Querfeldein 2016 / 17 - Andreas Hermes Akademie

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Querfeldein 2016 / 17
Bildungsangebote für Querdenker
dynamik ist physikalisch
­betrachtet die
Wirkung von K
­ räften.
Dynamik entsteht nicht zufällig, sondern wird getrieben,
­weitergetragen und g
­ rößer von Energien wie Motivation,
­Leidenschaft, Gestaltungslust und einem offenen Umfeld,
welches Neugierde, Zuversicht und ­Offenheit heißt.
Das eindrucksvollste Beispiel ist die ­Natur: Wellen ­ent­stehen beispielsweise durch die Übertragung von Windenergie auf die ­Wasseroberfläche. Und: Je größer/kleiner
die Wasserfläche, desto größer/kleiner die Wellen. Jede
Art von Welle h
­ interlässt eine Wirkung. ­Auf unser Leben
übertragen b
­ edeutet dies: Impulse und ­Anstupser – große
wie ­kleine – ­sorgen dafür, dass unsere ­Dynamik Wirkung
­erzielen kann.
Hier haben Atmosphären wie Konkur­renz oder auch
­Trägheit keinen Platz.
Dynamik hat einen Anfang und – solange ­Impulse nicht
nachlassen – auch kein Ende. In unseren Bildungsange­
boten f­ üllen wir eine Vielfalt solcher Impulse mit Inhalten und Leben. Der Bildungskatalog in Ihren Händen
­beschreibt es mit den Adjektiven: kräftig, ­mutig, aktiv,
kreativ, grenzenlos, e
­ rfrischend und n
­ eugierig.
Neugierig haben wir Sie sicher schon gemacht, die
­nächsten 72 Seiten zu durch­stöbern:
Erleben Sie dynamik beim Ausprobieren!
Dr. Andreas Quiring
Geschäftsführer Andreas Hermes Akademie
03
Übersicht
andreas hermes akademie
04
06
08
10
12
14
> Unsere Trainer/-innen auf einen Blick
> Wir sind für Sie da
> Ihr Erfolg ist unser Ziel
> Unser Team stellt sich vor
> Bildungspartner und Veranstaltungsorte
> Jahresrückblick 2015
aha international
59 > Farmer Empowerment
aha dialog/plattform
ländliche räume aha agrar
17
19
20
22 > top Kurs
> Verbands­entwicklung
> Mitarbeiter und Führungskräfte
> Öffentlichkeits- und Imagearbeit
63 > Plattform Ländliche Räume
65 > Dialog
aha quer
67 > Themenvielfalt für Ihren Erfolg
aha agrar
27
31
35
36
> b|u|s
> b|u|s plus
> b|u|s Seminarreisen
> b|u|s Fest
aha business
39
43
45
46
> Fit im Vertrieb
> General Management
> Teamentwicklung
> Organisations- und Personalentwicklung
aha campus
49
50
52
53
57
> Trainer-/ und oe-Ausbildung
> Train the Trainer (ttt)
> Ausbildung zum Systemischen Coach
> Berater-Trainings
> Ausbildungen und Wissenschaft
aha-bildungsangebote 2016/17
organisatorisches
72 > Fördermöglichkeiten
73 > Adresse und Anfahrt
74 > Allg. Geschäftsbedingungen/ Impressum
> unsere trainer/-innen auf einen blick
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Die aha führt regelmäßige Trainer­tagungen
zur Verbesserung der
Ange­bote und zur
Weiter­­bildung des
Trainerteams im Früh­jahr und Herbst durch.
aD
dl
Zum Trainerteam gehören
Personen­mit landwirtschaftlichem, (betriebs-)
wirtschaftlichem,
pädagogisch/ psycho­lo­gi­
schem und journal­
istischem Hinter­grund,
die sich durch Aus- und
Weiterbildungen für ihre
Einsätze im aha-Trainerteam qualifiziert haben.
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An
Die aha Trainer
auf einen Blick
Die Trainerinnen und
Trai­­ner der aha ver­­­stehen sich nicht nur ­
als Vermittler, sondern
vielmehr als lösungsund zielorientierte
Be­gleiter für die per­­
sönliche Entwicklung
von Menschen.
Sie bieten Hilfestellung
bei der Selbstreflexion
und fördern praxis­nahes trainieren. Damit
unterstützen sie Prozesse, die zur Realisierung
eines Anliegens oder zur
Lösung eines Problems
anstoßen und zum
aha-Effekt führen.
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andreas hermes akademie
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Wir sind für Sie da
Die Andreas Hermes Akademie (aha) ist die zentrale Weiterbildungs­einrichtung
der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft. Wir begleiten Menschen
und Organisationen in ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Dies dürfen Sie von uns erwarten:
Individualität
sie stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit – ihre
Ziele, Vorhaben und Herausforderungen sind unsere
Ansatzpunkte in den Trainings, Workshops und
Seminaren.
Vom Wissen zum Können
Wir sorgen dafür, dass die erlernte Theorie Anwendung findet. Wiederholtes Training, Übung und ein
strukturiertes Feedback sind zentrale Bestandteile
unserer Angebote.
Vom Können zum Anwenden
Wir unterstützen Sie, dass der Transfer des Erlernten
in Ihr individuelles Arbeitsumfeld gelingt und Sie zu
erfolgreichen Akteuren werden.
Qualität durch kontinuierliche Fortbildung
Was für Sie gilt, gilt selbstverständlich auch für uns.
Unsere Trainer erfahren kontinuierlich Fortbildungen, um Sie punktgenau und nach den neuesten
Möglichkeiten zu unterstützen.
Am Bedarf orientiert
Die Ist-Aufnahme, das Bedarfsgespräch und eine
Zielklärung ist für uns selbstverständliche Grundlage unserer Zusammenarbeit: Auch ermöglicht uns
die Nähe zu unseren Partnern und Kunden, aktuelle Bedarfe zeitnah zu erkennen und anbieten zu
können.
Passgenaue Formate
Ausgerichtet auf das Ziel wählen wir das passende
Trainingsformat zu Ihrem Thema: Einzelcoaching,
Fachgespräch, Training und Trainingsreihe, Workshop, Tagung, Dialogforum oder Web-Konferenz –
alles ist möglich.
Professionelle Organisation
Mit unserem schlagkräftigen Veranstaltungsmanagement stehen wir Ihnen von »a« wie Ansprache
von potentiellen Teilnehmern bis »z« wie Zusammenfassung der Evaluierungsergebnisse zur Seite.
Diskursorientiert
Über aktuelle oder Zukunftsthemen diskutieren, den
Blick in anderer Bereiche ermöglichen und für sich
selber neue Erkenntnisse sammeln: Wir bieten Ihnen
dafür einen angemessenen und professionellen
Rahmen – z.B. im »aha dialog«.
Von Mensch zu Mensch
Ein vertrauensvoller und wertschätzender Umgang
auf Augenhöhe ist unser Markenzeichen.
Unser Ziel
Ihre Erwartungen und Ihren Nutzen als Kunde und
Teilnehmer zu erfüllen, ist unser Anspruch. Mit
hoher Qualität und nachhaltig für Menschen und
Organisationen.
Sprechen Sie uns an. Wir sind für Sie da!
Breites Angebotsspektrum
Von persönlichen Entwicklungsplänen bis Mitarbeiter­
qualifikationen, von der Beratung bis zur Implementierung von Neuem, ob Fokusthemen oder komplexe
Sachverhalte. Ihre Anliegen sind bei uns in guten
Händen.
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07
andreas hermes akademie
Mit ihren beiden Standorten in Bonn (links) und Berlin (rechts) ist die aha gut vernetzt mit Deutschland, Europa und der Welt
aha unterwegs in
Bonn, Berlin, Europa
und der Welt
Die Andreas Hermes Akademie (aha)
blickt zurück auf ein ereignisreiches
Jahr, das geprägt war von Expansion
und Weiterentwicklung: Gründung
des Geschäftsbereichs aha dialog/
plattform ländliche räume, Etablierung der Plattform in Berlin, Entwicklung neuer Trainings im originären
Akademiegeschäft, Erweiterung
des Kundennetzwerkes, Ausbau der
Aktivitäten von aha international ­
und Verdoppelung des MitarbeiterTeams auf 16 Personen.
Unsere Mitglieder
Freundeskreis der
Altfredeburger
aha-bildungsangebote 2016/17
Mit ihren beiden Standorten in der
Bonner Zentrale und in Berlin sowie
den Einsätzen in Afrika und Indien
hat sich die aha sowohl örtlich als
auch thematisch breiter aufgestellt.
Prägten bislang Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung und Begleitung
von Veränderungsprozessen im
deutschsprachigen Raum die Arbeit,
ist nun zusätzlich der multikulturelle Austausch mit bislang 15 Staaten
in Afrika und mit Indien schon fast
zur Gewohnheit geworden. Ergänzend ­zu den Themen der Agrar- und
­Ernährungsbranche werden nun
Fragen der Digitalisierung oder zur
Unterstützung der Integration von
Flüchtlingen im ­Ländlichen Raum
erörtert. Wurde bislang in vielen Trainings und Veranstaltungen das Image
der Landwirtschaft behandelt, wird
nun der Blickwinkel ausgedehnt auf
das Image des ländlichen Raumes – in
Zusammenarbeit mit Organisationen,
die sich für die ländlichen Räume
stark machen.
Und mit all diesen Themen und Aktivitäten steht Ihnen die Akademie als
zentrale Weiterbildungseinrichtung
auch weiterhin kompetent und dynamisch zur Seite.
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Ihr Erfolg ist unser Ziel
Vordenken – Mitdenken – Querdenken
Zentrale Weiterbildungseinrichtung der deutschen Agrar- und
Ernährungswirtschaft
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an Ihren Lösungen.
Wir überraschen Sie mit unkonventioneller Vorgehensweise,
bei der Sie neue Handlungsmöglichkeiten entdecken. Denn
Ihr aha-Effekt ist unser Erfolg.
Persönliche Beziehungen sind uns sehr wichtig. Verwurzelt in
der Landwirtschaft und tätig in der Land- und Ernährungswirtschaft sind wir aufgestellt im deutschsprachigen Raum und
vernetzt in Europa und der Welt.
Wir nehmen Impulse und Anregungen aus Gesellschaft,
Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Kultur auf und machen
Ihnen diese zugänglich. Unsere Standorte sind Bonn und Berlin,
aber wir sind jederzeit bei Ihnen vor Ort.
Zuhören – Initiieren – Unterstützen
Aufgabe und Methoden
Mit offenem Ohr nehmen wir Ihre persönlichen und unternehmerischen Fragestellungen auf.
