Kurs Kurs Finanzen Finanzen und und Recht Recht Strategische Führung von EVU: Was Verwaltungsräte für die Praxis benötigen Hilfsmittel Hilfsmittel und und Praxistipps Praxistipps Donnerstag, Donnerstag, 9. 9. Februar Februar 2017 2017 VSE VSE in inAarau Aarau Was WasVerwaltungsräte Verwaltungsrätefür fürdie die Praxis Praxisbenötigen benötigen Vorbei Vorbei sindsind die die Zeiten, Zeiten, in denen in denen derder Verwaltungsrat Verwaltungsrat als als Galionsfigur Galionsfigur lediglich lediglich RepräsenRepräsentationsaufgaben tationsaufgaben für für dasdas Unternehmen Unternehmen zu erfüllen zu erfüllen hatte. hatte. Heute Heute muss muss er sich er sich als als oberstes oberstes Aufsichts-, Kontrollundund Steuerungsorgan aktiv am am Geschäft beteiligen. Aufsichts-, KontrollSteuerungsorgan aktiv Geschäft beteiligen. Ausserdem haben rechtliche, wirtschaftliche undund gesellschaftliche Entwicklungen die die An-AnAusserdem haben rechtliche, wirtschaftliche gesellschaftliche Entwicklungen forderungen an den Verwaltungsrat erhöht. forderungen an den Verwaltungsrat erhöht. Erfahren SieSie in diesem Seminar alles über die die neusten Entwicklungen undund erwerben SieSie Erfahren in diesem Seminar alles über neusten Entwicklungen erwerben dasdas notwendige notwendige Rüstzeug Rüstzeug für für eineeine erfolgreiche erfolgreiche VR-Tätigkeit. VR-Tätigkeit. Kursschwerpunkte Kursschwerpunkte • Grundlagen derder VR-Tätigkeit im Gesellschaftsrecht • Grundlagen VR-Tätigkeit im Gesellschaftsrecht • Eignerstrategie (Leitplanken desdes Eigners) • Eignerstrategie (Leitplanken Eigners) • Rechte undund Pflichten vonvon VR-Mitgliedern • Rechte Pflichten VR-Mitgliedern • Werkzeuge undund Instrumente für für denden täglichen VR-Einsatz • Werkzeuge Instrumente täglichen VR-Einsatz • VR-Sitzung, • VR-Sitzung, VR-Honorierung VR-Honorierung undund Versicherung Versicherung Ziel/Nutzen Ziel/Nutzen Mit Mit einer Fülle vonvon neuen Ideen kehren die die Teilnehmenden zurück zu ihrer Aufgabe als als einer Fülle neuen Ideen kehren Teilnehmenden zurück zu ihrer Aufgabe verantwortliche Person für für die die strategische Führung. SieSie haben aber auch konkrete Tipps verantwortliche Person strategische Führung. haben aber auch konkrete Tipps undund Werkzeuge erhalten, bzw. kennengelernt, welche helfen, diese Ideen fruchtbar undund Werkzeuge erhalten, bzw. kennengelernt, welche helfen, diese Ideen fruchtbar konkret konkret in der in der Praxis Praxis umzusetzen. umzusetzen. Zielgruppe Zielgruppe Neue undund angehende Verwaltungsräte vonvon Aktiengesellschaften, vonvon selbständig Neue angehende Verwaltungsräte Aktiengesellschaften, selbständig öffentlich-rechtlichen Anstalten, Genossenschaften undund Korporationen im Bereich derder öf- öföffentlich-rechtlichen Anstalten, Genossenschaften Korporationen im Bereich fentlichen fentlichen Versorgung Versorgung Referent Referent • Dr. Roger W. W. Sonderegger, Leiter undund Dozent Public Corporate Governance an der Uni-Uni• Dr. Roger Sonderegger, Leiter Dozent Public Corporate Governance an der versität versität St. St. Gallen Gallen Programm Programm ZeitZeit 08.45 08.45 UhrUhr 09.00 09.00 UhrUhr 09.15 09.15 UhrUhr 09.45 09.45 UhrUhr 10.45 10.45 UhrUhr 11.00 11.00 UhrUhr 12.00 12.00 UhrUhr 13.30 13.30 UhrUhr 14.15 14.15 UhrUhr 14.45 14.45 UhrUhr 15.00 15.00 UhrUhr 15.45 15.45 UhrUhr 16.45 16.45 UhrUhr Titel Referent Titel undund Referent Eintreffen Teilnehmenden Begrüssungskaffee Eintreffen derder Teilnehmenden undund Begrüssungskaffee Begrüssung wichtige energiepolitische Entwicklungen Begrüssung undund wichtige energiepolitische Entwicklungen Stefan Muster, Bereichsleiter Wirtschaft Regulierung, VSE Stefan Muster, Bereichsleiter Wirtschaft undund Regulierung, VSE Einleitung Einleitung • Begrüssung Ziele Seminars • Begrüssung undund Ziele desdes Seminars • Vorstellung, • Vorstellung, Zielsetzung, Zielsetzung, Ablauf Ablauf Gesellschaftsrecht Corporate Governance Rahmen Gesellschaftsrecht undund Corporate Governance als als Rahmen für für VR-Tätigkeit diedie VR-Tätigkeit