2017年3月期 第2四半期 決算概要 2016年11月 本説明資料にある内容には、将来に対する見通しが含まれている場合がありますが、実際の業績は様々な重要要素により、 これら見通しと大きく異なる結果となりえることをご了承ください。 ※賃貸事業の子会社における会計方針の変更に伴い遡及修正を行ったため、過年度の数値は遡及修正を反映して表示しています。 目次 第1章 1-1 レオパレス21について 第4章 2017年3月期2Q 事業概要(建築請負事業) 4 4-1 建築請負事業の概要 27 1-2-1 レオパレス21の業績推移 5 4-2 建築請負事業の各指標 28 1-2-2 レオパレス21の業績推移ハイライト 6 4-3-1 主要指標 (受注・売上) 29 4-3-2 主要指標 (エリア別建築請負支店数、竣工売上) 30 4-4-1 請負施策 (理想の土地活用) 31 8 4-4-2 請負施策 (新ブランドの展開) 32 9 4-4-3 請負施策 (高品質のアパート) 33 第2章 2-1 レオパレス21のビジネスモデル 2017年3月期2Q 実績 決算ハイライト 2-2-1 業績サマリー (売上高、売上総利益) 2-2-2 業績サマリー (営業利益、純利益) 10 4-4-4 請負施策 (ノンサウンドシステム) 34 2-3 11 4-4-5 請負施策 (高齢者施設・商業施設) 35 4-4-6 請負施策 (注文住宅) 36 4-4-7 請負施策 (アフターサービス強化) 37 第3章 セグメント別業績 2017年3月期2Q 事業概要(賃貸事業) 3-1 賃貸事業の概要 13 3-2 賃貸事業の各指標 14 第5章 3-3-1 主要指標 (入居率) 15 5-1 関連事業 (シルバー事業) 39 3-3-2 主要指標 (属性別契約状況) 16 5-2 関連事業 (国内ホテル事業) 40 3-3-3 主要指標 (属性別契約戸数シェア) 17 5-3 関連事業 (リゾート事業) 41 3-3-4 主要指標 (法人業種別契約戸数) 18 5-4-1 関連事業 (太陽光発電システム) 42 3-3-5 主要指標 (外国人契約状況) 19 5-4-2 関連事業 (屋根借り太陽光発電事業) 43 3-4-1 賃貸施策 (店舗拡充) 20 5-5 44 3-4-2 賃貸施策 (my DIY) 21 5-6-1 国際事業 (賃貸事業の海外展開) 45 3-4-3 賃貸施策 (入居者専用サービス) 22 5-6-2 国際事業 (サービスアパートメント・オフィス) 46 3-4-4 賃貸施策 (新サービス) 23 5-6-3 国際事業 (その他) 47 3-4-5 賃貸施策 (外国人入居者サポート) 24 3-4-6 賃貸施策 (セキュリティシステム) 25 2017年3月期2Q 事業概要(関連事業・国際事業) 関連事業 (不動産開発事業) -1- 目次(続き) 補足1. 会社資料 補足2. 中期経営計画「EXPANDING VALUE」 49 補足2-1 事業戦略・財務戦略 64 50 補足2-2 定量目標 65 補足1-2-2 業績 (単体及び主要子会社の決算ハイライト) 51 補足2-3 配当政策 66 補足1-1 会社概要 補足1-2-1 業績 (四半期別) 補足1-3-1 指標 (属性別契約戸数) 52 補足1-3-2 指標 (外国人契約状況) 53 補足1-3-3 指標 (エリア別管理戸数と入居率) 54 補足3-1 新設住宅着工戸数 68 補足1-3-4 指標 (築年別入居率) 55 補足3-2 新設住宅着工戸数(貸家) 69 補足1-3-5 指標 (契約形態) 56 補足3-3 世帯数 70 補足1-3-6 指標 (賃貸店舗) 57 補足3-4 賃貸住宅の空き家数と空き家率 71 補足1-3-7 指標 (「あずみ苑」拠点一覧) 58 補足3-5 転入転出 72 補足1-4-1 財務 (バランスシート) 59 補足3-6 外国人留学生 73 補足1-4-2 財務 (現預金と有利子負債残高の推移) 60 補足3-7 日本の高齢者人口 74 補足1-4-3 財務 (キャッシュフロー) 61 補足1-4-4 財務 (株主構成) 62 補足3. 市場動向 -2- 第1章 レオパレス21について 1-1:レオパレス21のビジネスモデル 単身者向けアパートを中心に建築する「建築請負事業」、建築したアパートを運営する「賃貸事業」の2つをコア事業とする不動産会社。 「賃貸事業」の収益性強化により、収益を安定的に獲得することができるストック型ビジネスモデルの構築を推進中。 ビジネスモデル 入居者様 ① 建築請負 保有地の有効活用を望む土地オーナー様より、アパート等 の建築を請負う。 オーナー様 ② 一括借上げ 建築したアパートを借上げ、空室の有無に限らず契約期間 中は、固定家賃をオーナー様に支払う。 ④家賃 収入 ③貸出 ②一括 借上 賃貸 ①建築 請負 建築請負 ③ 貸出 借上げたアパートの入居者募集を行う。 ④ 家賃収入 入居者様から家賃をいただく。 ⇒ リーマンショック前は、好調な二次産業での高い賃貸需要に 支えられ、特に地方部でのアパート新規供給を増やし建築 請負事業主導により収益を拡大。 ⇒ 2008 年のリーマンショックを受けた企業収益の急速な悪化 から、各企業における人員削減が増加。企業城下町での退 去が急増したため、当社の収益が悪化。 レオパレス21 ⇒ 上記に対応すべく、高い入居率が見込める大都市圏に建築 を絞り込み、賃貸原価の圧縮、セキュリティシステム等の物 件価値向上施策に取り組み、賃貸事業を主軸としたビジネ スモデルへの転換を図る。 -4- 1-2-1:レオパレス21の業績推移 リーマンショック後は、入居率の低迷および金融機関のローン審査厳格化によるアパート新規供給の急減により、2期連続の営業損失を 計上。状況を打開すべく、賃貸原価削減等の事業構造改革に着手し、2012年3月期より5期連続の黒字を達成。今期も入居率向上等に より営業利益225億円を計画。 業績推移 売上高 (億円) 8,000 営業利益 (億円) 6,729 714 427 6,203 409 6,000 3,275 800 7,332 395 3,591 501 2,370 4,843 199 1,078 4,000 2,000 3,027 3,345 3,423 3,566 0 -2,000 4,594 162 629 3,803 45 4,832 225 5,115 267 5,280 247 4,542 172 4,708 191 613 741 828 533 631 3,836 3,885 3,993 4,106 210 4,205 225 134 148 400 74 △236 △297 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (計画) 賃貸 建築請負 その他 600 200 0 △400 -200 営業利益 -5- 1-2-2:レオパレス21の業績推移ハイライト リーマンショック前は、建築請負事業が利益ドライバーであった。リーマンショック後は、事業構造改革により賃貸事業の利益をベースとし たビジネスモデルへ転換。 業績推移ハイライト (億円) 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 計画 6,729 7,332 6,203 4,843 4,594 4,542 4,708 4,832 5,115 5,280 賃貸 3,027 3,345 3,423 3,566 3,803 3,836 3,885 3,993 4,106 4,205 建築請負 3,275 3,591 2,370 1,078 629 533 631 613 741 828 714 501 △297 △236 45 74 134 148 210 225 30 △15 △478 △300 52 87 153 205 228 234 732 701 297 119 43 27 29 2 33 42 3 99 △790 △408 15 133 150 151 196 185 442 506 551 571 556 546 549 554 561 569 入居率* 92.4% 88.5% 82.3% 80.1% 81.2% 82.9% 84.6% 86.6% 88.0% 89.0% 受注高 4,630 3,378 2,502 803 500 730 811 873 864 940 売上高 営業利益 賃貸 建築請負 純利益* 管理戸数* (千戸) *本資料では「親会社株主に帰属する当期純利益」を「純利益」と表記 *管理戸数は、各期の最終月末数値 *入居率は各期の平均値 -6- 第2章 2017年3月期2Q 実績 2-1:決算ハイライト 売上高、営業利益ともに前期実績および計画を過達。 当社は下期型という季節変動があるが、進捗率は売上高で48.3%、営業利益で50.4%、経常利益で50.0%。 