Wir gestalten die Bildungsangebote für Sie: Flexibel maßgeschneidert oder modular systematisch, punktuell an Ihren Anliegen
ansetzend oder nachhaltig begleitend.
Wir unterstützen Sie, offen aber diskret. Wir arbeiten im Dialog mit
Ihnen und fördern Ihre eigenen Lösungen anstelle von Rezepten.
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andreas hermes akademie
Lösungsorientiert – Wertig – Begeisternd
Unser Qualitätsanspruch
Wir wollen Menschen bewegen, ihre Ziele zu erreichen. Ihr Erfolg
ist unser Ziel!
Wir unterstützen Verbände, Organisationen sowie unsere Teilnehmer, wichtige Veränderungsprozesse anzustoßen und begleiten
sie bei der Umsetzung: wertschätzend, vertrauend und diskret.
Wir bieten Ihnen Qualität in den Trainings, damit Sie sicher sein
können, dass Ihnen Inhalt und Organisation höchsten Nutzen
bringen.
> Für Veranstalter der Komplett-Service
Wir führen Ihre Trainings qualitätsgesichert durch, inhaltlich und
methodisch an Bedarf und Nutzen der Teilnehmer orientiert.
> Für Teilnehmer höchster Teilnehmernutzen,
durch individuelles Feedback und zielorientierte Unterstützung.
Kompetent – Erfahren – Sympathisch
Unser Trainer-Team
Unsere Trainer sind Persönlichkeiten mit Praxiserfahrung.
Sie sind versiert in ­der Arbeit mit Gruppen und bringen jeden
Einzelnen auf seinem Weg weiter. Sie vermitteln Ihnen
das Handwerkszeug, Ihre Erfolgsrezepte umsetzbar zu machen.
Unsere Trainer bewegen Sie zu Taten.
Das aha-Team
Für Sie da – bei allen Belangen – ­sprechen Sie uns an!
Partnerschaftlich – Verbunden – Vor Ort
Unsere Partner
Unsere Partner sind Institutionen, Verbände, Organisationen und
Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum und in ausgewählten internationalen Projekten.
Illustrationen in Anlehnung an bikablo 2.0
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> unser team stellt sich vor
Teamdynamik
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07 Philipp Conze-Roos
stellv. Geschäftsleiter
aha international
08 Gaby Gruber
Leiterin Verwaltung
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01 Mareike Meyn
Referentin
aha dialog/plattform
ländliche räume
02 Matthias Mehner
Geschäftsleiter
aha agrar
03 Stefan Leineweber
Geschäftsleiter
aha business
09 Sabine Linden
Buchhaltung
10 Margot Reimann
Leiterin Veran­stal­
tungs­­management
11 Kerstin Ernst
Projektkoordination
& Marketing
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04
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12 Dr. Andreas Quiring
Geschäftsführer
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04 Marika Puskeppeleit
Geschäftsleiterin
aha dialog/plattform
ländliche räume
05 Nicole Bolomey
Geschäftsleiterin
aha international
06 Marietheres Förster
Geschäftsleiterin
aha campus
13 Dr. Thomas Wilde
Programm Manager
aha international
14 Sarah Neyses
Assistentin der
Geschäftsführung
15 Gesa Schlösser
Junior Programm
Managerin
aha international
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16 Dirk Schmülgen
Projektkoordinator
aha international
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andreas hermes akademie
> bildungspartner und veranstaltungsorte
Kiel
Schwerin
Hamburg
Bremen
Potsdam
Hannover
Berlin
Magdeburg
Deutschland
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Dresden
Düsseldorf
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Standort
Bonn
Bonn
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Stuttgart
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Salzburg
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Innsbruck
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Bozen
Italien
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Wir sind in Ihrer Nähe Unsere Trainings und Seminare
finden auch bei Ihnen vor Ort statt. Sprechen Sie uns an.
Wien
Linz
terreich
Graz
Einige unserer Kunden > Landwirtschaftskammer Schleswig-Holstein, Rendsburg > vlf Schleswig-Holstein, Rendsburg > Berufliche Schule des Kreises
Nordfriesland, Bredstedt > Hamburger Futterwerke, Hamburg > Landberatung­
Grafschaft Hoya e.V., Bassum > Hochschule Neubrandenburg > Bund der
Deutschen Landjugend e. V., Berlin > Deutscher Bauernverband e. V., B
­ erlin
­> Heimvolkshochschule am Seddiner See, Seddiner See > Landwirtschaftskammer Niedersachsen, Oldenburg/Hannover > aoc Raad (Niederländische
Dachorganisation für Aus- und Weiterbildung in der Agrarwirtschaft)
> ­Ev.-luther. ­Heimvolkshochschule Loccum, Rehburg-Loccum > Niedersächsisches
­Landvolk e. V., Hannover > Dachverband Norddeutscher Zuckerrübenanbauer e.V.,
Hannover > Georg-August-Universität Göttingen > Hochschule Anhalt, ­Bernburg
> Westfälisch-Lippischer Landwirtschaftsverband e.V., Münster > Landwirtschaftskammer Nordrhein-Westfalen, Münster > agravis Raiffeisen ag, ­Münster
> lvhs Schorlemer Alst, Freckenhorst > Fachhochschule Südwestfalen, Soest
> Vereinigung der Deutschen Mennonitengemeinden, Hamburg > rwz eg,
Köln > ­Bundesanstalt für Landwirtschaft und ­Ernährung (ble), Bonn > Rheinische Landjugend, Essen > Stadt und Land e.V., Düsseldorf > Gesellschaft
für Internationale Zusammenarbeit, Bonn > Stadt und Land e.V. , Düsseldorf
> Rheinischer Landwirtschaftsverband e. V., Bonn > parta, Bonn > afc Consultants International, Bonn > Thüringer Bauernverband e. V., ­Erfurt > Sächsischer
Landesbauernverband e. V., Dresden > LandFrauenverband Hessen, Friedrichsdorf > Verband landwirtschaftliche Fortbildung (vlf) Landesverband Hessen,
Friedrichsdorf > Dienstleistungszentrum Ländlicher Raum (dlr) RheinlandPfalz, K
­ oblenz > ­Kuratorium für Technik und Bauwesen in der Landwirtschaft,
­Darmstadt > Landesverband SaarLandFrauen e. V., Saarbrücken > Landwirtschaftskammer Saarland, Lebach > Institut für ­Ländliche Strukturforschung,
Frankfurt > ­Ländliche Heimvolkshochschule Hohebuch > Landesbauernverband
in Baden-Württemberg e.V., Stuttgart > Baden-Württembergischer Genossenschaftsverband e.V, Karlsruhe > Maschinen- und Betriebshilfsring Schwäbisch
Hall e.V., Ilshofen > bwgv-Akademie, Karlsruhe; > Schwäbische Bauernschule Bad
Waldsee > Haus der bayerischen Landwirtschaft, Herrsching > Agrarwirtschaftliche Fachschulen, Triesdorf­ > John Deere Vertrieb, Bruchsal > Bayerischer Bauernverband e. V., München > Bundesverband der Maschinenringe (bmr), Neuburg
> BayWa ag, München > vli-Verbindungsstelle Landwirtschaft-Industrie e.V.,
Ochsenfurt > lfi Oberösterreich, Linz > lbbz Schluechthof Cham, Schweiz
Veranstaltungsorte
Deutschland
Belgien
Luxemburg
Schweiz
Italien
Österreich
Ukraine
Tunesien
Nepal
Äthiopien
Burkina Faso
Indien
Benin
Elfenbeinküste
Kenia
Uganda Tansania
Sambia
Südafrika
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Mongolei
Vietnam
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andreas hermes akademie
> jahresrückblick 2015
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blick 2015
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01 Studienreise 40. top Kurs in Äthiopien > 02 Unternehmertage Oldenburg > 03 top Kurs Herbsttreffen in Freckenhorst > 04 Gemeinschaftsstand auf der Agritechnica > 05 aha international in Kenia > 06 Deutsch-Äthiopische
Freundschaft > 07 Altfredeburger Studienwoche – Gute Stimmung auf dem Ball > 08 Verbands-Training-Programm
(vtp) in Bonn beim bmel > 09 aha-Trainerausbildung > 10 Altfredeburger Studienwoche – Treffen der Generationen ­
> 11 b|u|s Seminarreise Mallorca – Abenteuer Partnerschaft > 12 Spaß auf der Agritechnica > 13 40. top Kurs in Brüssel
vor dem eu-Parlament > 14 .b|u|s Seminarreise Mallorca – Auf den Spuren weiblicher Vielfalt
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> 15 Sambia – Dr. Andreas Quiring, Elisabeth Atangana (propac), Gunther Beger (bmz) und Tatien Barumbanze >
­ ­16 Alt­fredeburger Studienwoche – Heinz van Beek und Ruth Metten > 17 Trainertagung Herbst 2015 > 18 Die aha beim
Deutschen Bauerntag in Erfurt > 19 Studienreise 40. top Kurs in Äthiopien > 20 Train the Trainer in Äthiopien > 21 Spaß
am ­Gala­abend auf dem b|u|s-Fest in Northeim > 22 Erfolgreiche Absolventen der Ausbildung zum Systemischen
Coach ­> 23 vtp – Dr. Andreas Quiring gratuliert Gerald Schlüter zum Verbandsmanager Agrar > 24 Theateraufführung des 40. top Kurses > 25 Studienreise 40. top Kurs in Äthiopien > 26 Visualisierungsworkshop
11
aha-bildungsangebote 2016/17
aha agrar
16
»Wer etwas bewegen will, muss auch mal
kräftig anpacken. Dazu sollte man seine
persönlichen Stärken kennen und die Kraft
der Gemeinschaft nutzen.«
Dr. Andreas Quiring, Geschäftsführer
aha-bildungsangebote 2016/17
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aha agrar
> top kurs
top Kurs Junge Menschen stärken, damit sie sich einmischen, Politik und
gesellschaftspolitische Zusammenhänge besser verstehen und die Zukunft
aktiv mitgestalten. Das prägt den top Kurs und die früheren Studienkurse seit
fast 70 Jahren. Er ist die »Nachwuchs-Schmiede« des landwirtschaftlichen
Ehrenamts. Vor allem aber ist der top Kurs ein Intensiv-Training, das eine Fülle
an Kenntnissen, Impulsen und Fertigkeiten für die eigene Entwicklung und
ein gesellschaftliches Engagement vermittelt.
