19 30.6 198 29.4 50 20.3 218 31.9 78 31.7 80 31.9 502 29.4 55 28.5 161 29.8 85 31.8 95 36.3 206 31.6 13 21.0 218 32.3 62 25.2 92 13.5 30 12.2 25 10.0 197 11.5 19 9.8 83 15.3 33 12.4 41 15.6 92 14.1 10 16.1 89 13.2 23 9.3 49 7.2 12 4.9 23 9.2 93 5.4 15 7.8 36 6.7 15 5.6 17 6.5 38 5.8 3 4.8 48 7.1 15 6.1 175 25.6 42 17.1 49 19.5 355 20.8 40 20.7 105 19.4 60 22.5 58 22.1 156 23.9 17 27.4 144 21.4 41 16.7 174 25.5 112 45.5 101 40.2 625 36.6 70 36.3 176 32.5 89 33.3 35 13.4 137 21.0 4 6.5 229 34.0 81 32.9 17 2.5 7 2.8 5 2.0 58 3.4 2 1.0 14 2.6 14 5.2 2 0.8 18 2.8 2 3.2 22 3.3 5 2.0 57 8.3 37 15.0 31 12.4 218 12.8 17 8.8 46 8.5 17 6.4 21 8.0 37 5.7 2 3.2 75 11.1 24 9.8 10 1.5 11 4.5 9 3.6 56 3.3 8 4.1 17 3.1 9 3.4 4 1.5 24 3.7 3 4.8 22 3.3 11 4.5 73 10.7 19 7.7 26 10.4 128 7.5 19 9.8 49 9.1 35 13.1 45 17.2 76 11.7 11 17.7 57 8.5 47 19.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 623 35.3 616 36.0 210 36.6 65 41.1 246 13.9 347 20.3 109 19.0 33 20.9 397 22.5 527 30.8 200 34.9 65 41.1 491 27.8 572 33.4 228 39.8 87 55.1 214 12.1 231 13.5 77 13.4 27 17.1 80 4.5 114 6.7 53 9.2 29 18.4 365 20.7 393 23.0 138 24.1 36 22.8 614 34.7 560 32.7 159 27.7 30 19.0 52 2.9 51 3.0 13 2.3 1 0.6 201 11.4 169 9.9 41 7.2 10 6.3 69 3.9 47 2.7 11 1.9 2 1.3 217 12.3 132 7.7 37 6.5 5 3.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 403 36.8 129 46.9 161 39.5 115 39.1 111 38.0 77 36.5 75 36.8 282 29.8 130 11.9 34 12.4 61 15.0 62 21.1 56 19.2 43 20.4 43 21.1 214 22.6 149 13.6 69 25.1 119 29.2 89 30.3 89 30.5 77 36.5 72 35.3 388 41.1 284 25.9 90 32.7 149 36.5 99 33.7 105 36.0 82 38.9 86 42.2 347 36.7 117 10.7 34 12.4 57 14.0 43 14.6 39 13.4 25 11.8 31 15.2 140 14.8 47 4.3 30 10.9 35 8.6 19 6.5 19 6.5 19 9.0 17 8.3 67 7.1 163 14.9 55 20.0 77 18.9 73 24.8 72 24.7 63 29.9 53 26.0 262 27.7 523 47.8 120 43.6 158 38.7 105 35.7 95 32.5 52 24.6 41 20.1 128 13.5 38 3.5 10 3.6 12 2.9 6 2.0 4 1.4 5 2.4 3 1.5 28 3.0 157 14.3 39 14.2 38 9.3 21 7.1 23 7.9 14 6.6 10 4.9 73 7.7 57 5.2 4 1.5 8 2.0 9 3.1 1 0.3 4 1.9 5 2.5 22 2.3 98 8.9 17 6.2 32 7.8 23 7.8 26 8.9 15 7.1 21 10.3 100 10.6 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 202 39.8 921 36.1 629 33.8 39 34.2 72 32.9 88 17.3 420 16.5 324 17.4 26 22.8 34 15.5 143 28.1 633 24.8 557 29.9 27 23.7 42 19.2 160 31.5 761 29.8 632 34.0 25 21.9 62 28.3 77 15.2 309 12.1 248 13.3 15 13.2 27 12.3 31 6.1 175 6.9 104 5.6 10 8.8 15 6.8 102 20.1 547 21.4 439 23.6 24 21.1 35 16.0 115 22.6 909 35.6 588 31.6 25 21.9 63 28.8 12 2.4 78 3.1 51 2.7 3 2.6 7 3.2 32 6.3 286 11.2 203 10.9 6 5.3 15 6.8 15 3.0 79 3.1 46 2.5 2 1.8 23 10.5 63 12.4 230 9.0 165 8.9 21 18.4 31 14.2 1600 100.0 3814 100.0 621 38.8 1325 34.7 296 18.5 619 16.2 447 27.9 1000 26.2 555 34.7 1145 30.0 196 12.3 503 13.2 131 8.2 217 5.7 357 22.3 835 21.9 490 30.6 1242 32.6 42 2.6 115 3.0 146 9.1 405 10.6 47 2.9 132 3.5 119 7.4 376 9.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 415 37.4 836 36.9 597 33.6 148 26.8 212 19.1 399 17.6 263 14.8 72 13.0 313 28.2 632 27.9 454 25.5 111 20.1 346 31.1 731 32.3 537 30.2 151 27.3 136 12.2 310 13.7 227 12.8 54 9.8 87 7.8 144 6.4 92 5.2 36 6.5 245 22.1 502 22.2 393 22.1 87 15.7 314 28.3 728 32.2 610 34.3 160 28.9 34 3.1 55 2.4 59 3.3 16 2.9 99 8.9 224 9.9 195 11.0 59 10.7 36 3.2 60 2.7 61 3.4 24 4.3 88 7.9 196 8.7 189 10.6 101 18.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1295 35.2 640 36.4 650 17.7 270 15.4 1025 27.9 430 24.5 1139 31.0 566 32.2 466 12.7 229 13.0 216 5.9 129 7.3 826 22.5 370 21.1 1155 31.4 580 33.0 81 2.2 74 4.2 333 9.1 226 12.9 106 2.9 63 3.6 365 9.9 153 8.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1347 36.1 451 32.1 201 36.1 659 17.6 203 14.4 81 14.5 1053 28.2 301 21.4 146 26.2 1173 31.4 404 28.7 184 33.0 501 13.4 154 11.0 75 13.5 224 6.0 87 6.2 49 8.8 817 21.9 272 19.3 137 24.6 1155 30.9 484 34.4 179 32.1 103 2.8 43 3.1 20 3.6 354 9.5 142 10.1 78 14.0 112 3.0 51 3.6 20 3.6 330 8.8 200 14.2 46 8.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 620 34.7 769 33.8 603 37.7 331 18.5 373 16.4 239 14.9 469 26.2 600 26.4 427 26.7 546 30.5 660 29.0 546 34.1 242 13.5 279 12.3 205 12.8 92 5.1 113 5.0 155 9.7 372 20.8 482 21.2 370 23.1 587 32.8 737 32.4 482 30.1 47 2.6 47 2.1 71 4.4 172 9.6 234 10.3 170 10.6 61 3.4 61 2.7 58 3.6 190 10.6 247 10.9 131 8.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1430 40.3 552 26.8 687 19.4 250 12.1 1165 32.8 332 16.1 1226 34.5 523 25.4 499 14.1 223 10.8 274 7.7 80 3.9 931 26.2 291 14.1 905 25.5 900 43.6 104 2.9 59 2.9 331 9.3 241 11.7 88 2.5 87 4.2 249 7.0 319 15.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 623 38.3 624 35.5 488 33.0 271 16.7 294 16.7 227 15.3 444 27.3 442 25.1 411 27.8 510 31.3 543 30.9 470 31.8 227 14.0 212 12.1 200 13.5 114 7.0 97 5.5 99 6.7 357 21.9 356 20.3 325 22.0 555 34.1 559 31.8 476 32.2 57 3.5 48 2.7 45 3.0 164 10.1 184 10.5 164 11.1 51 3.1 61 3.5 40 2.7 134 8.2 186 10.6 143 9.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 230 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問25.女性のものづくり人材の活躍を妨げる要因(複数回答) つづき 全体 合計 無回答 何らかの 要因があ る 特に要因 がない 5785 100.0 127 2.2 5073 87.7 585 10.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 18 2.6 9 3.7 6 2.4 26 1.5 5 2.6 16 3.0 0 0.0 5 1.9 19 2.9 4 6.5 14 2.1 5 2.0 592 86.7 218 88.6 219 87.3 1554 91.0 169 87.6 476 88.0 232 86.9 212 80.9 557 85.4 47 75.8 603 89.5 194 78.9 73 10.7 19 7.7 26 10.4 128 7.5 19 9.8 49 9.1 35 13.1 45 17.2 76 11.7 11 17.7 57 8.5 47 19.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 28 1.6 12 0.7 3 0.5 0 0.0 1522 86.1 1567 91.6 533 93.0 153 96.8 217 12.3 132 7.7 37 6.5 5 3.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 17 1.6 1 0.4 5 1.2 3 1.0 1 0.3 0 0.0 1 0.5 9 1.0 980 89.5 257 93.5 371 90.9 268 91.2 265 90.8 196 92.9 182 89.2 836 88.5 98 8.9 17 6.2 32 7.8 23 7.8 26 8.9 15 7.1 21 10.3 100 10.6 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 5 1.0 34 1.3 23 1.2 3 2.6 4 1.8 440 86.6 2289 89.7 1672 89.9 90 78.9 184 84.0 63 12.4 230 9.0 165 8.9 21 18.4 31 14.2 1600 100.0 3814 100.0 24 1.5 70 1.8 1457 91.1 3368 88.3 119 7.4 376 9.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 20 1.8 36 1.6 35 2.0 11 2.0 1003 90.3 2032 89.8 1553 87.4 441 79.7 88 7.9 196 8.7 189 10.6 101 18.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 62 1.7 22 1.3 3250 88.4 1582 90.0 365 9.9 153 8.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 59 1.6 26 1.8 8 1.4 3346 89.6 1180 83.9 503 90.3 330 8.8 200 14.2 46 8.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 29 1.6 38 1.7 22 1.4 1569 87.8 1989 87.5 1446 90.4 190 10.6 247 10.9 131 8.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 38 1.1 21 1.0 3262 91.9 1723 83.5 249 7.0 319 15.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 18 1.1 26 1.5 22 1.5 1475 90.7 1546 87.9 1315 88.9 134 8.2 186 10.6 143 9.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 231 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問26.取り組んでいる仕事と家庭の両立支援策(複数回答) 育児ある フレックス 始業・終業 所定外労 事業所内 育児や介 子の看護 いは介護 タイム制度 時刻の繰 働や深夜 託児施設 護に要す 休暇制度 る経費の の実施 り上げ・繰 業等の免 の設置 のための 援助措置 除 り下げ 短時間勤 務制度 全体 合計 法定を上 回る産前・ 産後休業 の設定 法定を上 回る育児 休業制度 の設定 法定を上 その他 回る介護 休業制度 の設定 特に取り 組んでい ない 5785 100.0 2149 37.1 590 10.2 1594 27.6 1656 28.6 33 0.6 119 2.1 884 15.3 229 4.0 268 4.6 159 2.7 104 1.8 2087 36.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 277 40.6 66 26.8 103 41.0 520 30.4 83 43.0 180 33.3 109 40.8 134 51.1 312 47.9 25 40.3 258 38.3 82 33.3 64 9.4 20 8.1 28 11.2 127 7.4 15 7.8 54 10.0 26 9.7 47 17.9 94 14.4 6 9.7 89 13.2 20 8.1 204 29.9 50 20.3 75 29.9 450 26.3 52 26.9 127 23.5 73 27.3 96 36.6 203 31.1 13 21.0 197 29.2 54 22.0 188 27.5 55 22.4 68 27.1 408 23.9 56 29.0 152 28.1 85 31.8 105 40.1 241 37.0 22 35.5 218 32.3 58 23.6 3 0.4 1 0.4 3 1.2 7 0.4 0 0.0 1 0.2 1 0.4 1 0.4 3 0.5 0 0.0 12 1.8 1 0.4 14 2.0 6 2.4 10 4.0 28 1.6 3 1.6 10 1.8 8 3.0 7 2.7 16 2.5 2 3.2 13 1.9 2 0.8 80 11.7 25 10.2 44 17.5 192 11.2 38 19.7 80 14.8 40 15.0 63 24.0 152 23.3 12 19.4 125 18.5 33 13.4 24 3.5 10 4.1 11 4.4 53 3.1 4 2.1 17 3.1 12 4.5 15 5.7 38 5.8 4 6.5 32 4.7 9 3.7 26 3.8 10 4.1 11 4.4 51 3.0 8 4.1 19 3.5 13 4.9 20 7.6 51 7.8 3 4.8 46 6.8 10 4.1 16 2.3 6 2.4 5 2.0 23 1.3 4 2.1 13 2.4 8 3.0 8 3.1 34 5.2 3 4.8 33 4.9 6 2.4 8 1.2 1 0.4 6 2.4 28 1.6 5 2.6 9 1.7 7 2.6 2 0.8 16 2.5 0 0.0 11 1.6 11 4.5 240 35.1 114 46.3 92 36.7 689 40.3 73 37.8 216 39.9 101 37.8 55 21.0 168 25.8 14 22.6 221 32.8 104 42.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 468 26.5 764 44.7 379 66.1 143 90.5 117 6.6 179 10.5 102 17.8 76 48.1 441 25.0 538 31.4 192 33.5 68 43.0 377 21.3 566 33.1 287 50.1 105 66.5 5 0.3 5 0.3 4 0.7 6 3.8 26 1.5 35 2.0 14 2.4 18 11.4 117 6.6 314 18.4 209 36.5 104 65.8 33 1.9 64 3.7 48 8.4 28 17.7 27 1.5 61 3.6 67 11.7 55 34.8 13 0.7 36 2.1 39 6.8 44 27.8 44 2.5 27 1.6 8 1.4 3 1.9 807 45.7 515 30.1 80 14.0 2 1.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 278 25.4 159 57.8 193 47.3 138 46.9 139 47.6 114 54.0 103 50.5 463 49.0 72 6.6 51 18.5 69 16.9 37 12.6 33 11.3 34 16.1 30 14.7 99 10.5 220 20.1 89 32.4 124 30.4 94 32.0 102 34.9 74 35.1 71 34.8 347 36.7 208 19.0 131 47.6 154 37.7 104 35.4 106 36.3 77 36.5 78 38.2 371 39.3 3 0.3 2 0.7 1 0.2 3 1.0 1 0.3 1 0.5 1 0.5 7 0.7 25 2.3 6 2.2 7 1.7 6 2.0 8 2.7 6 2.8 9 4.4 22 2.3 121 11.1 89 32.4 107 26.2 68 23.1 54 18.5 49 23.2 44 21.6 163 17.2 24 2.2 19 6.9 18 4.4 24 8.2 15 5.1 11 5.2 11 5.4 36 3.8 30 2.7 25 9.1 25 6.1 25 8.5 20 6.8 13 6.2 12 5.9 48 5.1 17 1.6 18 6.5 15 3.7 23 7.8 12 4.1 6 2.8 8 3.9 25 2.6 18 1.6 3 1.1 6 1.5 9 3.1 5 1.7 2 0.9 3 1.5 24 2.5 555 50.7 61 22.2 115 28.2 80 27.2 81 27.7 44 20.9 43 21.1 227 24.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 240 47.2 930 36.4 727 39.1 47 41.2 63 28.8 102 20.1 238 9.3 176 9.5 24 21.1 14 6.4 160 31.5 679 26.6 564 30.3 32 28.1 54 24.7 190 37.4 722 28.3 552 29.7 34 29.8 52 23.7 5 1.0 10 0.4 13 0.7 2 1.8 3 1.4 15 3.0 50 2.0 36 1.9 4 3.5 5 2.3 114 22.4 402 15.7 270 14.5 13 11.4 31 14.2 41 8.1 108 4.2 50 2.7 9 7.9 10 4.6 48 9.4 118 4.6 69 3.7 7 6.1 10 4.6 36 7.1 72 2.8 34 1.8 5 4.4 7 3.2 9 1.8 45 1.8 24 1.3 3 2.6 11 5.0 140 27.6 974 38.2 637 34.2 32 28.1 98 44.7 1600 100.0 3814 100.0 818 51.1 1232 32.3 231 14.4 329 8.6 506 31.6 1014 26.6 608 38.0 994 26.1 18 1.1 15 0.4 36 2.3 79 2.1 431 26.9 415 10.9 106 6.6 116 3.0 135 8.4 125 3.3 88 5.5 62 1.6 33 2.1 64 1.7 410 25.6 1526 40.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 455 41.0 948 41.9 601 33.8 135 24.4 149 13.4 253 11.2 151 8.5 33 6.0 356 32.0 694 30.7 429 24.1 105 19.0 360 32.4 743 32.8 454 25.5 92 16.6 14 1.3 10 0.4 7 0.4 2 0.4 34 3.1 44 1.9 33 1.9 7 1.3 195 17.6 449 19.8 189 10.6 44 8.0 56 5.0 103 4.5 60 3.4 10 1.8 65 5.9 126 5.6 66 3.7 9 1.6 44 4.0 75 3.3 36 2.0 2 0.4 25 2.3 38 1.7 29 1.6 11 2.0 332 29.9 727 32.1 717 40.3 284 51.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1505 40.9 573 32.6 410 11.2 160 9.1 1117 30.4 419 23.8 1206 32.8 404 23.0 28 0.8 5 0.3 80 2.2 37 2.1 658 17.9 205 11.7 169 4.6 52 3.0 203 5.5 60 3.4 128 3.5 29 1.7 73 2.0 23 1.3 1172 31.9 752 42.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1462 39.1 451 32.1 215 38.6 432 11.6 103 7.3 48 8.6 1112 29.8 323 23.0 153 27.5 1161 31.1 329 23.4 155 27.8 23 0.6 6 0.4 3 0.5 83 2.2 25 1.8 9 1.6 617 16.5 174 12.4 84 15.1 167 4.5 44 3.1 15 2.7 185 5.0 57 4.1 21 3.8 109 2.9 35 2.5 13 2.3 77 2.1 18 1.3 7 1.3 1219 32.6 632 45.0 215 38.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 612 34.2 889 39.1 621 38.8 188 10.5 241 10.6 153 9.6 531 29.7 632 27.8 419 26.2 511 28.6 702 30.9 428 26.8 10 0.6 9 0.4 13 0.8 42 2.3 43 1.9 32 2.0 243 13.6 369 16.2 260 16.3 75 4.2 92 4.0 59 3.7 73 4.1 118 5.2 74 4.6 35 2.0 77 3.4 45 2.8 42 2.3 41 1.8 21 1.3 611 34.2 822 36.1 604 37.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1670 47.1 466 22.6 471 13.3 114 5.5 1258 35.4 321 15.6 1302 36.7 345 16.7 29 0.8 4 0.2 105 3.0 14 0.7 703 19.8 175 8.5 189 5.3 37 1.8 225 6.3 42 2.0 135 3.8 24 1.2 72 2.0 31 1.5 894 25.2 1182 57.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 646 39.7 612 34.8 585 39.5 174 10.7 170 9.7 159 10.7 462 28.4 494 28.1 417 28.2 522 32.1 481 27.4 446 30.1 7 0.4 12 0.7 7 0.5 34 2.1 30 1.7 33 2.2 274 16.8 228 13.0 240 16.2 75 4.6 61 3.5 54 3.6 91 5.6 73 4.2 61 4.1 58 3.6 41 2.3 36 2.4 28 1.7 34 1.9 26 1.8 558 34.3 690 39.2 535 36.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 232 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問26.取り組んでいる仕事と家庭の両立支援策(複数回答) 全体 合計 何らかの 特に取り 支援に取 組んでい り組んでい ない る 無回答 5785 100.0 252 4.4 3446 59.6 2087 36.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 34 5.0 16 6.5 10 4.0 66 3.9 12 6.2 32 5.9 5 1.9 6 2.3 22 3.4 6 9.7 35 5.2 8 3.3 409 59.9 116 47.2 149 59.4 953 55.8 108 56.0 293 54.2 161 60.3 201 76.7 462 70.9 42 67.7 418 62.0 134 54.5 240 35.1 114 46.3 92 36.7 689 40.3 73 37.8 216 39.9 101 37.8 55 21.0 168 25.8 14 22.6 221 32.8 104 42.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 66 3.7 37 2.2 11 1.9 0 0.0 894 50.6 1159 67.7 482 84.1 156 98.7 807 45.7 515 30.1 80 14.0 2 1.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 43 3.9 2 0.7 5 1.2 8 2.7 5 1.7 6 2.8 6 2.9 13 1.4 497 45.4 212 77.1 288 70.6 206 70.1 206 70.5 161 76.3 155 76.0 705 74.6 555 50.7 61 22.2 115 28.2 80 27.2 81 27.7 44 20.9 43 21.1 227 24.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 11 2.2 90 3.5 52 2.8 1 0.9 10 4.6 357 70.3 1489 58.3 1171 63.0 81 71.1 111 50.7 140 27.6 974 38.2 637 34.2 32 28.1 98 44.7 1600 100.0 3814 100.0 44 2.8 161 4.2 1146 71.6 2127 55.8 410 25.6 1526 40.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 46 4.1 83 3.7 63 3.5 30 5.4 733 66.0 1454 64.2 997 56.1 239 43.2 332 29.9 727 32.1 717 40.3 284 51.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 129 3.5 64 3.6 2376 64.6 941 53.6 1172 31.9 752 42.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 146 3.9 49 3.5 20 3.6 2370 63.5 725 51.6 322 57.8 1219 32.6 632 45.0 215 38.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 84 4.7 81 3.6 46 2.9 1093 61.1 1371 60.3 949 59.3 611 34.2 822 36.1 604 37.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 65 1.8 50 2.4 2590 73.0 831 40.3 894 25.2 1182 57.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 44 2.7 46 2.6 36 2.4 1025 63.0 1022 58.1 909 61.4 558 34.3 690 39.2 535 36.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 233 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問27.ものづくり人材における女性の活用促進への考え 全体 合計 すでに進 めており、 今後も継 続する すでに進 めており、 今後、さら に活用を 強化する 進めてい 進める予 ないが、今 定はない 後進めた いと考えて いる 無回答 女性の活 用促進に 対して積 極的 計 女性の活 用促進に 対して消 極的 計 5785 100.0 1091 18.9 615 10.6 1843 31.9 2063 35.7 173 3.0 3549 61.3 2063 35.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 138 20.2 18 7.3 40 15.9 273 16.0 31 16.1 88 16.3 51 19.1 78 29.8 169 25.9 20 32.3 138 20.5 47 19.1 76 11.1 13 5.3 32 12.7 168 9.8 13 6.7 48 8.9 23 8.6 45 17.2 87 13.3 10 16.1 77 11.4 23 9.3 218 31.9 86 35.0 75 29.9 602 35.2 49 25.4 161 29.8 83 31.1 75 28.6 188 28.8 20 32.3 207 30.7 79 32.1 228 33.4 117 47.6 97 38.6 624 36.5 90 46.6 217 40.1 106 39.7 60 22.9 190 29.1 8 12.9 234 34.7 92 37.4 23 3.4 12 4.9 7 2.8 41 2.4 10 5.2 27 5.0 4 1.5 4 1.5 18 2.8 4 6.5 18 2.7 5 2.0 432 63.3 117 47.6 147 58.6 1043 61.1 93 48.2 297 54.9 157 58.8 198 75.6 444 68.1 50 80.6 422 62.6 149 60.6 228 33.4 117 47.6 97 38.6 624 36.5 90 46.6 217 40.1 106 39.7 60 22.9 190 29.1 8 12.9 234 34.7 92 37.4 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 257 14.5 362 21.2 171 29.8 60 38.0 141 8.0 200 11.7 93 16.2 46 29.1 553 31.3 600 35.1 203 35.4 47 29.7 783 44.3 520 30.4 101 17.6 5 3.2 33 1.9 29 1.7 5 0.9 0 0.0 951 53.8 1162 67.9 467 81.5 153 96.8 783 44.3 520 30.4 101 17.6 5 3.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 29 2.6 52 18.9 71 17.4 75 25.5 87 29.8 62 29.4 56 27.5 325 34.4 14 1.3 34 12.4 48 11.8 49 16.7 36 12.3 41 19.4 37 18.1 169 17.9 354 32.3 107 38.9 164 40.2 104 35.4 104 35.6 62 29.4 70 34.3 286 30.3 677 61.8 79 28.7 121 29.7 61 20.7 62 21.2 41 19.4 39 19.1 153 16.2 21 1.9 3 1.1 4 1.0 5 1.7 3 1.0 5 2.4 2 1.0 12 1.3 397 36.3 193 70.2 283 69.4 228 77.6 227 77.7 165 78.2 163 79.9 780 82.5 677 61.8 79 28.7 121 29.7 61 20.7 62 21.2 41 19.4 39 19.1 153 16.2 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 117 23.0 462 18.1 385 20.7 24 21.1 36 16.4 67 13.2 251 9.8 210 11.3 20 17.5 25 11.4 168 33.1 821 32.2 608 32.7 38 33.3 68 31.1 148 29.1 963 37.7 630 33.9 30 26.3 87 39.7 8 1.6 56 2.2 27 1.5 2 1.8 3 1.4 352 69.3 1534 60.1 1203 64.7 82 71.9 129 58.9 148 29.1 963 37.7 630 33.9 30 26.3 87 39.7 1600 100.0 3814 100.0 395 24.7 650 17.0 236 14.8 360 9.4 511 31.9 1246 32.7 426 26.6 1457 38.2 32 2.0 101 2.6 1142 71.4 2256 59.2 426 26.6 1457 38.2 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 268 24.1 461 20.4 309 17.4 45 8.1 149 13.4 264 11.7 174 9.8 23 4.2 349 31.4 792 35.0 546 30.7 136 24.6 320 28.8 691 30.5 701 39.4 330 59.7 25 2.3 56 2.5 47 2.6 19 3.4 766 68.9 1517 67.0 1029 57.9 204 36.9 320 28.8 691 30.5 701 39.4 330 59.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 801 21.8 245 13.9 437 11.9 157 8.9 1187 32.3 589 33.5 1170 31.8 727 41.4 82 2.2 39 2.2 2425 66.0 991 56.4 1170 31.8 727 41.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 793 21.2 196 13.9 93 16.7 463 12.4 101 7.2 47 8.4 1221 32.7 397 28.2 209 37.5 1171 31.4 678 48.2 195 35.0 87 2.3 34 2.4 13 2.3 2477 66.3 694 49.4 349 62.7 1171 31.4 678 48.2 195 35.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 392 21.9 413 18.2 273 17.1 202 11.3 243 10.7 164 10.3 551 30.8 696 30.6 573 35.8 591 33.1 870 38.3 564 35.3 52 2.9 52 2.3 25 1.6 1145 64.0 1352 59.5 1010 63.2 591 33.1 870 38.3 564 35.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1091 30.7 0 0.0 615 17.3 0 0.0 1843 51.9 0 0.0 0 0.0 2063 100.0 0 0.0 0 0.0 3549 100.0 0 0.0 0 0.0 2063 100.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 321 19.7 329 18.7 279 18.9 206 12.7 173 9.8 159 10.7 575 35.3 543 30.9 491 33.2 506 31.1 690 39.2 531 35.9 19 1.2 23 1.3 20 1.4 1102 67.7 1045 59.4 929 62.8 506 31.1 690 39.2 531 35.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 234 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問27.ものづくり人材における女性の活用促進の理由(複数回答) 優秀な人 採用が困 女性の定 職場を活 材を確保 難だから 着を促進 性化する するため ため するため 全体 合計 男女とも職 人的コスト 製品の品 企業イメー 社会貢献・ 行政や法 労働組合 同業他社 務遂行能 を削減す 質向上の ジ向上の 地域貢献 律で規定 や社員側 が進めて されている から要望 いるから のため ため ため 力によって るため があったた ため 評価される め という意識 を高めるた め 3549 100.0 2071 58.4 322 9.1 807 22.7 1434 40.4 1244 35.1 322 9.1 703 19.8 495 13.9 374 10.5 78 2.2 17 0.5 19 0.5 432 100.0 117 100.0 147 100.0 1043 100.0 93 100.0 297 100.0 157 100.0 198 100.0 444 100.0 50 100.0 422 100.0 149 100.0 261 60.4 64 54.7 75 51.0 585 56.1 60 64.5 190 64.0 96 61.1 108 54.5 268 60.4 30 60.0 247 58.5 87 58.4 38 8.8 14 12.0 13 8.8 93 8.9 8 8.6 26 8.8 16 10.2 18 9.1 36 8.1 2 4.0 40 9.5 18 12.1 109 25.2 24 20.5 46 31.3 226 21.7 13 14.0 47 15.8 31 19.7 53 26.8 113 25.5 12 24.0 107 25.4 26 17.4 163 37.7 54 46.2 55 37.4 455 43.6 34 36.6 128 43.1 55 35.0 69 34.8 179 40.3 19 38.0 181 42.9 42 28.2 144 33.3 35 29.9 60 40.8 345 33.1 37 39.8 100 33.7 65 41.4 70 35.4 174 39.2 16 32.0 139 32.9 59 39.6 35 8.1 6 5.1 9 6.1 102 9.8 5 5.4 15 5.1 11 7.0 28 14.1 52 11.7 6 12.0 44 10.4 9 6.0 117 27.1 23 19.7 25 17.0 202 19.4 11 11.8 47 15.8 24 15.3 39 19.7 85 19.1 11 22.0 89 21.1 30 20.1 46 10.6 18 15.4 27 18.4 160 15.3 13 14.0 38 12.8 21 13.4 26 13.1 65 14.6 5 10.0 65 15.4 11 7.4 48 11.1 8 6.8 15 10.2 105 10.1 11 11.8 38 12.8 19 12.1 21 10.6 45 10.1 7 14.0 45 10.7 12 8.1 7 1.6 6 5.1 2 1.4 21 2.0 2 2.2 5 1.7 3 1.9 5 2.5 18 4.1 0 0.0 7 1.7 2 1.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2 0.2 0 0.0 1 0.3 1 0.6 1 0.5 4 0.9 1 2.0 5 1.2 2 1.3 2 0.5 3 2.6 2 1.4 5 0.5 0 0.0 1 0.3 1 0.6 1 0.5 0 0.0 0 0.0 2 0.5 2 1.3 951 100.0 1162 100.0 467 100.0 153 100.0 515 54.2 699 60.2 299 64.0 105 68.6 89 9.4 113 9.7 42 9.0 13 8.5 176 18.5 291 25.0 109 23.3 28 18.3 363 38.2 505 43.5 195 41.8 67 43.8 321 33.8 430 37.0 181 38.8 54 35.3 108 11.4 100 8.6 23 4.9 7 4.6 221 23.2 223 19.2 67 14.3 11 7.2 102 10.7 156 13.4 104 22.3 32 20.9 110 11.6 104 9.0 58 12.4 22 14.4 4 0.4 26 2.2 21 4.5 22 14.4 4 0.4 3 0.3 6 1.3 4 2.6 4 0.4 5 0.4 2 0.4 3 2.0 397 100.0 193 100.0 283 100.0 228 100.0 227 100.0 165 100.0 163 100.0 780 100.0 214 53.9 127 65.8 182 64.3 144 63.2 140 61.7 95 57.6 103 63.2 449 57.6 41 10.3 21 10.9 30 10.6 21 9.2 20 8.8 13 7.9 15 9.2 71 9.1 57 14.4 30 15.5 49 17.3 46 20.2 45 19.8 42 25.5 51 31.3 215 27.6 155 39.0 79 40.9 142 50.2 108 47.4 104 45.8 76 46.1 67 41.1 283 36.3 156 39.3 68 35.2 119 42.0 79 34.6 79 34.8 62 37.6 57 35.0 262 33.6 17 4.3 8 4.1 19 6.7 14 6.1 19 8.4 13 7.9 11 6.7 117 15.0 57 14.4 19 9.8 43 15.2 33 14.5 50 22.0 29 17.6 25 15.3 202 25.9 42 10.6 41 21.2 45 15.9 42 18.4 40 17.6 29 17.6 23 14.1 88 11.3 52 13.1 19 9.8 21 7.4 32 14.0 19 8.4 18 10.9 21 12.9 73 9.4 6 1.5 14 7.3 6 2.1 10 4.4 5 2.2 5 3.0 11 6.7 11 1.4 0 0.0 3 1.6 3 1.1 2 0.9 1 0.4 0 0.0 2 1.2 4 0.5 5 1.3 2 1.0 0 0.0 2 0.9 0 0.0 0 0.0 0 0.0 4 0.5 352 100.0 1534 100.0 1203 100.0 82 100.0 129 100.0 237 67.3 913 59.5 680 56.5 52 63.4 67 51.9 25 7.1 122 8.0 133 11.1 6 7.3 12 9.3 69 19.6 315 20.5 311 25.9 25 30.5 30 23.3 124 35.2 654 42.6 484 40.2 32 39.0 55 42.6 129 36.6 557 36.3 388 32.3 33 40.2 46 35.7 17 4.8 132 8.6 142 11.8 2 2.4 6 4.7 38 10.8 304 19.8 273 22.7 14 17.1 23 17.8 63 17.9 216 14.1 146 12.1 16 19.5 20 15.5 36 10.2 159 10.4 122 10.1 17 20.7 14 10.9 9 2.6 35 2.3 30 2.5 1 1.2 1 0.8 5 1.4 6 0.4 5 0.4 1 1.2 0 0.0 1 0.3 12 0.8 3 0.2 1 1.2 0 0.0 1142 100.0 2256 100.0 725 63.5 1280 56.7 88 7.7 219 9.7 267 23.4 508 22.5 489 42.8 888 39.4 428 37.5 772 34.2 56 4.9 246 10.9 159 13.9 509 22.6 204 17.9 272 12.1 123 10.8 234 10.4 46 4.0 32 1.4 8 0.7 9 0.4 7 0.6 12 0.5 766 100.0 1517 100.0 1029 100.0 204 100.0 501 65.4 901 59.4 551 53.5 106 52.0 53 6.9 120 7.9 116 11.3 31 15.2 173 22.6 345 22.7 233 22.6 49 24.0 311 40.6 618 40.7 417 40.5 72 35.3 284 37.1 590 38.9 308 29.9 52 25.5 58 7.6 110 7.3 112 10.9 38 18.6 134 17.5 302 19.9 213 20.7 44 21.6 104 13.6 227 15.0 134 13.0 25 12.3 77 10.1 168 11.1 113 11.0 13 6.4 16 2.1 38 2.5 22 2.1 2 1.0 4 0.5 5 0.3 7 0.7 1 0.5 2 0.3 10 0.7 6 0.6 1 0.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2425 100.0 991 100.0 1429 58.9 573 57.8 193 8.0 116 11.7 569 23.5 210 21.2 983 40.5 402 40.6 890 36.7 314 31.7 219 9.0 91 9.2 467 19.3 204 20.6 342 14.1 144 14.5 265 10.9 94 9.5 62 2.6 15 1.5 16 0.7 0 0.0 8 0.3 11 1.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2477 100.0 694 100.0 349 100.0 1447 58.4 401 57.8 207 59.3 207 8.4 77 11.1 38 10.9 567 22.9 157 22.6 77 22.1 1004 40.5 270 38.9 149 42.7 900 36.3 217 31.3 115 33.0 225 9.1 64 9.2 31 8.9 495 20.0 127 18.3 78 22.3 352 14.2 95 13.7 45 12.9 281 11.3 58 8.4 31 8.9 54 2.2 13 1.9 10 2.9 14 0.6 1 0.1 1 0.3 11 0.4 7 1.0 1 0.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1145 100.0 1352 100.0 1010 100.0 650 56.8 776 57.4 620 61.4 92 8.0 111 8.2 115 11.4 257 22.4 333 24.6 211 20.9 454 39.7 550 40.7 416 41.2 412 36.0 463 34.2 360 35.6 113 9.9 121 8.9 87 8.6 235 20.5 257 19.0 205 20.3 192 16.8 171 12.6 129 12.8 132 11.5 145 10.7 92 9.1 22 1.9 29 2.1 26 2.6 6 0.5 8 0.6 2 0.2 6 0.5 6 0.4 7 0.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 0 100.0 2071 58.4 0 0.0 322 9.1 0 0.0 807 22.7 0 0.0 1434 40.4 0 0.0 1244 35.1 0 0.0 322 9.1 0 0.0 703 19.8 0 0.0 495 13.9 0 0.0 374 10.5 0 0.0 78 2.2 0 0.0 17 0.5 0 0.0 19 0.5 0 0.0 1102 100.0 1045 100.0 929 100.0 672 61.0 607 58.1 535 57.6 91 8.3 95 9.1 100 10.8 220 20.0 246 23.5 219 23.6 459 41.7 420 40.2 379 40.8 431 39.1 340 32.5 312 33.6 81 7.4 100 9.6 104 11.2 187 17.0 208 19.9 212 22.8 187 17.0 130 12.4 123 13.2 143 13.0 98 9.4 91 9.8 29 2.6 17 1.6 21 2.3 5 0.5 8 0.8 2 0.2 4 0.4 7 0.7 4 0.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 235 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 付問27.ものづくり人材における女性の活用促進の理由(複数回答) つづき 全体 合計 その他 無回答 3549 100.0 83 2.3 15 0.4 432 100.0 117 100.0 147 100.0 1043 100.0 93 100.0 297 100.0 157 100.0 198 100.0 444 100.0 50 100.0 422 100.0 149 100.0 10 2.3 3 2.6 3 2.0 21 2.0 3 3.2 5 1.7 3 1.9 5 2.5 9 2.0 3 6.0 8 1.9 10 6.7 4 0.9 0 0.0 1 0.7 6 0.6 1 1.1 0 0.0 1 0.6 0 0.0 1 0.2 0 0.0 1 0.2 0 0.0 951 100.0 1162 100.0 467 100.0 153 100.0 36 3.8 25 2.2 5 1.1 4 2.6 4 0.4 2 0.2 2 0.4 0 0.0 397 100.0 193 100.0 283 100.0 228 100.0 227 100.0 165 100.0 163 100.0 780 100.0 16 4.0 3 1.6 2 0.7 6 2.6 3 1.3 3 1.8 8 4.9 22 2.8 1 0.3 1 0.5 1 0.4 0 0.0 1 0.4 0 0.0 0 0.0 2 0.3 352 100.0 1534 100.0 1203 100.0 82 100.0 129 100.0 9 2.6 33 2.2 22 1.8 1 1.2 10 7.8 2 0.6 4 0.3 5 0.4 1 1.2 0 0.0 1142 100.0 2256 100.0 25 2.2 54 2.4 5 0.4 9 0.4 766 100.0 1517 100.0 1029 100.0 204 100.0 18 2.3 26 1.7 30 2.9 9 4.4 3 0.4 6 0.4 3 0.3 2 1.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 2425 100.0 991 100.0 59 2.4 21 2.1 11 0.5 1 0.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 2477 100.0 694 100.0 349 100.0 55 2.2 16 2.3 12 3.4 13 0.5 1 0.1 1 0.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1145 100.0 1352 100.0 1010 100.0 32 2.8 29 2.1 20 2.0 5 0.4 2 0.1 8 0.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 0 100.0 83 2.3 0 0.0 15 0.4 0 0.0 1102 100.0 1045 100.0 929 100.0 25 2.3 24 2.3 16 1.7 3 0.3 3 0.3 3 0.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 236 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問28.女性のものづくり人材の確保・育成に関して、行政に対して希望する支援(複数回答) 事業所内 託児所設 置に対す る助成 女性のも のづくり人 材の教育 訓練に対 する助成 女性のも 社外の育 女性のも 女性のも のづくり人 児・託児施 のづくり人 のづくり人 材の確保・ 設の拡充 材を積極 材のため 活用して の器具等 育成を進 いる企業 の導入に めていくた に対する 対する助 めのマニュ 税制優遇 成 アルの整 措置 備 女性のも その他 のづくり人 材のため の職場・作 業環境改 善に対す る助成 特にない 無回答 女性のも のづくり人 材の確保・ 育成に関 するワンス トップサー ビス 女性のもの づくり人材を 活用している 企業の積極 的なPRの実 施(事例紹 介や表彰制 度など) 5785 100.0 500 8.6 323 5.6 242 4.2 1231 21.3 526 9.1 1157 20.0 1373 23.7 693 12.0 1713 29.6 65 1.1 1927 33.3 441 7.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 50 7.3 17 6.9 22 8.8 152 8.9 13 6.7 56 10.4 24 9.0 19 7.3 68 10.4 8 12.9 53 7.9 18 7.3 38 5.6 13 5.3 12 4.8 106 6.2 9 4.7 21 3.9 12 4.5 15 5.7 41 6.3 4 6.5 37 5.5 15 6.1 27 4.0 14 5.7 10 4.0 65 3.8 6 3.1 15 2.8 12 4.5 15 5.7 34 5.2 4 6.5 30 4.5 10 4.1 163 23.9 48 19.5 51 20.3 362 21.2 35 18.1 118 21.8 50 18.7 59 22.5 138 21.2 12 19.4 154 22.8 41 16.7 63 9.2 21 8.5 22 8.8 171 10.0 23 11.9 42 7.8 20 7.5 24 9.2 62 9.5 8 12.9 50 7.4 20 8.1 141 20.6 35 14.2 43 17.1 290 17.0 30 15.5 104 19.2 68 25.5 68 26.0 164 25.2 16 25.8 151 22.4 47 19.1 176 25.8 48 19.5 54 21.5 412 24.1 41 21.2 110 20.3 64 24.0 78 29.8 163 25.0 18 29.0 158 23.4 51 20.7 92 13.5 28 11.4 28 11.2 237 13.9 19 9.8 48 8.9 29 10.9 36 13.7 55 8.4 7 11.3 90 13.4 24 9.8 209 30.6 78 31.7 86 34.3 533 31.2 48 24.9 132 24.4 72 27.0 85 32.4 176 27.0 14 22.6 223 33.1 57 23.2 13 1.9 2 0.8 0 0.0 17 1.0 1 0.5 5 0.9 5 1.9 3 1.1 6 0.9 0 0.0 10 1.5 3 1.2 223 32.7 92 37.4 84 33.5 564 33.0 76 39.4 193 35.7 87 32.6 70 26.7 209 32.1 18 29.0 207 30.7 104 42.3 54 7.9 23 9.3 17 6.8 128 7.5 20 10.4 55 10.2 22 8.2 11 4.2 37 5.7 7 11.3 51 7.6 16 6.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 130 7.4 173 10.1 66 11.5 18 11.4 63 3.6 115 6.7 50 8.7 21 13.3 47 2.7 70 4.1 32 5.6 29 18.4 320 18.1 409 23.9 160 27.9 39 24.7 134 7.6 174 10.2 81 14.1 17 10.8 303 17.1 360 21.0 190 33.2 84 53.2 370 20.9 453 26.5 178 31.1 66 41.8 213 12.1 232 13.6 79 13.8 20 12.7 489 27.7 577 33.7 201 35.1 54 34.2 19 1.1 16 0.9 7 1.2 2 1.3 706 40.0 514 30.0 113 19.7 23 14.6 119 6.7 80 4.7 24 4.2 4 2.5 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 100 9.1 39 14.2 45 11.0 26 8.8 27 9.2 21 10.0 16 7.8 76 8.0 39 3.6 15 5.5 26 6.4 24 8.2 22 7.5 20 9.5 14 6.9 63 6.7 24 2.2 12 4.4 16 3.9 20 6.8 15 5.1 9 4.3 10 4.9 54 5.7 163 14.9 77 28.0 91 22.3 74 25.2 71 24.3 53 25.1 59 28.9 246 26.0 76 6.9 36 13.1 46 11.3 34 11.6 26 8.9 12 5.7 24 11.8 111 11.7 162 14.8 72 26.2 111 27.2 84 28.6 78 26.7 47 22.3 47 23.0 262 27.7 170 15.5 65 23.6 111 27.2 94 32.0 78 26.7 57 27.0 68 33.3 322 34.1 95 8.7 33 12.0 52 12.7 52 17.7 37 12.7 24 11.4 31 15.2 166 17.6 249 22.7 101 36.7 136 33.3 110 37.4 106 36.3 63 29.9 67 32.8 349 36.9 8 0.7 2 0.7 5 1.2 2 0.7 1 0.3 4 1.9 2 1.0 11 1.2 518 47.3 67 24.4 119 29.2 72 24.5 74 25.3 63 29.9 58 28.4 214 22.6 81 7.4 14 5.1 22 5.4 11 3.7 9 3.1 8 3.8 5 2.5 29 3.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 67 13.2 228 8.9 131 7.0 15 13.2 29 13.2 37 7.3 137 5.4 108 5.8 10 8.8 12 5.5 25 4.9 92 3.6 92 4.9 7 6.1 13 5.9 111 21.9 553 21.7 413 22.2 26 22.8 39 17.8 45 8.9 235 9.2 181 9.7 16 14.0 17 7.8 143 28.1 497 19.5 390 21.0 23 20.2 47 21.5 140 27.6 589 23.1 467 25.1 46 40.4 50 22.8 51 10.0 302 11.8 258 13.9 16 14.0 25 11.4 132 26.0 756 29.6 619 33.3 34 29.8 57 26.0 8 1.6 23 0.9 18 1.0 1 0.9 10 4.6 145 28.5 876 34.3 628 33.8 31 27.2 76 34.7 26 5.1 173 6.8 89 4.8 5 4.4 12 5.5 1600 100.0 3814 100.0 163 10.2 319 8.4 115 7.2 194 5.1 92 5.8 140 3.7 392 24.5 787 20.6 189 11.8 316 8.3 396 24.8 718 18.8 444 27.8 879 23.0 191 11.9 477 12.5 528 33.0 1122 29.4 16 1.0 45 1.2 431 26.9 1339 35.1 91 5.7 288 7.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 125 11.3 213 9.4 138 7.8 23 4.2 95 8.6 133 5.9 81 4.6 11 2.0 73 6.6 97 4.3 50 2.8 21 3.8 275 24.8 571 25.2 319 18.0 59 10.7 93 8.4 227 10.0 166 9.3 35 6.3 259 23.3 512 22.6 301 16.9 78 14.1 320 28.8 617 27.3 358 20.1 71 12.8 155 14.0 309 13.6 189 10.6 35 6.3 354 31.9 755 33.3 483 27.2 107 19.3 14 1.3 26 1.1 19 1.1 6 1.1 303 27.3 644 28.4 680 38.3 275 49.7 80 7.2 141 6.2 136 7.7 52 9.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 343 9.3 142 8.1 236 6.4 78 4.4 177 4.8 57 3.2 849 23.1 350 19.9 327 8.9 183 10.4 816 22.2 310 17.6 963 26.2 372 21.2 468 12.7 210 12.0 1160 31.5 499 28.4 36 1.0 26 1.5 1132 30.8 642 36.5 240 6.5 109 6.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 334 8.9 114 8.1 48 8.6 229 6.1 63 4.5 30 5.4 174 4.7 40 2.8 24 4.3 847 22.7 246 17.5 131 23.5 344 9.2 107 7.6 69 12.4 795 21.3 236 16.8 114 20.5 992 26.6 244 17.4 125 22.4 492 13.2 119 8.5 76 13.6 1188 31.8 347 24.7 164 29.4 45 1.2 7 0.5 13 2.3 1134 30.4 599 42.6 178 32.0 260 7.0 104 7.4 33 5.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 157 8.8 170 7.5 169 10.6 111 6.2 125 5.5 85 5.3 86 4.8 81 3.6 71 4.4 377 21.1 485 21.3 361 22.6 149 8.3 188 8.3 184 11.5 350 19.6 463 20.4 328 20.5 472 26.4 522 23.0 363 22.7 220 12.3 258 11.3 207 12.9 539 30.1 657 28.9 499 31.2 15 0.8 24 1.1 25 1.6 568 31.8 788 34.7 532 33.3 152 8.5 146 6.4 91 5.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 434 12.2 66 3.2 282 7.9 39 1.9 208 5.9 34 1.6 1053 29.7 174 8.4 449 12.7 77 3.7 954 26.9 199 9.6 1204 33.9 167 8.1 604 17.0 88 4.3 1448 40.8 261 12.7 48 1.4 17 0.8 618 17.4 1303 63.2 102 2.9 182 8.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 162 10.0 155 8.8 130 8.8 101 6.2 100 5.7 81 5.5 68 4.2 76 4.3 71 4.8 376 23.1 347 19.7 366 24.7 171 10.5 132 7.5 158 10.7 379 23.3 335 19.1 298 20.1 443 27.2 364 20.7 385 26.0 229 14.1 192 10.9 180 12.2 524 32.2 506 28.8 463 31.3 17 1.0 16 0.9 19 1.3 492 30.2 641 36.5 490 33.1 89 5.5 104 5.9 75 5.1 全体 合計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 237 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 問28.女性のものづくり人材の確保・育成に関して、行政に対して希望する支援(複数回答) つづき 全体 合計 何らかの 要望があ る 特に要望 がない 5785 100.0 3417 59.1 1927 33.