決算ハイライト 16/3期 2Q累計 実績 17/3期 2Q累計 計画 17/3期 2Q累計 実績 252,606 253,500 255,190 +2,584 +1,690 528,000 43,393 45,000 45,623 +2,230 +623 94,000 17.2% 17.8% 17.9% +0.7p +0.1p 17.8% 販管費 32,701 35,000 34,285 +1,584 △715 71,500 営業利益 10,692 10,000 11,337 +645 +1,337 22,500 4.2% 3.9% 4.4% +0.2p +0.5p 4.3% 9,935 9,800 10,742 +806 +942 21,500 3.9% 3.9% 4.2% +0.3p +0.3p 4.1% 8,398 8,500 9,688 +1,289 +1,188 18,500 (百万円) 売上高 売上総利益 % % 経常利益 % 純利益* 前期比 計画比 17/3期 通期計画 *本資料では「親会社株主に帰属する当期純利益」を「純利益」と表記 -8- 2-2-1:業績サマリー(売上高、売上総利益) 売上高 (億円) 売上総利益 通期 計画 5,280 通期 実績 5,115 6,000 通期 計画 940 通期 実績 889 (億円) 1,000 800 4,000 2Q 実績 2,526 2Q 計画 2,535 2Q 実績 2,551 600 2Q 実績 433 2Q 計画 450 2Q 実績 456 400 2,000 200 0 16/3期 売上高 賃貸事業 建築請負事業 0 17/3期 計画比 +16.9億円 △10.8億円 +22.7億円 売上総利益 16/3期 17/3期 計画比 +6.2億円 賃貸事業 △9.1億円 建築請負事業 +13.9億円 -9- 2-2-2:業績サマリー(営業利益、純利益) 営業利益 (億円) 純利益 通期 計画 225 通期 実績 210 250 200 150 (億円) 通期 実績 196 250 200 2Q 実績 106 2Q 計画 100 2Q 実績 113 150 100 100 50 50 0 0 16/3期 営業利益 17/3期 2Q 実績 83 16/3期 通期 計画 185 2Q 計画 85 2Q 実績 96 17/3期 計画比 +13.3億円 賃貸事業 △1.5億円 建築請負事業 +16.1億円 純利益* 計画比 +11.8億円 *本資料では「親会社株主に帰属する当期純利益」を「純利益」と表記 -10- 2-3:セグメント別業績 賃貸事業は、計画比減収減益だが、引き続き法人需要は旺盛。建築請負事業は採算性向上により計画比増収増益。 シルバー事業は新規施設の開所により前期比減益も採算性は計画通り。ホテル・リゾート事業はホテル売却により前期比減収だが、 採算性向上により前期比増益。その他事業は太陽光発電事業が計画比増収の他、ライフリビングが寄与。 セグメント別業績 16/3期 2Q累計 17/3期 2Q累計 実績 計画 (百万円) 17/3期 2Q累計 実績 前期比 計画比 17/3期 計画 賃貸 売上高 203,887 208,500 207,416 +3,528 △1,084 420,500 売上総利益 33,736 35,200 34,286 +550 △914 71,000 建築請負 シルバー 営業利益 12,499 11,900 11,750 △748 △150 23,400 売上高 35,344 32,000 34,278 △1,065 +2,278 82,800 8,907 8,500 9,891 +983 +1,391 22,700 395 △100 1,513 +1,118 +1,613 4,200 5,371 5,900 5,649 +277 △251 12,200 10 △150 △143 △154 +7 △250 ホテル ・ その他 リゾート 営業利益 △575 △900 △843 △267 +57 △1,750 売上高 5,538 4,700 4,299 △1,239 △401 8,100 売上総利益 1,992 2,000 1,826 △165 △174 3,300 営業利益 △301 △200 △116 +185 +84 △850 売上高 2,464 2,400 3,546 +1,082 +1,146 4,400 売上総利益 1,342 1,500 1,838 +496 +338 2,400 営業利益 511 750 804 +293 +54 700 営業利益 △1,835 △1,450 △1,770 +65 △320 △3,200 調整額 売上総利益 営業利益 売上高 売上総利益 -11- 第3章 2017年3月期2Q 事業概要(賃貸事業) 3-1:賃貸事業の概要 事業概要 主要指標 入居者様 入居率 オーナー様 属性別契約状況 属性別契約戸数シェア 家賃 収入 貸出 一括 借上げ 建築 請負 法人業種別契約戸数 外国人契約状況 賃貸施策 店舗拡充 賃貸 建築請負 my DIY 入居者専用サービス 新サービス レオパレス21 外国人入居者向けサービス セキュリティシステム -13- 3-2:賃貸事業の各指標 賃貸事業の各指標 (百万円) 14/3期 実績 15/3期 実績 16/3期 実績 17/3期 計画* 388,562 399,375 410,641 420,500 売上総利益 53,981 62,822 67,337 71,000 営業利益 15,364 20,590 22,848 23,400 548,912 戸 554,948 戸 561,961 戸 569,000 戸 84.58% 86.57% 87.95% 89.00% 184 店 188 店 189 店 189 店* 法人営業課数 (期末) 49 課 59 課 60 課 60 課* 単体従業員数 (期末) 2,829 名 2,989 名 3,150 名 3,185 名* 1,512 名 1,526 名 1,603 名 1,598 名* 売上高 管理戸数 (期末) 平均入居率 直営店舗数 (期末) うち、営業 *17/3期計画の「直営店舗数(期末)」以下の項目は、2016年10月末日現在の数値を記載 -14- 3-3-1:主要指標(入居率) 長期の賃貸契約により入居期間の長期化や稼動の安定化を実現。 2017年3月期の通期平均入居率は前期比+1.0pを計画、4-9月は前期比+0.8pで推移。 入居率推移 2014年3月期 92% 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 ※2017年3月期平均入居率目標 89.0% 90% 88% 86% 84% 82% 80% 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 (入居率=契約済戸数/管理戸数、%) 4月 5月 6月 7月 8月 9月 14/3期 83.32 83.67 83.69 83.50 83.84 84.28 15/3期 86.00 86.03 85.96 85.63 85.78 16/3期 87.88 87.61 87.59 87.32 17/3期 88.97 88.55 88.60 87.95 4月-9月 平均 通期 平均 10月 11月 12月 1月 2月 3月 83.72 84.23 84.31 84.12 85.61 86.92 87.47 84.58 86.33 85.96 86.14 86.10 85.69 87.24 88.65 89.29 86.57 87.26 87.70 87.56 87.26 87.14 86.89 88.38 89.80 90.53 87.95 87.78 88.31 88.36 87.50 88.24 -15- 3-3-2:主要指標(属性別契約状況) 法人契約戸数は右肩上がりの一方で、個人・学生の契約戸数を増やすことが課題。 ①入居者目線での各種施策の展開、②2014年10月に学校法人営業部の発足、③2016年5月にPCR(官公庁等)事業部の発足。 属性別契約状況推移 属性別契約戸数(千戸) 管理戸数・契約済戸数(千戸) 管理戸数 (右軸) 300 契約済戸数 (右軸) 600 法人(左軸) 250 500 200 個人(左軸) 150 400 100 300 50 学生(左軸) 0 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月 10/3期 *数値は各月末時点 *詳細はp.52を参照 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 200 17/3 期 -16- 3-3-3:主要指標(属性別契約戸数シェア) 各企業の採用増と法人営業強化により、法人契約戸数は戸数・シェアともに前年同期比増加。 属性別契約戸数シェア 100% 458 461 461 480 473 476 474 495 12.3% 12.2% 12.3% 11.4% 11.1% 11.1% 11.3% 10.2% 488 490 487 509 500 499 (千戸) 9.9% 9.9% 10.1% 9.5% 9.3% 9.3% 80% 36.8% 36.8% 36.8% 37.0% 36.0% 36.0% 35.9% 38.2% 38.3% 38.3% 37.3% 37.4% 37.4% 37.6% 60% 40% 20% 54.5% 54.8% 54.8% 49.5% 49.5% 49.4% 51.3% 51.5% 51.4% 51.1% 53.0% 53.3% 53.3% 53.0% 0% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 14/3期 3Q 4Q 15/3期 学生利用戸数 *各契約戸数は、各期間の最終月末の数値 *詳細はp.52を参照 2Q 1Q 2Q 3Q 16/3期 個人利用戸数 4Q 1Q 2Q 17/3期 法人利用戸数 -17- 3-3-4:主要指標(法人業種別契約戸数) 「重点取引先の深耕」と「新規および低利用取引先の開拓」をテーマに業種に偏らない営業を推進。 全国上場企業*の79.5%が当社を利用。 法人業種別契約戸数 (戸) 前年比 +7.7% +6.6% 300,000 +5.6% +6.5% 277,261 262,577 250,000 246,272 228,708 45,965 260,978 47,913 43,262 39,783 35,096 150,000 14,710 37,380 39,188 +4.5% 50,156 建設業 +7.1% 17,267 飲食業 +5.7% 39,149 40,588 小売業 +3.7% 32,203 34,328 35,005 サービス業 +2.0% 29,712 31,946 35,229 派遣・業務請負 +10.3% 製造業 43,817 44,398 16,635 40,878 48,489 17,509 42,837 41,852 15,344 37,417 46,819 16,329 35,169 36,911 24,570 29,105 32,022 34,689 43,472 46,277 47,510 48,913 44,622 45,958 46,721 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 14/9期 15/9期 16/9期 30,218 前年比 その他 32,995 100,000 50,000 14,956 273,516 48,550 46,449 43,968 200,000 244,967 +4.8% +1.7% 0 *東証1部・2部、地方上場、新興市場に上場されている企業 -18- 3-3-5:主要指標(外国人契約状況) LAM(Leopalace Alliance Members)スクールにより外国人留学生が現地でインターネットを通じた契約可能なシステムを構築。 