top Kurs 2017 – Starke
Persönlichkeiten in
komplexen Agrarwelten
»An den Grenzen wachsen Horizonte« ­
heißt das Motto des top Kurses. Junge
Männer und Frauen, die sich engagieren
wollen, die Akteure und Strukturen in
der Agrarpolitik kennen lernen wollen
und die vor allem ihre persönlichen
Fertigkeiten und den Umgang mit der
Gruppe trainieren möchten, sind hier
richtig. Sie haben die Chance, Grenz­
erfahrungen zu machen und neue
Horizonte zu entdecken.
zielgruppe Junge Nachwuchskräfte
im Alter zwischen 22 und 30 Jahren,
die sich in der Agrarbranche engagieren möchten.
ziele Teilnehmer/-innen am top Kurs
sollen mit allen Belangen, mit denen
Ehrenamtliche konfrontiert sind, vertraut gemacht werden. Selbständiges
Agieren und permanentes Üben i­ n
realen Situationen sind durchgängiges
Arbeitsprinzip.
inhalte auszugsweise:
> Reflexion der eigenen Stärken,
persönliche Zielformulierung
>Gesprächsführung
> Grundlagen der Kommunikation
und Umgang mit Konflikten
> Stil und Etikette
> Institutionen und Organisationen
der deutschen Agrarwirtschaft
> Teilnahme und Mitwirkung bei
der Internationalen Grünen Woche
in Berlin
aha-bildungsangebote 2016/17
41. top Kurs vor dem Deutschen Bundestag in Berlin
> Mehrtägige Exkursion nach Rom
und Casablanca
> Öffentlichkeits- und Pressearbeit,
Umgang mit Medien
> Verhandeln und aushandeln
>Versammlungsleitung
>Agrarpolitik
> Unternehmerisches Denken und
Handeln
> Präsentieren und moderieren
> Europäische Politik und Besuch
in Brüssel
> Moral und Ethik
> Kulturarbeit im Ländlichen Raum
> Entwicklung eigener agrarpoli­
tischer Zukunftsvorstellungen
(agrarpolitische Thesen)
voraussetzungen Die Anmeldung
läuft über Ihren Landesbauernverband
und ist von dort mit einem Empfehlungsschreiben zu versehen. Regional
unterschiedlich ist die Anmeldung
auch über die jeweilige Landjugendorganisation üblich. Eine Teilnahme
ist nur für den ganzen Kurs möglich.
Die Gruppengröße beträgt max. 24
Personen.
dauer /termine
03.01.2017 – 05.03.2017
preis 4.325,– Euro pro Person
(ab 20 Teilnehmenden).
Der top Kurs wird gefördert von der
Landwirtschaftlichen Rentenbank.
sonstiges Bei Vorliegen der Voraussetzungen können Teilnehmende
Zu­schüsse der Stiftung für Begabtenförderung in der Landwirtschaft
erhalten. Dazu rufen Sie uns bitte an
oder schauen unter www.stiftungbegabtenfoerderung-agrar.de.
18
aha agrar
> top kurs
u em
m it n e p t !
konze
top KursRegionaltreffen 2016
Warum weit fahren, wenn das Gute
so nahe liegt?
Mit dem neuem top Kurs-Regionaltreffen habt Ihr die Möglichkeit ehemalige Teilnehmer aus Eurer Region bei
einem kurzen und knackigen Treffen
wiederzusehen. Euer Vorteil: Ein kurzer
Anfahrtsweg zu Eurem Regionaltreffen.
Das Treffen beginnt am Freitag mit
­einem »Come Together« - einem
schönen Abend an dem alle zusammen
plaudern und feiern können.
Am nächsten Morgen eine kurzweilige
Seminareinheit und oder IntensivFeedback mit einem der Kerntrainer
Uli, Oli, Katrin und/oder Jörg sowie
Andreas, Matthias und Sarah.
Nach dem Mittagessen können alle
heimfahren, so bleibt auch Zeit für die
Familie.
> Kurz und knackig: Freitagabend
(18:00) bis Samstagmittag (15:00)
> Geringer Anfahrtsweg
> Wiedersehen, Feiern, Austausch
und Treffen von Leuten aus meiner
­Region
> Feedback auf meine persönliche
­Entwicklung/ Herausforderungen
vom top Kurs Kern-Team der aha.
Die Regionaltreffen finden an drei
Orten in Deutschland statt, so könnt
aha-bildungsangebote 2016/17
Ihr Euch genau den Ort heraus suchen,
der für Euch passt. Natürlich seid Ihr
auch zu den anderen Treffen herzlich
eingeladen.
termine 2016
18. – 19.11.2016, Bad Waldsee
02. – 03.12.2016, Dorsten
09. – 10.12.2016, Stade
termine 2017
Zeitraum: November und Dezember
Studienwoche der
Altfredeburger 2017
in der sich die Teilnehmenden mit
Zukunftsthemen auseinandersetzen
und die Perspektiven und Pläne für
den betrieblichen und familiären
Alltag bekommen. Die Studienwoche
findet 2017 am gleichen Ort wie der
aktuelle top Kurs im ArbeitnehmerZentrum Königswinter bei Bonn statt.
inhalte auszugsweise:
> Theatervorführung durch den
­top Kurs
> Exkursion nach Bonn und
Umgebung
> Zukunftsorientierte agrar- und
gesellschaftspolitische Themen
im Plenum
> Arbeitskreise zu unterschiedlichen
Themen
> Ökumenische Andacht
> Aufnahme des aktuellen top Kurses
in den Freundeskreis der Altfrede­
burger e. V.
> Ehrung der Jubilare
> Festlicher Ball
> Mitgliederversammlung des
Freundeskreises der Altfredeburger
e. V. und des Fördervereins der
Alt­fredeburger
termin 23. – 26.02.2017
veranstalter aha in Zusammenarbeit
mit dem Freundeskreis der Altfredeburger e. V.
ort Arbeitnehmer-Zentrum Königswinter (azk) bei Bonn, Königswinter
Kontakt
Altfredeburger darf sich nennen, wer
an den sogenannten Langen Kursen
(heute top Kurs) der Akademie seit
1949 teilgenommen hat. Diese Gemeinschaft von etwa 1.000 Ehemaligen hat sich ihren Namen nach dem
ersten Standort der Akademie – Bad
Fredeburg – gegeben. Für diese
Gemeinschaft bietet die Akademie in
Zusammenarbeit mit dem Verein der
Altschüler (Freundeskreis der Altfredeburger e. V.) eine jährliche Tagung an,
Dr. Andreas Quiring
a.quiring@­
andreas-hermes-­akademie.de
Tel. 0228 919 29-25
19
aha agrar
> verbandsentwicklung
Verbandsentwicklung braucht Führung und Perspektiven. »Manche Menschen
sehen die Dinge, wie sie sind, und sagen: »Warum?« Ich träume von Dingen,
die es nie gab, und sage: »Warum nicht?« John F. Kennedy (1917 – 63)
Sie wollen aktiv die Arbeit in der
­Interessenvertretung gestalten. ­
Sie wollen im Verband Orientierung
­geben und Verantwortung übernehmen? Sie wollen führen, statt
­abzuwarten, was andere machen.
Sie verstehen »Funktionsträger« als
»ich trage Verantwortung« und »ich
kann und will etwas bewegen«.
Und das bei Gegen- und auch Rückenwind. Mit diesem Training erhalten
Sie dafür das Profihandwerkszeug.
Ein zentrales Erfolgselement ist
dabei d
­ er einzigartige überregionale­
Austausch der Teilnehmer/innen
auf Augenhöhe. Profitieren Sie von
intensivem Austausch und ehrlichem
Feedback in einer kleinen, schlag­
kräftigen Gruppe.
zielgruppe Ehrenamtliche auf
­Landesebene
inhalte
> Im Vorstand eigene und die Erwartungen der Mitglieder erfüllen
> Persönlichkeit entwickeln
> Die Rolle der Führungskraft in Krisenzeiten
Die »Werte«
der Organisa­
tion bilden den
Mittel- und
Ausgangspunkt einer
strategisch
ausgerichteten
Organisationsentwicklung.
rahmenbedingungen
Verbandsentwicklung Äußere und innere Einflüsse­
erfordern immer ­wieder ­Veränderungen eines
Verbandes. Erarbeiten Sie mit unseren Experten
­Veränderungsstrategien, die den Verband systematisch voran bringen.
Veränderung
Krisen
Störung
Finanzen
sinkende Mitgliederzahl
demografischer Wandel
etc.
1. ist-analyse
2. werte
3. leitbild
4. vision
5. ziele
6. strategie
> Changemanagement für
­Entscheider
> Erfolgreich agieren trotz knapper­
personeller und finanzieller
­Ressourcen
> Menschen bewegen, Projekte
­initiieren
format Intensivtraining, 2 Module
à 2 Tage, max. 8 Teilnehmer/innen
kooperationspartner
Dr. Holger Sobanski, team p, Stuttgart
termine 23. – 24. 02. 2017 und
27. – 28. 04. 2017
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl ab 785 ,– Euro/Modul zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
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Gerne begleiten wir Sie auch durch gezieltes
Führungskräfte-Coaching. Sprechen Sie uns an!
aha-bildungsangebote 2016/17
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massnahmen
Als Spitzenvertreter im
»Starkwind«
20
aha agrar
> mitarbeiter und führungskräfte
Mitarbeiter und Führungskräfte Wer als Verbandsmitarbeiter erfolgreich agieren will, muss die Strukturen der Agrarbranche kennen, gut vernetzt sein und
wissen, wie der Verbandsapparat funktioniert.
von Experten praxisnah vermittelt
> gezielt auf die Belange der Verbände
ausgerichtete Themen
> orientiert an den individuellen
Qualifikationsbedürfnissen der
Verbandsmitarbeiter/innen
> individuelle Begleitung der Teil­
nehmerinnen und Teilnehmer durch
die verantwortliche Trainerin Katrin
Mehner
> nachhaltiger Erfolg durch Arbeit am
eigenen Entwicklungsprozess über
die gesamte Reihe
> kurze Module, 3 – 4 Tage Dauer
> Ausbau des Netzwerkes mit
­Verbandskollegen bundesweit
Verbands-TrainingProgramm (vtp)
Modul 1–9
Aufgaben und Vernetzungen von
Agrar-Verbänden und -Organisationen­
sind sehr komplex und Zu­sammen­
hänge und Strukturen für »Verbandsneulinge« nicht sofort zu durch­
schauen. Hier kann das VerbandsTraining-Programm (vtp) helfen,
das die aha in Zusammenarbeit­
mit dem Deutschen Bauernverband
(dbv) für Mitgliedsverbände und
assoziierte Mitglieder anbietet. Das
Programm richtet sich vor allem an
jüngere haupt- und ggf. ehrenamtliche Mitarbeiter/innen agrarischer
Organisationen. Aber auch erfahrenere Mitarbeiter/innen sind zur
Vertiefung spezieller Themen herzlich
willkommen.­
Das vtp besteht aus neun kurzen
Einzelmodulen, die flexibel und
bedarfsgerecht ausgewählt werden
können. Den Rahmen bilden das
Einstiegsmodul »Erfolgreich in der
­Verbandsarbeit« und das Abschlussmodul »Verbandsentwicklung aktiv
gestalten«. Die übrigen Module werden in drei Kernbereiche kategorisiert:
Fokus Führung, Fokus Politik und
Fokus Kommunikation.
