Coaching im Überblick

CAEvolution
Computer Aided Engineering · Business Consulting · Training · Coaching
Coaching im Überblick
Individuell Beratung und Bildung
ganz nach Ihrem Bedarf
Kundenspezifische Intensivcoaching
Profitieren Sie von exzellenter und persönlicher Beratung zu vielfältigen Themen
Januar 2017
Book Now.
www.trainings.caevolution.de
CAEvolution GmbH · München, Germany · www.peoplevolution.caevolution.de
Coaching ganz nach Ihrem Bedarf!
Sehr geehrte Damen und Herren,
als international agierendes Management- und Beratungsunternehmen greifen wir auf profunde, langjährige Expertise im
Bereich integrierter Prozessberatung zur Sicherung nachhaltiger
Ergebnisse zurück.
Wir verstehen uns selbst als Schnittstelle zwischen Mensch,
Technologie und Innovation in einem global agierenden Experten- und Exzellenznetzwerk.
Das vorliegende Angebot widmet sich dem Thema der Entscheidungsfindung auf eine ganz besondere Art und Weise. Es ist
unser Ziel, Ihnen mit unserem Coaching die Möglichkeit zur
eigenen beruflichen Weiterentwicklung zu öffnen und damit
Wissen und Know-how ganz praktisch und verständlich
zugänglich zu machen:
Ÿ Durch strukturierte Entscheidungsfindung können
Verbesserungen und eine Optimierung der Projekt- und
Teamarbeit erzielt werden.
Das nachfolgende Konzept wurde als Inhouse-Coaching für Sie
strukturiert. Im Gegensatz zu unseren fixen Trainings sind die
folgenden Module nicht als abgeschlossenes Qualifizierungsangebot zu sehen, sondern bieten eine Leitlinie, entlang derer im
Dialog mit dem Auftraggeber die exakten Inhalte definiert
werden können.
Es versteht sich als interdisziplinärer Trainingsansatz und
verbindet theoretische wie auch praktische Formen des Vortrags
wie auch des Hands-on-workshops miteinander. Es bietet aber
ebenso die Möglichkeit Fragen und unternehmensspezifische
Inhalte im Training abzubilden und praxisnah zu diskutieren.
Ich freue mich auf unseren gemeinsamen Dialog und eine
erfolgreiche Zusammenarbeit.
Mit besten Grüßen
Claudia Sippel
Geschäftsführerin CAEvolution GmbH
Claudia Sippel
Geschäftsführerin CAEvolution GmbH
Entscheidungsfindung Ziele definieren und sicher
erreichen.
E
ntscheidungen zu treffen, bedeutet Weichen für
die Zukunft zu stellen. Langfristig wirkt sich aus,
was mit einer kleinen Geste erlaubt oder verwehrt
wurde. Mit den Konsequenzen dieser Entscheidung zu
leben ist oft unausweichlich. Die Prüfung und Abwägung aller Handlungsoptionen ist daher nicht nur
wichtig, sie entscheidet über den langfristigen Erfolg
und sichert in der Zukunft viele Ressourcen und die
Freiheit, weiterhin selbst gestalten zu dürfen. Daher ist
das Management von Entscheidungen ein unerlässlicher Bestandteil einer nachhaltigen Führung.
Entscheidungstheorie und
Entscheidungsmanagement Argumente in ihrer
Hierarchie erkennen und
gezielt zur Erreichung
der eigenen Ziele
einsetzen.
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Entscheidungsfindung und
Entscheidungsmanagement
AUSGEWÄHLTE THEMEN:
LOGISTIK:
Ÿ Grundlagen der Entscheidungstheorie und
Ÿ Fachcoaching im Umfang von vier
praktische Modelle der Anwendung in Verhandlungen zur Lösungen in schwierigen Situationen.
Ÿ Vorstellung der Potentiale komplexer Planungs-
und Entscheidungsmethoden zur Maximierung
nach Bedarf zu kurz-, mittel- oder langfristigem
Nutzen.
Ÿ Wie fokussiere und gewichte ich meine Ressour-
cen, um Ziele zu erreichen und Interessen durchzusetzten?
