トップマネジメントセミナー「企業の地方拠点強化に向けた環境整備」 概要 ≪主催≫ 全国市町村国 際文化研修所 ≪セミナーの概要≫ 講義 「プラチナ社会における産業振興 ～新規ビジネスモデルの創造～」 株式会社 三菱総研理事 長 小宮山 宏 【内容】これから人口減少時代を向かえ、「日本は課題が山積みだ」という 印象を受けるが、 近隣のアジア諸国から見れば、公害やエネルギー 危機を乗り越えてきたので、課 題を解決してきた国である。この課題解決の実績を基に、これからの 課題を解決し ていくべきだ。そのためには、エコロジーで、資源の心配がなく、誰 でも参加でき、 自由な選択ができ、雇用がある社会にしていく必要がある。その周 辺のためのビジ ネスモデルの話であった。 講義 「活力あふれる地方経済の実現」 （一社） 日本経済団体連合会 常務理 事 根本 勝則 【内容】「経団連」というと、証券取引所に上場している大きな会社のための 組織というイ メージが強いと思うが、奨学金などの創設やビジネスマッチングを 地方で行って いる。経団連では「地域経済活性化委員会」を創設し、各地方の 経済団体との連 携を行っている。その各種取り組みの話があった。 講義 「地方だから出来るベンチャー起業」 サイボウズ株司会社 代表取締 役 青野 慶久 【内容】愛媛県今治市出身で、今治市で「サイボウズ」を起業したが、今は 本社を東京に おいているという意味では、失格であるという語りだしであった。最初 は離職率が ２８％と高く、「ブラック企業」の代表格であったが、６年の育児休業、 サイドビジネス の自由、退職しても再入社できる制度などで、新しい働き方を追求し た会社である という話であった。 講義 「地方への本社機能移転及び海外工場の国内回帰について」 東京大学大学院経済学研究科教授 藤本隆宏 【内容】「歴史観をもって、右往左往するな」という哲学をもって、常に現場を 見ながら経営 しなさい。そのために東京大学で「ものづくり改善ネットワーク」を組 織し全国の人 に経営哲学を現場主義を押しているという話であった。 意見交換・まとめ 前掲 藤本隆宏 立命館大学経営学部教授 善本哲夫 サイボウズ株式会社 デジタルビジネスプロデュー サー 中村龍太 公益財団法人滋賀県産業支援プラザ 渡辺健司 【内容】立命館の善本先生からの、２日間の話をまとめていただいて、パネ ラーとの意見 交換がありました。講義をしていただいた前掲の藤本先生がお見え になりましたの で、藤本先生のお考えの「現場主義」を中心に意見発表があった。 ≪所感≫ 人口が東京圏で増え、地方では減っている。そういう意味では東京への一極集中という状況に 変化はない。しかし誰もが東京一極集中はだめで、分散しなければならないと思っているはず。そ のような中、小宮山先生からはいままで課題を解決してきたので、その延長線上に新しいビジネス モデルがあるというお話しで、新しいビジネスモデルは地方で振興してくる。そして青野さんからは、 いわゆる「ばか者」（古いコミュニティを破壊し、若い人の感覚で再構築する）が地域起業家になっ て新しい働き方を推進する制度が整ってきている。それが IT 技術の活用であり、そのための会社 が「サイボウズ」であるとのこと。 この IT 技術とクラウドサービスの発展が地方での企業誘致、起業の核心である。そのための制 度は知らないだけで、たくさんあるはずである。それを使わない手はない。【文責 櫻井】
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