32 表紙から 2017 3/11 CONTENTS あなたの資産運用の方法 は間違っていませんか？ 海外との比較などから、 ワナと正解を考える。 ！ 【第1 特集】 ⓒa.collectionRF / amanaimages おカネを殖やす ワナと正解 34 金融機関は顧客本位に変われるか 36 おカネの殖やし方 ダメな方法 良い方法 山崎 元 ● 経済評論家 38 42 46 48 51 52 56 57 58 66 68 70 74 Part iDeCo Part ワナと 正解 「割安」が効かない相場に 重視すべきはモメンタム 超先取り『会社四季報』最新予想で探す サプライズ銘柄 会社四季報オンラインで見つける モメンタムの強い銘柄 COLUMN │ 提案はこんなに違う！ ロボアドは投資に有効か 3 不動産投資 Part Part ワナと 正解 貯蓄性保険 円建ても外貨建ても 資産形成は幻想 COLUMN │ 教育資金の賢い貯め方 鈴木さや子 ● ライフヴェーラ代表取締役 5 節税・節約 Part 家計金融 資産の推移 2.0 米国 3.11 英国 2.27 日本 1.47 1.5 1.15 1.0 95 97 99 01 03 05 07 09 11 13 15 36 山崎 元 経済評論家 「知っておくべき 運用商品は この3つ」 ワナと 正解 人口減少に勝てるのか 物件選びのコツ ワンルームマンション 中古価格との比較も重要 狙い目エリアはどこ？ 4 保険 運用リターンによる 家計金融 資産の推移 2.5 鈴木雅光 ● JOYnt 代表 投信・ETF 問題多い日本の投信 買うならコストの安いこの 21 商品 ファンドラップ 高い手数料にサービスは見合うか COLUMN │ 私はこう運用して貯めました！ 個人投資家の地道な蓄財法 COLUMN │ 最新ネット金融商品の実力 ソーシャルレンディング、ビットコイン 2 株式投資 3.5 3.0 ワナと 正解 50 代には物足りない 若年層に効果大 （→P34） （倍） ワナと 正解 新税制など 税金に無頓着だと損 知恵で得する セルフメディケーション税制、ふるさと納税、住宅ローン借り換え、旅行積み立て・友の会 ■ ROEの変化率とリターンの 深い関係 （→P55） （% ポイント） 4 2 R O E の変 化 73 1 年金・投信 家計金融資産の伸びが小さい日本 ■ 家計金融資産の伸びが小さい日本 0 ▲2 ▲4 ▲6 ▲8 5G 低 4G 3G 2G 2014・15年度のリターン 1G 高 CONTENTS 2017 3/11 ニュース最前線 9 ｜ 経 済 を 見 る 眼 ｜日米摩擦の悪夢はよみがえるのか／小峰隆夫 11 ｜ こ の 人 に 聞 く ｜福田修二 ● 太平洋セメント社長 ｜トランプ投資にも期待 29 ｜ 少 数 異 見 ｜義務保育で待機児童ゼロへ この人に聞く 太平洋セメント社長 福田修二 9 11 経済を見る眼 小峰隆夫 80 96 98 100 102 104 106 107 108 110 112 121 122 価格急騰に顧客がそっぽ ブックス＆ トレンズ 『マーケティングに強くなる』 恩蔵直人 102 グローバルアイ 尹 永寛 112 ｜ ゴ ル フ ざ ん ま い｜マスターズにまつわるエピソード／三田村昌鳳 ｜ニュース戦 20 マンション販売が失速 記｜ 「森友学園疑惑」の奇々怪々／星 浩 ｜ 知 の 技 法 ｜金正男氏殺害で使われた猛毒ＶＸ／佐藤 優 ｜ 中 国 動 態 ｜変わる中国の成功者像 銀行＂冬の時代＂に／富坂 聰 82 ｜ グ ロ ー バ ル ア イ｜北朝鮮の非核化に向けた米政権の2つの留意点／尹 