2016年度 環境活動レポート （対象期間：2015年9月26日～ 2016年9月25日) ＊余白 発行日 2016年10月23日 発行責任者 藤井典史 認証番号 0008895 目次 ・組織の概要と認証・登録範囲 ・環境方針 ・エコアクション２１実施体制組織図 ・環境マネジメントシステム ・環境目標計画とその実績 ・環境活動計画 ・環境活動計画の取組結果とその評価 ・次年度への取組 ・環境関連法規制の遵守 ・代表者による全体の評価と見直し結果・・・・ 報告要件 報告対象期間 2015年（平成27年）9月26日～2016年（平成28年）9月25日 報告対象組織 環境マネジメントを構築している本社及び京都支店、湖南営 業所、荒張作業所の環境取組を対象とする。 1 組織の概要と認証・登録範囲 事業者名 事業概要 会社概要 事業活動 設 立 昭和27年4月 ◆建築事業 資 本 金 1億円 ◆土木工事業 代 表 者 取締役社長 籔本俊作 ◆設計 従業員数 47名（平成28年9月現在） ◆施工 本社所在地 滋賀県大津市 ◆監理 事業の規模と事業年度 60期 単位：百万円 61期 62期 63期 64期 65期 平成22年9月26日 平成23年9月26日 平成24年9月26日 平成25年9月26日 平成26年9月26日 平成27年9月26日 ～平成23年9月25日 ～平成24年9月25日 ～平成25年9月25日 ～平成26年9月25日 ～平成27年9月25日 ～平成28年9月25日 1,636 2,181 2,631 1,953 2,874 2,758 売上高の推移 単位：百万円 3,000 2,000 1,000 0 60期 61期 62期 63期 64期 65期 環境保全関係の責任者及び担当者連絡先（電話番号等） 環境管理責任者 総務部次長：藤井典史 連絡先： 077-523-2314 連絡先： 077-523-2314 連絡担当者 事務局：白子 芳久 許認可 建設業許可 品質管理ISO9001 国土交通省 許可 特23-464号 審査期間： CIJ株式会社 認定機関： UKAS 認定番号： CI/1879 エコアクション２１ 認証・登録番号：0008895 担当事務局：地域事務局びわこ 1 所在地及び支店 本社 〒520-0806 滋賀県大津市打出浜13番15号 京都支店 〒610-0111 京都府城陽市富野森山14番地の2 湖南営業所 〒520-3035 滋賀県栗東市霊仙寺1丁目2番19号 荒張作業所 〒520-3003 滋賀県栗東市荒張2027 ESPO栗東 〒520-3035 滋賀県栗東市霊仙寺1丁目2番19号 【本社】 【湖南営業所、ESPO栗東】 【京都支店】 【荒張作業所】 事業組織 面積：㎡ 事務所床面積 本社 京都支店 湖南営業所 荒張作業所 2,512.57 153.09 25.38 99.37 倉庫床面積 - - - 654.48 駐車場面積 996.00 547.84 786.75 - - - - 4,873.00 資機材置場面積 認証・登録 ○ ○ 2 ○ ○ 【株式会社 笹川組 本社】 郵便番号：520-0806 住 所：滋賀県大津市打出浜13番15号 交通手段：京阪電気鉄道石山坂本線石場駅より徒歩で5分 【株式会社 笹川組 京都支店】 郵便番号：610-0111 住 所：京都府城陽市冨野森山14番地の2 交通手段：ＪＲ奈良線長池駅より徒歩で10分 3 【株式会社 笹川組 湖南営業所】 郵便番号：520-3035 住 所：滋賀県栗東市霊仙寺1丁目2番19号 交通手段：ＪＲ東海道本線栗東駅より徒歩で8分 【株式会社 笹川組 荒張作業所】 郵便番号：520-3003 住 所：滋賀県栗東市荒張字上長野2027 交通手段：ＪＲ東海道本線栗東駅より帝産湖南交通コミュニティセンター金勝 帝産湖南交通コミュニティセンター金勝よりくりちゃんバス浅柄野線美之郷停留所より徒歩で１分 4 2016年9月26日 環境事務局 作成日： 作成者： EA2１実施体制組織図 代表者 取締役社長 環境管理責任者 環境事務局 営業グループ長 営業部 湖南営業所 業務部 総務グループ 京都支店 工事グループ長 建築部 土木部 e-建築課 工事現場 現場代理人 工事現場 現場代理人 工事現場 現場代理人 総務部 ※全従業員は、当社に構築された環境経営システムを理解し、策定された環境方針の下、環境目標の達成 に向けて、環境活動計画に基づき、一致協力して環境取組を行う。 役割、責任及び権限一覧 担 当 取締役社長 環境管理責任者 グループ長 工事現場代理人 内 容 ①環境経営システムに関する全ての責任と運用についての権限を持つ。 ②環境経営システムの構築・運用・管理に必要な資源を用意する。 (資源には、人材、設備、費用、時間、専門的な技能、技術を含む。) ③環境管理責任者を任命する。 ④環境方針の策定・見直し及び従業員への周知を行なう。 ⑤代表者による全体の評価と見直しを実施する。 ⑥環境活動レポートの承認。 ①環境経営システムを構築し、実施し、管理する。 ②作成された環境への負荷及び取組の自己チェックを確認し承認する。 ③法規制等の遵守状況をチェックする。 ④環境方針及び自己チェック等に基づき環境目標を設定し、作成された環境活動計画を確認し承認する。 ⑤環境活動の取組状況を確認し、環境目標の達成状況を評価する。 ⑥問題点の是正、予防処置に対する指示と改善や見直しに必要な処置を行なう。 ⑦環境活動の取組結果を代表者へ報告する。 ⑧ＥＡ２１に関する運用管理の体制を構築し、各責任者を任命する。 ⑨環境活動レポートの確認 ①自部門における環境方針の周知 ②自部門の従業員に対する教育訓練の実施 ③自部門に関連する環境活動計画の実施及び達成状況の報告 ④特定された項目の手順書作成及び運用管理 ⑤自部門の特定された緊急事態への対応のための手順書作成、試行、訓練を実施、記録の作成 ⑥自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施 ①責任範囲の環境目標及び環境活動計画の実施と環境事務局への達成状況の報告。 ②責任範囲の問題点の発見、是正、予防処置。 ①環境経営システム運営のすべての事務を行なう。 ②環境への負荷及び取組の自己チェックを作成し、環境管理責任者へ報告する。 ③「環境関連法規等の取りまとめ及び遵守状況チェックリスト」を作成し、環境管理責任者へ報告する。 環境事務局 ④環境活動計画並びに運用手順書を作成し、実施達成状況を集計し、環境管理責任者へ報告する。 ⑤文書及び記録の管理保管。 ⑥外部コミュニケーションの窓口。 ⑦内部コミュニケーションの運営管理。 6 3 環境目標とその実績 1）二酸化炭素排出量の削減 「従来、2012年度実績を基準として2013年度～2015年度目標を定めていたが、 2012年度実績が正確性に欠けていたことが判明したので、改めて2013年度実績を 基準として2014年度～2016年度目標を設定しました。」 1-1）電力消費量の削減 【総務グループ】 各年の実績 ｋＷｈ 130,000 120,000 実績 目標 110,000 100,000 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 目標値 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 124,246.0 122,990.9 121,735.9 127,351.0 115,890.0 108,899.0 100.0% 101.5% 92.3% 94.0% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 - 102.5% 94.2% 89.5% 125,501.0 116,541.8 - - 115,364.6 - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ○ 今期、高効率機器入替を伴わな かったので、空調の稼動日が例 年に比べ減少したことが主な削 減原因となりました。 ①空調の温度管理（夏季28℃±1℃） ②空調フィルターの掃除 ③高効率機器の採用 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 7 1-1）電力消費量の削減 【工事グループ】 各年の実績 ｋＷｈ 90,000.0 80,000.0 70,000.0 60,000.0 50,000.0 実績 40,000.0 30,000.0 目標 20,000.0 10,000.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 目標値 59,400.0 58,763.9 58,164.3 48,157.6 47,671.1 38,411.0 80,673.0 31,156.1 - - 59,963.2 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 100.0% 64.1% 210.0% 38.6% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 - 64.7% 137.3% 53.6% - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ①不用時の消灯 ②機械設備・ＯＡ機器などのスイッチオフ ③空調の温度管理（夏季28℃±1℃） 事業活動量に影響を受ける項 目ですが、適正な状態を保 ち、完成工事高に対する使用 量は良好な結果が得られまし た。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 8 ○ 1-2）ガソリンの燃料消費量の向上 【総務グループ】 各年の実績 ｋｍ/ℓ 16.0 15.9 15.8 15.6 15.5 15.4 15.4 実績 15.2 15.2 目標 15.0 14.8 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 ○ガソリン消費量と燃費 目標 実施年度 年度 目標値 燃費 消費量 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期(2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 15.2 実績値 15.3 15.5 15.6 15.5 15.9 15.4 15.9 - 16.0 - 前年度 実績比 100.0% 101.8% 102.6% 実績値 17,841 18,411 18,045 17,379 - - 前年度 実績比 100.0% 103.2% 98.0% 96.3% - - 96.8% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ○ エコドライブの意識は周知 もあり、高水準を維持して います。数値の触れの範囲 内と判断します。 ①更新車両の際低燃費車を採用 ②タイヤの空気圧の測定 ③啓蒙・教育活動 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 9 1-2）ガソリン消費量の削減 【工事グループ】 各年の実績 ℓ 6,000.0 5,000.0 4,000.0 3,000.0 実績 2,000.0 目標 1,000.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 目標値 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 5,033.3 実績値 前年度 実績比 次年度 - 4,980.0 4,930.0 4,882.0 983.0 1,710.0 423.0 19.5% 174.0% 1,090.0 1,079.0 - - 24.7% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ○ ガソリンに頼る発電機の使用 が少なかったための結果で す。 ①不用積載物の有無 ②暖機運転・アイドリングストップ ③環境に配慮した稼働 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 10 1-3）軽油の燃料消費量の向上 【総務グループ】 各年の実績 ｋｍ/ℓ 12.0 10.0 8.0 6.0 実績 4.0 目標 2.