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 406 59.4 131 53.3 150 59.8 1016 59.5 97 50.3 293 54.2 158 59.2 181 69.1 406 62.3 37 59.7 416 61.7 126 51.2 223 32.7 92 37.4 84 33.5 564 33.0 76 39.4 193 35.7 87 32.6 70 26.7 209 32.1 18 29.0 207 30.7 104 42.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 942 53.3 1117 65.3 436 76.1 131 82.9 706 40.0 514 30.0 113 19.7 23 14.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 496 45.3 194 70.5 267 65.4 211 71.8 209 71.6 140 66.4 141 69.1 702 74.3 518 47.3 67 24.4 119 29.2 72 24.5 74 25.3 63 29.9 58 28.4 214 22.6 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 337 66.3 1504 58.9 1143 61.5 78 68.4 131 59.8 145 28.5 876 34.3 628 33.8 31 27.2 76 34.7 1600 100.0 3814 100.0 1078 67.4 2187 57.3 431 26.9 1339 35.1 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 728 65.5 1479 65.3 961 54.1 226 40.9 303 27.3 644 28.4 680 38.3 275 49.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2305 62.7 1006 57.3 1132 30.8 642 36.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2341 62.7 703 50.0 346 62.1 1134 30.4 599 42.6 178 32.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1068 59.7 1340 58.9 976 61.0 568 31.8 788 34.7 532 33.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 2829 79.7 578 28.0 618 17.4 1303 63.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 1046 64.3 1013 57.6 915 61.8 492 30.2 641 36.5 490 33.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 238 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F1.設立時期 全体 合計 1944年以 1945~5 1955~6 1965~7 1975~8 1985~9 1995~2 2005年以 無回答 前 4年 4年 4年 4年 4年 004年 降 5785 100.0 338 5.8 711 12.3 969 16.8 1392 24.1 939 16.2 779 13.5 410 7.1 247 4.3 0 0.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 16 2.3 21 8.5 18 7.2 108 6.3 26 13.5 35 6.5 20 7.5 5 1.9 26 4.0 2 3.2 50 7.4 11 4.5 53 7.8 33 13.4 33 13.1 246 14.4 32 16.6 66 12.2 34 12.7 10 3.8 74 11.3 6 9.7 103 15.3 21 8.5 107 15.7 42 17.1 41 16.3 326 19.1 34 17.6 111 20.5 43 16.1 21 8.0 92 14.1 2 3.2 123 18.2 27 11.0 180 26.4 61 24.8 62 24.7 433 25.4 45 23.3 119 22.0 52 19.5 52 19.8 151 23.2 24 38.7 152 22.6 61 24.8 126 18.4 32 13.0 30 12.0 264 15.5 24 12.4 91 16.8 53 19.9 63 24.0 119 18.3 13 21.0 85 12.6 39 15.9 118 17.3 29 11.8 39 15.5 200 11.7 19 9.8 67 12.4 36 13.5 58 22.1 76 11.7 6 9.7 92 13.6 39 15.9 59 8.6 21 8.5 16 6.4 87 5.1 10 5.2 41 7.6 14 5.2 23 8.8 67 10.3 4 6.5 40 5.9 28 11.4 24 3.5 7 2.8 12 4.8 44 2.6 3 1.6 11 2.0 15 5.6 30 11.5 47 7.2 5 8.1 29 4.3 20 8.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 64 3.6 121 7.1 54 9.4 19 12.0 178 10.1 216 12.6 101 17.6 37 23.4 301 17.0 296 17.3 99 17.3 25 15.8 424 24.0 406 23.7 136 23.7 22 13.9 319 18.1 273 16.0 65 11.3 9 5.7 262 14.8 208 12.2 51 8.9 13 8.2 142 8.0 115 6.7 38 6.6 13 8.2 77 4.4 76 4.4 29 5.1 20 12.7 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 78 7.1 24 8.7 33 8.1 24 8.2 21 7.2 10 4.7 12 5.9 27 2.9 131 12.0 56 20.4 55 13.5 45 15.3 44 15.1 25 11.8 27 13.2 85 9.0 207 18.9 45 16.4 72 17.6 51 17.3 58 19.9 40 19.0 28 13.7 151 16.0 274 25.0 54 19.6 86 21.1 73 24.8 58 19.9 49 23.2 59 28.9 242 25.6 153 14.0 32 11.6 73 17.9 35 11.9 49 16.8 25 11.8 35 17.2 176 18.6 131 12.0 32 11.6 37 9.1 27 9.2 34 11.6 21 10.0 22 10.8 152 16.1 77 7.0 23 8.4 27 6.6 25 8.5 17 5.8 25 11.8 12 5.9 60 6.3 44 4.0 9 3.3 25 6.1 14 4.8 11 3.8 16 7.6 9 4.4 52 5.5 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 21 4.1 176 6.9 92 4.9 6 5.3 13 5.9 52 10.2 354 13.9 200 10.8 18 15.8 24 11.0 71 14.0 443 17.4 316 17.0 13 11.4 38 17.4 109 21.5 628 24.6 438 23.5 27 23.7 56 25.6 82 16.1 393 15.4 318 17.1 9 7.9 41 18.7 78 15.4 316 12.4 265 14.2 23 20.2 23 10.5 60 11.8 154 6.0 142 7.6 13 11.4 14 6.4 35 6.9 89 3.5 89 4.8 5 4.4 10 4.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1600 100.0 3814 100.0 142 8.9 178 4.7 263 16.4 402 10.5 287 17.9 618 16.2 358 22.4 956 25.1 227 14.2 641 16.8 164 10.3 565 14.8 102 6.4 283 7.4 57 3.6 171 4.5 0 0.0 0 0.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 66 5.9 138 6.1 101 5.7 30 5.4 146 13.1 278 12.3 220 12.4 58 10.5 182 16.4 372 16.4 302 17.0 100 18.1 273 24.6 542 23.9 436 24.5 128 23.1 185 16.7 369 16.3 277 15.6 93 16.8 123 11.1 301 13.3 256 14.4 85 15.4 83 7.5 159 7.0 120 6.8 43 7.8 53 4.8 105 4.6 65 3.7 16 2.9 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 229 6.2 100 5.7 472 12.8 207 11.8 606 16.5 308 17.5 884 24.0 426 24.2 569 15.5 295 16.8 497 13.5 219 12.5 250 6.8 140 8.0 170 4.6 62 3.5 0 0.0 0 0.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 211 5.6 94 6.7 30 5.4 445 11.9 181 12.9 73 13.1 577 15.4 267 19.0 114 20.5 899 24.1 334 23.8 141 25.3 638 17.1 205 14.6 83 14.9 515 13.8 186 13.2 61 11.0 270 7.2 94 6.7 41 7.4 180 4.8 45 3.2 14 2.5 0 0.0 0 0.0 0 0.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 82 4.6 126 5.5 124 7.8 191 10.7 292 12.8 211 13.2 229 12.8 409 18.0 308 19.3 458 25.6 545 24.0 365 22.8 348 19.5 337 14.8 231 14.4 269 15.0 311 13.7 182 11.4 126 7.0 160 7.0 114 7.1 85 4.8 94 4.1 64 4.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 205 5.8 126 6.1 463 13.0 231 11.2 569 16.0 378 18.3 851 24.0 504 24.4 549 15.5 356 17.3 467 13.2 273 13.2 271 7.6 127 6.2 174 4.9 68 3.3 0 0.0 0 0.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 98 6.0 84 4.8 107 7.2 208 12.8 218 12.4 175 11.8 246 15.1 324 18.4 243 16.4 392 24.1 452 25.7 353 23.9 266 16.3 284 16.2 239 16.1 212 13.0 214 12.2 201 13.6 123 7.6 129 7.3 108 7.3 82 5.0 53 3.0 54 3.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 239 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F1.設立時期 つづき 全体 合計 1944年以 1945~6 1965~8 1985~2 2005年以 前 4年 4年 004年 降 5785 100.0 338 5.8 1680 29.0 2331 40.3 1189 20.6 247 4.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 16 2.3 21 8.5 18 7.2 108 6.3 26 13.5 35 6.5 20 7.5 5 1.9 26 4.0 2 3.2 50 7.4 11 4.5 160 23.4 75 30.5 74 29.5 572 33.5 66 34.2 177 32.7 77 28.8 31 11.8 166 25.5 8 12.9 226 33.5 48 19.5 306 44.8 93 37.8 92 36.7 697 40.8 69 35.8 210 38.8 105 39.3 115 43.9 270 41.4 37 59.7 237 35.2 100 40.7 177 25.9 50 20.3 55 21.9 287 16.8 29 15.0 108 20.0 50 18.7 81 30.9 143 21.9 10 16.1 132 19.6 67 27.2 24 3.5 7 2.8 12 4.8 44 2.6 3 1.6 11 2.0 15 5.6 30 11.5 47 7.2 5 8.1 29 4.3 20 8.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 64 3.6 121 7.1 54 9.4 19 12.0 479 27.1 512 29.9 200 34.9 62 39.2 743 42.0 679 39.7 201 35.1 31 19.6 404 22.9 323 18.9 89 15.5 26 16.5 77 4.4 76 4.4 29 5.1 20 12.7 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 78 7.1 24 8.7 33 8.1 24 8.2 21 7.2 10 4.7 12 5.9 27 2.9 338 30.9 101 36.7 127 31.1 96 32.7 102 34.9 65 30.8 55 27.0 236 25.0 427 39.0 86 31.3 159 39.0 108 36.7 107 36.6 74 35.1 94 46.1 418 44.2 208 19.0 55 20.0 64 15.7 52 17.7 51 17.5 46 21.8 34 16.7 212 22.4 44 4.0 9 3.3 25 6.1 14 4.8 11 3.8 16 7.6 9 4.4 52 5.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 21 4.1 176 6.9 92 4.9 6 5.3 13 5.9 123 24.2 797 31.2 516 27.7 31 27.2 62 28.3 191 37.6 1021 40.0 756 40.6 36 31.6 97 44.3 138 27.2 470 18.4 407 21.9 36 31.6 37 16.9 35 6.9 89 3.5 89 4.8 5 4.4 10 4.6 1600 100.0 3814 100.0 142 8.9 178 4.7 550 34.4 1020 26.7 585 36.6 1597 41.9 266 16.6 848 22.2 57 3.6 171 4.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 66 5.9 138 6.1 101 5.7 30 5.4 328 29.5 650 28.7 522 29.4 158 28.6 458 41.2 911 40.2 713 40.1 221 40.0 206 18.5 460 20.3 376 21.2 128 23.1 53 4.8 105 4.6 65 3.7 16 2.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 229 6.2 100 5.7 1078 29.3 515 29.3 1453 39.5 721 41.0 747 20.3 359 20.4 170 4.6 62 3.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 211 5.6 94 6.7 30 5.4 1022 27.4 448 31.9 187 33.6 1537 41.2 539 38.3 224 40.2 785 21.0 280 19.9 102 18.3 180 4.8 45 3.2 14 2.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 82 4.6 126 5.5 124 7.8 420 23.5 701 30.8 519 32.5 806 45.1 882 38.8 596 37.3 395 22.1 471 20.7 296 18.5 85 4.8 94 4.1 64 4.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 205 5.8 126 6.1 1032 29.1 609 29.5 1400 39.4 860 41.7 738 20.8 400 19.4 174 4.9 68 3.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 98 6.0 84 4.8 107 7.2 454 27.9 542 30.8 418 28.2 658 40.4 736 41.9 592 40.0 335 20.6 343 19.5 309 20.9 82 5.0 53 3.0 54 3.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 240 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F2.都道府県 全体 合計 北海道 東北 北関東・甲 南関東 信 東海 北陸 近畿 中国 四国 九州 沖縄 無回答 5785 100.0 80 1.4 390 6.7 695 12.0 1283 22.2 1133 19.6 402 6.9 990 17.1 329 5.7 155 2.7 324 5.6 4 0.1 0 0.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 8 1.2 4 1.6 3 1.2 24 1.4 4 2.1 10 1.8 2 0.7 3 1.1 3 0.5 2 3.2 14 2.1 3 1.2 32 4.7 15 6.1 22 8.8 102 6.0 10 5.2 43 7.9 7 2.6 42 16.0 61 9.4 3 4.8 37 5.5 16 6.5 103 15.1 19 7.7 29 11.6 209 12.2 17 8.8 60 11.1 23 8.6 38 14.5 94 14.4 11 17.7 78 11.6 14 5.7 153 22.4 43 17.5 62 24.7 322 18.9 32 16.6 107 19.8 83 31.1 68 26.0 195 29.9 22 35.5 118 17.5 78 31.7 145 21.2 36 14.6 39 15.5 320 18.7 36 18.7 116 21.4 43 16.1 40 15.3 84 12.9 5 8.1 232 34.4 37 15.0 37 5.4 17 6.9 22 8.8 165 9.7 20 10.4 43 7.9 17 6.4 13 5.0 28 4.3 4 6.5 25 3.7 11 4.5 126 18.4 45 18.3 48 19.1 337 19.7 47 24.4 72 13.3 58 21.7 30 11.5 103 15.8 9 14.5 63 9.3 52 21.1 27 4.0 27 11.0 7 2.8 103 6.0 11 5.7 30 5.5 16 6.0 8 3.1 31 4.8 2 3.2 54 8.0 13 5.3 19 2.8 19 7.7 2 0.8 39 2.3 6 3.1 21 3.9 10 3.7 3 1.1 13 2.0 1 1.6 17 2.5 5 2.0 32 4.7 21 8.5 16 6.4 87 5.1 10 5.2 39 7.2 8 3.0 17 6.5 39 6.0 2 3.2 36 5.3 17 6.9 1 0.1 0 0.0 1 0.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.2 1 1.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 28 1.6 19 1.1 2 0.3 2 1.3 111 6.3 116 6.8 34 5.9 9 5.7 220 12.5 218 12.7 75 13.1 16 10.1 415 23.5 363 21.2 126 22.0 32 20.3 355 20.1 360 21.0 115 20.1 41 25.9 117 6.6 114 6.7 41 7.2 6 3.8 287 16.2 296 17.3 89 15.5 26 16.5 96 5.4 89 5.2 31 5.4 8 5.1 42 2.4 48 2.8 19 3.3 4 2.5 93 5.3 87 5.1 41 7.2 14 8.9 3 0.2 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 22 2.0 3 1.1 8 2.0 1 0.3 0 0.0 3 1.4 3 1.5 5 0.5 54 4.9 13 4.7 24 5.9 20 6.8 19 6.5 12 5.7 17 8.3 75 7.9 117 10.7 21 7.6 48 11.8 37 12.6 34 11.6 29 13.7 29 14.2 153 16.2 266 24.3 71 25.8 85 20.8 85 28.9 67 22.9 34 16.1 40 19.6 198 21.0 219 20.0 51 18.5 82 20.1 55 18.7 66 22.6 50 23.7 38 18.6 218 23.1 56 5.1 21 7.6 33 8.1 11 3.7 24 8.2 20 9.5 13 6.4 65 6.9 186 17.0 38 13.8 74 18.1 53 18.0 48 16.4 32 15.2 36 17.6 141 14.9 63 5.8 22 8.0 23 5.6 16 5.4 15 5.1 9 4.3 16 7.8 34 3.6 49 4.5 12 4.4 6 1.5 5 1.7 4 1.4 5 2.4 3 1.5 15 1.6 60 5.5 23 8.4 25 6.1 11 3.7 15 5.1 16 7.6 9 4.4 41 4.3 3 0.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.5 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 5 1.0 35 1.4 24 1.3 3 2.6 4 1.8 21 4.1 185 7.2 140 7.5 3 2.6 15 6.8 60 11.8 318 12.5 226 12.2 7 6.1 23 10.5 150 29.5 592 23.2 346 18.6 32 28.1 46 21.0 93 18.3 461 18.1 410 22.0 26 22.8 36 16.4 24 4.7 179 7.0 139 7.5 10 8.8 18 8.2 104 20.5 427 16.7 305 16.4 22 19.3 41 18.7 21 4.1 132 5.2 113 6.1 4 3.5 15 6.8 6 1.2 79 3.1 48 2.6 0 0.0 7 3.2 24 4.7 144 5.6 108 5.8 6 5.3 13 5.9 0 0.0 1 0.0 1 0.1 1 0.9 1 0.5 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1600 100.0 3814 100.0 23 1.4 50 1.3 128 8.0 246 6.4 171 10.7 470 12.3 307 19.2 860 22.5 338 21.1 733 19.2 129 8.1 248 6.5 263 16.4 667 17.5 88 5.5 233 6.1 42 2.6 106 2.8 111 6.9 197 5.2 0 0.0 4 0.1 0 0.0 0 0.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 13 1.2 30 1.3 28 1.6 7 1.3 57 5.1 168 7.4 127 7.1 34 6.1 134 12.1 303 13.4 197 11.1 51 9.2 240 21.6 506 22.3 370 20.8 145 26.2 209 18.8 410 18.1 392 22.1 111 20.1 77 6.9 154 6.8 128 7.2 35 6.3 200 18.0 398 17.6 280 15.8 101 18.3 71 6.4 118 5.2 110 6.2 24 4.3 31 2.8 52 2.3 50 2.8 22 4.0 78 7.0 124 5.5 93 5.2 23 4.2 1 0.1 1 0.0 2 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 48 1.3 25 1.4 266 7.2 107 6.1 450 12.2 204 11.6 834 22.7 350 19.9 684 18.6 392 22.3 248 6.7 128 7.3 624 17.0 303 17.2 207 5.6 106 6.0 103 2.8 40 2.3 211 5.7 101 5.7 2 0.1 1 0.1 0 0.0 0 0.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 54 1.4 19 1.4 6 1.1 259 6.9 77 5.5 48 8.6 468 12.5 150 10.7 67 12.0 788 21.1 349 24.8 121 21.7 736 19.7 274 19.5 107 19.2 260 7.0 91 6.5 45 8.1 641 17.2 241 17.1 95 17.1 207 5.5 86 6.1 33 5.9 96 2.6 43 3.1 15 2.7 222 5.9 76 5.4 20 3.6 4 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 26 1.5 34 1.5 18 1.1 115 6.4 153 6.7 116 7.3 243 13.6 251 11.0 185 11.6 364 20.4 524 23.0 363 22.7 348 19.5 443 19.5 319 19.9 114 6.4 156 6.9 123 7.7 340 19.0 372 16.4 258 16.1 94 5.3 126 5.5 102 6.4 54 3.0 60 2.6 38 2.4 87 4.9 155 6.8 76 4.8 3 0.2 0 0.0 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 42 1.2 35 1.7 256 7.2 123 6.0 472 13.3 201 9.7 747 21.0 496 24.0 723 20.4 375 18.2 273 7.7 118 5.7 563 15.9 395 19.1 194 5.5 129 6.3 84 2.4 67 3.2 192 5.4 123 6.0 3 0.1 1 0.0 0 0.0 0 0.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 23 1.4 25 1.4 20 1.4 104 6.4 108 6.1 120 8.1 201 12.4 198 11.3 166 11.2 355 21.8 371 21.1 355 24.0 302 18.6 358 20.4 295 19.9 116 7.1 124 7.1 106 7.2 293 18.0 314 17.9 243 16.4 85 5.2 112 6.4 79 5.3 49 3.0 49 2.8 30 2.0 98 6.0 96 5.5 66 4.5 1 0.1 3 0.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 241 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F3.業種 鉄鋼業 プラス チック製 品製造業 全体 合計 非鉄金属 金属製品 はん用機 生産用機 業務用機 電子部 電気機械 情報通信 輸送用機 その他 製造業 製造業 械器具製 械器具製 械器具製 品・デバ 器具製造 機械器具 械器具製 製造業 造業 イス・電子 業 造業 造業 造業 回路製造 業 無回答 5785 100.0 683 11.8 246 4.3 251 4.3 1708 29.5 193 3.3 541 9.4 267 4.6 262 4.5 652 11.3 62 1.1 674 11.7 246 4.3 0 0.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 683 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 246 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 251 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1708 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 193 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 541 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 267 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 262 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 652 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 62 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 674 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 246 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 192 10.9 236 13.8 67 11.7 11 7.0 72 4.1 49 2.9 22 3.8 7 4.4 73 4.1 69 4.0 29 5.1 12 7.6 618 35.0 474 27.7 108 18.8 11 7.0 47 2.7 59 3.4 24 4.2 9 5.7 187 10.6 155 9.1 37 6.5 9 5.7 76 4.3 80 4.7 29 5.1 9 5.7 56 3.2 78 4.6 43 7.5 18 11.4 184 10.4 207 12.1 87 15.2 25 15.8 18 1.0 18 1.1 6 1.0 1 0.6 166 9.4 212 12.4 98 17.1 43 27.2 78 4.4 74 4.3 23 4.0 3 1.9 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 83 7.6 7 2.5 23 5.6 24 8.2 32 11.0 27 12.8 32 15.7 215 22.8 72 6.6 19 6.9 18 4.4 7 2.4 4 1.4 0 0.0 2 1.0 11 1.2 52 4.7 9 3.3 18 4.4 27 9.2 15 5.1 4 1.9 13 6.4 28 3.0 348 31.8 82 29.8 136 33.3 87 29.6 101 34.6 66 31.3 67 32.8 177 18.7 44 4.0 18 6.5 15 3.7 18 6.1 10 3.4 5 2.4 6 2.9 13 1.4 162 14.8 42 15.3 52 12.7 27 9.2 20 6.8 19 9.0 5 2.5 16 1.7 57 5.2 6 2.2 26 6.4 9 3.1 7 2.4 6 2.8 8 3.9 49 5.2 20 1.8 2 0.7 10 2.5 8 2.7 10 3.4 8 3.8 13 6.4 92 9.7 69 6.3 24 8.7 42 10.3 35 11.9 38 13.0 33 15.6 26 12.7 184 19.5 2 0.2 0 0.0 3 0.7 5 1.7 3 1.0 3 1.4 3 1.5 19 2.0 139 12.7 54 19.6 48 11.8 35 11.9 40 13.7 33 15.6 20 9.8 102 10.8 47 4.3 12 4.4 17 4.2 12 4.1 12 4.1 7 3.3 9 4.4 39 4.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 24 4.7 213 8.3 338 18.2 17 14.9 22 10.0 7 1.4 107 4.2 96 5.2 2 1.8 8 3.7 16 3.1 106 4.2 94 5.1 3 2.6 6 2.7 66 13.0 853 33.4 541 29.1 24 21.1 65 29.7 14 2.8 85 3.3 51 2.7 7 6.1 8 3.7 95 18.7 321 12.6 53 2.8 8 7.0 25 11.4 49 9.6 111 4.3 60 3.2 10 8.8 10 4.6 38 7.5 98 3.8 96 5.2 3 2.6 6 2.7 118 23.2 271 10.6 190 10.2 15 13.2 16 7.3 14 2.8 20 0.8 14 0.8 2 1.8 2 0.9 46 9.1 275 10.8 262 14.1 6 5.3 30 13.7 21 4.1 93 3.6 65 3.5 17 14.9 21 9.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1600 100.0 3814 100.0 142 8.9 487 12.8 66 4.1 163 4.3 66 4.1 165 4.3 436 27.3 1193 31.3 77 4.8 102 2.7 165 10.3 349 9.2 75 4.7 177 4.6 74 4.6 164 4.3 200 12.5 401 10.5 18 1.1 31 0.8 232 14.5 407 10.7 49 3.1 175 4.6 0 0.0 0 0.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 109 9.8 266 11.7 212 11.9 85 15.4 40 3.6 105 4.6 70 3.9 27 4.9 40 3.6 103 4.5 78 4.4 24 4.3 322 29.0 671 29.6 540 30.4 155 28.0 42 3.8 79 3.5 54 3.0 16 2.9 123 11.1 211 9.3 162 9.1 42 7.6 64 5.8 92 4.1 76 4.3 33 6.0 39 3.5 123 5.4 76 4.3 20 3.6 137 12.3 253 11.2 183 10.3 66 11.9 16 1.4 20 0.9 16 0.9 7 1.3 127 11.4 248 11.0 236 13.3 56 10.1 52 4.7 93 4.1 74 4.2 22 4.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 405 11.0 233 13.3 172 4.7 66 3.8 155 4.2 86 4.9 1093 29.7 515 29.3 125 3.4 55 3.1 339 9.2 167 9.5 165 4.5 88 5.0 180 4.9 67 3.8 418 11.4 193 11.0 36 1.0 18 1.0 441 12.0 196 11.2 148 4.0 73 4.2 0 0.0 0 0.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 449 12.0 157 11.2 65 11.7 156 4.2 66 4.7 18 3.2 165 4.4 59 4.2 22 3.9 1143 30.6 362 25.7 175 31.4 121 3.2 47 3.3 23 4.1 329 8.8 154 11.0 54 9.7 168 4.5 64 4.6 30 5.4 185 5.0 59 4.2 16 2.9 398 10.7 186 13.2 60 10.8 42 1.1 12 0.9 6 1.1 440 11.8 162 11.5 64 11.5 139 3.7 78 5.5 24 4.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 208 11.6 284 12.5 172 10.8 82 4.6 106 4.7 53 3.3 76 4.3 102 4.5 67 4.2 590 33.0 615 27.0 469 29.3 44 2.5 78 3.4 64 4.0 164 9.2 215 9.5 153 9.6 86 4.8 83 3.6 92 5.8 88 4.9 120 5.3 53 3.3 175 9.8 268 11.8 195 12.2 18 1.0 26 1.1 16 1.0 180 10.1 278 12.2 201 12.6 77 4.3 99 4.4 64 4.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 432 12.2 228 11.1 117 3.3 117 5.7 147 4.1 97 4.7 1043 29.4 624 30.2 93 2.6 90 4.4 297 8.4 217 10.5 157 4.4 106 5.1 198 5.6 60 2.9 444 12.5 190 9.2 50 1.4 8 0.4 422 11.9 234 11.3 149 4.2 92 4.5 0 0.0 0 0.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 171 10.5 214 12.2 203 13.7 65 4.0 83 4.7 61 4.1 70 4.3 68 3.9 65 4.4 514 31.6 531 30.2 393 26.6 56 3.4 57 3.2 44 3.0 186 11.4 170 9.7 121 8.2 82 5.0 79 4.5 57 3.9 72 4.4 79 4.5 71 4.8 178 10.9 201 11.4 179 12.1 13 0.8 8 0.5 27 1.8 167 10.3 186 10.6 196 13.2 53 3.3 82 4.7 63 4.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 242 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F4.主力製品の形態 素材製造 単一部品 ユニット部 部品等の 最終製品 最終製品 その他 製造 品製造 加工 (自社ブラ (自社ブラ ンド)の製 ンド以外) の製造 造 全体 合計 無回答 5785 100.0 427 7.4 659 11.4 950 16.4 1500 25.9 1193 20.6 532 9.2 348 6.0 176 3.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 68 10.0 82 33.3 95 37.8 103 6.0 3 1.6 6 1.1 4 1.5 10 3.8 7 1.1 2 3.2 30 4.5 17 6.9 130 19.0 15 6.1 19 7.6 246 14.4 13 6.7 22 4.1 13 4.9 60 22.9 43 6.6 2 3.2 85 12.6 11 4.5 138 20.2 22 8.9 22 8.8 243 14.2 17 8.8 85 15.7 30 11.2 85 32.4 173 26.5 14 22.6 113 16.8 8 3.3 110 16.1 59 24.0 49 19.5 692 40.5 42 21.8 94 17.4 27 10.1 50 19.1 70 10.7 6 9.7 261 38.7 40 16.3 94 13.8 18 7.3 40 15.9 209 12.2 91 47.2 201 37.2 148 55.4 23 8.8 213 32.7 15 24.2 75 11.1 66 26.8 85 12.4 20 8.1 8 3.2 120 7.0 6 3.1 57 10.5 26 9.7 15 5.7 112 17.2 12 19.4 50 7.4 21 8.5 36 5.3 21 8.5 11 4.4 63 3.7 10 5.2 48 8.9 11 4.1 15 5.7 20 3.1 3 4.8 40 5.9 70 28.5 22 3.2 9 3.7 7 2.8 32 1.9 11 5.7 28 5.2 8 3.0 4 1.5 14 2.1 8 12.9 20 3.0 13 5.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 125 7.1 111 6.5 42 7.3 20 12.7 211 11.9 203 11.9 78 13.6 24 15.2 265 15.0 309 18.1 109 19.0 38 24.1 503 28.5 475 27.8 123 21.5 18 11.4 341 19.3 342 20.0 149 26.0 47 29.7 166 9.4 161 9.4 33 5.8 7 4.4 121 6.8 87 5.1 31 5.4 4 2.5 35 2.0 23 1.3 8 1.4 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 93 8.5 32 11.6 40 9.8 31 10.5 23 7.9 11 5.2 11 5.4 22 2.3 108 9.9 31 11.3 36 8.8 36 12.2 42 14.4 19 9.0 31 15.2 154 16.3 145 13.2 33 12.0 61 15.0 41 13.9 54 18.5 39 18.5 36 17.6 234 24.8 275 25.1 55 20.0 117 28.7 82 27.9 93 31.8 73 34.6 65 31.9 227 24.0 280 25.6 73 26.5 89 21.8 64 21.8 46 15.8 34 16.1 41 20.1 157 16.6 96 8.8 29 10.5 26 6.4 19 6.5 19 6.5 20 9.5 11 5.4 105 11.1 80 7.3 17 6.2 35 8.6 19 6.5 13 4.5 12 5.7 6 2.9 33 3.5 18 1.6 5 1.8 4 1.0 2 0.7 2 0.7 3 1.4 3 1.5 13 1.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 22 4.3 173 6.8 176 9.5 4 3.5 11 5.0 40 7.9 285 11.2 260 14.0 9 7.9 25 11.4 71 14.0 420 16.5 352 18.9 9 7.9 29 13.2 53 10.4 715 28.0 549 29.5 9 7.9 51 23.3 233 45.9 499 19.5 254 13.7 65 57.0 50 22.8 45 8.9 245 9.6 164 8.8 3 2.6 21 9.6 38 7.5 157 6.1 77 4.1 11 9.6 28 12.8 6 1.2 59 2.3 28 1.5 4 3.5 4 1.8 1600 100.0 3814 100.0 106 6.6 298 7.8 178 11.1 441 11.6 272 17.0 627 16.4 386 24.1 1027 26.9 404 25.3 715 18.7 123 7.7 373 9.8 98 6.1 225 5.9 33 2.1 108 2.8 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 72 6.5 180 8.0 127 7.1 40 7.2 109 9.8 267 11.8 216 12.2 58 10.5 192 17.3 375 16.6 294 16.5 76 13.7 265 23.9 613 27.1 467 26.3 144 26.0 265 23.9 456 20.1 338 19.0 124 22.4 102 9.2 194 8.6 173 9.7 59 10.7 72 6.5 128 5.7 113 6.4 27 4.9 34 3.1 51 2.3 49 2.8 25 4.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 272 7.4 128 7.3 437 11.9 197 11.2 616 16.8 291 16.6 961 26.1 463 26.4 755 20.5 368 20.9 346 9.4 157 8.9 210 5.7 109 6.2 80 2.2 44 2.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 284 7.6 101 7.2 39 7.0 442 11.8 147 10.5 67 12.0 625 16.7 220 15.6 98 17.6 1011 27.1 320 22.8 153 27.5 741 19.8 342 24.3 101 18.1 332 8.9 137 9.7 57 10.2 211 5.6 98 7.0 31 5.6 89 2.4 41 2.9 11 2.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 120 6.7 190 8.4 111 6.9 196 11.0 272 12.0 186 11.6 296 16.6 369 16.2 272 17.0 502 28.1 578 25.4 398 24.9 325 18.2 455 20.0 391 24.5 174 9.7 209 9.2 139 8.7 120 6.7 144 6.3 72 4.5 55 3.1 57 2.5 30 1.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 224 6.3 195 9.5 436 12.3 220 10.7 644 18.1 298 14.4 979 27.6 499 24.2 719 20.3 457 22.2 333 9.4 192 9.3 182 5.1 157 7.6 32 0.9 45 2.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 121 7.4 121 6.9 117 7.9 181 11.1 209 11.9 194 13.1 279 17.1 280 15.9 250 16.9 447 27.5 455 25.9 358 24.2 345 21.2 375 21.3 313 21.1 136 8.4 189 10.8 139 9.4 100 6.1 108 6.1 94 6.4 18 1.1 21 1.2 15 1.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 243 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F5.直近の売上高 全体 合計 1億円未 満 1億円~2 2億円~3 3億円~4 4億円~5 5億円~6 6億円~7 7億円~8 8億円~9 9億円~1 10億円~ 20億円~ 億円未満 億円未満 億円未満 億円未満 億円未満 億円未満 億円未満 億円未満 0億円未 20億円未 30億円未 満 満 満 5785 100.0 196 3.4 430 7.4 681 11.8 580 10.0 368 6.4 307 5.3 236 4.1 184 3.2 143 2.5 114 2.0 723 12.5 269 4.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 20 2.9 7 2.8 9 3.6 53 3.1 1 0.5 12 2.2 9 3.4 19 7.3 28 4.3 2 3.2 23 3.4 13 5.3 53 7.8 10 4.1 13 5.2 138 8.1 11 5.7 22 4.1 20 7.5 29 11.1 64 9.8 3 4.8 42 6.2 25 10.2 66 9.7 24 9.8 22 8.8 282 16.5 14 7.3 53 9.8 27 10.1 25 9.5 73 11.2 11 17.7 64 9.5 20 8.1 57 8.3 31 12.6 22 8.8 220 12.9 23 11.9 61 11.3 20 7.5 13 5.0 57 8.7 7 11.3 52 7.7 17 6.9 38 5.6 12 4.9 13 5.2 120 7.0 11 5.7 51 9.4 19 7.1 10 3.8 41 6.3 1 1.6 29 4.3 23 9.3 41 6.0 9 3.7 14 5.6 105 6.1 6 3.1 42 7.8 18 6.7 9 3.4 27 4.1 1 1.6 28 4.2 7 2.8 30 4.4 13 5.3 10 4.0 70 4.1 5 2.6 30 5.5 8 3.0 9 3.4 27 4.1 1 1.6 22 3.3 11 4.5 33 4.8 10 4.1 8 3.2 40 2.3 5 2.6 21 3.9 10 3.7 10 3.8 17 2.6 1 1.6 21 3.1 8 3.3 21 3.1 5 2.0 6 2.4 36 2.1 7 3.6 21 3.9 6 2.2 5 1.9 13 2.0 2 3.2 17 2.5 4 1.6 14 2.0 4 1.6 5 2.0 34 2.0 3 1.6 11 2.0 4 1.5 4 1.5 9 1.4 3 4.8 15 2.2 8 3.3 94 13.8 29 11.8 28 11.2 187 10.9 30 15.5 75 13.9 35 13.1 28 10.7 84 12.9 7 11.3 96 14.2 30 12.2 37 5.4 14 5.7 11 4.4 67 3.9 10 5.2 21 3.9 15 5.6 12 4.6 34 5.2 1 1.6 37 5.5 10 4.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 94 5.3 25 1.5 1 0.2 0 0.0 242 13.7 50 2.9 4 0.7 0 0.0 386 21.8 78 4.6 5 0.9 1 0.6 289 16.4 98 5.7 2 0.3 0 0.0 157 8.9 92 5.4 8 1.4 0 0.0 104 5.9 124 7.2 7 1.2 0 0.0 77 4.4 92 5.4 5 0.9 0 0.0 42 2.4 96 5.6 4 0.7 0 0.0 22 1.2 95 5.6 4 0.7 0 0.0 16 0.9 74 4.3 2 0.3 0 0.0 57 3.2 477 27.9 75 13.1 2 1.3 14 0.8 124 7.2 91 15.9 4 2.5 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 27 2.5 2 0.7 5 1.2 8 2.7 3 1.0 5 2.4 5 2.5 40 4.2 86 7.9 3 1.1 17 4.2 17 5.8 21 7.2 9 4.3 19 9.3 76 8.0 151 13.8 10 3.6 45 11.0 26 8.8 36 12.3 18 8.5 20 9.8 99 10.5 143 13.1 10 3.6 31 7.6 20 6.8 29 9.9 18 8.5 19 9.3 78 8.3 88 8.0 13 4.7 23 5.6 20 6.8 12 4.1 11 5.2 9 4.4 54 5.7 77 7.0 9 3.3 23 5.6 11 3.7 11 3.8 14 6.6 14 6.9 51 5.4 49 4.5 12 4.4 15 3.7 11 3.7 7 2.4 8 3.8 7 3.4 43 4.6 36 3.3 8 2.9 15 3.7 9 3.1 3 1.0 5 2.4 1 0.5 48 5.1 32 2.9 7 2.5 8 2.0 5 1.7 12 4.1 7 3.3 3 1.5 33 3.5 25 2.3 5 1.8 12 2.9 7 2.4 13 4.5 1 0.5 4 2.0 21 2.2 134 12.2 58 21.1 69 16.9 53 18.0 46 15.8 43 20.4 34 16.7 127 13.4 51 4.7 24 8.7 33 8.1 12 4.1 17 5.8 15 7.1 13 6.4 51 5.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 9 1.8 83 3.3 80 4.3 0 0.0 5 2.3 20 3.9 212 8.3 158 8.5 3 2.6 9 4.1 44 8.7 357 14.0 177 9.5 6 5.3 29 13.2 36 7.1 292 11.4 170 9.1 9 7.9 27 12.3 42 8.3 163 6.4 111 6.0 10 8.8 17 7.8 40 7.9 121 4.7 104 5.6 8 7.0 13 5.9 23 4.5 87 3.4 84 4.5 7 6.1 12 5.5 14 2.8 82 3.2 66 3.5 2 1.8 6 2.7 10 2.0 54 2.1 57 3.1 3 2.6 2 0.9 13 2.6 44 1.7 42 2.3 4 3.5 4 1.8 71 14.0 318 12.5 242 13.0 18 15.8 34 15.5 28 5.5 117 4.6 96 5.2 8 7.0 6 2.7 1600 100.0 3814 100.0 23 1.4 145 3.8 41 2.6 353 9.3 121 7.6 502 13.2 92 5.8 458 12.0 67 4.2 283 7.4 55 3.4 235 6.2 56 3.5 165 4.3 46 2.9 130 3.4 45 2.8 87 2.3 37 2.3 74 1.9 253 15.8 441 11.6 130 8.1 133 3.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 20 1.8 56 2.5 86 4.8 28 5.1 66 5.9 138 6.1 166 9.3 55 9.9 112 10.1 246 10.9 234 13.2 79 14.3 102 9.2 221 9.8 185 10.4 66 11.9 79 7.1 134 5.9 115 6.5 38 6.9 64 5.8 117 5.2 97 5.5 25 4.5 49 4.4 96 4.2 64 3.6 26 4.7 34 3.1 86 3.8 48 2.7 15 2.7 28 2.5 58 2.6 47 2.6 7 1.3 24 2.2 50 2.2 30 1.7 10 1.8 131 11.8 296 13.1 242 13.6 50 9.0 76 6.8 106 4.7 67 3.8 17 3.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 111 3.0 64 3.6 261 7.1 139 7.9 392 10.7 230 13.1 357 9.7 183 10.4 221 6.0 130 7.4 198 5.4 98 5.6 152 4.1 73 4.2 126 3.4 53 3.0 102 2.8 35 2.0 82 2.2 26 1.5 475 12.9 225 12.8 193 5.2 71 4.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 116 3.1 49 3.5 27 4.8 258 6.9 118 8.4 49 8.8 430 11.5 165 11.7 81 14.5 375 10.0 138 9.8 61 11.0 241 6.5 79 5.6 44 7.9 194 5.2 87 6.2 24 4.3 162 4.3 55 3.9 18 3.2 136 3.6 34 2.4 14 2.5 93 2.5 35 2.5 14 2.5 75 2.0 29 2.1 8 1.4 471 12.6 191 13.6 59 10.6 191 5.1 61 4.3 15 2.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 64 3.6 67 2.9 60 3.8 115 6.4 166 7.3 142 8.9 205 11.5 277 12.2 187 11.7 207 11.6 215 9.5 151 9.4 139 7.8 116 5.1 109 6.8 116 6.5 108 4.7 79 4.9 81 4.5 86 3.8 68 4.3 61 3.4 80 3.5 42 2.6 38 2.1 49 2.2 53 3.3 40 2.2 39 1.7 31 1.9 206 11.5 315 13.9 196 12.3 81 4.5 104 4.6 82 5.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 105 3.0 86 4.2 255 7.2 165 8.0 406 11.4 267 12.9 336 9.5 236 11.4 221 6.2 143 6.9 171 4.8 132 6.4 146 4.1 84 4.1 121 3.4 62 3.0 89 2.5 53 2.6 83 2.3 30 1.5 480 13.5 238 11.5 191 5.4 76 3.7 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 38 2.3 64 3.6 66 4.5 110 6.8 142 8.1 148 10.0 215 13.2 218 12.4 189 12.8 185 11.4 206 11.7 146 9.9 122 7.5 131 7.5 90 6.1 110 6.8 99 5.6 77 5.2 81 5.0 84 4.8 58 3.9 62 3.8 58 3.3 56 3.8 41 2.5 51 2.9 44 3.0 44 2.7 30 1.7 36 2.4 239 14.7 238 13.5 203 13.7 98 6.0 80 4.6 73 4.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 244 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F5.直近の売上高 30億円~ 40億円~ 50億円以 無回答 40億円未 50億円未 上 満 満 全体 合計 平均(無回 中央値 答除く) 5785 100.0 140 2.4 105 1.8 332 5.7 977 16.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 18 2.6 7 2.8 7 2.8 22 1.3 7 3.6 16 3.0 10 3.7 8 3.1 15 2.3 2 3.2 24 3.6 4 1.6 16 2.3 9 3.7 7 2.8 16 0.9 2 1.0 7 1.3 2 0.7 6 2.3 14 2.1 1 1.6 19 2.8 6 2.4 30 4.4 24 9.8 24 9.6 39 2.3 22 11.4 18 3.3 15 5.6 30 11.5 45 6.9 2 3.2 70 10.4 13 5.3 115 16.8 38 15.4 52 20.7 279 16.3 36 18.7 80 14.8 49 18.4 45 17.2 104 16.0 17 27.4 115 17.1 47 19.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 5 0.3 42 2.5 75 13.1 0 0.0 4 0.2 20 1.2 65 11.3 9 5.7 4 0.2 34 2.0 139 24.3 118 74.7 254 42365 14.4 190 131353 11.1 86 468784 15.0 24 13810521 15.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 26 2.4 11 4.0 13 3.2 9 3.1 11 3.8 9 4.3 4 2.0 27 2.9 14 1.3 11 4.0 7 1.7 9 3.1 8 2.7 6 2.8 10 4.9 23 2.4 18 1.6 56 20.4 45 11.0 36 12.2 27 9.2 21 10.0 20 9.8 54 5.7 138 12.6 36 13.1 47 11.5 41 13.9 36 12.3 21 10.0 22 10.8 120 12.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 17 3.3 49 1.9 56 3.0 5 4.4 3 1.4 15 3.0 36 1.4 42 2.3 3 2.6 6 2.7 65 12.8 127 5.0 105 5.6 11 9.6 8 3.7 1600 100.0 3814 100.0 70 4.4 66 1.7 55 3.4 47 1.2 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 21 1.9 74 3.3 31 1.7 13 2.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 5億円未 満 765436 53125 2255 39.0 984 17.0 992 17.1 577 10.0 163701 61550 2179500 68621 234 34.3 84 34.1 79 31.5 813 47.6 60 31.1 199 36.8 95 35.6 96 36.6 263 40.3 24 38.7 210 31.2 98 39.8 139 20.4 41 16.7 43 17.1 285 16.7 26 13.5 125 23.1 46 17.2 37 14.1 93 14.3 8 12.9 103 15.3 38 15.4 131 19.2 43 17.5 39 15.5 254 14.9 40 20.7 96 17.7 50 18.7 40 15.3 118 18.1 8 12.9 133 19.7 40 16.3 64 9.4 40 16.3 38 15.1 77 4.5 31 16.1 41 7.6 27 10.1 44 16.8 74 11.3 5 8.1 113 16.8 23 9.3 1168 66.1 343 20.0 20 3.5 1 0.6 261 14.8 481 28.1 22 3.8 0 0.0 71 4.0 601 35.1 166 29.0 6 3.8 13 0.7 96 5.6 279 48.7 127 80.4 495 45.2 38 13.8 121 29.7 91 31.0 101 34.6 61 28.9 72 35.3 347 36.7 219 20.0 41 14.9 73 17.9 43 14.6 46 15.8 35 16.6 29 14.2 196 20.7 185 16.9 82 29.8 102 25.0 65 22.1 63 21.6 58 27.5 47 23.0 178 18.8 58 5.3 78 28.4 65 15.9 54 18.4 46 15.8 36 17.1 34 16.7 104 11.0 151 29.7 1107 43.4 696 37.4 28 24.6 87 39.7 100 19.7 388 15.2 353 19.0 24 21.1 37 16.9 99 19.5 435 17.0 338 18.2 26 22.8 40 18.3 97 19.1 212 8.3 203 10.9 19 16.7 17 7.8 344 21.5 1741 45.6 239 14.9 691 18.1 383 23.9 574 15.0 371 23.2 189 5.0 379 34.1 795 35.1 786 44.2 266 48.1 199 17.9 407 18.0 286 16.1 83 15.0 207 18.6 402 17.8 309 17.4 67 12.1 128 11.5 277 12.2 132 7.4 36 6.5 1342 36.5 746 42.5 660 17.9 285 16.2 668 18.2 296 16.8 426 11.6 140 8.0 1420 38.0 549 39.0 262 47.0 660 17.7 240 17.1 78 14.0 662 17.7 252 17.9 74 13.3 401 10.7 122 8.7 47 8.4 730 40.8 841 37.0 649 40.6 336 18.8 362 15.9 273 17.1 287 16.1 419 18.4 278 17.4 149 8.3 267 11.7 150 9.4 1323 37.3 897 43.5 610 17.2 361 17.5 671 18.9 314 15.2 458 12.9 116 5.6 670 41.2 761 43.3 639 43.2 338 20.8 322 18.3 271 18.3 337 20.7 318 18.1 276 18.6 193 11.9 172 9.8 160 10.8 835689 65000 117358 40120 275981 81000 144924 56300 192990 56077 296406 64300 1357830 52000 1293902 39900 3136520 79250 139354 50000 30000 90641 339030 1802200 98788 47196 3036055 150129 884464 88200 2977077 87700 551421 82907 378711 89355 228042 63504 166695 64350 61 12.0 411 16.1 270 14.5 17 14.9 38 17.4 4051248 76620 550827 47380 246 15.4 76 2.0 18 1.6 41 1.8 34 1.9 12 2.2 99 2.7 38 2.2 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 225739 58430 1911329 90000 549736 50000 263 16.4 619 16.2 2439451 120853 113478 43829 89 8.0 162 7.2 67 3.8 11 2.0 198 17.8 383 16.9 264 14.9 101 18.3 1895470 60782 870757 62000 173558 47000 96130 38345 67 1.8 33 1.9 260 7.1 69 3.9 581 15.8 290 16.5 1105818 60000 163161 48900 93 2.5 35 2.5 10 1.8 72 1.9 19 1.4 12 2.2 236 6.3 68 4.8 25 4.5 592 15.9 243 17.3 96 17.2 741271 56700 968630 52000 122717 43000 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 35 2.0 74 3.3 30 1.9 32 1.8 40 1.8 28 1.8 82 4.6 153 6.7 92 5.8 286 16.0 385 16.9 249 15.6 3549 100.0 2063 100.0 92 2.6 48 2.3 78 2.2 26 1.3 288 8.1 42 2.