Inhalt 3 Editorial Mehr als App & Co. 22 Foto: © Biomax, Urheber Fabio Grazioli. Einführung 26 6 Bedarfsgerechte IT-Lösungen zu vertretbaren Kosten Dr. Klaus Heumann, Biomax Informatix Seiten 10–12 8 10 Drum prüfe, wer sich bindet Digitale Gesundheit: Können Internet und medizinische Versorgung zusammenwachsen? Dr. Alexander Schachinger, EPatient RSD Vom Mittelfeld zum Innovationschampion Digitalisierung in der Chemieund Pharmaindustrie Dr. Kathrin Rübberdt, Dr. Björn Mathes, DECHEMA Big Data in der Klinik – Vernetzung zum Nutzen der Patienten Wider den klassischen Rezeptblock – bedarfsgerechte IT-Lösungen können zu vertretbaren Kosten eingeführt werden Dr. Klaus Heumann, Biomax Informatics Märkte & Technologien 14 Digitalisierung findet auch im Unternehmen statt. Roland Sackers, QIAGEN Seiten 20–21 16 18 Potenziale und Risiken bei Gesundheits-Apps und Wearables aus Sicht des Datenschutzes Andrea Voßhoff, Bundesbeauftragte für den Datenschutz und die Informationsfreiheit Seiten 36–37 4 ls 01-2017 „Digitale Transformation“ 20 Ärzte im Zukunftsmarkt Gesundheit: Die Digitalisierung des Arztberufs Zusammenfassung der aktuellen Studienergebnisse Prof. Konrad Obermann, Mannheim Institute of Public Health (Heidelberg University) Digitaler Umbruch im Gesundheitsmarkt Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle von Gesundheitsunternehmen Michael Gabler, Deutsche Apotheker- und Ärztebank Eine intelligent vernetzte Welt Digitale Transformation der Kommunikation und Zusammenarbeit Florian Schönhammer, Peakfactor Digitalisierung ist Teil der Unternehmens-DNA Mit dem Projekt „Digitizing Sample to Insight“ geht QIAGEN die Digitalisierung offensiv an Roland Sackers, QIAGEN 28 30 32 34 36 38 40 42 Ein idealer Nährboden Hotspot Berlin: Wie die Gesundheitswirtschaft digitalisiert wird Dr. Kai Uwe Bindseil, Berlin Partner Im Zeichen der Zeit: Digitalisierung in Gesundheit und Medizin Smart.Health.Data.NRW – Digitale Strategien für eine personalisierte Patientenversorgung Philipp Potratz, Cluster InnovativeMedizin.NRW „Nicht nur an den Umsatz denken“ Interview mit Peter Mitterhofer und Prof. Dr. med. Iris LöwFriedrich, UCB Pharma Milliardenmarkt digitale Psychotherapie Das Potenzial moderner Technologien Felix Frauendorf, Aurora Health Digital-Health-Lösungen im Lichte der Pflegereform Der Einsatz von digitalen Lösungen vor dem Hintergrund von Personalmangel und Unterversorgung Dr. Benedikt Zacher, pflege.de Datenschutz in Zeiten der digitalen Transformation Zur Bedeutung des Schutzes der Intellectual Property Jan Hoffmeister, Drooms Gesundheits-Apps und Wearables Potenziale und Risiken aus Sicht des Datenschutzes Andrea Voßhoff, Bundesbeauftragte für den Datenschutz und die Informationsfreiheit Die digitale Transformation mitgestalten Der Datenspendeausweis Dr.-Ing. Matthieu-P. Schapranow, Hasso-Plattner-Institut Medizin im Netz Die Digitalisierung eröffnet Krankenversicherten neue Möglichkeiten Heiner Beckmann, BARMER Digital Health und der deutsche Alltag Im Krankenhausalltag unterscheiden sich Theorie und Praxis Prof. Dr. Timo Schinköthe, CANKADO, Prof. Dr. Nadia Harbeck, Brustzentrum der Universität München Inhalt 52 Recht 44 46 Zwischen Beratung und Behandlung Telemedizin wird in Deutschland noch durch rechtliche Hürden gebremst Dr. Tim Reinhard, Piet Weinreich, Markus Schreiber, Osborne Clarke Zwangslizenzen im Zeitalter von E-Health Notwendige Prozesse zur Vernetzung geistigen Eigentums Marc L. Holtorf, Dr. Julia Traumann, Pinsent Masons Finanzierung 54 56 Kapitalmarkt & Investment 48 50 Großkonzerne und Start-ups gleichermaßen attraktiv Performance und Zukunftsaussichten von Digital-HealthAktien in Deutschland und international Markus Friebel, Bernhard Weininger, Independent Research Qualitative Weiterentwicklung in der Versorgung Der Innovationsfonds als Chance für die digitale Transformation im deutschen Gesundheitswesen Prof. Dr. Arno Elmer, Innovation Health Partners Multichannel Activities: Challenges in European Countries The Essential European Revolution. Why Multichannel is Vital to Europe Sarah Rickwood, IMS Management Consulting Quo vadis? Der deutsche digitale Gesundheitsmarkt – Hürden und Chancen Jared Sebhatu, German Accelerator Life Sciences Finanzierungsbedingungen für Digital-Health-Start-ups in Deutschland Die Grundgegebenheiten für eine Finanzierung deutscher Digita-Health-Start-ups sind gegeben Ulli Jendrik Koop, Digital Health Ventures Geistiges Eigentum schützen und vernetzen Marc L. Holtorf, Dr. Julia Traumann, Pinsent Masons Seiten 46–47 Service 58 Partner der Ausgabe im Portrait 59 Impressum 61 Event-Partnerschaften & Kooperationen 2017 62 Eventkalender Aktiencheck: Konzerne und Startups bieten Renditemöglichkeiten Markus Friebel (Foto), Bernhard Weininger, Independent Research Seiten 48–49 Plattform Life Sciences Kompetenz in Life Sciences. Seit 1999. Eine Initiative von Die Plattform Life Sciences ist offizielles Organ der Biotechnologie-Industrie-Organisation Deutschland e.V. Finanzierunsgbedingungen für Digital-Health-Start-ups Ulli Jendrik Koop, Digital Health Ventures Seiten 56–57 01-2017 „Digitale Transformation“ ls 5
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