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 ○軽油消費量と燃費 目標 2014年に目標値を再設定しました。 年度 目標値 燃費 消費量 実施年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 63期（2014年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 7.2 実績値 7.4 7.5 7.5 7.9 9.2 9.8 9.2 - 9.2 - 前年度 実績比 100.0% 109.7% 116.5% 実績値 1,814 2,361 2,742 1,630 - - 前年度 実績比 - 116.1% 59.5% - - 130.2% 106.8% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ①使用車両の最適化 ②資材回送ルートの最適化 ③フォークリフト積み替え距離の適正化 大型車の稼動が少なかったた め、想定を大幅に超える良好 な結果となりました。事業量 の変動、大型車の稼動で大き な影響を受けます。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 11 ○ 1-3）軽油の消費量の削減 【工事グループ】 ＊工事によって使用度に大小がでますので、目標値は毎月一定としています。 各年の実績 ℓ 160,000.0 140,000.0 120,000.0 100,000.0 80,000.0 実績 60,000.0 目標 40,000.0 20,000.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 目標値 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 144,988.0 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 次年度 143,520.0 142,088.2 140,638.4 94,432.0 109,751.0 129,345.5 - 65.1% 116.2% - 65.8% 77.2% 100,767.2 - 99,749.3 - 117.9% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 92.0% - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ○ 工事内容に大きく影響を受 ける項目ですが取組はアイ ドリングストップを中心に 出来ております。 ①不用積載物の有無 ②暖機運転・アイドリングストップ ③環境に配慮した稼働 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 12 1-4）灯油の消費量の削減 【総務グループ】 各年の実績 ℓ 30,000.0 25,000.0 20,000.0 15,000.0 実績 10,000.0 目標 5,000.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 ＊2013年は機器の故障のための実績数値であり、2014年に目標値を再設定しました。 目標 2014年に目標値を再設定しました。 年度 目標値 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 25,481.0 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 実施年度 18,610.0 18,423.0 18,423.0 17,997.2 17,815.4 17,681.0 19,306.0 18,357.0 - - 100.0% 69.4% 109.2% 95.1% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 - 95.0% 104.8% 99.6% - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 ①空調の温度管理（夏季28℃±1℃冬季20℃±1℃） ②空調の必要が無い時はスイッチオフ 判定 ○ 通年でほぼ想定どおりの数 値となり、適正使用の管理 ができているものと判断し ます。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 13 1-4）灯油の消費量の削減 【工事グループ】 各年の実績 ℓ 300.0 250.0 200.0 150.0 実績 100.0 目標 50.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 2014年に目標値を再設定しました。 年度 目標値 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 80.0 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 実施年度 - 280.0 277.0 274.4 270.0 152.0 0.0 337.5% 56.3% 0.0% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 54.9% 0.0% 96.4% 138.6 - - 137.2 - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 ①空調の温度管理（夏季28℃±1℃冬季20℃±1℃） ②空調の必要が無い時はスイッチオフ 判定 作業所事務所のストーブ使 用がなかった結果です。冬 季に寒冷地域での施工がな かったことも原因です。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 14 1-5）分別及びリサイクルの推進 【総務グループ】 各年の実績 ｋｇ 4,000.0 3,500.0 3,000.0 2,500.0 2,000.0 実績 1,500.0 目標 1,000.0 500.