Die Module, die jeweils zwischen
drei und vier Tagen dauern, können
einzeln gebucht werden. Teilnehmer/
innen, die neben dem Einstiegs- und
Abschlussmodul drei weitere Module
belegen, erhalten das Zertifikat »Verbandsmanagement Agrar«.
Die Vorteile für Verbände und ihre
Mitarbeiter:
> Kernprinzipien der Verbandsarbeit
aha-bildungsangebote 2016/17
zielgruppe Vor allem jüngere hauptund ggf. ehrenamtliche Mitarbeiter/
innen agrarischer Organisationen,
aber auch erfahrenere zwecks Vertiefung spezieller Themen.
kosten Die Mitgliedsverbände des
Deutschen Bauernverbandes können
eine Pauschalbuchung für die gesamte
Trainingsreihe vornehmen. Auch
Einzelmodule können gebucht werden.
vtp Einstieg – Erfolgreich
in der Verbandsarbeit
Modul 1
inhalte
> Organisationswesen in der
­Landwirtschaft
> Persönlichkeitsmodelle als
­Verhaltenshilfe
> Sitzungsleitung und Auftritt
> Ziele der Verbandsarbeit
> Der persönliche Entwicklungs­­planAgrarpolitik und Verbandsgeschichte
termin 19. – 21. 05. 2016
preis 920,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Bonn
21
vtp Fokus – Präsentieren
und Moderieren
vtp Fokus – ­
Berlin
vtp Fokus – Mediation/
Konfliktmanagement
Modul 5
Modul 8
inhalte
> Moderation/Moderationstechniken
> Sitzungsleitung/Workshopgestaltung
> Reden/Auftritt vor Gruppen
termin 22. – 24.06.2016
preis 690,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Schwäbische Bauernschule,
Bad Waldsee
inhalte
> Aufbau und Arbeitsweise dbv
> Agrarpolitik aktuell
> Interessenvertretung in Berlin
(Parlament)
termin 30.10. – 01.11.2016
preis 690,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Haus der Land- und Ernährungswirtschaft, Berlin
inhalte
> Einsatz Konfliktmanagement im
Verband
> Kommunikationstechniken
> Verfahrensgrundsätze Mediation
> Ablauf und Anwendung
termin 05. – 07.05.2017
preis 690,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Bonn
vtp Fokus –
pr-Profi
vtp Fokus –
Märkte
vtp Fokus –
Verbandsentwicklung
aktiv gestalten
inhalte
> pr-Akteure/-Anbieter im
Agrarbereich
> Social Media für den Agrarbereich
> pr-Toolkit für das Verbandsgeschäft
> Medientraining
termin 22. – 24.09.2016
preis 690,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Bonn
inhalte
> Grundlagen der Agrarmärkte
> Marktpartner/Wertschöpfungskette
> Vertragsgestaltung/Rechtsfragen
termin 24. – 26.11.2016
preis 690,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Hessische Landvolkhochschule,
Friedrichsdorf
vtp Fokus –
Geschäftsführung
vtp Fokus –
Brüssel
inhalte
>Mitarbeiterführung
> Verbandsmanagement (Vertiefung)
>Praxiserkundung
termin 07. – 10.10.2016
preis 920,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Haus der bayerischen Landwirtschaft, Herrsching am Ammersee
inhalte
> Politische Willensbildung in der eu
>Besuch dbv in Brüssel und Europ.
Parlament
> Die Gemeinsame Agrarpolitik (gap)
termin 18. – 21.03.2017
preis 920,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Bonn und Brüssel
Modul 2
Modul 3
Modul 4
Modul 6
Modul 9 – Abschluss
inhalte
> Change-Themen
> Veränderungsmanagement
> Zeit- und Selbstmanagement
termin 18. – 20.05.2017
preis 690,– Euro/Person zzgl.
Unterkunft und Verpflegung
ort Bonn
Modul 7
Kontakt
Kerstin Ernst
k.ernst@
andreas-hermes-akademie.de
Tel. 0228 919 29-21
aha-bildungsangebote 2016/17
22
aha agrar
> öffentlichkeits- und imagearbeit
Verbandstraining für das Ehrenamt Die Vorstandsmitglieder in den Verbänden
stehen vor vielen Herausforderungen: Sie tragen die Verbandsarbeit vor Ort,
geben Impulse für ein nachhaltiges Verbands­leben und repräsentieren den
­Verband »nach innen« und »nach außen«. Eine erfolgreiche Vorstandsarbeit
­erfordert daher ein großes persönliches Engagement und sowohl fachliches
als auch organisatorisches Know-how.
Mit dem Blick auf eine starke Vorstandschaft erarbeiten wir im 2-moduligen Training, wie Sie sich und Ihren
Verband souverän positionieren.
zielgruppe Vorstandsmitglieder aus
agrarischen Verbänden
Schlagkräftige
Interessen­vertretung –
durch Persönlichkeit und
ein starkes Team
Modul 1
In diesem Modul steht die Verbandsarbeit nach innen im Vordergrund.
Was macht eine starke, teamorientierte Vorstandsarbeit aus? Wo liegen meine persönlichen Stärken und wie kann
ich diese gewinnbringend für den Vorstand und meinen Verband einsetzen?
Wie motiviere ich mich und andere,
konkrete Vorhaben a
­ nzupacken, neue
aha-bildungsangebote 2016/17
Projekte anzuregen und umzusetzen?
In diesem Training bearbeiten die Teilnehmenden, wie sie ihre individuellen
Fähigkeiten in die Vorstandsarbeit einbringen und zu einem starken Ganzen
zusammenfügen können.
inhalte
> persolog-Persönlichkeitsmodell
> Moderne Verbandsarbeit:
Lebendiges Ehrenamt und
projektorientierte Mitarbeit
> Gremienarbeit ist Teamarbeit
> Projektorganisation
> Zeitmanagement
23
> Effektive Interessenvertretung
durch gezieltes Einsetzen der
­persönlichen Fähigkeiten
> Erfolgreiche Kommunikation
nach innen
> Aufgaben verteilen – Projekte
organisieren
dauer 2 Tage
termin 30 – 31. 01. 2017
preis 375,-/Person zzgl. Unterkunft
und Verpflegung
Stellung beziehen und
den Dialog suchen
Modul 2
Das zweite Modul schärft die Sinne
für eine geschickte Positionierung
des Verbandes nach außen. Denn der
Vorstand, als gewähltes Organ des
Verbandes, muss zu allen verbandsrelevanten Fragen jederzeit Stellung
beziehen können. Zum Beispiel bei
Stallneubauten oder bei Lebens­
mittelskandalen, in der Frage des
Wettbewerbsdrucks und der Preis­
gestaltung unserer Lebensmittel.
Die Qualität der Medienpräsenz wirkt
Image bildend. Dieses Image wirkt
zurück auf die Mitglieder und macht
einen Teil der Attraktivität eines Verbandes aus.
inhalte
> Authentisch die eigene Arbeit
transportieren
> Wie wirke ich nach außen?
> Rhetorik/ Körpersprache
> Strategische Ziele für die Image­
arbeit entwickeln
> Offenheit und Vertraulichkeit – den
richtigen Umgang mit den Medien
finden
> Positives Image mit gezielten
­Aktionen
dauer 2 Tage
termin 22. – 23. 02. 2017
preis 375,-/Person zzgl. Unterkunft
und Verpflegung
Sie können diese Trainingsreihe
als Inhouse-Veranstaltung oder als
­offenes aha-Angebot buchen.
aha-bildungsangebote 2016/17
Fokus Berlin – Interessen- Die Europäische Agrar­
vertretung der deutschen politik – Strukturen
Landwirtschaft
­kennen und verstehen
Exkursion 1
Exkursion 2
In Berlin läuft die agrarpolitische
Interessenvertretung aller Bundesländer zusammen. Doch wie funktioniert
eigentlich die agrarpolitische Willens­
bildung? Welche Rolle spielt der
Deutsche Bauernverband (dbv)? Wie
arbeitet das Parlament? Wie kann ich
meinen Anliegen Gehör verschaffen?
Auf dieser 3-tägigen Exkursion erhalten Sie Einblick in die verschiedenen
­Institutionen und deren Arbeitsweise.
> Aufbau und Arbeitsweise dbv
> Agrarpolitik aktuell
> Interessenvertretung in Berlin
­(Parlament)
dauer 3 Tage
termin Dieses Training wird in
­Kombination mit dem vtp Fokus Berlin
(30.10. – 01.11.2016) angeboten
preis 690,-/Person zzgl. Unterkunft
und Verpflegung
Die Gemeinsame Agrarpolitik (gap) gehört seit Beginn der Einigung Europas
zu den wichtigsten Aufgabenfeldern
europäischer Politik. Welche Rolle
spielt die deutsche Landwirtschaft in
Entscheidungsprozessen? Wie ist der
europäische Bauernverband (copa)
aufgebaut und welche Funktion erfüllt
er? Wie ist das Zusammenspiel von
eu-Kommission und -Parlament, von
eu-Organisationen und Lobbyisten?
Diesen und weiteren Fragen widmet
sich das 4-tägige Intensivtraining zur
Europäischen Agrarpolitik mit Exkursion nach Brüssel.
> Politische Willensbildung in der eu
> Besuch dbv in Brüssel, copa und
Europäisches Parlament
> Die Gemeinsame Agrarpolitik gap)
dauer 4 Tage (2 Tage Bonn, 2 Tage
Brüssel)
termin Dieses Training wird in Kombination mit dem vtp Fokus Brüssel
(18.-21.03.2017) angeboten
preis 920,-/Person zzgl. Unterkunft
und Verpflegung
Kontakt
Kerstin Ernst
k.ernst@
andreas-hermes-akademie.de
Tel. 0228 919 29-21
24
aha agrar
> öffentlichkeits- und imagearbeit
NEU!
Unter dem Motto: »Lass Dich nicht blenden! Misch Dich ein, sag Deine Meinung und geh Deinen Weg!« hat die Agri V Borken bei
ihrem Junglandwirteforum im Oktober 2015 Wege zu einer nachhaltigen Öffentlichkeitsarbeit erörtert.
