Oliver Scherrer Marketingmanagement und Kommunikationsberatung Get a flying start for your next project. Im vorliegenden Dossier finden Sie verschiedene Konzepte von Oliver Scherrer. Herzlichen Dank, dass Sie die Unterlagen vertraulich behandeln. 2 Oliver Scherrer Koordinaten +41 (0)79 725 72 31 [email protected] Marketingmanagement und Kommunikationsberatung Lägernstrasse 3, CH-8037 Zürich Über mich Berufserfahrung Ausbildung Ich vereine Beraterqualitäten mit Hands-On-Erfahrung. 201605 - 201606 Juniorberater 2016 - 2017 Wirz Werbung AG | Zürich Als Partner erarbeitet ich mit Ihnen neue Strategien oder Marketingleiter mit eidg. Diplom KV Zürich Business School Konzepte und setze diese für Sie um. Dabei profitieren Sie von den breit gefächerten Erfahrungen welche ich 201411 - 201604 Strategischer Marketingmanager 2011 - 2016 BKW Energie AG | Bern in den vergangenen Jahren branchenübergreifend sam- B.Sc. in Kommunikation Hochschule für Wirtschaft Zürich meln konnte. 201303 - 201508 Kommunikationsberater 2008 - 2009 scherrers büro [k] | Zürich Als leidenschaftlicher Problemlöser und Markom-Freak MarKom Zertifikat SAWI Dübendorf mit grossem Interesse an neuen Technologien, reizen mich Ideen und innovative Konzepte, deren Umsetzung 201110 - 201302 Projektmanager hipeak BTL GmbH | Zürich ich gerne mit Ihnen in Angriff nehme. Sie möchten mehr über mich und meine bisherigen Pro- 2006 - 2008 Berufsmaturität Handelsmitteschule Enge 201005 - 201110 Berater Digital / Politik jekte erfahren? Dann zögern Sie nicht mich zu kontak- GOAL AG für Werbung und PR | Zürich tieren! Ich freue mich Sie persönlich kennenzulernen. Software Skills Sprachen Msft. Office Photoshop Deutsch Teambox Illustrator Englisch CenShare InDesign Französisch CMS (div.) Premier Pro HTML (CSS) 3 4 Konzept Portfolio #1 Pitch Positionierung Branding Event Direktmarketing Online Werbung Corporate Identity Corporate Design PR-Event «Züri Fäscht» Closed-Loop Webseiten Peter Sommer scherrers büro [k] Amitié Suisse UBS AG BKW Energie AG (verschiedene) 2Rad-Sport AG Tchadienne Seite 6 Seite 7 Seite 8 Seite 9 Seite 10 Seite 11 Online Online Online Marketingkonzept Marketingkonzept Diverse Projekte Strategie Workshop Content Strategie Aktivierung Mein Tag in der Wolke Home Energy Vielfältige Ideen und deren Umsetzung communicators AG Seite 12 Hochschule für Bruderer Business Wirtschaft Zürich Consulting Seite 13 Seite 13 Innofield AG BKW Energie AG ... Seite 14 Seite 16 Seite 18 5 1 1# Pitch Angebot zu klein? Potenzieller Kunde: Peter Sommer 2-Rad-Sport AG Jahr: 2007 Ausgangslage Konzept Oliver Scherrer liebt Werbung und dass schon lange. Deshalb hat er bereits während Da es für Motoradfahrer nichts unangenehmeres gibt, als einen unpassenden Helm, seiner Schulzeit nach passenden Kunden für erste kreative Herausforderung ge- wurde dieser Gedanke aufgenommen und in oben stehendem Sujet verdichtet. sucht und diesen mit der Peter Sommer 2-Rad-Sport AG gefunden. Diese betreibt Hinzu kam die Auswahl von vier F12 Plakatstellen an der Seestrasse, im Einzugsge- ein Motorad-Ausstattungsgeschäft und möchte auf ihr Angebot im Bereich der Mo- biet von potenziellen Kunden. Leider wurde das Konzept nicht umgesetzt. Dennoch toradhelme und ihre hohe Beratungs-Kompetenz aufmerksam machen. bildet es die erste Arbeit von Oliver Scherrer, welche er mit 16 Jahren