永寛 ほか ｜ フ ォ ー カ ス 政 治｜法案提出前に国会で意見調整 危うい天皇退位法の手続き／千田景明 ｜ マ ク ロ ウ ォ ッ チ ｜雇用の流動化はハッピーシナリオか ｜ 歴 史 の 論 理 ｜ 「壁」から見える移民政策の歴史／岡本隆司 ｜ 非 常 時 の 組 織 論｜重圧から逃れたくてあきらめる人間の弱さ／伊藤祐靖 を書いた恩蔵直人氏に聞く ｜ブックス &トレンズ｜ 『マーケティングに強くなる』 ｜ Readers & Editors｜読者の手紙、編集部から 5421 88 本誌の記事は「日経テレコン」 「G-Search」 「ELNET」 「FACTIVA」等のデータベースに収録されており、フリーキーワードで検索、購入できます。 気仙沼の水産加工19社 アジア販路開拓で団結 27 中小企業を後押し 医療機器へ参入促す 集 中 第 2回 連 東急不動産が一棟丸ご と改修した六本木のマ ンション。単価は周辺 の新築物件より割安だ 載 深圳発 中国メイカー革命 飛来するユニコーン DJIの深層 オーケーの野望 外国人労働者急増の裏側 PR 図表作成：小堺賢吾 24 国内のスーパー業界で淘汰が進む中、30年近く売り上げを伸ばし続ける、 閉店知らずのオーケー。その＂圧倒的競争力＂の源泉はどこにあるのか。 応募締め切り 2017年 3月12日 5 ビジネスアスペクト ジョーンズ ラング ラサール／海外の不動産投資家と日本の地 方再生 12 BRIDGE 早稲田大学 30 BRIDGE コニカミノルタジャパン 61 ビジネスコア 横河システム建築／システム建築がデファクトスタンダードへ 78 京王電鉄 地道な努力と着実な進化で未来へ 118 東洋経済オンライン メディア戦略セミナー 半導体企業が＂爆買い＂ 製造装置にバブルか 急成長 格安スーパー 読者の皆様のご意見をお寄せください 今号のキーワード 26 深層リポート ｜生 涯 現 役の人 生 学｜物流にかかわった楠木正成／童門冬二 今号のキーワードをご入力の うえ、ご回答ください。なお当 選発表は賞品の発送をもって 代えさせていただきます。 ht tps:// t.t ykz.net / tk 20170311 LCCピーチを子会社化 ANAの＂JAL包囲網＂ ドローン世界最大のDJIは、深圳メイカーズの代表格というべき企業だ。 そのビジネスモデルは、驚くべきスピードで高度化している。 ｜サラリーマン弾丸紀行｜2万4700円でニューヨーク往復／橋賀秀紀 週刊東洋経済では、誌面内容につい てのアンケートを実施しております。 お答えいただいた方の中から抽選で 10名にギフト券1000円分をプレゼ ントいたします。 よりよい誌面作りのため、ご協力の ほど、よろしくお願いいたします。 22 92 ベトナム人留学生は泣いている 外国人労働者で近年急増しているのがベトナム人留学生だ。 彼らが置かれている現状を直視すれば、留学生政策の恥部が明らかとなる。 Part : 個人型確定拠出年金 iDeCo、ファンドラップ… ワンルームマンションの狙い目エリア… 4 33 5 保険 外貨建て保険、 学資保険… 節税・節約 セルフメディケーション 税制、ふるさと納税、 住宅ローン… 週刊東洋経済 2017.3.11 ! 日本人は間違った資産運用をしているのでは？ 米英に比べて日本の金融資産の伸びは驚くほど 小さい。今までの運用法を見直し、年金・投信、 株式投資、不動産投資、保険、節税・節約とい う５つの分野に関する極意をしっかり学ぼう。 