海外店舗の展開に加え、来日後のサポート体制(サービスガイドの配布、コールセンター対応、懇親会)の充実を図る。 外国籍契約数は契約済戸数全体の2.9%(個人・学生契約の6.4%)、また属性は学生58%、社会人42%。 外国籍 当社契約戸数 (個人契約のみ) (戸) 16,000 シンガポール 現地法人 シンガポール 14,000 インドネシア 現地法人 ジャカルタ 12,000 フィリピン 10,000 ミャンマー 現地法人 マニラ 支店 ヤンゴン 8,000 カンボジア 現地法人 プノンペン 6,000 タイ 4,000 ベトナム 2,000 現地法人 バンコク、シラチャー 現地法人 ホーチミン、ハノイ 台湾 支店 台北 17/3期 韓国 支店 プサン、ソウル その他 中国 現地法人 0 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 13/3期 中国 韓国 14/3期 台湾 ベトナム 15/3期 タイ 16/3期 その他東南アジア 北京、上海、大連、 広州 *詳細はp.53を参照 -19- 3-4-1:賃貸施策(店舗拡充) 海外7店舗を含む直営店とパートナーズで全国をカバー。パートナーズに関しては、「数」よりも「質」の追求として、研修・指導による契約 アップを図る。国内直営店は2015年3月期に4店舗、2016年3月期に2店舗開設。 賃貸店舗推移 (店舗数) 400 350 2016年9月末現在 300 189店舗 (前期末比±0店) 内 国内 182店舗 (前期末比±0店) 内 海外* 7店舗 (前期末比±0店) パートナーズ 120店舗 (前期末比-10店) 合計 309店舗 (前期末比-10店) 直営店 250 200 150 100 50 0 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 13/3期 14/3期 直営店 15/3期 16/3期 * 海外不動産を仲介・照会する拠点は除く (タイ、ベトナム、カンボジア、ミャンマー、フィリピン、 インドネシア、シンガポール) 17/3期 パートナーズ *詳細はp.57を参照 -20- 3-4-2:賃貸施策(「my DIY」) 2012年5月より、個人入居者への付加価値サービスとして、部屋を自分好みに変えられる「my DIY」をスタート。 2016年9月末現在で28,331件と好調であり、各種テレビや雑誌に取り上げられ、DIY(カスタマイズ)に関するセミナーも実施。 今後も「カスタマイズ=レオパレス21」のイメージを促進。 「my DIY」 無料で壁紙1面をカスタマイズ、画鋲・棚の取り付け・ 落書きもOK 壁紙1面に関して、原状回復費用は発生しない 柄物を含む100種類以上の壁紙 男女割合 5:5、当社入居者全体の男女割合(7:3)と 比較し女性が多い 各種コンテストを開催 累計契約件数 (契約件数) 30,000 28,331 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3 期 壁面アートコンテスト 最優秀賞・優秀賞作品を実際の モデルルーム壁面にペイント 「鹿児島らしい部屋」 3者コラボ企画 第一工業大学の学生がサンゲツの 素材を使ってレオパレス21の部屋に施工 「リノベパーティ」企画 あまりお金をかけずに友達と一緒に施工した部屋 に入居するセルフリノベーション企画を実施 *2016年10月より「お部屋カスタマイズ」は「my DIY」に名称変更 -21- 3-4-3:賃貸施策(入居者専用サービス) 入居者向けサービスを各種用意、入居者専用サイト MY PAGEより利用可能。賃貸住宅の常識を破る豊富なサービスを展開。 学生入居者増加を目的に2014年10月に設立された学校法人営業部を通じて、産学連携イベントやインターンシップを実施。 入居者専用サイト MY PAGE (2013年4月開始) レオパレス オンラインショッピング 生活必需品を多数取り揃えた ショッピングサイト、 レオパレス専用商品も販売 賃料債務保証事業 (2007年4月開始) プラザ賃貸管理保証株式会社 (レオパレス21 100%子会社) 家賃や共益費、原状回復費等の債務を保証する ことで誰もが入居しやすい環境を提供 MY PAGE (入居者専用サイト) 産学連携イベント 少額短期保険事業 (2006年9月開始) 前橋合同学園祭(群馬県) 大学や専門学校14校が 地域活性化を目指し開催 する合同学園祭に参加 近畿大学(大阪府) 大阪支店の階段にデザイン アートを施工 首都大学東京(東京都) L+新宿のショーウィンドウ ディスプレイデザインを施工 あすか少額短期保険株式会社 (レオパレス21 100%子会社) 火災保険ではカバーしきれない 家財や、残存物の取り片付け費 用等、ニッチな分野の保険を ご提供することで入居者の生活を サポート -22- 3-4-4:賃貸施策(新サービス) 入居者向けサービス拡大のため、従来のインターネットサービスの機能を拡充し、家電操作が可能になるIoT化を実施。 STBデバイス「Life Stick(ライフスティック)」 AndroidTV搭載STBデバイス「Life Stick」の導入に より、2002年から提供しているインターネット サービス「LEONET」の機能を拡充 全国約56万戸の管理物件に順次導入予定 「Leo Remocon」によるIoT化 スマートフォンから遠隔で家電 の操作が可能 例:外出先からエアコン操作 新築全住居に標準装備 (2016年10月完成物件より) オープン型宅配便ロッカー 「PUDOステーション」 誰でもつかえる宅配便 ロッカーを業界で初めて 賃貸物件に設置 入居者に加え、近隣住 民の利便性向上を通じ て地域貢献を図る -23- 3-4-5:賃貸施策(外国人入居者向けサービス) 増え続ける外国人入居者サービスの拡充のため、専用賃貸管理センターの新設や留学生向け懇親会等を実施。 グローバルサポートセンター 外国人社員を集約した賃貸管理センターを 2016年6月より北新宿にオープン 外国人入居者専用のサポート窓口となり、入居時の 説明から入居中の様々なトラブル等、生活全般の サポートをお客様の母国語で行う 店舗内でマナー講習を定期的に実施 外国人社員数13名 (中国5名、ベトナム6名、韓国1名、ネパール1名) マナー講習 マナー講習、留学生向け懇親会 ゴミ出しのルールを伝える入居のマナー講習や、 留学生向け懇親会を全国各地で開催 2016年3月期は全国82会場で開催、1,306名が参加 外国人入居者サポート体制 英語、中国語、韓国語、ポルトガル語、ベトナム語対応 外国人社員187名 (単体、2016年3月末現在) 海外16拠点、国内海外課7拠点 -24- 3-4-6:賃貸施策(セキュリティシステム) 2016年9月末現在でセキュリティシステムの設置戸数268,606戸(設置率47.5%)、防犯カメラの設置棟数は8,811棟(設置率24.4%)。 下期より業界初となるクラウド型防犯カメラサービスの導入を開始。 セキュリティシステム 受注・売上 16/3期2Q累計 実績 17/3期2Q累計 実績 累計 戸数 15,767戸 12,121戸 291,441戸 金額 32.5億円 25.4億円 513.0億円 戸数 15,482戸 11,706戸 268,606戸 金額 32.4億円 25.8億円 491.2億円 受注 売上 防犯カメラの映像をクラウドサ-バに保存 大手警備会社2社との業務提携 各種センサーにより侵入者を感知するほか、 火災監視や非常通報も標準装備 女性の入居率向上が見込める 法人の寮・社宅ニーズの取込み強化 (大企業はセキュリティ重視) ①異常信号送信 異常発生 ③急行 ②急行を指示 警備スタッフが 駆けつけて確認 管理センター 緊急連絡先、必要に応じ警察・消防に通報 -25- 第4章 2017年3月期2Q 事業概要(建築請負事業) 4-1:建築請負事業の概要 事業概要 指標 入居者様 受注・売上状況 オーナー様 エリア別建築請負支店数、竣工売上 請負施策 家賃 収入 貸出 一括 借上げ 建築 請負 理想の土地活用 新ブランドの展開 高品質のアパート ノンサウンドシステム 賃貸 建築請負 高齢者施設・商業施設 注文住宅 アフターサービス強化 レオパレス21 -27- 4-2:建築請負事業の各指標 建築請負事業の各指標 (百万円) 14/3期 実績 15/3期 実績 16/3期 実績 17/3期 計画 売上高 63,135 61,312 74,160 82,800 売上総利益 14,972 13,223 20,268 22,700 営業利益 2,951 211 3,340 4,200 総受注高* 81,139 87,395 86,439 94,000 アパート等建物 67,446 84,679 86,439 94,000 太陽光発電 13,693 2,715 0 0 54 支店 60 支店 60 支店 60 支店* 1,506 名 1,638 名 1,686 名 1,704 名* 363 名 418 名 427 名 407 名* 支店数 (期末) 単体従業員数 (期末) うち、営業担当 *17/3期計画の「支店数(期末)」以下の項目は、2016年10月末日現在の数値を記載 *総受注高には解約が含まれていない -28- 4-3-1:主要指標(受注・売上) 2017年3月期2Q累計の総受注高は前期比+4.6%。