erarbeitet hat. 6 2 Positionierung scherrers büro [k] Auftraggeber: Selbstständigkeit Jahr: 2013 Ausgangslage 2013 wagte Oliver Scherrer den Schritt in die Selbsständigkeit und versuchte sich, während seines berufsbegleitenden Studiums, als Kommunikationsberater in Zürich zu etablieren. Das Geschäftsmodell basierte auf projektbezogener Marketing- und Kommunikationsberatung. Dabei stützte er sich auf die Grundsätze der Integrierten Kommunikation, die er als Vermittler zwischen den Marketing- und Kommunikations-Disziplinen für seine Kunden ermöglichen wollte. Konzept Neben der Firmierung als «scherrers büro [k]» erarbeitete er die langfristige Entwicklung des Claims für die Markteinführungs- und Wachstums-Phase, welche mit «[k]eine Werbeagentur» und «integriert [k]ommunikation» zum Ausdruck gebracht wurden. Dabei erwies sich das «[k]» als dankbare [k]reativ Plattform, mit welcher die [k]ommunikation immer in den richtigen [k]eine Werbeagentur... [k]ontext gebracht werden konnte. Erfolg Trotz vielfältiger Aufträge, unter anderm für Microsoft, MTV Mobile und diversen KMUs, entschied sich Oliver Scherrer für eine Festanstellung bei der BKW, die er zuvor beratend unterstützen durfte. 7 3 Branding Amitié Suisse Tchadienne Auftraggeber: Julian Süsstrunk, Präsident Jahr: 2014 Ausgangslage Der Verein Amitié Suisse Tchadienne unterstützt den Auf- und Ausbau von Spitälern im Tschad. Damit das Vertrauen der schweizer Spender in den noch sehr jungen Verein aufgebaut werden konnte, entwickelte Oliver Scherrer zusammen mit dem Vorstand die Vision und leitete daraus den Auftritt des Vereins ab. Herausforderung Innert zwei Monate mussten der Auftritt (On- & Offline) entwickelt werden, wobei nur sehr wenig Bildmaterial zur Verfügung stand. Konzept Das Design-Konzept wurde darauf ausgelegt, dass es laufend um Bilder ergänzt werden konnte. Eine Projekt- und KommunikationsStruktur wurde unter Anlehnung an Konzepte aus dem Category Management aufgebaut und alle textlichen Inhalte wurden vereinfacht und bestmöglich auf die Zielgruppe ausgerichtet. Erfolg Bisher konnte Amitié Suisse Tchadienne mit Spenden-Aktionen, Vorträgen und Inseraten über CHF 500’000.- sammeln und in Projekte im Tschad investieren. Mehr erfahren Sie unter www.projekt-tschad.ch 8 4 Event PR-Event «Züri Fäscht» Potenzieller Auftraggeber: UBS Schweiz AG Jahr: 2013 Konzept Dank der Besucherfluss-Anlayse des Züri Fäscht 2013 konnten die Ein- und Ausgänge des Fest-Areals ekannt werden, an welche überwiegend Bankomaten der Ausgangslage UBS stationiert sind. Da sich an diesen Stellen für die Besucher Wartezeiten ergeben Mittels Analyse der Marken-Auftritte am Züri Fäscht 2013 wurden potenzielle (Warten auf Öffentlichen Verkehr) und die Besucher nach dem Züri Fäscht oftmals Auftraggeber evaluiert. Hierbei wurde die UBS mit ihrem damaligen Claim «Wir erschöpft sind, baut das Konzept darauf auf, dem Besucher die Wartezeit angene- werden nicht ruhen» und der geografischen Lage ihrer Bankomaten als vielverspre- hmer zu gestalten. Hierbei sollte aufgezeigt werden, dass sich UBS Kunden zurück- chende Kandidatin nominiert. Entsprechend wurde ein PR-Event-Konzept erarbeitet lehnen können, während die Mitarbeiter der UBS «Nicht ruhen werden» und alles mit welchem die UBS ihr Renomée in Zürich kundennah hätte verbessern können. um dem Kunden eine guten Service bieten zu können. 