8. Business Circle Kompakt-Lehrgang HR-Business Partner 3. - 5. & 17. - 18. Okt. & 3. - 4. Nov. 2016 »» HR-Strategie und die Rolle als HR-Business Partner »» Personalentwicklung und Diagnostik »» Employer Branding und Recruiting »» Die notwendigen Basics: Personalverrechnung und Arbeitsrecht »» NEU: Führung, Kultur & Change in der Organisation der Zukunft Plus: »» CEO-Talk: Der strategische Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg »» Die Psychologie der Personaldiagnostik »» Erfahrungsaustausch und Netzwerk mit erfahrenen Experten jedes Modul auch einzeln buchbar Lehrgangsleiter Die HR-Experten und Praktiker Sören Buschmann BDO Consulting Bernd Allmer Helvetia Versicherung Axel Bachmeier s IT Solutions Erste Group Bank Jana Petra Eichmeyer Falchetto Eisenberger & BDO Herzog RAe Consulting Lisa-Marie Kanz T-Mobile Austria Alfred Lackner Lackner & Kabas Ernst Patka Steuer & Service Steuerberatung Tag 1 3. Oktober 2016 9.30 Vortragende HR-Strategie / Die Rolle als HR-Business Partner start HR-Strategie und strategisches Controlling »» »» »» »» »» »» Herausforderungen an Organisationen und Führungskräfte Der Beitrag von HR in modernen Organisationen Die Rollenbilder von HR in der Zukunft Entwicklung von HR-Strategien Transformation in Organisation, Führung und Unternehmenskultur Die Sprache des Geschäfts – HR Controlling als Analyse und Entscheidungstool »» Praxisbeispiele im Bereich Transformation / Strategie / Controlling Sören Buschmann ist seit 1997 selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt HR-Management und seit 2000 Geschäftsführender Gesellschafter bei Strametz & Partner – seit April 2016 umfirmiert zu BDO Consulting GmbH. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Employer Branding, Recruiting Solutions und strategische Personal- u. Organisationsentwicklung für internationale Konzerne. Dipl.-Jur. Axel Bachmeier, E.M. HRM ist Leiter von Human Resources Business Solutions in s IT Solutions Österreich, dem IT-Tochterunternehmen der Erste Group Bank AG. Des Weiteren arbeitet er als Senior HR-Business Partner für das internationale TOP Management. Die Rolle als HR-Business Partner »» »» »» »» 17.00 Das Rollenbild des HR-Business Partners Umsetzung eines HR-Business Partner Modells (inhaltlich & organisatorisch) Klassische Prozesse und Themenstellungen Tücken im Modell – welche Gefahren drohen dem HR-Business Partner Gastvortrag „Die Rolle des HR-Business Partners in der Praxis“ »» Praxis-Beispiel eines HR-Business Partner Konzeptes »» Positive Entwicklungen und Optimierungsmöglichkeiten »» Umsetzungshindernisse auf dem Weg zur Etablierung der ersten Generation „HR Business Partner“ »» HR-Business Partner Rolle vs. HR Service Delivery Model und HR-Transformation 19.00 ENDE Tag 2 & 3 4. - 5. Oktober 2016 9.00 Vortragende »» »» »» »» Personalentwicklung als zentrale Aufgabe für das HR-Management Moderne Personalentwicklungstools Talent Management und Nachfolgeplanung Leadershipentwicklung / Corporate Social Responsibility HR-Diagnostik im Unternehmen – Rolle und Aufgabe »» Wie findet man die richtigen Mitarbeiter? »» Die Einsatzgebiete der Diagnostik - AC, Potenzialanalyse, 360 Grad »» Die wichtigsten Diagnostikverfahren Training / Beratung »» Worauf man beim Einkauf achten muss »» Trainer- und Beraterchecklisten / Konzeption einer Trainingsanforderung 9.00 Tag 2 Personalentwicklung »» Praktische Ansätze im Bereich Personalentwicklung »» Coaching und Teamentwicklung / Mitarbeitergespräche und -befragungen »» Generationsmanagement Nachmittagssession: Psychologie der Personaldiagnostik »» Zusammenspiel von Diagnostik und