Lumadaコンサルティングサービス 経営課題を解決する業務の仕組みとIoT基盤をデザイン。 経営課題解決のユースケースを活用し、 効果的な改革案の立案と関係者との合意形成を実現します。 経営課題を解決する業務の仕組みとIoT基盤をデザイン 国内市場の成熟による競争の激化、事業活動のグローバル化に伴う顧客ニーズの多様化――。 企業を取り巻く環境は、劇的かつ連続的に変化しています。このような環境変化に対応する ためには、多くの企業には継続的な業務改革が求められています。 Lumadaコンサルティングサービスでは、経営課題を解決する新しい業務の仕組みと、それを 支えるIoT基盤をデザインします。 Lumadaコンサルティングサービスの実施内容 経営課題解決のユースケースLumadaを活用することで、効果的で実現可能な新しい業務の 仕組みとIoT基盤を検討し、関係者との合意形成を実現します。 １．経営課題を解決する効果的で実現可能な新しい業務の仕組みをデザインします ２．新しい業務の仕組みを短期間・適正コストで実現するIoT基盤をデザインします ３．経営層、業務部門参画型の体制で検討を進め、改革内容に対する合意を形成します Lumadaコンサルティングサービスの体系 Lumadaコンサルティングサービスでは、お客さまの経営課題解決のステージ、特性に応じて 4つのコンサルティングメニューをご用意しています。 お客さま 新事業企画 コンサルティング サービス 業務分析・設計 コンサルティングサービス ソリューションコア適用 コンサルティングサービス IoT方式設計 コンサルティング サービス IoT 基盤構築 IoT 運用・改善 Lumada コンサルティングサービス © Hitachi Consulting Co., Ltd. 2016. All rights reserved. Lumadaコンサルティングサービス ４つのメニュー概要 新事業企画コンサルティングサービス 外部環境・内部環境を分析し、新規事業（市場、商品・サービス、 勝ち方）の企画と立ち上げ時の課題を明確にします 経営課題 業務課題 業務分析・設計コンサルティングサービス 経営課題を実現するために解決すべき課題と、課題を解決する 新しい業務の仕組み・システム化内容を明確にします 業務の仕組み ソリューションコア適用コンサルティングサービス システム化内容 日立の実業やソリューション事例を基に整備した雛形（ソリューション コア）を活用して新しい業務の仕組み・システム化内容を明確にします ※ システム実現方式 システム実現手段 ソリューションコアごとにサービスメニューをご用意しております IoT方式設計コンサルティングサービス 新しい業務の仕組み・システム化内容を短期間・適正コストで 実現するIoT基盤（実現方式・実現手段）を明確にします Lumadaコンサルティングサービスの特徴 （1）独自に開発したメソドロジーHIPLANの活用 HIPLANは1,000件以上の適用実績を持つ業務改革計画技法です。詳細な手順と成果物により、 経営課題をIoT基盤構築に引き継げる具体的なレベルの要件にまで落とし込みます。 （2）日立の実業や事例を基に整備したユースケースの活用 Lumadaでは、日立の実業やお客さまへのソリューション提供事例を、インフラから顧客価値に 至る階層に従って再利用可能なユースケースとして整理しています。 （3）豊富なコンサルティング実績を持つコンサルタントが担当 Lumadaコンサルティングサービスは、新事業企画／業務分析・設計／ソリューションコア／ IoT方式設計それぞれに精通した経験豊富なコンサルタントがサポートします。 ※サービスの仕様は、改良のため変更することがあります。 ※詳細な見積条件などは下記連絡先または弊社担当営業へお問い合わせください。 お問い合わせ先 ：株式会社 日立コンサルティング 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-4-1 麹町大通りビル11F 電話番号（代表）： 03-6779-5500 E-mail: [email protected] © Hitachi Consulting Co., Ltd. 2016. All rights reserved.
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