2017年3月期2Q末の受注残は前期比+68億円。 総受注高 (億円) 300 15/3期 200 6 100 181 16/3期 17/3期 0 0 207 224 10 242 0 0 9 213 215 217 0 0 1 188 205 254 0 1Q 2Q 3Q 太陽光発電(グループでの発電事業分は含まず) 4Q アパート等(もりぞう含む) 受注・売上(太陽光発電システム、もりぞう含む) 15/3期 (億円) 16/3期 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 1Q 2Q 3Q 223棟 277棟 237棟 229棟 966棟 214棟 202棟 187 252 227 206 873 207 受注残(億円) 467 573 649 581 581 売上高(億円) 114 131 130 235 611 総受注高(棟*) (億円) 17/3期 4Q 通期 1Q 2Q 181棟 247棟 844棟 211棟 212棟 423棟 860棟 213 188 254 864 224 215 440 940 668 651 654 663 663 726 719 719 - 153 198 161 225 739 142 198 340 828 *もりぞうの注文住宅、および既存物件への太陽光発電システム設置は総受注高棟数に含まれていない *総受注高には解約が含まれていない 2Q累計 通期計画 -29- 4-3-2:主要指標(エリア別建築請負支店数、竣工売上) 三大都市圏を中心に、今後も人口流入と高い入居率が見込めるエリアに支店を配置し、受注活動を展開。 建築請負支店数 一括借上アパート完工棟数 (17/3期2Q) 全国 60支店 (2016年9月末現在) 北海道 0支店 その他 中国 23 棟 東北 13 棟 14 棟 中部 18 棟 大阪府 4支店 京都府 1支店 兵庫県 2支店 中国 2支店 北陸・甲信越 0支店 近畿 7支店 東北 3支店 (仙台・郡山) 北関東 0支店 (岡山県、広島県) 九州・沖縄 23 棟 首都圏 174 棟 近畿 43 棟 首都圏 39支店 中部 4支店 (愛知県) 四国 0支店 九州・沖縄 5支店 東京都 20支店 神奈川県 8支店 埼玉県 8支店 千葉県 3支店 全国の一括借上アパート完工棟数のうち、首都圏 が56.5%、三大都市圏が76.3%を占める (福岡県・沖縄県) *2015年4月に2支店開設(東京)、2015年12月に2支店閉鎖(水戸・堺) -30- 4-4-1:請負施策(理想の土地活用) レオパレス21ではそれぞれの土地に合わせた最適なプランを提案し、理想の土地活用を実現。 理想の土地活用 アパート 高齢者施設 多様化する入居者ニーズに 合ったアパート商品を提案。 アパートは一括借上し、 賃貸管理業務を一貫 して行う。 注文住宅 レオパレス21が 提案する 土地活用 自由設計の専用住宅や、 自宅の一部に賃貸住宅を 併せ家賃収入が得られる 賃貸併用住宅を建築。 その他 増加する高齢者に対応し、 土地オーナー様と 介護事業者様を結ぶ マッチング事業を 展開。 店舗・商業施設 ロードサイドや駅周辺に 外食チェーン、コンビニ、 ドラッグストア等を建築。 アパート複合のテナントビル も提案。 メガソーラーや駐車場など、あらゆるニーズに対応した土地活用を提案。 -31- 4-4-2:請負施策(新ブランドの展開) 2015年5月より、新たな賃貸住宅ブランド「MIRANDA(ミランダ)」と「CLEINO(クレイノ)」を立ち上げ。業界トップクラスの遮音性、安心・ 安全のセキュリティ、家具・家電付きなど、付加価値を備えた基本スペックはそのままに、異なる2つのブランドコンセプトを展開することで、 競争力強化と入居者イメージの一新を図る。 「MIRANDA(ミランダ)」 「CLEINO(クレイノ)」 コンセプトは、「Decorative(装飾的)」 コンセプトは、「Plain(シンプル)」 新しい発想がつまった、独自の付加価値を備えた空間提案 型賃貸住宅ブランド 住む人のアイディア次第で、それぞれの「スタイルを描ける」、 可変性の高いプレイン型賃貸住宅ブランド -32- 4-4-3:請負施策(高品質のアパート) 2014年12月より1階の居住性を高めた「L-SECtion(レセクション)」を販売開始。 「ハイポジションバルコニー」 を採用することで外部から の視線を遮り、防犯性を向上。また、2015年10月より、壁式プレキャストコンクリート商品「Burliant(バリアント)」を発売。 1階の居住性を高めた「L-SECtion」 壁式プレキャストコンクリート商品「Burliant」 ベッドと収納を一体化した バンクベッド ハイポジションバルコニー エントランスホール ベッドと収納空間を一体化した「バンクベッド(多機能造作 ベッド)」によりスペースを有効活用 コンクリートのパーツを工場生産することで工期を約2ヶ月 短縮、現場での作業工程縮小により現場労務量を軽減 手摺の高さが1.7mの「ハイポジションバルコニー」が外部か らの視線を遮ることで、プライバシーを守り防犯性を向上 壁式プレキャストコンクリート工法により、震度7でも倒壊しな い耐震性のほか、高い耐風圧性能と水密性を実現 -33- 4-4-4:請負施策(ノンサウンドシステム) 2013年4月より販売のアパートに標準仕様として、防音配水管と高遮音界壁に加えて一般的な木造建築より2ランク以上遮音性能を向 上した「ノンサウンドフロア」を「ノンサウンドシステム」として採用。また、2013年7月より、鉄骨賃貸住宅にも「ノンサウンドフロア」を標準 装備。 遮音性能向上 「ノンサウンドシステム」 木造V仕様 ノンサウンドフロア 上階から下の階に伝わる衝撃音を低 減。従来より2ランク~3ランク遮音性 能が向上。 1/3に 低減 鉄骨標準 1/3に 低減 木造 高遮音界壁 隣戸間の壁構造を見直し、遮音性 能を高め、木造でTLD-45、鉄骨で TLD-50の遮音等級を実現。 木造 木造 (オプション仕様-V) TLD45 鉄骨造 TLD50 防音配水管 15dB 低減 排水騒音対策として防音配水管を採 用。排水騒音が通常のVU管に比べて 平均15dB低減、「図書館や深夜の郊 外」並みの静けさを実現。 フィルム 遮音材 吸音材 塩ビ管 断面 鉄骨造 鉄骨造 施行例 -34- 4-4-5:請負施策(高齢者施設・商業施設) 2012年3月期後半よりアパート以外の事業用建物(高齢者施設・店舗等の商業施設)の建築請負を開始。特に、当社が運営する高齢者 施設の受注を関東・中京圏で推進中。 高齢者施設・商業施設 受注・売上 有料老人ホーム (東京都国分寺市) 有料老人ホーム (東京都世田谷区) デイサービス (埼玉県川越市) 有料老人ホーム (東京都世田谷区) 学習塾 (埼玉県鶴ヶ島市) 外食チェーン店舗 (愛知県豊川市) 外食チェーン店舗 (東京都足立区) コンビニ店舗 (大阪府大阪市) -35- 4-4-6:請負施策(注文住宅) 子会社の株式会社もりぞうが展開する木曾ひのきを用いた注文住宅のほか、レオパレス21が展開するSE構法「○○」の家を販売。 2017年3月期2Q累計期間でのもりぞうの注文住宅は、アパートオーナー様から22棟受注。 「○○」の家 株式会社もりぞうの木曾ひのきを用いた注文住宅 SE構法により間仕切りの無い大空間や大型の採光窓等、 自由設計が可能 変わる間取りにより家族構成の変化にも対応 -36- 4-4-7:請負施策(アフターサービス強化) 他社との差別化を図るべく、あらゆる資産運用をサポートする新サービス「ライフステージサポート」を展開。 アパート経営だけでなく、金融機関や税理士等との連携を通じて最適なポートフォリオを作成・提供。 「ライフステージサポート」 士業、金融機関等との連携 レオパレス21の本業であるアパート経営だけでなく、 生命保険、株式、預金等のあらゆる資産運用を 丸ごとサポート 契約・竣工後も定期訪問を通じてサービスや情報の 案内、ライフプランの提示等、オーナー様の要望を ヒアリング 金融機関、司法書士、保険会社、弁護士、税理士等と 連携 各分野の専門家との橋渡し役を担い、オーナー様に 信頼できる情報を提供し、理想のポートフォリオ作成を サポート 3つの柱 1. 資産形成 不動産、保険、株式、預金の運用等の ポートフォリオ作成、相談窓口 2. 税務対策 税制について適切な見識をもつ専門家を紹介、 情報を提供 3. 生涯生活設計 旅行等のレジャー企画、各種優待サービス、 懇親会開催 -37- 第5章 2017年3月期2Q 事業概要(関連事業・国際事業) 5-1:関連事業(シルバー事業) シルバー事業を成長戦略事業と位置付け、施設数の増加を図っております。2017年3月期4-11月に8施設開所し、2016年11月1日時点 で75施設。今後、2018年3月末までに104施設まで拡充の計画。量の拡大とともに原価のコントロールにより採算を確保する方針。 シルバー事業 (百万円) 16/3期2Q累計 17/3期2Q累計 17/3期2Q累計 実績 計画 実績 前期比 17/3期 通期計画 計画比 5,371 5,900 5,649 +277 △251 12,200 10 △150 △143 △154 +7 △250 営業利益 △575 △900 △843 △267 +57 △1,750 デイサービス稼働率 66.5% 74.4% 72.2% +5.7p -2.2p 76.0% ショートステイ稼働率 94.8% 88.6% 86.5% -8.3p -2.1p 90.1% 有料老人ホーム等稼働率 92.7% 94.1% 93.4% +0.7p -0.7p 93.8% 売上高 シルバー 売上総利益 *シルバー事業は関東圏・中京圏にて75ヶ所の介護施設「あずみ苑」を運営(2016年11月1日現在) *有料老人ホーム等にはグループホームを含む -39- 5-2:関連事業(国内ホテル事業) 賃貸事業での取引法人への利用促進から稼働率が向上。 ※ホテルレオパレス旭川とホテルレオパレス岡山を売却(2016年8月)し、札幌・仙台・名古屋・福岡(博多)の4ホテルを運営。 