Ÿ Welche Verhandlungsmodelle haben sich im
internationalen Kontext bewährt, und wie werden
diese optimal eingesetzt?
Ÿ Was unterscheiden fernöstliche Denk- und
Entscheidungsmodelle von europäischen/westlichen Ansätzen, woran können diese
Unterschiede exemplarisch dargestellt werden?
Zeitstunden
Ÿ Coachingbeitrag inklusive
gedrucktem Handout EURO
495,00* in deutscher Sprache,
EURO 1.100,00 in englischer
Sprache
Ÿ Coach: Claudia Sippel, André
Henschke
Ÿ Reisekosten für Vortragende,
Kosten für Technik wie Beamer,
Seminarraum, Flipchart, Speisen
und Getränke sowie Übernachtungskosten werden durch den
Auftraggeber getragen.
*
zzgl. ges. MwSt., Kosten zur individuellen
Seminarvorbereitung sind pauschalisiert im
Preis inbegriffen und werden je nach
Kundenauftrag sowie fachlichem
Anforderungsniveau der Teilnehmer
angepasst.
Ÿ Kann ethisches Verhalten langfristigen Erfolg
sichern oder ist es kurzfristiger Optimierung stets
unterlegen?
Entscheidungsmanagement
Entscheidungen versiert
treffen und begründen.
Strategie - Den Weitblick für
das Große und Ganze üben
und schärfen.
D
as Nahe berührt mehr als das Ferne. Langfristige
Projekte und der Einsatz von Ressourcen über
Jahre hinweg binden Kräfte und damit den Spielraum
für zukünftige Optionen. Strategisch richtig zu entscheiden bedeutet, heute Ressourcen so einzusetzen,
dass sie in Zukunft mehr Werte schaffen werden, als sie
gegenwärtig verbrauchen oder kosten. Den zukünftigen Mehrwert stärken heißt zu investieren. Ob in
Hardware oder Software, ob in ‚Human Resources‘
oder in den Ausbau eines Standortes, Fakt ist und
bleibt: Bereits gestern wurde über das Morgen ent-
Strategie
Die Kunst, Handlungsoptionen
aus bestehenden oder
erreichbaren Ressourcen zu
kreieren.
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Strategie, Einführung in
Modelle der Strategie und
deren Wirkungsweisen
AUSGEWÄHLTE THEMEN:
LOGISTIK:
Ÿ Welche Strategiemodelle gibt es (Wirkungsstra-
Ÿ Fachcoaching im Umfang von vier
tegien, Bottom-up-Strategien, Top-downStrategien, Managementstrategien etc.), worin
haben sie ihren Ursprung und zur Lösung welcher
Herausforderung wurden sie entwickelt und
bewiesen?
Ÿ Welche Strategien haben sich im internationalen
Kontext bewährt, und wie werden diese optimal
eingesetzt?
Ÿ Wie erkenne ich Strategien in ihrer Anwendung
und wie begegne ich ihnen gekonnt?
Ÿ Welche Verhandlungsmodelle haben sich im
internationalen Kontext bewährt und wie werden
diese optimal eingesetzt?
Ÿ Wie ziehe ich Nutzen und Vorteil aus der gegneri-
Zeitstunden
Ÿ Coachingbeitrag inklusive
gedrucktem Handout EURO
495,00* in deutscher Sprache,
EURO 1.100,00 in englischer
Sprache
Ÿ Coach: Claudia Sippel, André
Henschke
Ÿ Reisekosten für Vortragende,
Kosten für Technik wie Beamer,
Seminarraum, Flipchart, Speisen
und Getränke sowie Übernachtungskosten werden durch den
Auftraggeber getragen.
*
zzgl. ges. MwSt., Kosten zur individuellen
Seminarvorbereitung sind pauschalisiert im
Preis inbegriffen und werden je nach
Kundenauftrag sowie fachlichem
Anforderungsniveau der Teilnehmer
angepasst.
schen Strategie und verbessere meine Position,
indem ich Stärken und Schwächen der Gegenseite
in meine Vorgehensweise einbeziehe?
Ÿ Wie vernetze ich Entscheidungstheorie, Strate-
gielehre und Kommunikation, um maximalen
eigenen Erfolg ohne Eskalation und Konfrontation
zu erreichen?