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 41 2.5 39 2.2 51 3.4 30 1.8 41 2.3 30 2.0 122 7.5 92 5.2 79 5.3 179594 50000 1328474 59000 546803 52000 487 13.7 375 18.2 1145068 61169 99539 44951 89 5.5 185 10.5 134 9.1 1606341 58049 243781 50000 314090 53586 - 245 - 5億円~1 10億円~ 30億円以 0億円未 30億円未 上 満 満 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F5.過去3年間の売上高の推移 大幅に増 増加(5% ほぼ横ば 減少(5% 大幅に減 無回答 加(15% 以上15% い(5%未 以上15% 少(15% 以上) 満の増減 未満) 未満) 以上) 全体 合計 増加 計 横ばい 減少 計 5785 100.0 501 8.7 1322 22.9 2082 36.0 795 13.7 357 6.2 728 12.6 1823 31.5 2082 36.0 1152 19.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 42 6.1 19 7.7 19 7.6 155 9.1 20 10.4 70 12.9 26 9.7 27 10.3 52 8.0 4 6.5 49 7.3 18 7.3 140 20.5 62 25.2 52 20.7 439 25.7 44 22.8 121 22.4 68 25.5 50 19.1 137 21.0 9 14.5 160 23.7 40 16.3 270 39.5 91 37.0 93 37.1 597 35.0 68 35.2 198 36.6 98 36.7 100 38.2 232 35.6 13 21.0 223 33.1 99 40.2 116 17.0 35 14.2 38 15.1 213 12.5 24 12.4 58 10.7 30 11.2 34 13.0 104 16.0 17 27.4 95 14.1 31 12.6 32 4.7 11 4.5 11 4.4 88 5.2 7 3.6 39 7.2 11 4.1 20 7.6 55 8.4 7 11.3 55 8.2 21 8.5 83 12.2 28 11.4 38 15.1 216 12.6 30 15.5 55 10.2 34 12.7 31 11.8 72 11.0 12 19.4 92 13.6 37 15.0 182 26.6 81 32.9 71 28.3 594 34.8 64 33.2 191 35.3 94 35.2 77 29.4 189 29.0 13 21.0 209 31.0 58 23.6 270 39.5 91 37.0 93 37.1 597 35.0 68 35.2 198 36.6 98 36.7 100 38.2 232 35.6 13 21.0 223 33.1 99 40.2 148 21.7 46 18.7 49 19.5 301 17.6 31 16.1 97 17.9 41 15.4 54 20.6 159 24.4 24 38.7 150 22.3 52 21.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 179 10.1 157 9.2 48 8.4 14 8.9 359 20.3 446 26.1 148 25.8 47 29.7 666 37.7 605 35.4 203 35.4 59 37.3 250 14.1 240 14.0 93 16.2 11 7.0 127 7.2 113 6.6 22 3.8 8 5.1 186 10.5 150 8.8 59 10.3 19 12.0 538 30.4 603 35.2 196 34.2 61 38.6 666 37.7 605 35.4 203 35.4 59 37.3 377 21.3 353 20.6 115 20.1 19 12.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 112 10.2 33 12.0 51 12.5 25 8.5 23 7.9 27 12.8 20 9.8 67 7.1 246 22.5 71 25.8 100 24.5 78 26.5 83 28.4 42 19.9 51 25.0 216 22.9 403 36.8 103 37.5 148 36.3 94 32.0 100 34.2 80 37.9 76 37.3 367 38.8 150 13.7 26 9.5 52 12.7 42 14.3 35 12.0 33 15.6 24 11.8 155 16.4 76 6.9 13 4.7 21 5.1 24 8.2 22 7.5 10 4.7 15 7.4 67 7.1 108 9.9 29 10.5 36 8.8 31 10.5 29 9.9 19 9.0 18 8.8 73 7.7 358 32.7 104 37.8 151 37.0 103 35.0 106 36.3 69 32.7 71 34.8 283 29.9 403 36.8 103 37.5 148 36.3 94 32.0 100 34.2 80 37.9 76 37.3 367 38.8 226 20.6 39 14.2 73 17.9 66 22.4 57 19.5 43 20.4 39 19.1 222 23.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 64 12.6 240 9.4 137 7.4 11 9.6 25 11.4 152 29.9 630 24.7 365 19.6 31 27.2 51 23.3 152 29.9 920 36.0 716 38.5 39 34.2 85 38.8 59 11.6 321 12.6 314 16.9 11 9.6 23 10.5 35 6.9 143 5.6 129 6.9 5 4.4 12 5.5 46 9.1 299 11.7 199 10.7 17 14.9 23 10.5 216 42.5 870 34.1 502 27.0 42 36.8 76 34.7 152 29.9 920 36.0 716 38.5 39 34.2 85 38.8 94 18.5 464 18.2 443 23.8 16 14.0 35 16.0 1600 100.0 3814 100.0 142 8.9 349 9.2 407 25.4 864 22.7 579 36.2 1370 35.9 207 12.9 522 13.7 80 5.0 236 6.2 185 11.6 473 12.4 549 34.3 1213 31.8 579 36.2 1370 35.9 287 17.9 758 19.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 122 11.0 198 8.7 137 7.7 41 7.4 317 28.5 529 23.4 373 21.0 90 16.3 385 34.7 780 34.5 680 38.3 214 38.7 99 8.9 325 14.4 278 15.6 86 15.6 50 4.5 127 5.6 128 7.2 46 8.3 138 12.4 305 13.5 181 10.2 76 13.7 439 39.5 727 32.1 510 28.7 131 23.7 385 34.7 780 34.5 680 38.3 214 38.7 149 13.4 452 20.0 406 22.8 132 23.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 366 10.0 120 6.8 892 24.3 380 21.6 1341 36.5 616 35.1 458 12.5 288 16.4 191 5.2 141 8.0 429 11.7 212 12.1 1258 34.2 500 28.5 1341 36.5 616 35.1 649 17.7 429 24.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 396 10.6 70 5.0 33 5.9 1019 27.3 226 16.1 67 12.0 1296 34.7 594 42.2 174 31.2 413 11.1 252 17.9 124 22.3 159 4.3 102 7.3 91 16.3 452 12.1 162 11.5 68 12.2 1415 37.9 296 21.1 100 18.0 1296 34.7 594 42.2 174 31.2 572 15.3 354 25.2 215 38.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 218 12.2 165 7.3 111 6.9 517 28.9 473 20.8 316 19.8 590 33.0 895 39.4 569 35.6 165 9.2 326 14.3 285 17.8 72 4.0 122 5.4 156 9.8 226 12.6 293 12.9 162 10.1 735 41.1 638 28.1 427 26.7 590 33.0 895 39.4 569 35.6 237 13.3 448 19.7 441 27.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 348 9.8 147 7.1 900 25.4 410 19.9 1252 35.3 801 38.8 480 13.5 304 14.7 224 6.3 125 6.1 345 9.7 276 13.4 1248 35.2 557 27.0 1252 35.3 801 38.8 704 19.8 429 20.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 410 25.2 35 2.0 39 2.6 884 54.3 220 12.5 151 10.2 246 15.1 1375 78.2 376 25.4 57 3.5 102 5.8 598 40.4 21 1.3 21 1.2 303 20.5 9 0.6 5 0.3 13 0.9 1294 79.5 255 14.5 190 12.8 246 15.1 1375 78.2 376 25.4 78 4.8 123 7.0 901 60.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 246 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F5.直近の営業利益 -1億円 -5000万 -3000円 以下 円 ~ - ~ -5000 1億円未 万円未満 満 全体 合計 1万円 ~ 1000万円 2000万円 3000万円 4000万円 5000万円 6000万円 1000万円 ~ 2000 ~ 3000 ~ 4000 ~ 5000 ~ 6000 ~ 7000 万円未満 万円未満 万円未満 万円未満 万円未満 万円未満 未満 -1000万 -1万円 0円 円 ~ - ~ -1000 3000万円 万円未満 未満 5785 100.0 61 1.1 48 0.8 62 1.1 180 3.1 226 3.9 39 0.7 1105 19.1 683 11.8 433 7.5 291 5.0 186 3.2 174 3.0 112 1.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 9 1.3 3 1.2 5 2.0 9 0.5 1 0.5 4 0.7 5 1.9 8 3.1 10 1.5 2 3.2 2 0.3 3 1.2 5 0.7 0 0.0 0 0.0 12 0.7 0 0.0 3 0.6 3 1.1 6 2.3 12 1.8 1 1.6 5 0.7 1 0.4 15 2.2 0 0.0 2 0.8 10 0.6 3 1.6 6 1.1 2 0.7 3 1.1 6 0.9 3 4.8 9 1.3 3 1.2 28 4.1 6 2.4 5 2.0 51 3.0 7 3.6 14 2.6 7 2.6 7 2.7 19 2.9 3 4.8 25 3.7 8 3.3 32 4.7 8 3.3 8 3.2 77 4.5 5 2.6 15 2.8 7 2.6 8 3.1 23 3.5 3 4.8 31 4.6 9 3.7 5 0.7 2 0.8 2 0.8 11 0.6 0 0.0 3 0.6 0 0.0 1 0.4 8 1.2 0 0.0 5 0.7 2 0.8 147 21.5 46 18.7 49 19.5 346 20.3 26 13.5 90 16.6 42 15.7 55 21.0 131 20.1 13 21.0 117 17.4 43 17.5 79 11.6 29 11.8 34 13.5 228 13.3 19 9.8 64 11.8 34 12.7 19 7.3 79 12.1 5 8.1 72 10.7 21 8.5 55 8.1 16 6.5 16 6.4 148 8.7 15 7.8 47 8.7 15 5.6 13 5.0 45 6.9 1 1.6 41 6.1 21 8.5 31 4.5 10 4.1 13 5.2 91 5.3 9 4.7 40 7.4 15 5.6 8 3.1 29 4.4 4 6.5 30 4.5 11 4.5 16 2.3 6 2.4 6 2.4 59 3.5 8 4.1 22 4.1 6 2.2 9 3.4 18 2.8 0 0.0 24 3.6 12 4.9 23 3.4 6 2.4 7 2.8 47 2.8 6 3.1 20 3.7 7 2.6 8 3.1 18 2.8 1 1.6 25 3.7 6 2.4 6 0.9 7 2.8 3 1.2 37 2.2 4 2.1 11 2.0 7 2.6 3 1.1 16 2.5 1 1.6 12 1.8 5 2.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 12 0.7 23 1.3 10 1.7 7 4.4 9 0.5 24 1.4 10 1.7 0 0.0 14 0.8 28 1.6 4 0.7 0 0.0 82 4.6 60 3.5 6 1.0 1 0.6 100 5.7 65 3.8 11 1.9 0 0.0 12 0.7 8 0.5 3 0.5 0 0.0 496 28.1 256 15.0 34 5.9 4 2.5 262 14.8 193 11.3 22 3.8 5 3.2 157 8.9 135 7.9 27 4.7 1 0.6 97 5.5 92 5.4 20 3.5 0 0.0 46 2.6 91 5.3 24 4.2 2 1.3 34 1.9 69 4.0 29 5.1 2 1.3 26 1.5 46 2.7 15 2.6 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 13 1.2 3 1.1 12 2.9 6 2.0 6 2.1 1 0.5 3 1.5 6 0.6 10 0.9 2 0.7 7 1.7 3 1.0 3 1.0 1 0.5 3 1.5 11 1.2 7 0.6 4 1.5 5 1.2 4 1.4 4 1.4 1 0.5 2 1.0 16 1.7 44 4.0 6 2.2 13 3.2 9 3.1 18 6.2 3 1.4 8 3.9 34 3.6 51 4.7 8 2.9 7 1.7 10 3.4 11 3.8 7 3.3 8 3.9 54 5.7 3 0.3 0 0.0 2 0.5 1 0.3 2 0.7 1 0.5 0 0.0 9 1.0 232 21.2 26 9.5 65 15.9 44 15.0 52 17.8 40 19.0 51 25.0 181 19.2 138 12.6 16 5.8 33 8.1 39 13.3 28 9.6 31 14.7 19 9.3 119 12.6 87 7.9 10 3.6 27 6.6 22 7.5 27 9.2 19 9.0 11 5.4 75 7.9 77 7.0 10 3.6 25 6.1 13 4.4 9 3.1 10 4.7 6 2.9 35 3.7 40 3.7 14 5.1 20 4.9 6 2.0 12 4.1 6 2.8 14 6.9 35 3.7 32 2.9 12 4.4 16 3.9 8 2.7 10 3.4 6 2.8 5 2.5 36 3.8 23 2.1 9 3.3 14 3.4 4 1.4 6 2.1 7 3.3 2 1.0 15 1.6 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 11 2.2 23 0.9 17 0.9 2 1.8 2 0.9 7 1.4 18 0.7 16 0.9 0 0.0 3 1.4 8 1.6 26 1.0 19 1.0 2 1.8 3 1.4 19 3.7 70 2.7 70 3.8 1 0.9 6 2.7 6 1.2 93 3.6 103 5.5 4 3.5 4 1.8 1 0.2 15 0.6 19 1.0 1 0.9 1 0.5 73 14.4 494 19.3 389 20.9 15 13.2 36 16.4 47 9.3 331 13.0 219 11.8 8 7.0 29 13.2 34 6.7 197 7.7 139 7.5 11 9.6 16 7.3 31 6.1 136 5.3 81 4.4 9 7.9 12 5.5 12 2.4 90 3.5 64 3.4 2 1.8 8 3.7 18 3.5 80 3.1 48 2.6 8 7.0 11 5.0 14 2.8 56 2.2 31 1.7 1 0.9 4 1.8 1600 100.0 3814 100.0 19 1.2 36 0.9 13 0.8 27 0.7 20 1.3 33 0.9 28 1.8 143 3.7 43 2.7 166 4.4 8 0.5 27 0.7 192 12.0 824 21.6 129 8.1 514 13.5 106 6.6 303 7.9 75 4.7 207 5.4 50 3.1 131 3.4 61 3.8 110 2.9 31 1.9 77 2.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 10 0.9 30 1.3 13 0.7 7 1.3 7 0.6 15 0.7 18 1.0 7 1.3 8 0.7 18 0.8 26 1.5 9 1.6 33 3.0 62 2.7 70 3.9 12 2.2 26 2.3 81 3.6 82 4.6 36 6.5 5 0.5 13 0.6 15 0.8 6 1.1 170 15.3 405 17.9 366 20.6 150 27.1 121 10.9 266 11.7 230 12.9 59 10.7 82 7.4 175 7.7 134 7.5 36 6.5 59 5.3 118 5.2 85 4.8 27 4.9 31 2.8 74 3.3 56 3.2 22 4.0 39 3.5 70 3.1 59 3.3 6 1.1 30 2.7 39 1.7 32 1.8 11 2.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 38 1.0 23 1.3 29 0.8 16 0.9 40 1.1 18 1.0 100 2.7 70 4.0 125 3.4 77 4.4 20 0.5 17 1.0 665 18.1 366 20.8 426 11.6 215 12.2 285 7.8 125 7.1 181 4.9 99 5.6 120 3.3 56 3.2 124 3.4 45 2.6 72 2.0 36 2.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 32 0.9 20 1.4 9 1.6 22 0.6 14 1.0 11 2.0 33 0.9 21 1.5 7 1.3 96 2.6 46 3.3 37 6.6 105 2.8 76 5.4 44 7.9 19 0.5 11 0.8 9 1.6 679 18.2 282 20.1 129 23.2 463 12.4 158 11.2 54 9.7 289 7.7 112 8.0 30 5.4 213 5.7 59 4.2 19 3.4 135 3.6 39 2.8 9 1.6 120 3.2 41 2.9 13 2.3 83 2.2 23 1.6 5 0.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 11 0.6 23 1.0 27 1.7 12 0.7 21 0.9 14 0.9 14 0.8 22 1.0 25 1.6 37 2.1 62 2.7 78 4.9 36 2.0 92 4.0 95 5.9 8 0.4 14 0.6 17 1.1 320 17.9 426 18.7 339 21.2 217 12.1 294 12.9 162 10.1 141 7.9 177 7.8 110 6.9 131 7.3 92 4.0 68 4.3 68 3.8 73 3.2 42 2.6 65 3.6 53 2.3 54 3.4 41 2.3 48 2.1 22 1.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 44 1.2 17 0.8 28 0.8 19 0.9 37 1.0 25 1.2 118 3.3 61 3.0 124 3.5 95 4.6 24 0.7 14 0.7 665 18.7 422 20.5 399 11.2 275 13.3 268 7.6 158 7.7 181 5.1 107 5.2 120 3.4 66 3.2 120 3.4 51 2.5 71 2.0 40 1.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 3 0.2 9 0.5 48 3.2 8 0.5 5 0.3 34 2.3 0 0.0 5 0.3 55 3.7 8 0.5 30 1.7 137 9.3 20 1.2 49 2.8 141 9.5 4 0.2 12 0.7 22 1.5 243 14.9 448 25.5 363 24.5 250 15.4 263 15.0 141 9.5 181 11.1 155 8.8 78 5.3 126 7.7 105 6.0 52 3.5 81 5.0 65 3.7 30 2.0 73 4.5 62 3.5 32 2.2 59 3.6 36 2.0 13 0.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 247 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F5.直近の営業利益 つづき 7000万円 8000万円 9000万円 1億円~ 2億円~ 3億円以 無回答 ~ 8000 ~ 9000 ~1億円 2億円未 3億円未 上 満 満 万円未満 万円未満 未満 全体 合計 平均(無 中央値 回答除 く) 5785 100.0 95 1.6 72 1.2 67 1.2 306 5.3 122 2.1 266 4.6 1257 21.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 9 1.3 6 2.4 1 0.4 28 1.6 7 3.6 11 2.0 6 2.2 4 1.5 8 1.2 0 0.0 9 1.3 6 2.4 9 1.3 5 2.0 2 0.8 25 1.5 3 1.6 8 1.5 3 1.1 2 0.8 3 0.5 0 0.0 7 1.0 5 2.0 5 0.7 7 2.8 2 0.8 16 0.9 2 1.0 10 1.8 4 1.5 3 1.1 10 1.5 0 0.0 6 0.9 2 0.8 26 3.8 17 6.9 12 4.8 88 5.2 14 7.3 28 5.2 21 7.9 17 6.5 32 4.9 2 3.2 34 5.0 15 6.1 12 1.8 5 2.0 5 2.0 31 1.8 7 3.6 18 3.3 4 1.5 8 3.1 10 1.5 1 1.6 18 2.7 3 1.2 25 3.7 18 7.3 18 7.2 37 2.2 14 7.3 27 5.0 14 5.2 16 6.1 43 6.6 1 1.6 46 6.8 7 2.8 146 21.4 49 19.9 61 24.3 357 20.9 43 22.3 100 18.5 65 24.3 64 24.4 132 20.2 21 33.9 156 23.1 63 25.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 17 1.0 48 2.8 12 2.1 0 0.0 12 0.7 38 2.2 11 1.9 0 0.0 14 0.8 31 1.8 8 1.4 1 0.6 38 2.2 140 8.2 75 13.1 9 5.7 16 0.9 36 2.1 37 6.5 8 5.1 6 0.3 55 3.2 94 16.4 84 53.2 317 17.9 273 16.0 121 21.1 34 21.5 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 22 2.0 2 0.7 14 3.4 1 0.3 2 0.7 5 2.4 2 1.0 21 2.2 17 1.6 6 2.2 12 2.9 5 1.7 3 1.0 1 0.5 3 1.5 11 1.2 16 1.5 5 1.8 6 1.5 3 1.0 2 0.7 4 1.9 2 1.0 9 1.0 65 5.9 33 12.0 29 7.1 18 6.1 15 5.1 14 6.6 17 8.3 49 5.2 24 2.2 12 4.4 9 2.2 9 3.1 3 1.0 10 4.7 2 1.0 18 1.9 22 2.0 44 16.0 32 7.8 34 11.6 21 7.2 13 6.2 15 7.4 41 4.3 172 15.7 53 19.3 60 14.7 55 18.7 58 19.9 31 14.7 31 15.2 170 18.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 6 1.2 46 1.8 29 1.6 2 1.8 4 1.8 5 1.0 35 1.4 25 1.3 1 0.9 3 1.4 8 1.6 29 1.1 22 1.2 1 0.9 2 0.9 47 9.3 134 5.2 90 4.8 9 7.9 13 5.9 15 3.0 57 2.2 37 2.0 2 1.8 5 2.3 55 10.8 106 4.2 69 3.7 14 12.3 9 4.1 91 17.9 517 20.3 373 20.1 21 18.4 48 21.9 246847 3000 34199 1705 1600 100.0 3814 100.0 32 2.0 56 1.5 36 2.3 35 0.9 32 2.0 29 0.8 139 8.7 155 4.1 58 3.6 62 1.6 184 11.5 76 2.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 21 1.9 35 1.5 35 2.0 4 0.7 11 1.0 33 1.5 23 1.3 4 0.7 14 1.3 28 1.2 23 1.3 2 0.4 69 6.2 139 6.1 74 4.2 23 4.2 41 3.7 46 2.0 26 1.5 8 1.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 71 1.9 21 1.2 50 1.4 22 1.3 49 1.3 18 1.0 228 6.2 72 4.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 70 1.9 15 1.1 10 1.8 51 1.4 14 1.0 7 1.3 46 1.2 18 1.3 3 0.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 35 2.0 34 1.5 25 1.6 26 1.5 33 1.5 13 0.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 58 1.6 37 1.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 47 2.9 27 1.5 15 1.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 41499 1691 616 10.6 2698 46.6 520 9.0 694 12.0 4636 1168 97171 2000 94 13.8 19 7.7 22 8.8 170 10.0 16 8.3 45 8.3 24 9.0 33 12.6 78 12.0 12 19.4 77 11.4 26 10.6 328 48.0 107 43.5 118 47.0 872 51.1 77 39.9 263 48.6 112 41.9 104 39.7 302 46.3 23 37.1 284 42.1 108 43.9 52 7.6 31 12.6 15 6.0 153 9.0 22 11.4 60 11.1 27 10.1 20 7.6 55 8.4 2 3.2 59 8.8 24 9.8 63 9.2 40 16.3 35 13.9 156 9.1 35 18.1 73 13.5 39 14.6 41 15.6 85 13.0 4 6.5 98 14.5 25 10.2 229 13.0 208 12.2 44 7.7 8 5.1 1058 59.9 767 44.8 127 22.2 12 7.6 103 5.8 232 13.6 75 13.1 3 1.9 60 3.4 231 13.5 206 36.0 101 63.9 128 11.7 23 8.4 46 11.3 33 11.2 44 15.1 14 6.6 24 11.8 130 13.8 574 52.4 76 27.6 170 41.7 124 42.2 128 43.8 106 50.2 101 49.5 445 47.1 110 10.0 34 12.4 62 15.2 21 7.1 23 7.9 23 10.9 14 6.9 92 9.7 111 10.1 89 32.4 70 17.2 61 20.7 39 13.4 37 17.5 34 16.7 108 11.4 52 10.2 245 9.6 244 13.1 10 8.8 19 8.7 197 38.8 1248 48.9 892 48.0 45 39.5 101 46.1 51 10.0 246 9.6 155 8.3 13 11.4 24 11.0 117 23.0 297 11.6 196 10.5 25 21.9 27 12.3 131 8.2 432 11.3 552 34.5 1979 51.9 192 12.0 307 8.0 381 23.8 293 7.7 89 8.0 219 9.7 224 12.6 77 13.9 463 41.7 1038 45.8 871 49.0 294 53.2 115 10.4 205 9.1 172 9.7 27 4.9 178 16.0 320 14.1 153 8.6 37 6.7 352 9.6 221 12.6 1677 45.6 861 49.0 366 10.0 142 8.1 529 14.4 155 8.8 307 8.2 188 13.4 117 21.0 1779 47.6 650 46.2 241 43.3 370 9.9 111 7.9 38 6.8 510 13.7 141 10.0 36 6.5 118 6.6 234 10.3 256 16.0 877 49.0 1062 46.7 721 45.1 187 10.5 198 8.7 129 8.1 249 13.9 285 12.5 148 9.3 375 10.6 231 11.2 1633 46.0 1028 49.8 334 9.4 181 8.8 527 14.8 163 7.9 43 2.6 110 6.3 437 29.5 881 54.1 1036 58.9 664 44.9 241 14.8 165 9.4 88 5.9 349 21.5 210 11.9 107 7.2 41157 1680 267 1551 16615 2924 9712 2126 4241 2000 17821 1139 91256 1500 79674 500 184071 1809 4728 2000 -2896 1000 5082 2234 18714 7947 809514 60113 3839 1666 116371 5968 40797 3000 216031 2000 25145 1651 14977 2050 3789 1700 6331 1500 1355 1335 60894 3100 34266 2000 344 21.5 803 21.1 146936 3919 248 1300 68 6.1 135 6.0 53 3.0 6 1.1 266 23.9 482 21.3 357 20.1 118 21.3 110450 2238 51275 2000 6705 1458 -15047 842 87 2.4 32 1.8 214 5.8 51 2.9 753 20.5 378 21.5 66494 2000 -5029 1300 219 5.9 71 5.0 12 2.2 91 2.4 23 1.6 7 1.3 200 5.4 47 3.3 17 3.1 769 20.6 316 22.5 125 22.4 44888 2000 47485 1295 3708 502 20 1.1 30 1.3 15 0.9 117 6.5 117 5.1 67 4.2 51 2.9 45 2.0 25 1.6 81 4.5 123 5.4 56 3.5 357 20.0 495 21.8 345 21.6 46 1.3 26 1.3 39 1.1 27 1.3 214 6.0 91 4.4 90 2.5 31 1.5 223 6.3 41 2.0 32 2.0 18 1.0 18 1.2 30 1.8 22 1.3 10 0.7 144 8.9 96 5.5 54 3.6 68 4.2 36 2.0 13 0.9 137 8.4 78 4.4 40 2.7 - 248 - 0円以下 1万円 ~ 5000万円 1億円以 5000万円 ~ 1億円 上 未満 未満 9459 2080 96167 1650 2167 1000 680 19.2 460 22.3 63398 1954 3636 1373 113 6.9 237 13.5 184 12.4 110488 3084 11148 1584 988 400 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F5.過去3年間の営業利益の推移 大幅に増 増加(5% ほぼ横ば 減少(5% 大幅に減 無回答 加(15% 以上15% い(5%未 以上15% 少(15% 以上) 満の増減 未満) 未満) 以上) 全体 合計 増加 計 横ばい 減少 計 5785 100.0 685 11.8 942 16.3 1758 30.4 746 12.9 734 12.7 920 15.9 1627 28.1 1758 30.4 1480 25.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 63 9.2 29 11.8 28 11.2 210 12.3 27 14.0 82 15.2 34 12.7 41 15.6 73 11.2 4 6.5 71 10.5 23 9.3 108 15.8 36 14.6 42 16.7 304 17.8 29 15.0 104 19.2 48 18.0 31 11.8 105 16.1 9 14.5 96 14.2 30 12.2 214 31.3 83 33.7 68 27.1 531 31.1 57 29.5 170 31.4 79 29.6 79 30.2 201 30.8 8 12.9 186 27.6 82 33.3 107 15.7 30 12.2 36 14.3 207 12.1 23 11.9 61 11.3 32 12.0 35 13.4 84 12.9 10 16.1 94 13.9 27 11.0 96 14.1 31 12.6 29 11.6 186 10.9 21 10.9 60 11.1 25 9.4 36 13.7 95 14.6 17 27.4 102 15.1 36 14.6 95 13.9 37 15.0 48 19.1 270 15.8 36 18.7 64 11.8 49 18.4 40 15.3 94 14.4 14 22.6 125 18.5 48 19.5 171 25.0 65 26.4 70 27.9 514 30.1 56 29.0 186 34.4 82 30.7 72 27.5 178 27.3 13 21.0 167 24.8 53 21.5 214 31.3 83 33.7 68 27.1 531 31.1 57 29.5 170 31.4 79 29.6 79 30.2 201 30.8 8 12.9 186 27.6 82 33.3 203 29.7 61 24.8 65 25.9 393 23.0 44 22.8 121 22.4 57 21.3 71 27.1 179 27.5 27 43.5 196 29.1 63 25.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 244 13.8 215 12.6 67 11.7 32 20.3 293 16.6 307 17.9 94 16.4 25 15.8 561 31.7 501 29.3 175 30.5 38 24.1 226 12.8 225 13.2 83 14.5 11 7.0 222 12.6 260 15.2 73 12.7 21 13.3 221 12.5 203 11.9 81 14.1 31 19.6 537 30.4 522 30.5 161 28.1 57 36.1 561 31.7 501 29.3 175 30.5 38 24.1 448 25.4 485 28.3 156 27.2 32 20.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 144 13.2 48 17.5 74 18.1 44 15.0 41 14.0 30 14.2 25 12.3 103 10.9 173 15.8 49 17.8 69 16.9 54 18.4 50 17.1 34 16.1 39 19.1 151 16.0 372 34.0 75 27.3 122 29.9 71 24.1 80 27.4 67 31.8 57 27.9 305 32.3 141 12.9 25 9.1 48 11.8 39 13.3 38 13.0 26 12.3 33 16.2 130 13.8 134 12.2 40 14.5 55 13.5 43 14.6 42 14.4 27 12.8 26 12.7 152 16.1 131 12.0 38 13.8 40 9.8 43 14.6 41 14.0 27 12.8 24 11.8 104 11.0 317 28.9 97 35.3 143 35.0 98 33.3 91 31.2 64 30.3 64 31.4 254 26.9 372 34.0 75 27.3 122 29.9 71 24.1 80 27.4 67 31.8 57 27.9 305 32.3 275 25.1 65 23.6 103 25.2 82 27.9 80 27.4 53 25.1 59 28.9 282 29.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 79 15.6 333 13.0 193 10.4 12 10.5 34 15.5 117 23.0 454 17.8 251 13.5 17 14.9 37 16.9 128 25.2 815 31.9 578 31.1 34 29.8 69 31.5 51 10.0 289 11.3 312 16.8 16 14.0 22 10.0 63 12.4 291 11.4 273 14.7 16 14.0 25 11.4 70 13.8 371 14.5 253 13.6 19 16.7 32 14.6 196 38.6 787 30.8 444 23.9 29 25.4 71 32.4 128 25.2 815 31.9 578 31.1 34 29.8 69 31.5 114 22.4 580 22.7 585 31.5 32 28.1 47 21.5 1600 100.0 3814 100.0 205 12.8 450 11.8 281 17.6 628 16.5 487 30.4 1166 30.6 199 12.4 489 12.8 188 11.8 487 12.8 240 15.0 594 15.6 486 30.4 1078 28.3 487 30.4 1166 30.6 387 24.2 976 25.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 153 13.8 277 12.2 194 10.9 59 10.7 216 19.4 388 17.1 254 14.3 75 13.6 325 29.3 673 29.7 567 31.9 173 31.3 117 10.5 286 12.6 267 15.0 69 12.5 118 10.6 275 12.1 242 13.6 89 16.1 182 16.4 365 16.1 253 14.2 88 15.9 369 33.2 665 29.4 448 25.2 134 24.2 325 29.3 673 29.7 567 31.9 173 31.3 235 21.2 561 24.8 509 28.6 158 28.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 497 13.5 174 9.9 630 17.1 273 15.5 1121 30.5 527 30.0 435 11.8 274 15.6 439 11.9 246 14.0 555 15.1 263 15.0 1127 30.6 447 25.4 1121 30.5 527 30.0 874 23.8 520 29.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 533 14.3 110 7.8 39 7.0 724 19.4 165 11.7 44 7.9 1121 30.0 495 35.2 129 23.2 394 10.5 234 16.6 113 20.3 388 10.4 192 13.7 144 25.9 575 15.4 210 14.9 88 15.8 1257 33.7 275 19.6 83 14.9 1121 30.0 495 35.2 129 23.2 782 20.9 426 30.3 257 46.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 272 15.2 233 10.2 171 10.7 377 21.1 341 15.0 209 13.1 519 29.0 765 33.6 453 28.3 173 9.7 307 13.5 253 15.8 167 9.3 268 11.8 283 17.7 280 15.7 360 15.8 230 14.4 649 36.3 574 25.2 380 23.8 519 29.0 765 33.6 453 28.3 340 19.0 575 25.3 536 33.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 476 13.4 203 9.8 626 17.6 303 14.7 1045 29.4 690 33.4 458 12.9 276 13.4 471 13.3 255 12.4 473 13.3 336 16.3 1102 31.1 506 24.5 1045 29.4 690 33.4 929 26.2 531 25.7 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 685 42.1 0 0.0 0 0.0 942 57.9 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1758 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 746 50.4 0 0.0 0 0.0 734 49.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1627 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1758 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1480 100.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 249 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F5.直近の営業利益率 全体 合計 0%以下 0%超~ 5%未満 5%~1 0%未満 10%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 615 10.6 2285 39.5 951 16.4 676 11.7 1258 21.7 -4.08 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 94 13.8 19 7.7 22 8.8 169 9.9 16 8.3 45 8.3 24 9.0 33 12.6 78 12.0 12 19.4 77 11.4 26 10.6 309 45.2 114 46.3 111 44.2 639 37.4 68 35.2 213 39.4 93 34.8 97 37.0 251 38.5 19 30.6 285 42.3 86 35.0 87 12.7 38 15.4 28 11.2 308 18.0 47 24.4 105 19.4 47 17.6 36 13.7 115 17.6 6 9.7 88 13.1 46 18.7 47 6.9 26 10.6 29 11.6 234 13.7 19 9.8 78 14.4 38 14.2 32 12.2 76 11.7 4 6.5 68 10.1 25 10.2 146 21.4 49 19.9 61 24.3 358 21.0 43 22.3 100 18.5 65 24.3 64 24.4 132 20.2 21 33.9 156 23.1 63 25.6 3.09 2 4.5 3.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 229 13.0 207 12.1 44 7.7 8 5.1 680 38.5 751 43.9 256 44.7 63 39.9 308 17.4 283 16.5 96 16.8 36 22.8 233 13.2 196 11.5 56 9.8 17 10.8 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 128 11.7 23 8.4 46 11.3 33 11.2 44 15.1 14 6.6 24 11.8 130 13.8 442 40.4 108 39.3 176 43.1 119 40.5 114 39.0 99 46.9 101 49.5 410 43.4 205 18.7 55 20.0 67 16.4 58 19.7 49 16.8 46 21.8 24 11.8 133 14.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 52 10.2 244 9.6 244 13.1 10 8.8 19 8.7 183 36.0 992 38.9 815 43.8 37 32.5 85 38.8 1600 100.0 3814 100.0 131 8.2 431 11.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 3.1 -27.19 2.4 -14.96 3.5 5.53 3.9 5.45 4 5.52 4 -25.04 3 3.83 3.1 0.38 1.7 4.18 2.8 4.2 3.3 317 17.9 274 16.0 121 21.1 34 21.5 -18.28 3.1 4.33 2.9 4.31 2.8 4.49 4.2 148 13.5 36 13.1 59 14.5 29 9.9 27 9.2 21 10.0 24 11.8 102 10.8 172 15.7 53 19.3 60 14.7 55 18.7 58 19.9 31 14.7 31 15.2 170 18.0 -1.5 3.4 93 18.3 479 18.8 257 13.8 27 23.7 38 17.4 89 17.5 320 12.5 171 9.2 19 16.7 29 13.2 91 17.9 518 20.3 373 20.1 21 18.4 48 21.9 637 39.8 1517 39.8 282 17.6 625 16.4 206 12.9 437 11.5 344 21.5 804 21.1 89 8.0 219 9.7 223 12.5 77 13.9 425 38.3 915 40.4 692 38.9 230 41.6 170 15.3 390 17.2 300 16.9 83 15.0 161 14.5 258 11.4 204 11.5 45 8.1 266 23.9 482 21.3 358 20.1 118 21.3 3677 100.0 1757 100.0 352 9.6 220 12.5 1471 40.0 696 39.6 627 17.1 281 16.0 474 12.9 181 10.3 753 20.5 379 21.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 307 8.2 187 13.3 117 21.0 1477 39.5 567 40.3 220 39.5 671 18.0 212 15.1 59 10.6 511 13.7 123 8.7 36 6.5 769 20.6 317 22.5 125 22.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 118 6.6 234 10.3 255 15.9 653 36.5 939 41.3 660 41.3 361 20.2 353 15.5 223 13.9 299 16.7 253 11.1 115 7.2 357 20.0 495 21.8 346 21.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 375 10.6 230 11.1 1455 41.0 805 39.0 601 16.9 335 16.2 438 12.3 232 11.2 680 19.2 461 22.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 43 2.6 110 6.3 436 29.5 660 40.6 906 51.5 634 42.8 450 27.7 306 17.4 149 10.1 361 22.2 199 11.3 76 5.1 113 6.9 237 13.5 185 12.5 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 250 - 5.1 3.7 -73.63 3.5 3.86 3.1 3.31 2.4 4.23 3.2 3.51 2.3 4.02 2.5 -8.64 3.8 -8.51 3.6 -0.2 2.4 7.34 4.6 4.6 3.3 4.82 3.5 -8.42 3 5.77 3.6 -10.86 3.3 4.22 3 -23.34 2.1 4.88 3.3 -24.35 2.6 3.43 3.6 -27.16 2.5 1.56 1.5 2.21 4.5 4.4 2.9 -23.74 2.1 -6.88 3.1 0.71 3 7.43 5.4 1.03 2.9 -25.08 0.9 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F6.自社の強み(複数回答) 国際的な 高度な熟 高額な設 極めて短 研究開発 練技能を 備に投資 い納期に 部門の技 規格に 沿った製 持っている を続けて 対応できる 術力が極 めて高い いる 品を生産 している 全体 合計 近隣の複 数の企業 と緊密に 連携して いる 優秀な外 注先企業 群を育成 している 大企業の 外注化で 受注が伸 びている 海外に工 場の積極 的な展開 を行ってい る 優良企業 の下請企 業の主力 となってい る 海外の メーカー向 けに機械 や部品を 供給して いる 商品企画 を重視し 生産はで きるだけ外 注している 5785 100.0 625 10.8 1671 28.9 628 10.9 1574 27.2 370 6.4 608 10.5 196 3.4 384 6.6 249 4.3 1402 24.2 260 4.5 93 1.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 58 8.5 21 8.5 40 15.9 146 8.5 21 10.9 51 9.4 38 14.2 51 19.5 81 12.4 8 12.9 94 13.9 16 6.5 145 21.2 67 27.2 86 34.3 580 34.0 50 25.9 190 35.1 71 26.6 64 24.4 163 25.0 12 19.4 187 27.7 56 22.8 58 8.5 22 8.9 26 10.4 260 15.2 21 10.9 63 11.6 19 7.1 30 11.5 32 4.9 7 11.3 81 12.0 9 3.7 194 28.4 86 35.0 70 27.9 606 35.5 33 17.1 113 20.9 38 14.2 69 26.3 157 24.1 14 22.6 140 20.8 54 22.0 28 4.1 4 1.6 16 6.4 75 4.4 10 5.2 55 10.2 30 11.2 30 11.5 71 10.9 11 17.7 27 4.0 13 5.3 60 8.8 28 11.4 27 10.8 253 14.8 15 7.8 44 8.1 19 7.1 16 6.1 57 8.7 3 4.8 65 9.6 21 8.5 28 4.1 4 1.6 10 4.0 61 3.6 9 4.7 21 3.9 12 4.5 8 3.1 18 2.8 3 4.8 16 2.4 6 2.4 40 5.9 10 4.1 12 4.8 128 7.5 8 4.1 32 5.9 15 5.6 24 9.2 43 6.6 2 3.2 59 8.8 11 4.5 31 4.5 9 3.7 10 4.0 63 3.7 7 3.6 18 3.3 16 6.0 18 6.9 23 3.5 2 3.2 47 7.0 5 2.0 156 22.8 46 18.7 60 23.9 481 28.2 36 18.7 112 20.7 38 14.2 61 23.3 146 22.4 17 27.4 210 31.2 39 15.9 12 1.8 8 3.3 8 3.2 44 2.6 7 3.6 58 10.7 18 6.7 24 9.2 37 5.7 2 3.2 36 5.3 6 2.4 9 1.3 0 0.0 0 0.0 9 0.5 3 1.6 16 3.0 14 5.2 4 1.5 17 2.6 3 4.8 7 1.0 11 4.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 131 7.4 204 11.9 126 22.0 62 39.2 514 29.1 483 28.2 180 31.4 64 40.5 159 9.0 217 12.7 83 14.5 26 16.5 569 32.2 445 26.0 113 19.7 24 15.2 89 5.0 108 6.3 57 9.9 37 23.4 212 12.0 188 11.0 49 8.6 19 12.0 58 3.3 61 3.6 20 3.5 8 5.1 115 6.5 135 7.9 39 6.8 11 7.0 32 1.8 81 4.7 58 10.1 39 24.7 415 23.5 493 28.8 162 28.3 35 22.2 57 3.2 79 4.6 48 8.4 36 22.8 34 1.9 31 1.8 7 1.2 5 3.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 80 7.3 43 15.6 55 13.5 51 17.3 43 14.7 32 15.2 30 14.7 139 14.7 318 29.0 108 39.3 139 34.1 98 33.3 100 34.2 63 29.9 64 31.4 218 23.1 111 10.1 46 16.7 56 13.7 41 13.9 35 12.0 27 12.8 34 16.7 91 9.6 283 25.8 63 22.9 117 28.7 78 26.5 80 27.4 59 28.0 56 27.5 261 27.6 63 5.8 20 7.3 42 10.3 32 10.9 18 6.2 13 6.2 14 6.9 58 6.1 117 10.7 32 11.6 45 11.0 33 11.2 37 12.7 29 13.7 25 12.3 106 11.2 23 2.1 11 4.0 15 3.7 13 4.4 10 3.4 9 4.3 8 3.9 43 4.6 68 6.2 21 7.6 31 7.6 18 6.1 24 8.2 27 12.8 14 6.9 61 6.5 27 2.5 17 6.2 21 5.1 20 6.8 24 8.2 15 7.1 13 6.4 54 5.7 246 22.5 82 29.8 107 26.2 68 23.1 87 29.8 69 32.7 54 26.5 273 28.9 45 4.1 16 5.8 25 6.1 29 9.9 13 4.5 13 6.2 14 6.9 51 5.4 30 2.7 4 1.5 7 1.7 8 2.7 4 1.4 3 1.4 2 1.0 12 1.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 93 18.3 280 11.0 179 9.6 21 18.4 30 13.7 154 30.3 1177 46.1 232 12.5 13 11.4 45 20.5 63 12.4 328 12.8 186 10.0 6 5.3 27 12.3 97 19.1 789 30.9 548 29.5 29 25.4 51 23.3 186 36.6 106 4.2 33 1.8 17 14.9 19 8.7 34 6.7 303 11.9 214 11.5 12 10.5 25 11.4 15 3.0 106 4.2 52 2.8 10 8.8 4 1.8 20 3.9 212 8.3 120 6.5 6 5.3 11 5.0 43 8.5 97 3.8 76 4.1 10 8.8 18 8.2 79 15.6 694 27.2 542 29.1 12 10.5 37 16.9 75 14.8 111 4.3 50 2.7 6 5.3 11 5.0 29 5.7 20 0.8 14 0.8 22 19.3 5 2.3 1600 100.0 3814 100.0 248 15.5 340 8.9 525 32.8 1066 27.9 249 15.6 359 9.4 385 24.1 1106 29.0 153 9.6 199 5.2 163 10.2 426 11.2 52 3.3 135 3.5 118 7.4 252 6.6 116 7.3 124 3.3 375 23.4 961 25.2 103 6.4 145 3.8 23 1.4 62 1.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 154 13.9 301 13.3 138 7.8 29 5.2 418 37.6 703 31.1 461 25.9 78 14.1 155 14.0 268 11.8 172 9.7 25 4.5 322 29.0 639 28.2 478 26.9 122 22.1 138 12.4 150 6.6 70 3.9 8 1.4 128 11.5 267 11.8 180 10.1 29 5.2 43 3.9 82 3.6 58 3.3 12 2.2 69 6.2 162 7.2 125 7.0 26 4.7 80 7.2 95 4.2 56 3.2 17 3.1 242 21.8 583 25.8 467 26.3 101 18.3 84 7.6 99 4.4 59 3.3 18 3.3 21 1.9 38 1.7 24 1.4 10 1.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 478 13.0 124 7.1 1222 33.2 388 22.1 472 12.8 135 7.7 1070 29.1 417 23.7 290 7.9 67 3.8 402 10.9 177 10.1 142 3.9 46 2.6 279 7.6 92 5.2 189 5.1 58 3.3 958 26.1 388 22.1 189 5.1 67 3.8 64 1.7 21 1.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 436 11.7 125 8.9 58 10.4 1212 32.4 312 22.2 136 24.4 485 13.0 88 6.3 47 8.4 1133 30.3 315 22.4 115 20.6 273 7.3 72 5.1 22 3.9 422 11.3 121 8.6 56 10.1 154 4.1 26 1.8 12 2.2 308 8.2 54 3.8 20 3.6 157 4.2 62 4.4 29 5.2 993 26.6 269 19.1 130 23.3 177 4.7 53 3.8 28 5.0 65 1.7 19 1.4 8 1.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 209 11.7 248 10.9 162 10.1 697 39.0 616 27.1 341 21.3 334 18.7 183 8.0 102 6.4 649 36.3 578 25.4 331 20.7 161 9.0 129 5.7 73 4.6 194 10.9 235 10.3 170 10.6 87 4.9 72 3.2 35 2.2 172 9.6 133 5.8 77 4.8 64 3.6 105 4.6 77 4.8 502 28.1 546 24.0 340 21.3 85 4.8 91 4.0 81 5.1 36 2.0 30 1.3 26 1.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 480 13.5 129 6.3 1104 31.1 535 25.9 458 12.9 160 7.8 1060 29.9 473 22.9 277 7.8 88 4.3 430 12.1 168 8.1 155 4.4 37 1.8 268 7.6 111 5.4 200 5.6 46 2.2 970 27.3 405 19.6 192 5.4 63 3.1 63 1.8 26 1.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 187 11.5 169 9.6 167 11.3 571 35.1 511 29.1 379 25.6 237 14.6 176 10.0 138 9.3 511 31.4 472 26.8 376 25.4 149 9.2 95 5.4 79 5.3 207 12.7 176 10.0 150 10.1 72 4.4 55 3.1 49 3.3 171 10.5 96 5.5 63 4.3 78 4.8 64 3.6 66 4.5 418 25.7 429 24.4 352 23.8 104 6.4 64 3.6 54 3.6 22 1.4 23 1.3 33 2.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 251 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F6.自社の強み(複数回答) つづき 他社の参 その他 入が難し い製品・ サービスを 提供して いる 特に強み 無回答 はない 狭い市場 で高い シェアを 誇っている ある製品・ サービス 分野で国 際的に高 いシェアを 持っている 先行製品 と同等品を より安価で 提供できる 複数の技 術・製品で 特許を取 得している 5785 100.0 1026 17.7 229 4.0 258 4.5 419 7.2 1147 19.8 161 2.8 607 10.5 337 5.8 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 125 18.3 44 17.9 45 17.9 233 13.6 46 23.8 127 23.5 80 30.0 43 16.4 139 21.3 12 19.4 88 13.1 44 17.9 21 3.1 7 2.8 6 2.4 37 2.2 5 2.6 34 6.3 22 8.2 15 5.7 40 6.1 2 3.2 33 4.9 7 2.8 40 5.9 6 2.4 10 4.0 83 4.9 5 2.6 12 2.2 17 6.4 15 5.7 28 4.3 4 6.5 25 3.7 13 5.3 38 5.6 10 4.1 17 6.8 77 4.5 26 13.5 68 12.6 43 16.1 21 8.0 65 10.0 4 6.5 29 4.3 21 8.5 135 19.8 49 19.9 62 24.7 287 16.8 44 22.8 128 23.7 80 30.0 42 16.0 130 19.9 15 24.2 117 17.4 58 23.6 17 2.5 5 2.0 7 2.8 38 2.2 8 4.1 16 3.0 9 3.4 9 3.4 27 4.1 0 0.0 11 1.6 14 5.7 93 13.6 33 13.4 26 10.4 160 9.4 14 7.3 42 7.8 23 8.6 23 8.8 63 9.7 3 4.8 94 13.9 33 13.4 43 6.3 13 5.3 13 5.2 91 5.3 20 10.4 29 5.4 13 4.9 16 6.1 33 5.1 8 12.9 38 5.6 20 8.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 280 15.8 338 19.8 140 24.4 53 33.5 29 1.6 65 3.8 52 9.1 39 24.7 83 4.7 88 5.1 24 4.2 5 3.2 100 5.7 132 7.7 73 12.7 34 21.5 371 21.0 364 21.3 115 20.1 37 23.4 50 2.8 50 2.9 22 3.8 2 1.3 249 14.1 161 9.4 32 5.6 2 1.3 34 1.9 23 1.3 6 1.0 2 1.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 215 19.6 61 22.2 87 21.3 69 23.5 38 13.0 40 19.0 48 23.5 175 18.5 28 2.6 17 6.2 24 5.9 28 9.5 12 4.1 9 4.3 18 8.8 35 3.7 55 5.0 11 4.0 13 3.2 20 6.8 7 2.4 12 5.7 10 4.9 53 5.6 78 7.1 34 12.4 39 9.6 35 11.9 20 6.8 15 7.1 15 7.4 70 7.4 240 21.9 68 24.7 90 22.1 67 22.8 58 19.9 51 24.2 35 17.2 195 20.6 26 2.4 7 2.5 10 2.5 11 3.7 7 2.4 8 3.8 8 3.9 33 3.5 147 13.4 9 3.3 36 8.8 27 9.2 32 11.0 19 9.0 18 8.8 101 10.7 19 1.7 4 1.5 4 1.0 2 0.7 4 1.4 3 1.4 4 2.0 12 1.