国内ホテル事業 (百万円) 16/3期2Q累計 17/3期2Q累計 17/3期2Q累計 実績 計画 実績 国内ホテル 売上高 営業利益 減価償却費 稼働率 前期比 17/3期 通期計画 計画比 1,132 1,100 1,051 △81 △49 2,000 38 10 10 △27 +0 △40 147 130 127 △19 △3 250 81.2% 83.8% 84.2% +2.9p +0.4p 82.4% ホテルレオパレス 博多 ホテルレオパレス 仙台 ホテルレオパレス 札幌 -40- 5-3:関連事業(リゾート事業) グアム観光客数は前年並みながら、賃貸事業の取引企業等のステークホルダーからの利用促進により業績の安定化を図る。 レオパレスリゾートでは2014年8月末より演習等でのグアム来島軍人による利用が開始。 2016年4月にウェスティンリゾートグアムを売却。 リゾート(グアム)事業 2015/12期 2Q累計実績 2016/12期 2Q累計計画 2016/12期 2Q累計実績 売上高 $23,966 $24,900 $24,386 +$419 △$513 $48,100 営業利益 △1,296 400 642 +1,939 +242 △1,500 3,883 3,900 4,092 +208 +192 7,700 55.4% 56.5% 53.1% -2.3p -3.4p 59.7% (千ドル) レオパレスグアム 減価償却費 Leopalace Resort 稼働率 レオパレスリゾート *レオパレスグアムは単体PL(実績・計画にウエスティンリゾートグアム含まず) *レオパレスグアムの2Q累計は1月-6月 前期比 計画比 2016/12期 通期 計画 レオパレスリゾート カントリークラブ -41- 5-4-1:関連事業(太陽光発電システム) 2011年3月より本格的に太陽光設置事業を展開。2016年9月末現在で12,974棟(設置可能棟数の約59%)への設置が完了。 太陽光発電事業への取り組み エリア別 (累計棟数) 15,000 中国 956 10,000 (棟数) 東北 その他 454 675 首都圏 4,365 九州・沖縄 1,168 5,000 0 15/3期 1Q 2Q 3Q 4Q 16/3期 1Q 屋根借り(レオパレス21グループ) 2Q 3Q 4Q 屋根借り(SPC型等) 取組み 17/3期 1Q 北関東 1,203 2Q 近畿 1,650 オーナー様投資 16/3期時点 開始時期 中部 2,503 17/3期2Q時点 1. オーナー様投資による太陽光パネル設置 2011年3月 7,215棟 (90.5MW) 7,224棟 (90.5MW) 2. 屋根借り太陽光発電事業 2012年9月 5,749棟 (91.6MW) 5,750棟 (91.6MW) a. SPC型等提携事業 2013年2月 1,256棟 (24.5MW) 1,256棟 (24.5MW) b. レオパレス21グループによる発電事業* 2013年12月 4,493棟 (67.1MW) 4,494棟 (67.1MW) 2013年9月 千葉県富里市 (1.7MW) 千葉県富里市 (1.7MW) 合計: 12,964棟 (182.1MW) 12,974棟 (182.2MW) 3. 遊休地を活用したメガソーラー *2.b.「レオパレス21グループによる発電事業」の施工収益は連結消去 (詳細はp.43を参照) -42- 5-4-2:関連事業(屋根借り太陽光発電事業) 「屋根借り太陽光発電事業」の新たな設置はほぼなし、今後は安定した売電による売上高を確保。 レオパレス21グループによる屋根借り太陽光発電事業 16/3期 実績 17/3期2Q累計 実績 累計 設置棟数 524棟 1棟 4,494棟 発電容量 8.4 MW 0.03 MW 67.1 MW 710棟 2棟 4,494棟 28.3億円 16.3億円 約74,200 MWh 約47,306 MWh 発電開始棟数 売電による売上高 発電量 * 福島実証モデル事業(67棟 1.2MW)を含む * 売電による売上高は「その他事業」に計上 * 発電量は各期間分 -43- 5-5:関連事業(不動産開発事業) マンションおよびアパートの自社開発事業等を展開するライフリビング株式会社が2016年7月に傘下に加わる。 4階建てRCデザイナーズマンション「ブランシェシリーズ」 ライフリビング 会社概要 会 社 名 ライフリビング株式会社 (旧SBIライフリビング株式会社) 所 在 地 東京都渋谷区道玄坂1-14-6 ヒューマックス渋谷ビル2F 代表取締役社長 坂口康英 設 立 2015年8月 (分社化前の実質設立は1990年2月) 容 投資用収益物件に関する 企画・設計業務、開発・販売 所 東京本社、名古屋支店、福岡支店 数 46名(2016年2月) 1億円 事 業 事 従 内 業 業 員 デザイン性と機能性を重視した50坪前後の狭小地や変形地 にも効率的に建築できるコンパクトな賃貸マンション 資 本 金 10mで4階建てが可能となる「TEN-FOUR CUBE工法」 (特許取得済み)を採用 U R L http://www.lifeliving.co.jp/ -44- 5-6-1:国際事業(賃貸事業の海外展開) 日本で培ったノウハウを基に、海外で賃貸事業を展開。従来の外国人に日本国内物件を紹介する事業に加え、東南アジアで日本人や 日系企業向けの現地不動産仲介・紹介業を開始。また、韓国で現地企業と合弁で賃貸管理事業に参入。 今期は不動産投資案件の情報収集拠点としてシンガポールに現地法人を設立。 賃貸事業の海外展開 (16拠点) ■レオパレス21の海外支店・現地法人 従来 外国人に 日本国内物件を紹介 北京 大連 ソウル プサン 上海 今後の展開 日本人・日系企業に 現地不動産を仲介・紹介 ヤンゴン 広州 現地不動産を 紹介・仲介する拠点 ハノイ バンコク プノンペン シラチャー ホーチミン シンガポール ジャカルタ 台北 日本国内物件を 紹介・契約する拠点 マニラ 両事業を展開する拠点 投資案件の情報収集・調査 中国 北京、上海、大連、広州 韓国 プサン、ソウル※ 台湾 台北 タイ バンコク、シラチャー ベトナム ホーチミン、ハノイ カンボジア プノンペン ミャンマー ヤンゴン フィリピン マニラ インドネシア ジャカルタ シンガポール シンガポール 韓国合弁会社 「ウリレオPMC」 韓国大手住宅管理会社ウリ管理 (管理戸数36万戸)と合弁会社を設立 韓国ではまだ例の無い、企業による体系化 された賃貸管理サービスを提供 2016年9月末現在で1,089戸の管理を受託 -45- 5-6-2:国際事業(サービスアパートメント・オフィス) 日本国内物件紹介および現地不動産仲介・紹介の他、タイ・ベトナム・カンボジアにてサービスアパートメント事業に参入。 サービスオフィス・オフィス 拠点一覧 種別 サービスオフィス サービスアパートメント 場所 運営開始時期 部屋数 フィリピン(マカティ市) 2015年11月 44部屋 ミャンマー(ヤンゴン市) 2016年4月 17部屋 タイ(シラチャー郡) 2015年10月 地上8階、72部屋 ベトナム(ハノイ市) 2016年8月 地上10階、56戸 カンボジア(プノンペン特別市) 2017年(竣工予定) 地下1階、地上14階、53戸 フィリピン (サービスオフィス) ミーティングスペース タイ (サービスアパートメント) 居室 カンボジア (サービスアパートメント) 躯体工事完了 (2016年9月末現在) ハノイ (サービスアパートメント) リビングルーム ハノイ サービス オフィス ヤンゴン シラチャー プノンペン マニラ (マカティ) サービス アパートメント -46- 5-6-3:国際事業(その他) サービスアパートメントの運営に加え、海外への赴任をトータルでサポートするワールドビジネスサポート(WBS)を新たに開始。ベトナム ではサービスオフィスを展開するほか、日本国内の職人不足に対応すべく、日本政府が推進している外国人技能実習制度に協力し、協 力工務店による技能実習生の受け入れをサポート。 ワールドビジネスサポート(WBS) 外国人技能実習生の受け入れ 外国人技能実習制度に協力し、協力工務店によるベトナム 技能実習生18名の受け入れをサポート 海外物件のご紹介 • 海外物件仲介・紹介 • サービスアパートメント、 サービスオフィスの 運営管理 ベトナムでの実技研修および日本語・専門用語研修の後、 日本での語学研修を経て協力工務店に配属 第2期生10名、第3期生11名も2月より順次配属 ビジネストラベルマネジメント • 航空券手配 • ビザ取得 • ホテル手配 実技研修 • レンタカー手配、他 その他のサポート • 空き家の管理、転貸、売却 工務店での作業 • 中古車買取、取次ぎ • 赴任前検診、予防接種 • 海外への引越し、取次ぎ 語学研修 -47- 補足1. 会社資料 補足1-1:会社概要 会社データ 株式会社レオパレス21 設立 1973年8月17日 資本金 752億8,236万円 代表者 代表取締役社長 深山 英世 事業内容 アパート・マンション・住宅等の建築・賃貸管理及び 販売、リゾート施設の開発・運営、ホテル事業、 ブロードバンド通信事業、介護事業他 連結 7,743名 単体 6,654名 500,000,000株 発行済株式総数 267,443,915株 株主数 46,870名 金融商品取引業者 1.68% 自己名義株式 1.71% 個人・その他 15.30% 事業法人・その他の法人 2.44% 外国法人等 55.27% その他事業 金融機関 23.60% (2016年9月末現在) ホテル・ リゾート 事業 株主構成 (2016年9月末現在) レオパレス・リーシング プラザ賃貸管理保証 ウリレオPMC 社宅代行 家賃保証 韓国 賃貸管理 レオパレス21ビジネスコンサルティング (上海)有限公司 Leopalace21 (Thailand) CO., LTD. LEOPALACE21 VIETNAM CO., LTD. 