平成27年度の活動経過（概要） 平成27年度：地方創生を進めるにあたっての政策推進センターとしての意識 『管理型行政運営 → 住民主体の都市経営』 そのために・・・ 以下をもって都市経営の方向性を示すものにしたい ●オール佐世保での取組みにすること ●プレイヤーに主眼を置くこと ●公民連携に主眼を置くこと 政策経営課としての業務 所掌事務 JRA 交付金 西九州北部 地域開発促 進協議会 大学等支援 業務 4月 ・地方創生推進協議会の立ち上げ準備 ・総合戦略策定支援業務委託の発注（千代田コンサルタント） 5月～7月 ・地方創生推進協議会設立総会（5/13：佐村氏講演含む） ・推進協議会部会における議論 ・人口ビジョンの整理（考え方、データ整理） ※影響評価等の整理は特命班に協力依頼 ・リーサス利用環境整備の対応 8月～9月 ・総合戦略骨子案の作成 ・第2回地方創生推進協議会の開催、骨子案議会説明 ・庁内リーダー担当課、関係課の指定 施策の整理、KPIの検討・整理 ・基本目標Ⅳ（地域づくり）の議論・整理 10月 11月 12月 2月～3月 ・地域経済活性化推進協議会 地方創生PT発足対応 ・第3回地方創生推進協議会、総合戦略最終案の議会説明 ・策定本部会議（庁内）の開催 ⇒総合戦略の策定 ・上乗せ交付金対応、補正・次年度予算対応 ・地域経済活性化推進協議会への補助金の対応 ・コーディネーター探し ・補正予算対応 ・次年度予算対応 ・第4回地方創生推進協議会の開催 政策推進センターとしての活動 政策研究 ・総合戦略の骨格（目次立て）の議論 オール佐世保での主体間連携の議論 エリアマネジメント、プラットフォームの必要性議論 都市経営の方向性を示す ・地方創生プロジェクトの議論（官民連携） ・リーダー課、関係課の議論（政策連携） ・地方創生プロジェクトの促進（試行） （健康寿命、子育て環境、産業雇用、英語活用等） ・PPP/PFIの研究（セミナー参加、九州PPPセンターとの協議等） ・連携中枢都市圏構想 総務省説明会の開催（周辺市町含む） ・地方創生フォーラムin SASEBO 企画 ・広域連携研究会の開催 1
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