News Release 2017 年 1 月 5 日当社代表取締役社長登坂正一による、太陽誘電グループ従業員向けの「2017 年年頭挨拶」の内容を以下の通りお知らせいたします。変化に対応し、次のステージに向けて行動を昨年は、為替相場の激しい変動に加え、スマートフォンの台数成長に鈍化が見られるなど、不安要素が多い 1 年でした。さらに、世界各地で排外主義的な動きが強まるなど、政治や経済の先行きは不透明感が増す一方です。しかしながら、電子部品産業の未来に目を向けてみると、様相は一変します。IoT(Internet of Things)が拡がり、自動車の電子化が進むなど世の中が大きく変わる中で、電子部品の需要は膨大な規模になっていくでしょう。いま、その兆しは確かにあります。太陽誘電グループは、そのような未来の実現を支える電子部品メーカーとして、変化の兆しをとらえ、新たな取り組みを加速しなければなりません。これからの世の中は、IoT やビッグデータを活用したビジネスが具体化するにつれて、急速かつ非連続的な変化を迎えるでしょう。変化に対応するためには多様性が必要であり、新商品や注力市場の比率をバランスよく運営することが、事業の安定性と変化への対応力を両立するカギとなります。そのバランスの目安となるのが、「黄金比※」です。皆さんには、太陽誘電グループの目指す姿、ビジョンである「お客様から信頼され、感動を与えるエクセレントカンパニーへ」を意識し、これを実現するためにはどうすればいいのか常に考えていただきたいと思います。信頼は、お客様の期待に応えることで得られるもの。感動は、それを超えてお客様の期待を良い意味で裏切った時に生まれるもの。電子部品メーカーである私たちにとって、これらを実現するのが「スマート商品」です。「スマート商品」を生み出すためには、安全でムダ、ムラ、ムリのない「スマートプロセス」をあらゆる業務で実践していかなければなりません。太陽誘電グループ一丸となって取り組んでいきましょう。また、"守破離"の流れで変革を起こすことも重要です。まずは今までの手法を学び、その目的や背景を理解して実行することから始めます。次に型を破る、すなわち、既存のものを現状や自分のやり方に合わせて変えていき、さらに独自の手法や理論を創り出していくのです。このサイクルを実行することが、個人や企業のレベルアップにつながります。私たちがすべきこと、できることはまだたくさんあります。既存の延長線ではない取り組みも加速しています。世の中の大きな変化はチャンスです。太陽誘電グループの目指す姿、ビジョンの実現に向かって、一歩ずつ前進していきましょう。黄金比：生命にとって安定し均整が取れていると感じる割合の一つ。近似値で 38：62。 ※