入居者斡旋 タイ 不動産仲介・紹介 ベトナム 不動産仲介・紹介 Leopalace21 (Cambodia) Co., Ltd. LEOPALACE21 PHILIPPINES INC. PT. Leopalace Duasatu Realty カンボジア 不動産仲介・紹介 フィリピン 不動産仲介・紹介 建築請負 事業 発行可能株式総数 賃貸事業 会社名 従業員数 主なグループ会社 (2016年9月末現在) インドネシア 不動産事業 Leopalace21 Singapore Pte. Ltd. もりぞう 戸建注文住宅 投資コンサルティング事業 Leopalace Guam Co. ウイングメイト リゾート事業 ビジネストラベルマネジメント あすか少額短期保険 アズ・ライフケア レオパレス・スマイル 入居者家財保険 シルバー事業 特例子会社 レオパレス・パワー レオパレス・エナジー ライフリビング 発電事業 新電力会社(PPS) 不動産開発 -49- 補足1-2-1:業績(四半期別) 四半期別 (百万円) 1Q 4月-6月 16/3期 実績 2Q 7月-9月 17/3期 実績 16/3期 実績 3Q 10月-12月 17/3期 実績 16/3期 実績 4Q 1月-3月 17/3期 計画 16/3期 実績 17/3期 計画 売上高 124,728 125,998 127,878 129,192 124,256 128,600 134,650 145,900 賃貸 102,213 104,413 101,674 103,002 101,421 104,500 105,332 107,500 建築請負 15,423 14,339 19,920 19,939 16,149 18,300 22,665 32,500 シルバー 2,677 2,770 2,693 2,879 2,701 3,100 2,726 3,200 ホテル・リゾート 3,159 3,070 2,379 1,229 2,979 1,700 2,909 1,700 その他 1,254 1,404 1,209 2,142 1,004 1,000 1,016 1,000 営業利益 4,425 5,646 6,266 5,690 5,238 5,100 5,155 7,400 賃貸 5,746 6,288 6,752 5,461 5,973 6,100 4,376 5,400 建築請負 △461 △101 856 1,614 461 300 2,483 4,000 シルバー △277 △474 △298 △368 △358 △350 △419 △500 97 378 △398 △494 △87 △250 △308 △400 286 419 224 384 19 50 △193 △100 ホテル・リゾート その他 -50- 補足1-2-2:業績(単体及び主要子会社の決算ハイライト) 単体及び主要子会社 16/3期 2Q累計 実績 (百万円) レオパレス・リーシング プラザ賃貸管理保証 レオパレスグアム ウイングメイト あすか少額短期保険 レオパレス・パワー その他及び消去 17/3期2Q累計 実績 前期比 計画比 245,604 244,200 246,162 +557 +1,962 10,097 9,000 10,519 +421 +1,519 916 600 695 △220 +95 22 0 113 +90 +113 2,069 1,800 1,977 △92 +177 230 0 193 △36 +193 5,323 3,900 4,150 △1,172 +250 172 200 298 +125 +98 1,432 1,300 1,157 △275 △143 △17 0 △33 △16 △33 売上高 801 800 903 +102 +103 営業利益 200 100 299 +99 +199 1,554 1,600 1,751 +197 +151 251 300 462 +210 +162 △5,094 △1,100 △1,608 +3,486 △508 △266 100 △515 △249 △615 売上高 レオパレス21 17/3期 2Q累計 計画 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 -51- 補足1-3-1:指標(属性別契約戸数) 属性別契約戸数 15/3期 1Q 2Q 16/3期 3Q 4Q 1Q 2Q 17/3期 3Q 4Q 1Q 2Q 管理戸数(戸) 550,514 551,545 552,966 554,948 557,017 558,457 560,076 561,961 564,378 565,228 A. 契約済戸数(戸) 473,197 476,163 473,862 495,487 487,900 489,771 486,626 508,720 500,045 499,143 87.7% 87.4% 87.1% 89.6% (通期 88.0%) 88.71% 88.01% 86.0% 85.9% 86.0% 88.4% (通期 86.6%) 243,588 244,967 242,293 262,577 259,923 260,978 257,751 277,261 273,908 273,516 (B/A) 51.5% 51.4% 51.1% 53.0% 53.3% 53.3% 53.0% 54.5% 54.8% 54.8% C. 内 個人契約戸数(戸) 176,885 178,186 178,228 182,142 179,748 180,335 179,883 183,008 179,785 179,393 (C/A) 37.4% 37.4% 37.6% 36.8% 36.8% 36.8% 37.0% 36.0% 36.0% 35.9% D. 内 学生契約戸数(戸) 52,724 53,010 53,341 50,768 48,229 48,458 48,992 48,451 46,352 46,234 11.1% 11.1% 11.3% 10.2% 9.9% 9.9% 10.1% 9.5% 9.3% 9.3% 期中平均入居率 B. 内 法人契約戸数(戸) 法人シェア 個人シェア 学生シェア (D/A) *入居率は各期(通期、四半期)の平均値 *管理戸数、契約済戸数、各契約戸数は、各期間の最終月末の数値 -52- 補足1-3-2:指標(外国人契約状況) 外国籍契約数は契約済戸数全体の2.9%(個人・学生契約の6.4%)、また属性は学生58%、社会人42%。 2位に浮上したベトナムが躍進中。 国籍別外国人契約戸数 (個人契約のみ) 15/3期 16/3期 17/3期 (戸) 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 中国 5,906 6,297 6,652 7,033 6,320 6,336 6,446 6,627 6,056 6,027 韓国 1,272 1,293 1,325 1,336 1,322 1,349 1,438 1,447 1,412 1,415 台湾 613 618 659 747 706 760 826 949 913 920 2,018 2,326 2,571 2,859 2,750 2,876 2,987 3,116 3,067 3,194 1,231 1,496 1,717 1,995 1,886 1,947 2,063 2,142 2,097 2,186 101 102 107 103 99 113 113 124 119 127 1,993 2,133 2,213 2,391 2,388 2,506 2,633 2,874 2,820 2,885 11,802 12,667 13,420 14,366 13,486 13,827 14,330 15,013 14,268 14,441 東南アジア 内 ベトナム 内 タイ その他 外国人合計 *数値は各期間の最終月末時点 -53- 補足1-3-3:指標(エリア別管理戸数と入居率) エリア別管理戸数(千戸)と入居率 16/3期 (千戸、%) 1Q 管理戸数 2Q 入居率 管理戸数 17/3期 3Q 入居率 管理戸数 4Q 入居率 管理戸数 1Q 入居率 管理戸数 2Q 入居率 管理戸数 入居率 北海道 14 83% 14 85% 14 80% 14 82% 14 86% 14 86% 東北 35 94% 35 94% 35 93% 35 94% 35 93% 35 94% 北関東 40 83% 40 83% 40 82% 40 85% 40 83% 40 83% 首都圏 159 89% 160 88% 161 88% 162 93% 163 89% 164 88% 北陸・甲信越 41 85% 41 87% 41 86% 41 88% 41 86% 41 86% 中部 87 85% 87 87% 88 86% 88 89% 88 88% 88 88% 近畿 79 87% 79 87% 79 86% 80 91% 80 88% 80 88% 中国 38 90% 38 91% 38 89% 38 93% 39 91% 39 92% 四国 15 83% 15 84% 15 83% 14 87% 15 87% 15 86% 九州・沖縄 49 90% 49 89% 49 88% 50 91% 50 91% 50 91% 557 88% 558 88% 560 87% 562 91% 564 89% 565 88% 合計 -54- 補足1-3-4:指標(築年別入居率) 築年別入居率 (2016年9月末現在) 100% 93.6% 94.3% 90.5% 87.0% 84.8% 82.8% 82.1% 88.5% 築3年未満 築5年未満 築5-10年 築10-15年 築15-20年 築20-25年 築25年以上 全体 50% 0% エリア別入居率 (2016年9月末現在) 100% 90% 80% 93.8% 94.1% 89.0% 97.2% 92.0% 93.5% 87.0% 91.0% 92.7% 89.3% 90.9% 92.0% 92.4% 97.3% 93.5% 92.2% 87.9% 86.1% 90.7% 92.8% 87.2% 91.7% 92.1% 88.6% 92.6% 93.6% 90.7% 92.8% 93.7% 88.9% 70% 東京都 埼玉県 神奈川県 千葉県 首都圏 築3年未満 愛知県 築5年未満 大阪府 京都府 兵庫県 三大都市圏 全体 -55- 補足1-3-5:指標(契約形態) 長期契約推進により、短期間のマンスリー契約割合は減少。 