Ÿ Kann ethisches Verhalten langfristigen Erfolg
sichern oder ist es kurzfristiger Optimierung stets
unterlegen?
Strategie:
Die Symbiose aus Wegen,
Zielen und Mitteln sowie
Möglichkeiten
Strategie - Den Weitblick für
das Große und Ganze üben
und schärfen.
D
as Nahe berührt mehr als das Ferne. Langfristige
Projekte und der Einsatz von Ressourcen über
Jahre hinweg binden Kräfte und damit den Spielraum
für zukünftige Optionen. Strategisch richtig zu entscheiden bedeutet, heute Ressourcen so einzusetzen,
dass sie in Zukunft mehr Werte schaffen werden, als sie
gegenwärtig verbrauchen oder kosten. Den zukünftigen Mehrwert stärken heißt zu investieren. Ob in
Hardware oder Software, ob in ‚Human Resources‘
oder in den Ausbau eines Standortes, Fakt ist und
bleibt: Bereits gestern wurde über das Morgen ent-
Strategie
Die Kunst, Handlungsoptionen
aus bestehenden oder
erreichbaren Ressourcen zu
kreieren.
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Marketing-Strategie,
Marketing- und Kommunikationsmix, Media-Analyse
AUSGEWÄHLTE THEMEN:
LOGISTIK:
Marketingstrategie
Ÿ Fachcoaching im Umfang von
Ÿ Auswahl der Marketingstrategie
acht Zeitstunden
Ÿ Coachingbeitrag inklusive
Ÿ Vertriebspolitik und
gedrucktem Handout EURO
990,00* in deutscher Sprache,
EURO 2.200,00 in englischer
Sprache
Ÿ Coach: Claudia Sippel, André
Henschke
Ÿ Reisekosten für Vortragende,
Kosten für Technik wie Beamer,
Seminarraum, Flipchart, Speisen
und Getränke sowie Übernachtungskosten werden durch den
Auftraggeber getragen.
Ÿ Kommunikationsmix
*
Ÿ Abschöpfungsstrategie
Ÿ Durchdringungsstrategie
Ÿ Spezielle Preisstrategien
Der Marketing- und Kommunikationsmix
Ÿ Definition des Marketingmix
Ÿ Produktpolitik
Ÿ Preispolitik
Ÿ Definition des Kommunikationsmix
Ÿ “Klassische“ Werbemöglichkeiten
Ÿ Verkaufsmarketing
Ÿ Direktmarketing
Ÿ “Public relations“ / Öffentlichkeitsarbeit
Ÿ Messen und Messeteilnahme
Ÿ Sponsoring und Sponsoringkonzepte
Ÿ Eventmarketing
Ÿ “Product-Placement“ und
Ÿ E-Commerce (neue Medien, soziale Netzwerke)
Ÿ Definition der Media-Analyse
zzgl. ges. MwSt., Kosten zur individuellen
Seminarvorbereitung sind pauschalisiert im
Preis inbegriffen und werden je nach
Kundenauftrag sowie fachlichem
Anforderungsniveau der Teilnehmer
angepasst.
Strategie - Den Weitblick für
das Große und Ganze üben
und schärfen.
D
as Nahe berührt mehr als das Ferne. Langfristige
Projekte und der Einsatz von Ressourcen über
Jahre hinweg binden Kräfte und damit den Spielraum
für zukünftige Optionen. Strategisch richtig zu entscheiden bedeutet, heute Ressourcen so einzusetzen,
dass sie in Zukunft mehr Werte schaffen werden, als sie
gegenwärtig verbrauchen oder kosten. Den zukünftigen Mehrwert stärken heißt zu investieren. Ob in
Hardware oder Software, ob in ‚Human Resources‘
oder in den Ausbau eines Standortes, Fakt ist und
bleibt: Bereits gestern wurde über das Morgen ent-
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Proz
Strategie
Die Kunst, Handlungsoptionen
aus bestehenden oder
erreichbaren Ressourcen zu
kreieren.