Werden Sie Botschafter!­
Für Tierwohl und
­Umweltschutz.
Raus aus der Defensive! Die Landwirtschaft braucht gute Nachrichten. Und
sie braucht Akzeptanz und Vertrauen
bei den Menschen. Es ist Zeit, aktiv zu
werden. Jetzt. Machen Sie sich stark
für eine proaktive Öffentlichkeits- und
Imagearbeit.
zielgruppe
> Landwirtschaftliche Unternehmer­
innen und Unternehmer
> Führungskräfte aus Agrarunter­
nehmen
inhalte
Modul 1 – Trotz Reizthemen cool
bleiben – unsere Öffentlichkeitsarbeit
strategisch aufstellen
> Die »öffentliche Meinung« und wie
sie zustande kommt…
> Netzwerk- und Stakeholderanalyse.
Wo stehen wir?
> Kernbotschaften spezifisch
­formulieren
> Strategische Ziele der Öffentlichkeitsarbeit entwickeln
aha-bildungsangebote 2016/17
> Wie produziere ich positive
­Botschaften? Welche?
> Wie können wir in unserer R
­ egion
und mit welchem Aufwand
­regelmäßig positive Schlagzeilen
produzieren?
Am Ende des Trainings steht Ihr
­konkreter Plan für die Öffentlichkeitsarbeit in Ihrem Umfeld für die
kommenden zwölf Monate.
Modul 2 – Nicht länger »mit dem
Rücken an der Wand« – gemeinsam
kritische Themen proaktiv, souverän
und sicher kommunizieren
> Die Kunst gekonnter Gesprächs­
führung
> Die Botschaft entsteht beim
­Empfänger
> Botschaften setzen
> Argumentationstraining
> Wie nehme ich Kontakt zu Medien
auf? Wie gehe ich mit Journalisten
um?
> Wie produziere ich positive
­Botschaften? Welche?
> Aufgaben, Rolle, Haltung im Kontext
Öffentlichkeit- und Imagearbeit
> Berufskollegen stärken und
­motivieren
> Wirken und etwas bewirken heute:
Networking
> Wie schaffen wir Bewusstsein für
Veränderungen?
> Beratende Funktion im Kontext
Öffentlichkeitsarbeit
format 2 Module à 2 Tage
veranstalterpreis je Trainingsgruppe
1.400 Euro pro Trainertag zzgl. Reise­
kosten der Trainer
termin auf Anfrage
25
Landwirtschaft mit
Zukunft – in Hofführungen hautnah vermitteln
Der unmittelbare Kontakt zur Landwirtschaft und den Familien auf den
Höfen ist eine der nachhaltigsten
Formen der Imagearbeit. Im Training
erfahren die Teilnehmer/innen, wie
sie in Gesprächen mit den Besuchern
Interesse für das eigene Tun wecken
und sie zielgerecht informieren.
Dabei können die Besucher gleichermaßen interessierte Verbraucher,
Politiker, Medienvertreter oder Kindergruppen sein.
inhalte
> Gekonnte Gesprächsführung
> Souverän auftreten
> Aktiv zuhören
> Verständlich formulieren und überzeugend argumentieren
> Wahrnehmung der Landwirtschaft
»von außen« – global vs. regional
> Umgang mit Vorbehalten oder
Kritik
> Mit Kommunikation Ziele erreichen
> Praktisches Üben in einem landwirtschaftlichen Betrieb
> Moderierter Erfahrungsaustausch
unter den Teilnehmenden
zielgruppe Personen die Hofführungen durchführen (möchten)
dauer 1 Tag
aufbau eintägiges Training in einem
landwirtschaftlichen Betrieb mit
> Videoaufzeichnung
> individuellem Trainerfeedback
termin auf Anfrage
Coach DialogLandwirtschaft
»Konflikten vorbeugen durch Dialog«
ist das zentrale Ziel dieser Trainingsreihe.
Mit dem Wissen und Können aus den
Trainings können die Teilnehmer/
innen ihren Beratungskunden, Verbandsmitgliedern und Berufskollegen
gezielter und systematischer in der
einzelbetrieblichen Öffentlichkeitsarbeit zur Seite stehen.
inhalte
Die Teilnehmer/innen
> erhalten Ideen und Know-how zur
landwirtschaftlichen Öffentlich­
keitsarbeit
> trainieren Methoden, Gespräche mit
Kritikern zielorientiert zu f­ ühren,
Landwirte zu beraten und zu
­coachen sowie Konfliktgespräche zu
moderieren,
> nehmen Tipps und Perspektiven mit
aus dem Erfahrungsaustausch mit
ihren Kollegen aus unterschiedlichen Aufgabenbereichen, Organisationen und Regionen.
Kontakt
Marietheres Förster
m.foerster@
andreas-hermes-akademie.de
Tel. 0228 919 29-28
aha-bildungsangebote 2016/17
aha agrar
26
»In die Zukunft zu investieren ist manch­­mal­ein ganz schöner Drahtseilakt.
Neben einer­gehörigen Portion Mut braucht
es vor a
­ llem auch eine gute Balance in
allen Lebens­bereichen, damit langfristig
alles gut geht.«
Matthias Mehner, Geschäftsleiter aha agrar
aha-bildungsangebote 2016/17
27
aha agrar
> unternehmertrainings
> b|u|s
Führung gestalten Mit den bewährten b|u|s Trainings entwickeln Sie sich und
­Ihren Betrieb auf ganzer Linie weiter! Nutzen Sie die Individualität Ihrer Ausgangssituation auf persönlicher und betrieblicher Ebene. Sie bietet die Grundlage, um mit klarer Struktur Ihr Handeln und Ihre Entscheidungen voran zu
treiben. Sie testen neue Wege und entdecken gemeinsam mit gleichgesinnten
Unternehmern neue Perspektiven.
Mit dem persönlichen Feedback des Trainers bewerten Sie individuelle Chancen
und Risiken und entwickeln mit Weitblick mehr Handlungsoptionen für Erfolg
und Lebensqualität.
b|u|s – Ihr Training, wenn Sie Wert darauf legen
> Ihren Betrieb gut gerüstet in die Zukunft zu führen
> Begleitung in Entwicklungsphasen zu finden
> Ihren Vorsprung an Wissen und Können noch
weiter auszubauen
> markt- und kundenorientierter zu handeln
> Ihre Familie und ihr Umfeld in der Betriebsentwicklung gezielt einzubinden
> sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten aus­
zutauschen
> mehr Balance und Lebensqualität zu erreichen
Unser Angebot, Ihre Vorteile
> Hohe Effizienz durch kompakte, modular auf­
gebaute Trainings
>Wissen und Können in 9 × 2 Tagen, methodisch
kurzweilig und inhaltlich kompakt
>Trainer mit hoher Praxisnähe und vielfältigem
Branchen- und Erfahrungshintergrund
> Spezifische Impulse durch Betriebsbesuche
> Austausch mit anderen Unternehmerinnen und
Unternehmern
>Durchführung direkt in Ihrer Region oder mit
»Abstand zum Alltag« weiter entfernt
> Persönliche Feedback-Gespräche durch einen
­Trainer Ihrer Wahl
> Zweiter Teilnehmer aus dem Betrieb erhält
75,– Euro Nachlass je Modul
aha-bildungsangebote 2016/17
Was macht b|u|s so besonders?
> Unsere Trainer/ innen kommen aus dem gesamten
deutschsprachigen Raum und bringen individuelle Branchenkenntnisse mit
> Jeder Trainer bringt zum Thema passenden spezifischen Erfahrungshintergrund mit
> Lernen Sie durch die methodisch begleiteten
­Betriebsbesuche Kollegen und ihre Betriebe
intensiv kennen. Sie erhalten durch die Sichtweise
Ihrer Kollegen für Ihren eigenen Betrieb wertvolle
Impulse
> In jedem Modul arbeiten Sie mittels CoachingMethoden kontinuierlich an Ihrer Entwicklung
> Nach den b|u|s-Kernkompetenzen können Sie
Ihren Entwicklungsprozess in b|u|s plus in flexibler
Themenzusammenstellung fortsetzen
9 mal 2 Tage für Ihren Erfolg
28
aha agrar
> unternehmertrainings
> b|u|s
> 10 kernkompetenzen
Alle 9 b|u|s-Kernkompetenzen auf einen Blick
1. individualität
1
2. struktur
2
Erfolg durch
Persönlichkeit
5
Vision und Ziele
2
Betriebe in komplexen
Zeiten
Analysieren Sie verschiedene Trends und testen
Sie die Auswirkungen auf
Ihr Unternehmen. Überprüfen Sie, ob verschiedene Entwicklungen des
Betriebes auch zu Ihren
persönlichen Stärken
und Wünschen passen.
Nehmen Sie kommende
Veränderungen aktiv in
die Hand und gestalten
die Zukunft selber.
aha-bildungsangebote 2016/17
4
3
1
Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Führungsrolle und erleben
Sie, wie die Persönlichkeit
Grundlage für ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen ist. Analysieren
Sie Ihre Stärken und
entdecken neue Entwicklungspotentiale.
3
Optimale
Zusammen­arbeit
Grundlage nachhaltig erfolgreicher Unternehmen
sind eindeutige Leitlinien.
Auf dem Fundament
klarer Werte entwickeln
Sie eine motivierende
Vision, langfristige Ziele
und damit eine prägnante
Ausrichtung für sich und
Ihr Unternehmen.
Führung heißt gute
Zusammenarbeit mit
Anderen: Mitarbeiter,
Familienangehörige,
Geschäfts- oder Koopera­
tionspartner. Entwickeln
Sie Ihre gesamte
Umgebung zu einem
positiven Team!
4
Klare Entscheidungen
Konkretisieren Sie Ihre
Projekte und steigern Sie
Ihre Entscheidungskompetenz mit einem langfristigen Businessplan.
29
3. weitblick
6
7
8
7
6
Verkaufen und Verhandeln
Um in Ihren Verhandlungen mehr zu erreichen,
lernen Sie praxisnah die
professionelle Vorbereitung und Durchführung
von Verhandlungen und
schwierigen Gesprächen.
Begeistern Sie Ihre
Gesprächspartner mit
dem richtigen Auftritt
und gewinnenden Argumenten!
aha-bildungsangebote 2016/17
9
9
Investition & Controlling
Fit für die Zukunft
Bauen Sie Ihre Kompetenzen rund um Geld
und Investitionen aus.
Entwickeln Sie Schritt
für Schritt Vermögen und
ein gutes Controlling,
um damit Risiken zu
begrenzen.
Bringen Sie Ihre Lebensgestaltung für Betrieb
und sich selbst in Balance.
