インド経営統合 (PMI) セミナー

インド経営統合 (PMI) セミナー
投資価値及びシナジーの最大化に向けた効果的な
統合プロセスについて
お客様各位
平素より大変お世話になっております。
この度PwCインドでは、上記日時にて、M&A後の経営統合プロセスであるPost Merger Integration
(PMI) に係るセミナーを開催する運びとなりました。
現在インドでは、モディ首相のリーダーシップの下、投資環境の改善が進められております。外国投資
におけるガイドラインの自由化や事業環境の改善、税務及び様々な規制上の緩和に向けて様々な取り
組みがなされており、日本を含む諸外国投資家からの信頼獲得に注力しております。
インドは現在でも高成長を維持しており、諸外国の投資家に対して長きに亘り投資機会を提供すること
が可能な国家です。一方で、投資とともに様々な課題に直面することが多い国家でもあり、投資初期段
階から、適切な投資及び事業計画の策定が要求されます。しかし、効果的な経営統合プロセスを実施
することにより、投資による価値、シナジーを最大化することが可能となります。
本セミナーでは、PwCの過去の経験に基づき、経営統合プロセス及び経営統合によりもたらされる価値
に焦点を当て、ケーススタディを用いながら様々な課題への対処方法についてもご説明していく予定で
おります。また、本セミナーではPwC Japanより3名のゲストスピーカーを招待し、彼らの経験も踏まえた
講演とさせて頂く予定でおります。本セミナーが、皆様のインド投資による価値の最大化に資するものに
なりますと幸いです。
セミナー終了後には、懇親会を開催させて頂く予定でおります。お忙しい中、大変恐縮ではございます
が、皆様のご参加をお待ち申し上げております。
敬具
Govardhan Purohit
Dinesh Arora
Sanjeev Krishan
セミナー概要
■ 開催日時：
2016年11月14日（月）午後3時～午後6時（セミナー後懇親会開催予定）
■ 開催場所：
Taj Palace Hotel, 2 Sardar Patel Marg, Diplomatic Enclave,
New Delhi – 110021, India
■ 対象者：
企業経営者、企画戦略室、M&A部等、新規投資案件及び既存投資による価値の
最大化をお考えの方々
■ 参加費用：
無料
■ 使用言語：
日本語及び英語（通訳の準備がございます）
■プログラム：
裏面をご参照ください。
■ お申し込み：本セミナーへのご登録は以下のウェブサイトよりお手続き頂けますと幸いです:
http://www.pwc.in/pmi-seminar
■お問い合わせ：本セミナー事務局担当：横山
Mobile: +91 8130943908
E-mail: [email protected]
セミナープログラム
＜内容＞
＜時間＞
＜講演者＞
2.30-3.00 p.m.
受付
3.00-3.05 p.m.
開会のご挨拶
Govardhan Purohit
PwCインド、ジャパンデスク、パートナー
3.05-3:30 p.m.
インドにおけるM&Aの動向及びM&Aを行う上での
留意点:
主要なM&Aの動向、日本からのインド投資にあたり
考慮すべき事項や留意点及びその対応策について
Dinesh Arora,
PwCインド、ディール、パートナー
Mukesh Agarwal
PwC日本、ディール、ディレクター
3:30-4:15 p.m.
PMIにおけるケーススタディ:
異文化環境下における統合において直面する課題
及び投資価値を最大化するための対応策について
Yashasvi Sharma
PwCインド、執行役員
Tomohito Ishihara
PwC日本、シニアマネージャー
4:15-4:30 p.m.
休憩
人材、及び文化的側面からの考察
4.30-5.15 p.m.
パート 1 : 人材、及び文化的側面からの影響
パート 2 : インドでの事業に当たり考慮すべき人事上
の留意事項
パネルディスカッション及びQ&A
5.15-5:55 p.m.
対印投資により生じる価値及びシナジーをいかに最
大化するか？
5.55-6.00 p.m.
閉会のご挨拶
6:00-8:00 p.m.
懇親会
パート 1
Philip Blythe
PwC日本、PMI、パートナー
パート 2
Padmaja Alaganandan
PwCインド、人事コンサルティング、パー
トナー
Sanjeev Krishan
PwCインド、ディール、パートナー
Philip P. Blythe
Padmaja Alagnandan
Yashasvi Sharma
Tomohito Ishihara
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