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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
AUSGEWÄHLTE THEMEN:
Warum hilft ein "Kontinuierlicher Verbesserungsprozess" (KVP) jedem Unternehmen in seiner
Entwicklung?
Ÿ In jedem Prozess ob produktiver oder administrativer Art
stecken ca. 80% Verschwendung.
Ÿ Ziel von KVP ist die ständige Steigerung der
Wertschöpfung und die Reduzierung der Verschwendung
unter Einbeziehung der Beteiligten des jeweiligen
Untersuchungsabschnittes.
Ÿ Das besondere an KVP ist, dass ein Verbesserungspotential aus der Lösung einer Vielzahl von kleinen
Einzelproblemen erschlossen wird, die vorher keinem
aufgefallen sind, oder die man einfach hingenommen hat.
Welche Verschwendungsfallen kann ein „KVP“
beseitigen?
Im Anlagenbereich werden unter anderem:
Ÿ Ausfallzeiten
Ÿ Umlaufbestände
Ÿ Wartezeiten
Ÿ Unflexible Prozesse
Ÿ Überproduktion
Ÿ Bewegungen
Ÿ Logistik
Ÿ Fehler, Ausschuss, Nacharbeit und die
Ÿ Ungleiche Auslastung der Mitarbeiter
reduziert.
LOGISTIK:
Ÿ Fachcoaching im Umfang von vier
Zeitstunden
Ÿ Coachingbeitrag inklusive
gedrucktem Handout EURO
495,00* in deutscher Sprache,
EURO 1.100,00 in englischer
Sprache
Ÿ Coach: Claudia Sippel, André
Henschke
Ÿ Reisekosten für Vortragende,
Kosten für Technik wie Beamer,
Seminarraum, Flipchart, Speisen
und Getränke sowie Übernachtungskosten werden durch den
Auftraggeber getragen.
*
zzgl. ges. MwSt., Kosten zur individuellen
Seminarvorbereitung sind pauschalisiert im
Preis inbegriffen und werden je nach
Kundenauftrag sowie fachlichem
Anforderungsniveau der Teilnehmer
angepasst.
Das Wesentliche erkennen,
Bewusstsein für die eigenen
Inhalte schärfen
K
ommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg.
Doch vielfach werden Botschaften und Positionen „zwischen den Zeilen kommuniziert“ und damit
zu kompliziert vermittelt. Zu erkennen, wie eine
Botschaft passgenau und klar formuliert werden kann
und damit in wenigen Sekunden oder Minuten überzeugt, ist eine Meisterschaft der Verständigung. Übung
und Praxis sind notwendig aber auch Selbsterkenntnis
und Sicherheit, um Wesentliches herauszustellen und
Eigene Interessen gezielt
platzieren und verfolgen.
Internationale Gesprächspartner kurz und klar
informieren.
Entscheidungen versiert
treffen und begründen.
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Passgenaue Botschaften: in 30, 60
oder 90 Sekunden treffend kommunizieren
AUSGEWÄHLTE THEMEN:
Ÿ Schärfen Sie Ihr Bewusstsein für Ihre Inhalte.
Ÿ Steigern Sie die Passgenauigkeit Ihrer Botschaft
und vermeiden Sie unerwünschte Missverständnisse.
Ÿ Gewinnen Sie Sicherheit und erlangen Sie
Respekt durch gezielte Artikulation und überzeugenden Auftritt.
Ÿ Meistern Sie den Dialog mit verschiedenen
Persönlichkeiten souverän und wenden Sie
zielgerichtete Kommunikationstechniken kreativ
an.
Ÿ Durch Video-Übungen erkennen Sie die Wirkung
Ihres Auftretens und trainieren in direkter
Interaktion erlernte Techniken.
Ÿ Positionieren Sie sich in individuell auf Sie
zugeschnittenen Situationen, artikulieren Sie sich
klar und fokussiert für einen überzeugenden
Auftritt.