9 28 Tage 21 Tage 14 Tage 7 Tage n keine Reaktio 0 Tage order Brief Talon Angebot (1) Hard Bounce Callcenter Prio 6 n keine Reaktio n keine Reaktio Reminder Open only Mail Reminder Click interact Callcenter Prio 4 n keine Reaktio order Brief Talon Angebot (2) Landing Z2 no-/ interact Callcenter Prio 2 n keine Reaktio Open only keine Reaktio Open only Landing Z2 Click order interact no interact Click A order Click B Landing B order Click C int. break int. break Landing C order int. break Open only Landing A2 Click Callcenter Prio 1 order n keine Reaktio Open only Mail für B Landing B2 Click Callcenter Prio 2 n keine Reaktio Open only Mail für C Click Callcenter Prio 3 order Talon e Reaktion order Landing C2 interact no interact Brief Mehr erfahren interact Callcenter Prio 2 Landing A3 go to site Talon Brief Talon Angebot B order order e Reaktion kein Brief Talon Angebot B 5 no-/ interact order Callcenter Prio 1 Mail Abschluss B no interact Callcenter Prio 4 interact Brief Talon Angebot C no interact Callcenter Prio 1 interact Callcenter Prio 1 Callcenter Prio 1 Callcenter Prio 7 no interact kein Brief Talon Angebot A1 n Mail für A order Landing A3 go to site Brief Talon Angebot A keine Reaktio Landing A interact Callcenter Prio 3 Callcenter Prio 3 Callcenter Prio 2 no interact n Mail für Z Mail Abschluss A order Talon Brief Talon Angebot Z Mail Start 70’000 order Landing Z3 go to site order e Reminder Pag n keine Reaktio no interact Landing B3 go to site Mail Reminder C Talon order Mail Abschluss B order Callcenter Prio 8 n keine Reaktio no interact Callcenter Prio 3 interact Landing B3 go to site Talon order order Callcenter Prio 2 n keine Reaktio Direktmarketing Closed-Loop Mail Abschluss C no interact Callcenter Prio 5 interact Landing C3 go to site Arbeitgeber: BKW Energie AG Jahr: 2015 Talon order Mail Abschluss C order Mail Abschluss C n keine Reaktio Mail Abschluss C n keine Reaktio Open only Click Ausgangslage 14 Tage 7 Tage Landing C3 order no-/ interact 35 Tage 28 Tage 21 Tage Im Zuge des Abverkaufs von BKW Premium-Strom-Produkten (Ökostrom aus naturschonender Gewinnung) musste eine kosteneffiziente Kampagne erarbeitet werden. 0 Tage Konzept Hierzu wurden die Kunden anhand psychographischer Kriterien segmentiert und mit einer individualisierten Email-Kampagne angesprochen. Ausgehend von der Interaktion mit den Inhalten des Mailings, konnte der Kunde anschliessend mit einer passenden Ansprache zum Wechsel zu einem Premium-Strom-Produkt überzeugt werden. Für die BKW war dies die erste CRM basierte Kampagne für Privatkunden. 10 6 Online Webseiten Auftraggeber: MISAKO GmbH, Agostini GmbH, Martin Arnold, BKW ... Jahr: seit 2008 Ausgangslage Während seiner Schulzeit interessierte sich Oliver Scherrer für die Erstellung von Webseiten. Dies veranlasste ihn sich intensiv mit Content Management Systemen auseinander zusetzten, darunten vor allem WordPress und Typo3. So lernte er neben dem technischen Hintergrund von CM-Systemen wie kundenspeziefische Anpassung über HTML, CSS oder PHP-Files umgesetzt werden und entwickelte über die Jahre ein gutes Verständnis für UX-Design, SEO und die Ausgestaltung von Web-Content. 