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 ＊昨年度より総排出量の削減に目標を変更したため、62期の実績値はありません。 目標 2014年に目標値を再設定しました。 年度 実施年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 目標値 - 1,830.0 3,450.1 3,415.2 実績値 - 3,484.9 2,437.5 2,510.5 - - 前年度 実績比 目標 実績比 次年度 - 69.9% 190.4% 70.7% 2,791.8 - 2,763.6 - 103.0% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 73.5% - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 ①資源ごみをリサイクルされる回収業者へ出す ②裏紙利用促進とシュレッダーごみの再資源化 ③電子データで書類の減少 判定 ○ 総量は昨年に比べ増えまし たが、年末清掃のごみが少 なかったことで目標の範囲 内を示しております。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 15 1-5）分別及びリサイクルの推進 【工事グループ】 各年の実績 ％ 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 実績 目標 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 目標値(%) 92.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 実績値(%) 89.0 75.8 55.4 51.2 - - - 85.1% 73.1% 92.3% 維持 維持 96.8% 84.2% 61.6% 56.8% - - 前年度 実績比 目標 実績比 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ①資源ごみをリサイクルされる回収業者へ出す ②裏紙利用促進とシュレッダーごみの再資源化 ③電子データで書類の減少 工事内容の種類で変動が大き く、月別では80％を超える月が7 か月分あり、取組が出来ている 場合とそうではない場合の差異 が大きくありました。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 16 1-6）事業所利用水の削減 【総務グループ】 各年の実績 ㎥ 1,400.0 1,300.0 実績 1,200.0 目標 1,100.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 目標値 1,294.0 1,281.0 1,268.8 1,223.6 1,211.3 1,228.0 1,293.0 1,228.0 - - 1,308.0 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 - 93.9% 105.3% 95.0% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 - 94.9% 100.9% 96.8% - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ○ 冷温水機の修理に掛かる給水 が3回あったにも関わらず、 目標の範囲内に収まり、通常 時の活動効果があったことを 示しています。 ①清掃前の貯水槽利用調整 ②植栽散水の効率的実施 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 17 1-7）事業所利用水の削減 【工事グループ】 各年の実績 ㎥ 6,000.0 5,000.0 4,000.0 3,000.0 実績 2,000.0 目標 1,000.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 2014年に目標値を再設定しました。 年度 目標値 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 5,159.6 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 実施年度 5,245.0 5,192.0 5,140.0 994.3 1,070.2 651.6 - 19.3% 107.6% - 19.0% 20.6% 873.2 864.4 - - 60.9% 基準年※の1％削減 基準年※の2％削減 12.7% - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ○ 散水養生する解体工事が少 なかったことがでの結果で す。 ①洗車の水使用量を減らす ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 18 1-8）化学物質の適正な管理 【工事グループ】 目標 実施年度 年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 目標を設定せず適正管理に努める 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 判定 ○ ①保管容器の整理整頓 ②MSDSの整理（使用量の把握１００％） 適正な管理を継続します。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 19 1-9）環境配慮施工の拡大 【工事グループ】 各年の実績 ％ 120.0 100.0 80.0 60.0 実績 40.0 目標 20.