Ÿ Definieren Sie im Coachingdialog die wesentlichen Bestandteile Ihrer Kommunikation wie
Angebot, Interesse, Nutzen, Motivation und
Appell - Lernen Sie Unsicherheiten und Füllsel zu
vermeiden
IHR NUTZEN:
Ÿ Durch klare Kommunikation effizient zu arbeiten,
Missverständnissen vorzubeugen und professionell aufzutreten
Ÿ Wesentliches punktgenau und nachhaltig in
direkter Interaktion in 30, 60 oder 90 Sekunden
zu kommunizieren (“Elevator Pitch“)
Ÿ Individuelle Situationen souverän meistern zu
können
LOGISTIK:
Ÿ Fachcoaching im Umfang von vier
Zeitstunden
Ÿ Coachingbeitrag inklusive
gedrucktem Handout EURO
495,00* in deutscher Sprache,
EURO 1.100,00 in englischer
Sprache
Ÿ Coach: Claudia Sippel, André
Henschke
Ÿ Reisekosten für Vortragende,
Kosten für Technik wie Beamer,
Seminarraum, Flipchart, Speisen
und Getränke sowie Übernachtungskosten werden durch den
Auftraggeber getragen.
*
zzgl. ges. MwSt., Kosten zur individuellen
Seminarvorbereitung sind pauschalisiert im
Preis inbegriffen und werden je nach
Kundenauftrag sowie fachlichem
Anforderungsniveau der Teilnehmer
angepasst.
Passgenau und überzeugend kommunizieren Erfolge steigern
So bekommen Sie, was Sie
wollen!
Sinterkulturelle
Kompetenzen
K
ulturelle Vielfalt erkunden, verstehen und
gemeinsam erfolgreich werden
Bewusstsein für kulturelle Vielfalt stärken – Spannungssituationen vermeiden – gemeinsam gewinnen
bleibt: Bereits gestern wurde über das Morgen entschieden.
Internationalität:
Bewusstsein für
kulturelle Vielfalt stärken
– Spannungssituationen
vermeiden – gemeinsam
gewinnen
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Interkulturelle Kompetenzen Kulturelle Vielfalt erkunden, verstehen
und gemeinsam erfolgreich werden
AUSGEWÄHLTE THEMEN:
LOGISTIK:
Ÿ Interkulturelle Kompetenzen zu verstehen heißt
Ÿ Fachcoaching im Umfang von vier
zu wissen
Ÿ wie Kultur die Weltanschauungen und das
Verhalten beeinflusst
Ÿ welche Probleme entstehen, wenn Menschen
unterschiedlicher Kulturen miteinander interagieren
Ÿ wie Missverständnisse und mögliche Konflikte
beruflicher interkultureller Kommunikation
minimiert werden können.
Zeitstunden
Ÿ Coachingbeitrag inklusive
gedrucktem Handout EURO
495,00* in deutscher Sprache,
EURO 1.100,00 in englischer
Sprache
Ÿ Coach: Claudia Sippel, André
Henschke
Ÿ Reisekosten für Vortragende,
Kosten für Technik wie Beamer,
Seminarraum, Flipchart, Speisen
und Getränke sowie Übernachtungskosten werden durch den
Auftraggeber getragen.
*
IHR NUTZEN:
Ÿ Den Umgang mit Gesprächspartnern aus ver-
schiedenen, ausgewählten Kulturkreisen in
ausgewählten Situationen meistern
zzgl. ges. MwSt., Kosten zur individuellen
Seminarvorbereitung sind pauschalisiert im
Preis inbegriffen und werden je nach
Kundenauftrag sowie fachlichem
Anforderungsniveau der Teilnehmer
angepasst.
Ÿ Sensibilität für typische Spannungssituationen
erlangen
Ÿ Sicherheit und Souveränität im internationalen
Umfeld gewinnen, um selbstbewusst auftreten zu
können
Internationalität:
Bewusstsein für
kulturelle Vielfalt stärken
– Spannungssituationen
vermeiden – gemeinsam
gewinnen
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Expertise
in Management und Training
CLAUDIA SIPPEL
Claudia Sippel wurde in Dresden geboren und schloss im Jahr
2003 Ihr Studium an der Universität von Cambridge in
England ab. In ihrer Eigenschaft als Geschäftsführerin der
CAEvolution GmbH, welche im Jahr 2003 in München
gegründet wurde, fokussiert sich ihre Arbeit auf Technologien und Innovationen, bei denen jeweils der Mensch im
Mittelpunkt steht.