11 7 Online Strategie Workshop Auftraggeber: Communicators AG Jahr: 2014 Konzept Aufbauend auf der Costumer Journey anhand von Personas, wurde die Struktur und inhaltiche Ausrichtung des Online Auftritts analysiert. Geleitet durch die Konzept- Ausgangslage Präsentation und dank der Mitarbeit des Managements konnten so strategische Communicators AG ist eine partnergeführte Kommunikationsagentur mit den Fragestellungen ausgearbeitet werden, welche die Agentur langfristig neu position- Kernkompetenzen Public Relations und Public Affairs. Aufgrund des Ausbaus des ieren sollten. Die Profilierung und wie diese erreicht werden konnte stand hierbei im Managements und somit der Kompetenzen der Agentur wurde eine Webseiten- Zentrum. Hierzu konnte Oliver Scherrer verschiedene strategische Ansätze präsen- Analyse in Auftrag gegeben, welche in einem Strategie Workshop mündete. tieren, welche im Nachgang bei einer Management-Klausur defineirt wurden. 12 8 Online Content Strategie Potenzieller Auftraggeber: Hochschule für Wirtschaft Zürich Jahr: 2014 Die Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) bietet berufsbegleitende Studiengänge mit starker Praxisausrichtung. Viele Studenten absolvieren Studiengänge um ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt zu steigern. Ebenso ist es bei Dozenten, welche ihre Tätigkeit primär deshalb ausüben, damit sie ihre Kompetenz gegenüber ihrer Auftraggeber untermauern können. Um daraus einen kommunikativen Vorteil für die HWZ zu generieren, wurde vorgeschlagen dass alle Arbeiten der Studenten über die online Kanäle der HWZ publiziert werden, damit die Reputation aller Beteiligten positiv beeinflusst wird. 9 Online Aktivierung Potenzieller Auftraggeber: Bruderer Business Consulting Jahr: 2014 Bruderer Business Consulting betreut verschiedene Gastronomie-Betreiebe in Zürich. Darunter die Atelie Bar, das Rest. Bärengasse sowie den Club Diagonal. Da die Zielgruppen der genannten Betriebe sehr ähnlich sind, wurde ein Konzept erarbeitet bei welchem eine Dachmarke geschaffen werden sollte, um so das Crossselling zwischen den Betrieben sowie deren Bekanntheit zu steigern. Dies über Online und POS Aktivitäten unter dem Brand «Im Herzen von Zürich». 13 10 Marketingkonzept Mein Tag in der Wolke Auftraggeber: Innofield AG Jahr: 2015 Ausgangslage Innofield, ein junges Startup im Bereich Cloud-Hosting, möchte seine neuartigen Produkte einem breiteren Publikum zugänglich machen und sich dabei als innovatives Unternehmen auf dem Markt positionieren. Konzept Ziel war es, ein Buch zu erstellen, in welchem die potenziellen Kunden der Innofield sich und ihre Webservices vorstellen konnten. So wäre einerseits ein persönlicher Austausch zwischen Innofield und den potenziellen Kunden entstanden und andererseits hätten alle Beteiligten von der Verbreitung des Buches und der damit gesteigerten Bekanntheit profitiert. Erfolg Obwohl das Projekt nicht umgesetzt wurde, konnte rein durch die Kommunikation des Projektes und der Kontakt mit den potenziellen Partnern vier neue Kunden gewonnen werden. Ebenfalls war es der Innofield möglich sich als partnerschaftliches Unternehmen mit innovativen Lösungen bei seinen potenziellen Kunden zu positionieren. 