不動産投資 Part : Part : 『会社四季報』 最新ランキング… 本誌：福田 淳、高見和也、富田頌子 3 Part : 株式投資 デザイン：鈴木聡子 進行管理：鈴木 智 2 Part : 第１特集 を 1 年金・投信 おカネ ワナ 正解 と 殖やす 特集／おカネを殖やす！ ワナと正解 写真：アフロ 2017.3.11 週刊東洋経済 32 前列に座った 歳の青年がいた。 者とともに、メインセッションで最 ︵馬化騰︶氏⋮⋮そうそうたる経営 テンセント︵騰訊︶のポニー・マー 東京大学社会科学研究所講師：伊藤亜聖 彼の名はフランク・ワン︵汪滔︶ 氏。ドローンの世界最大手であり、 ト︶やロボティクスの製品が生まれ 年、ＩｏＴ︵モノのインターネッ は路線転換を余儀なくされた。 トと米3Ｄロボティクス︵3ＤＲ︶ ードとなり、競合してきた仏パロッ イベントには李克強首相も出席し創 ＪＩ︵大疆創新科技︶の創業者だ。 トムは世界を席巻した。 ースしたホビー用ドローン、ファン 業支援を約束したが、李首相を前に ワン氏は、 ﹁成功するには狭き門を 年の売上高は100億元︵約160 0億円︶と、過去2年で3倍になっ 機的に行動し、楽な道を歩もうとす ファントムは日本でも家電量販店 などで手軽に購入でき、空中でのぶ ーン業界では群を抜く大きさだ。米 たと推定される。グローバルの従業 で開催された起業促進イベン るのは、イノベーション精神の取り 2003 香港科技大学に入学 09 XP3.1フライトコントローラーシステムをリリース。 DJI 初の製品 06 大学院在学中に同級生とDJIを創業 12 米国法人を設立 13 ファントムシリーズの 初代機を発売、 ブランドを代表するヒット商品に 14 米セコイア・キャピタルから約 3000 万ドルを調達 ファントム 4を発売 知的財産権侵害で同業の 中国ユニーク社を米国の裁判所に提訴 韓国・ソウルに旗艦店をオープン 米ワシントン州立大学と農業分野で提携 米カンザス州立大学と農業分野で提携 東京・品川を拠点に日本のカメラエンジニア採用を 強化 香港に旗艦店をオープン 折り畳み式の小型ドローン、 マビック・プロを発売 売上高は前年比 ６ 割増の 1600 億円を達成 マビック・プロ 上海に旗艦店をオープン 17 ハッセルブラッドを買収 DJIが協賛する中国の学生ロボット大会「ロボマスターズ」 を日中共同でアニメ化すると発表 員数6000人という規模も、ドロ ト﹁創業・イノベーションウィー ミドルエンド機としてインスパイアを発売 ＪＩの製品は空撮市場では世界シェ フォーチュン誌のランキングでは、 年商は２年で３倍 世界が注目するユニコーン 16 13 れ防止装置︵ジンバル︶を備えてお ファントムシリーズをはじめとする13 機種が、 国土交通省への使用申請手続きを省略できる製品に認定 違えだ﹂と婉曲な表現ながら過剰な 16 独ルフトハンザと戦略提携 ファントム4 新年特別バーション ク﹂ 。 米アップルを率いるティム・ク 中国・深圳に初の旗艦店をオープン 米ドロップボックスなどと並ぶユニ スウェーデンの名門カメラブランド・ ハッセルブラッドと戦略提携 り、箱を開ければすぐに飛ばせる。 通らねばならない。流行に乗って投 ＤＪＩは未上場だが、徐華濱副総 裁が現地媒体に答えたところでは ている。中でもＤＪＩが 年にリリ ア8割を占めるデファクトスタンダ DJIの創業者、フランク・ワン 氏は、完璧主義で知られる 深圳メイカーズを代表する企業、Ｄ 36 農業用ドローンを発表 政策支援をいさめる胆力を見せた。 米アクセル・パートナーズから7500 万ドルを調達 ック氏、アリババ集団のジャック・ 016年 月、中国・深圳市 ドローン世界最大のDJIは、深圳メイカーズの代表格と いうべき企業だ。