2種類の契約形態 契約形態別入居戸数 (千戸) 550 500 450 442 462 478 464 463 370 384 480 495 509 490 499 433 447 400 350 300 250 365 336 357 107 104 114 (24%) (23%) (24%) 457 412 438 68 58 52 57 (12%) (10%) (12%) 200 150 100 50 0 94 (20%) 79 (17%) (14%) 52 (10%) 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 15/9期 16/9期 賃貸契約 マンスリー 前年同期 -56- 補足1-3-6:指標(賃貸店舗) 賃貸店舗、パートナーズ契約件数 15/3期 1Q 2Q 16/3期 3Q 4Q 1Q 2Q 17/3期 3Q 4Q 1Q 2Q パートナーズ店舗 152 149 143 141 135 132 130 130 127 120 国内直営店舗 179 179 180 180 180 181 182 182 182 182 331 328 323 321 315 313 312 312 309 302 6,736 7,079 6,748 9,065 6,317 6,724 6,903 9,068 5,791 5,939 国内賃貸店舗計 パートナーズ契約件数 *店舗数は各期間の最終月末時点。パートナーズ契約件数は各四半期分 エリア別 賃貸店舗 (2016年9月末現在) 北海道 東北 首都圏 北関東 北陸・ 甲信越 中部 中国 近畿 九州・ 沖縄 四国 パートナーズ店舗 2 7 5 33 9 16 14 12 5 17 国内直営店舗 9 15 14 49 13 24 25 11 5 17 11 22 19 82 22 40 39 23 10 34 国内賃貸店舗計 -57- 補足1-3-7:指標(「あずみ苑」拠点一覧) 2014年11月に子会社アズ・ライフケア運営による施設第1号「あずみ苑木更津」 が開所。 2017年3月期に10施設開所予定。 介護施設「あずみ苑」 75拠点一覧 (2016年11月1日現在) (拠点数) 東 京 都 神 奈 川 県 千 葉 県 埼 玉 県 栃 木 県 介護付有料老人ホー ムを含む拠点 1 1 1 2 2 住宅型有料老人ホー ムを含む拠点 1 5 2 3 2 1 デイサービス及び ショートステイ 4 2 12 18 2 6 2 1 1 4 19 グループホーム 合計 6 茨 城 県 群 馬 県 岐 阜 県 愛 知 県 合 計 7 14 2 4 52 2 22 7 8 3 2 4 75 凡例 ★ 介護付有料老人ホーム、デイサービス、ショートステイ ◆ 介護付有料老人ホーム、ショートステイ ■ 介護付有料老人ホーム、デイサービス ● 介護付有料老人ホーム ★ 住宅型有料老人ホーム、デイサービス、ショートステイ ◆ 住宅型有料老人ホーム、ショートステイ ● 住宅型有料老人ホーム ○ グループホーム *あずみ苑豊田:2016年9月オープン *あずみ苑鎌ヶ谷:2016年10月オープン *あずみ苑東大和:2016年11月オープン ▲ デイサービス、ショートステイ ● デイサービス ◆ ショートステイ -58- 補足1-4-1:財務(バランスシート) 2016年3月期比で資産の部が△104億円、負債の部が△108億円(有利子負債△30億円)、純資産が+3億円。 バランスシート (百万円) 16/3期末 17/3期2Q 88,043 90,045 売掛金 6,779 5,227 完成工事未収入金 1,992 2,565 前払費用 2,847 3,023 繰延税金資産(短期) 6,377 6,414 114,904 117,801 建物及び構築物 57,979 機械装置及び運搬具 土地 現金及び預金 (百万円) 17/3期2Q 5,252 工事未払金 12,193 11,164 前受金 40,766 36,813 97,449 89,845 34,107 31,817 空室損失引当金 3,802 3,256 40,728 長期預り敷金保証金 7,516 7,293 16,105 15,099 長期前受金 18,950 16,527 84,241 80,555 固定負債 85,294 82,044 リース資産 9,417 11,870 負債合計 182,743 171,890 無形固定資産 9,334 11,797 資本金 75,282 75,282 長期前払費用 3,686 3,727 資本剰余金 45,235 45,235 16,734 17,822 利益剰余金 24,779 31,838 固定資産 212,033 198,712 純資産合計 144,865 145,232 資産合計 327,609 317,122 44.2% 45.8% 資産 純資産 繰延税金資産(長期) 負債 6,003 流動資産 有利子負債(短期)* 16/3期末 流動負債 有利子負債(長期)* 自己資本比率 *有利子負債にリース債務含まず -59- 補足1-4-2:財務(現預金と有利子負債残高の推移) NDEレシオ (億円) 1,000 900 880 800 775 752 747 0.20 600 400 200 (倍) 0.40 0.00 356 314 △0.42 426 401 △0.32 △0.33 △0.26 370 -0.20 △0.36 0 -0.40 -0.60 14/3期 15/3期 有利子負債 (リース債務除く) 現預金 16/3期 NDEレシオ 16/3期2Q 17/3期2Q 前年同期 *NDEレシオ= (有利子負債-現預金)/自己資本 -60- 補足1-4-3:財務(キャッシュフロー) キャッシュフロー (億円) (億円) 300 1,000 221 200 868 100 50 41 800 13 9 796 768 0 △ 37 -100 -200 営業活動による キャッシュフロー 16/3期 2Q △ 110 △ 33 投資活動による キャッシュフロー 16/3期 通期 △ 71 600 財務活動による キャッシュフロー 現金及び現金同等物 期末残高 17/3期 2Q -61- 補足1-4-4:財務(株主構成) 外国法人等(55.3%)、信託銀行(21.5%)と機関投資家が76.8%。 株主構成 100% 50% 0% 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 16/9期 個人・その他 23.9% 30.4% 32.4% 60.7% 35.2% 27.5% 20.7% 16.7% 16.6% 15.3% 外国法人等 48.3% 39.4% 32.4% 11.3% 35.2% 42.8% 49.1% 50.7% 54.6% 55.3% 信託銀行 17.7% 16.0% 21.7% 4.9% 8.3% 12.8% 17.6% 23.2% 21.0% 21.5% 信託銀行以外の金融機関 3.8% 2.9% 5.1% 3.8% 3.4% 3.6% 1.7% 1.9% 2.1% 2.1% 事業法人・その他の法人 5.2% 5.2% 3.8% 14.1% 12.7% 7.8% 6.9% 2.5% 2.4% 2.4% 金融商品取引業者 1.1% 1.1% 1.8% 2.6% 2.7% 3.5% 2.4% 3.4% 1.7% 1.7% 自己名義株式 0.1% 5.1% 2.9% 2.6% 2.6% 2.1% 1.7% 1.7% 1.7% 1.7% *株式数ベース -62- 補足2. 中期経営計画「EXPANDING VALUE」 (2014年5月発表) 補足2-1:事業戦略・財務戦略 基本方針:「コア事業を基軸とし、新たな事業領域への挑戦」 事業戦略 賃貸 入居者向けサービス拡充による入居率向上 2017年3月期 通期平均入居率目標89.0% 建築請負 「理想の土地活用」に基づく建築バリエーション拡大 2017年3月期 売上目標1,000億円 シルバー 建築請負事業との連携による新規施設の開設 2014年3月末 61施設 ⇒ 2017年3月末 90施設 ホテル・リゾート ステークホルダーに対するホスピタリティ提供 太陽光発電事業 (その他) 海外事業 (賃貸他) 公募増資資金を活用した屋根借り太陽光発電事業を開始 2015年3月期 2,900棟への設置・発電開始 達成 アジアでの不動産仲介・紹介事業を開始 サービスアパートメントの開発・運営も検討 2014年3月末 10拠点 ⇒ 2017年3月末 20拠点 財務戦略 キャッシュフロー重視の経営 財務体質の健全性強化 (自己資本比率の向上) 2017年3月期末 自己資本比率48.0% 成長領域への再投資を積極的に実施 復配 利益積み上げによる利益剰余金(単体)の黒字転換 早期の復配実施 達成 -64- 補足2-2:定量目標 中期経営計画「EXPANDING VALUE」 定量目標 (億円) 13/3期 実績 14/3期 実績 15/3期 実績 16/3期 実績 17/3期 計画 4,542 4,708 4,832 5,115 5,280 営業利益 74 134 148 210 225 経常利益 111 113 134 199 215 純利益 133 150 151 196 185 自己資本比率 21.5% 35.7% 40.4% 44.2% 48.0% ROE 29.8% 18.9% 13.1% 14.6% 12.0% 74.9 66.3 57.7 74.7 70.4 5.1% 5.5% 5.1% 6.2% 5.6% 82.9% 84.6% 86.6% 88.0% 89.0% 売上高 EPS (円) ROA 平均入居率 *2017年3月期は当初計画値を更新 -65- 補足2-3:配当政策 2016年3月期末に1株当たり10.00円、7期ぶりに配当を再開。 