Entwicklung »» Messebenen: Potenziale, Kompetenzen und Performance »» Instrumente der Managementdiagnostik und Wiener Kompetenzmodell 18.00 businesscircle.at Tag 1 Personalentwicklung Bernd Allmer ist Leiter HR und Services in der Helvetia Versicherung. Tätigkeits schwerpunkte: Leitung der strategischen und operativen Personal- und Organisations entwicklung: Entwicklung des Top-Manage ments, von Talenten, der Unternehmens kultur und des Performance Managements sowie der Leitung der internen und externen Unternehmenskommunikation. Mag. Alfred Lackner ist Unternehmensberater, und seit mehr als 20 Jahren im Bereich der Managementdiagnostik und Personalpsychologie tätig. Seit 1998 ist er Geschäftsführer von LACKNER & KABAS. Neben der Beratungstätigkeit ist er Lehr gangsleiter des Curriculums für Personal psychologie an der Österreichischen Akademie für Psychologie. Personalentwicklung & Diagnostik ENDE [email protected] Tag 4 17. Oktober 2016 9.30 Vortragende start Recruiting und Ressourcenmanagement »» Die Rolle von HR im Recruiting-Prozess »» Einsatz der richtigen Recruiting-Kanäle (Inhouse, Inserat, Personalberater, Empfehlungen, …) »» Verhandlung und Umgang mit den Personalberatern »» Der Prozess der Personalberater »» Bewerberhandling und Kommunikation im Prozess »» Das Interview: Zielsetzung und -führung »» Die wichtigsten Diagnostik-Tools im Bewerbungsverfahren »» Die Gehaltsverhandlung, Stellenbewertung Petra Falchetto ist Senior Consultant und Trainerin bei Strametz & Partner – seit April 2016 umfirmiert zu BDO Consulting GmbH. Sie verfügt über Erfahrung als Mana gement Consultant sowie Global Head of HR in multinationalen Unternehmen. Schwer punkte: Strategie, Führung, taktisches und operatives HR-Management. Erfahrung in Branchen wie Technologie, Innovation, Öffentlicher Sektor und in CEE. Mag. Lisa-Marie Kanz ist als Gruppenleiterin für Personal entwicklung bei T-Mobile Austria für DevelopmentProgramme für Führungs kräfte und Experten, Talent & Succession Management, Health sowie Employer Branding (Schwerpunkt: Social Web) verantwortlich. Zuvor war sie bei T-Mobile als Recruiting und Social Media Specialist tätig. Employer Branding als strategische Aufgabe »» »» »» »» Die Employer Branding Strategie im demografischen Wandel Wie erkenne ich die richtige Zielgruppe Der optimale Medienmix / Medien im Wandel: Print & Online im Vergleich Nach dem Dienstvertrag: Der Onboarding-Prozess Social Media und Online Strategie »» Neue Wege durch Social Media und Web 2.0 »» Social Media: Ein „neues“ Medium für Kommunikation mit Mitarbeitern und Bewerbern »» Zielgruppenspezifisches Recruiting unter Verwendung neuer Medien 18.00 ENDE Tag 5 Personalverrechung / Arbeitsrecht 18. Oktober 2016 Die notwendigen Basics für HR-Business Partner 9.00 Vortragende RA Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. ist Rechtsanwältin bei Eisenberger & Herzog RAe. Zuvor bei Kunz Schima Wallentin RAe OG. Schwer punkte: arbeits- / sozialver sicherungsrechtliche Angelegenheiten, u.a. Rationalisierungs- / Restrukturierungsmaß nahmen, Gestaltung sowie Auflösung von Geschäftsführerdienst- und Vorstandsan stellungsverträgen, Führung von Vorstandsund Geschäftsführerhaftungsprozessen. Ing. Mag. Ernst Patka ist Steuerberater; Chefredakteur der Personalverrechnung für die Praxis (LexisNexis); Vortragender nach der U.N.I.