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 164 32.3 458 17.9 285 15.3 46 40.4 45 20.5 64 12.6 95 3.7 45 2.4 7 6.1 13 5.9 19 3.7 92 3.6 120 6.5 12 10.5 9 4.1 116 22.8 156 6.1 80 4.3 29 25.4 20 9.1 167 32.9 553 21.7 315 16.9 32 28.1 45 20.5 10 2.0 57 2.2 47 2.5 7 6.1 32 14.6 12 2.4 169 6.6 320 17.2 6 5.3 38 17.4 3 0.6 22 0.9 24 1.3 1 0.9 3 1.4 1600 100.0 3814 100.0 359 22.4 629 16.5 106 6.6 111 2.9 63 3.9 179 4.7 162 10.1 239 6.3 343 21.4 740 19.4 44 2.8 108 2.8 108 6.8 439 11.5 77 4.8 210 5.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 234 21.1 414 18.3 291 16.4 81 14.6 73 6.6 101 4.5 46 2.6 9 1.6 42 3.8 105 4.6 82 4.6 28 5.1 130 11.7 164 7.2 96 5.4 27 4.9 258 23.2 460 20.3 332 18.7 96 17.4 40 3.6 52 2.3 50 2.8 14 2.5 65 5.9 189 8.3 211 11.9 127 23.0 59 5.3 119 5.3 94 5.3 37 6.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 706 19.2 291 16.6 178 4.8 47 2.7 182 4.9 69 3.9 310 8.4 92 5.2 780 21.2 321 18.3 105 2.9 48 2.7 257 7.0 286 16.3 174 4.7 93 5.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 718 19.2 224 15.9 76 13.6 182 4.9 33 2.3 11 2.0 188 5.0 46 3.3 24 4.3 294 7.9 84 6.0 37 6.6 778 20.8 254 18.1 108 19.4 103 2.8 42 3.0 14 2.5 269 7.2 239 17.0 90 16.2 178 4.8 90 6.4 31 5.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 371 20.7 372 16.4 269 16.8 81 4.5 90 4.0 53 3.3 110 6.2 83 3.6 63 3.9 156 8.7 145 6.4 112 7.0 398 22.3 416 18.3 318 19.9 52 2.9 53 2.3 48 3.0 88 4.9 247 10.9 258 16.1 82 4.6 120 5.3 87 5.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 703 19.8 312 15.1 181 5.1 45 2.2 180 5.1 73 3.5 297 8.4 114 5.5 738 20.8 389 18.9 105 3.0 50 2.4 256 7.2 334 16.2 158 4.5 116 5.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 338 20.8 303 17.2 261 17.6 85 5.2 59 3.4 46 3.1 80 4.9 86 4.9 70 4.7 150 9.2 100 5.7 118 8.0 364 22.4 349 19.9 303 20.5 49 3.0 46 2.6 44 3.0 101 6.2 195 11.1 204 13.8 64 3.9 81 4.6 72 4.9 全体 合計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 252 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F7.自社の人材の基本的な特徴 商品企画・ その他 市場開発 担当者の 割合が高 く、企画営 業集団に 近い 無回答 研究者・技 術者の割 合が高く、 研究技術 者集団に 近い ベテランの 技能者が 多く、熟練 技能者集 団に近い 比較的単 純な作業 をこなす労 働集約的 な作業者 集団に近 い 5785 100.0 508 8.8 2553 44.1 1860 32.2 114 2.0 219 3.8 531 9.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 24 3.5 7 2.8 16 6.4 66 3.9 14 7.3 95 17.6 49 18.4 38 14.5 118 18.1 14 22.6 46 6.8 21 8.5 213 31.2 107 43.5 106 42.2 853 49.9 85 44.0 321 59.3 111 41.6 98 37.4 271 41.6 20 32.3 275 40.8 93 37.8 338 49.5 96 39.0 94 37.5 541 31.7 51 26.4 53 9.8 60 22.5 96 36.6 190 29.1 14 22.6 262 38.9 65 26.4 17 2.5 2 0.8 3 1.2 24 1.4 7 3.6 8 1.5 10 3.7 3 1.1 15 2.3 2 3.2 6 0.9 17 6.9 22 3.2 8 3.3 6 2.4 65 3.8 8 4.1 25 4.6 10 3.7 6 2.3 16 2.5 2 3.2 30 4.5 21 8.5 69 10.1 26 10.6 26 10.4 159 9.3 28 14.5 39 7.2 27 10.1 21 8.0 42 6.4 10 16.1 55 8.2 29 11.8 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 143 8.1 148 8.6 69 12.0 35 22.2 882 49.9 740 43.2 238 41.5 66 41.8 555 31.4 652 38.1 222 38.7 44 27.8 39 2.2 30 1.8 13 2.3 6 3.8 68 3.8 71 4.1 17 3.0 2 1.3 80 4.5 70 4.1 14 2.4 5 3.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 94 8.6 35 12.7 65 15.9 35 11.9 22 7.5 24 11.4 17 8.3 61 6.5 604 55.2 145 52.7 198 48.5 133 45.2 132 45.2 94 44.5 83 40.7 317 33.5 291 26.6 74 26.9 110 27.0 90 30.6 109 37.3 77 36.5 83 40.7 476 50.4 20 1.8 1 0.4 10 2.5 13 4.4 7 2.4 5 2.4 2 1.0 19 2.0 43 3.9 11 4.0 14 3.4 14 4.8 11 3.8 6 2.8 10 4.9 39 4.1 43 3.9 9 3.3 11 2.7 9 3.1 11 3.8 5 2.4 9 4.4 33 3.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 508 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2553 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1860 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 114 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 219 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1600 100.0 3814 100.0 206 12.9 269 7.1 678 42.4 1739 45.6 473 29.6 1278 33.5 37 2.3 67 1.8 76 4.8 136 3.6 130 8.1 325 8.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 165 14.9 202 8.9 101 5.7 32 5.8 501 45.1 1064 47.0 774 43.6 197 35.6 262 23.6 675 29.8 675 38.0 236 42.7 37 3.3 52 2.3 15 0.8 10 1.8 52 4.7 87 3.8 54 3.0 22 4.0 94 8.5 184 8.1 158 8.9 56 10.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 370 10.1 120 6.8 1726 46.9 717 40.8 1068 29.0 693 39.4 78 2.1 29 1.7 144 3.9 59 3.4 291 7.9 139 7.9 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 354 9.5 117 8.3 32 5.7 1719 46.0 580 41.3 234 42.0 1124 30.1 505 35.9 213 38.2 81 2.2 24 1.7 8 1.4 154 4.1 47 3.3 17 3.1 303 8.1 133 9.5 53 9.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 203 11.4 172 7.6 128 8.0 891 49.8 1023 45.0 609 38.1 431 24.1 768 33.8 637 39.8 44 2.5 43 1.9 26 1.6 76 4.3 75 3.3 61 3.8 143 8.0 193 8.5 138 8.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 352 9.9 148 7.2 1534 43.2 963 46.7 1203 33.9 630 30.5 82 2.3 30 1.5 129 3.6 87 4.2 249 7.0 205 9.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 196 12.0 128 7.3 114 7.7 787 48.4 815 46.4 580 39.2 444 27.3 578 32.9 585 39.5 29 1.8 34 1.9 32 2.2 71 4.4 69 3.9 47 3.2 100 6.1 134 7.6 122 8.2 全体 合計 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 253 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.社員数 正社員(男性+女性)① 全体 合計 30人未満 30~100 100~30 300人以 無回答 人未満 0人未満 上 平均人(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 3104 53.7 1654 28.6 422 7.3 122 2.1 483 8.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 369 54.0 130 52.8 128 51.0 1066 62.4 78 40.4 304 56.2 147 55.1 111 42.4 318 48.8 31 50.0 275 40.8 147 59.8 196 28.7 64 26.0 71 28.3 446 26.1 62 32.1 165 30.5 74 27.7 81 30.9 199 30.5 18 29.0 218 32.3 60 24.4 41 6.0 20 8.1 22 8.8 58 3.4 22 11.4 32 5.9 19 7.1 37 14.1 64 9.8 2 3.2 87 12.9 18 7.3 9 1.3 6 2.4 12 4.8 8 0.5 8 4.1 6 1.1 6 2.2 11 4.2 21 3.2 1 1.6 33 4.9 1 0.4 68 10.0 26 10.6 18 7.2 130 7.6 23 11.9 34 6.3 21 7.9 22 8.4 50 7.7 10 16.1 61 9.1 20 8.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1766 99.9 494 28.9 9 1.6 0 0.0 0 0.0 1217 71.1 209 36.5 1 0.6 0 0.0 0 0.0 355 62.0 46 29.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 111 70.3 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 772 70.5 46 16.7 182 44.6 114 38.8 133 45.5 97 46.0 89 43.6 515 54.5 286 26.1 144 52.4 155 38.0 121 41.2 115 39.4 79 37.4 76 37.3 326 34.5 31 2.8 63 22.9 59 14.5 43 14.6 29 9.9 27 12.8 32 15.7 85 9.0 3 0.3 22 8.0 12 2.9 16 5.4 15 5.1 8 3.8 7 3.4 18 1.9 3 0.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 253 49.8 1487 58.2 1005 54.0 64 56.1 123 56.2 143 28.1 741 29.0 602 32.4 29 25.4 70 32.0 62 12.2 172 6.7 156 8.4 10 8.8 10 4.6 34 6.7 48 1.9 28 1.5 6 5.3 3 1.4 16 3.1 105 4.1 69 3.7 5 4.4 13 5.9 224.63 28 82.53 25 1600 100.0 3814 100.0 475 29.7 2391 62.7 624 39.0 976 25.6 289 18.1 122 3.2 97 6.1 23 0.6 115 7.2 302 7.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 539 48.5 1152 50.9 1024 57.6 352 63.7 345 31.1 665 29.4 520 29.3 117 21.2 95 8.6 207 9.1 93 5.2 23 4.2 43 3.9 61 2.7 15 0.8 3 0.5 89 8.0 179 7.9 125 7.0 58 10.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1863 50.7 1021 58.1 1114 30.3 484 27.5 326 8.9 90 5.1 108 2.9 14 0.8 266 7.2 148 8.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1968 52.7 789 56.1 319 57.3 1106 29.6 380 27.0 152 27.3 290 7.8 90 6.4 38 6.8 88 2.4 28 2.0 4 0.7 283 7.6 119 8.5 44 7.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1039 58.1 1192 52.4 818 51.2 484 27.1 661 29.1 491 30.7 107 6.0 179 7.9 129 8.1 22 1.2 72 3.2 27 1.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1723 48.5 1307 63.4 1125 31.7 506 24.5 358 10.1 59 2.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 876 53.8 990 56.3 784 53.0 503 30.9 484 27.5 467 31.6 110 6.8 136 7.7 113 7.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 91.06 25 46.69 24 168.22 26 82.12 26 43.01 23 80.96 36 57.38 26 70.66 26 92.18 33 99.65 27 117.88 25 279.6 39 45.18 25 18.28 19 46.99 47 137.24 130 1349.34 512 34.7 23 306.11 69 101.9 45 294.04 51 134.02 37 104.82 35 80.79 43 55.84 27 67.91 26 198.34 27 75.29 25 223.79 60 38.86 23 161.77 28 101.51 27 51.7 24 37.74 22 117.18 27 46.71 24 86.37 26 106.93 24 45.71 24 136 7.6 170 7.5 134 8.4 60.57 25 122.7 26 69.42 26 116 3.3 5 0.2 227 6.4 186 9.0 123.47 28 35.29 23 44 2.7 27 1.5 24 1.6 94 5.8 121 6.9 92 6.2 143.04 26 59.42 25 65.75 26 - 254 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.社員数 正社員(男性+女性)② 全体 合計 20人未満 20~30人 30~50人 50~100 100~30 300人以 無回答 未満 未満 人未満 0人未満 上 平均人(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 1468 25.4 1636 28.3 523 9.0 1131 19.6 422 7.3 122 2.1 483 8.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 209 30.6 56 22.8 59 23.5 466 27.3 39 20.2 110 20.3 62 23.2 62 23.7 174 26.7 18 29.0 150 22.3 63 25.6 160 23.4 74 30.1 69 27.5 600 35.1 39 20.2 194 35.9 85 31.8 49 18.7 144 22.1 13 21.0 125 18.5 84 34.1 82 12.0 15 6.1 20 8.0 140 8.2 20 10.4 45 8.3 21 7.9 28 10.7 61 9.4 5 8.1 65 9.6 21 8.5 114 16.7 49 19.9 51 20.3 306 17.9 42 21.8 120 22.2 53 19.9 53 20.2 138 21.2 13 21.0 153 22.7 39 15.9 41 6.0 20 8.1 22 8.8 58 3.4 22 11.4 32 5.9 19 7.1 37 14.1 64 9.8 2 3.2 87 12.9 18 7.3 9 1.3 6 2.4 12 4.8 8 0.5 8 4.1 6 1.1 6 2.2 11 4.2 21 3.2 1 1.6 33 4.9 1 0.4 68 10.0 26 10.6 18 7.2 130 7.6 23 11.9 34 6.3 21 7.9 22 8.4 50 7.7 10 16.1 61 9.1 20 8.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 989 56.0 112 6.5 4 0.7 0 0.0 777 44.0 382 22.3 5 0.9 0 0.0 0 0.0 417 24.4 16 2.8 0 0.0 0 0.0 800 46.8 193 33.7 1 0.6 0 0.0 0 0.0 355 62.0 46 29.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 111 70.3 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 360 32.9 2 0.7 74 18.1 48 16.3 54 18.5 34 16.1 48 23.5 295 31.2 412 37.6 44 16.0 108 26.5 66 22.4 79 27.1 63 29.9 41 20.1 220 23.3 96 8.8 33 12.0 33 8.1 30 10.2 28 9.6 21 10.0 22 10.8 119 12.6 190 17.4 111 40.4 122 29.9 91 31.0 87 29.8 58 27.5 54 26.5 207 21.9 31 2.8 63 22.9 59 14.5 43 14.6 29 9.9 27 12.8 32 15.7 85 9.0 3 0.3 22 8.0 12 2.9 16 5.4 15 5.1 8 3.8 7 3.4 18 1.9 3 0.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 97 19.1 680 26.6 528 28.4 28 24.6 48 21.9 156 30.7 807 31.6 477 25.6 36 31.6 75 34.2 39 7.7 207 8.1 218 11.7 10 8.8 22 10.0 104 20.5 534 20.9 384 20.6 19 16.7 48 21.9 62 12.2 172 6.7 156 8.4 10 8.8 10 4.6 34 6.7 48 1.9 28 1.5 6 5.3 3 1.4 16 3.1 105 4.1 69 3.7 5 4.4 13 5.9 224.63 28 82.53 25 1600 100.0 3814 100.0 173 10.8 1156 30.3 302 18.9 1235 32.4 126 7.9 374 9.8 498 31.1 602 15.8 289 18.1 122 3.2 97 6.1 23 0.6 115 7.2 302 7.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 226 20.3 523 23.1 510 28.7 192 34.7 313 28.2 629 27.8 514 28.9 160 28.9 95 8.6 218 9.6 167 9.4 41 7.4 250 22.5 447 19.7 353 19.9 76 13.7 95 8.6 207 9.1 93 5.2 23 4.2 43 3.9 61 2.7 15 0.8 3 0.5 89 8.0 179 7.9 125 7.0 58 10.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 830 22.6 514 29.3 1033 28.1 507 28.9 329 8.9 169 9.6 785 21.3 315 17.9 326 8.9 90 5.1 108 2.9 14 0.8 266 7.2 148 8.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 885 23.7 397 28.2 172 30.9 1083 29.0 392 27.9 147 26.4 345 9.2 120 8.5 49 8.8 761 20.4 260 18.5 103 18.5 290 7.8 90 6.4 38 6.8 88 2.4 28 2.0 4 0.7 283 7.6 119 8.5 44 7.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 455 25.4 555 24.4 431 27.0 584 32.7 637 28.0 387 24.2 165 9.2 205 9.0 148 9.3 319 17.8 456 20.1 343 21.5 107 6.0 179 7.9 129 8.1 22 1.2 72 3.2 27 1.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 799 22.5 631 30.6 924 26.0 676 32.8 333 9.4 181 8.8 792 22.3 325 15.8 358 10.1 59 2.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 401 24.6 441 25.1 399 27.0 475 29.2 549 31.2 385 26.0 153 9.4 149 8.5 151 10.2 350 21.5 335 19.1 316 21.4 110 6.8 136 7.7 113 7.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 255 - 91.06 25 46.69 24 168.22 26 82.12 26 43.01 23 80.96 36 57.38 26 70.66 26 92.18 33 99.65 27 117.88 25 279.6 39 45.18 25 18.28 19 46.99 47 137.24 130 1349.34 512 34.7 23 306.11 69 101.9 45 294.04 51 134.02 37 104.82 35 80.79 43 55.84 27 67.91 26 198.34 27 75.29 25 223.79 60 38.86 23 161.77 28 101.51 27 51.7 24 37.74 22 117.18 27 46.71 24 86.37 26 106.93 24 45.71 24 136 7.6 170 7.5 134 8.4 60.57 25 122.7 26 69.42 26 116 3.3 5 0.2 227 6.4 186 9.0 123.47 28 35.29 23 44 2.7 27 1.5 24 1.6 94 5.8 121 6.9 92 6.2 143.04 26 59.42 25 65.75 26 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.社員数 直接雇用非正社員(男性+女性) 全体 合計 0人 1~5人未 5~10人 10~30人 30人以上 無回答 満 未満 未満 平均人(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 625 10.8 1147 19.8 891 15.4 1051 18.2 535 9.2 1536 26.6 19.35 6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 42 6.1 24 9.8 26 10.4 197 11.5 20 10.4 96 17.7 25 9.4 26 9.9 63 9.7 4 6.5 73 10.8 29 11.8 90 13.2 50 20.3 56 22.3 394 23.1 40 20.7 145 26.8 49 18.4 28 10.7 118 18.1 10 16.1 117 17.4 50 20.3 105 15.4 25 10.2 39 15.5 295 17.3 31 16.1 75 13.9 51 19.1 26 9.9 98 15.0 12 19.4 97 14.4 37 15.0 193 28.3 38 15.4 39 15.5 263 15.4 31 16.1 54 10.0 45 16.9 70 26.7 129 19.8 9 14.5 133 19.7 47 19.1 79 11.6 16 6.5 26 10.4 75 4.4 20 10.4 21 3.9 25 9.4 46 17.6 99 15.2 8 12.9 103 15.3 17 6.9 174 25.5 93 37.8 65 25.9 484 28.3 51 26.4 150 27.7 72 27.0 66 25.2 145 22.2 19 30.6 151 22.4 66 26.8 17.68 11 22.22 5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 431 24.4 163 9.5 25 4.4 2 1.3 772 43.7 323 18.9 39 6.8 3 1.9 405 22.9 420 24.5 48 8.4 3 1.9 159 9.0 673 39.3 201 35.1 10 6.3 0 0.0 132 7.7 260 45.4 140 88.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 293 26.8 36 13.1 61 15.0 36 12.2 28 9.6 16 7.6 26 12.7 43 4.6 409 37.4 58 21.1 137 33.6 78 26.5 85 29.1 47 22.3 41 20.1 113 12.0 199 18.2 57 20.7 89 21.8 65 22.1 67 22.9 51 24.2 45 22.1 187 19.8 137 12.5 74 26.9 80 19.6 69 23.5 77 26.4 58 27.5 56 27.5 373 39.5 34 3.1 50 18.2 37 9.1 45 15.3 35 12.0 38 18.0 36 17.6 226 23.9 23 2.1 0 0.0 4 1.0 1 0.3 0 0.0 1 0.5 0 0.0 3 0.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 68 13.4 335 13.1 158 8.5 11 9.6 29 13.2 119 23.4 579 22.7 324 17.4 28 24.6 47 21.5 76 15.0 402 15.7 315 16.9 19 16.7 38 17.4 78 15.4 411 16.1 466 25.1 16 14.0 36 16.4 56 11.0 217 8.5 223 12.0 14 12.3 9 4.1 111 21.9 609 23.9 374 20.1 26 22.8 60 27.4 1600 100.0 3814 100.0 151 9.4 441 11.6 266 16.6 815 21.4 231 14.4 612 16.0 347 21.7 648 17.0 280 17.5 237 6.2 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 101 9.1 254 11.2 187 10.5 77 13.9 221 19.9 428 18.9 378 21.3 106 19.2 175 15.8 354 15.6 277 15.6 81 14.6 206 18.5 424 18.7 321 18.1 94 17.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 393 10.7 187 10.6 714 19.4 377 21.5 552 15.0 299 17.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 399 10.7 163 11.6 61 11.0 748 20.0 274 19.5 114 20.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 239 13.4 222 9.8 158 9.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 18.11 6 9.8 5 17.32 6 8.16 3 20.62 6 27.59 13 22.64 8 22.95 7 47.06 8 12.74 6 3.67 3 11.91 9 35.91 26 217.46 98 5.66 3 33.32 8 12.7 5 53.83 7 19.36 6 24.36 8 22.69 8 26.83 14 26.12 5 18.5 5 19.11 8 35 6 14.63 5 325 20.3 1061 27.8 37.79 9 11.26 5 121 10.9 241 10.6 137 7.7 30 5.4 287 25.8 563 24.9 477 26.8 165 29.8 32.62 7 19.01 6 13.83 6 10.81 5 714 19.4 297 16.9 398 10.8 126 7.2 906 24.6 471 26.8 22.97 6 13.04 6 563 15.1 221 15.7 102 18.3 698 18.7 255 18.1 89 16.0 385 10.3 111 7.9 37 6.6 942 25.2 382 27.2 154 27.6 369 20.6 457 20.1 309 19.3 264 14.8 346 15.2 270 16.9 279 15.6 428 18.8 328 20.5 131 7.3 249 10.9 149 9.3 299 8.4 317 15.4 659 18.6 465 22.5 579 16.3 299 14.5 768 21.6 265 12.8 162 10.0 218 12.4 158 10.7 381 23.4 351 20.0 267 18.0 268 16.5 268 15.2 254 17.2 320 19.7 292 16.6 304 20.5 - 256 - 18 6 25.84 6 12.92 6 506 28.3 572 25.2 385 24.1 13.54 5 26.43 6 15.83 6 444 12.5 87 4.2 800 22.5 630 30.5 25.23 8 8.54 4 158 9.7 158 9.0 144 9.7 338 20.8 471 26.8 353 23.9 25.06 6 15.2 5 16.52 7 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.社員数 全従業員数(正社員数+直接雇用非正社員)① 全体 合計 30人未満 30~100 100~30 300人以 無回答 人未満 0人未満 上 平均人(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 1767 30.5 1711 29.6 573 9.9 158 2.7 1576 27.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 192 28.1 72 29.3 73 29.1 618 36.2 47 24.4 187 34.6 76 28.5 56 21.4 184 28.2 18 29.0 166 24.6 78 31.7 236 34.6 49 19.9 69 27.5 474 27.8 59 30.6 155 28.7 80 30.0 78 29.8 207 31.7 18 29.0 212 31.5 74 30.1 67 9.8 22 8.9 29 11.6 108 6.3 24 12.4 37 6.8 29 10.9 43 16.4 87 13.3 6 9.7 98 14.5 23 9.3 11 1.6 7 2.8 12 4.8 11 0.6 9 4.7 9 1.7 9 3.4 18 6.9 25 3.8 1 1.6 43 6.4 3 1.2 177 25.9 96 39.0 68 27.1 497 29.1 54 28.0 153 28.3 73 27.3 67 25.6 149 22.9 19 30.6 155 23.0 68 27.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1767 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1711 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 573 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 158 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 666 60.8 25 9.1 154 37.7 87 29.6 105 36.0 68 32.2 75 36.8 293 31.0 347 31.7 149 54.2 164 40.2 130 44.2 129 44.2 92 43.6 75 36.8 453 47.9 52 4.7 75 27.3 68 16.7 54 18.4 42 14.4 37 17.5 40 19.6 163 17.2 4 0.4 26 9.5 18 4.4 22 7.5 16 5.5 13 6.2 14 6.9 33 3.5 26 2.4 0 0.0 4 1.0 1 0.3 0 0.0 1 0.5 0 0.0 3 0.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 143 28.1 882 34.5 555 29.8 39 34.2 68 31.1 148 29.1 740 29.0 652 35.1 30 26.3 71 32.4 69 13.6 238 9.3 222 11.9 13 11.4 17 7.8 35 6.9 66 2.6 44 2.4 6 5.3 2 0.9 113 22.2 627 24.6 387 20.8 26 22.8 61 27.9 1600 100.0 3814 100.0 266 16.6 1368 35.9 536 33.5 1112 29.2 342 21.4 217 5.7 122 7.6 31 0.8 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 288 25.9 657 29.0 595 33.5 207 37.4 358 32.2 686 30.3 515 29.0 143 25.9 125 11.3 267 11.8 150 8.4 27 4.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1058 28.8 589 33.5 1123 30.5 529 30.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1107 29.6 461 32.8 190 34.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 115.51 35 67.77 40 252.72 31 109.27 36 57.74 29 109.7 59 60.83 30 103.61 37 133.23 64 133.28 50 68.51 48 305.48 58 59.99 31 21.94 22 58.9 59 173.15 166 1566.8 597 39.92 26 339.43 80 115.22 52 348.7 61 153.38 47 129.57 52 103.48 54 82.76 47 204.46 46 113.25 32 94.84 44 270.59 33 79.49 33 334 20.9 1086 28.5 258.14 77 53.06 29 48 4.3 78 3.4 26 1.5 5 0.9 292 26.3 576 25.4 491 27.6 171 30.9 221.79 48 112.61 43 72.31 32 50.9 28 429 11.7 132 7.5 136 3.7 22 1.3 931 25.3 485 27.6 144.66 43 63.9 32 1150 30.8 391 27.8 158 28.4 392 10.5 128 9.1 48 8.6 120 3.2 32 2.3 5 0.9 966 25.9 394 28.0 156 28.0 109.14 37 153.38 33 62.32 31 594 33.2 675 29.7 476 29.8 492 27.5 685 30.1 517 32.3 154 8.6 239 10.5 172 10.8 27 1.5 90 4.0 40 2.5 521 29.1 585 25.7 394 24.6 3549 100.0 2063 100.0 951 26.8 783 38.0 1162 32.7 520 25.2 467 13.2 101 4.9 153 4.3 5 0.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 537 33.0 561 31.9 448 30.3 522 32.1 501 28.5 485 32.8 161 9.9 175 10.0 156 10.5 57 3.5 38 2.2 32 2.2 - 257 - 78.79 30 160.16 40 93.48 41 816 23.0 654 31.7 153.21 49 45.72 27 350 21.5 483 27.5 359 24.3 161.71 36 80.05 32 90.84 42 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.社員数 全従業員数(正社員数+直接雇用非正社員)② 全体 合計 20人未満 20~30人 30~50人 50~100 100~30 300人以 無回答 未満 未満 人未満 0人未満 上 平均人(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 525 9.1 1242 21.5 644 11.1 1067 18.4 573 9.9 158 2.7 1576 27.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 69 10.1 15 6.1 19 7.6 178 10.4 14 7.3 43 7.9 21 7.9 19 7.3 53 8.1 6 9.7 63 9.3 25 10.2 123 18.0 57 23.2 54 21.5 440 25.8 33 17.1 144 26.6 55 20.6 37 14.1 131 20.1 12 19.4 103 15.3 53 21.5 103 15.1 13 5.3 29 11.6 202 11.8 12 6.2 49 9.1 33 12.4 29 11.1 66 10.1 5 8.1 65 9.6 38 15.4 133 19.5 36 14.6 40 15.9 272 15.9 47 24.4 106 19.6 47 17.6 49 18.7 141 21.6 13 21.0 147 21.8 36 14.6 67 9.8 22 8.9 29 11.6 108 6.3 24 12.4 37 6.8 29 10.9 43 16.4 87 13.3 6 9.7 98 14.5 23 9.3 11 1.6 7 2.8 12 4.8 11 0.6 9 4.7 9 1.7 9 3.4 18 6.9 25 3.8 1 1.6 43 6.4 3 1.2 177 25.9 96 39.0 68 27.1 497 29.1 54 28.0 153 28.3 73 27.3 67 25.6 149 22.9 19 30.6 155 23.0 68 27.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 525 29.7 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1242 70.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 644 37.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1067 62.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 573 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 158 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 229 20.9 0 0.0 34 8.3 27 9.2 29 9.9 13 6.2 23 11.3 70 7.4 437 39.9 25 9.1 120 29.4 60 20.4 76 26.0 55 26.1 52 25.5 223 23.6 147 13.4 36 13.1 43 10.5 41 13.9 44 15.1 33 15.6 22 10.8 198 21.0 200 18.3 113 41.1 121 29.7 89 30.3 85 29.1 59 28.0 53 26.0 255 27.0 52 4.7 75 27.3 68 16.7 54 18.4 42 14.4 37 17.5 40 19.6 163 17.2 4 0.4 26 9.5 18 4.4 22 7.5 16 5.5 13 6.2 14 6.9 33 3.5 26 2.4 0 0.0 4 1.0 1 0.3 0 0.0 1 0.5 0 0.0 3 0.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 38 7.5 259 10.1 181 9.7 15 13.2 12 5.5 105 20.7 623 24.4 374 20.1 24 21.1 56 25.6 59 11.6 267 10.5 247 13.3 14 12.3 26 11.9 89 17.5 473 18.5 405 21.8 16 14.0 45 20.5 69 13.6 238 9.3 222 11.9 13 11.4 17 7.8 35 6.9 66 2.6 44 2.4 6 5.3 2 0.9 113 22.2 627 24.6 387 20.8 26 22.8 61 27.9 1600 100.0 3814 100.0 56 3.5 414 10.9 210 13.1 954 25.0 115 7.2 500 13.1 421 26.3 612 16.0 342 21.4 217 5.7 122 7.6 31 0.8 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 75 6.8 185 8.2 178 10.0 79 14.3 213 19.2 472 20.8 417 23.5 128 23.1 128 11.5 251 11.1 198 11.1 64 11.6 230 20.7 435 19.2 317 17.8 79 14.3 125 11.3 267 11.8 150 8.4 27 4.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 302 8.2 177 10.1 756 20.6 412 23.4 401 10.9 212 12.1 722 19.6 317 18.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 301 8.1 153 10.9 68 12.2 806 21.6 308 21.9 122 21.9 452 12.1 132 9.4 54 9.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 161 9.0 186 8.2 170 10.6 433 24.2 489 21.5 306 19.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 245 6.9 266 12.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 146 9.0 166 9.4 141 9.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 115.51 35 67.77 40 252.72 31 109.27 36 57.74 29 109.7 59 60.83 30 103.61 37 133.23 64 133.28 50 68.51 48 305.48 58 59.99 31 21.94 22 58.9 59 173.15 166 1566.8 597 39.92 26 339.43 80 115.22 52 348.7 61 153.38 47 129.57 52 103.48 54 82.76 47 204.46 46 113.25 32 94.84 44 270.59 33 79.49 33 334 20.9 1086 28.5 258.14 77 53.06 29 48 4.3 78 3.4 26 1.5 5 0.9 292 26.3 576 25.4 491 27.6 171 30.9 221.79 48 112.61 43 72.31 32 50.9 28 429 11.7 132 7.5 136 3.7 22 1.3 931 25.3 485 27.6 144.66 43 63.9 32 698 18.7 259 18.4 104 18.7 392 10.5 128 9.1 48 8.6 120 3.2 32 2.3 5 0.9 966 25.9 394 28.0 156 28.0 109.14 37 153.38 33 62.32 31 204 11.4 247 10.9 186 11.6 288 16.1 438 19.3 331 20.7 154 8.6 239 10.5 172 10.8 27 1.5 90 4.0 40 2.5 521 29.1 585 25.7 394 24.6 706 19.9 517 25.1 420 11.8 210 10.2 742 20.9 310 15.0 467 13.2 101 4.9 153 4.3 5 0.2 391 24.0 395 22.5 307 20.7 186 11.4 203 11.5 168 11.4 336 20.7 298 17.0 317 21.4 161 9.9 175 10.0 156 10.5 57 3.5 38 2.2 32 2.2 - 258 - 78.79 30 160.16 40 93.48 41 816 23.0 654 31.7 153.21 49 45.72 27 350 21.5 483 27.5 359 24.3 161.71 36 80.05 32 90.84 42 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.社員数 正社員のものづくり人材数(男性+女性) 全体 合計 0人 1~5人未 5~10人 10~30人 30人以上 無回答 満 未満 未満 平均人(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 41 0.7 170 2.9 495 8.6 2527 43.7 1602 27.7 950 16.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 5 0.7 0 0.0 0 0.0 11 0.6 0 0.0 3 0.6 1 0.4 7 2.7 3 0.5 1 1.6 3 0.4 7 2.8 27 4.0 10 4.1 7 2.8 36 2.1 1 0.5 12 2.2 10 3.7 11 4.2 22 3.4 1 1.6 19 2.8 14 5.7 89 13.0 15 6.1 19 7.6 129 7.6 14 7.3 26 4.8 28 10.5 24 9.2 66 10.1 4 6.5 47 7.0 34 13.8 288 42.2 92 37.4 106 42.2 880 51.5 75 38.9 263 48.6 117 43.8 87 33.2 260 39.9 29 46.8 236 35.0 94 38.2 150 22.0 76 30.9 78 31.1 372 21.8 72 37.3 157 29.0 66 24.7 91 34.7 208 31.9 14 22.6 265 39.3 53 21.5 124 18.2 53 21.5 41 16.3 280 16.4 31 16.1 80 14.8 45 16.9 42 16.0 93 14.3 13 21.0 104 15.4 44 17.9 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 18 1.0 12 0.7 3 0.5 0 0.0 103 5.8 36 2.1 5 0.9 0 0.0 317 17.9 94 5.5 10 1.7 0 0.0 1198 67.8 687 40.2 45 7.9 1 0.6 0 0.0 813 47.5 492 85.9 150 94.9 131 7.4 69 4.0 18 3.1 7 4.4 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 2 0.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 5 0.5 82 7.5 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.3 1 0.5 4 2.0 49 5.2 174 15.9 0 0.0 7 1.7 24 8.2 23 7.9 26 12.3 12 5.9 129 13.7 646 59.0 69 25.1 199 48.8 116 39.5 130 44.5 99 46.9 90 44.1 440 46.6 191 17.4 206 74.9 202 49.5 154 52.4 138 47.3 85 40.3 98 48.0 322 34.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 3 0.6 9 0.4 20 1.1 1 0.9 3 1.4 6 1.2 58 2.3 78 4.2 14 12.3 6 2.7 41 8.1 195 7.6 196 10.5 17 14.9 22 10.0 217 42.7 1265 49.5 776 41.7 40 35.1 104 47.5 183 36.0 722 28.3 568 30.5 25 21.9 56 25.6 58 11.4 304 11.9 222 11.9 17 14.9 28 12.8 1600 100.0 3814 100.0 4 0.3 25 0.7 16 1.0 125 3.3 63 3.9 380 10.0 478 29.9 1910 50.1 834 52.1 733 19.2 205 12.8 641 16.8 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 2 0.2 10 0.4 13 0.7 13 2.4 21 1.9 64 2.8 53 3.0 28 5.1 76 6.8 184 8.1 162 9.1 70 12.7 465 41.9 978 43.2 823 46.3 239 43.2 361 32.5 681 30.1 449 25.3 104 18.8 186 16.7 347 15.3 277 15.6 99 17.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 15 0.4 17 1.0 87 2.4 68 3.9 284 7.7 178 10.1 1577 42.9 803 45.7 1165 31.7 407 23.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 20 0.5 13 0.9 6 1.1 94 2.5 47 3.3 26 4.7 291 7.8 152 10.8 49 8.8 1635 43.8 620 44.1 255 45.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 15 0.8 14 0.6 10 0.6 51 2.9 61 2.7 58 3.6 141 7.9 197 8.7 149 9.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 11 0.3 27 1.3 80 2.3 87 4.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 9 0.6 12 0.7 9 0.6 32 2.0 55 3.1 53 3.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 67.11 19 31.57 16 151.65 21 57.92 22 30.43 18 49.31 23 37.59 20 47.08 17 71.19 23 71.2 20 26.57 17 216.3 26 30.15 17 12.85 13 31.99 29 92.28 80 1074.79 326 20.65 15 243.65 47 72.96 28 228.11 33 95.85 26 75.15 23 58.31 26 38.95 19 152.02 21 63.34 19 53.06 19 133.68 13 40.76 18 164.16 41 27.24 17 130.2 21 70.85 20 36.94 18 25.75 15 549 14.9 284 16.2 87.62 20 31.2 17 1105 29.6 343 24.4 141 25.3 590 15.8 231 16.4 80 14.4 63.14 20 85.56 17 32.98 18 829 46.4 987 43.4 674 42.2 452 25.3 664 29.2 468 29.3 300 16.8 351 15.4 240 15.0 44.15 19 96.48 19 47.41 19 258 7.3 221 10.7 1505 42.4 979 47.5 1230 34.7 352 17.1 465 13.1 397 19.2 91.81 21 23.61 16 135 8.3 159 9.0 133 9.0 721 44.3 825 46.9 639 43.2 494 30.4 469 26.7 437 29.5 236 14.5 238 13.5 209 14.1 108.27 19 40.8 18 49.03 19 - 259 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.社員数 直接雇用非正社員のものづくり人材数(男性+女性) 全体 合計 0人 1~5人未 5~10人 10~30人 30人以上 無回答 満 未満 未満 平均人(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 1040 18.0 1029 17.8 649 11.2 740 12.8 390 6.7 1937 33.5 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 102 14.9 41 16.7 46 18.3 320 18.7 37 19.2 124 22.9 45 16.9 35 13.4 105 16.1 11 17.7 121 18.0 53 21.5 91 13.3 36 14.6 50 19.9 360 21.1 41 21.2 120 22.2 44 16.5 27 10.3 109 16.7 8 12.9 102 15.1 41 16.7 74 10.8 24 9.8 28 11.2 196 11.5 25 13.0 56 10.4 34 12.7 24 9.2 75 11.5 8 12.9 81 12.0 24 9.8 135 19.8 22 8.9 28 11.2 182 10.7 18 9.3 40 7.4 27 10.1 49 18.7 100 15.3 7 11.3 100 14.8 32 13.0 51 7.5 14 5.7 20 8.0 48 2.8 13 6.7 11 2.0 22 8.2 40 15.3 76 11.7 7 11.3 77 11.4 11 4.5 230 33.7 109 44.3 79 31.5 602 35.2 59 30.6 190 35.1 95 35.6 87 33.2 187 28.7 21 33.9 193 28.6 85 34.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 618 35.0 321 18.8 68 11.9 9 5.7 583 33.0 366 21.4 53 9.2 7 4.4 237 13.4 343 20.0 60 10.5 4 2.5 91 5.1 456 26.7 180 31.4 7 4.4 0 0.0 86 5.0 180 31.4 121 76.6 238 13.5 139 8.1 32 5.6 10 6.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 590 53.9 62 22.5 99 24.3 59 20.1 49 16.8 30 14.2 34 16.7 78 8.3 344 31.4 72 26.2 154 37.7 86 29.3 99 33.9 59 28.0 46 22.5 138 14.6 102 9.3 59 21.5 66 16.2 64 21.8 63 21.6 43 20.4 47 23.0 185 19.6 50 4.6 48 17.5 64 15.7 49 16.7 53 18.2 53 25.1 48 23.5 349 36.9 9 0.8 34 12.4 25 6.1 36 12.2 28 9.6 26 12.3 29 14.2 195 20.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 105 20.7 515 20.2 308 16.6 26 22.8 43 19.6 116 22.8 512 20.1 291 15.6 24 21.1 49 22.4 43 8.5 288 11.3 261 14.0 7 6.1 24 11.0 55 10.8 294 11.5 323 17.4 11 9.6 27 12.3 42 8.3 152 6.0 171 9.2 9 7.9 8 3.7 147 28.9 792 31.0 506 27.2 37 32.5 68 31.1 1600 100.0 3814 100.0 251 15.7 714 18.7 252 15.8 729 19.1 198 12.4 425 11.1 263 16.4 450 11.8 205 12.8 175 4.6 431 26.9 1321 34.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 177 15.9 415 18.3 320 18.0 117 21.2 218 19.6 397 17.5 322 18.1 81 14.6 119 10.7 246 10.9 215 12.1 67 12.1 145 13.1 303 13.4 228 12.8 64 11.6 84 7.6 179 7.9 101 5.7 20 3.6 368 33.1 724 32.0 591 33.3 204 36.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 651 17.7 321 18.3 647 17.6 348 19.8 409 11.1 215 12.2 509 13.8 204 11.6 296 8.1 88 5.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 654 17.5 271 19.3 109 19.6 669 17.9 261 18.6 90 16.2 401 10.7 163 11.6 82 14.7 514 13.8 156 11.1 65 11.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 361 20.2 386 17.0 284 17.8 317 17.7 411 18.1 290 18.1 170 9.5 259 11.4 210 13.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 523 14.7 498 24.1 612 17.2 397 19.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 278 17.1 361 20.5 260 17.6 350 21.5 300 17.1 259 17.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 15.8 4 13.3 6 16.47 3 13.96 4 7.23 3 12.1 3 6.06 2 15.42 4 25.65 10 18.6 5 20.32 5 42.3 6 8.81 3 2.59 1 9.09 6 27.81 17 183.85 74 2.21 0 23.79 5 8.95 3 45.88 5 14.81 4 18.16 6 17.97 6 22.96 12 20.58 3 15.49 3 15.83 6 19.23 3 13.03 3 31.34 6 8.98 3 27.16 4 15.51 4 11.11 4 8.26 3 1165 31.7 581 33.1 19.14 4 9.87 3 281 7.5 82 5.8 26 4.7 1216 32.6 473 33.6 185 33.2 14.41 4 21.96 3 10.42 3 196 11.0 301 13.2 234 14.6 89 5.0 185 8.1 110 6.9 655 36.6 732 32.2 471 29.5 466 13.1 177 8.6 580 16.3 150 7.3 327 9.2 60 2.9 191 11.7 197 11.2 193 13.0 233 14.3 210 11.9 212 14.3 120 7.4 114 6.5 104 7.0 - 260 - 11.13 3 22.12 4 12.06 4 1041 29.3 781 37.9 21.1 5 5.87 2 455 28.0 576 32.8 452 30.5 21.48 4 11.9 3 13.24 4 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.社員数 全従業員での女性技術者数 全体 合計 0人 1~5人未 5~10人 10人以上 無回答 満 未満 5785 100.0 2350 40.6 779 13.5 164 2.8 145 2.5 2347 40.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 278 40.7 104 42.3 101 40.2 688 40.3 74 38.3 221 40.9 96 36.0 101 38.5 254 39.0 21 33.9 310 46.0 102 41.5 84 12.3 17 6.9 34 13.5 226 13.2 38 19.7 72 13.3 36 13.5 41 15.6 110 16.9 14 22.6 74 11.0 33 13.4 10 1.5 2 0.8 7 2.8 31 1.8 4 2.1 16 3.0 11 4.1 17 6.5 31 4.8 4 6.5 24 3.6 7 2.8 22 3.2 3 1.2 4 1.6 22 1.3 2 1.0 7 1.3 11 4.1 20 7.6 25 3.8 1 1.6 23 3.4 5 2.0 289 42.3 120 48.8 105 41.8 741 43.4 75 38.9 225 41.6 113 42.3 83 31.7 232 35.6 22 35.5 243 36.1 99 40.2 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1017 57.6 921 53.8 270 47.1 29 18.4 262 14.8 330 19.3 141 24.6 32 20.3 21 1.2 61 3.6 49 8.6 23 14.6 9 0.5 37 2.2 39 6.8 56 35.4 458 25.9 362 21.2 74 12.9 18 11.4 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 893 81.6 129 46.9 200 49.0 126 42.9 133 45.5 94 44.5 81 39.7 484 51.2 0 0.0 98 35.6 121 29.7 99 33.7 91 31.2 66 31.3 61 29.9 204 21.6 0 0.0 13 4.7 15 3.7 14 4.8 14 4.8 16 7.6 14 6.9 63 6.7 0 0.0 7 2.5 10 2.5 17 5.8 14 4.8 9 4.3 14 6.9 66 7.0 202 18.4 28 10.2 62 15.2 38 12.9 40 13.7 26 12.3 34 16.7 128 13.