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 65期（2016年） 66期（2017年） 目標値 75.0 97.7 97.7 97.7 97.0 97.0 実績値 84.5 91.7 88.1 91.9 - - - 108.5% 96.1% 104.3% 維持する 維持する 113% 93.9% 90.2% 94.1% - - 前年度 実績比 目標 実績比 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 ①周辺の環境や生き物の保全活動等に対し、事業の 都度清掃等を行い地域環境への配慮を行う 判定 △ 清掃日に天候不順等があっ たため、目標に達しません でした。改善に努めます。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 20 1-10）グリーン商品の積極的購入 【総務グループ】 各年の実績 ％ 100.0 90.0 80.0 70.0 60.0 50.0 実績 40.0 30.0 目標 20.0 10.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 目標値 60.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 実績値 88.7 79.1 91.2 87.4 - - - 89.2% 115.3% 95.8% 維持する 維持する 147.8% 98.9% 114.0% 109.3% - - 前年度 実績比 目標 実績比 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 ①文房具をグリーン商品から選定 ②同種、同価格のものはグリーン商品を優先購入 判定 ○ 継続して、グリーン商品の 購入率の維持に努めます。 ＊グリーン購入は、当面事務用品について取組む ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 21 1-11）美知メセナ活動に参加 【営業グループ】 各年の実績 回 12.0 10.0 8.0 実績 6.0 4.0 目標 2.0 0.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 目標値 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 実績値 11.0 11.0 12.0 12.0 - - - 100.0% 109.1% 100.0% 維持する 維持する 91.7% 91.7% 100.0% 100.0% - - 前年度 実績比 目標 実績比 環境活動計画の内容 評価（○・△・×） 責任部門・担当者 ①本社周辺の美化活動日に合せて美知メセナ活動を 行う 判定 ○ 清掃のみではなく、花植え など活動を充実していきま す。 ○：取り組まれていて問題はない。△：取組に問題の可能性がある。×：できていない（改善の必要がある） 22 1-12）二酸化炭素排出量の削減 【総務グループ】 各年の実績 kg-co2 180,000.0 170,000.0 実績 160,000.0 150,000.0 目標 140,000.0 130,000.0 120,000.0 110,000.0 100,000.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 次年度 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 目標値 174,164.4 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 156,110.5 155,882.9 151,478.6 158,623.3 157,710.1 144,322.7 91.1% 99.4% 91.5% 101.2% 95.3% - 101.6% 150,012.7 148,502.2 - - - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 次年度の取組内容 省エネ機器の導入として、本社ビルエレベータのリニューアル事業に着手します。 従来から、動力での電気使用量が判別できなく、LED照明入替ほどの大きな効果は得られないと 思われますが、より一層の削減へ向け対策を継続していきます。 目標の説明や補足事項 ①購入電力の排出係数は、０．496kg-CO₂/kwhとする ③上記の目標のほか、作業現場の環境及び品質安全向上ために笹川組５Ｓ活動（整理、整頓、清掃、清潔、スピード） に取り組む 23 1-12）二酸化炭素排出量の削減 【工事グループ】 各年の実績 kg-co2 450,000.0 400,000.0 実績 350,000.0 目標 300,000.0 250,000.0 200,000.0 150,000.0 100,000.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 目標値 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 414,084.3 410,340.9 406,159.9 266,997.0 330,381.0 350,951.4 - 63.9% 123.7% 106.2% - 64.5% 80.5% 86.4% 417,796.9 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 次年度 287,368.1 284,465.4 - - - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 次年度の取組内容 工事量の増減や重機の稼動量が、直接に軽油使用量に反映し、結果的に、二酸化炭素の排出に 大きく変動します。ただそれだけを理由としない手立てを検討します。具体的には、工事内容 の種類によって必要な重機、機器は使用しますが、これまでの経験でその影響を最低限にする 計画が組むことが出来るように、スキルアップを図ります。改善できる傾向や項目を見つけ出 し、対策が打てるようにして工事高が上がっても成果が感じられる取組の継続を行います。 