Arbeitspapier zur Weiterbildung

www.sabclp.ch
www.bis.ch
Arbeitspapier zur Weiterbildung
a) Engere Zusammenarbeit
Die jetzige interne Organisation zur Erstellung des Programms, der Weiterbildungsinhalte und der
Administration (Organisation, Ausschreibung, Anmeldungsverwaltung, Nachbereitung) innerhalb der
beiden Verbände bleibt erhalten. Das Weiterbildungsprogramm von BIS und SAB/CLP wird gemeinsam gedruckt und erscheint jährlich oder halbjährlich.
Für den besseren Austausch nimmt BIS neu an den bestehenden Kooperationssitzungen für Weiterbildung mit den Kantonen (AG, BE, BL, GR, LU, SG, ZH), SAB, SBD und SIKJM teil. Neu nimmt auch die
CLP an den Sitzungen der BIS-Weiterbildungskommission teil und umgekehrt.
Vorteil: Kosten für Druck und Versand werden kleiner, die beiden Programme sprechen klar definierte Zielgruppen an, kein Mehraufwand betreffend dezentraler Organisation der Veranstaltungen (Status quo).
Nachteil: Administrativer Aufwand bleibt unverändert hoch.
b) Verband Bibliosuisse
Die gesamte Administration (Ausschreibung, Anmeldungsverwaltung, Dokumentation, Organisation
und Nachbereitung) aller Weiterbildungsveranstaltungen wird von der Geschäftsstelle Bibliosuisse
geleistet.
Bei einem Verband sind ein gemeinsames Weiterbildungsprogramm und ein gemeinsamer Webauftritt selbstverständlich. Dabei soll es mehrere Veranstaltungsorte in der Westschweiz und mehrere in
der Deutschschweiz geben, um die Nähe zu den Mitgliedern zu gewährleisten.
Bibliosuisse ist an den wichtigsten Kooperationssitzungen für Weiterbildungen vertreten.
Vision: Bibliosuisse konzipiert ein Weiterbildungsprogramm für alle Bibliothekstypen und Funktionen.
Kurse werden von Bibliosuisse publiziert und zertifiziert, was die Durchlässigkeit für das Personal
verbessert. Bibliosuisse ist DER Partner im Bereich Weiterbildung. Alle profitieren vom professionellen Engagement des Verbandes.
Vorteil: Intensiver Austausch über Institutionstypen hinweg, personelle und administrative Einsparungen sind möglich, grosses und thematisch breites Angebot an Weiterbildungsveranstaltungen.
Nachteil: Verschiedene Zielgruppen mit unterschiedlichsten Bedürfnissen, die möglicherweise nicht
alle befriedigt werden können. Thematische Reihen könnten eine Lösung sein.
b1) Modell Sektionslösung
Sektionen liefern zielgruppenspezifischen Input für Themen und somit für das Weiterbildungsprogramm. Der Vorstand Bibliosuisse verabschiedet das von angestelltem Personal erarbeitete Weiterbildungsprogramm. Basis für das Weiterbildungsprogramm bildet das von der Arbeitsgruppe Bibliosuisse erstellte und später vom Vorstand Bibliosuisse aktuell gehaltene Weiterbildungskonzept Bibli-
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osuisse, welches Vorgaben (Kursorte, thematische Reihen, Mindestanzahl Teilnehmende...) für Inhalte und für die Evaluation enthält.
b2) Modell Vorstandslösung
Vorstand Bibliosuisse ernennt eine Expertenkommission. Diese liefert den thematischen und inhaltlichen Input. Angestelltes Personal erarbeitet das Weiterbildungsprogramm, welches von der Expertenkommission genehmigt wird. Basis für das Weiterbildungsprogramm bildet das von der Expertenkommission erstellte und aktuell gehaltene Weiterbildungskonzept Bibliosuisse, welches Vorgaben
(Kursorte, thematische Reihen, Mindestanzahl Teilnehmende...) für Inhalte und für die Evaluation
enthält.
Eine Kombination von b1) und b2) wäre denkbar.
Finanzen
Bisherige Kurspreise für einen Tageskurs (mit Mineralwasser, ohne Verpflegung/Kaffee)
BIS
CLP
SAB
SIKJM
SBD
Mitglied NichtNichtNichtNichtMitglied
Mitglied
Mitglied
ø
mitglied
mitglied
mitglied
mitglied
305
405
190
270
140
170
150
180
280
• BIS, CLP und SAB gewähren auch den Mitgliedern der jeweils anderen Verbände resp. Mitgliedern ihrer Interessengruppen Rabatte.
• Die Weiterbildungskurse des BIS sind über alle Kurse gerechnet kostendeckend (bezüglich
Aufwand für Konzeption, Referentenorganisation, Raummiete, Honorar Referenten, Verpflegung). Der Overhead-Aufwand (Kursadministration sowie Redaktion, Gestaltung, Druck und
Vertrieb des Weiterbildungsprogramms) wird jedoch nicht über die Kurskosten finanziert.
• Die CLP strebt an, ihre Kurse kostendeckend anzubieten, inkl. Raum, Referentinnen, Administration, ohne Erarbeitung Programm.
• Die Kurse SAB sind teilweise defizitär (Fr. 10'000.-/Jahr fliessen aus den Mitgliederbeiträgen
in die Regionalgruppe Deutschschweiz und damit zu einem grossen Teil in die Erarbeitung
und Durchführung Weiterbildungsprogramm).
Neue Kurspreise für einen Tageskurs (mit Mineralwasser, ohne Verpflegung/Kaffee)
Einzelmitglied mit
Tiefstbeitrag
150
•
•
•
Kollektivmitglied
mit Tiefstbeitrag
Bibliosuisse
Einzelmitglied mit
höherem Beitrag
Kollektivmitglied
Nichtmitglied
mit höherem
Beitrag
180
230
280
400
Die Kurskosten werden insbesondere abhängig sein vom Standard der gebotenen Infrastruktur, vom Betreuungsgrad und der maximalen Anzahl Teilnehmerinnen und Teilnehmer pro
Kurs. Diese Qualitätskriterien hat die AG Bibliosuisse noch nicht diskutiert, daher können wir
keine exakten Preisvorschläge machen.
Entscheidend für den Tarif ist die Rechnungsadresse: Wenn vom Arbeitgeber bezahlt, gelten
die Kollektivpreise. Wenn der Kurs selber bezahlt wird, gelten die Preise Einzelmitglied.
Alle Mitglieder von Interessengruppen müssen Kollektiv- oder Einzelmitglied Bibliosuisse
werden, um von den Mitgliederpreisen profitieren zu können.
Z:\SESA\BIBLIOSUISSE\Bibliosuisse\AG\Arbeitspapier Weiterbildung_Def.docx

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