(公社)とやま観光推進機構 水落 仁 1 県観光振興戦略プラン基本目標 選ばれ続ける観光地 富山~『海のあるスイス』を目指して~ 新 日本版DMOを中心とした観光振興 【国の数値目標】…H28.3「明日の日本を支える観光ビジョン」 約2倍 ○訪日外国人旅行者 H27 1,974万人⇒ H32 4,000万人 【県の数値目標】 ○ 延べ宿泊者数 ・マーケティング部新設(H28年度から) ・今後マーケティング戦略委員会を設置 新 ICTを活用した旅行者データベースの構築 H26 ○ 外国人宿泊者数 H26 県観光連盟を「とやま観光推進機構」に改め、 ・農林水産業者や商工業者等を役員に 官民一体で戦略的な観光地域づくりを推進 50%以上増 349万人⇒ H31 520万人 2.8倍 20万人⇒ H31 56万人 じゃらん宿泊旅行調査2016(H27.4~H28.3月) 富山県内延べ宿泊者数増加率 前年比25.4%増 全国1位 ・富山県立大学との共同研究により、旅行 者の属性や県内周遊状況を収集・分析 新 着地型旅行商品の造成・販売、ターゲットに応じたプロモーション 広域観光の拠点化 戦略的なPR 新 富山駅前アンテナショップの整備 新 訪日旅行・富山旅行センターの運営 富山らしい魅力創出 「とやまのおいしい朝ごはん」キャンペーン 富山マンテンホテル 6位 ○ 観光路線バス・ツアーバスの運行支援 ○ 体験プログラムの造成 「おとなの遊び、33の富山旅。」 ◎ 地方創生宿泊施設支援補助金 【9月補正予算案】 地域でホテル・旅館業を引き継ぐ県内事業者を支援 魅力向上のための備品購入等に対し補助1/3 上限200万円 新 日本橋とやま館の開設 新 北陸アフターDCの推進 新 JRとタイアップした旅行商品造成 新 富山飛騨周遊促進(岐阜県連携) 新 東北での観光物産展 ○ 観光季刊誌 「ねまるちゃ」 の発刊 ◎ 冬の誘客強化事業 (関西圏でのPR等) 【9月補正予算案】 観光人材の育成 拡 とやま観光未来創造塾 ○ おもてなしタクシードライバー の養成 ○ 外国人対応サービス人材育成 コンベンションの誘致促進 新 国際会議の誘致強化 ○ コンベンションタクシー助成 ○ 合宿の誘致 とやま観光推進機構(旧観光連盟) 機能強化の経緯 H27.8 9 県観光連盟が第2種旅行業登録 旅行商品販売を開始 H28.3 4 新・富山県観光振興戦略プラン策定 県観光連盟の機構改革 ・マーケティング部を新設(部長に外部専門人材) ・県からの派遣職員を3人増員 県観光連盟が「日本版DMO候補法人」に登録 「とやま観光推進機構」に名称変更 役員に農林水産関係者、産業観光関係者を追加 H28.5 6 とやま観光推進機構のDMO活動と今後の課題 <現在の活動状況> ○ICTを活用した旅行者データベースの構築等 ・県内宿泊者等を対象としたWEBでのアンケートを実施 旅行者属性や周遊状況を収集分析(県立大と共同研究) ・インバウンド向けのアンケート調査を実施。 (立山黒部アルペンルートにおいて) ・データの分析を行い、市町村や観光事業者等と情報共有 〇着地型旅行商品の造成・販売 地域資源を生かした着地型旅行商品の造成・販売を実施。 今後は、データベースを活用した商品の造成も。 <今後の課題> ○自治体との役割分担 効率的、効果的な事業実施のため、今後さらに県と機構の間における明確 な役割分担が必要。 〇財源確保 今後さらにDMOの機能を推進してくための財源確保が課題。
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