そのビジネスモデルは、驚くべきス ピードで高度化している。 手ぶれ防止機能を搭載した４Kカメラ・オスモを発売 コーン企業︵企業価値が 億㌦を超 15 ファントム３を発売 のウィーチャット︵微信︶で有名な 1980 創業者のフランク・ワン氏が浙江省杭州に生まれる 筆者が注目するのは、ＤＪＩが 年ごろから、多様な方向性を持ち始 える未上場ベンチャー︶だ。 10 ピード感ゆえだ。 年末のファント ファントムがドローンの代名詞と までなりえたのは、他を圧倒するス グメントのたゆまぬ強化である。 ムをはじめとするホビードローンセ めていることだ。第一は、ファント 14 での精度を上げ、 年の3では飛行 ム2では3軸ジンバルを搭載し空撮 13 安定性を向上、 年発表の4には障 15 ら、ドローンそのものが情報処理を で、空撮ができるというレベルか 能が搭載された。わずか3年余り 害物の回避や対象の追尾といった機 16 ファントム初代機 日本法人を設立 インスパイア プロ 搭載カメラは4Ｋ画質まで対応。Ｄ 売上高が約 500 億円に マー︵馬雲︶氏、メッセージアプリ ２ ドローン王 かつては電子製品の下請け加工の 場にすぎなかった深圳から近 10 深圳発 中国メイカー革命 ■ 驚異的な急成長 ─ DJIの沿革─ 82 2017.3.11 週刊東洋経済 VCG 週刊東洋経済 2017.3.11 83 【第 2 回】 飛来 するユニコーン D DJIの深層 ファントム２を発売 集中連載 深圳発 中国メイカー革命 オーケーはここがすごい！ ぶ 売上高 3072 億円（2016 年 3 月期） 閉店なし！ 1982 年以降に開業した店舗 根強いファンが 400 万人以上！ 亀戸店。 2014年開業の など買 れ 連 族 週末は家 返す い物客でごった オーケークラブの会員数（2017 年 2 月時点） 業界平均 3 倍の営業利益率！ 業界平均 1.6% に対し4.6% 国内のスーパー業界で淘汰が進む中、30 年近く売 り上げを伸ばし続ける、閉店知らずのオーケー。そ の ＂圧倒的競争力＂ の源泉はどこにあるのか。 ります﹂といった情報で顧客の注意 甘みが不足しており、若干酸味があ となっております﹂ ﹁出始めのため、 地の天候不順により、相場が3割高 ﹁オネスト︵正直︶カード﹂だ。 ﹁産 店舗の権限で即日、対応することも 基本的に本社主導で決めるが、 ﹁各 ました﹂と記して陳列する。価格は 値札に﹁競合店に対抗して値下げし ーケーの価格が1円でも高ければ、 隣店のチラシや店頭価格を調査。オ そのうえで徹底した商品絞り込み を行い、採算を確保する。たとえば を促し、逆に店舗への信頼獲得を図 オーナー企業だ。同社が業界でもま チューブ型の﹁おろし生しょうが﹂ ある﹂ ︵東戸塚店の中小原祐一セン れな、高収益と高成長の両立に成功 ︵ ㌘︶はヱスビー食品もハウス食 る︵下写真︶ 。 してきたカギはどこにあるのか。 ター長︶という。 イムセールに限ったものではない。 第一の特徴は地域最安値を標榜す る安さにあるが、これは特売日やタ 締役執行役員は、 ﹁その商品を競合 る。加工食品を担当する本田淳・取 あえてハウスの商品だけを棚に並べ 品も販売しているが、オーケーでは Ｅｖｅｒｙｄａｙ Ｌｏｗ Ｐｒｉｃｅ 要だ。トップシェアかどうかにはこ だわらない﹂と語る。 店に勝つ価格で出せるかどうかが重 であることがポイントだ。 ︵ＥＤＬＰ︶││ 。何曜日、 ﹁競合他社が特売をする 火曜日や木曜日は客足が若 メーカーにも利点ある 安価な仕入れ方法 る。