トップマネジメントセミナー「企業の地方拠点強化に向けた環境整備」 概要 ≪主催≫ 全国市町村国 際文化研修所 ≪セミナーの概要≫ 講義 「プラチナ社会における産業振興 ~新規ビジネスモデルの創造~」 株式会社 三菱総研理事 長 小宮山 宏 【内容】これから人口減少時代を向かえ、「日本は課題が山積みだ」という 印象を受けるが、 近隣のアジア諸国から見れば、公害やエネルギー 危機を乗り越えてきたので、課 題を解決してきた国である。この課題解決の実績を基に、これからの 課題を解決し ていくべきだ。そのためには、エコロジーで、資源の心配がなく、誰 でも参加でき、 自由な選択ができ、雇用がある社会にしていく必要がある。その周 辺のためのビジ ネスモデルの話であった。 講義 「活力あふれる地方経済の実現」 (一社) 日本経済団体連合会 常務理 事 根本 勝則 【内容】「経団連」というと、証券取引所に上場している大きな会社のための 組織というイ メージが強いと思うが、奨学金などの創設やビジネスマッチングを 地方で行って いる。経団連では「地域経済活性化委員会」を創設し、各地方の 経済団体との連 携を行っている。その各種取り組みの話があった。 講義 「地方だから出来るベンチャー起業」 サイボウズ株司会社 代表取締 役 青野 慶久 【内容】愛媛県今治市出身で、今治市で「サイボウズ」を起業したが、今は 本社を東京に おいているという意味では、失格であるという語りだしであった。最初 は離職率が 28%と高く、「ブラック企業」の代表格であったが、6年の育児休業、 サイドビジネス の自由、退職しても再入社できる制度などで、新しい働き方を追求し た会社である という話であった。 講義 「地方への本社機能移転及び海外工場の国内回帰について」 東京大学大学院経済学研究科教授 藤本隆宏 【内容】「歴史観をもって、右往左往するな」という哲学をもって、常に現場を 見ながら経営 しなさい。そのために東京大学で「ものづくり改善ネットワーク」を組 織し全国の人 に経営哲学を現場主義を押しているという話であった。 意見交換・まとめ 前掲 藤本隆宏 立命館大学経営学部教授 善本哲夫 サイボウズ株式会社 デジタルビジネスプロデュー サー 中村龍太 公益財団法人滋賀県産業支援プラザ 渡辺健司 【内容】立命館の善本先生からの、2日間の話をまとめていただいて、パネ ラーとの意見 交換がありました。講義をしていただいた前掲の藤本先生がお見え になりましたの で、藤本先生のお考えの「現場主義」を中心に意見発表があった。 ≪所感≫ 人口が東京圏で増え、地方では減っている。そういう意味では東京への一極集中という状況に 変化はない。しかし誰もが東京一極集中はだめで、分散しなければならないと思っているはず。そ のような中、小宮山先生からはいままで課題を解決してきたので、その延長線上に新しいビジネス モデルがあるというお話しで、新しいビジネスモデルは地方で振興してくる。そして青野さんからは、 いわゆる「ばか者」(古いコミュニティを破壊し、若い人の感覚で再構築する)が地域起業家になっ て新しい働き方を推進する制度が整ってきている。それが IT 技術の活用であり、そのための会社 が「サイボウズ」であるとのこと。 この IT 技術とクラウドサービスの発展が地方での企業誘致、起業の核心である。そのための制 度は知らないだけで、たくさんあるはずである。それを使わない手はない。【文責 櫻井】
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