elezioni RSU 3-5 marzo 2015 Tutti UNInsieme possiamo Ricostruire l’unità della RSU Superare divisioni e conflitti inutili Unire le forze per contare di più Le cose urgenti: Nuovo coordinatore di garanzia Sito web rsu.it Progressioni economiche e IMA (subito) Rivedere conto terzi e progetti di Ateneo Criteri oggettivi e trasparenti per le indennità Valutazione del superiore gerarchico Investire sul personale: basta esternalizzare! Aggiornamento contratto integrativo del 2002 Riorganizzare l’Amministrazione centrale Vuoi saperne di più o hai delle proposte? clicca sul nostro sito o contatta i candidati: Giorgio Valandro Ester Lana Anna De Biasi Ferrari Vanni Mariano Dicuonzo Massimo Gola www.uninsieme.it Marco Ferigo Cristina Conte Roberta Boggian Marco Olivieri Davide Trez Matteo Simonetti Silvia Rettore Christian Cuciniello Monica Gambaro Donatella Martella Tomaso Minelli [email protected] Il nostro programma E’ necessario ricostruire l'unità della RSU, superando lo stato di conflitto permanente che negli ultimi 3 anni (o forse più) ha relegato sullo sfondo le vere esigenze ed emergenze del PTA. Dobbiamo unire le nostre forze per ripristinare condizioni economiche e organizzative dignitose, promuovendo un modello gestionale che rimetta al centro professionalità e competenze. Coordinatore di garanzia UNInsieme sosterrà un coordinatore autorevole e stimato per le sue qualità umane e professionali, a prescindere dalla lista in cui verrà eletto. Un coordinatore imparziale che sappia mediare i conflitti interni e dare esecuzione alle decisioni della RSU in modo rapido e trasparente, senza approfittare della propria posizione per scavalcare le altre rappresentanze sindacali. Sito web per la trasparenza della RSU Il sito web della RSU permetterà al personale di monitorarne le attività (o l’inerzia…). Questo significa avere sempre a portata di mouse: nomi e recapiti dei 24 componenti della RSU; date delle riunioni e odg; tutti i documenti e lo stato delle trattative. Consultazione on-line del personale Verranno avviate consultazioni via web del personale sulle decisioni più importanti o particolarmente controverse. Progressioni economiche orizzontali e IMA Siamo in ritardo di 4 anni rispetto agli altri Atenei che hanno già fatto le PEO “ai fini giuridici” (dal 1° gennaio 2015 vedranno corrisposta la nuova posizione economica). Senza perdere ulteriore tempo in sterili discussioni, la RSU dovrà fissare subito i criteri per l’avvio delle mobilità orizzontali. E ripristinare l’IMA. Risorse aggiuntive per aumentare l’accessorio Possiamo trovare risorse aggiuntive in grado di premiare il merito sulla base di criteri oggettivi e trasparenti, senza diminuire la parte fissa dell’accessorio: - i risparmi di spesa derivanti da processi di ristrutturazione, riorganizzazione e innovazione possono essere utilizzati per premiare il merito e incrementare l’accessorio (art.27, d.lgs.150/2009) - i progetti di Ateneo devono essere aperti a tutto il personale dell’Ateneo, attraverso bandi pubblici, con indicazione di obbiettivi, tempi e partecipanti - il c.d. conto terzi deve essere distribuito in modo www.uninsieme.it trasparente secondo regole uniformi tra i dipartimenti, valorizzando anche chi non partecipa direttamente e aumentando la quota che confluisce nel Fondo comune di Ateneo - individuare i progetti di ricerca da cui recuperare risorse per integrare il Fondo comune di Ateneo Riorganizzazione permanente e rapporto di lavoro Per trasformare il cambiamento in concrete opportunità di crescita professionale possiamo individuare nuovi strumenti per valorizzare il personale: a) maggiori risorse per la mobilità parziale; b) attestazioni di formazione sul lavoro per il personale soggetto a mobilità; c) chiarire la catena gerarchica dell'organizzazione ; d) evitare il ricorso a forme bizantine di “distacco”, assegnazioni funzionali Sistema di valutazione: tutto da rifare? La valutazione deve partire da obbiettivi predefiniti a inizio anno e deve rispettare tempi certi. La valutazione deve essere basata per il peso maggiore su indicatori oggettivi, per sottrarre il più possibile la soggettività della valutazione delegata ai responsabili. Deve essere introdotta la valutazione del superiore gerarchico (dal basso verso l’alto), secondo le indicazioni ANAC e del nostro Nucleo di valutazione. Dal pertugio del precario Dobbiamo difendere e valorizzare il personale precario, di cui troppo spesso si trascurano la motivazione, le alte competenze e l’attitudine ad innovare. Questo significa monitorare la programmazione delle assunzioni del prossimo triennio, dando la priorità allo scorrimento delle graduatorie, sulla base di criteri oggettivi e trasparenti. Fuori programma Riorganizzazione dell'Amministrazione centrale Il cambiamento gestionale per valorizzare il PTA deve partire da una radicale ristrutturazione di quello che sembra immobile: Palazzo Storione! L'insostenibile leggerezza del PTA Portare dall'8% al 30% il peso del PTA nelle elezioni del Rettore Progetto "a tutta birra!" Rilanciare il ruolo dell'ARCS come associazione di tutti i dipendenti dell'Ateneo [email protected]