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 158 31.1 1067 41.8 914 49.1 39 34.2 93 42.5 105 20.7 370 14.5 224 12.0 22 19.3 32 14.6 26 5.1 71 2.8 53 2.8 2 1.8 8 3.7 29 5.7 60 2.4 44 2.4 4 3.5 4 1.8 190 37.4 985 38.6 625 33.6 47 41.2 82 37.4 1600 100.0 3814 100.0 613 38.3 1602 42.0 291 18.2 458 12.0 86 5.4 76 2.0 85 5.3 57 1.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 407 36.6 908 40.1 761 42.8 257 46.5 179 16.1 341 15.1 211 11.9 42 7.6 35 3.2 72 3.2 48 2.7 8 1.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1478 40.2 755 43.0 528 14.4 223 12.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1471 39.4 624 44.4 239 42.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 平均人(無 中央値 回答除く) 2.06 0 1.43 0 1.21 0 1.14 0 1.16 0 1.06 0 1.06 0 4.06 0 3.18 0 3.08 0 1.98 0 4.25 0 1.56 0 0.53 0 1.24 0 2.95 0 22.21 6 0 0 1.9 0 1.74 0 6.31 1 2.98 0 3.26 0 3.07 1 2.76 0 4.64 1 1.98 0 1.31 0 8.13 0 1.54 0 525 32.8 1621 42.5 4.16 0 1.12 0 52 4.7 61 2.7 26 1.5 6 1.1 438 39.4 882 39.0 731 41.1 240 43.4 4.29 0 1.93 0 120 3.3 41 2.3 124 3.4 18 1.0 1427 38.8 720 41.0 536 14.4 157 11.2 78 14.0 118 3.2 35 2.5 11 2.0 110 2.9 26 1.8 9 1.6 1500 40.2 564 40.1 220 39.5 667 37.3 967 42.5 683 42.7 254 14.2 283 12.4 237 14.8 49 2.7 71 3.1 44 2.8 40 2.2 65 2.9 37 2.3 3549 100.0 2063 100.0 1321 37.2 987 47.8 645 18.2 126 6.1 141 4.0 21 1.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 671 41.2 745 42.4 641 43.3 255 15.7 219 12.5 214 14.5 49 3.0 50 2.8 44 3.0 1.23 0 0.77 0 2.62 0 1.05 0 2.3 0 1.88 0 1.04 0 778 43.5 888 39.1 598 37.4 1.85 0 2.46 0 1.72 0 137 3.9 6 0.3 1305 36.8 923 44.7 2.94 0 0.37 0 50 3.1 39 2.2 39 2.6 602 37.0 705 40.1 542 36.6 2.99 0 - 261 - 1.49 0 1.68 0 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 正社員の女性比率 全体 合計 0% 0%超~ 5%未満 5%~1 0%未満 10%~1 5%未満 15%~2 0%未満 20%~2 5%未満 25%~3 0%未満 30%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 141 2.4 276 4.8 988 17.1 1183 20.4 811 14.0 567 9.8 436 7.5 900 15.6 483 8.3 19.03 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 18 2.6 8 3.3 7 2.8 48 2.8 3 1.6 14 2.6 2 0.7 5 1.9 12 1.8 0 0.0 18 2.7 6 2.4 12 1.8 19 7.7 15 6.0 77 4.5 10 5.2 37 6.8 9 3.4 7 2.7 23 3.5 0 0.0 54 8.0 13 5.3 62 9.1 64 26.0 45 17.9 308 18.0 35 18.1 137 25.3 41 15.4 28 10.7 75 11.5 5 8.1 146 21.7 42 17.1 105 15.4 54 22.0 55 21.9 385 22.5 56 29.0 135 25.0 56 21.0 37 14.1 105 16.1 10 16.1 131 19.4 54 22.0 87 12.7 26 10.6 33 13.1 254 14.9 31 16.1 96 17.7 41 15.4 31 11.8 90 13.8 13 21.0 86 12.8 23 9.3 81 11.9 19 7.7 24 9.6 191 11.2 16 8.3 36 6.7 34 12.7 19 7.3 64 9.8 5 8.1 47 7.0 31 12.6 59 8.6 16 6.5 20 8.0 136 8.0 7 3.6 25 4.6 23 8.6 16 6.1 70 10.7 6 9.7 39 5.8 19 7.7 191 28.0 14 5.7 34 13.5 179 10.5 12 6.2 27 5.0 40 15.0 97 37.0 163 25.0 13 21.0 92 13.6 38 15.4 68 10.0 26 10.6 18 7.2 130 7.6 23 11.9 34 6.3 21 7.9 22 8.4 50 7.7 10 16.1 61 9.1 20 8.1 24.84 21.1 13.83 11.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 109 6.2 21 1.2 1 0.2 0 0.0 65 3.7 108 6.3 36 6.3 14 8.9 288 16.3 350 20.5 111 19.4 40 25.3 362 20.5 387 22.6 132 23.0 33 20.9 277 15.7 247 14.4 91 15.9 32 20.3 209 11.8 159 9.3 69 12.0 11 7.0 174 9.8 127 7.4 44 7.7 11 7.0 282 16.0 312 18.2 89 15.5 17 10.8 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 80 7.3 4 1.5 8 2.0 2 0.7 0 0.0 3 1.4 1 0.5 12 1.3 113 10.3 32 11.6 20 4.9 12 4.1 10 3.4 6 2.8 2 1.0 7 0.7 325 29.7 121 44.0 115 28.2 38 12.9 34 11.6 19 9.0 11 5.4 43 4.6 277 25.3 81 29.5 139 34.1 94 32.0 65 22.3 33 15.6 23 11.3 90 9.5 133 12.1 24 8.7 81 19.9 97 33.0 81 27.7 42 19.9 32 15.7 84 8.9 79 7.2 7 2.5 24 5.9 36 12.2 58 19.9 55 26.1 47 23.0 100 10.6 34 3.1 3 1.1 16 3.9 11 3.7 29 9.9 32 15.2 54 26.5 132 14.0 51 4.7 3 1.1 5 1.2 4 1.4 15 5.1 21 10.0 34 16.7 476 50.4 3 0.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 7 1.4 77 3.0 49 2.6 2 1.8 3 1.4 22 4.3 159 6.2 79 4.2 2 1.8 7 3.2 107 21.1 544 21.3 247 13.3 10 8.8 33 15.1 133 26.2 586 23.0 326 17.5 20 17.5 54 24.7 93 18.3 348 13.6 269 14.5 25 21.9 34 15.5 46 9.1 254 9.9 200 10.8 23 20.2 23 10.5 36 7.1 180 7.1 169 9.1 8 7.0 20 9.1 48 9.4 300 11.8 452 24.3 19 16.7 32 14.6 16 3.1 105 4.1 69 3.7 5 4.4 13 5.9 1600 100.0 3814 100.0 22 1.4 105 2.8 93 5.8 167 4.4 326 20.4 619 16.2 334 20.9 780 20.5 245 15.3 527 13.8 160 10.0 381 10.0 104 6.5 302 7.9 201 12.6 631 16.5 115 7.2 302 7.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 19 1.7 53 2.3 46 2.6 20 3.6 50 4.5 116 5.1 98 5.5 10 1.8 207 18.6 380 16.8 305 17.2 91 16.5 232 20.9 485 21.4 351 19.8 105 19.0 168 15.1 317 14.0 244 13.7 75 13.6 116 10.4 241 10.6 152 8.6 55 9.9 75 6.8 166 7.3 145 8.2 42 7.6 155 14.0 327 14.4 311 17.5 97 17.5 89 8.0 179 7.9 125 7.0 58 10.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 79 2.1 54 3.1 196 5.3 73 4.2 642 17.5 296 16.8 764 20.8 369 21.0 515 14.0 243 13.8 363 9.9 169 9.6 279 7.6 132 7.5 573 15.6 273 15.5 266 7.2 148 8.4 18.96 15 18.87 15.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 83 2.2 37 2.6 20 3.6 187 5.0 68 4.8 17 3.1 645 17.3 240 17.1 94 16.9 790 21.2 285 20.3 99 17.8 527 14.1 202 14.4 76 13.6 348 9.3 146 10.4 65 11.7 292 7.8 101 7.2 40 7.2 580 15.5 208 14.8 102 18.3 283 7.6 119 8.5 44 7.9 19.04 15 18.51 15.1 20.13 16.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 43 2.4 47 2.1 50 3.1 89 5.0 111 4.9 70 4.4 289 16.2 425 18.7 261 16.3 379 21.2 458 20.1 326 20.4 269 15.0 322 14.2 213 13.3 173 9.7 220 9.7 161 10.1 138 7.7 154 6.8 137 8.6 272 15.2 367 16.1 247 15.4 136 7.6 170 7.5 134 8.4 19.22 15.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 43 1.2 94 4.6 138 3.9 135 6.5 541 15.2 426 20.6 701 19.8 462 22.4 505 14.2 288 14.0 386 10.9 168 8.1 307 8.7 123 6.0 701 19.8 181 8.8 227 6.4 186 9.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 33 2.0 47 2.7 43 2.9 83 5.1 85 4.8 66 4.5 308 18.9 296 16.8 242 16.4 371 22.8 367 20.9 295 19.9 264 16.2 241 13.7 202 13.6 155 9.5 177 10.1 163 11.0 118 7.3 134 7.6 113 7.6 201 12.4 290 16.5 264 17.8 94 5.8 121 6.9 92 6.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 262 - 15.1 17.4 14.3 16.83 14.3 14.71 13 13.86 12 19.12 16 28.52 22.2 24.57 19.4 24.53 18.9 17.33 13 18.63 14.6 18.65 15.4 19.07 14.8 18.72 15.2 16.39 13.1 11.97 10 9.94 9.1 12.56 11.8 14.93 15 17.25 16.8 19.46 20 22.61 23.3 31.8 30 16.16 13.8 16.84 13.6 22.57 18.2 21.18 18.8 19.11 15.5 17.44 14.3 19.53 15.4 18.31 15 18.47 15 19.71 15.4 20.47 16.1 18.91 15 18.98 15.4 21.06 16.7 15.48 12.7 17.55 14.3 19.37 15.1 19.79 15.8 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 正社員の女性比率 つづき 全体 合計 10%未満 10%~2 0%未満 20%~3 0%未満 30%以上 5785 100.0 1405 24.3 1994 34.5 1003 17.3 900 15.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 92 13.5 91 37.0 67 26.7 433 25.4 48 24.9 188 34.8 52 19.5 40 15.3 110 16.9 5 8.1 218 32.3 61 24.8 192 28.1 80 32.5 88 35.1 639 37.4 87 45.1 231 42.7 97 36.3 68 26.0 195 29.9 23 37.1 217 32.2 77 31.3 140 20.5 35 14.2 44 17.5 327 19.1 23 11.9 61 11.3 57 21.3 35 13.4 134 20.6 11 17.7 86 12.8 50 20.3 191 28.0 14 5.7 34 13.5 179 10.5 12 6.2 27 5.0 40 15.0 97 37.0 163 25.0 13 21.0 92 13.6 38 15.4 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 462 26.1 479 28.0 148 25.8 54 34.2 639 36.2 634 37.1 223 38.9 65 41.1 383 21.7 286 16.7 113 19.7 22 13.9 282 16.0 312 18.2 89 15.5 17 10.8 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 518 47.3 157 57.1 143 35.0 52 17.7 44 15.1 28 13.3 14 6.9 62 6.6 410 37.4 105 38.2 220 53.9 191 65.0 146 50.0 75 35.5 55 27.0 174 18.4 113 10.3 10 3.6 40 9.8 47 16.0 87 29.8 87 41.2 101 49.5 232 24.6 51 4.7 3 1.1 5 1.2 4 1.4 15 5.1 21 10.0 34 16.7 476 50.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 136 26.8 780 30.6 375 20.2 14 12.3 43 19.6 226 44.5 934 36.6 595 32.0 45 39.5 88 40.2 82 16.1 434 17.0 369 19.8 31 27.2 43 19.6 48 9.4 300 11.8 452 24.3 19 16.7 32 14.6 1600 100.0 3814 100.0 441 27.6 891 23.4 579 36.2 1307 34.3 264 16.5 683 17.9 201 12.6 631 16.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 276 24.8 549 24.2 449 25.3 121 21.9 400 36.0 802 35.4 595 33.5 180 32.5 191 17.2 407 18.0 297 16.7 97 17.5 155 14.0 327 14.4 311 17.5 97 17.5 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 917 24.9 423 24.1 1279 34.8 612 34.8 642 17.5 301 17.1 573 15.6 273 15.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 915 24.5 345 24.5 131 23.5 1317 35.3 487 34.6 175 31.4 640 17.1 247 17.6 105 18.9 580 15.5 208 14.8 102 18.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 421 23.5 583 25.6 381 23.8 648 36.2 780 34.3 539 33.7 311 17.4 374 16.4 298 18.6 272 15.2 367 16.1 247 15.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 722 20.3 655 31.7 1206 34.0 750 36.4 693 19.5 291 14.1 701 19.8 181 8.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 424 26.1 428 24.3 351 23.7 635 39.0 608 34.6 497 33.6 273 16.8 311 17.7 276 18.6 201 12.4 290 16.5 264 17.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 263 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 直接雇用非正社員の女性比率 全体 合計 0% 0%超~ 5%未満 5%~1 0%未満 10%~1 5%未満 15%~2 0%未満 20%~2 5%未満 25%~3 0%未満 30%以上 無回答 5785 100.0 418 7.2 21 0.4 74 1.3 104 1.8 139 2.4 139 2.4 190 3.3 2539 43.9 2161 37.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 23 3.4 28 11.4 14 5.6 121 7.1 20 10.4 70 12.9 18 6.7 7 2.7 32 4.9 4 6.5 64 9.5 17 6.9 1 0.1 1 0.4 0 0.0 5 0.3 2 1.0 4 0.7 0 0.0 0 0.0 2 0.3 0 0.0 6 0.9 0 0.0 3 0.4 8 3.3 2 0.8 25 1.5 3 1.6 8 1.5 0 0.0 0 0.0 7 1.1 0 0.0 16 2.4 2 0.8 8 1.2 7 2.8 3 1.2 26 1.5 4 2.1 13 2.4 5 1.9 4 1.5 9 1.4 0 0.0 22 3.3 3 1.2 7 1.0 12 4.9 11 4.4 27 1.6 6 3.1 18 3.3 9 3.4 4 1.5 9 1.4 1 1.6 25 3.7 10 4.1 8 1.2 9 3.7 11 4.4 51 3.0 5 2.6 12 2.2 4 1.5 2 0.8 12 1.8 0 0.0 21 3.1 4 1.6 12 1.8 3 1.2 15 6.0 70 4.1 12 6.2 20 3.7 8 3.0 4 1.5 20 3.1 0 0.0 18 2.7 8 3.3 405 59.3 61 24.8 104 41.4 702 41.1 70 36.3 150 27.7 126 47.2 149 56.9 353 54.1 34 54.8 278 41.2 107 43.5 216 31.6 117 47.6 91 36.3 681 39.9 71 36.8 246 45.5 97 36.3 92 35.1 208 31.9 23 37.1 224 33.2 95 38.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 240 13.6 146 8.5 30 5.2 2 1.3 1 0.1 9 0.5 8 1.4 3 1.9 5 0.3 35 2.0 20 3.5 13 8.2 22 1.2 50 2.9 21 3.7 9 5.7 24 1.4 62 3.6 37 6.5 15 9.5 31 1.8 58 3.4 33 5.8 13 8.2 67 3.8 90 5.3 19 3.3 11 7.0 946 53.5 1098 64.2 380 66.3 90 57.0 431 24.4 163 9.5 25 4.4 2 1.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 242 22.1 39 14.2 44 10.8 20 6.8 17 5.8 9 4.3 3 1.5 8 0.8 4 0.4 11 4.0 1 0.2 2 0.7 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 13 1.2 25 9.1 15 3.7 4 1.4 6 2.1 1 0.5 0 0.0 0 0.0 28 2.6 17 6.2 20 4.9 11 3.7 8 2.7 4 1.9 0 0.0 2 0.2 33 3.0 28 10.2 32 7.8 16 5.4 12 4.1 1 0.5 1 0.5 2 0.2 30 2.7 16 5.8 29 7.1 17 5.8 13 4.5 7 3.3 5 2.5 7 0.7 45 4.1 21 7.6 29 7.1 25 8.5 18 6.2 10 4.7 8 3.9 11 1.2 384 35.1 82 29.8 173 42.4 162 55.1 190 65.1 162 76.8 161 78.9 869 92.0 316 28.9 36 13.1 65 15.9 37 12.6 28 9.6 17 8.1 26 12.7 46 4.9 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 37 7.3 246 9.6 105 5.6 4 3.5 12 5.5 2 0.4 13 0.5 6 0.3 0 0.0 0 0.0 5 1.0 41 1.6 22 1.2 1 0.9 1 0.5 6 1.2 53 2.1 33 1.8 1 0.9 6 2.7 12 2.4 70 2.7 38 2.0 4 3.5 4 1.8 12 2.4 65 2.5 55 3.0 5 4.4 1 0.5 16 3.1 98 3.8 60 3.2 2 1.8 7 3.2 239 47.0 1023 40.1 1009 54.2 60 52.6 99 45.2 179 35.2 944 37.0 532 28.6 37 32.5 89 40.6 1600 100.0 3814 100.0 115 7.2 284 7.4 10 0.6 10 0.3 31 1.9 38 1.0 50 3.1 52 1.4 75 4.7 60 1.6 46 2.9 87 2.3 57 3.6 125 3.3 740 46.3 1656 43.4 476 29.8 1502 39.4 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 84 7.6 165 7.3 125 7.0 38 6.9 3 0.3 11 0.5 5 0.3 2 0.4 12 1.1 29 1.3 26 1.5 6 1.1 26 2.3 31 1.4 37 2.1 10 1.8 34 3.1 55 2.4 42 2.4 7 1.3 25 2.3 66 2.9 42 2.4 5 0.9 34 3.1 81 3.6 60 3.4 13 2.4 505 45.5 1009 44.6 776 43.7 230 41.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 256 7.0 139 7.9 13 0.4 7 0.4 56 1.5 15 0.9 59 1.6 42 2.4 101 2.7 35 2.0 101 2.7 38 2.2 121 3.3 60 3.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 271 7.3 106 7.5 38 6.8 17 0.5 3 0.2 1 0.2 48 1.3 17 1.2 9 1.6 67 1.8 23 1.6 14 2.5 93 2.5 31 2.2 12 2.2 89 2.4 34 2.4 16 2.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 111 6.2 166 7.3 136 8.5 8 0.4 6 0.3 7 0.4 19 1.1 34 1.5 21 1.3 23 1.3 39 1.7 40 2.5 35 2.0 60 2.6 40 2.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 201 5.7 211 10.2 15 0.4 6 0.3 54 1.5 20 1.0 55 1.5 47 2.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 147 9.0 121 6.9 109 7.4 7 0.4 4 0.2 5 0.3 24 1.5 28 1.6 16 1.1 33 2.0 33 1.9 29 2.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 264 - 平均%(無 中央値 回答除く) 51.06 50 64.9 69.2 35.14 23.1 48.74 50 48.24 50 40.21 33.3 38.52 33.3 56.13 57.7 63.41 66.7 60.46 66.7 66.8 71.4 42.32 40 51.41 50 52.12 50 52 50 48.78 50 41.27 39.2 37.86 28.6 27.99 18.3 37.5 30 41.94 37.5 47.9 46.9 52.97 50 57.19 52.4 74.45 77.1 52.62 50 46.61 47.8 55.04 56.9 59.39 66.7 57.21 60 46.46 46.7 52.98 50 388 34.9 817 36.1 664 37.4 242 43.8 51.04 50 50.32 50 50.95 50 55.48 60 1671 45.4 763 43.4 1299 35.3 658 37.5 51.18 50 50.53 50 121 3.2 47 3.3 20 3.6 1688 45.2 600 42.7 232 41.7 1341 35.9 545 38.8 215 38.6 42 2.3 55 2.4 40 2.5 46 2.6 82 3.6 59 3.7 759 42.4 1038 45.6 713 44.6 745 41.7 794 34.9 543 34.0 97 2.7 37 1.8 90 2.5 48 2.3 122 3.4 66 3.2 1816 51.2 681 33.0 1099 31.0 947 45.9 46 2.8 37 2.1 39 2.6 51 3.1 36 2.0 35 2.4 63 3.9 48 2.7 55 3.7 756 46.5 762 43.3 681 46.0 500 30.7 689 39.2 511 34.5 51.1 50 51.58 50 49.97 50 52.49 50 51.27 50 49.69 50 53.63 51.6 45.42 42.9 48.99 50 51.91 50 51 50 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 直接雇用非正社員の女性比率 つづき 全体 合計 30%未満 30%~5 0%未満 50%~7 0%未満 70%以上 5785 100.0 1085 18.8 526 9.1 847 14.6 1166 20.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 62 9.1 68 27.6 56 22.3 325 19.0 52 26.9 145 26.8 44 16.5 21 8.0 91 14.0 5 8.1 172 25.5 44 17.9 50 7.3 17 6.9 20 8.0 162 9.5 29 15.0 38 7.0 26 9.7 24 9.2 47 7.2 5 8.1 83 12.3 25 10.2 123 18.0 25 10.2 39 15.5 265 15.5 17 8.8 53 9.8 30 11.2 46 17.6 109 16.7 9 14.5 100 14.8 31 12.6 232 34.0 19 7.7 45 17.9 275 16.1 24 12.4 59 10.9 70 26.2 79 30.2 197 30.2 20 32.3 95 14.1 51 20.7 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 390 22.1 450 26.3 168 29.3 66 41.8 156 8.8 232 13.6 99 17.3 34 21.5 335 19.0 341 19.9 131 22.9 28 17.7 455 25.7 525 30.7 150 26.2 28 17.7 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 395 36.1 157 57.1 170 41.7 95 32.3 74 25.3 32 15.2 17 8.3 30 3.2 75 6.8 26 9.5 65 15.9 72 24.5 63 21.6 49 23.2 47 23.0 64 6.8 142 13.0 31 11.3 54 13.2 52 17.7 67 22.9 67 31.8 63 30.9 234 24.8 167 15.3 25 9.1 54 13.2 38 12.9 60 20.5 46 21.8 51 25.0 571 60.4 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 90 17.7 586 23.0 319 17.2 17 14.9 31 14.2 49 9.6 224 8.8 206 11.1 8 7.0 14 6.4 79 15.6 349 13.7 323 17.4 21 18.4 35 16.0 111 21.9 450 17.6 480 25.8 31 27.2 50 22.8 1600 100.0 3814 100.0 384 24.0 656 17.2 189 11.8 306 8.0 269 16.8 538 14.1 282 17.6 812 21.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 218 19.6 438 19.3 337 19.0 81 14.6 105 9.5 214 9.5 165 9.3 39 7.1 161 14.5 356 15.7 258 14.5 64 11.6 239 21.5 439 19.4 353 19.9 127 23.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 707 19.2 336 19.1 341 9.3 164 9.3 569 15.5 252 14.3 761 20.7 347 19.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 706 18.9 261 18.6 110 19.7 350 9.4 122 8.7 47 8.4 567 15.2 194 13.8 79 14.2 771 20.6 284 20.2 106 19.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 284 15.9 442 19.4 343 21.5 158 8.8 222 9.8 136 8.5 246 13.8 331 14.6 259 16.2 355 19.9 485 21.3 318 19.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 634 17.9 435 21.1 372 10.5 144 7.0 602 17.0 229 11.1 842 23.7 308 14.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 371 22.8 307 17.5 288 19.5 158 9.7 151 8.6 146 9.9 258 15.9 256 14.6 226 15.3 340 20.9 355 20.2 309 20.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 265 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 全従業員の女性比率 全体 合計 0% 0%超~ 5%未満 5%~1 0%未満 10%~1 5%未満 15%~2 0%未満 20%~2 5%未満 25%~3 0%未満 30%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 43 0.7 101 1.7 526 9.1 725 12.5 639 11.0 472 8.2 409 7.1 1294 22.4 1576 27.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 4 0.6 2 0.8 2 0.8 12 0.7 0 0.0 8 1.5 1 0.4 1 0.4 4 0.6 0 0.0 6 0.9 3 1.2 2 0.3 7 2.8 7 2.8 25 1.5 7 3.6 10 1.8 3 1.1 1 0.4 7 1.1 0 0.0 26 3.9 6 2.4 19 2.8 41 16.7 18 7.2 143 8.4 22 11.4 102 18.9 17 6.4 10 3.8 26 4.0 1 1.6 106 15.7 21 8.5 46 6.7 40 16.3 39 15.5 233 13.6 35 18.1 95 17.6 36 13.5 13 5.0 71 10.9 3 4.8 91 13.5 23 9.3 39 5.7 18 7.3 39 15.5 203 11.9 24 12.4 83 15.3 45 16.9 21 8.0 54 8.3 7 11.3 75 11.1 31 12.6 49 7.2 13 5.3 18 7.2 173 10.1 22 11.4 36 6.7 11 4.1 14 5.3 59 9.0 8 12.9 51 7.6 18 7.3 44 6.4 11 4.5 18 7.2 145 8.5 13 6.7 24 4.4 17 6.4 16 6.1 60 9.2 2 3.2 38 5.6 21 8.5 303 44.4 18 7.3 42 16.7 277 16.2 16 8.3 30 5.5 64 24.0 119 45.4 222 34.0 22 35.5 126 18.7 55 22.4 177 25.9 96 39.0 68 27.1 497 29.1 54 28.0 153 28.3 73 27.3 67 25.6 149 22.9 19 30.6 155 23.0 68 27.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 41 2.3 2 0.1 0 0.0 0 0.0 46 2.6 39 2.3 11 1.9 5 3.2 187 10.6 232 13.6 80 14.0 27 17.1 321 18.2 284 16.6 93 16.2 27 17.1 279 15.8 257 15.0 74 12.9 29 18.4 226 12.8 167 9.8 62 10.8 17 10.8 187 10.6 138 8.1 65 11.3 19 12.0 480 27.2 592 34.6 188 32.8 34 21.5 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 39 3.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 69 6.3 18 6.5 2 0.5 0 0.0 1 0.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 283 25.8 115 41.8 63 15.4 4 1.4 1 0.3 3 1.4 0 0.0 0 0.0 282 25.8 85 30.9 168 41.2 74 25.2 16 5.5 5 2.4 0 0.0 3 0.3 155 14.2 38 13.8 105 25.7 121 41.2 110 37.7 18 8.5 4 2.0 5 0.5 95 8.7 7 2.5 37 9.1 61 20.7 93 31.8 75 35.5 28 13.7 13 1.4 51 4.7 6 2.2 19 4.7 22 7.5 48 16.4 68 32.2 99 48.5 43 4.6 95 8.7 6 2.2 10 2.5 11 3.7 23 7.9 41 19.4 73 35.8 878 92.9 26 2.4 0 0.0 4 1.0 1 0.3 0 0.0 1 0.5 0 0.0 3 0.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 1 0.2 30 1.2 10 0.5 1 0.9 1 0.5 7 1.4 67 2.6 24 1.3 1 0.9 2 0.9 43 8.5 321 12.6 125 6.7 2 1.8 13 5.9 88 17.3 385 15.1 183 9.8 11 9.6 27 12.3 82 16.1 298 11.7 190 10.2 12 10.5 31 14.2 49 9.6 212 8.3 162 8.7 17 14.9 13 5.9 49 9.6 169 6.6 143 7.7 15 13.2 19 8.7 76 15.0 444 17.4 636 34.2 29 25.4 52 23.7 113 22.2 627 24.6 387 20.8 26 22.8 61 27.9 1600 100.0 3814 100.0 7 0.4 32 0.8 33 2.1 65 1.7 192 12.0 316 8.3 251 15.7 440 11.5 212 13.3 392 10.3 133 8.3 316 8.3 128 8.0 263 6.9 310 19.4 904 23.7 334 20.9 1086 28.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 3 0.3 18 0.8 12 0.7 7 1.3 18 1.6 40 1.8 39 2.2 4 0.7 96 8.6 214 9.5 170 9.6 46 8.3 167 15.0 274 12.1 215 12.1 61 11.0 141 12.7 248 11.0 191 10.7 56 10.1 88 7.9 198 8.7 139 7.8 46 8.3 77 6.9 181 8.0 113 6.4 29 5.2 229 20.6 515 22.7 407 22.9 133 24.1 292 26.3 576 25.4 491 27.6 171 30.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 24 0.7 15 0.9 75 2.0 23 1.3 344 9.4 159 9.0 466 12.7 232 13.2 407 11.1 197 11.2 295 8.0 153 8.7 277 7.5 119 6.8 858 23.3 374 21.3 931 25.3 485 27.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 28 0.7 10 0.7 5 0.9 67 1.8 23 1.6 10 1.8 346 9.3 131 9.3 44 7.9 473 12.7 183 13.0 65 11.7 408 10.9 165 11.7 64 11.5 308 8.2 111 7.9 51 9.2 285 7.6 83 5.9 33 5.9 854 22.9 306 21.8 129 23.2 966 25.9 394 28.0 156 28.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 12 0.7 16 0.7 15 0.9 29 1.6 43 1.9 27 1.7 153 8.6 221 9.7 148 9.3 225 12.6 279 12.3 214 13.4 192 10.7 252 11.1 190 11.9 153 8.6 188 8.3 123 7.7 129 7.2 160 7.0 112 7.0 374 20.9 530 23.3 376 23.5 521 29.1 585 25.7 394 24.6 25.13 20 25.61 20.6 25.15 20 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 8 0.2 34 1.6 36 1.0 64 3.1 271 7.6 245 11.9 407 11.5 307 14.9 396 11.2 231 11.2 315 8.9 151 7.3 295 8.3 106 5.1 1005 28.3 271 13.1 816 23.0 654 31.7 28.04 23.5 20.11 15.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 6 0.4 16 0.9 13 0.9 26 1.6 35 2.0 24 1.6 164 10.1 163 9.3 136 9.2 237 14.6 232 13.2 182 12.3 232 14.3 170 9.7 148 10.0 148 9.1 127 7.2 135 9.1 128 7.9 109 6.2 111 7.5 336 20.7 423 24.1 372 25.1 350 21.5 483 27.5 359 24.3 23.69 19 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 266 - 25.32 20 35.96 35 16.13 12.5 21.79 18.5 22.02 19.4 17.84 15.4 15.52 13.9 25.72 19.1 38.87 34.2 32.89 27.2 36.4 30 22.31 16.7 25.51 21 24.05 20 26.73 20.7 25.99 21.3 21.7 18.6 14.89 12 11.4 10 14.95 13.9 18.46 17.6 21.69 20.4 26.28 25 29.06 28.6 47.43 44 21.37 18.5 21.61 17.3 30.85 26 27.9 24.8 26.68 21.9 22.24 18.3 26.53 21.2 24.47 19.1 24.79 20.7 25.96 20 27.19 21 25.3 20.3 25.03 20 25.44 20.5 25.01 19.4 25.59 20.2 25.66 20 26.39 21.4 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 全従業員の女性比率 全体 合計 10%未満 10%~2 0%未満 20%~3 0%未満 30%以上 5785 100.0 670 11.6 1364 23.6 881 15.2 1294 22.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 25 3.7 50 20.3 27 10.8 180 10.5 29 15.0 120 22.2 21 7.9 12 4.6 37 5.7 1 1.6 138 20.5 30 12.2 85 12.4 58 23.6 78 31.1 436 25.5 59 30.6 178 32.9 81 30.3 34 13.0 125 19.2 10 16.1 166 24.6 54 22.0 93 13.6 24 9.8 36 14.3 318 18.6 35 18.1 60 11.1 28 10.5 30 11.5 119 18.3 10 16.1 89 13.2 39 15.9 303 44.4 18 7.3 42 16.7 277 16.2 16 8.3 30 5.5 64 24.0 119 45.4 222 34.0 22 35.5 126 18.7 55 22.4 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 274 15.5 273 16.0 91 15.9 32 20.3 600 34.0 541 31.6 167 29.1 56 35.4 413 23.4 305 17.8 127 22.2 36 22.8 480 27.2 592 34.6 188 32.8 34 21.5 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 391 35.7 133 48.4 65 15.9 4 1.4 2 0.7 3 1.4 0 0.0 0 0.0 437 39.9 123 44.7 273 66.9 195 66.3 126 43.2 23 10.9 4 2.0 8 0.8 146 13.3 13 4.7 56 13.7 83 28.2 141 48.3 143 67.8 127 62.3 56 5.9 95 8.7 6 2.2 10 2.5 11 3.7 23 7.9 41 19.4 73 35.8 878 92.9 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 51 10.0 418 16.4 159 8.5 4 3.5 16 7.3 170 33.5 683 26.8 373 20.1 23 20.2 58 26.5 98 19.3 381 14.9 305 16.4 32 28.1 32 14.6 76 15.0 444 17.4 636 34.2 29 25.4 52 23.7 1600 100.0 3814 100.0 232 14.5 413 10.8 463 28.9 832 21.8 261 16.3 579 15.2 310 19.4 904 23.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 117 10.5 272 12.0 221 12.4 57 10.3 308 27.7 522 23.1 406 22.8 117 21.2 165 14.9 379 16.7 252 14.2 75 13.6 229 20.6 515 22.7 407 22.9 133 24.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 443 12.0 197 11.2 873 23.7 429 24.4 572 15.6 272 15.5 858 23.3 374 21.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 441 11.8 164 11.7 59 10.6 881 23.6 348 24.8 129 23.2 593 15.9 194 13.8 84 15.1 854 22.9 306 21.8 129 23.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 194 10.9 280 12.3 190 11.9 417 23.3 531 23.4 404 25.3 282 15.8 348 15.3 235 14.7 374 20.9 530 23.3 376 23.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 315 8.9 343 16.6 803 22.6 538 26.1 610 17.2 257 12.5 1005 28.3 271 13.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 196 12.0 214 12.2 173 11.7 469 28.8 402 22.9 330 22.3 276 17.0 236 13.4 246 16.6 336 20.7 423 24.1 372 25.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 267 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 正社員ものづくり人材の女性比率 全体 合計 0% 0%超~ 5%未満 5%~1 0%未満 10%~1 5%未満 15%~2 0%未満 20%~2 5%未満 25%~3 0%未満 30%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 1802 31.1 416 7.2 695 12.0 491 8.5 280 4.8 232 4.0 226 3.9 652 11.3 991 17.1 12.45 6.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 168 24.6 108 43.9 77 30.7 577 33.8 71 36.8 238 44.0 89 33.3 44 16.8 136 20.9 6 9.7 205 30.4 83 33.7 15 2.2 28 11.4 22 8.8 119 7.0 20 10.4 55 10.2 11 4.1 7 2.7 48 7.4 1 1.6 73 10.8 17 6.9 65 9.5 27 11.0 31 12.4 239 14.0 23 11.9 75 13.9 35 13.1 25 9.5 70 10.7 9 14.5 72 10.7 24 9.8 53 7.8 11 4.5 27 10.8 152 8.9 26 13.5 34 6.3 18 6.7 18 6.9 67 10.3 8 12.9 60 8.9 17 6.9 42 6.1 0 0.0 10 4.0 87 5.1 7 3.6 13 2.4 11 4.1 14 5.3 35 5.4 8 12.9 44 6.5 9 3.7 34 5.0 6 2.4 11 4.4 65 3.8 5 2.6 20 3.7 14 5.2 13 5.0 37 5.7 2 3.2 20 3.0 5 2.0 39 5.7 1 0.4 14 5.6 62 3.6 5 2.6 8 1.5 13 4.9 13 5.0 35 5.4 3 4.8 20 3.0 13 5.3 138 20.2 12 4.9 18 7.2 116 6.8 5 2.6 15 2.8 30 11.2 79 30.2 128 19.6 11 17.7 73 10.8 27 11.0 129 18.9 53 21.5 41 16.3 291 17.0 31 16.1 83 15.3 46 17.2 49 18.7 96 14.7 14 22.6 107 15.9 51 20.7 18.85 12.5 5.65 0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 866 49.0 534 31.2 84 14.7 9 5.7 17 1.0 195 11.4 112 19.5 39 24.7 191 10.8 226 13.2 109 19.0 30 19.0 140 7.9 172 10.1 66 11.5 22 13.9 81 4.6 103 6.0 36 6.3 19 12.0 67 3.8 77 4.5 33 5.8 10 6.3 69 3.9 88 5.1 32 5.6 7 4.4 187 10.6 235 13.7 80 14.0 15 9.5 149 8.4 81 4.7 21 3.7 7 4.4 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 1093 99.8 54 19.6 75 18.4 36 12.2 35 12.0 18 8.5 14 6.9 109 11.5 0 0.0 201 73.1 71 17.4 19 6.5 15 5.1 10 4.7 5 2.5 19 2.0 0 0.0 19 6.9 250 61.3 94 32.0 51 17.5 29 13.7 21 10.3 56 5.9 0 0.0 1 0.4 12 2.9 138 46.9 67 22.9 44 20.9 24 11.8 67 7.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 5 1.7 106 36.3 38 18.0 28 13.7 48 5.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2 0.7 13 4.5 60 28.4 32 15.7 67 7.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 3 1.0 11 5.2 73 35.8 98 10.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2 0.7 1 0.5 7 3.4 476 50.4 2 0.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 5 0.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 150 29.5 951 37.3 508 27.3 31 27.2 76 34.7 53 10.4 214 8.4 122 6.6 2 1.8 12 5.5 90 17.7 341 13.4 193 10.4 18 15.8 29 13.2 59 11.6 215 8.4 157 8.4 15 13.2 24 11.0 30 5.9 115 4.5 101 5.4 6 5.3 12 5.5 18 3.5 96 3.8 96 5.2 6 5.3 8 3.7 18 3.5 85 3.3 98 5.3 3 2.6 12 5.5 29 5.7 223 8.7 343 18.4 15 13.2 15 6.8 61 12.0 313 12.3 242 13.0 18 15.8 31 14.2 1600 100.0 3814 100.0 400 25.0 1282 33.6 201 12.6 205 5.4 227 14.2 442 11.6 181 11.3 282 7.4 96 6.0 176 4.6 77 4.8 148 3.9 64 4.0 154 4.0 145 9.1 459 12.0 209 13.1 666 17.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 330 29.7 667 29.5 600 33.8 191 34.5 86 7.7 195 8.6 109 6.1 23 4.2 148 13.3 300 13.3 190 10.7 55 9.9 110 9.9 211 9.3 131 7.4 36 6.5 59 5.3 109 4.8 87 4.9 24 4.3 44 4.0 88 3.9 77 4.3 18 3.3 39 3.5 102 4.5 63 3.5 18 3.3 107 9.6 235 10.4 230 12.9 76 13.7 188 16.9 357 15.8 290 16.3 112 20.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1115 30.3 590 33.6 302 8.2 100 5.7 449 12.2 219 12.5 314 8.5 152 8.7 200 5.4 68 3.9 154 4.2 68 3.9 149 4.1 70 4.0 430 11.7 189 10.8 564 15.3 301 17.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1116 29.9 494 35.1 184 33.0 297 8.0 90 6.4 27 4.8 476 12.7 155 11.0 57 10.2 323 8.6 116 8.3 48 8.6 184 4.9 62 4.4 32 5.7 154 4.1 50 3.6 23 4.1 159 4.3 50 3.6 16 2.9 416 11.1 145 10.3 84 15.1 610 16.3 244 17.4 86 15.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 575 32.2 710 31.2 493 30.8 124 6.9 178 7.8 112 7.0 217 12.1 269 11.8 199 12.4 146 8.2 192 8.4 148 9.3 85 4.8 115 5.1 77 4.8 74 4.1 88 3.9 63 3.9 71 4.0 86 3.8 66 4.1 181 10.1 271 11.9 191 11.9 315 17.6 365 16.1 250 15.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 742 20.9 1020 49.4 306 8.6 105 5.1 508 14.3 179 8.7 375 10.6 109 5.3 224 6.3 54 2.6 193 5.4 36 1.7 182 5.1 40 1.9 543 15.3 96 4.7 476 13.4 424 20.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 512 31.5 607 34.5 436 29.5 136 8.4 126 7.2 100 6.8 216 13.3 194 11.0 188 12.7 167 10.3 137 7.8 130 8.8 78 4.8 78 4.4 87 5.9 59 3.6 81 4.6 66 4.5 71 4.4 75 4.3 58 3.9 143 8.8 210 11.9 197 13.3 245 15.1 250 14.2 218 14.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 268 - 10.28 6 9.29 5 7.06 3.6 5.73 0 12.12 6.3 25.45 18.2 19.08 11.1 21.38 15.1 12.16 5.3 12.37 4.8 10.3 0 13.22 6.7 14.19 8.3 13.36 9.2 0 0 2.57 2.5 5.23 5.9 8.8 9.8 11.89 13.6 14.66 15.8 18.9 21.2 30.84 30 9.04 5.7 10.07 4.4 16.74 9.1 15.68 9.3 10.34 5.6 11.51 6.7 12.7 5.9 11.51 6.4 12.03 6.3 13.24 5.8 13.35 5.6 12.7 6.3 11.8 5.8 12.54 6.3 11.37 4.8 14.09 6.8 12 5.7 12.53 6.2 12.79 6.7 15.76 9.5 6.3 0 11 5.9 12.57 5.3 13.81 7.5 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 正社員ものづくり人材の女性比率 つづき 全体 合計 0% 0%超~1 10%~2 0%未満 0%未満 20%以上 5785 100.0 1802 31.1 1111 19.2 771 13.3 1110 19.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 168 24.6 108 43.9 77 30.7 577 33.8 71 36.8 238 44.0 89 33.3 44 16.8 136 20.9 6 9.7 205 30.4 83 33.7 80 11.7 55 22.4 53 21.1 358 21.0 43 22.3 130 24.0 46 17.2 32 12.2 118 18.1 10 16.1 145 21.5 41 16.7 95 13.9 11 4.5 37 14.7 239 14.0 33 17.1 47 8.7 29 10.9 32 12.2 102 15.6 16 25.8 104 15.4 26 10.6 211 30.9 19 7.7 43 17.1 243 14.2 15 7.8 43 7.9 57 21.3 105 40.1 200 30.7 16 25.8 113 16.8 45 18.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 866 49.0 534 31.2 84 14.7 9 5.7 208 11.8 421 24.6 221 38.6 69 43.7 221 12.5 275 16.1 102 17.8 41 25.9 323 18.3 400 23.4 145 25.3 32 20.3 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 1093 99.8 54 19.6 75 18.4 36 12.2 35 12.0 18 8.5 14 6.9 109 11.5 0 0.0 220 80.0 321 78.7 113 38.4 66 22.6 39 18.5 26 12.7 75 7.9 0 0.0 1 0.4 12 2.9 143 48.6 173 59.2 82 38.9 52 25.5 115 12.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2 0.7 18 6.2 72 34.1 112 54.9 641 67.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 150 29.5 951 37.3 508 27.3 31 27.2 76 34.7 143 28.1 555 21.7 315 16.9 20 17.5 41 18.7 89 17.5 330 12.9 258 13.9 21 18.4 36 16.4 65 12.8 404 15.8 537 28.9 24 21.1 35 16.0 1600 100.0 3814 100.0 400 25.0 1282 33.6 428 26.8 647 17.0 277 17.3 458 12.0 286 17.9 761 20.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 330 29.7 667 29.5 600 33.8 191 34.5 234 21.1 495 21.9 299 16.8 78 14.1 169 15.2 320 14.1 218 12.3 60 10.8 190 17.1 425 18.8 370 20.8 112 20.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1115 30.3 590 33.6 751 20.4 319 18.2 514 14.0 220 12.5 733 19.9 327 18.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1116 29.9 494 35.1 184 33.0 773 20.7 245 17.4 84 15.1 507 13.6 178 12.7 80 14.4 729 19.5 245 17.4 123 22.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 575 32.2 710 31.2 493 30.8 341 19.1 447 19.7 311 19.4 231 12.9 307 13.5 225 14.1 326 18.2 445 19.6 320 20.0 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 742 20.9 1020 49.4 814 22.9 284 13.8 599 16.9 163 7.9 918 25.9 172 8.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 512 31.5 607 34.5 436 29.5 352 21.6 320 18.2 288 19.5 245 15.1 215 12.2 217 14.7 273 16.8 366 20.8 321 21.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 269 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 全従業員ものづくり人材の女性比率 全体 合計 0% 0%超~ 5%未満 5%~1 0%未満 10%~1 5%未満 15%~2 0%未満 20%~2 5%未満 25%~3 0%未満 30%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 1095 18.9 275 4.8 408 7.1 294 5.1 292 5.0 211 3.6 204 3.5 945 16.3 2061 35.6 18.95 11.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 83 12.2 72 29.3 52 20.7 348 20.4 44 22.8 162 29.9 57 21.3 20 7.6 69 10.6 2 3.2 139 20.6 47 19.1 7 1.0 19 7.7 9 3.6 82 4.8 18 9.3 42 7.8 6 2.2 2 0.8 24 3.7 0 0.0 54 8.0 12 4.9 23 3.4 18 7.3 18 7.2 136 8.0 15 7.8 52 9.6 26 9.7 10 3.8 42 6.4 3 4.8 48 7.1 17 6.9 24 3.5 7 2.8 27 10.8 87 5.1 18 9.3 27 5.0 9 3.4 8 3.1 35 5.4 5 8.1 35 5.2 12 4.9 32 4.7 4 1.6 15 6.0 101 5.9 10 5.2 20 3.7 7 2.6 10 3.8 38 5.8 3 4.8 40 5.9 12 4.9 27 4.0 0 0.0 4 1.6 66 3.9 5 2.6 19 3.5 6 2.2 8 3.1 33 5.1 3 4.8 33 4.9 7 2.8 32 4.7 2 0.8 13 5.2 67 3.9 6 3.1 5 0.9 8 3.0 13 5.0 26 4.0 3 4.8 20 3.0 9 3.7 215 31.5 11 4.5 28 11.2 177 10.4 13 6.7 16 3.0 49 18.4 92 35.1 184 28.2 19 30.6 102 15.1 39 15.9 240 35.1 113 45.9 85 33.9 644 37.7 64 33.2 198 36.6 99 37.1 99 37.8 201 30.8 24 38.7 203 30.1 91 37.0 30.9 28.