VR-Mandat im öffentlichen Unternehmen VR-Mandat im öffentlichen Unternehmen Kaffeepause Kaffeepause Eignerstrategie Eignerstrategie • Eignerstrategie eines öffentlichen Unternehmens • Eignerstrategie eines öffentlichen Unternehmens • Vorgaben • Vorgaben undund Umsetzung Umsetzung an konkreten an konkreten Beispielen Beispielen Mittagessen Mittagessen Rechte Pflichten Rechte undund Pflichten desdes VR VR • Strategie, Organisation, Risiko-Management • Strategie, Organisation, Risiko-Management • Konzept Management-Informationssystem • Konzept zumzum Management-Informationssystem • Beispiele Umsetzungshinweise • Beispiele undund Umsetzungshinweise Aufsicht Controlling Aufsicht undund Controlling • Einführung in die Thematik • Einführung in die Thematik • Umsetzung in der Praxis, Muster Checklisten • Umsetzung in der Praxis, Muster undund Checklisten Kaffeepause Kaffeepause Führung im VR Führung im VR • Unternehmensstrategie, funktionale Strategien Prozesse • Unternehmensstrategie, funktionale Strategien undund Prozesse • Führung Geschäftsleitung • Führung derder Geschäftsleitung • Umgang Konflikten / Kommunikation • Umgang mit mit Konflikten / Kommunikation Risk Risk Management Management undund VR-Versicherung VR-Versicherung • Risk Management in kommunalen EVU: Vorgehen Muster • Risk Management in kommunalen EVU: Vorgehen undund Muster • Versicherung für VR-Mitglieder • Versicherung für VR-Mitglieder Feedback Kursende Feedback undund Kursende Die Die strategische strategischeFührung Führung von von EVU EVU ist ist anspruchsvoller anspruchsvoller geworgewor- den. den. Im ImSeminar Seminar wird wirdvermittelt, vermittelt, was was Mitglieder Mitgliedereines einesEVU-VerEVU-Ver- waltungsrates in inder der Praxis Praxis benötigen. benötigen. Hilfsmittel, Hilfsmittel,konkrete konkrete PraPrawaltungsrates xistipps und und Hinweise Hinweise zur zur Umsetzung Umsetzung helfen helfenVerwaltungsräten, Verwaltungsräten, xistipps ihre Verantwortung Verantwortung übernehmen übernehmen zu zu können können --für für eine eineerfolgreierfolgreiihre cheVR-Tätigkeit. VR-Tätigkeit. che Verband VerbandSchweizerischer Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen Elektrizitätsunternehmen(VSE) (VSE) Hintere Bahnhofstrasse Bahnhofstrasse10 10 Hintere Postfach Postfach 5001 Aarau Aarau 5001 Tel. +41 +4162 62 825 825 25 2525 25 Tel. Fax+41 +41 62 62 825 825 25 25 26 26 Fax www.strom.ch www.strom.ch [email protected] [email protected] Association des desentreprises entreprises Association électriquessuisses suisses (AES) (AES) électriques Av. Louis Louis Ruchonnet Ruchonnet 22 Av. Case postale postale 534 534 Case 1001 Lausanne Lausanne 1001 Tél. +41 +4121 21 310 310 30 3030 30 Tél. Fax+41 +41 21 21 310 310 30 30 40 40 Fax www.electricite.ch www.electricite.ch [email protected] [email protected] Anmeldung Was Verwaltungsräte für die Praxis benötigen Donnerstag, 9. Februar 2017, VSE in Aarau Preis CHF 1'050.- VSE-Mitglied CHF 790.- Preise pro Person, inkl. Unterlagen, Pausenverpflegung und Mittagessen. Zzgl. 8% MWST. Name, Vorname: Funktion: Firma: Adresse: PLZ, Ort: E-Mail: Tel.: Fax: Rechnungsadresse: Mit der Unterzeichnung akzeptiert der Antragssteller die allgemeinen Geschäftsbedingungen, welche unter strom.ch/agb publiziert sind. Datum und Unterschrift: Anmeldung per Fax 062 825 25 88, E-Mail [email protected] oder Post Hintere Bahnhofstrasse 10, Postfach, 5001 Aarau Sie werden betreut von: Mersini Mylonas Projektleiterin Kursmanagement Telefon 062 825 25 05 [email protected] Die Anzahl der Teilnehmenden ist begrenzt. Die Anmeldungen werden nach Eingangsdatum berücksichtigt und innerhalb von 3 Arbeitstagen per E-Mail bestätigt. Die definitive Bestätigung und die Rechnung erhalten Sie 2 Wochen vor der Tagung. Verband Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen (VSE) Hintere Bahnhofstrasse 10 Postfach 5001 Aarau Geschäftsantwortsendung Invio commerciale risposta Envoi commercial-réponse A Nicht frankieren Ne pas affranchir Non affrancare
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