24 1-12）二酸化炭素排出量の削減 【事業全体】 二酸化炭素排出量の推移 kg-co2 600000 500000 400000 工事 300000 本社 目標値 200000 100000 0 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 各年の実績 kg-co2 700,000.0 600,000.0 実績 500,000.0 目標 400,000.0 300,000.0 200,000.0 100,000.0 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 目標 実施年度 年度 目標値 中長期 62期（2013年） 63期（2014年） 64期（2015年） 65期（2016年） 66期（2017年） 67期（2018年） 570,194.8 566,223.8 557,638.5 425,620.3 488,091.1 495,274.1 - 71.9% 114.7% 101.5% - 74.6% 86.2% 88.8% 591,961.3 実績値 前年度 実績比 目標 実績比 次年度 437,380.9 432,967.7 - - - - ※次年度目標からの基準年は2014年から2016年の3ヵ年平均値とします 次年度の取組内容 2017年からは基準年数値を過去3年間平均の数値を採用し、より現実に近い厳しい数値目標を定めま す。ただ、現時点で既に人の意識の向上だけでは限界に近い目標値もあり、また、事業活動での軽油使 用量の増加等で実際においては、次年度は目標を達せられない項目も出てくることも予想されます。1 年間の活動結果も大切ですが、結果を生み出すまでの努力やこれまでの「考え」を変える思考を伸ばす ことで、エコだけではない収穫もエコアクション21活動で求めて行きたく考えます。 25 取組の紹介 【玄関設置のモニターでの環境活動の紹介】 社員だけでなく当社に見えられたお客様やテナント様にも当社の取り組みを知っていただくよう、エコ活動に 加え、安全、その他催し等の周知等、その時々に応じた情報を発信しています。 【冷温水機ポンプの更新】 【グループウェアでの紙資料削減】 社員への一斉配布等、従来の紙書類で 今期の機器の更新は空調機器で屋上にある吸収式冷 は手間と後々のごみが増加するため、 温水器のポンプの更新を実施しました。稼働時間が長 データ書類で確認できるものから、グ く、従来機器との電気使用量の差は机上のみでしか判 ループウェアの配信機能を用いて情報 断できませんが、細かいところへの改善にも努めており 共有を図っています。作業時間の効率 ます。 性にも一役買っています。 【美知メセナ活動への参加、 ひまわり、パンジーの植苗】 本社周辺の清掃並びに、幹線道路の歩道を月に１回清掃し ております。夏にはひまわりを植え、秋にはパンジーを植え て歩道と植栽の清掃だけでなく、緑化に努めています。地域 の法人様の理解もあり、共同で打出浜地域の植栽活動に力 を注いでいます。 26 【現場の周辺清掃】 各作業所周辺の清掃活動を週に一度実施しています。周 辺が綺麗になるのはもちろん、意識も向上し、作業所内で も整理整頓を含めた5S活動に心掛けています。近隣の皆 様にも声をかけていただくこともあります。今期における清 掃活動の回数は延220回となりました。 【現場における汚濁水処理】 掘削により生じた濁水は、PH中和機 能付き濁水処理機にて、濁度とPH値を 放流基準内に抑えてから放流。作業 所内から発生する環境変化で、周囲に 対し影響が出ないよう努めています。 【作業所事務所での日よけ対策】 作業所事務所の日よけと室温の上昇を防ぐ工夫として、 ゴーヤの栽培を行いました。 お客様へのアピールもできました。 【現場における希少種の調査】 現場の貴重種、希少種を調査し、その 保護状況を観測。必要なときには発注 者の了解のもとに移植を行い、自然環 境への配慮に努めています。 27 【地盤改良時での散水 粉塵対策】 地盤改良材の粉塵を周囲に飛散しないよう、散水にて 抑制しております。 【建設現場での分別収集の実施】 古紙の分別により産廃コストの削減に努めています。 【採光用防音シートの活用】 工事中のマンション入居者への生活環境配慮として、 防音シートの一部に採光用シートを採用し、生活の妨 げを和らげる努力にも取り組みました。 【環境活動掲示板よる活動状況の把握】 環境活動掲示板には、現状の把握ができ、より身近な例 えで意識向上に役立てるよう、エコアクション信号と月々に 排出する二酸化炭素量が東海道新幹線では何キロの距 離を走行する量に値するのか、また月別排出量を森林で 吸収した場合の面積を甲子園球場スコアボード面積に例 えて、分かりやすく敷居を低くする試みを行っています。 28 6 環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟等の有無 環境関連法規への違反、訴訟はありません。又、過去３年間に関係当局からの違反等の指摘は 以下の通りであります。 適用される法規制等と遵守状況 法規制等の名称 遵守評価 建築基準法 石綿その他の物質の飛散又は発散に対する衛生上の措置 遵守 労働安全衛生法 解体、改修工事に伴う「石綿」等の除去作業 （石綿障害予防規則） 遵守 廃棄物処理法 一般廃棄物及び産業廃棄物の管理、排出 適正処理 建設リサイクル法 建設副産物の管理、排出 適正処理 騒音規制法 対象特定施設の届出、規制値の遵守 遵守 振動規制法 対象特定建設作業の届出、規制値の遵守 遵守 消防法 対象危険物保管の届出 水質汚濁防止法 地域ごみ出しルール 7 該当する要求事項 遵守 工場及び事業場から公共用水域に排出される汚濁水を防ぎ公共用水域 遵守 及び地下水の汚濁防止 一般廃棄物の分別、収集、排出 代表者による全体の評価と見直し結果 適正処理 平成28年9月26日 環境活動を自らの業務の身近な視点から見つめ直し、日常の業務に役立てる必要がある。 各工事作業所、本社での取組は、自ら進んで行う意欲が出てくるように工夫を要する。 「工事計画の時点で改善を組み入れることが出来るのか」「前回と比較し、どのように改善を加えるのか」を積極的 に講じていく、意識が必要です。 環境配慮企業として、、新たな存在意義を求め、業務の効率化や時短等エコアクション活動からの副産物も求め ていく。 29
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