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 666 37.7 347 20.3 52 9.1 4 2.5 25 1.4 149 8.7 75 13.1 26 16.5 154 8.7 164 9.6 68 11.9 18 11.4 87 4.9 130 7.6 54 9.4 22 13.9 105 5.9 129 7.5 42 7.3 16 10.1 68 3.8 92 5.4 37 6.5 13 8.2 75 4.2 75 4.4 40 7.0 14 8.9 293 16.6 453 26.5 163 28.4 33 20.9 294 16.6 172 10.1 42 7.3 12 7.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 1095 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 275 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 408 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 294 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 292 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 211 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 204 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 945 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 94 18.5 604 23.7 291 15.6 20 17.5 43 19.6 35 6.9 145 5.7 74 4.0 1 0.9 11 5.0 65 12.8 198 7.8 110 5.9 10 8.8 14 6.4 35 6.9 133 5.2 90 4.8 13 11.4 14 6.4 22 4.3 132 5.2 109 5.9 7 6.1 11 5.0 24 4.7 94 3.7 77 4.1 5 4.4 6 2.7 17 3.3 83 3.3 83 4.5 2 1.8 10 4.6 61 12.0 317 12.4 476 25.6 19 16.7 39 17.8 155 30.5 847 33.2 550 29.6 37 32.5 71 32.4 1600 100.0 3814 100.0 253 15.8 774 20.3 136 8.5 136 3.6 138 8.6 254 6.7 129 8.1 149 3.9 100 6.3 182 4.8 81 5.1 123 3.2 70 4.4 129 3.4 240 15.0 657 17.2 453 28.3 1410 37.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 192 17.3 410 18.1 364 20.5 121 21.9 55 5.0 128 5.7 77 4.3 14 2.5 91 8.2 166 7.3 120 6.8 29 5.2 78 7.0 131 5.8 71 4.0 12 2.2 56 5.0 111 4.9 96 5.4 27 4.9 51 4.6 91 4.0 54 3.0 12 2.2 30 2.7 90 4.0 66 3.7 16 2.9 173 15.6 370 16.3 296 16.7 99 17.9 385 34.7 767 33.9 633 35.6 223 40.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 670 18.2 373 21.2 198 5.4 69 3.9 277 7.5 113 6.4 194 5.3 93 5.3 194 5.3 85 4.8 154 4.2 54 3.1 133 3.6 67 3.8 622 16.9 282 16.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 673 18.0 310 22.0 108 19.4 186 5.0 66 4.7 23 4.1 278 7.4 88 6.3 36 6.5 194 5.2 68 4.8 30 5.4 196 5.2 66 4.7 28 5.0 138 3.7 50 3.6 21 3.8 140 3.7 44 3.1 17 3.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 344 19.2 424 18.6 315 19.7 71 4.0 122 5.4 82 5.1 130 7.3 151 6.6 125 7.8 84 4.7 119 5.2 85 5.3 92 5.1 114 5.0 82 5.1 60 3.4 87 3.8 61 3.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 397 11.2 677 32.8 193 5.4 79 3.8 283 8.0 121 5.9 228 6.4 61 3.0 227 6.4 62 3.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 317 19.5 372 21.2 275 18.6 97 6.0 75 4.3 65 4.4 143 8.8 122 6.9 103 7.0 98 6.0 71 4.0 82 5.5 91 5.6 80 4.6 80 5.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 270 - 6.64 0 14.89 10 14.02 8.3 10.27 5.6 7 2.3 19.34 8.6 37.66 34.4 28.6 22.6 35.98 28.8 17.65 8.9 18.72 10.5 15.05 5.9 21.39 13.8 22.97 16.9 20.26 15.6 0 0 3.23 3.4 7.24 7.2 12.35 12.5 17.24 17.2 22.1 22.2 27.1 27.1 50.64 46.5 14.51 8.3 14.88 7.1 25.44 18.8 20.08 11.7 19.02 12.1 17 11.9 19.78 11.1 18.32 11.7 18.45 11.9 19.42 10.2 20.71 10 1235 33.6 621 35.3 19.07 11.9 18.52 10.5 627 16.8 216 15.4 100 18.0 1303 34.9 498 35.4 194 34.8 19.21 11.9 68 3.8 73 3.2 57 3.6 244 13.6 403 17.7 291 18.2 695 38.9 781 34.3 501 31.3 165 4.6 41 2.0 163 4.6 39 1.9 780 22.0 153 7.4 64 3.9 67 3.8 53 3.6 64 3.9 57 3.2 59 4.0 254 15.6 305 17.3 282 19.1 17.92 9.1 19.95 12.2 17.55 10 19.65 11.9 19.42 11.8 1113 31.4 830 40.2 23.37 17.2 10.3 0 499 30.7 609 34.6 481 32.5 17.39 10 19.26 10.3 20.48 13.3 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 全従業員ものづくり人材の女性比率 つづき 全体 合計 10%未満 10%~2 0%未満 20%~3 0%未満 30%以上 5785 100.0 1778 30.7 586 10.1 415 7.2 945 16.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 113 16.5 109 44.3 79 31.5 566 33.1 77 39.9 256 47.3 89 33.3 32 12.2 135 20.7 5 8.1 241 35.8 76 30.9 56 8.2 11 4.5 42 16.7 188 11.0 28 14.5 47 8.7 16 6.0 18 6.9 73 11.2 8 12.9 75 11.1 24 9.8 59 8.6 2 0.8 17 6.8 133 7.8 11 5.7 24 4.4 14 5.2 21 8.0 59 9.0 6 9.7 53 7.9 16 6.5 215 31.5 11 4.5 28 11.2 177 10.4 13 6.7 16 3.0 49 18.4 92 35.1 184 28.2 19 30.6 102 15.1 39 15.9 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 845 47.8 660 38.6 195 34.0 48 30.4 192 10.9 259 15.1 96 16.8 38 24.1 143 8.1 167 9.8 77 13.4 27 17.1 293 16.6 453 26.5 163 28.4 33 20.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 294 100.0 292 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 211 100.0 204 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 945 100.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 194 38.2 947 37.1 475 25.5 31 27.2 68 31.1 57 11.2 265 10.4 199 10.7 20 17.5 25 11.4 41 8.1 177 6.9 160 8.6 7 6.1 16 7.3 61 12.0 317 12.4 476 25.6 19 16.7 39 17.8 1600 100.0 3814 100.0 527 32.9 1164 30.5 229 14.3 331 8.7 151 9.4 252 6.6 240 15.0 657 17.2 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 338 30.4 704 31.1 561 31.6 164 29.7 134 12.1 242 10.7 167 9.4 39 7.1 81 7.3 181 8.0 120 6.8 28 5.1 173 15.6 370 16.3 296 16.7 99 17.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1145 31.1 555 31.6 388 10.6 178 10.1 287 7.8 121 6.9 622 16.9 282 16.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1137 30.4 464 33.0 167 30.0 390 10.4 134 9.5 58 10.4 278 7.4 94 6.7 38 6.8 627 16.8 216 15.4 100 18.0 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 545 30.5 697 30.7 522 32.6 176 9.8 233 10.2 167 10.4 128 7.2 160 7.0 118 7.4 244 13.6 403 17.7 291 18.2 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 873 24.6 877 42.5 455 12.8 123 6.0 328 9.2 80 3.9 780 22.0 153 7.4 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 557 34.2 569 32.4 443 29.9 189 11.6 151 8.6 162 10.9 128 7.9 124 7.1 112 7.6 254 15.6 305 17.3 282 19.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 271 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 正社員ものづくり人材の女性に対する女性技術者の比率 全体 合計 0% 0%超~1 10%~2 0%未満 0%未満 20%~3 0%未満 30%~4 0%未満 40%~5 0%未満 50%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 1298 22.4 94 1.6 122 2.1 133 2.3 95 1.6 64 1.1 867 15.0 3112 53.8 32.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 186 27.2 36 14.6 56 22.3 365 21.4 35 18.1 67 12.4 49 18.4 71 27.1 182 27.9 16 25.8 188 27.9 47 19.1 11 1.6 0 0.0 2 0.8 17 1.0 2 1.0 1 0.2 5 1.9 12 4.6 25 3.8 0 0.0 18 2.7 1 0.4 19 2.8 3 1.2 8 3.2 18 1.1 10 5.2 6 1.1 1 0.4 11 4.2 26 4.0 3 4.8 16 2.4 1 0.4 15 2.2 5 2.0 10 4.0 31 1.8 7 3.6 7 1.3 6 2.2 10 3.8 19 2.9 3 4.8 18 2.7 2 0.8 13 1.9 5 2.0 7 2.8 21 1.2 3 1.6 6 1.1 4 1.5 6 2.3 15 2.3 0 0.0 14 2.1 1 0.4 9 1.3 2 0.8 1 0.4 17 1.0 2 1.0 5 0.9 2 0.7 7 2.7 12 1.8 0 0.0 4 0.6 3 1.2 79 11.6 25 10.2 31 12.4 257 15.0 28 14.5 109 20.1 52 19.5 43 16.4 106 16.3 17 27.4 76 11.3 44 17.9 351 51.4 170 69.1 136 54.2 982 57.5 106 54.9 340 62.8 148 55.4 102 38.9 267 41.0 23 37.1 340 50.4 147 59.8 24.57 0 35.88 14.6 26.78 8.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 351 19.9 548 32.0 208 36.3 25 15.8 3 0.2 18 1.1 40 7.0 24 15.2 10 0.6 40 2.3 42 7.3 16 10.1 20 1.1 52 3.0 23 4.0 20 12.7 21 1.2 31 1.8 14 2.4 13 8.2 8 0.5 18 1.1 22 3.8 9 5.7 265 15.0 299 17.5 93 16.2 29 18.4 1089 61.6 705 41.2 131 22.9 22 13.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 97 35.3 161 39.5 110 37.4 110 37.7 89 42.2 81 39.7 428 45.3 0 0.0 1 0.4 4 1.0 6 2.0 8 2.7 5 2.4 11 5.4 46 4.9 0 0.0 6 2.2 3 0.7 8 2.7 16 5.5 6 2.8 11 5.4 56 5.9 0 0.0 4 1.5 11 2.7 17 5.8 16 5.5 9 4.3 14 6.9 38 4.0 0 0.0 4 1.5 6 1.5 13 4.4 8 2.7 8 3.8 5 2.5 30 3.2 0 0.0 1 0.4 9 2.2 12 4.1 6 2.1 4 1.9 2 1.0 19 2.0 0 0.0 99 36.0 113 27.7 79 26.9 74 25.3 58 27.5 46 22.5 148 15.7 1095 100.0 63 22.9 101 24.8 49 16.7 54 18.5 32 15.2 34 16.7 180 19.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 66 13.0 538 21.1 595 32.0 21 18.4 43 19.6 9 1.8 38 1.5 37 2.0 2 1.8 5 2.3 16 3.1 45 1.8 50 2.7 4 3.5 5 2.3 15 3.0 53 2.1 48 2.6 3 2.6 5 2.3 12 2.4 42 1.6 34 1.8 0 0.0 5 2.3 9 1.8 28 1.1 18 1.0 4 3.5 1 0.5 148 29.1 419 16.4 211 11.3 22 19.3 31 14.2 233 45.9 1390 54.4 867 46.6 58 50.9 124 56.6 52.16 50 35.02 10.8 1600 100.0 3814 100.0 374 23.4 857 22.5 57 3.6 36 0.9 68 4.3 50 1.3 56 3.5 75 2.0 38 2.4 54 1.4 34 2.1 29 0.8 287 17.9 545 14.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 215 19.4 525 23.2 403 22.7 145 26.2 22 2.0 42 1.9 26 1.5 3 0.5 22 2.0 61 2.7 36 2.0 2 0.4 33 3.0 55 2.4 40 2.3 5 0.9 27 2.4 34 1.5 27 1.5 7 1.3 11 1.0 32 1.4 18 1.0 2 0.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 831 22.6 409 23.3 71 1.9 21 1.2 94 2.6 25 1.4 100 2.7 30 1.7 63 1.7 28 1.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 831 22.2 319 22.7 136 24.4 65 1.7 21 1.5 8 1.4 91 2.4 17 1.2 13 2.3 87 2.3 34 2.4 10 1.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 342 19.1 541 23.8 400 25.0 32 1.8 31 1.4 28 1.8 32 1.8 50 2.2 39 2.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 948 26.7 334 16.2 90 2.5 3 0.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 361 22.2 406 23.1 375 25.3 32 2.0 31 1.8 22 1.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 5 34.22 0 34.72 15.8 49.31 50 41.04 25 29.3 6 28.28 4.5 41.5 21.1 23.41 0 42.04 20 37.35 0 28.63 0 23.84 4.2 28.56 20.4 0 0 44.4 23.8 36.86 0 33.7 14.3 31.07 10.4 29.92 2.9 26.7 4.7 20.93 0 22.09 0 38.35 21.1 35.42 6.7 686 42.9 2168 56.8 32.64 12.5 31.89 0 205 18.5 372 16.4 232 13.1 52 9.4 576 51.8 1143 50.5 995 56.0 337 60.9 37.68 20 32.97 8.3 45 1.2 18 1.0 596 16.2 231 13.1 63 1.7 21 1.5 10 1.8 49 1.3 14 1.0 1 0.2 35 2.0 60 2.6 35 2.2 29 1.6 37 1.6 28 1.8 114 3.2 8 0.4 121 3.4 11 0.5 36 2.2 35 2.0 35 2.4 34 2.1 38 2.2 44 3.0 - 272 - 29.54 0 22.81 0 1877 51.0 995 56.6 32.65 9.5 30.18 0 594 15.9 181 12.9 84 15.1 1955 52.3 799 56.8 295 53.0 33.21 9.1 29.54 0 30.76 0 18 1.0 28 1.2 18 1.1 297 16.6 329 14.5 233 14.6 1003 56.1 1198 52.7 818 51.2 36.64 13.3 30.95 0 29.37 0 82 2.3 13 0.6 61 1.7 2 0.1 687 19.4 162 7.9 1446 40.7 1530 74.2 29 1.8 26 1.5 30 2.0 24 1.5 21 1.2 13 0.9 273 16.8 257 14.6 218 14.7 838 51.5 944 53.7 743 50.2 32.75 10.5 28.67 0 33.23 10 31.71 1 29.9 0 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 正社員ものづくり人材の女性に対する女性技術者の比率 つづき 全体 合計 0% 0%超~3 30%~5 0%未満 0%未満 50%以上 5785 100.0 1298 22.4 349 6.0 159 2.7 867 15.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 186 27.2 36 14.6 56 22.3 365 21.4 35 18.1 67 12.4 49 18.4 71 27.1 182 27.9 16 25.8 188 27.9 47 19.1 45 6.6 8 3.3 20 8.0 66 3.9 19 9.8 14 2.6 12 4.5 33 12.6 70 10.7 6 9.7 52 7.7 4 1.6 22 3.2 7 2.8 8 3.2 38 2.2 5 2.6 11 2.0 6 2.2 13 5.0 27 4.1 0 0.0 18 2.7 4 1.6 79 11.6 25 10.2 31 12.4 257 15.0 28 14.5 109 20.1 52 19.5 43 16.4 106 16.3 17 27.4 76 11.3 44 17.9 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 351 19.9 548 32.0 208 36.3 25 15.8 33 1.9 110 6.4 105 18.3 60 38.0 29 1.6 49 2.9 36 6.3 22 13.9 265 15.0 299 17.5 93 16.2 29 18.4 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 97 35.3 161 39.5 110 37.4 110 37.7 89 42.2 81 39.7 428 45.3 0 0.0 11 4.0 18 4.4 31 10.5 40 13.7 20 9.5 36 17.6 140 14.8 0 0.0 5 1.8 15 3.7 25 8.5 14 4.8 12 5.7 7 3.4 49 5.2 0 0.0 99 36.0 113 27.7 79 26.9 74 25.3 58 27.5 46 22.5 148 15.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 66 13.0 538 21.1 595 32.0 21 18.4 43 19.6 40 7.9 136 5.3 135 7.3 9 7.9 15 6.8 21 4.1 70 2.7 52 2.8 4 3.5 6 2.7 148 29.1 419 16.4 211 11.3 22 19.3 31 14.2 1600 100.0 3814 100.0 374 23.4 857 22.5 181 11.3 161 4.2 72 4.5 83 2.2 287 17.9 545 14.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 215 19.4 525 23.2 403 22.7 145 26.2 77 6.9 158 7.0 102 5.7 10 1.8 38 3.4 66 2.9 45 2.5 9 1.6 205 18.5 372 16.4 232 13.1 52 9.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 831 22.6 409 23.3 265 7.2 76 4.3 108 2.9 46 2.6 596 16.2 231 13.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 831 22.2 319 22.7 136 24.4 243 6.5 72 5.1 31 5.6 112 3.0 35 2.5 11 2.0 594 15.9 181 12.9 84 15.1 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 342 19.1 541 23.8 400 25.0 99 5.5 141 6.2 102 6.4 47 2.6 65 2.9 46 2.9 297 16.6 329 14.5 233 14.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 948 26.7 334 16.2 325 9.2 22 1.1 143 4.0 15 0.7 687 19.4 162 7.9 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 361 22.2 406 23.1 375 25.3 102 6.3 104 5.9 101 6.8 53 3.3 47 2.7 43 2.9 273 16.8 257 14.6 218 14.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 273 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 全従業員のものづくり人材の女性に対する女性技術者の比率 全体 合計 0% 0%超~1 10%~2 0%未満 0%未満 20%~3 0%未満 30%~4 0%未満 40%~5 0%未満 50%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 1330 23.0 189 3.3 155 2.7 114 2.0 74 1.3 41 0.7 507 8.8 3375 58.3 22.43 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 197 28.8 34 13.8 54 21.5 373 21.8 35 18.1 74 13.7 46 17.2 71 27.1 189 29.0 17 27.4 185 27.4 55 22.4 27 4.0 2 0.8 6 2.4 30 1.8 8 4.1 2 0.4 7 2.6 23 8.8 46 7.1 2 3.2 34 5.0 2 0.8 26 3.8 4 1.6 10 4.0 31 1.8 6 3.1 8 1.5 5 1.9 13 5.0 25 3.8 3 4.8 20 3.0 4 1.6 12 1.8 3 1.2 6 2.4 36 2.1 4 2.1 2 0.4 6 2.2 7 2.7 17 2.6 2 3.2 15 2.2 4 1.6 4 0.6 2 0.8 4 1.6 16 0.9 8 4.1 8 1.5 4 1.5 6 2.3 9 1.4 2 3.2 7 1.0 4 1.6 8 1.2 0 0.0 1 0.4 8 0.5 1 0.5 6 1.1 0 0.0 5 1.9 7 1.1 0 0.0 4 0.6 1 0.4 39 5.7 11 4.5 18 7.2 156 9.1 17 8.8 69 12.8 36 13.5 21 8.0 60 9.2 10 16.1 40 5.9 30 12.2 370 54.2 190 77.2 152 60.6 1058 61.9 114 59.1 372 68.8 163 61.0 116 44.3 299 45.9 26 41.9 369 54.7 146 59.3 14.28 0 20.92 0 19.52 0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 419 23.7 622 36.4 215 37.5 25 15.8 5 0.3 58 3.4 80 14.0 45 28.5 24 1.4 65 3.8 44 7.7 21 13.3 36 2.0 48 2.8 17 3.0 12 7.6 17 1.0 31 1.8 14 2.4 11 7.0 8 0.5 16 0.9 10 1.7 5 3.2 199 11.3 208 12.2 64 11.2 17 10.8 1059 59.9 663 38.7 129 22.5 22 13.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 129 46.9 200 49.0 126 42.9 133 45.5 94 44.5 81 39.7 484 51.2 0 0.0 3 1.1 6 1.5 13 4.4 16 5.5 15 7.1 20 9.8 110 11.6 0 0.0 7 2.5 10 2.5 12 4.1 22 7.5 15 7.1 16 7.8 72 7.6 0 0.0 4 1.5 9 2.2 19 6.5 14 4.8 12 5.7 17 8.3 34 3.6 0 0.0 6 2.2 9 2.2 17 5.8 12 4.1 8 3.8 3 1.5 15 1.6 0 0.0 1 0.4 7 1.7 8 2.7 5 1.7 5 2.4 1 0.5 9 1.0 0 0.0 97 35.3 105 25.7 61 20.7 50 17.1 36 17.1 32 15.7 93 9.8 1095 100.0 28 10.2 62 15.2 38 12.9 40 13.7 26 12.3 34 16.7 128 13.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 76 15.0 528 20.7 616 33.1 25 21.9 48 21.9 23 4.5 74 2.9 81 4.4 1 0.9 6 2.7 17 3.3 65 2.5 54 2.9 4 3.5 10 4.6 13 2.6 39 1.5 49 2.6 3 2.6 4 1.8 12 2.4 40 1.6 15 0.8 4 3.5 1 0.5 6 1.2 22 0.9 10 0.5 1 0.9 1 0.5 89 17.5 256 10.0 109 5.9 15 13.2 22 10.0 272 53.5 1529 59.9 926 49.8 61 53.5 127 58.0 1600 100.0 3814 100.0 377 23.6 889 23.3 108 6.8 80 2.1 70 4.4 78 2.0 49 3.1 62 1.6 31 1.9 43 1.1 18 1.1 23 0.6 183 11.4 300 7.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 226 20.3 537 23.7 425 23.9 135 24.4 41 3.7 85 3.8 54 3.0 6 1.1 36 3.2 74 3.3 40 2.3 5 0.9 30 2.7 45 2.0 33 1.9 6 1.1 21 1.9 34 1.5 14 0.8 5 0.9 9 0.8 19 0.8 9 0.5 4 0.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 857 23.3 420 23.9 139 3.8 47 2.7 124 3.4 29 1.7 73 2.0 35 2.0 53 1.4 18 1.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 846 22.7 334 23.8 139 25.0 137 3.7 34 2.4 18 3.2 109 2.9 31 2.2 13 2.3 78 2.1 23 1.6 12 2.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 347 19.4 569 25.0 395 24.7 48 2.7 76 3.3 64 4.0 46 2.6 65 2.9 43 2.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 956 26.9 354 17.2 174 4.9 15 0.7 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 384 23.6 406 23.1 383 25.9 62 3.8 50 2.8 54 3.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 0 24.03 0 25.85 5.7 40.67 20 34.34 5.8 18.62 1.3 19.32 0 31.52 9.1 15.33 0 30.44 0 28.02 0 20.61 0 17.65 1.6 21.4 9.6 0 0 38.37 0 30.6 0 25.88 3.4 21.65 0 20.93 0 20.45 3 13.66 0 38.1 20 26.07 0 13.58 0 32.5 12.5 25.56 0 764 47.8 2339 61.3 24.41 4.7 21.13 0 128 11.5 212 9.4 133 7.5 30 5.4 620 55.8 1258 55.6 1069 60.2 362 65.5 27.82 5.6 22.52 0 29 0.8 12 0.7 350 9.5 137 7.8 45 1.2 24 1.7 5 0.9 30 0.8 5 0.4 5 0.9 34 1.9 45 2.0 33 2.1 16 0.9 31 1.4 26 1.6 141 4.0 14 0.7 103 2.9 11 0.5 45 2.8 48 2.7 44 3.0 38 2.3 27 1.5 36 2.4 - 274 - 19.8 0 17.43 0 2052 55.8 1059 60.3 22.85 0 21.07 0 360 9.6 99 7.0 44 7.9 2130 57.0 856 60.9 321 57.6 23.74 0 19.47 0 20.68 0 18 1.0 15 0.7 8 0.5 176 9.8 184 8.1 144 9.0 1103 61.7 1289 56.7 886 55.4 26.76 0 20.26 0 21.69 0 64 1.8 10 0.5 38 1.1 2 0.1 397 11.2 99 4.8 1676 47.2 1558 75.5 29 1.8 21 1.2 18 1.2 17 1.0 7 0.4 13 0.9 161 9.9 153 8.7 128 8.6 891 54.8 1046 59.5 804 54.3 23.13 0 19.37 0 23.44 0 22.1 0 21.17 0 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 女性ものづくり人材の有無 正社員 女性もの 女性もの 無回答 づくり人材 づくり人材 がいない がいる 全体 合計 5785 100.0 3020 52.2 1867 32.3 898 15.5 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 391 57.2 87 35.4 134 53.4 845 49.5 92 47.7 221 40.9 134 50.2 172 65.6 423 64.9 42 67.7 366 54.3 113 45.9 174 25.5 111 45.1 78 31.1 599 35.1 73 37.8 241 44.5 91 34.1 52 19.8 141 21.6 7 11.3 209 31.0 91 37.0 118 17.3 48 19.5 39 15.5 264 15.5 28 14.5 79 14.6 42 15.7 38 14.5 88 13.5 13 21.0 99 14.7 42 17.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 760 43.0 1103 64.5 471 82.2 143 90.5 892 50.5 550 32.1 87 15.2 9 5.7 115 6.5 58 3.4 15 2.6 6 3.8 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 221 80.4 333 81.6 258 87.8 257 88.0 193 91.5 190 93.1 831 87.9 1095 100.0 54 19.6 75 18.4 36 12.2 35 12.0 18 8.5 14 6.9 114 12.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 299 58.9 1299 50.9 1121 60.3 66 57.9 113 51.6 156 30.7 969 38.0 537 28.9 32 28.1 79 36.1 53 10.4 285 11.2 202 10.9 16 14.0 27 12.3 1600 100.0 3814 100.0 1001 62.6 1883 49.4 408 25.5 1326 34.8 191 11.9 605 15.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 601 54.1 1246 55.0 898 50.5 253 45.8 338 30.4 684 30.2 621 34.9 207 37.4 172 15.5 334 14.8 258 14.5 93 16.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2019 54.9 871 49.6 1145 31.1 615 35.0 513 14.0 271 15.4 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2028 54.3 671 47.7 292 52.4 1147 30.7 516 36.7 193 34.6 560 15.0 219 15.6 72 12.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 906 50.7 1210 53.2 864 54.0 599 33.5 729 32.1 512 32.0 283 15.8 335 14.7 223 13.9 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 2351 66.2 627 30.4 761 21.4 1062 51.5 437 12.3 374 18.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 880 54.1 910 51.8 832 56.2 530 32.6 625 35.6 450 30.4 217 13.3 223 12.7 198 13.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 275 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 女性ものづくり人材の有無 直接雇用非正社員 女性もの 女性もの 無回答 づくり人材 づくり人材 がいない がいる 全体 合計 5785 100.0 2280 39.4 1898 32.8 1607 27.8 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 365 53.4 47 19.1 103 41.0 594 34.8 59 30.6 117 21.6 105 39.3 150 57.3 345 52.9 31 50.0 275 40.8 89 36.2 149 21.8 101 41.1 77 30.7 605 35.4 79 40.9 262 48.4 86 32.2 46 17.6 167 25.6 16 25.8 224 33.2 86 35.0 169 24.7 98 39.8 71 28.3 509 29.8 55 28.5 162 29.9 76 28.5 66 25.2 140 21.5 15 24.2 175 26.0 71 28.9 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 601 34.0 955 55.8 398 69.5 128 81.0 988 55.9 660 38.6 157 27.4 21 13.3 178 10.1 96 5.6 18 3.1 9 5.7 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 111 40.4 224 54.9 209 71.1 217 74.3 168 79.6 159 77.9 854 90.4 1095 100.0 164 59.6 184 45.1 85 28.9 75 25.7 43 20.4 45 22.1 91 9.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 195 38.4 908 35.6 944 50.8 45 39.5 94 42.9 186 36.6 1002 39.2 525 28.2 37 32.5 75 34.2 127 25.0 643 25.2 391 21.0 32 28.1 50 22.8 1600 100.0 3814 100.0 735 45.9 1448 38.0 519 32.4 1268 33.2 346 21.6 1098 28.8 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 447 40.2 918 40.5 715 40.2 189 34.2 357 32.1 748 33.0 577 32.5 195 35.3 307 27.6 598 26.4 485 27.3 169 30.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 1512 41.1 676 38.5 1198 32.6 606 34.5 967 26.3 475 27.0 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 1542 41.3 518 36.8 201 36.1 1197 32.0 497 35.3 193 34.6 996 26.7 391 27.8 163 29.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 656 36.7 936 41.2 656 41.0 603 33.7 726 31.9 549 34.3 529 29.6 612 26.9 394 24.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1786 50.3 462 22.4 945 26.6 921 44.6 818 23.0 680 33.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 684 42.0 678 38.6 623 42.1 564 34.7 599 34.1 494 33.4 379 23.3 481 27.4 363 24.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 276 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 女性ものづくり人材の技術者の有無 正社員 全体 合計 女性もの づくり人材 の技術者 がいる 女性もの 無回答 づくり人材 の技術者 がいない 5785 100.0 1375 23.8 2771 47.9 1639 28.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 146 21.4 40 16.3 59 23.5 361 21.1 52 26.9 134 24.8 70 26.2 89 34.0 203 31.1 23 37.1 146 21.7 52 21.1 324 47.4 123 50.0 122 48.6 831 48.7 87 45.1 261 48.2 117 43.8 120 45.8 296 45.4 23 37.1 346 51.3 121 49.2 213 31.2 83 33.7 70 27.9 516 30.2 54 28.0 146 27.0 80 30.0 53 20.2 153 23.5 16 25.8 182 27.0 73 29.7 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 327 18.5 458 26.8 234 40.8 111 70.3 1094 61.9 993 58.0 285 49.7 33 20.9 346 19.6 260 15.2 54 9.4 14 8.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 115 41.8 146 35.8 135 45.9 128 43.8 90 42.7 89 43.6 337 35.7 907 82.8 142 51.6 222 54.4 137 46.6 142 48.6 102 48.3 90 44.1 518 54.8 188 17.2 18 6.5 40 9.8 22 7.5 22 7.5 19 9.0 25 12.3 90 9.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 209 41.1 625 24.5 398 21.4 35 30.7 52 23.7 187 36.8 1280 50.1 1045 56.2 42 36.8 111 50.7 112 22.0 648 25.4 417 22.4 37 32.5 56 25.6 1600 100.0 3814 100.0 540 33.8 789 20.7 705 44.1 1895 49.7 355 22.2 1130 29.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 320 28.8 596 26.3 379 21.3 71 12.8 481 43.3 1054 46.6 894 50.3 318 57.5 310 27.9 614 27.1 504 28.4 164 29.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 969 26.4 353 20.1 1738 47.3 886 50.4 970 26.4 518 29.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 949 25.4 288 20.5 126 22.6 1744 46.7 724 51.5 281 50.4 1042 27.9 394 28.0 150 26.9 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 443 24.8 535 23.5 381 23.8 812 45.4 1129 49.6 792 49.5 533 29.8 610 26.8 426 26.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1155 32.5 199 9.6 1545 43.5 1173 56.9 849 23.9 691 33.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 428 26.3 408 23.2 362 24.5 784 48.2 903 51.4 729 49.3 415 25.5 447 25.4 389 26.3 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 277 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.女性比率 女性ものづくり人材の技術者の有無 直接雇用非正社員 全体 合計 女性もの づくり人材 の技術者 がいる 女性もの 無回答 づくり人材 の技術者 がいない 5785 100.0 410 7.1 3152 54.5 2223 38.4 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 46 6.7 4 1.6 15 6.0 102 6.0 13 6.7 37 6.8 26 9.7 34 13.0 61 9.4 8 12.9 43 6.4 21 8.5 367 53.7 124 50.4 138 55.0 902 52.8 112 58.0 288 53.2 133 49.8 149 56.9 377 57.8 34 54.8 399 59.2 129 52.4 270 39.5 118 48.0 98 39.0 704 41.2 68 35.2 216 39.9 108 40.4 79 30.2 214 32.8 20 32.3 232 34.4 96 39.0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 107 6.1 159 9.3 63 11.0 43 27.2 1247 70.6 1227 71.7 449 78.4 100 63.3 413 23.4 325 19.0 61 10.6 15 9.5 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 29 10.5 45 11.0 38 12.9 38 13.0 27 12.8 31 15.2 136 14.4 913 83.4 224 81.5 312 76.5 220 74.8 217 74.3 165 78.2 144 70.6 696 73.7 182 16.6 22 8.0 51 12.5 36 12.2 37 12.7 19 9.0 29 14.2 113 12.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 54 10.6 196 7.7 112 6.0 15 13.2 17 7.8 268 52.8 1424 55.8 1165 62.6 58 50.9 129 58.9 186 36.6 933 36.5 583 31.3 41 36.0 73 33.3 1600 100.0 3814 100.0 145 9.1 252 6.6 965 60.3 2023 53.0 490 30.6 1539 40.4 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 100 9.0 166 7.3 113 6.4 30 5.4 600 54.0 1261 55.7 972 54.7 296 53.5 411 37.0 837 37.0 692 38.9 227 41.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 296 8.1 97 5.5 2033 55.3 978 55.7 1348 36.7 682 38.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 307 8.2 75 5.3 22 3.9 2020 54.1 793 56.4 320 57.5 1408 37.7 538 38.3 215 38.6 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 142 7.9 159 7.0 104 6.5 912 51.0 1275 56.1 927 58.0 734 41.1 840 36.9 568 35.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 348 9.8 55 2.7 1977 55.7 1126 54.6 1224 34.5 882 42.8 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 141 8.7 113 6.4 97 6.6 924 56.8 975 55.5 866 58.5 562 34.5 670 38.1 517 34.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 278 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.ものづくり人材比率 正社員 全体 合計 0% 0%超~1 10%~3 0%未満 0%未満 30%~5 0%未満 50%~7 0%未満 70%~9 0%未満 90%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 35 0.6 56 1.0 241 4.2 463 8.0 1232 21.3 2163 37.4 631 10.9 964 16.7 68.74 73.7 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 4 0.6 0 0.0 0 0.0 9 0.5 0 0.0 3 0.6 0 0.0 7 2.7 2 0.3 1 1.6 3 0.4 6 2.4 8 1.2 2 0.8 1 0.4 13 0.8 1 0.5 4 0.7 4 1.5 4 1.5 8 1.2 0 0.0 7 1.0 4 1.6 29 4.2 13 5.3 12 4.8 49 2.9 9 4.7 18 3.3 19 7.1 13 5.0 23 3.5 3 4.8 32 4.7 21 8.5 77 11.3 19 7.7 21 8.4 110 6.4 23 11.9 31 5.7 35 13.1 24 9.2 63 9.7 9 14.5 27 4.0 24 9.8 154 22.5 41 16.7 49 19.5 365 21.4 41 21.2 118 21.8 67 25.1 48 18.3 147 22.5 14 22.6 130 19.3 58 23.6 224 32.8 93 37.8 96 38.2 676 39.6 72 37.3 218 40.3 74 27.7 92 35.1 248 38.0 18 29.0 279 41.4 73 29.7 61 8.9 24 9.8 31 12.4 202 11.8 16 8.3 68 12.6 22 8.2 32 12.2 65 10.0 4 6.5 91 13.5 15 6.1 126 18.4 54 22.0 41 16.3 284 16.6 31 16.1 81 15.0 46 17.2 42 16.0 96 14.7 13 21.0 105 15.6 45 18.3 65.66 70 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 17 1.0 12 0.7 3 0.5 0 0.0 11 0.6 26 1.5 9 1.6 3 1.9 85 4.8 76 4.4 36 6.3 8 5.1 151 8.5 176 10.3 65 11.3 8 5.1 398 22.5 455 26.6 151 26.4 37 23.4 743 42.0 721 42.1 230 40.1 71 44.9 230 13.0 176 10.3 61 10.6 24 15.2 132 7.5 69 4.0 18 3.1 7 4.4 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 2 0.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 4 0.4 37 3.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2 0.7 1 0.5 0 0.0 9 1.0 98 8.9 5 1.8 7 1.7 7 2.4 8 2.7 10 4.7 8 3.9 47 5.0 128 11.7 14 5.1 22 5.4 30 10.2 26 8.9 25 11.8 18 8.8 108 11.4 300 27.4 75 27.3 110 27.0 82 27.9 65 22.3 45 21.3 53 26.0 257 27.2 419 38.3 148 53.8 214 52.5 144 49.0 146 50.0 94 44.5 95 46.6 389 41.2 108 9.9 33 12.0 55 13.5 31 10.5 45 15.4 36 17.1 30 14.7 130 13.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 3 0.6 9 0.4 17 0.9 1 0.9 2 0.9 3 0.6 17 0.7 26 1.4 7 6.1 3 1.4 20 3.9 83 3.3 95 5.1 18 15.8 10 4.6 58 11.4 203 8.0 135 7.3 18 15.8 25 11.4 135 26.6 565 22.1 407 21.9 28 24.6 50 22.8 185 36.4 1050 41.1 742 39.9 21 18.4 79 36.1 1600 100.0 3814 100.0 4 0.3 22 0.6 10 0.6 37 1.0 55 3.4 156 4.1 125 7.8 308 8.1 380 23.8 800 21.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 2 0.2 9 0.4 13 0.7 9 1.6 10 0.9 23 1.0 17 1.0 5 0.9 47 4.2 103 4.5 58 3.3 31 5.6 91 8.2 194 8.6 127 7.1 46 8.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 15 0.4 14 0.8 30 0.8 24 1.4 137 3.7 93 5.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 19 0.5 11 0.8 4 0.7 34 0.9 17 1.2 4 0.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 14 0.8 13 0.6 7 0.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 69.33 75 69.84 75.2 71.18 75 67.48 71.7 71.03 75 62.66 66.7 66.48 74.5 67.62 71.6 63.42 68.4 71.2 76.9 60.71 65 69.18 73.9 67.46 72.4 65.99 71.2 71.25 75.9 3 0.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.1 63.14 68.8 73.41 75 73.56 75 45 8.9 318 12.5 211 11.3 4 3.5 20 9.1 59 11.6 308 12.1 227 12.2 17 14.9 30 13.7 651 40.7 1405 36.8 168 10.5 437 11.5 207 12.9 649 17.0 255 23.0 481 21.2 378 21.3 110 19.9 403 36.3 855 37.8 706 39.7 186 33.6 112 10.1 250 11.0 199 11.2 63 11.4 293 8.0 147 8.4 815 22.2 360 20.5 1411 38.4 650 37.0 131 3.5 75 5.3 32 5.7 299 8.0 122 8.7 34 6.1 786 21.0 315 22.4 122 21.9 12 0.7 25 1.1 19 1.2 62 3.5 103 4.5 74 4.6 134 7.5 185 8.1 138 8.6 9 0.3 24 1.2 26 0.7 28 1.4 128 3.6 111 5.4 7 0.4 10 0.6 8 0.5 13 0.8 17 1.0 13 0.9 46 2.8 82 4.7 75 5.1 70.94 74 72.4 76.4 70.5 75 71.03 75 68.29 72.4 66.56 70.4 70.74 75 68.25 73.7 48.52 51.5 66.22 71.4 69.92 73.7 68.88 73.7 191 17.2 349 15.4 279 15.7 103 18.6 68.66 73.1 68.59 73.3 420 11.4 181 10.3 1446 38.7 495 35.2 211 37.9 346 19.4 485 21.3 383 24.0 283 8.0 171 8.3 127 7.8 145 8.2 124 8.4 - 279 - 69.7 75 66.78 72.2 556 15.1 288 16.4 69.67 73.9 67.04 72.7 422 11.3 137 9.7 68 12.2 598 16.0 234 16.6 82 14.7 69.62 74.2 707 39.5 857 37.7 572 35.8 209 11.7 250 11.0 162 10.1 304 17.0 356 15.7 244 15.3 786 22.1 423 20.5 1429 40.3 700 33.9 419 11.8 200 9.7 382 23.5 355 20.2 340 23.0 641 39.4 697 39.6 558 37.7 172 10.6 207 11.8 151 10.2 66.51 71.6 69.22 73.7 70.33 75 68.31 73.3 67.6 71.7 469 13.2 406 19.7 70.19 75 66.17 72 239 14.7 245 13.9 211 14.3 69.76 73.9 68.99 73.9 67.95 72.4 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.ものづくり人材比率 正社員 つづき 全体 合計 50%未満 50%~7 0%未満 70%~9 0%未満 90%以上 5785 100.0 795 13.7 1232 21.3 2163 37.4 631 10.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 118 17.3 34 13.8 34 13.5 181 10.6 33 17.1 56 10.4 58 21.7 48 18.3 96 14.7 13 21.0 69 10.2 55 22.4 154 22.5 41 16.7 49 19.5 365 21.4 41 21.2 118 21.8 67 25.1 48 18.3 147 22.5 14 22.6 130 19.3 58 23.6 224 32.8 93 37.8 96 38.2 676 39.6 72 37.3 218 40.3 74 27.7 92 35.1 248 38.0 18 29.0 279 41.4 73 29.7 61 8.9 24 9.8 31 12.4 202 11.8 16 8.3 68 12.6 22 8.2 32 12.2 65 10.0 4 6.5 91 13.5 15 6.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 264 14.9 290 16.9 113 19.7 19 12.0 398 22.5 455 26.6 151 26.4 37 23.4 743 42.0 721 42.1 230 40.1 71 44.9 230 13.0 176 10.3 61 10.6 24 15.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 265 24.2 19 6.9 29 7.1 37 12.6 36 12.3 36 17.1 26 12.7 168 17.8 300 27.4 75 27.3 110 27.0 82 27.9 65 22.3 45 21.3 53 26.0 257 27.2 419 38.3 148 53.8 214 52.5 144 49.0 146 50.0 94 44.5 95 46.6 389 41.2 108 9.9 33 12.0 55 13.5 31 10.5 45 15.4 36 17.1 30 14.7 130 13.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 84 16.5 312 12.2 273 14.7 44 38.6 40 18.3 135 26.6 565 22.1 407 21.9 28 24.6 50 22.8 185 36.4 1050 41.1 742 39.9 21 18.4 79 36.1 45 8.9 318 12.5 211 11.3 4 3.5 20 9.1 1600 100.0 3814 100.0 194 12.1 523 13.7 380 23.8 800 21.0 651 40.7 1405 36.8 168 10.5 437 11.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 150 13.5 329 14.5 215 12.1 91 16.5 255 23.0 481 21.2 378 21.3 110 19.9 403 36.3 855 37.8 706 39.7 186 33.6 112 10.1 250 11.0 199 11.2 63 11.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 475 12.9 278 15.8 815 22.2 360 20.5 1411 38.4 650 37.0 420 11.4 181 10.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 483 12.9 225 16.0 74 13.3 786 21.0 315 22.4 122 21.9 1446 38.7 495 35.2 211 37.9 422 11.3 137 9.7 68 12.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 222 12.4 326 14.3 238 14.9 346 19.4 485 21.3 383 24.0 707 39.5 857 37.7 572 35.8 209 11.7 250 11.0 162 10.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 446 12.6 334 16.2 786 22.1 423 20.5 1429 40.3 700 33.9 419 11.8 200 9.7 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 193 11.9 254 14.4 220 14.9 382 23.5 355 20.2 340 23.0 641 39.4 697 39.6 558 37.7 172 10.6 207 11.8 151 10.2 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 280 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.