- Methode (Unterhaltsam & Nachhaltig & Informativ); GPLA-Erfolgs-Coach; Payroll Check- & Personalrechtsexperte: praxisorientierte Lösungen auf Fragen aus dem Personalisten-Alltag; sein Motto: Komplexe Themen einfach erklärt & umgesetzt! businesscircle.at Recruiting / Employer Branding start Personalverrechnung »» Abgrenzung freier Dienstnehmer vs. Angestellter »» Steuerliche Behandlung von gesetzlicher und freiwilliger Abfertigung, insbesondere im Zusammenhang mit der Verhandlung von Beendigungen von Dienstverhältnissen »» Geringfügige und fallweise Beschäftigte »» Mitarbeiterrabatte »» Überstundenabrechnung (inkl Sonntags-, Feiertags- und Nachtüberstunden) »» Die Jahressechstel-Regelung und deren Einfluss auf die Auszahlung von Prämien und Boni 14.00 Arbeitsrecht »» Hilfreiche und notwendige Inhalte des Arbeitsvertrages »» Die bewährten Formen der Arbeitszeitgestaltung, All-In-Klauseln und Überstundenpauschale »» Richtige Beendigung von Arbeitsverhältnissen inklusive Tipps zu Verhandlungen mit Dienstnehmer und Betriebsrat in der Praxis »» Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates inkl. Grundregeln der Zusammenarbeit und Verhandlungstaktiken mit dem Betriebsrat der Praxis »» Umgang mit Krankenständen und Urlaubsgestaltung 18.00 ENDE [email protected] Tag 6 & 7 3. - 4. November 2016 9.00 Vortragende Führung, Kultur und Change in der Organisation der Zukunft Tag 1 Aktuelle Trends in der Arbeitswelt HR Management in der Arbeits- und Organisationswelt von morgen Sören Buschmann ist seit 1997 selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt HR-Management und seit 2000 Geschäftsführender Gesellschafter bei Strametz & Partner – seit April 2016 um-firmiert zu BDO Consulting GmbH. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Employer Branding, Recruiting Solutions und strategische Personal- u. Organisationsentwicklung für internationale Konzerne. Zukunft von Leadership Überblick: Alte und neue Organisationsmodelle Entwicklungen zukunftsfähiger Organisationsmodelle »» »» »» »» »» Variable fluide Arbeitsbeziehungen Kollaboration und Netzwerk Projektwirtschaft Open Innovation Demokratische Teilhabe und Autonomie Erfolgreiche Zusammenarbeit von HR-Business Partnern mit dem Business Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit, um das Unternehmen hinsichtlich Strategie, Führung, Kultur und Change auf die Anforderungen zukunftsfähiger Organisationsmodelle vorzubereiten Dipl.-Jur. Axel Bachmeier, E.M. HRM ist Leiter von Human Resources Business Solutions in s IT Solutions Österreich, dem IT-Tochterunternehmen der Erste Group Bank AG. Des Weiteren arbeitet er als Senior HR Business Partner für das internationale TOP Management. Strategische Positionierung von Unternehmen »» HR-Kompetenzen zur strategischen Positionierung von Organisationen Leadership in neuen Organisationsformen »» Zukunft der Führung in neuen Organisationsmodellen »» Methoden zur Entwicklung zukunftsfähiger Führung Unternehmenskultur in neuen Organisationsmodellen »» HR-Fähigkeiten zur Gestaltung von Unternehmenskultur »» Zukunftsfähige Unternehmenskulturen »» Instrumente zur Gestaltung von Unternehmenskultur Gestaltung der Transformation von Organisationsmodellen »» HR-Kompetenzen zur Begleitung von Veränderungsprozessen »» Praktische Strategien zur Veränderung von Organisationsmodellen 17.00 Kamingespräch mit einem CEO Der strategische Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg. Warum haben CEO‘s das Thema „Neue Organisationsmodelle und Führung“ auf der Agenda? 