Sie ist als Spezialistin für internationales Projektmanagement
im operativen und strategischen Bereich für ein großes
Spektrum von Branchen und Unternehmen tätig. Ihre
profunde, internationale Fachkenntnis basiert auf der
Erfahrung mit europäischen aber auch russischen wie auch
arabischen Projektpartner. Als persönliche Beraterin ist sie für
eine Reihe internationaler Interessengruppen und Unternehmen tätig, u.a. für Svenska Cellulose (SCA) AB, Stockholm,
hier als persönliche Beraterin des Vorstands. SCA ist als einer
der führenden Konsumgüterhersteller im Bereich Hygiene
und nachhaltiges Wirtschaften sowie im Bereich Holzwirtschaft und regenerative Energien mit über 44.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von ca. 11,4 Mrd. Euro (2014)
weltweit aktiv.
Im Jahr 2012 publizierte sie gemeinsam mit den Co-Autoren
Dr.-Ing. Hans Sippel und Dr.-Ing. Martin Küssner das weltweit
erste Fachbuch zum Thema “Predictive Lifecycle Assessment”. Mit einer umfangreichen Vortragstätigkeit zu Themen
des Life Cycle Management, u.a. im Rahmen der VDI
Deutschland Konferenz 2014 sowie bayerisch-deutscher
Wirtschaftskonferenzen, erweitert sie ihr Wirkungsfeld auf
nationaler Ebene.
Als Motivation für den hohen Innovationsgrad in Projekten
und Aktivitäten nennt Claudia Sippel selbst das große
Interesse zur Integration nachhaltiger Innovationen in
Management- und Projektabläufe. Ein Grund, weshalb die
CAEvolution GmbH ein weites Feld an Trainings- und
Beratungsleistungen in verschiedenen Fachbereichen und
Themenfeldern weltweit offeriert und anbietet.
Claudia Sippel
Geschäftsführerin der CAEvolution GmbH
Kontakt:
CAEvolution GmbH
Osterwaldstrasse 77, 80805 Munich, Germany
Geschäftsführerin:
Registergericht:
Handelsregister:
USt-IdNr:
Telefon:
Telefax:
E-Mail:
i-net:
Claudia Sippel
Amtsgericht München
HRB 146 466
DE 226897802
004989 - 36 10 95 16
004989 - 36 10 95 17
[email protected]
www.trainings.caevolution.de
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Expertise
in Management und Training
ANDRE HENSCHKE
André Henschke wurde in Görlitz geboren. Er studierte
Betriebswirtschaft, Marketing und strategische Unternehmensführung und ist seit über zehn Jahren als Strategieberater und Interim Manager selbstständig tätig. Er ist Lehrbeauftragter der Technischen Universität Dresden, des TÜV
Rheinland, der DIU - Dresden International University, der
Mittelstandsuniversität der Technischen Universität Dresden,
des EIPOS e.V. (Europäisches Institut für postgraduale
Bildung e.V. der TU Dresden).
Die Mitarbeit an wissenschaftlichen Studien und Analysen
der TU Chemnitz, der TU Dresden sowie der Fraunhofer
Gesellschaft erweitern das Wirkungsfeld.
Er war im Auftrag der NP Neugebauer und Partner OHG,
Dresden, in der Funktion des Generalhandlungsbevollmächtigten mit der Geschäftsführung Marketing & Controlling
sowie der Leitung von Entwicklungsprojekten des Werkzeugmaschinenbaus sowie Projekten der Softwareentwicklung
und Schulung betraut.
André Henschke
Von 1999 bis 2003 leitete er Projekte im Bereich des
Personalmanagements und-vermittlung im Auftrag der NPU
- Neugebauer Personal- und Unternehmensberatung. Von
2009 bis 2015 vertrat er Interessen der Außenverwaltung
Spaniens und Ecuadors in Sachsen und Thüringen.