市場調査を担う子会社 は隅から隅まで調べ上げ 地域最安値を毎日実現す るために、他社の価格動向 晴センター長︶ らない﹂ ︵亀戸店の原目智 ら違う店に行こう﹄とはな に売りづらくなった旧パッケージ品 しまった商品や、パッケージ変更後 ケーは、メーカーが過剰に生産して 事﹂と二宮涼太郎社長は語る。オー ない。メーカーが売り切りたいもの 思いをするような商売では長続きし 食品メーカーとの信頼関係維持に も気を配る。 ﹁オーケーだけがいい 干遠のくが、オーケーでは オーケー･マーケッティン などをまとめて買い取り、 ﹁特別提 ﹃今日はこの前より高いか グリサーチを中心に、バイ 供品﹂として安く販売している。メ を、責任を持って売り切るのが大 ヤーや各店舗の担当者も近 ユーピー﹁マヨネーズ﹂が ％引き！ ハウス食品﹁バー 52 モントカレー﹂が ％引き！ 味の 素﹁ザ★チャーハン﹂が ％引き！ キ 撮影：今井康一 創業のオーケーは、現 1958年 すすむ 会長の飯田勧氏が一代で築き上げた 本誌：中山一貴 3/11号_OKストア P2_オーケーはここがすごい 55 そこはイオンでも西友でもない。 東京や神奈川を中心に 店を展開す 次々と手を伸ばしていた。 買い物客が、棚に並ぶ格安商品に 方。都内のあるスーパーでは多くの 2月末、初めてのプレミアムフラ イデーから一夜明けた土曜日の夕 45 舗を閉鎖したことは一度もない。 ケーが1982年以降に開業した店 店の閉鎖を余儀なくされる中、オー 消費停滞で多くのスーパーが不採算 ケー﹂だ。出店競争の激化や長引く る急成長中の格安スーパー、 ﹁オー 96 売上高は2016年3月期に 期 連続の増収を達成した。これは流通 えると不利になる情報をあえて示す がある。代表的なものは、顧客に伝 支持を集める背景には、独自の工夫 に1人が入会している計算になる。 オーケークラブの会員数は400 万人以上で、東京、神奈川の約6人 ーケーくらいだ﹂と舌を巻く。 スーパーでうまく儲けているのはオ スーパーのベテラン社員は、 ﹁格安 う抜群の収益力を有する。ある競合 界の平均︵1・6％︶の約3倍とい 業利益率は4・6％と、スーパー業 ホールディングスに並ぶ。さらに営 業大手としては家具量販店のニトリ 29 便番号のみ。管理コストを抑制する が、入会時に記入が必要な情報は郵 オーケークラブの会員は、単品ご とに3％相当額の割引を受けられる とどめ、広告宣伝費を節約する。 日に店内やＷｅｂに掲載するだけに ーケーは新商品情報などを毎週月曜 家庭に届ける。だが特売をしないオ 一般的なスーパーは、新聞の折り 込みチラシに特売情報を掲載して各 入れ面だけではない。 メーカーもある。低価格の秘密は仕 しているわけではない﹂と話す食品 ほかのスーパーと同じで特別に安く もっとも、 ﹁相手が格安スーパー のオーケーであっても、納入価格は メリットもある。 るだけでなく、廃棄ロスを減らせる るものの、売り上げ規模を確保でき ーカーにとっては納入価格こそ下が オーケーならではの「オネストカード」 。フロリダ産グレープフル ーツの値札横には、 「出始めのため、甘みが不足しており、若干 酸味があります」 といった＂正直＂な説明が並ぶ 望 野 40 何時に行っても同じ低価格 （出所） 『2017 年版スーパーマーケット白書』 撮影：今井康一 ー ケ オー の 29 期連続増収！ ニトリと並 長 成 急 格安スーパー 2016年9月、横浜みな とみらいに本社を移 転。同地に旗艦店を開 いた 88 2017.3.11 週刊東洋経済 週刊東洋経済 2017.3.11 89 深層リポート 格安スーパー オーケーの野望
© Copyright 2024 ExpyDoc