19.00 ENDE 9.00 Tag 2 Change Management »» »» »» »» »» »» »» 13.00 businesscircle.at Erforderlichkeit der individuellen Betrachtung von Change Management Veränderungsarchitekturen Management von Veränderung Führung in Zeiten der Veränderung Talent Management und Change Management Instrumente zur Gestaltung von Veränderung Rolle des HR-Business Partners in Veränderungsprozessen ENDE [email protected] Willkommen Sehr geehrte Mitglieder der HR-Abteilung, zielgruppe »» HR-Spezialisten: Weg von der „Spezialisten-Falle“ hin zu einer fachübergreifenden Ausbildung »» HR-Manager: Organisatorisch und/ oder inhaltlich auf die Rolle des HRBusiness Partner vorbereiten »» HR-Quereinsteiger: Business Kompetenz bereits vorhanden & HRKompetenzen aufbauen Alexandra Förster-Streffleur Gastgeberin Das Kompetenzprofil des modernen HR-Managers ist nun wesentlich generalistischer und strategischer als bisher. Unser Lehrgang beinhaltet alle wesentlichen Kompetenzfelder, um in der neuen Rolle als HR-Business Partner bestehen zu können. Ziel der Ausbildung »» Sie haben die wichtigsten HR-Bereiche verinnerlicht. Dadurch wachsen Sie über Ihre Umsetzungskompetenz hinaus und können eine entsprechende Lösungskompetenz bei internen Kunden zeigen/anwenden. »» Sie verstehen HR-Strukturen: Sie können HR-Aktivitäten als wesent lichen Beitrag für die Unternehmensstrategie einbinden. »» Sie können die wichtigsten HR-Tools anwenden und setzen somit HRProjekte im Unternehmen erfolgreich um, z. B. Mitarbeitergespräch, Trainingskonzeption die strategischen Aktivitäten des HR Bereichs stehen ganz oben auf der CEO Agenda. Jede Organisation spürt einen Veränderungsdruck und benötigt die Hilfe von HR, diese Veränderungen erfolgreich zu meistern. Strategische Kompetenz, Verständnis für das Geschäft und hohe Umsetzungskompetenz sind neue Anforderungen an künftige und bestehende Player im HR Umfeld. Ein Zugang, um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist die Schaffung des HR-Business Partner Modells. Eine neue Rolle in der HR Landschaft, die erst Wenige zur Gänze befüllen können. Die Vortragenden sind Praktiker und Experten und bringen zu allen Theorieteilen Berichte und Praxisbeispiele aus den Unternehmen. Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit Ihren Fachkolleginnen und -kollegen sind integrierter Bestandteil des Lehrgangs. Holen Sie sich neue Impulse und Denkanstöße für Ihren Erfolg im Personalmanagement und erfahren Sie State of the Art Fachwissen. Wir freuen uns auf Sie! Fachlicher Leiter Gastgeberin Sören Buschmann Geschäftsführer, Strametz & Partner Alexandra Förster-Streffleur Senior Projektleiterin, Business Circle HR-Business Partner 2016 Plus Erweitern Sie Ihr Netzwerk: Als Absolvent des Lehrgangs können Sie zum reduzierten Preis von 600 Euro (statt 1.699 Euro) an der PoP 2017, dem Nr. 1 Treffpunkt für die HR-Community in Österreich, teilnehmen. TERMINe 3. Okt. 4. - 5. Okt. Übersicht HR-Strategie und die Rolle als HR-Business Partner »» Sören Buschmann »» Gastvortrag von Axel Bachmeier Personalentwicklung und Diagnostik »» Bernd Allmer Gastvortrag von Alfred Lackner 17. Okt. Recruiting und Employer Branding »» Petra Falchetto »» Gastvortrag von Lisa-Marie Kanz 18. Okt. Die notwendigen Basics: Personalverrechnung und Arbeitsrecht »» Jana Eichmeyer »» Ernst Patka 3. - 4. Nov. Führung, Kultur und Change in der Organisation der Zukunft »» Sören Buschmann »» Axel Bachmeier »» Kamingespräch mit einem CEO businesscircle.at [email protected] 1. Druck teilnehmer/in ANMELDUNG Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an! Julia Marx, Organisation Bitte nennen Sie bei Ihrer Online-Buchung den Code PE 6425 - INT Wir bestätigen Ihre Anmeldung innerhalb von 3 Tagen per E-Mail. Kompakt-Lehrgang HR-Business Partner, EUR 3.699 bis 3.999 * 3. - 5. Okt., 17. - 18. Okt. & 3. - 4. Nov. 2016 Einzelbuchung der Module: [email protected] Tag 1, HR-Strategie: 3. Okt. 2016, EUR 799 Tag 2 & 3, Personalentwicklung: 4. - 5. Okt. 