2017年3月期は配当性向31.3%を計画。 配当予想 15/3期 実績 16/3期 実績 17/3期 予想 (2015年3月31日) (2016年3月31日) (2017年3月31日) 中間配当 0.00円 0.00円 10.00円 期末配当 0.00円 10.00円 12.00円 年間配当(合計) 0.00円 10.00円 22.00円 0百万円 2,628百万円 5,783百万円 0% 13.4% 31.3% 配当金総額 配当性向 株主還元の基本方針 配当性向30%を中長期目標とし、業績に連動した利益還元を行い、かつ安定的な配当の維持に努める 不動産投資・海外事業展開・M&A・システム投資・研究開発等の成長投資を通じて、1株当たり利益(EPS)を増大 させることをもって株主価値向上を図る -66- 補足3. 市場動向 補足3-1:新設住宅着工戸数 リーマンショック後、新設住宅着工戸数は順調に増加。2016年4~9月は前年同期比+6.0%とプラスを記録。 消費増税による反動減が和らぎ、節税対策でアパートなどの貸家が増加。 年度別 新設住宅着工戸数 (千戸) 1,800 ※消費税 3%⇒5% (1997年4月1日) ※ 1996年度: 前年度比 +9.8% 1997年度: 前年度比 -17.7% 1,630 1,600 1,510 1,561 1,485 前年比 ※ 1,400 1,341 1,180 1,200 1,226 1,213 1,173 1,146 1,174 1,193 1,285 1,249 1,036 1,039 775 800 819 841 893 +10.4% 持家 +3.0% 分譲 +9.6% 一戸建て 987 1,000 給与 住宅 880 分譲 -7.1% マンション 921 貸家 600 +11.1% 472 500 400 200 0 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 15 16 4-9月 4-9月 貸家 分譲マンション 分譲一戸建 持家 給与住宅 前年同期 *国土交通省「新設住宅着工統計」より -68- 補足3-2:新設住宅着工戸数(貸家) 2016年4月~9月の貸家の新設着工戸数は前年同期比+11.1%。特に30㎡以下が+27.9%と好調。 年度別 新設住宅着工戸数 貸家 (千戸) 700 652 616 574 564 600 518 516 500 444 426 418 442 455 459 538 467 431 445 前年比 400 311 300 292 290 321 370 358 384 30㎡以下 +27.9% 196 200 100 0 30㎡以上 +8.2% 218 149 117 126 128 114 102 113 123 128 112 117 80 80 97 104 108 60 39 31 31 36 48 61 29 37 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 15 16 4-9月 4-9月 30㎡以下 30㎡以上 前年同期 *国土交通省「新設住宅着工統計」より -69- 補足3-3:世帯数 総世帯数は減少の見通しだが、単身世帯数は今後も増える予想。 当社のターゲットである単身の生産年齢人口(15歳~64歳)の世帯数は1,100万世帯と今後20年近く横ばいの見通し。 家族類型別 一般世帯数の将来推計 年齢別 単身世帯数の将来推計 (千世帯) 60,000 50,000 (千世帯) 20,000 49,063 6,212 53,331 53,053 52,439 51,842 51,231 5,779 4,535 5,161 4,594 4,127 4,747 5,338 5,558 3,743 5,648 16,784 49,555 3,421 5,645 15,000 14,458 4,980 4,112 40,000 14,646 6,679 7,007 7,298 6,737 7,175 7,440 7,464 2,810 2,531 2,441 2,311 2,147 1,885 1,760 1,645 1,515 7,622 10,000 10,269 20,000 6,970 3,865 14,288 13,814 13,132 12,340 11,532 14,474 30,000 18,418 18,270 18,648 18,718 18,456 10,718 11,037 10,973 10,782 10,500 5,444 6,745 9,637 7,172 5,000 10,000 14,457 2,971 16,785 18,417 18,270 18,648 18,718 18,457 (29.5%) (32.4%) (33.3%) (34.4%) (35.6%) (36.5%) (37.2%) 0 その他 2005 2010 2015 ひとり親と子 2020 2025 2030 2035 (予) (予) (予) (予) 夫婦と子 夫婦のみ 単独世帯 0 2,999 2,178 2,060 1,901 2005 2010 2015 25歳未満 2020 2025 2030 2035 (予) (予) (予) (予) 25歳~34歳 *平成25年(2013年)国立社会保障・人口問題研究所「日本の世帯数の将来推計」および総務省「住民基本台帳人口移動報告」より 35歳~64歳 65歳以上 -70- 補足3-4:賃貸住宅の空き家数と空き家率 日本の賃貸住宅の空き家数は一貫して増加。全国的な需要回復が難しい中、当社は高い入居率が見込めるエリアへの物件供給、差別 化商品の投入、および入居者ニーズを捉えた物件価値向上施策を展開。 日本の賃貸住宅の空き家数と空き家率推移 (千戸) 5,000 4,476 4,500 3,978 4,000 3,520 3,500 18.8% 14.3% 3,000 2,500 2,000 4,601 12.4% 14.3% 2,619 25% 20% 20.1% 20.0% 17.4% 15% 2,336 1,834 10% 1,500 1,000 5% 500 0 1983 1988 1993 1998 賃貸・売却用住宅の空き家数(左軸) 2003 2008 2013 0% 空き家率(右軸) *平成25年度(2013年度)総務省「住宅・土地統計調査」より -71- 補足3-5:転入転出 三大都市圏では人口の転入超過が続いており、当社は賃貸需要が高い当エリアを中心にアパートを供給。 三大都市圏 転入超過数 (人) 2013年 当社支店展開エリア 転入超過数 (△は転出超過) 2014年 2015年 (人) 2013年 (△は転出超過) 2014年 2015年 東京都 70,172 76,027 84,231 仙台市 4,772 2,050 1,140 埼玉県 11,554 18,375 18,077 名古屋市 5,229 4,442 6,252 神奈川県 12,356 14,887 17,276 京都市 876 721 917 千葉県 2,442 6,759 8,039 大阪市 8,729 6,525 11,076 首都圏 96,524 116,048 127,623 神戸市 1,339 △1,129 △396 愛知県 7,891 7,978 10,518 岡山市 635 345 △162 大阪府 3,377 △1,666 906 広島市 1,043 △528 289 京都府 △1,973 △1,529 △638 福岡市 8,186 6,564 7,680 兵庫県 △5,214 △7,407 △7,366 三大都市圏 100,605 113,424 131,043 *首都圏除く *総務省「住民基本台帳人口移動報告」より -72- 補足3-6:外国人留学生 外国人留学生の在籍人数は年々増加傾向。うち、民間宿舎・アパートを利用している留学生は75%と、今後も賃貸需要が見込める。 外国人留学生数の推移 留学生宿舎の状況 (2015年5月現在) (人) 250,000 208,379 200,000 公的宿舎 52,012 25% 184,155 163,697 161,848 161,145 民間宿舎・アパート 156,367 75% 150,000 100,000 外国人留学生のうち、75%が 民間宿舎・アパートを利用 (前年度比 5,306人増) 50,000 0 2011 2012 2013 2014 2015 公的宿舎は公益法人・学校等が 設置する留学生宿舎・一般学生寮等 *独立行政法人日本学生支援機構(JASSO)「平成27年度外国人留学生在籍状況調査結果」より -73- 補足3-7:日本の高齢者人口 日本の高齢者人口、および要介護要支援者認定者の割合は増加見込み。 日本の高齢者人口 (%) (万人) (万人) 25 13,000 6,000 20 15 10 5 0 20% 12,500 12,000 16% 18% 17% 5,000 18% 4,000 11,500 3,000 11,000 2,000 10,500 1,000 10,000 0 2010 2012 総人口(左軸) 2014 65歳~75歳(右軸) 2010 2016 75歳以上(右軸) 2016 2025(予) 要介護要支援認定者(左軸) 2016年比 2025 12,805 万人 12,700 万人 12,065 万人 △635万人 2,948 万人 3,461 万人 3,657 万人 +196 万人 人口比 (%) 23% 27% 30% +3p うち75歳以上 1,419 万人 1,697 万人 2,179 万人 +482 万人 487 万人 621 万人 715 万人 +94万人 16% 18% 20% +2p 総人口 65歳以上 要介護要支援認定者 65歳以上比 (%) *厚生労働省「介護保険事業状況報告」、総務省「高齢者の人口」より -74-
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