Drehen Sie an den wichtigen Stellschrauben für
nachhaltigen Erfolg,
setzen Sie Prioritäten für
mehr Zufriedenheit und
stellen Sie Ihr persönliches
Zukunftskonzept auf.
8
Positive Image-Steuerung
Ein positives Image von
Ihnen als Unternehmer
und von Ihrem Betrieb ist
die Grundlage für eine
langfristig erfolgreiche
Ausrichtung in der
Landwirtschaft. Nehmen
Sie die Gestaltung Ihrer
Außenwirkung selber in
die Hand!
30
aha agrar
> unternehmertrainings
> b|u|s
Informationen zur
b|u|s Trainingsreihe
Die b|u|s-Trainingsreihe findet überall dort statt, wo
sich etwa 12 Interessierte zusammenfinden. Fragen
Sie bei Ihren berufsständischen Kontaktpersonen an,
wo aktuell eine Kursreihe startet oder initiieren Sie
selber eine Trainingsreihe.
Um Ihnen den Einstieg in die b|u|s-Unter­neh­mer­­­
trainings zu erleichtern, haben wir umfangreiche
Servicepakete für Sie geschnürt! Sprechen Sie uns an!
Egal ob es um Unterstützung für Marketing, ImpulsVeranstaltungen, Organisationspauschalen für die
Betreuung von b|u|s-Kursen oder die Initiierung von
Unternehmertagen geht. Wir finden gerne mit Ihnen
eine maßgeschneiderte Lösung.
Natürlich finden Sie auch alle Termine zu b|u|s auf
der Homepage in unserem Seminarkalender!
www.andreas-hermes-akademie.de/seminarkalender/
> informationen
b|u|s Impuls-Veranstaltung
Führen Sie eine b|u|s Impuls-Veranstaltung als
akti­­vierende Maßnahme zur Teilnehmergewinnung
durch, wählen Sie dazu Ihr Wunschthema, welches
von einem unserer Trainer Ihren Teilnehmern
vorgestellt wird. Bitte sprechen Sie uns auch auf
individuelle Möglichkeiten an!
preis kostenfrei für Ihre Mitglieder, landwirtschaftliche Unterneh­mer und alle Interessierten,
die sich und ihren Betrieb weiter entwickeln wollen.
dauer bis 2 Stunden
teilnehmerzahl mind. 20, ansonsten Kostenbe­tei­
ligung des Veranstalters an den Trainerreise­kosten.
Nutzen Sie die Bildungsprämie: Nähere Informa­
tionen erhalten Sie bei der Beratungsstelle in Ihrer
Region unter www.bildungspraemie.info/ Zu weiteren Fördermöglichkeiten beraten wir Sie gerne.
Kontakt
Terminbuchung b|u|s-Trainings
Margot Reimann
m.reimann@
andreas-hermes-akademie.de
Tel. 0228 919 29-31
aha-bildungsangebote 2016/17
Geschäftsleiter aha agrar
Matthias Mehner
m.mehner@
andreas-hermes-akademie.de
Tel. 0228 919 29-72
31
aha agrar
> unternehmertrainings
> b|u|s plus
b|u|s plus: Den Weg weitergehen. Sie haben weitere ehrgeizige
Ziele­ für Erfolg und Lebensqualität? Wir bieten Ihnen als
s
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nur fü ten Absolvent/-in von b|u|s exklusiv die Fortsetzungsreihe b|u|s plus
en
mit neuen packenden Themen und vielen Highlights an. b|u|s
absolv
plus nimmt den Faden von Erarbeitung neuer Inhalte, Erfahrungsaustausch und »Best Practice« sowie die Reflexion und das
Bei­sam­mensein in der Gruppe auf. Dabei kön­nen Sie Ihren Entwicklungsprozess
fortsetzen, genießen aber die Möglichkeit individuell Ihr Programm zusammenzustellen, indem Sie »Ihre« 2-tägigen Module mit der Gruppe frei wählen können.
Zukunftsorientiertes
Controlling
Praktische Werkzeuge
der Selbstund Mitarbeiterführung
Mich und andere »Führen« bedeutet
vorangehen.
>Reflexion der eigenen Führungshaltung – mein Menschenbild und
Führungsstilanalyse
>Selbstcheck Führung – der Vorbildrolle gerecht werden durch Selbstmanagement in der Führung
>Führen unter Familienangehörigen
und zwischen den Generationen –
passende Führungstechniken im
Familienunternehmen
>erfolgreich delegieren, Aufgaben
und Ziele vereinbaren und kontrollieren
>Mitarbeitergespräche führen –
Praktische Methoden der Teamentwicklung auch für kleine Betriebe
und Personenzahl
aha-bildungsangebote 2016/17
>wichtige Kennzahlen und Steuerungsgrößen im Controlling
>Modell »Haus- und Hofkarte«
(Balanced Scorecard)
>Finanzen und Produktionsabläufe
verstehen, steuern und regeln
>weiche Faktoren messbar
machen – Motivation und Mit­
arbeiterzufriedenheit
> Benchmarking – lernen von den
Besten
Moderieren und
Präsentieren
>Sitzungen und Versammlungen
vorbereiten und leiten
>Diskussionen steuern und mit
unterschiedlichen Interessen
umgehen
>Umgang mit schwierigen
Situationen
>Reden und Präsentationen vorbe­
reiten und umsetzen – Teilnehmer
von Ideen überzeugen und be­
geistern
>Argumente und Ideen wirkungsvoll
präsentieren
>überzeugender Einsatz der
Körpersprache
>auf Menschen zugehen und ihr
Interesse für mein Thema wecken
Krise als Chance
>Entstehung , Auswirkungen , Arten
und Kennzeichen von Krisen
>unterschiedliche Herangehensweisen im Umgang mit Krisen erfahren
– Persönlichkeitsmerkmale und ihre
Wirkung
>innere Ruhe und Abstand zu erlebten Krisensituationen gewinnen,
andere Perspektiven einnehmen
>Erlebtes einbinden in die Lebensgeschichte und Chancen entdecken
>eigene Strategien zur Verarbeitung
und Vorbeugung von zukünftigen
Krisen erarbeiten, Notfallplan und
Rettungsringe, Plan B
>Übungen zu mehr Widerstandskraft
(Resilienz), Akzeptanz, Loslassen und
Neuorientierung Optimismus
>Rituale, die den Alltag leichter
machen
Konflikte konstruktiv
bearbeiten
>Beziehungen analysieren
>Konfliktfelder ermitteln
>Modelle der Konfliktlösung
>intensives Trainieren an konkreten
Teilnehmerbeispielen und -situa­
tionen
>Konflikte vermeiden durch früh­
zeitige klare Kommunikation
32
aha agrar
> unternehmertrainings
> b|u|s plus
Kalkulation im landwirtschaftlichen Unternehmen
Verkaufen mit
Begeisterung
>Begriffe leichter verstehen: von A
wie Amortisation bis Z wie Zinsfuß
>Kalkulation von Maschinen- und
Verfahrenskosten für die häufigsten
landwirtschaftliche Maschinen wie
Schlepper, Mähdrescher und Geräte
>Was bringen eigentlich Kostenvergleichs-, Gewinnvergleichs-, Rentabilitäts- und Amortisationsrechnung?
>Was ist für meine Arbeit wann notwendig? Betriebszweiganalyse als
Vollkostenrechnung oder Deckungsbeitragsrechnung
>der Verkauf beginnt vor dem Verkauf
>Psychologie des Verkaufens
>strukturierte Kundenbearbeitung
>Kundenbeziehungen steuern
>klare Positionierung des Kunden im
Kopf
>Präsentation Ihres verführerischen
Angebotes
>ideale Preisverhandlungen
Erfolgreich Kooperieren
>individuelle Kooperationsansätze
systematisch aufspüren
>Wertschöpfungspotenziale durch
geschickte Kooperationen
>Ermittlung potenzieller geeigneter
Kooperationspartner
>erforderliche Vereinbarungen und
Spielregeln für gelungene Kooperationen
>Dynamik in der Führung und Gestaltung von Kooperationen
Geistige und körperliche
Fitness für den Alltag
Kreativität –
Eine Idee voraus
>durch Sinnesimpulse mehr Kreativität erschließen
>neue Ideen entwickeln zur Erarbeitung und Nutzung neuer Chancen
>die sieben Intelligenzen
>die Geheimnisse kreativer Techniken
kennen und nutzen
>Brainstorming, Brainwriting, Kopfstandtechnik, 6-3-5-Methode
>Kreativität im Alltag und Ideen zur
Bereicherung der eigenen Lebensqualität
b|u|s Olympiade
>Rückblick auf die wichtigsten b|u|s
Handwerkszeuge und Tipps
>von Erfolgsrad bis Visionscollage
>und von Eisenhower bis Lebensbalance-Modell
>Coaching-Methoden zur Selbsthilfe
aha-bildungsangebote 2016/17
>der Zusammenhang von Körper,
Geist und Seele
>praktische Tipps zur Stärkung der
Fitness – auch für Nichtsportler
>mentale Fitness – praktische Tipps
undGrundlagen für den Alltag
>kleine Schritte mit großer Wirkung –
was jeder sofort für sich tun kann
Mit Presse und Öffentlichkeit richtig umgehen
>positives Image mit gezielten
Aktionen erarbeiten
>erfolgreich Gespräche führen mit
Anwohnern und Nachbarn
>Einwände und Widerstände gezielt
entkräften
>Offenheit und Vertraulichkeit – den
rich­tigen Umgang mit den Medien
finden
>Wie ticken Journalisten?
>ein Pressegespräch professionell
vorbereiten
>der Auftritt vor Mikrofon und
Kamera
Social Media
>Gesellschaft 3.0 einfach erklärt
>Google-Ranking – Soziale Netzwerke
als Traffic-Bringer für Ihre Homepage
>#SMP und die Direktvermarktung:
Chance oder Risiko?
>Hintergrund Facebook: Elektronische Heimat für die Hälfte der
Deutschen
>Facebook – so funktionieren Unter­
nehmensseiten
>Soziale Netzwerke und der Vertrieb
Fit mit gesundem Essen
und Lebensstil
>Zusammenhänge zwischen, Essen,
Lebensstil und Gesundheit
>Motivation und innere Einstellung
als Grundstein für Gesundheit und
Veränderung
>Stärken und Schwächen des individuellen Ernährungsstils aufdecken
>Kurz-Coaching und Feedback für die
persönliche Ernährungsstrategie
33
Führungskultur
und Coaching
Stress lass nach!