Er gehört dem Gründerkreis der "Freunde des Grünen
Gewölbes e.V." an und ist Sprecher des "Freundeskreis Heiße
Kartoffel", Leipzig, der die jährliche Preisverleihung des
größten mitteldeutschen Kommunikations- und Wirtschaftspreises, der "Heißen Kartoffel", begleitet, darüber hinaus
gründete als 1. Vorsitzender den Förderverein "Jazztage
Dresden" e.V..
Er ist darüber hinaus Sprecher des "Ifing White Strategy
Circle", einem privaten, überparteilichen Netzwerk aus
Mitgliedern, die als Entscheidungsträger in Wirtschaft,
Politik, den Streitkräften, der Wissenschaft, den Medien und
der Kultur einen Rahmen für vertrauliche Gespräche finden.
Seit dem Jahr 2004 bestehen Partnerschaften im internationalen Wirtschaftsraum, so in, Polen, Großbritannien, Spanien,
Ecuador, Schweden, USA, Brasilien, Chile, Mexico.
Impress:
CAEvolution GmbH
Osterwaldstrasse 77, 80805 Munich, Germany
Geschäftsführerin:
Registergericht:
Handelsregister:
USt-IdNr:
Telefon:
Telefax:
E-mail:
i-net:
Claudia Sippel
Amtsgericht München
HRB 146 466
DE 226897802
004989 - 36 10 95 16
004989 - 36 10 95 17
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CAEvolution
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COACHINGDETAILS, KONDITIONEN UND VERBINDLICHE BESTELLUNG
COACHINGDATUM
bitte Wunschdatum eintragen:
KONDITIONEN
Modul „Entscheidungsfindung“(4 Zeitstunden) EURO 495,00*
FEEDBACK-COACHING
JA , ich buche das Feedback-Coaching nach ca. 30 Tagen (nach Abstimmung) und erhalte ein 1:1
Coaching zur Evaluierung der Umsetzung meiner persönlichen Ziele und zur Anwendung der
Seminarinhalte in konkreten Projekten im Umfang von 3 Stunden für EURO 375,00*
DATUM
UNTERSCHRIFT
*Alle Preise zzgl. ges. MwSt.
(FIRMENSTEMPEL)
ZAHLUNG, ÄNDERUNGS- UND STORNIERUNGSBEDINGUNGEN, IMPRESSUM
Die Zahlung ist spätestens innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungsstellung fällig. Die Zahlung
hat per Überweisung zu erfolgen. Die Rechnung wird durch die CAEvolution GmbH (CAE)
versandt. Die Stornierung eines Coaching muss schriftlich erfolgen, E-Mails werden ebenfalls
akzeptiert. Die Stornierung ist bis zum Erhalt der endgültigen Bestätigung durch CAE
kostenlos. 50% des Preises fallen bei Eingang der Stornierung innerhalb von 10 Werktagen vor
Beginn des Coaching an. 100% des Preises fallen bei Eingang der Stornierung innerhalb von
weniger als 10 Werktagen vor Beginn des Coaching an. Der Kunde darf anstelle einer
Stornierung einen Ersatzteilnehmer benennen, der anstelle seiner am Seminar oder Coaching
teilnimmt. Muss CAE ein Coaching aus unvorhersehbaren Gründen absagen, erfolgt eine
sofortige, schriftliche Benachrichtigung. Jedwede Ansprüche des Kunden auf Grund von
Absage oder Verschiebung von Coaching sind ausgeschlossen. Ist es CAE nicht möglich, einen
Ersatztermin anzubieten, oder kann der Kunde einen angebotenen Ersatztermin nicht
wahrnehmen, so wird CAE etwaige in Zusammenhang mit dem jeweiligen Coaching stehende
und bereits gezahlte Gebühren zurück erstatten. CAE behält sich terminliche oder örtliche
Änderungen vor. Im Falle einer örtlichen oder terminlichen Änderung kann der Kunde nach
Bekanntgabe der Änderung die Teilnahme ohne Stornogebühr zurücknehmen.
CAEvolution GmbH
Geschäftsführerin: Claudia Sippel
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Telefon:
Telefax:
E-Mail:
Internet:
Registereintrag:
Registergericht:
Registernummer:
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+49 (0) 89 36 10 95 17
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Eintragung im Handelsregister.
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T | 0049 (0) 89 - 36 10 95 17
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