14 15 11 Marketingkonzept Home Energy produzierten Strom abzudecken. Dabei wandelt Home Energy Sonnenenergie zu Strom um und speichert diesen in Form von Wärme oder mittels einer Batterie. Arbeitgeber: BKW Energie AG Jahr: 2015 / 2016 Zentraler Bestandteil ist hierbei die intelligente Steuerung, welche den selbst pro- Ausgangslage Konzept duzierten Solarstrom so steuert, dass er möglichst effizient genutzt werden kann. Die BKW Energie AG entwickelt und vertreibt seit 2015 eine intelligente Energielö- Neben der umfangreichen Markt- und Stakeholder-Analyse und der daraus abgeleit- sung für Eigenheimbesitzer mit dem Namen «BKW Home Energy». Die Energielö- eten Go-To-Market Strategie, entwickelte Oliver Scherrer das Markeringkonzept und sung ermöglicht es privat Haushalten bis zu 75% des Energiebedarfs durch selbst setzte dieses unter anderem mit der Kampagne «Wer steuert die Sonne?» um. 16 17 12 Diverse Projekte Direktmarketing MISAKO Schweiz Eröffnung Ambiente Media Handbag Flyer Street Promotion Cross-Yoga-Class Auftraggeber: MISAKO Schweiz Jahr: 2012 Auftraggeber: MISAKO Schweiz Jahr: 2012 Auftraggeber: MTV Mobile Schweiz Jahr: 2014 Zur Eröffnung der ersten MISAKO Filiale der Schweiz Die spanische Modekette MISAKO, die für ihre grosse Zur Lancierungs-Kampagne «Zeit für was Neues» wur- lud die Modekette mit dem Sujet «Handtaschen erob- Auswahl an günstigen Handtaschen bekannt ist, wagt den schweizweit Strassen Promotionen im Hochschul- eren die Schweiz» ein. Auch das spanische Mutterhaus den Schritt in die Schweiz. Für die Ankündigung des umfeld durchgeführt. Um während der Promotion die war von der Idee überzeugt und verwendete das Sujet neuen Ladens im Zürcher Niederdorf konnte ein Flyer Awareness für das Angebot zu steigern, wurden die für den Geschäftsbericht (CH, 2013). entwickelt werden, welcher Handtaschen kreativ in Flyer-Teams kurzerhand mit Yoga-Matten ausgerüstet Szene setzt und einen bleibenden Eindruck hinterlässt. und forderten Kommilitonen zur Teilnahme an den spontan stattfindenden Cross-Yoga Klasse auf - getreu dem Motte «Zeit für was Neues». 18 Instore Promotion MEXX be a model Social Media Planung und Entwicklung Online Kommunikation 25 jähriges Jubiläum Arbeitgeber: hipeak BTL für MEXX Schweiz Jahr: 2012 Auftraggeber: MTV Mobile Schweiz Jahr: 2014 Arbeitgeber: Openair Oberrieden Jahr: 2010 MEXX Schweiz bedient eine treue Stammkundschaft, MTV Mobile bietet Mobilfunk-Angebote für Jugendli- 2010 feierte das Openair Oberrieden sein 25 jähriges jedoch fällt es ihnen schwer neue Kunden von der che und Junggebliebene. Da sich diese Zielgruppe fast Jubiläum. Zu diesem Anlass wurden in der Online Kom- Marke begeistern zu können. Deshalb wurde mit ausschliesslich über Social Media informiert, war die munikation alle Register gezogen: Podcasts auf Sound- «MEXX be a model» eine Instore Promotion entwickelt, Entwicklung eines neuen Content-Planning-Tools samt cloud, Künster-Interviews auf Youtube und vieles mehr, bei welcher sich Stammkunden in MEXX Stores mit vorübergehende Betreuung der Kanäle sehr lehrreich dass sich noch heute grosser Beliebtheit erfreut. ihrem neuen Outfit fotografieren lassen konnten und und glücklicherweise auch ein voller Erfolg. das Foto, in Form einer Postkarte, zusammen mit einem Einkaufsgutschein an Bekannte geschickt wurde. 19 Neugierig? Dann los! Vereinbaren Sie noch heute einen Termin. Gerne stelle ich Ihnen die gezeigten Projekte bei einem persönlichen Treffen genauer vor. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme per Telefon (+41 (0)79 725 72 31) oder Email ([email protected]). 20
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