>Stressformen und Stresstypen
>Symptome auf körperlicher, mentaler und emotionaler Ebene (auch auf
Verhaltensebene)
>innere Anforderungen identifizieren
– Gedankenkreisel stoppen
>die Drei Bereiche der Stressbewältigung
>kurzfristige Entspannungsmethoden in Theorie und Praxis
>langfristige Entspannungstechniken
im Überblick
Marketing für den
Agrarbereich
>alle wichtigen Tools des Marketings
und der Absatzförderung kompakt
dargestellt
>Besonderheiten des Agrarmarketings – was muss ich wissen?
>dynamische Märkte und Kundentrends beobachten und die richtigen
Entscheidungen treffen
>auf neuen Wegen zum Erfolg – clevere und »verborgene« zusätzliche
Verkaufskanäle für sich entwickeln
>vom Chef zum Coach – ein neues
Rollenverständnis
>Firmenkultur als Erfolgsfaktor
>als Gesprächspartner hilfreich sein
bei der Problemlösung
>Wachstum fördern und Spitzen­­leistung erzeugen
>die Umsetzung begleiten und Transfer sichern
Mein Betrieb,
meine Familie und Ich
>wiederkehrende, belastende Situationen und deren Auswirkungen
analysieren
>Wie funktioniert ein System aus
Betrieb, Familie und Umfeld?
>Wie kann ich stärker leben, was ich
will? Verborgene Verstrickungen
entdecken und Handlungsalternativen erarbeiten
>Reflexion der Beziehungen – schwieri­
ge Beziehungen konstruktiv gestalten
Moderne Büroorganisation und Geschäftskorrespondenz
>die Ablage schnell und unkompliziert gestalten
>nie mehr einen Termin oder Unterlagen verlieren
>dauerhaft aufgeräumt sein
>auch im PC abgelegte Dinge schnell
finden
>so organisiert sein, dass auch andere
an meinem Arbeitsplatz zurechtkommen
aha-bildungsangebote 2016/17
Meine Lebens- und
Erfolgsspur
>meine Biografie: Prägungen und
Ressourcen aus Tradition, Familie,
Krisen und Brüchen
>Lebensphasen – Rückblick und Vorschau
>Lebensmotive kennen lernen
>Fremdbild – Aussagen der anderen
>persönliche Identifikationsfiguren
und Leitbilder
>den persönlichen Auftrag im Leben
finden
Persönlicher Stil
und der gute Ton
>meine Wirkung – meine Ausstrahlung
>Charisma und Authentizität
>Knigge-Bingo (Umgangsformen
leicht gemacht)
>Symbole und Signale des guten
Geschmacks
>individuelles Stilkonzept entwickeln
und präsentieren
>Namensgedächtnis und persönliche
Ansprache
> große Rede, kleine Rede
34
aha agrar
> unternehmertrainings
> b|u|s plus
Schlagfertigkeit
Reflexion und Ausblick
>Rückblick auf die letzten 10 Jahre
>meine persönliche Werteentwicklung
>meine jetzige Ausgangssituation
>die neue Vision für die nächsten
10 Jahre
>Was sind wichtige langfristige Ziele
für mich?
>Mit welcher Strategie kann ich diese
Ziele erreichen?
Betriebsübergabe
als Chance
>Persönliche Interessen und Bedürfnisse klären und klar vermitteln
>Interessengegensätze und Wider­
sprüche erkennen und bearbeiten
>Mediation als gezielte Konfliktlösungsmethode
>Inhalte einer Vertragsvereinbarung
>Die Zeit nach der Abgabe
>Gezielte Vorbereitung auf den Zeitpunkt der Nachfolge
IT für landwirtschaftliche
Unternehmen
>Überblick über verschiedene Lösungen für IT-Netzwerke.
>Was tun gegen Viren, Trojaner, Malware und Hackerangriffe?
>Datensicherung. Wie, Wann, Wo?
Welche Medien sind zur Aufbewahrung geeignet und worauf muss
geachtet werden?
>den richtigen IT-Dienstleister finden:
Rat und Tat, Hilfe zur Selbsthilfe,
Einsatz von Remote Support.
>Ihre Daten unterwegs: Smart-Phones, Cloud-Speicher vs. VPN-Zugang
aha-bildungsangebote 2016/17
>richtig stellen, statt rechtfertigen –
selbstbewusst die eigene Meinung
vertreten
>erfolgreiche Methoden und Strate­gien, um den eigenen Wortschatz
zu erweitern
>schnell und humorvoll kontern für
mehr Flexibilität in Gesprächen
>schlagfertige Antworten in kritischen Situationen parat haben
> souveräne Reaktionen auf persön­
liche Angriffe
Landwirtschaft im
Wandel – Wachstum um
jeden Preis?
>Begriffe klären und mit Leben füllen:
Ethik, Unternehmenskultur, Leitbild
>»Was man tut und was man
nicht tut!«
>Was uns prägt: Vorbilder, Tradi­
tionen, Werte
>wie wir leben: Kultur, Moral und
Ethik im täglichen Miteinander
und im erfolgreich wirtschaftenden
Unternehmen
>ein eigenes Leitbild für ethisches
Handeln entwerfen
Wenn der Akku leer ist – ausgebrannt
>vorübergehendes Tief oder kritischer
Zustand? Unterschiede zwischen
Stress und Burnout
>mit dem Frühwarnsystem Anzeichen
und Symptome erkennen
>Phasen eines Burnout-Prozesses
>sieben Säulen der Widerstandskraft
in Theorie und Praxis
>erfolgreiche Selbstreflexionstech­
niken, Selbstsorge und Selbstwirksamkeit
>wirksame Methoden für mehr
Energie, Kraft und Gelassenheit
Menschen gewinnen
durch mehr Persönlichkeit
>wie ich mit einfachen Mitteln mich
und mein Unternehmen attraktiver
machen kann
>Wie werde ich wahrgenommen?
>Wie will ich wahrgenommen werden?
>wie ich Menschen für mich und mein
Unternehmen begeistere
>der richtige Auftritt von Anfang an,
den ersten Eindruck steuern
>Feedback auf die eigene Haltung,
Körpersprache, Stimme und den
Gesamteindruck
>vom Inneren bis zum Äußeren –
Kleidung und Erscheinungsformen,
Gesten, Gesichtsausdruck und innere
Haltungen als stimmiges Gesamtwerk gestalten
>mit Selbstbewusstsein überzeugen –
authentisch sein
Unternehmens-Plan­spiel – bwl Instrumente
praxisnah erlernen
>mithilfe eines Planspiels werden
betriebs­wirtschaftliche Inhalte
praktisch erlebbar
>in kleinen Teams werden 4 Geschäftsjahre simuliert
>Instrumente von »Liquiditätsplanung« über »Break Even Analyse«
bis »Steuerung von Investitionen«
werden direkt angewendet und sind
auf den eigenen Betrieb anwendbar
>gemeinsam in »Ihrem« Team ent­
wickeln Sie die Strategie zur Ent­ wicklung des Betriebes
35
aha agrar
> unternehmertrainings
> b|u|s Seminarreisen
b|u|s
arSemin
reisen
Wer im Alltag steckt, kann nur schwer mit Klarheit und Ruhe über den Tellerrand
und auf sich selbst blicken. Vor diesem Hintergrund bieten wir Seminarreisen auf
die Insel Mallorca - auf das Schiff aida oder in die Berge ins Allgäu an. Die Seminarreisen stehen jeweils unter einem besonderen Thema, führen zu tollen Zielen und
geben die Gelegenheit, sich eine kleine Auszeit zu nehmen und Inspiration sowie
neue Motivation für die täglichen Herausforderungen zu bekommen.
Kanarische Inseln
Mallorca
> 6 Tage auf der Sonneninsel ausspannen – Lebenskonzepte entwickeln
– gemeinsame Zeit erleben
> Einsame Strände - Historische
Städte und landestypische Märkte
besuchen
> Appartement direkt am Meer
> Insgesamt 3 Workshops
teilnehmerzahl mind. 12, max. 16
preis 699,– Euro pro Person inkl.
b|u|s Kurs, Flug, Mietwagen, Übernachtung im Appartement mit Meerblick in der Doppelbelegung (Einzelbelegung möglich) mit Balkon
termin
»gesunder Umgang mit Stress und Co«
05. – 10.12.2016, 13. – 18.03.2017
»Auf den Spuren weiblicher Vielfalt«
02. – 07.03.2017
»Abenteuer Partnerschaft« (für Paare)
29.11 – 04.12.2016 und 27.03 – 01.04.2017
aha-bildungsangebote 2016/17
> 7 Tage auf der aida die Vielfalt der
Kanarischen Inseln entdecken
– Wege zum eigenen Glück finden –
Glücksmomente teilen
> Insgesamt 4 Workshops
teilnehmerzahl mind. 20
(10 Kabinen), max. 28
preis ab 1.444,– Euro pro Person inkl.
b|u|s Kurs, Flug, Transfer, Kabine in der
2er Belegung (Einzelbelegung möglich)
Vollpension und Tischgetränke, Nutzung des Fitness und Spa Bereichs
termin »Zeit zum Glücklichsein« auf
Anfrage für einen kompletten bus Kurs
Allgäu
> 3 Tage in den Bergen Gedanken
­sortieren – Innere Ruhe finden –
Kraft tanken
> Leichte Wanderungen und Besinnungswege in der faszinierenden
Bergwelt
> Wunderschönes Seminarhotel in
malerischer Umgebung
> Insgesamt 4 Workshops
teilnehmerzahl mind. 12, max. 16
preis 559,– Euro pro Person inkl. b|u|s
Kurs, Übernachtung im Einzelzimmer,
Seminarraum und Vollpension
termin »Innere Stärke und
Selbstführung« 29.–31.5.2017
36
aha agrar
> unternehmertrainings
> b|u|s Fest
b|u|s Fest
Einmal jährlich zur Sommersonnenwende feiern wir unser legendäres
b|u|s Fest. Dabei richten Partner vor
Ort gemeinsam mit der Andreas
Hermes Akademie das b|u|s Fest als
fachlichen und gesellschaftlichen
Höhepunkt in der internationalen
Umsetzung der b|u|s-Unternehmertrainings aus.
Während des 3-tägigen Festes befassen sich die b|u|s-Absolventen, -Trainer
und -Organisatoren in Fachvorträgen
und Exkursionen mit ausgewählten
Fragen und Strategien zu erfolgreichem Unternehmertum. Ferner ist
dieses Unternehmerforum Anlass und
Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch
mit Berufskollegen und bietet den
Teilnehmer/innen über die Vorstellung
der Landwirtschaft in der Region wertvolle Anstöße für die eigene Arbeit.