2016, EUR 1.199 Tag 4, Recruiting & Employer Branding: 17. Okt. 2016, EUR 799 Tag 5, Personalverr. & Arbeitsrecht: 18. Okt. 2016, EUR 799 Tag 6 & 7, Führung, Kultur & Change: 3. - 4. Nov. 2016, EUR 1.099 * Preise exklusive MwSt. Buchen und zahlen Sie den gesamten Lehrgang bis 3. August 2016, erhalten Sie 300 Euro Frühbucherbonus. +43/(0)1/522 58 20-28 +43/(0)1/522 58 20-18 Vor- und Zuname, Titel ������������������������������������������������������������������ Business Circle, Ölzeltgasse 3, 1030 Wien Beruf, Funktion �������������������������������������������������������������������������� E-Mail ������������������������������������������������������������������������������������ FRÜHBUCHERBONUS * Melden Sie sich schnell an und profitieren Sie von unserem Frühbucherbonus. Buchen & zahlen Sie 2 Monate vor der Veranstaltung, erhalten Sie 300 Euro. 1 Monat vorher sind es 100 Euro. Der Frühbucherbonus gilt ausschließlich bei Buchung des gesamten Lehrgangs. 300 Euro Frühbucherbonus Tel, Fax ����������������������������������������������������������������������������������� Firma, Branche ��������������������������������������������������������������������������� Ansprechpartner im Sekretariat �������������������������������������������������������� Adresse ���������������������������������������������������������������������������������� Firmenmäßige Zeichnung/Datum ������������������������������������������������������ AMS-Förderung Nutzen Sie die Möglichkeit der Förderung durch das AMS. Das Ansuchen auf Förderung der Teilnahme an einer Qualifizierungsmaßnahme muss vor Kursbeginn gestellt werden. Die Höhe der Förderung beträgt maximal drei Viertel der Kursgebühr. Erkundigen Sie sich bei Ihrem zuständigen Arbeitsmarktservice oder unter www.ams.or.at Inklusive Speisen, Getränke und digitaler Dokumentation Rücktritt Sie können nicht teilnehmen? Dann melden Sie uns einen Ersatz, und die andere Person kann für Sie einspringen. Wenn Sie keinen Ersatz gefunden haben, verrechnen wir bis 2 Wochen vor der Veranstaltung nur die Bearbeitungsgebühr von 80 Euro, danach den gesamten Betrag. Bitte stornieren Sie schriftlich. Veranstaltungsort Das Hotel in Wien geben wir Ihnen zeitgerecht bekannt. Kompakt-Lehrgang HR-Business Partner, EUR 3.699 bis 3.999 * 3. - 5. Okt., 17. - 18. Okt. & 3. - 4. Nov. 2016 Einzelbuchung der Module: eintägig EUR 699 // zweitägig EUR 999 Tag 1, HR-Strategie & HR-Business Partner: 3. Okt. 2016 Tag 2 & 3, Personalentwicklung & Diagnostik: 4. - 5. Okt. 2016 Tag 4, Recruiting & Employer Branding: 17. Okt. 2016 Tag 5, Personalverrechnung & Arbeitsrecht: 18. Okt. 2016 Tag 6 & 7, Führung, Kultur & Change: 3. - 4. Nov. 2016 * Preise exklusive MwSt. Buchen und zahlen Sie den gesamten Lehrgang bis 3. August 2016, erhalten Sie 300 Euro Frühbucherbonus. Vor- und Zuname, Titel ������������������������������������������������������������������ Beruf, Funktion �������������������������������������������������������������������������� Partner E-Mail ������������������������������������������������������������������������������������ Tel, Fax ����������������������������������������������������������������������������������� Firma, Branche ��������������������������������������������������������������������������� www.lexisnexis.at Ansprechpartner im Sekretariat �������������������������������������������������������� Adresse ���������������������������������������������������������������������������������� Firmenmäßige Zeichnung/Datum ������������������������������������������������������ businesscircle.at
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