ものづくり人材比率 全従業員 全体 合計 0% 0%超~1 10%~3 0%未満 0%未満 30%~5 0%未満 50%~7 0%未満 70%~9 0%未満 90%以上 無回答 平均%(無 中央値 回答除く) 5785 100.0 22 0.4 55 1.0 181 3.1 319 5.5 921 15.9 1717 29.7 496 8.6 2074 35.9 69.46 74.2 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 4 0.6 0 0.0 0 0.0 7 0.4 0 0.0 2 0.4 0 0.0 5 1.9 0 0.0 1 1.6 1 0.1 2 0.8 12 1.8 2 0.8 1 0.4 12 0.7 1 0.5 2 0.4 1 0.4 3 1.1 8 1.2 0 0.0 7 1.0 6 2.4 32 4.7 8 3.3 10 4.0 45 2.6 6 3.1 10 1.8 13 4.9 7 2.7 14 2.1 3 4.8 22 3.3 11 4.5 43 6.3 9 3.7 18 7.2 74 4.3 17 8.8 22 4.1 31 11.6 15 5.7 41 6.3 5 8.1 20 3.0 24 9.8 104 15.2 39 15.9 41 16.3 270 15.8 34 17.6 83 15.3 50 18.7 33 12.6 114 17.5 9 14.5 107 15.9 37 15.0 191 28.0 65 26.4 66 26.3 514 30.1 54 28.0 171 31.6 59 22.1 69 26.3 212 32.5 16 25.8 237 35.2 63 25.6 59 8.6 7 2.8 28 11.2 137 8.0 15 7.8 47 8.7 14 5.2 35 13.4 60 9.2 5 8.1 75 11.1 14 5.7 238 34.8 116 47.2 87 34.7 649 38.0 66 34.2 204 37.7 99 37.1 95 36.3 203 31.1 23 37.1 205 30.4 89 36.2 66.79 73.7 72.38 77.3 63.29 67.4 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 12 0.7 9 0.5 1 0.2 0 0.0 12 0.7 29 1.7 12 2.1 2 1.3 72 4.1 71 4.1 32 5.6 6 3.8 139 7.9 125 7.3 46 8.0 9 5.7 378 21.4 383 22.4 126 22.0 34 21.5 682 38.6 730 42.7 241 42.1 64 40.5 190 10.8 201 11.7 74 12.9 31 19.6 282 16.0 163 9.5 41 7.2 12 7.6 69.32 73.9 69.51 74.5 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 42 3.8 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2 0.7 3 1.4 0 0.0 8 0.8 111 10.1 6 2.2 6 1.5 9 3.1 5 1.7 9 4.3 8 3.9 27 2.9 134 12.2 15 5.5 25 6.1 28 9.5 25 8.6 22 10.4 11 5.4 59 6.2 302 27.6 78 28.4 115 28.2 76 25.9 65 22.3 42 19.9 54 26.5 189 20.0 410 37.4 146 53.1 210 51.5 147 50.0 146 50.0 93 44.1 105 51.5 460 48.7 70 6.4 30 10.9 48 11.8 33 11.2 49 16.8 41 19.4 26 12.7 199 21.1 26 2.4 0 0.0 4 1.0 1 0.3 0 0.0 1 0.5 0 0.0 3 0.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 3 0.6 4 0.2 12 0.6 0 0.0 0 0.0 2 0.4 14 0.5 32 1.7 5 4.4 2 0.9 14 2.8 71 2.8 59 3.2 18 15.8 5 2.3 45 8.9 133 5.2 89 4.8 19 16.7 19 8.7 111 21.9 447 17.5 277 14.9 16 14.0 39 17.8 147 28.9 796 31.2 643 34.6 16 14.0 67 30.6 31 6.1 227 8.9 200 10.8 3 2.6 15 6.8 155 30.5 861 33.7 548 29.5 37 32.5 72 32.9 1600 100.0 3814 100.0 4 0.3 12 0.3 11 0.7 34 0.9 38 2.4 121 3.2 93 5.8 208 5.5 296 18.5 588 15.4 557 34.8 1094 28.7 145 9.1 333 8.7 456 28.5 1424 37.3 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 1 0.1 9 0.4 6 0.3 5 0.9 10 0.9 28 1.2 11 0.6 5 0.9 36 3.2 76 3.4 47 2.6 21 3.8 64 5.8 126 5.6 94 5.3 32 5.8 174 15.7 387 17.1 281 15.8 75 13.6 343 30.9 673 29.7 540 30.4 146 26.4 88 7.9 197 8.7 160 9.0 48 8.7 395 35.6 768 33.9 638 35.9 221 40.0 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 10 0.3 9 0.5 26 0.7 26 1.5 105 2.9 68 3.9 201 5.5 106 6.0 613 16.7 271 15.4 1130 30.7 522 29.7 341 9.3 134 7.6 1251 34.0 621 35.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 13 0.3 5 0.4 3 0.5 33 0.9 15 1.1 7 1.3 106 2.8 57 4.1 16 2.9 192 5.1 94 6.7 28 5.0 594 15.9 237 16.9 86 15.4 1138 30.5 399 28.4 172 30.9 346 9.3 97 6.9 51 9.2 1313 35.2 502 35.7 194 34.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 8 0.4 6 0.3 7 0.4 11 0.6 25 1.1 19 1.2 53 3.0 73 3.2 53 3.3 81 4.5 134 5.9 102 6.4 271 15.2 359 15.8 282 17.6 513 28.7 683 30.0 503 31.5 153 8.6 204 9.0 130 8.1 698 39.0 790 34.7 503 31.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 4 0.1 17 0.8 28 0.8 25 1.2 100 2.8 79 3.8 177 5.0 135 6.5 603 17.0 306 14.8 1159 32.7 537 26.0 358 10.1 130 6.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 3 0.2 7 0.4 6 0.4 14 0.9 15 0.9 14 0.9 39 2.4 59 3.4 51 3.4 83 5.1 104 5.9 91 6.1 312 19.2 254 14.4 258 17.4 521 32.0 555 31.6 459 31.0 146 9.0 153 8.7 116 7.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 281 - 67.58 71.7 69.53 74.8 70.6 75 67.31 71.9 71.94 75 63.38 66.3 69.89 76.5 70.29 74.2 64.83 71.4 68.74 74 73.01 77.3 61.04 66.7 72.88 75 73.31 75.2 71.07 74.1 73.06 76.3 71.47 76.9 72.92 76.3 75.18 80 66.87 70.3 70.63 74.4 70.41 76.2 47.42 47.1 68.34 71.9 70.68 74.3 69.67 74.9 69.5 74.1 68.79 73.7 70.76 75 67.98 73.9 70.42 74.6 67.61 73.9 70.31 74.7 67.11 72.7 70.17 75.8 70.29 75 69.38 74.2 68.63 73.2 1120 31.6 834 40.4 71.34 75.6 65.92 71.4 509 31.3 611 34.8 485 32.8 70.59 74.2 69.65 75 68.92 73.7 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.ものづくり人材比率 全従業員 つづき 全体 合計 50%未満 50%~7 0%未満 70%~9 0%未満 90%以上 5785 100.0 577 10.0 921 15.9 1717 29.7 496 8.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 91 13.3 19 7.7 29 11.6 138 8.1 24 12.4 36 6.7 45 16.9 30 11.5 63 9.7 9 14.5 50 7.4 43 17.5 104 15.2 39 15.9 41 16.3 270 15.8 34 17.6 83 15.3 50 18.7 33 12.6 114 17.5 9 14.5 107 15.9 37 15.0 191 28.0 65 26.4 66 26.3 514 30.1 54 28.0 171 31.6 59 22.1 69 26.3 212 32.5 16 25.8 237 35.2 63 25.6 59 8.6 7 2.8 28 11.2 137 8.0 15 7.8 47 8.7 14 5.2 35 13.4 60 9.2 5 8.1 75 11.1 14 5.7 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 235 13.3 234 13.7 91 15.9 17 10.8 378 21.4 383 22.4 126 22.0 34 21.5 682 38.6 730 42.7 241 42.1 64 40.5 190 10.8 201 11.7 74 12.9 31 19.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 287 26.2 21 7.6 31 7.6 37 12.6 32 11.0 34 16.1 19 9.3 94 9.9 302 27.6 78 28.4 115 28.2 76 25.9 65 22.3 42 19.9 54 26.5 189 20.0 410 37.4 146 53.1 210 51.5 147 50.0 146 50.0 93 44.1 105 51.5 460 48.7 70 6.4 30 10.9 48 11.8 33 11.2 49 16.8 41 19.4 26 12.7 199 21.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 64 12.6 222 8.7 192 10.3 42 36.8 26 11.9 111 21.9 447 17.5 277 14.9 16 14.0 39 17.8 147 28.9 796 31.2 643 34.6 16 14.0 67 30.6 31 6.1 227 8.9 200 10.8 3 2.6 15 6.8 1600 100.0 3814 100.0 146 9.1 375 9.8 296 18.5 588 15.4 557 34.8 1094 28.7 145 9.1 333 8.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 111 10.0 239 10.6 158 8.9 63 11.4 174 15.7 387 17.1 281 15.8 75 13.6 343 30.9 673 29.7 540 30.4 146 26.4 88 7.9 197 8.7 160 9.0 48 8.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 342 9.3 209 11.9 613 16.7 271 15.4 1130 30.7 522 29.7 341 9.3 134 7.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 344 9.2 171 12.2 54 9.7 594 15.9 237 16.9 86 15.4 1138 30.5 399 28.4 172 30.9 346 9.3 97 6.9 51 9.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 153 8.6 238 10.5 181 11.3 271 15.2 359 15.8 282 17.6 513 28.7 683 30.0 503 31.5 153 8.6 204 9.0 130 8.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 309 8.7 256 12.4 603 17.0 306 14.8 1159 32.7 537 26.0 358 10.1 130 6.3 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 139 8.5 185 10.5 162 10.9 312 19.2 254 14.4 258 17.4 521 32.0 555 31.6 459 31.0 146 9.0 153 8.7 116 7.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 282 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.非正社員比率 全従業員に対する直接雇用非正社員の比率 全体 合計 0%超~ 10%~3 30%~5 50%~7 70%~9 90%以 10%未 0%未満 0%未満 0%未満 0%未満 上 満 0% 無回答 平均% (無回答 除く) 中央値 10%未 満 5785 100.0 621 10.7 973 16.8 1648 28.5 640 11.1 244 4.2 75 1.3 8 0.1 1576 27.2 19.29 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 42 6.1 23 9.3 26 10.4 196 11.5 20 10.4 95 17.6 25 9.4 26 9.9 63 9.7 4 6.5 72 10.7 29 11.8 78 11.4 44 17.9 52 20.7 279 16.3 40 20.7 124 22.9 44 16.5 35 13.4 109 16.7 12 19.4 122 18.1 34 13.8 170 24.9 66 26.8 73 29.1 505 29.6 62 32.1 138 25.5 86 32.2 62 23.7 189 29.0 13 21.0 213 31.6 71 28.9 145 21.2 12 4.9 21 8.4 177 10.4 13 6.7 25 4.6 28 10.5 34 13.0 77 11.8 7 11.3 74 11.0 27 11.0 63 9.2 5 2.0 10 4.0 43 2.5 4 2.1 3 0.6 7 2.6 22 8.4 41 6.3 4 6.5 30 4.5 12 4.9 7 1.0 0 0.0 1 0.4 11 0.6 0 0.0 3 0.6 4 1.5 15 5.7 22 3.4 2 3.2 8 1.2 2 0.8 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.4 2 0.3 1 1.6 0 0.0 3 1.2 177 25.9 96 39.0 68 27.1 497 29.1 54 28.0 153 28.3 73 27.3 67 25.6 149 22.9 19 30.6 155 23.0 68 27.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 431 24.4 163 9.5 25 4.4 2 1.3 343 19.4 417 24.4 165 28.8 48 30.4 665 37.6 677 39.6 228 39.8 78 49.4 226 12.8 291 17.0 100 17.5 23 14.6 76 4.3 128 7.5 34 5.9 6 3.8 24 1.4 31 1.8 19 3.3 1 0.6 2 0.1 4 0.2 2 0.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 16.63 12 21.13 16.2 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 292 26.7 36 13.1 61 15.0 36 12.2 28 9.6 16 7.6 26 12.7 43 4.6 286 26.1 99 36.0 140 34.3 83 28.2 76 26.0 45 21.3 37 18.1 97 10.3 371 33.9 116 42.2 166 40.7 139 47.3 147 50.3 96 45.5 93 45.6 315 33.3 88 8.0 16 5.8 31 7.6 29 9.9 32 11.0 44 20.9 37 18.1 285 30.2 26 2.4 8 2.9 6 1.5 4 1.4 9 3.1 9 4.3 9 4.4 143 15.1 5 0.5 0 0.0 0 0.0 2 0.7 0 0.0 0 0.0 2 1.0 53 5.6 1 0.1 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 6 0.6 26 2.4 0 0.0 4 1.0 1 0.3 0 0.0 1 0.5 0 0.0 3 0.3 12.67 8.3 12.9 10.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 67 13.2 335 13.1 156 8.4 11 9.6 29 13.2 116 22.8 468 18.3 289 15.5 22 19.3 40 18.3 167 32.9 750 29.4 563 30.3 36 31.6 61 27.9 39 7.7 273 10.7 271 14.6 15 13.2 21 9.6 5 1.0 76 3.0 143 7.7 2 1.8 4 1.8 1 0.2 23 0.9 46 2.5 1 0.9 2 0.9 0 0.0 1 0.0 5 0.3 1 0.9 1 0.5 113 22.2 627 24.6 387 20.8 26 22.8 61 27.9 1600 100.0 3814 100.0 151 9.4 439 11.5 369 23.1 572 15.0 540 33.8 1018 26.7 165 10.3 442 11.6 33 2.1 194 5.1 8 0.5 56 1.5 0 0.0 7 0.2 334 20.9 1086 28.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 101 9.1 253 11.2 186 10.5 75 13.6 228 20.5 372 16.4 293 16.5 74 13.4 319 28.7 686 30.3 502 28.2 130 23.5 110 9.9 267 11.8 194 10.9 64 11.6 49 4.4 83 3.7 80 4.5 29 5.2 12 1.1 24 1.1 28 1.6 8 1.4 0 0.0 3 0.1 3 0.2 2 0.4 292 26.3 576 25.4 491 27.6 171 30.9 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 390 10.6 186 10.6 646 17.6 292 16.6 1095 29.8 491 27.9 411 11.2 207 11.8 154 4.2 73 4.2 47 1.3 19 1.1 3 0.1 4 0.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 398 10.7 161 11.5 60 10.8 646 17.3 223 15.9 96 17.2 1091 29.2 396 28.2 147 26.4 423 11.3 145 10.3 69 12.4 159 4.3 64 4.6 21 3.8 48 1.3 20 1.4 7 1.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 238 13.3 222 9.8 155 9.7 280 15.7 400 17.6 287 17.9 478 26.7 678 29.8 466 29.1 185 10.3 248 10.9 199 12.4 62 3.5 107 4.7 74 4.6 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 297 8.4 315 15.3 646 18.2 311 15.1 1098 30.9 522 25.3 462 13.0 170 8.2 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 162 10.0 218 12.4 156 10.5 311 19.1 286 16.3 246 16.6 514 31.6 506 28.8 435 29.4 201 12.4 165 9.4 194 13.1 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 283 - 10%~3 30%以 0%未満 上 14.3 1594 27.6 1648 28.5 967 16.7 27.11 25 13.98 11.6 17.13 13.8 120 17.6 67 27.2 78 31.1 475 27.8 60 31.1 219 40.5 69 25.8 61 23.3 172 26.4 16 25.8 194 28.8 63 25.6 170 24.9 66 26.8 73 29.1 505 29.6 62 32.1 138 25.5 86 32.2 62 23.7 189 29.0 13 21.0 213 31.6 71 28.9 216 31.6 17 6.9 32 12.7 231 13.5 17 8.8 31 5.7 39 14.6 72 27.5 142 21.8 14 22.6 112 16.6 44 17.9 774 43.8 580 33.9 190 33.2 50 31.6 665 37.6 677 39.6 228 39.8 78 49.4 328 18.6 454 26.5 155 27.1 30 19.0 578 52.8 135 49.1 201 49.3 119 40.5 104 35.6 61 28.9 63 30.9 140 14.8 371 33.9 116 42.2 166 40.7 139 47.3 147 50.3 96 45.5 93 45.6 315 33.3 120 11.0 24 8.7 37 9.1 35 11.9 41 14.0 53 25.1 48 23.5 487 51.5 183 36.0 803 31.5 445 23.9 33 28.9 69 31.5 167 32.9 750 29.4 563 30.3 36 31.6 61 27.9 45 8.9 373 14.6 465 25.0 19 16.7 28 12.8 520 32.5 1011 26.5 540 33.8 1018 26.7 206 12.9 699 18.3 329 29.6 625 27.6 479 27.0 149 26.9 319 28.7 686 30.3 502 28.2 130 23.5 171 15.4 377 16.7 305 17.2 103 18.6 1036 28.2 478 27.2 1095 29.8 491 27.9 615 16.7 303 17.2 1044 28.0 384 27.3 156 28.0 1091 29.2 396 28.2 147 26.4 634 17.0 232 16.5 98 17.6 518 29.0 622 27.4 442 27.6 478 26.7 678 29.8 466 29.1 271 15.2 389 17.1 297 18.6 943 26.6 626 30.3 1098 30.9 522 25.3 692 19.5 261 12.7 473 29.1 504 28.7 402 27.2 514 31.6 506 28.8 435 29.4 290 17.8 265 15.1 284 19.2 17.26 13.8 14.7 11.8 11.45 8.1 18.37 14 26.82 20 22.74 16.7 25.26 20.8 19.12 13.9 20.22 16.1 22.07 16.4 18.95 15.4 12.75 10 15.43 12.8 16.35 13.7 20.48 20.8 19.52 17.6 33.18 31 13.85 10.8 17.14 13 23.88 18.6 18.24 13.1 16.52 12.9 16.2 12.5 20.38 15.4 18.2 12.9 18.95 14.7 19.99 15.1 20.3 14.8 931 25.3 485 27.6 19.04 14.3 19.58 14.8 4 0.1 3 0.2 1 0.2 966 25.9 394 28.0 156 28.0 19.27 14.3 19.38 14.3 19.43 14.3 22 1.2 31 1.4 21 1.3 2 0.1 3 0.1 3 0.2 521 29.1 585 25.7 394 24.6 173 4.9 69 3.3 51 1.4 20 1.0 6 0.2 2 0.1 816 23.0 654 31.7 68 4.2 75 4.3 72 4.9 19 1.2 24 1.4 16 1.1 2 0.1 1 0.1 2 0.1 350 21.5 483 27.5 359 24.3 17.94 13.2 19.77 15 20 14.8 20.61 16 16.69 12 19.04 14.3 18.4 13.6 20.21 15.8 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.非正社員比率 ものづくり人材に対する直接雇用非正社員の比率 全体 合計 0%超~ 10%~3 30%~5 50%~7 70%~9 90%以 10%未 0%未満 0%未満 0%未満 0%未満 上 満 0% 無回答 平均% (無回答 除く) 中央値 10%未 満 10%~3 30%以 0%未満 上 5785 100.0 1001 17.3 651 11.3 1151 19.9 519 9.0 271 4.7 107 1.8 24 0.4 2061 35.6 19.12 12.5 1652 28.6 1151 19.9 921 15.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 97 14.2 40 16.3 46 18.3 306 17.9 36 18.7 121 22.4 44 16.5 29 11.1 104 16.0 10 16.1 118 17.5 50 20.3 49 7.2 34 13.8 31 12.4 199 11.7 27 14.0 77 14.2 23 8.6 26 9.9 68 10.4 4 6.5 90 13.4 23 9.3 113 16.5 39 15.9 51 20.3 349 20.4 45 23.3 111 20.5 62 23.2 42 16.0 139 21.3 11 17.7 145 21.5 44 17.9 102 14.9 14 5.7 22 8.8 140 8.2 16 8.3 25 4.6 19 7.1 24 9.2 67 10.3 8 12.9 66 9.8 16 6.5 59 8.6 3 1.2 14 5.6 56 3.3 5 2.6 6 1.1 15 5.6 23 8.8 40 6.1 2 3.2 33 4.9 15 6.1 22 3.2 3 1.2 2 0.8 12 0.7 0 0.0 2 0.4 3 1.1 14 5.3 25 3.8 2 3.2 17 2.5 5 2.0 1 0.1 0 0.0 0 0.0 2 0.1 0 0.0 1 0.2 2 0.7 5 1.9 8 1.2 1 1.6 2 0.3 2 0.8 240 35.1 113 45.9 85 33.9 644 37.7 64 33.2 198 36.6 99 37.1 99 37.8 201 30.8 24 38.7 203 30.1 91 37.0 26.71 23.1 13.3 8.2 17.09 10.7 146 21.4 74 30.1 77 30.7 505 29.6 63 32.6 198 36.6 67 25.1 55 21.0 172 26.4 14 22.6 208 30.9 73 29.7 113 16.5 39 15.9 51 20.3 349 20.4 45 23.3 111 20.5 62 23.2 42 16.0 139 21.3 11 17.7 145 21.5 44 17.9 184 26.9 20 8.1 38 15.1 210 12.3 21 10.9 34 6.3 39 14.6 66 25.2 140 21.5 13 21.0 118 17.5 38 15.4 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 601 34.0 309 18.1 67 11.7 8 5.1 178 10.1 288 16.8 133 23.2 46 29.1 414 23.4 504 29.5 171 29.8 55 34.8 164 9.3 245 14.3 84 14.7 23 14.6 88 5.0 127 7.4 44 7.7 10 6.3 21 1.2 56 3.3 25 4.4 4 2.5 7 0.4 10 0.6 7 1.2 0 0.0 294 16.6 172 10.1 42 7.3 12 7.6 779 44.1 597 34.9 200 34.9 54 34.2 414 23.4 504 29.5 171 29.8 55 34.8 280 15.8 438 25.6 160 27.9 37 23.4 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 590 53.9 62 22.5 99 24.3 59 20.1 49 16.8 30 14.2 34 16.7 78 8.3 181 16.5 94 34.2 131 32.1 64 21.8 55 18.8 28 13.3 30 14.7 68 7.2 245 22.4 97 35.3 137 33.6 125 42.5 132 45.2 99 46.9 85 41.7 231 24.4 50 4.6 14 5.1 33 8.1 35 11.9 44 15.1 43 20.4 40 19.6 260 27.5 20 1.8 6 2.2 7 1.7 9 3.1 11 3.8 10 4.7 12 5.9 196 20.7 7 0.6 2 0.7 1 0.2 2 0.7 1 0.3 1 0.5 3 1.5 90 9.5 2 0.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 22 2.3 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 771 70.4 156 56.7 230 56.4 123 41.8 104 35.6 58 27.5 64 31.4 146 15.4 245 22.4 97 35.3 137 33.6 125 42.5 132 45.2 99 46.9 85 41.7 231 24.4 79 7.2 22 8.0 41 10.0 46 15.6 56 19.2 54 25.6 55 27.0 568 60.1 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 102 20.1 505 19.8 290 15.6 26 22.8 42 19.2 85 16.7 309 12.1 194 10.4 10 8.8 28 12.8 119 23.4 547 21.4 374 20.1 23 20.2 50 22.8 27 5.3 221 8.7 232 12.5 8 7.0 15 6.8 19 3.7 87 3.4 138 7.4 6 5.3 10 4.6 1 0.2 30 1.2 69 3.7 2 1.8 2 0.9 0 0.0 7 0.3 13 0.7 2 1.8 1 0.5 155 30.5 847 33.2 550 29.6 37 32.5 71 32.4 187 36.8 814 31.9 484 26.0 36 31.6 70 32.0 119 23.4 547 21.4 374 20.1 23 20.2 50 22.8 47 9.3 345 13.5 452 24.3 18 15.8 28 12.8 1600 100.0 3814 100.0 244 15.3 691 18.1 289 18.1 346 9.1 397 24.8 715 18.7 149 9.3 349 9.2 53 3.3 198 5.2 14 0.9 84 2.2 1 0.1 21 0.6 453 28.3 1410 37.0 533 33.3 1037 27.2 397 24.8 715 18.7 217 13.6 652 17.1 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 174 15.7 402 17.8 309 17.4 107 19.3 153 13.8 260 11.5 189 10.6 44 8.0 250 22.5 467 20.6 342 19.2 87 15.7 85 7.7 215 9.5 177 10.0 42 7.6 40 3.6 108 4.8 85 4.8 34 6.1 21 1.9 40 1.8 32 1.8 12 2.2 3 0.3 5 0.2 10 0.6 4 0.7 385 34.7 767 33.9 633 35.6 223 40.3 327 29.4 662 29.2 498 28.0 151 27.3 250 22.5 467 20.6 342 19.2 87 15.7 149 13.4 368 16.3 304 17.1 92 16.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 630 17.1 310 17.6 450 12.2 190 10.8 777 21.1 341 19.4 338 9.2 168 9.6 161 4.4 91 5.2 73 2.0 28 1.6 13 0.4 8 0.5 1235 33.6 621 35.3 1080 29.4 500 28.5 777 21.1 341 19.4 585 15.9 295 16.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 630 16.9 264 18.8 103 18.5 432 11.6 152 10.8 63 11.3 766 20.5 271 19.3 104 18.7 351 9.4 119 8.5 48 8.6 168 4.5 68 4.8 33 5.9 72 1.9 26 1.8 9 1.6 13 0.3 8 0.6 3 0.5 1303 34.9 498 35.4 194 34.8 1062 28.4 416 29.6 166 29.8 766 20.5 271 19.3 104 18.7 604 16.2 221 15.7 93 16.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 345 19.3 377 16.6 272 17.0 189 10.6 261 11.5 197 12.3 328 18.3 476 20.9 328 20.5 138 7.7 201 8.8 173 10.8 61 3.4 121 5.3 87 5.4 26 1.5 43 1.9 37 2.3 6 0.3 14 0.6 4 0.3 695 38.9 781 34.3 501 31.3 534 29.9 638 28.1 469 29.3 328 18.3 476 20.9 328 20.5 231 12.9 379 16.7 301 18.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 512 14.4 472 22.9 434 12.2 208 10.1 796 22.4 339 16.4 408 11.5 104 5.0 190 5.4 79 3.8 80 2.3 24 1.2 16 0.5 7 0.3 1113 31.4 830 40.2 946 26.7 680 33.0 796 22.4 339 16.4 694 19.6 214 10.4 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 269 16.5 349 19.9 251 17.0 209 12.8 183 10.4 181 12.2 391 24.0 348 19.8 286 19.3 156 9.6 135 7.7 170 11.5 69 4.2 96 5.5 72 4.9 28 1.7 32 1.8 33 2.2 6 0.4 6 0.3 6 0.4 499 30.7 609 34.6 481 32.5 478 29.4 532 30.3 432 29.2 391 24.0 348 19.8 286 19.3 259 15.9 269 15.3 281 19.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 284 - 16.33 11.1 14.35 10.3 11.44 6.8 19.11 12.4 29.32 20 23.52 16.8 24.24 19.6 19.34 12.9 19.38 11.1 15.15 8.3 21.46 14.8 23.23 15.3 20.89 17.2 8.36 0 11.83 8.3 12.08 8.3 15.15 11.9 17.07 15.4 20.92 20 21.34 20.1 37.75 36.4 13.6 8.4 16.57 10.7 24.18 17.6 19.27 10.7 17.15 12 16.39 11.2 20.29 13.2 17.77 11.8 18.79 12.5 19.85 12.8 20.64 12.8 18.82 12.5 19.63 13 19.21 12.5 18.78 12.1 19.55 12 17.02 10.5 19.73 12.9 20.34 13.6 21.18 15 15.02 7.1 18.78 12.5 18.41 11.8 20.18 13.3 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.非正社員比率 ものづくり人材女性に対する直接雇用非正社員の比率 全体 合計 0%超~ 10%~3 30%~5 50%~7 70%~9 90%以 10%未 0%未満 0%未満 0%未満 0%未満 上 満 0% 無回答 中央値 平均% (無回答 除く) 10%未 満 10%~3 30%以 0%未満 上 5785 100.0 704 12.2 76 1.3 369 6.4 340 5.9 520 9.0 358 6.2 505 8.7 2913 50.4 44.73 42.9 780 13.5 369 6.4 1723 29.8 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 58 8.5 21 8.5 23 9.2 224 13.1 31 16.1 89 16.5 26 9.7 19 7.3 91 14.0 13 21.0 78 11.6 31 12.6 6 0.9 1 0.4 7 2.8 11 0.6 3 1.6 5 0.9 1 0.4 12 4.6 11 1.7 1 1.6 15 2.2 3 1.2 43 6.3 13 5.3 14 5.6 90 5.3 9 4.7 17 3.1 20 7.5 28 10.7 62 9.5 2 3.2 58 8.6 13 5.3 54 7.9 10 4.1 18 7.2 86 5.0 13 6.7 15 2.8 17 6.4 18 6.9 43 6.6 8 12.9 51 7.6 7 2.8 77 11.3 8 3.3 19 7.6 167 9.8 8 4.1 31 5.7 21 7.9 23 8.8 80 12.3 7 11.3 55 8.2 24 9.8 75 11.0 4 1.6 18 7.2 75 4.4 10 5.2 9 1.7 18 6.7 31 11.8 56 8.6 6 9.7 43 6.4 13 5.3 91 13.3 8 3.3 23 9.2 132 7.7 14 7.3 30 5.5 20 7.5 33 12.6 75 11.5 5 8.1 48 7.1 26 10.6 279 40.8 181 73.6 129 51.4 923 54.0 105 54.4 345 63.8 144 53.9 98 37.4 234 35.9 20 32.3 326 48.4 129 52.4 55.17 57.1 33.6 27.3 64 9.4 22 8.9 30 12.0 235 13.8 34 17.6 94 17.4 27 10.1 31 11.8 102 15.6 14 22.6 93 13.8 34 13.8 43 6.3 13 5.3 14 5.6 90 5.3 9 4.7 17 3.1 20 7.5 28 10.7 62 9.5 2 3.2 58 8.6 13 5.3 297 43.5 30 12.2 78 31.1 460 26.9 45 23.3 85 15.7 76 28.5 105 40.1 254 39.0 26 41.9 197 29.2 70 28.5 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 291 16.5 288 16.8 102 17.8 16 10.1 4 0.2 20 1.2 28 4.9 18 11.4 80 4.5 161 9.4 74 12.9 22 13.9 67 3.8 149 8.7 72 12.6 33 20.9 168 9.5 213 12.4 68 11.9 25 15.8 80 4.5 166 9.7 76 13.3 15 9.5 165 9.3 231 13.5 73 12.7 15 9.5 912 51.6 483 28.2 80 14.0 14 8.9 295 16.7 308 18.0 130 22.7 34 21.5 80 4.5 161 9.4 74 12.9 22 13.9 480 27.2 759 44.4 289 50.4 88 55.7 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 0 0.0 164 59.6 184 45.1 85 28.9 75 25.7 43 20.4 45 22.1 91 9.6 0 0.0 4 1.5 6 1.5 7 2.4 10 3.4 2 0.9 7 3.4 28 3.0 0 0.0 10 3.6 32 7.8 43 14.6 45 15.4 36 17.1 33 16.2 130 13.8 0 0.0 13 4.7 31 7.6 48 16.3 36 12.3 25 11.8 32 15.7 126 13.3 0 0.0 26 9.5 60 14.7 55 18.7 63 21.6 48 22.7 35 17.2 161 17.0 0 0.0 4 1.5 17 4.2 16 5.4 23 7.9 33 15.6 33 16.2 198 21.0 0 0.0 54 19.6 78 19.1 40 13.6 40 13.7 24 11.4 19 9.3 211 22.3 1095 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 168 61.1 190 46.6 92 31.3 85 29.1 45 21.3 52 25.5 119 12.6 0 0.0 10 3.6 32 7.8 43 14.6 45 15.4 36 17.1 33 16.2 130 13.8 0 0.0 97 35.3 186 45.6 159 54.1 162 55.5 130 61.6 119 58.3 696 73.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 86 16.9 351 13.7 203 10.9 17 14.9 27 12.3 13 2.6 23 0.9 33 1.8 2 1.8 3 1.4 27 5.3 151 5.9 149 8.0 9 7.9 17 7.8 31 6.1 137 5.4 146 7.8 2 1.8 10 4.6 52 10.2 223 8.7 188 10.1 13 11.4 21 9.6 24 4.7 131 5.1 175 9.4 4 3.5 15 6.8 42 8.3 193 7.6 215 11.6 14 12.3 22 10.0 99 19.5 374 14.6 236 12.7 19 16.7 30 13.7 27 5.3 151 5.9 149 8.0 9 7.9 17 7.8 149 29.3 684 26.8 724 38.9 33 28.9 68 31.1 1600 100.0 3814 100.0 247 15.4 427 11.2 46 2.9 29 0.8 150 9.4 207 5.4 138 8.6 191 5.0 161 10.1 340 8.9 108 6.8 230 6.0 293 18.3 456 12.0 150 9.4 207 5.4 521 32.6 1126 29.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 149 13.4 305 13.5 183 10.3 58 10.5 21 1.9 30 1.3 24 1.4 1 0.2 84 7.6 140 6.2 120 6.8 24 4.3 70 6.3 139 6.1 100 5.6 31 5.6 90 8.1 217 9.6 160 9.0 49 8.9 170 15.3 335 14.8 207 11.6 59 10.7 84 7.6 140 6.2 120 6.8 24 4.3 327 29.4 704 31.1 533 30.0 150 27.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 472 12.8 201 11.4 63 1.7 13 0.7 257 7.0 98 5.6 226 6.1 106 6.0 535 14.5 214 12.2 257 7.0 98 5.6 1128 30.7 528 30.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 463 12.4 161 11.5 75 13.5 49 1.3 16 1.1 10 1.8 259 6.9 74 5.3 31 5.6 512 13.7 177 12.6 85 15.3 259 6.9 74 5.3 31 5.6 1153 30.9 399 28.4 159 28.5 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 220 12.3 274 12.0 205 12.8 18 1.0 36 1.6 22 1.4 238 13.3 310 13.6 227 14.2 112 6.3 146 6.4 103 6.4 487 27.2 708 31.1 507 31.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 506 14.3 190 9.2 581 16.4 190 9.2 312 8.8 54 2.6 1322 37.2 374 18.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 219 13.5 204 11.6 196 13.2 244 15.0 225 12.8 217 14.7 108 6.6 115 6.5 95 6.4 518 31.8 507 28.8 479 32.4 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 47.09 44 42.84 40 37.34 31.7 32.51 16.1 45.76 42.3 50.99 50 45.85 50 40.89 41.3 41.67 37.5 47.82 50 42.5 40 46.43 47.8 43.72 39.7 41.23 38.3 0 0 28.38 0 34.64 20 37.49 33.3 40.21 33.3 44.75 47.6 41.41 40 56.64 61.5 233 45.9 1344 52.6 751 40.4 53 46.5 104 47.5 39.29 34.1 41.73 40 114 7.1 365 9.6 67 6.0 147 6.5 113 6.4 30 5.4 338 9.2 160 9.1 228 6.1 70 5.0 40 7.2 112 6.3 146 6.4 103 6.4 75 2.1 0 0.0 25 1.5 21 1.2 21 1.4 49.15 50 44.3 50 46.12 50 636 39.8 2025 53.1 38.81 33.3 47.62 50 100 9.0 201 8.9 160 9.0 40 7.2 530 47.7 1085 47.9 917 51.6 320 57.9 42.51 38.2 44.16 42.9 237 6.4 106 6.0 327 8.9 156 8.9 358 9.6 116 8.3 39 7.0 234 6.3 85 6.0 38 6.8 99 5.5 144 6.3 93 5.8 154 8.6 200 8.8 159 9.9 312 8.8 54 2.6 297 8.4 39 1.9 108 6.6 115 6.5 95 6.4 87 5.3 95 5.4 115 7.8 - 285 - 46.73 50 46.4 50 1757 47.8 917 52.2 43.87 40.6 46.45 50 333 8.9 128 9.1 42 7.5 1811 48.5 756 53.8 282 50.6 44.58 42.9 46.64 50 41.91 37.5 98 5.5 137 6.0 118 7.4 136 7.6 227 10.0 137 8.6 951 53.2 1110 48.8 762 47.7 43.01 40 45.97 44.4 44.62 45.5 401 11.3 109 5.3 291 8.2 63 3.1 333 9.4 163 7.9 1334 37.6 1445 70.0 43.61 40 48.25 50 157 9.6 166 9.4 132 8.9 112 6.9 99 5.6 108 7.3 162 10.0 147 8.4 124 8.4 757 46.5 911 51.8 689 46.6 45.33 46.7 44.58 43.8 43.86 42.2 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.過去3年間での女性の人数変化 女性の正社員 全体 合計 増えた やや増え ほぼ変わ た らない やや減っ た 減った 無回答 増えた 計 変わらな い 減った 計 5785 100.0 526 9.1 857 14.8 3373 58.3 300 5.2 191 3.3 538 9.3 1383 23.9 3373 58.3 491 8.5 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 66 9.7 20 8.1 18 7.2 162 9.5 21 10.9 58 10.7 30 11.2 21 8.0 57 8.7 6 9.7 50 7.4 17 6.9 112 16.4 28 11.4 42 16.7 231 13.5 23 11.9 73 13.5 47 17.6 38 14.5 107 16.4 13 21.0 106 15.7 37 15.0 363 53.1 154 62.6 150 59.8 1037 60.7 109 56.5 331 61.2 154 57.7 144 55.0 368 56.4 31 50.0 388 57.6 144 58.5 52 7.6 8 3.3 12 4.8 69 4.0 6 3.1 19 3.5 7 2.6 21 8.0 43 6.6 3 4.8 46 6.8 14 5.7 25 3.7 3 1.2 8 3.2 50 2.9 8 4.1 12 2.2 8 3.0 15 5.7 32 4.9 1 1.6 24 3.6 5 2.0 65 9.5 33 13.4 21 8.4 159 9.3 26 13.5 48 8.9 21 7.9 23 8.8 45 6.9 8 12.9 60 8.9 29 11.8 178 26.1 48 19.5 60 23.9 393 23.0 44 22.8 131 24.2 77 28.8 59 22.5 164 25.2 19 30.6 156 23.1 54 22.0 363 53.1 154 62.6 150 59.8 1037 60.7 109 56.5 331 61.2 154 57.7 144 55.0 368 56.4 31 50.0 388 57.6 144 58.5 77 11.3 11 4.5 20 8.0 119 7.0 14 7.3 31 5.7 15 5.6 36 13.7 75 11.5 4 6.5 70 10.4 19 7.7 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 144 8.1 192 11.2 62 10.8 16 10.1 182 10.3 316 18.5 152 26.5 52 32.9 1152 65.2 1010 59.0 314 54.8 71 44.9 96 5.4 101 5.9 29 5.1 14 8.9 82 4.6 51 3.0 10 1.7 3 1.9 111 6.3 41 2.4 6 1.0 2 1.3 326 18.4 508 29.7 214 37.3 68 43.0 1152 65.2 1010 59.0 314 54.8 71 44.9 178 10.1 152 8.9 39 6.8 17 10.8 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 72 6.6 25 9.1 45 11.0 32 10.9 32 11.0 24 11.4 27 13.2 110 11.6 91 8.3 55 20.0 72 17.6 71 24.1 60 20.5 49 23.2 39 19.1 193 20.4 760 69.4 167 60.7 255 62.5 166 56.5 162 55.5 114 54.0 113 55.4 526 55.7 50 4.6 20 7.3 17 4.2 11 3.7 29 9.9 14 6.6 18 8.8 62 6.6 43 3.9 5 1.8 10 2.5 8 2.7 8 2.7 7 3.3 6 2.9 39 4.1 79 7.2 3 1.1 9 2.2 6 2.0 1 0.3 3 1.4 1 0.5 15 1.6 163 14.9 80 29.1 117 28.7 103 35.0 92 31.5 73 34.6 66 32.4 303 32.1 760 69.4 167 60.7 255 62.5 166 56.5 162 55.5 114 54.0 113 55.4 526 55.7 93 8.5 25 9.1 27 6.6 19 6.5 37 12.7 21 10.0 24 11.8 101 10.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 59 11.6 223 8.7 163 8.8 17 14.9 27 12.3 124 24.4 352 13.8 294 15.8 28 24.6 34 15.5 260 51.2 1627 63.7 1128 60.6 60 52.6 128 58.4 27 5.3 128 5.0 117 6.3 3 2.6 11 5.0 18 3.5 80 3.1 74 4.0 3 2.6 2 0.9 20 3.9 143 5.6 84 4.5 3 2.6 17 7.8 183 36.0 575 22.5 457 24.6 45 39.5 61 27.9 260 51.2 1627 63.7 1128 60.6 60 52.6 128 58.4 45 8.9 208 8.1 191 10.3 6 5.3 13 5.9 1600 100.0 3814 100.0 167 10.4 341 8.9 326 20.4 515 13.5 876 54.8 2267 59.4 85 5.3 202 5.3 40 2.5 130 3.4 106 6.6 359 9.4 493 30.8 856 22.4 876 54.8 2267 59.4 125 7.8 332 8.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 139 12.5 211 9.3 142 8.0 26 4.7 199 17.9 374 16.5 218 12.3 62 11.2 603 54.3 1289 56.9 1102 62.0 347 62.7 57 5.1 117 5.2 96 5.4 29 5.2 25 2.3 68 3.0 66 3.7 31 5.6 88 7.9 205 9.1 153 8.6 58 10.5 338 30.4 585 25.8 360 20.3 88 15.9 603 54.3 1289 56.9 1102 62.0 347 62.7 82 7.4 185 8.2 162 9.1 60 10.8 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 364 9.9 133 7.6 612 16.6 215 12.2 2100 57.1 1082 61.6 190 5.2 102 5.8 102 2.8 77 4.4 309 8.4 148 8.4 976 26.5 348 19.8 2100 57.1 1082 61.6 292 7.9 179 10.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 393 10.5 81 5.8 45 8.1 622 16.7 180 12.8 52 9.3 2095 56.1 914 65.0 330 59.2 188 5.0 75 5.3 35 6.3 112 3.0 34 2.4 45 8.1 325 8.7 122 8.7 50 9.0 1015 27.2 261 18.6 97 17.4 2095 56.1 914 65.0 330 59.2 300 8.0 109 7.8 80 14.4 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 206 11.5 175 7.7 136 8.5 285 15.9 337 14.8 229 14.3 1005 56.2 1400 61.6 911 57.0 76 4.3 106 4.7 113 7.1 49 2.7 60 2.6 80 5.0 167 9.3 196 8.6 130 8.1 491 27.5 512 22.5 365 22.8 1005 56.2 1400 61.6 911 57.0 125 7.0 166 7.3 193 12.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 408 11.5 111 5.4 680 19.2 166 8.0 1927 54.3 1373 66.6 201 5.7 91 4.4 103 2.9 84 4.1 230 6.5 238 11.5 1088 30.7 277 13.4 1927 54.3 1373 66.6 304 8.6 175 8.5 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 207 12.7 127 7.2 107 7.2 268 16.5 235 13.4 226 15.3 910 55.9 1112 63.3 857 57.9 77 4.7 91 5.2 97 6.6 45 2.8 42 2.4 79 5.3 120 7.4 151 8.6 114 7.7 475 29.2 362 20.6 333 22.5 910 55.9 1112 63.3 857 57.9 122 7.5 133 7.6 176 11.9 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 286 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.過去3年間での女性の人数変化 女性の正社員のうち、ものづくり人材 全体 合計 増えた やや増え ほぼ変わ た らない やや減っ た 減った 無回答 増えた 計 変わらな い 減った 計 5785 100.0 262 4.5 574 9.9 3337 57.7 213 3.7 152 2.6 1247 21.6 836 14.5 3337 57.7 365 6.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 35 5.1 10 4.1 11 4.4 75 4.4 10 5.2 26 4.8 12 4.5 10 3.8 32 4.9 6 9.7 26 3.9 9 3.7 66 9.7 13 5.3 24 9.6 144 8.4 12 6.2 53 9.8 33 12.4 31 11.8 80 12.3 5 8.1 93 13.8 20 8.1 395 57.8 144 58.5 145 57.8 1011 59.2 109 56.5 303 56.0 151 56.6 160 61.1 389 59.7 33 53.2 353 52.4 144 58.5 35 5.1 2 0.8 7 2.8 46 2.7 4 2.1 12 2.2 9 3.4 16 6.1 28 4.3 7 11.3 37 5.5 10 4.1 24 3.5 3 1.2 8 3.2 35 2.0 9 4.7 4 0.7 3 1.1 9 3.4 31 4.8 0 0.0 23 3.4 3 1.2 128 18.7 74 30.1 56 22.3 397 23.2 49 25.4 143 26.4 59 22.1 36 13.7 92 14.1 11 17.7 142 21.1 60 24.4 101 14.8 23 9.3 35 13.9 219 12.8 22 11.4 79 14.6 45 16.9 41 15.6 112 17.2 11 17.7 119 17.7 29 11.8 395 57.8 144 58.5 145 57.8 1011 59.2 109 56.5 303 56.0 151 56.6 160 61.1 389 59.7 33 53.2 353 52.4 144 58.5 59 8.6 5 2.0 15 6.0 81 4.7 13 6.7 16 3.0 12 4.5 25 9.5 59 9.0 7 11.3 60 8.9 13 5.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 65 3.7 99 5.8 39 6.8 13 8.2 119 6.7 205 12.0 103 18.0 48 30.4 1090 61.7 1109 64.8 379 66.1 77 48.7 62 3.5 76 4.4 21 3.7 14 8.9 65 3.7 41 2.4 11 1.9 2 1.3 366 20.7 181 10.6 20 3.5 4 2.5 184 10.4 304 17.8 142 24.8 61 38.6 1090 61.7 1109 64.8 379 66.1 77 48.7 127 7.2 117 6.8 32 5.6 16 10.1 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 3 0.3 12 4.4 24 5.9 20 6.8 23 7.9 19 9.0 21 10.3 76 8.0 0 0.0 31 11.3 56 13.7 57 19.4 54 18.5 41 19.4 31 15.2 165 17.5 686 62.6 209 76.0 282 69.1 184 62.6 173 59.2 133 63.0 128 62.7 571 60.4 9 0.8 11 4.0 11 2.7 15 5.1 27 9.2 9 4.3 16 7.8 68 7.2 39 3.6 6 2.2 11 2.7 6 2.0 5 1.7 6 2.8 4 2.0 29 3.1 358 32.7 6 2.2 24 5.9 12 4.1 10 3.4 3 1.4 4 2.0 36 3.8 3 0.3 43 15.6 80 19.6 77 26.2 77 26.4 60 28.4 52 25.5 241 25.5 686 62.6 209 76.0 282 69.1 184 62.6 173 59.2 133 63.0 128 62.7 571 60.4 48 4.4 17 6.2 22 5.4 21 7.1 32 11.0 15 7.1 20 9.8 97 10.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 30 5.9 119 4.7 80 4.3 8 7.0 16 7.3 76 15.0 221 8.7 215 11.6 18 15.8 20 9.1 305 60.0 1558 61.0 1147 61.7 60 52.6 118 53.9 19 3.7 86 3.4 89 4.8 4 3.5 7 3.2 13 2.6 64 2.5 61 3.3 3 2.6 3 1.4 65 12.8 505 19.8 268 14.4 21 18.4 55 25.1 106 20.9 340 13.3 295 15.9 26 22.8 36 16.4 305 60.0 1558 61.0 1147 61.7 60 52.6 118 53.9 32 6.3 150 5.9 150 8.1 7 6.1 10 4.6 1600 100.0 3814 100.0 101 6.3 153 4.0 228 14.3 341 8.9 947 59.2 2190 57.4 64 4.0 140 3.7 23 1.4 116 3.0 237 14.8 874 22.9 329 20.6 494 13.0 947 59.2 2190 57.4 87 5.4 256 6.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 73 6.6 95 4.2 80 4.5 12 2.2 140 12.6 251 11.1 138 7.8 40 7.2 618 55.6 1319 58.3 1041 58.6 331 59.9 39 3.5 72 3.2 85 4.8 16 2.9 27 2.4 54 2.4 46 2.6 25 4.5 214 19.3 473 20.9 387 21.8 129 23.3 213 19.2 346 15.3 218 12.3 52 9.4 618 55.6 1319 58.3 1041 58.6 331 59.9 66 5.9 126 5.6 131 7.4 41 7.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 192 5.2 59 3.4 407 11.1 148 8.4 2114 57.5 1074 61.1 134 3.6 73 4.2 84 2.3 61 3.5 746 20.3 342 19.5 599 16.3 207 11.8 2114 57.5 1074 61.1 218 5.9 134 7.6 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 203 5.4 38 2.7 18 3.2 420 11.2 110 7.8 41 7.4 2136 57.2 860 61.2 318 57.1 124 3.3 53 3.8 34 6.1 91 2.4 28 2.0 31 5.6 761 20.4 317 22.5 115 20.6 623 16.7 148 10.5 59 10.6 2136 57.2 860 61.2 318 57.1 215 5.8 81 5.8 65 11.7 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 111 6.2 77 3.4 69 4.3 192 10.7 225 9.9 152 9.5 966 54.0 1362 59.9 965 60.4 47 2.6 87 3.8 76 4.8 44 2.5 49 2.2 58 3.6 428 23.9 474 20.8 279 17.4 303 16.9 302 13.3 221 13.8 966 54.0 1362 59.9 965 60.4 91 5.1 136 6.0 134 8.4 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 232 6.5 25 1.2 505 14.2 63 3.1 2083 58.7 1200 58.2 170 4.8 37 1.8 90 2.5 59 2.9 469 13.2 679 32.9 737 20.8 88 4.3 2083 58.7 1200 58.2 260 7.3 96 4.7 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 116 7.1 59 3.4 52 3.5 175 10.8 156 8.9 154 10.4 950 58.4 1051 59.8 863 58.3 51 3.1 61 3.5 74 5.0 41 2.5 41 2.3 53 3.6 294 18.1 390 22.2 284 19.2 291 17.9 215 12.2 206 13.9 950 58.4 1051 59.8 863 58.3 92 5.7 102 5.8 127 8.6 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 287 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.過去3年間での女性の人数変化 女性の直接雇用非正社員 全体 合計 増えた やや増え ほぼ変わ た らない やや減っ た 減った 無回答 増えた 計 変わらな い 減った 計 5785 100.0 243 4.2 624 10.8 3097 53.5 286 4.9 183 3.2 1352 23.4 867 15.0 3097 53.5 469 8.1 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 35 5.1 6 2.4 7 2.8 69 4.0 11 5.7 22 4.1 13 4.9 12 4.6 25 3.8 2 3.2 32 4.7 9 3.7 97 14.2 13 5.3 24 9.6 193 11.3 11 5.7 34 6.3 39 14.6 32 12.2 77 11.8 8 12.9 72 10.7 24 9.8 370 54.2 149 60.6 145 57.8 902 52.8 99 51.3 289 53.4 137 51.3 142 54.2 367 56.3 29 46.8 335 49.7 133 54.1 41 6.0 5 2.0 12 4.8 60 3.5 7 3.6 20 3.7 14 5.2 26 9.9 38 5.8 5 8.1 44 6.5 14 5.7 25 3.7 6 2.4 4 1.6 48 2.8 7 3.6 16 3.0 3 1.1 5 1.9 31 4.8 2 3.2 32 4.7 4 1.6 115 16.8 67 27.2 59 23.5 436 25.5 58 30.1 160 29.6 61 22.8 45 17.2 114 17.5 16 25.8 159 23.6 62 25.2 132 19.3 19 7.7 31 12.4 262 15.3 22 11.4 56 10.4 52 19.5 44 16.8 102 15.6 10 16.1 104 15.4 33 13.4 370 54.2 149 60.6 145 57.8 902 52.8 99 51.3 289 53.4 137 51.3 142 54.2 367 56.3 29 46.8 335 49.7 133 54.1 66 9.7 11 4.5 16 6.4 108 6.3 14 7.3 36 6.7 17 6.4 31 11.8 69 10.6 7 11.3 76 11.3 18 7.3 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 65 3.7 99 5.8 40 7.0 9 5.7 155 8.8 258 15.1 103 18.0 34 21.5 1061 60.0 990 57.9 336 58.6 99 62.7 70 4.0 129 7.5 41 7.2 11 7.0 63 3.6 48 2.8 21 3.7 3 1.9 353 20.0 187 10.9 32 5.6 2 1.3 220 12.5 357 20.9 143 25.0 43 27.2 1061 60.0 990 57.9 336 58.6 99 62.7 133 7.5 177 10.3 62 10.8 14 8.9 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 24 2.2 11 4.0 18 4.4 23 7.8 11 3.8 15 7.1 14 6.9 83 8.8 71 6.5 32 11.6 45 11.0 40 13.6 34 11.6 28 13.3 38 18.6 203 21.5 667 60.9 186 67.6 265 65.0 180 61.2 189 64.7 123 58.3 114 55.9 485 51.3 27 2.5 8 2.9 18 4.4 12 4.1 27 9.2 21 10.0 16 7.8 98 10.4 43 3.9 8 2.9 11 2.7 8 2.7 5 1.7 9 4.3 6 2.9 32 3.4 263 24.0 30 10.9 51 12.5 31 10.5 26 8.9 15 7.1 16 7.8 44 4.7 95 8.7 43 15.6 63 15.4 63 21.4 45 15.4 43 20.4 52 25.5 286 30.3 667 60.9 186 67.6 265 65.0 180 61.2 189 64.7 123 58.3 114 55.9 485 51.3 70 6.4 16 5.8 29 7.1 20 6.8 32 11.0 30 14.2 22 10.8 130 13.8 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 23 4.5 102 4.0 79 4.2 9 7.9 17 7.8 70 13.8 248 9.7 256 13.8 16 14.0 18 8.2 285 56.1 1456 57.0 1057 56.8 62 54.4 105 47.9 24 4.7 102 4.0 124 6.7 4 3.5 13 5.9 17 3.3 71 2.8 79 4.2 2 1.8 5 2.3 89 17.5 574 22.5 265 14.2 21 18.4 61 27.9 93 18.3 350 13.7 335 18.0 25 21.9 35 16.0 285 56.1 1456 57.0 1057 56.8 62 54.4 105 47.9 41 8.1 173 6.8 203 10.9 6 5.3 18 8.2 1600 100.0 3814 100.0 80 5.0 158 4.1 172 10.8 429 11.2 910 56.9 2007 52.6 83 5.2 187 4.9 54 3.4 113 3.0 301 18.8 920 24.1 252 15.8 587 15.4 910 56.9 2007 52.6 137 8.6 300 7.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 56 5.0 92 4.1 79 4.4 14 2.5 125 11.3 276 12.2 179 10.1 40 7.2 611 55.0 1180 52.1 955 53.7 327 59.1 52 4.7 120 5.3 92 5.2 19 3.4 26 2.3 75 3.3 60 3.4 21 3.8 241 21.7 521 23.0 412 23.2 132 23.9 181 16.3 368 16.3 258 14.5 54 9.8 611 55.0 1180 52.1 955 53.7 327 59.1 78 7.0 195 8.6 152 8.6 40 7.2 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 164 4.5 71 4.0 428 11.6 176 10.0 1974 53.7 989 56.3 180 4.9 96 5.5 109 3.0 65 3.7 822 22.4 360 20.5 592 16.1 247 14.1 1974 53.7 989 56.3 289 7.9 161 9.2 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 189 5.1 35 2.5 18 3.2 465 12.4 106 7.5 49 8.8 1958 52.4 828 58.9 286 51.3 179 4.8 70 5.0 35 6.3 109 2.9 39 2.8 33 5.9 835 22.4 328 23.3 136 24.4 654 17.5 141 10.0 67 12.0 1958 52.4 828 58.9 286 51.3 288 7.7 109 7.8 68 12.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 92 5.1 90 4.0 59 3.7 195 10.9 243 10.7 179 11.2 897 50.2 1271 55.9 886 55.4 64 3.6 126 5.5 93 5.8 49 2.7 58 2.6 75 4.7 491 27.5 486 21.4 307 19.2 287 16.1 333 14.6 238 14.9 897 50.2 1271 55.9 886 55.4 113 6.3 184 8.1 168 10.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 201 5.7 40 1.9 496 14.0 118 5.7 1867 52.6 1179 57.1 222 6.3 58 2.8 111 3.1 67 3.2 652 18.4 601 29.1 697 19.6 158 7.7 1867 52.6 1179 57.1 333 9.4 125 6.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 103 6.3 60 3.4 47 3.2 215 13.2 161 9.2 146 9.9 856 52.6 1004 57.1 804 54.3 66 4.1 70 4.0 109 7.4 41 2.5 59 3.4 61 4.1 346 21.3 404 23.0 313 21.1 318 19.5 221 12.6 193 13.0 856 52.6 1004 57.1 804 54.3 107 6.6 129 7.3 170 11.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 288 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F8.過去3年間での女性の人数変化 女性の直接雇用非正社員のうちの、ものづくり人材 全体 合計 増えた やや増え ほぼ変わ た らない やや減っ た 減った 無回答 増えた 計 変わらな い 減った 計 5785 100.0 165 2.9 433 7.5 3189 55.1 226 3.9 176 3.0 1596 27.6 598 10.3 3189 55.1 402 6.9 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 26 3.8 3 1.2 3 1.2 48 2.8 5 2.6 14 2.6 7 2.6 11 4.2 21 3.2 2 3.2 21 3.1 4 1.6 67 9.8 6 2.4 14 5.6 122 7.1 6 3.1 17 3.1 23 8.6 24 9.2 68 10.4 7 11.3 61 9.1 18 7.3 384 56.2 144 58.5 146 58.2 930 54.4 104 53.9 304 56.2 151 56.6 151 57.6 374 57.4 30 48.4 333 49.4 138 56.1 36 5.3 4 1.6 9 3.6 46 2.7 5 2.6 9 1.7 11 4.1 19 7.3 34 5.2 5 8.1 41 6.1 7 2.8 23 3.4 6 2.4 7 2.8 46 2.7 6 3.1 10 1.8 5 1.9 7 2.7 25 3.8 4 6.5 32 4.7 5 2.0 147 21.5 83 33.7 72 28.7 516 30.2 67 34.7 187 34.6 70 26.2 50 19.1 130 19.9 14 22.6 186 27.6 74 30.1 93 13.6 9 3.7 17 6.8 170 10.0 11 5.7 31 5.7 30 11.2 35 13.4 89 13.7 9 14.5 82 12.2 22 8.9 384 56.2 144 58.5 146 58.2 930 54.4 104 53.9 304 56.2 151 56.6 151 57.6 374 57.4 30 48.4 333 49.4 138 56.1 59 8.6 10 4.1 16 6.4 92 5.4 11 5.7 19 3.5 16 6.0 26 9.9 59 9.0 9 14.5 73 10.8 12 4.9 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 42 2.4 75 4.4 29 5.1 7 4.4 91 5.1 194 11.3 81 14.1 28 17.7 1085 61.4 1030 60.2 364 63.5 101 63.9 47 2.7 108 6.3 33 5.8 13 8.2 61 3.5 52 3.0 21 3.7 3 1.9 441 25.0 252 14.7 45 7.9 6 3.8 133 7.5 269 15.7 110 19.2 35 22.2 1085 61.4 1030 60.2 364 63.5 101 63.9 108 6.1 160 9.4 54 9.4 16 10.1 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 1 0.1 7 2.5 11 2.7 15 5.1 13 4.5 9 4.3 13 6.4 78 8.3 3 0.3 9 3.3 32 7.8 31 10.5 37 12.7 29 13.7 36 17.6 178 18.8 674 61.6 204 74.2 286 70.1 200 68.0 179 61.3 129 61.1 116 56.9 520 55.0 3 0.3 11 4.0 11 2.7 10 3.4 30 10.3 17 8.1 16 7.8 91 9.6 33 3.0 8 2.9 14 3.4 10 3.4 5 1.7 8 3.8 6 2.9 35 3.7 381 34.8 36 13.1 54 13.2 28 9.5 28 9.6 19 9.0 17 8.3 43 4.6 4 0.4 16 5.8 43 10.5 46 15.6 50 17.1 38 18.0 49 24.0 256 27.1 674 61.6 204 74.2 286 70.1 200 68.0 179 61.3 129 61.1 116 56.9 520 55.0 36 3.3 19 6.9 25 6.1 20 6.8 35 12.0 25 11.8 22 10.8 126 13.3 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 10 2.0 72 2.8 58 3.1 3 2.6 13 5.9 53 10.4 164 6.4 183 9.8 8 7.0 14 6.4 298 58.7 1488 58.3 1095 58.9 68 59.6 107 48.9 24 4.7 81 3.2 102 5.5 0 0.0 6 2.7 14 2.8 70 2.7 76 4.1 5 4.4 4 1.8 109 21.5 678 26.6 346 18.6 30 26.3 75 34.2 63 12.4 236 9.2 241 13.0 11 9.6 27 12.3 298 58.7 1488 58.3 1095 58.9 68 59.6 107 48.9 38 7.5 151 5.9 178 9.6 5 4.4 10 4.6 1600 100.0 3814 100.0 52 3.3 108 2.8 131 8.2 289 7.6 935 58.4 2073 54.4 74 4.6 144 3.8 47 2.9 116 3.0 361 22.6 1084 28.4 183 11.4 397 10.4 935 58.4 2073 54.4 121 7.6 260 6.8 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 34 3.1 59 2.6 58 3.3 10 1.8 85 7.7 200 8.8 116 6.5 30 5.4 634 57.1 1237 54.6 976 54.9 323 58.4 48 4.3 82 3.6 80 4.5 14 2.5 27 2.4 72 3.2 59 3.3 17 3.1 283 25.5 614 27.1 488 27.5 159 28.8 119 10.7 259 11.4 174 9.8 40 7.2 634 57.1 1237 54.6 976 54.9 323 58.4 75 6.8 154 6.8 139 7.8 31 5.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 113 3.1 47 2.7 306 8.3 114 6.5 2032 55.3 1022 58.2 143 3.9 78 4.4 110 3.0 58 3.3 973 26.5 438 24.9 419 11.4 161 9.2 2032 55.3 1022 58.2 253 6.9 136 7.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 132 3.5 20 1.4 11 2.0 319 8.5 78 5.5 31 5.6 2045 54.8 813 57.8 313 56.2 149 4.0 53 3.8 24 4.3 109 2.9 37 2.6 28 5.0 981 26.3 405 28.8 150 26.9 451 12.1 98 7.0 42 7.5 2045 54.8 813 57.8 313 56.2 258 6.9 90 6.4 52 9.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 65 3.6 55 2.4 42 2.6 133 7.4 163 7.2 128 8.0 925 51.7 1305 57.4 923 57.7 48 2.7 103 4.5 73 4.6 53 3.0 55 2.4 67 4.2 564 31.5 593 26.1 366 22.9 198 11.1 218 9.6 170 10.6 925 51.7 1305 57.4 923 57.7 101 5.6 158 6.9 140 8.8 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 144 4.1 19 0.9 370 10.4 55 2.7 1985 55.9 1157 56.1 191 5.4 31 1.5 118 3.3 54 2.6 741 20.9 747 36.2 514 14.5 74 3.6 1985 55.9 1157 56.1 309 8.7 85 4.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 66 4.1 42 2.4 33 2.2 153 9.4 113 6.4 102 6.9 899 55.3 1006 57.2 833 56.3 45 2.8 54 3.1 94 6.4 49 3.0 51 2.9 54 3.6 415 25.5 492 28.0 364 24.6 219 13.5 155 8.8 135 9.1 899 55.3 1006 57.2 833 56.3 94 5.8 105 6.0 148 10.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 289 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F9.ものづくり人材の正社員全体に占める35歳未満の社員の割合 全体 合計 10%未 満 10%以 30%以 50%以 70%以 90%以 上 上~9 上~7 上~5 上~3 0%未満 0%未満 0%未満 0%未満 無回答 5785 100.0 882 15.2 1754 30.3 1492 25.8 750 13.0 239 4.1 57 1.0 611 10.6 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 119 17.4 29 11.8 39 15.5 231 13.5 31 16.1 76 14.0 36 13.5 49 18.7 132 20.2 14 22.6 74 11.0 52 21.1 187 27.4 70 28.5 78 31.1 517 30.3 51 26.4 172 31.8 95 35.6 81 30.9 222 34.0 17 27.4 181 26.9 83 33.7 156 22.8 74 30.1 58 23.1 457 26.8 54 28.0 150 27.7 57 21.3 58 22.1 147 22.5 10 16.1 220 32.6 51 20.7 100 14.6 35 14.2 33 13.1 247 14.5 20 10.4 72 13.3 31 11.6 30 11.5 52 8.0 11 17.7 101 15.0 18 7.3 31 4.5 12 4.9 11 4.4 82 4.8 7 3.6 20 3.7 11 4.1 11 4.2 14 2.1 2 3.2 27 4.0 11 4.5 9 1.3 2 0.8 1 0.4 20 1.2 0 0.0 6 1.1 4 1.5 1 0.4 4 0.6 0 0.0 9 1.3 1 0.4 81 11.9 24 9.8 31 12.4 154 9.0 30 15.5 45 8.3 33 12.4 32 12.2 81 12.4 8 12.9 62 9.2 30 12.2 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 385 21.8 211 12.3 43 7.5 8 5.1 611 34.6 564 33.0 133 23.2 43 27.2 405 22.9 519 30.3 222 38.7 63 39.9 198 11.2 239 14.0 99 17.3 27 17.1 73 4.1 79 4.6 26 4.5 5 3.2 26 1.5 14 0.8 4 0.7 0 0.0 69 3.9 85 5.0 46 8.0 12 7.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 207 18.9 15 5.5 47 11.5 28 9.5 35 12.0 22 10.4 23 11.3 166 17.6 360 32.9 78 28.4 127 31.1 96 32.7 106 36.3 70 33.2 61 29.9 315 33.3 299 27.3 115 41.8 121 29.7 110 37.4 76 26.0 65 30.8 53 26.0 264 27.9 133 12.1 39 14.2 69 16.9 27 9.2 53 18.2 31 14.7 41 20.1 119 12.6 46 4.2 13 4.7 22 5.4 14 4.8 6 2.1 9 4.3 16 7.8 30 3.2 11 1.0 2 0.7 7 1.7 3 1.0 3 1.0 2 0.9 1 0.5 11 1.2 39 3.6 13 4.7 15 3.7 16 5.4 13 4.5 12 5.7 9 4.4 40 4.2 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 60 11.8 411 16.1 320 17.2 18 15.8 23 10.5 159 31.3 888 34.8 547 29.4 28 24.6 62 28.3 135 26.6 695 27.2 500 26.9 32 28.1 67 30.6 80 15.7 301 11.8 269 14.5 21 18.4 30 13.7 25 4.9 93 3.6 82 4.4 6 5.3 19 8.7 8 1.6 22 0.9 20 1.1 0 0.0 4 1.8 41 8.1 143 5.6 122 6.6 9 7.9 14 6.4 1600 100.0 3814 100.0 89 5.6 670 17.6 337 21.1 1322 34.7 536 33.5 913 23.9 336 21.0 392 10.3 107 6.7 124 3.3 18 1.1 35 0.9 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 118 10.6 285 12.6 306 17.2 156 28.2 340 30.6 689 30.4 543 30.6 168 30.4 332 29.9 605 26.7 441 24.8 109 19.7 145 13.1 331 14.6 229 12.9 40 7.2 48 4.3 97 4.3 77 4.3 17 3.1 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 470 12.8 324 18.4 1071 29.1 604 34.4 1045 28.4 396 22.5 527 14.3 195 11.1 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 515 13.8 256 18.2 103 18.5 1073 28.7 489 34.8 175 31.4 1038 27.8 307 21.8 138 24.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 238 13.3 350 15.4 274 17.1 482 27.0 718 31.6 533 33.3 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 443 12.5 415 20.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 215 13.2 279 15.9 248 16.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 平均(無 中央値 回答除く) 10%未 満 29.33 28 882 15.2 1754 30.3 1492 25.8 1046 18.1 29.6 28 32.02 30 119 17.4 29 11.8 39 15.5 231 13.5 31 16.1 76 14.0 36 13.5 49 18.7 132 20.2 14 22.6 74 11.0 52 21.1 187 27.4 70 28.5 78 31.1 517 30.3 51 26.4 172 31.8 95 35.6 81 30.9 222 34.0 17 27.4 181 26.9 83 33.7 156 22.8 74 30.1 58 23.1 457 26.8 54 28.0 150 27.7 57 21.3 58 22.1 147 22.5 10 16.1 220 32.6 51 20.7 140 20.5 49 19.9 45 17.9 349 20.4 27 14.0 98 18.1 46 17.2 42 16.0 70 10.7 13 21.0 137 20.3 30 12.2 385 21.8 211 12.3 43 7.5 8 5.1 611 34.6 564 33.0 133 23.2 43 27.2 405 22.9 519 30.3 222 38.7 63 39.9 297 16.8 332 19.4 129 22.5 32 20.3 207 18.9 15 5.5 47 11.5 28 9.5 35 12.0 22 10.4 23 11.3 166 17.6 360 32.9 78 28.4 127 31.1 96 32.7 106 36.3 70 33.2 61 29.9 315 33.3 299 27.3 115 41.8 121 29.7 110 37.4 76 26.0 65 30.8 53 26.0 264 27.9 190 17.4 54 19.6 98 24.0 44 15.0 62 21.2 42 19.9 58 28.4 160 16.9 60 11.8 411 16.1 320 17.2 18 15.8 23 10.5 159 31.3 888 34.8 547 29.4 28 24.6 62 28.3 135 26.6 695 27.2 500 26.9 32 28.1 67 30.6 113 22.2 416 16.3 371 19.9 27 23.7 53 24.2 89 5.6 670 17.6 337 21.1 1322 34.7 536 33.5 913 23.9 461 28.8 551 14.4 118 10.6 285 12.6 306 17.2 156 28.2 340 30.6 689 30.4 543 30.6 168 30.4 332 29.9 605 26.7 441 24.8 109 19.7 205 18.5 447 19.7 323 18.2 65 11.8 470 12.8 324 18.4 1071 29.1 604 34.4 1045 28.4 396 22.5 741 20.2 266 15.1 515 13.8 256 18.2 103 18.5 1073 28.7 489 34.8 175 31.4 1038 27.8 307 21.8 138 24.8 754 20.2 196 13.9 85 15.3 238 13.3 350 15.4 274 17.1 482 27.0 718 31.6 533 33.3 485 27.1 586 25.8 404 25.3 413 23.1 394 17.3 225 14.1 443 12.5 415 20.1 1085 30.6 644 31.2 1006 28.3 464 22.5 699 19.7 322 15.6 215 13.2 279 15.9 248 16.8 484 29.7 585 33.3 460 31.1 467 28.7 454 25.8 381 25.7 329 20.2 289 16.4 260 17.6 28.45 27 30.96 30 28.27 28 29.3 30 28.76 25 27.1 25 24.47 23 26.11 20 32.54 30 23.38 20 26.36 22 30.88 30 35.41 35 35.31 35 27.73 25 34.4 34 33.35 30 31.82 30 30.36 29 31.84 30 33.2 30 28.19 26 32.27 30 27.91 25 29.59 30 30.11 30 35.33 33 177 11.1 358 9.4 38.56 40 26.44 24 12 1.1 19 0.8 17 1.0 8 1.4 116 10.4 238 10.5 164 9.2 55 9.9 31.51 30 30.8 30 28.47 25 22.57 20 178 4.8 53 3.0 36 1.0 18 1.0 350 9.5 167 9.5 31.29 30 26.41 22 532 14.2 145 10.3 65 11.7 180 4.8 41 2.9 15 2.7 42 1.1 10 0.7 5 0.9 355 9.5 158 11.2 56 10.1 31.12 30 25.53 20 26.72 25 485 27.1 586 25.8 404 25.3 280 15.7 291 12.8 166 10.4 112 6.3 77 3.4 49 3.1 21 1.2 26 1.1 10 0.6 170 9.5 226 9.9 163 10.2 32.69 30 28.65 27 26.72 25 1085 30.6 644 31.2 1006 28.3 464 22.5 513 14.5 218 10.6 160 4.5 75 3.6 26 0.7 29 1.4 316 8.9 218 10.6 30.91 30 26.58 23 484 29.7 585 33.3 460 31.1 467 28.7 454 25.8 381 25.7 227 14.0 215 12.2 189 12.8 84 5.2 58 3.3 59 4.0 18 1.1 16 0.9 12 0.8 132 8.1 151 8.6 131 8.9 31.26 30 27.85 25 28.77 27 - 290 - 10%以 30%以 50%以 上 上~5 上~3 0%未満 0%未満 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F10.女性の昇進状況 a. 役員全体に占める女性役員の比率 全体 合計 0% 0%超~ 5%未満 5%以上 10%以上 15%以上 20%以上 25%以上 30%以上 無回答 ~10%未 ~15%未 ~20%未 ~25%未 ~30%未 満 満 満 満 満 平均(無回 中央値 答除く) 5785 100.0 3426 59.2 121 2.1 53 0.9 115 2.0 47 0.8 186 3.2 259 4.5 886 15.3 692 12.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 394 57.7 139 56.5 151 60.2 952 55.7 121 62.7 310 57.3 162 60.7 177 67.6 435 66.7 40 64.5 396 58.8 149 60.6 12 1.8 5 2.0 8 3.2 37 2.2 5 2.6 16 3.0 6 2.2 8 3.1 11 1.7 2 3.2 9 1.3 2 0.8 7 1.0 0 0.0 2 0.8 19 1.1 1 0.5 4 0.7 3 1.1 2 0.8 7 1.1 1 1.6 6 0.9 1 0.4 13 1.9 5 2.0 5 2.0 32 1.9 2 1.0 9 1.7 4 1.5 6 2.3 17 2.6 3 4.8 15 2.2 4 1.6 4 0.6 2 0.8 3 1.2 14 0.8 1 0.5 5 0.9 3 1.1 0 0.0 3 0.5 0 0.0 8 1.2 4 1.6 29 4.2 5 2.0 9 3.6 58 3.4 6 3.1 12 2.2 8 3.0 9 3.4 13 2.0 0 0.0 29 4.3 8 3.3 30 4.4 10 4.1 9 3.6 84 4.9 8 4.1 28 5.2 17 6.4 8 3.1 24 3.7 2 3.2 30 4.5 9 3.7 113 16.5 38 15.4 30 12.0 313 18.3 24 12.4 84 15.5 36 13.5 28 10.7 80 12.3 6 9.7 96 14.2 38 15.4 81 11.9 42 17.1 34 13.5 199 11.7 25 13.0 73 13.5 28 10.5 24 9.2 62 9.5 8 12.9 85 12.6 31 12.6 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 963 54.5 1125 65.8 474 82.7 145 91.8 45 2.5 42 2.5 5 0.9 1 0.6 27 1.5 7 0.4 1 0.2 0 0.0 32 1.8 36 2.1 9 1.6 4 2.5 10 0.6 19 1.1 7 1.2 1 0.6 55 3.1 73 4.3 18 3.1 1 0.6 102 5.8 94 5.5 15 2.6 2 1.3 404 22.9 245 14.3 37 6.5 1 0.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 669 61.1 201 73.1 287 70.3 216 73.5 196 67.1 140 66.4 136 66.7 591 62.5 19 1.7 6 2.2 7 1.7 2 0.7 7 2.4 5 2.4 6 2.9 24 2.5 12 1.1 3 1.1 1 0.2 2 0.7 2 0.7 1 0.5 3 1.5 7 0.7 15 1.4 7 2.5 10 2.5 3 1.0 5 1.7 3 1.4 3 1.5 23 2.4 6 0.5 5 1.8 2 0.5 4 1.4 2 0.7 2 0.9 3 1.5 6 0.6 39 3.6 7 2.5 13 3.2 9 3.1 11 3.8 4 1.9 7 3.4 39 4.1 65 5.9 8 2.9 21 5.1 11 3.7 13 4.5 13 6.2 9 4.4 52 5.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 345 67.9 1571 61.5 1161 62.4 77 67.5 127 58.0 12 2.4 48 1.9 39 2.1 3 2.6 5 2.3 2 0.4 27 1.1 22 1.2 1 0.9 0 0.0 11 2.2 58 2.3 33 1.8 4 3.5 2 0.9 9 1.8 19 0.7 15 0.8 0 0.0 1 0.5 13 2.6 83 3.3 63 3.4 7 6.1 9 4.1 1600 100.0 3814 100.0 1083 67.7 2152 56.4 30 1.9 79 2.1 9 0.6 42 1.1 31 1.9 78 2.0 18 1.1 28 0.7 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 687 61.8 1379 60.9 1017 57.2 319 57.7 20 1.8 48 2.1 41 2.3 12 2.2 13 1.2 16 0.7 18 1.0 5 0.9 24 2.2 43 1.9 35 2.0 13 2.4 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2221 60.4 1067 60.7 86 2.3 27 1.5 32 0.9 14 0.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2223 59.5 828 58.9 345 61.9 82 2.2 30 2.1 7 1.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 944 52.8 1398 61.5 1034 64.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 10.28 0 11.4 0 10.82 0 9 0 11.79 0 9.21 0 10.44 0 9.32 0 7.08 0 7.87 0 6.96 0 9.94 0 10.7 0 129 7.3 70 4.1 7 1.2 3 1.9 13.73 0 187 17.1 32 11.6 55 13.5 34 11.6 49 16.8 39 18.5 34 16.7 175 18.5 83 7.6 6 2.2 12 2.9 13 4.4 7 2.4 4 1.9 3 1.5 28 3.0 10.82 0 7.66 0 23 4.5 128 5.0 88 4.7 7 6.1 6 2.7 62 12.2 404 15.8 311 16.7 10 8.8 52 23.7 31 6.1 215 8.4 128 6.9 5 4.4 17 7.8 45 2.8 132 3.5 56 3.5 187 4.9 169 10.6 673 17.6 159 9.9 443 11.6 10 0.9 20 0.9 10 0.6 7 1.3 34 3.1 82 3.6 52 2.9 15 2.7 50 4.5 97 4.3 94 5.3 16 2.9 154 13.9 330 14.6 294 16.5 98 17.7 119 10.7 249 11.0 216 12.2 68 12.3 77 2.1 31 1.8 30 0.8 15 0.9 122 3.3 55 3.1 167 4.5 81 4.6 551 15.0 277 15.8 391 10.6 190 10.8 30 0.8 15 1.1 8 1.4 84 2.2 22 1.6 8 1.4 30 0.8 11 0.8 6 1.1 116 3.1 51 3.6 16 2.9 172 4.6 60 4.3 24 4.3 587 15.7 209 14.9 85 15.3 411 11.0 180 12.8 58 10.4 50 2.8 43 1.9 27 1.7 26 1.5 17 0.7 10 0.6 45 2.5 49 2.2 20 1.3 9 0.5 20 0.9 17 1.1 65 3.6 70 3.1 47 2.9 99 5.5 93 4.1 64 4.0 322 18.0 339 14.9 210 13.1 228 12.8 245 10.8 170 10.6 2162 60.9 1218 59.0 71 2.0 42 2.0 32 0.9 19 0.9 77 2.2 35 1.7 31 0.9 15 0.7 109 3.1 71 3.4 155 4.4 98 4.8 593 16.7 280 13.6 978 60.1 1059 60.2 940 63.5 33 2.0 42 2.4 19 1.3 14 0.9 12 0.7 17 1.1 44 2.7 33 1.9 22 1.5 14 0.9 20 1.1 8 0.5 52 3.2 57 3.2 42 2.8 76 4.7 76 4.3 69 4.7 274 16.8 272 15.5 215 14.5 - 291 - 9.51 0 4.67 0 1.14 0 8.3 0 7.36 0 10.25 0 11.35 0 10.48 0 11.42 0 7.87 0 10.3 0 10.65 0 7.45 0 12.81 0 7.25 0 11.63 0 9.66 0 9.74 0 10.93 0 11.43 0 10 0 10.49 0 10.33 0 10.29 0 10.08 0 12.1 0 10.01 0 8.65 0 319 9.0 285 13.8 10.65 0 9.62 0 142 8.7 187 10.6 148 10.0 10.89 0 9.99 0 9.68 0 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F10.女性の昇進状況 a. 役員全体に占める女性役員の比率 つづき 全体 合計 0% 0%超~3 30%以上 0%未満 5785 100.0 3426 59.2 781 13.5 886 15.3 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 394 57.7 139 56.5 151 60.2 952 55.7 121 62.7 310 57.3 162 60.7 177 67.6 435 66.7 40 64.5 396 58.8 149 60.6 95 13.9 27 11.0 36 14.3 244 14.3 23 11.9 74 13.7 41 15.4 33 12.6 75 11.5 8 12.9 97 14.4 28 11.4 113 16.5 38 15.4 30 12.0 313 18.3 24 12.4 84 15.5 36 13.5 28 10.7 80 12.3 6 9.7 96 14.2 38 15.4 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 963 54.5 1125 65.8 474 82.7 145 91.8 271 15.3 271 15.8 55 9.6 9 5.7 404 22.9 245 14.3 37 6.5 1 0.6 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 669 61.1 201 73.1 287 70.3 216 73.5 196 67.1 140 66.4 136 66.7 591 62.5 156 14.2 36 13.1 54 13.2 31 10.5 40 13.7 28 13.3 31 15.2 151 16.0 187 17.1 32 11.6 55 13.5 34 11.6 49 16.8 39 18.5 34 16.7 175 18.5 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 345 67.9 1571 61.5 1161 62.4 77 67.5 127 58.0 70 13.8 363 14.2 260 14.0 22 19.3 23 10.5 62 12.2 404 15.8 311 16.7 10 8.8 52 23.7 1600 100.0 3814 100.0 1083 67.7 2152 56.4 189 11.8 546 14.3 169 10.6 673 17.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 687 61.8 1379 60.9 1017 57.2 319 57.7 151 13.6 306 13.5 250 14.1 68 12.3 154 13.9 330 14.6 294 16.5 98 17.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2221 60.4 1067 60.7 514 14.0 223 12.7 551 15.0 277 15.8 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2223 59.5 828 58.9 345 61.9 514 13.8 189 13.4 69 12.4 587 15.7 209 14.9 85 15.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 944 52.8 1398 61.5 1034 64.7 294 16.4 292 12.8 185 11.6 322 18.0 339 14.9 210 13.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 2162 60.9 1218 59.0 475 13.4 280 13.6 593 16.7 280 13.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 978 60.1 1059 60.2 940 63.5 233 14.3 240 13.7 177 12.0 274 16.8 272 15.5 215 14.5 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 292 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F10.女性の昇進状況 b. 管理職全体(課長クラス以上)に占める女性管理職比率 全体 合計 0% 0%超~ 5%未満 5%以上 10%以上 15%以上 20%以上 25%以上 30%以上 無回答 ~10%未 ~15%未 ~20%未 ~25%未 ~30%未 満 満 満 満 満 平均(無回 中央値 答除く) 5785 100.0 3716 64.2 243 4.2 208 3.6 295 5.1 87 1.5 169 2.9 90 1.6 231 4.0 746 12.9 4.32 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 429 62.8 163 66.3 154 61.4 1135 66.5 128 66.3 364 67.3 155 58.1 168 64.1 411 63.0 37 59.7 421 62.5 151 61.4 22 3.2 8 3.3 18 7.2 44 2.6 15 7.8 17 3.1 17 6.4 18 6.9 34 5.2 5 8.1 38 5.6 7 2.8 26 3.8 7 2.8 7 2.8 52 3.0 3 1.6 12 2.2 13 4.9 13 5.0 36 5.5 1 1.6 25 3.7 13 5.3 37 5.4 7 2.8 8 3.2 86 5.0 8 4.1 22 4.1 18 6.7 18 6.9 35 5.4 4 6.5 36 5.3 16 6.5 12 1.8 1 0.4 5 2.0 29 1.7 2 1.0 8 1.5 5 1.9 5 1.9 11 1.7 0 0.0 6 0.9 3 1.2 19 2.8 7 2.8 12 4.8 46 2.7 3 1.6 15 2.8 11 4.1 3 1.1 21 3.2 2 3.2 24 3.6 6 2.4 13 1.9 1 0.4 2 0.8 31 1.8 1 0.5 13 2.4 5 1.9 2 0.8 10 1.5 1 1.6 7 1.0 4 1.6 40 5.9 8 3.3 8 3.2 67 3.9 8 4.1 13 2.4 11 4.1 12 4.6 27 4.1 3 4.8 24 3.6 10 4.1 85 12.4 44 17.9 37 14.7 218 12.8 25 13.0 77 14.2 32 12.0 23 8.8 67 10.3 9 14.5 93 13.8 36 14.6 5.22 0 3.21 0 3.99 0 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1203 68.1 1212 70.8 420 73.3 85 53.8 34 1.9 61 3.6 43 7.5 61 38.6 44 2.5 76 4.4 44 7.7 6 3.8 79 4.5 126 7.4 28 4.9 1 0.6 30 1.7 33 1.9 9 1.6 1 0.6 67 3.8 50 2.9 12 2.1 0 0.0 47 2.7 25 1.5 2 0.3 1 0.6 117 6.6 49 2.9 7 1.2 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 802 73.2 201 73.1 299 73.3 202 68.7 214 73.3 149 70.6 133 65.2 605 64.0 20 1.8 26 9.5 28 6.9 25 8.5 14 4.8 9 4.3 11 5.4 50 5.3 31 2.8 14 5.1 20 4.9 11 3.7 12 4.1 9 4.3 13 6.4 43 4.6 50 4.6 8 2.9 16 3.9 19 6.5 11 3.8 13 6.2 21 10.3 76 8.0 15 1.4 5 1.8 5 1.2 2 0.7 7 2.4 4 1.9 6 2.9 22 2.3 31 2.8 6 2.2 11 2.7 6 2.0 6 2.1 7 3.3 7 3.4 40 4.2 23 2.1 3 1.1 3 0.7 7 2.4 6 2.1 2 0.9 2 1.0 21 2.2 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 313 61.6 1741 68.2 1275 68.5 74 64.9 141 64.4 52 10.2 93 3.6 61 3.3 10 8.8 10 4.6 25 4.9 102 4.0 61 3.3 5 4.4 5 2.3 34 6.7 124 4.9 105 5.6 7 6.1 14 6.4 7 1.4 30 1.2 36 1.9 2 1.8 7 3.2 16 3.1 82 3.2 48 2.6 6 5.3 8 3.7 1600 100.0 3814 100.0 1054 65.9 2446 64.1 116 7.3 111 2.9 68 4.3 133 3.5 88 5.5 193 5.1 25 1.6 60 1.6 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 706 63.5 1457 64.4 1138 64.0 386 69.8 63 5.7 104 4.6 61 3.4 12 2.2 41 3.7 92 4.1 54 3.0 19 3.4 63 5.7 124 5.5 90 5.1 18 3.3 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2356 64.1 1185 67.4 177 4.8 56 3.2 136 3.7 61 3.5 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2390 64.0 926 65.9 366 65.7 161 4.3 61 4.3 18 3.2 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1083 60.6 1508 66.3 1066 66.7 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 0 4.16 0 3.66 0 3.82 0 4.87 0 4.59 0 4.53 0 5.23 0 4.09 0 4.93 0 146 8.3 79 4.6 8 1.4 3 1.9 5.55 0 34 3.1 2 0.7 12 2.9 11 3.7 12 4.1 12 5.7 5 2.5 57 6.0 89 8.1 10 3.6 14 3.4 11 3.7 10 3.4 6 2.8 6 2.9 31 3.3 3.69 0 2.2 0 5 1.0 38 1.5 41 2.2 2 1.8 3 1.4 17 3.3 109 4.3 86 4.6 3 2.6 12 5.5 39 7.7 234 9.2 147 7.9 5 4.4 19 8.7 30 1.9 133 3.5 21 1.3 63 1.7 31 1.9 189 5.0 167 10.4 486 12.7 20 1.8 37 1.6 24 1.4 6 1.1 24 2.2 74 3.3 54 3.0 14 2.5 20 1.8 28 1.2 39 2.2 3 0.5 51 4.6 81 3.6 77 4.3 20 3.6 123 11.1 267 11.8 240 13.5 75 13.6 201 5.5 80 4.6 62 1.7 24 1.4 110 3.0 51 2.9 57 1.6 29 1.7 153 4.2 65 3.7 139 3.7 43 3.1 26 4.7 194 5.2 73 5.2 25 4.5 65 1.7 15 1.1 6 1.1 109 2.9 44 3.1 15 2.7 65 1.7 15 1.1 10 1.8 68 3.8 114 5.0 60 3.8 62 3.5 80 3.5 62 3.9 93 5.2 114 5.0 85 5.3 27 1.5 34 1.5 24 1.5 63 3.5 61 2.7 41 2.6 2240 63.1 1424 69.0 194 5.5 40 1.9 147 4.1 59 2.9 204 5.7 84 4.1 61 1.7 24 1.2 1050 64.5 1179 67.1 992 67.0 74 4.5 68 3.9 61 4.1 66 4.1 54 3.1 57 3.9 91 5.6 89 5.1 82 5.5 31 1.9 27 1.5 17 1.1 - 293 - 3.93 0 2.37 0 1.3 0 3 0 3.81 0 3.78 0 4.25 0 4.28 0 5.98 0 4.26 0 4.28 0 4.5 0 4.2 0 5.16 0 3.04 0 4.92 0 4.53 0 4.19 0 4.58 0 3.6 0 425 11.6 206 11.7 4.48 0 3.98 0 160 4.3 47 3.3 24 4.3 452 12.1 182 12.9 67 12.0 4.58 0 41 2.3 26 1.1 22 1.4 91 5.1 84 3.7 56 3.5 260 14.5 253 11.1 183 11.4 118 3.3 46 2.2 56 1.6 32 1.6 175 4.9 53 2.6 354 10.0 301 14.6 48 3.0 46 2.6 44 3.0 32 2.0 22 1.3 20 1.4 73 4.5 70 4.0 55 3.7 162 10.0 203 11.5 152 10.3 3.74 0 4.24 0 5.32 0 3.94 0 3.88 0 4.9 0 3.26 0 4.64 0 4 0 4.08 0 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F10.女性の昇進状況 b. 管理職全体(課長クラス以上)に占める女性管理職比率 つづき 全体 合計 0% 0%超~3 30%以上 0%未満 5785 100.0 3716 64.2 1092 18.9 231 4.0 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 429 62.8 163 66.3 154 61.4 1135 66.5 128 66.3 364 67.3 155 58.1 168 64.1 411 63.0 37 59.7 421 62.5 151 61.4 129 18.9 31 12.6 52 20.7 288 16.9 32 16.6 87 16.1 69 25.8 59 22.5 147 22.5 13 21.0 136 20.2 49 19.9 40 5.9 8 3.3 8 3.2 67 3.9 8 4.1 13 2.4 11 4.1 12 4.6 27 4.1 3 4.8 24 3.6 10 4.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 1203 68.1 1212 70.8 420 73.3 85 53.8 301 17.0 371 21.7 138 24.1 70 44.3 117 6.6 49 2.9 7 1.2 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 802 73.2 201 73.1 299 73.3 202 68.7 214 73.3 149 70.6 133 65.2 605 64.0 170 15.5 62 22.5 83 20.3 70 23.8 56 19.2 44 20.9 60 29.4 252 26.7 34 3.1 2 0.7 12 2.9 11 3.7 12 4.1 12 5.7 5 2.5 57 6.0 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 313 61.6 1741 68.2 1275 68.5 74 64.9 141 64.4 139 27.4 469 18.4 352 18.9 32 28.1 47 21.5 17 3.3 109 4.3 86 4.6 3 2.6 12 5.5 1600 100.0 3814 100.0 1054 65.9 2446 64.1 348 21.8 693 18.2 31 1.9 189 5.0 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 706 63.5 1457 64.4 1138 64.0 386 69.8 231 20.8 459 20.3 322 18.1 72 13.0 51 4.6 81 3.6 77 4.3 20 3.6 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 2356 64.1 1185 67.4 743 20.2 301 17.1 153 4.2 65 3.7 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 2390 64.0 926 65.9 366 65.7 733 19.6 251 17.9 100 18.0 160 4.3 47 3.3 24 4.3 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 1083 60.6 1508 66.3 1066 66.7 354 19.8 429 18.9 294 18.4 91 5.1 84 3.7 56 3.5 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 2240 63.1 1424 69.0 780 22.0 285 13.8 175 4.9 53 2.6 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 1050 64.5 1179 67.1 992 67.0 342 21.0 306 17.4 281 19.0 73 4.5 70 4.0 55 3.7 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 294 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 【ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査】 F11.労働組合の有無 全体 合計 ある ない 無回答 5785 100.0 664 11.5 4859 84.0 262 4.5 683 100.0 246 100.0 251 100.0 1708 100.0 193 100.0 541 100.0 267 100.0 262 100.0 652 100.0 62 100.0 674 100.0 246 100.0 45 6.6 36 14.6 42 16.7 137 8.0 33 17.1 67 12.4 31 11.6 39 14.9 90 13.8 5 8.1 119 17.7 20 8.1 601 88.0 201 81.7 198 78.9 1500 87.8 144 74.6 454 83.9 224 83.9 209 79.8 534 81.9 50 80.6 528 78.3 216 87.8 37 5.4 9 3.7 11 4.4 71 4.2 16 8.3 20 3.7 12 4.5 14 5.3 28 4.3 7 11.3 27 4.0 10 4.1 1767 100.0 1711 100.0 573 100.0 158 100.0 57 3.2 216 12.6 192 33.5 111 70.3 1704 96.4 1482 86.6 381 66.5 47 29.7 6 0.3 13 0.8 0 0.0 0 0.0 1095 100.0 275 100.0 408 100.0 294 100.0 292 100.0 211 100.0 204 100.0 945 100.0 96 8.8 84 30.5 80 19.6 61 20.7 48 16.4 34 16.1 25 12.3 90 9.5 995 90.9 191 69.5 327 80.1 230 78.2 244 83.6 177 83.9 179 87.7 848 89.7 4 0.4 0 0.0 1 0.2 3 1.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 7 0.7 508 100.0 2553 100.0 1860 100.0 114 100.0 219 100.0 88 17.3 315 12.3 200 10.8 12 10.5 21 9.6 416 81.9 2215 86.8 1649 88.7 102 89.5 197 90.0 4 0.8 23 0.9 11 0.6 0 0.0 1 0.5 1600 100.0 3814 100.0 374 23.4 259 6.8 1165 72.8 3385 88.8 61 3.8 170 4.5 1111 100.0 2264 100.0 1777 100.0 553 100.0 162 14.6 294 13.0 172 9.7 34 6.1 899 80.9 1869 82.6 1541 86.7 493 89.2 50 4.5 101 4.5 64 3.6 26 4.7 材 く も 問 成果があがっている 計 教りの8 育 人 づ . 成果があがっていない 計 3677 100.0 1757 100.0 491 13.4 161 9.2 3051 83.0 1520 86.5 135 3.7 76 4.3 た 年 問 向上した 計 性 労前 1 の 働 と 6 変わらない 変 生比 . 化 産 べ 3 低下した 計 3735 100.0 1406 100.0 557 100.0 441 11.8 160 11.4 58 10.4 3148 84.3 1185 84.3 472 84.7 146 3.9 61 4.3 27 4.8 労 社 業 問 高い 計 働と同1 生 比 規 7 他社と同じくらい 産べ模 . 性 た 他 同 低い 計 1788 100.0 2274 100.0 1599 100.0 133 7.4 303 13.3 221 13.8 1581 88.4 1879 82.6 1312 82.1 74 4.1 92 4.0 66 4.1 りの7 問 女性の活用促進に対して積極的 計 女づ . 2 女性の活用促進に対して消極的 計 性く も 3549 100.0 2063 100.0 494 13.9 156 7.6 2923 82.4 1822 88.3 132 3.7 85 4.1 1627 100.0 1758 100.0 1480 100.0 198 12.2 191 10.9 166 11.2 1376 84.6 1501 85.4 1258 85.0 53 3.3 66 3.8 56 3.8 プラスチック製品製造業 鉄鋼業 非鉄金属製造業 金属製品製造業 はん用機械器具製造業 F 3 業 種 生産用機械器具製造業 業務用機械器具製造業 電子部品・デバイス・電子回路製造業 電気機械器具製造業 情報通信機械器具製造業 輸送用機械器具製造業 その他 ( ) b F . a 8 正 直.従 社 接正業 員 雇社員 用員規 非+模 30人未満 30~99人 100~299人 300人以上 F 8 女 く 性 り 比 人 率 材 の 全 女 従 性 業 比 員 率 も の づ 0% F 7 本自 的社 なの 特人 徴材 の 基 研究者・技術者の割合が高く、研究技術者集 団に近い ベテランの技能者が多く、熟練技能者集団に 近い 比較的単純な作業をこなす労働集約的な作業 者集団に近い 商品企画・市場開発担当者の割合が高く、企 画営業集団に近い 0%超~5%未満 5%~10%未満 10%~15%未満 15%~20%未満 20%~25%未満 25%~30%未満 30%以上 その他 材 く も 問 新卒採用重視 計 採りの3 用 人 づ . 中途採用重視 計 育の問 成づ 4 ・ く . 方 能り現 針 力人在 開材の 発の も 数年先の事業展開を考慮して、その時必要と なる人材を想定しながら能力開発を行っている 今いる人材を前提にその能力をもう一段アップ できるよう能力開発を行っている 個々の従業員が当面の仕事をこなすために必 要な能力を身につけることを目標に能力開発 人材育成・能力開発について特に方針を定め ていない 利 年 F 増加 計 益間 5 の の 過 ほぼ横ばい 推営去 移 業 3 減少 計 - 295 - 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT) 調査シリーズNo.166 JILPT 調査シリーズ No.166 ものづくり産業における労働生産性向上に向けた 人材確保、定着、育成等に関する調査結果 発行年月日 2017年3月10日 編集・発行 独立行政法人 労働政策研究・研修機構 〒177-8502 東京都練馬区上石神井4-8-23 (照会先) 研究調整部研究調整課 TEL:03-5991-5104 印刷・製本 大東印刷工業株式会社 © 2017 JILPT * 調査シリーズ全文はホームページで提供しております。(URL:http://www.jil.go.jp/) 独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT)
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