Nicht zuletzt bietet das b|u|s Fest beim
2016
Rückblick 16.­ – 19. 06. 2016 b|u|s Fest | Eifel
2017
Ausblick 15. – 18. 06. 2017 b|u|s Fest | Rastede
aha-bildungsangebote 2016/17
Gala-Abend im feierlichen Rahmen
das passende Ambiente, um die Unternehmerbriefe an die erfolgreichen
Absolventinnen und Absolventen
der Trainingsreihe zu überreichen.
internet www.bus-fest.de
037
LAND-DATA – Starker Partner
für die Landwirtschaft.
Vertrauen Sie auf die Branchenkompetenz von LAND-DATA,
dem führenden Softwarehersteller im landwirtschaftlichen
Rechnungswesen. Mit kompetenten Partnern in Buchstellen
und Steuerberatungskanzleien sind wir ganz nah bei Ihnen.
Mit LAND-DATA-Software wird die Buchführung von 110.000 landwirtschaftlichen und
gewerblichen Betrieben schnell und zuverlässig erledigt – bundesweit.
Die im ADNOVA service center gespeicherten Daten liefern eine wichtige Basis für die
aktuelle Einschätzung der Branchensituation
in der Landwirtschaft.
Software
• Buchführung für Landwirtschaft und Gewerbe
• Kundenverwaltung im Unternehmen und Kanzlei
• Berechnung und Anmeldung aller Steuerarten
• Lohnabrechnungen, Druckdienstleistungen
• Bereitstellung von IT-Infrastruktur für unsere
Partner
Service
• Buchführungsdienstleistung und Beratung durch
kompetente Partner in der LAND-DATA-Buchstelle
• Komfortable Auswertungen für eine effiziente
Unternehmensführung
• Aktueller Betriebs- und Branchenvergleich für ein
vorausschauendes Management
Sicherheit
• Zentrale Datensicherung
• Aktualität im Hinblick auf Steuergesetze
• Vermeidung von Buchungsfehlern durch automatisierte Datenübernahme
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Behörden
• Zertifiziert nach DIN ISO 9001,
DQS-Gütesiegel Datenschutz,
Datendrehscheibe mit GoBS Zertifikat
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LAND-DATA GmbH
Wedekindstraße 9-11
27374 Visselhövede
Tel. 04262-304-0
www.landdata.de
aha-bildungsangebote 2016/17
aha business
38
»Veränderungen sind immer eine ganz­
heitliche Herausforderung. Nur wer
als F­ ührungskraft sein Ziel im Blick hat
und ­aktiv kommuniziert, wird seine
Mitarbeiter ­mitnehmen und die Kunden
überzeugen.«
Stefan Leineweber , Geschäftsleiter aha business
aha-bildungsangebote 2016/17
39
aha business
> fit im vertrieb
Fit im Vertrieb Geschäfte werden zwischen Menschen
gemacht, die sich vertrauen. Hier entscheiden Ihre
Persön­lichkeit und Ihre Fähigkeiten im Verkauf. Wir
machen Sie fit – von der Führungskraft bis zu den Ver­triebsmit­arbeitern! Gelebte Vertriebskompetenz entscheidet über Ihre Positionierung bei Ihren zukünftigen
und bestehenden Kunden.
professionelle
führung und
steuerung
herausfordernde
gesprächs- und
verhandlungssituationen
markt -und
gebietsmanagement
fit im
vertrieb
erfolgreiche
akquisitons-/
verkaufs- &
gespräche
effektives
kundenmanagement
professionell
auftreten und
präsentieren
Qualifizierung für die Vertriebsorganisation
vom Einsteiger bis zum Profi – auch einzeln buchbar
Führung von Vertriebseinheiten
Was tun, wenn die Herausforderungen
größer, die Kunden anspruchsvoller
werden, die Wettbewerber näher kom­
men? Sich systematisch von ihnen
differenzieren, den Mehrwert sichtbar
machen. Zum Beispiel durch Heraus­
arbeitung des spezifischen Nutzens für
den Kunden.
aha-bildungsangebote 2016/17
ziele Entwicklung eines klaren Rollenverständnisses für die Hauptaufgaben
einer Führungskraft.
inhalte
> Grundelemente einer erfolgreichen
Führung und Steuerung
> Die Rolle der Führung
> Führungsverständnis: führen,
managen oder coachen?
> Was sind die Führungsaufgaben?
> Führungsrolle übernehmen
> Persönliche Faktoren für den
Führungserfolg
> Was heißt »Führen«, was heißt
»Führen« nicht?
> Arbeiten mit Teams
> Schärfung der Wahrnehmung
von unterschiedlichen Persönlich­
keiten (disg, Persolog)
> Kommunikation als Führungsins­
trument: Wie führe ich erfolgreich
Mitarbeitergespräche? Wie vereinbare ich sinnvolle und motivierende
Ziele mit meinen Mitarbeitern?
> Bedeutung und Wirkung von
Vertrauen und Kontrolle im Führungsprozess
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
Erfolgreiche Akquisitionsund Verkaufsgespräche
führen
ziele Systematisches Vorgehen ist die
Grundlage erfolgreicher Verkaufsgespräche.
inhalte
> Geometrie der Akquisition
> Phasen des Verkaufsgespräches
> Die Nutzenargumentation
> Small Talk – Kunden kennen­lernen
> Professionelles Verhalten am Telefon
> Verhaltenstrainings zur Bedarfsde­taillierung/-entwicklung
> Erarbeitung eines Maßnahmenplans
für den Transfer in die Praxis
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
40
Professionell Auftreten
und Präsentieren
Der erste Eindruck ist von entscheiden­
der Bedeutung für die Akzeptanz Ihrer
Person, Ihres Unternehmens und damit
Ihres Angebotes beim Kunden. Durch
selbstbewusstes Auftreten und professionelle Vorbereitung können Sie Ihre
Wirkung gezielt einsetzen. Durch das
Einüben und Trainieren von typischen
und kritischen Präsentationssituationen gewinnen Sie Selbstsicherheit,
erkennen Ihre persönlichen Stärken
und setzen diese gezielt für mehr
Erfolg im Verkauf ein.
ziele Optimierung des ersten Eindrucks, erfolgsorientierte Vorbereitung
und souveräne Präsentation Ihrer
Angebote.
inhalte
> Der erste Eindruck – korrektes
Auftreten von a bis z
> Zuhörerorientiertes Präsentieren
> Erarbeitung eines Maßnahmenplans
für den Transfer in die Praxis
Die genannten Programmpunkte
werden umfangreich trainiert.
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
Effektives
Kundenmanagement
ziele Vertiefte Kenntnis und Anwendung grundlegender Instrumente im
Kundenmanagement.
inhalte
> Ziel- und ergebnisorientiertes
Kundenmanagement
> Erkennen von Kundennutzen
> Aufbau eines Verkaufstrichters
> konsequente Steuerung der
Akquisitionsphasen
> Key Account Management (kam) –
Teil des Kundenmanagements
> Erarbeitung eines Maßnahmenplans für den Transfer in die Praxis
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
Herausfordernde
Gesprächs- und Verhandlungssituationen
ziele Erhaltung von Zielorientierung
und Handlungskompetenz in schwierigen Gesprächen.
inhalte
> Kritische Gesprächs- und Verhandlungssituationen in der Praxis
> Erfolgsorientierte Gesprächsvorbereitung
> Umgang mit Kunden in kritischen
Konfliktsituationen
> Konstruktives Konfliktmanagement
> Beschwerdemanagement – Beschwerde als Chance nutzen
> Gesprächs- und Verhandlungsabschlüsse gezielt herbeiführen
> Erarbeitung eines Maßnahmenplans
für den Transfer in die Praxis
> Intensive praktische Übungen
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
In allen Trainings werden Maßnahmenpläne erarbeitet, die den Transfer
in die Praxis begleiten. Die Trainings
werden mit ca. 60% Übungsanteil und
ca. 40% Trainerimpuls umgesetzt.
Nach jedem Modul erhalten Sie eine
Teilnahmebescheinigung. Alle Module
sind Bestandteil eines systematischen
Konzeptes zur Qualifizierung der Vertriebsorganisation.
Selbstverständlich gestalten wir Firmen­
trainings auch gerne nach Ihren Vor­stellungen und Bedarfen - sprechen Sie
uns einfach an. Gerne erstellen wir
Ihnen ein individuelles Angebot.
zielmarkt
ansprechpartner/entscheider
angebot
auftrag
verkaufsziel
aha-bildungsangebote 2016/17
41
aha business
> fit im vertrieb
Fit im Vertrieb – maßgeschneidert I n vielen Organisationen stehen neben den Basis-Vertriebskompetenzen
vor allem spezifische Herausforderungen im Vertrieb
an. Wir entwickeln diese individuell genau nach Ihrem
Bedarf. So erhalten Sie einen maximalen Nutzen. Hier
ein Auszug:
Vom Berater zum verkaufsorientierten
Außendienstmitarbeiter
Viele Firmen organisieren Ihren Verkauf
im Außendienst über sogenannte Berater. Dabei wird manchmal die Abschluss
orientierte Ausrichtung vernachlässigt.
Dennoch wird von diesen Mitarbeitern
erwartet, dass sie neben der Beratung
auch erfolgreich verkaufen. Ziel dieses
Trainings ist es, Widerstände aufzulösen
und den Teilnehmer die nötigen Vertriebskompetenzen zu vermitteln.
Modul I und II – Akquisitions- /
Verkaufsgespräche
ziele Erweiterung der persönlichen und
methodischen Kompetenz für die Verkaufsgesprächsführung. Vermittlung
der Grundlagen der Verkaufspsychologie sowie Systematik der Vorgehens­
weise in den vertriebsrelevanten Pro­zessen. Gezieltes Üben von Akquisitionsund Verkaufsgesprächen.
inhalte
> Phasen des Verkaufsgespräches
> Grundtypologien von menschlichem
Verhalten anhand des persolog-Profils
> Die Nutzenargumentation
IHR PLUS AN
DEN EIGENEN WEG SICHERN.
Die R+V-BerufsunfähigkeitsPolice Start
für junge Leute.
Sprechen Sie mit uns!
www.ruv.de
aha-bildungsangebote 2016/17
R+V Allgemeine Versicherung AG, Wiesbaden
Harald Krummenauer, Telefon 0611 533-9942
Oder ihre örtliche Volksbank Raiffeisenbank
> Professionelles Verhalten am Telefon
> Verhandlungstraining anhand
firmentypischer Situationen
> Ziel- und ergebnisorientiertes Kundenmanagement
> Erarbeitung eines Maßnahmenplans
für den Transfer in die Praxis
zeitbedarf 2 x 2 Tage
Modul III Schwierige Gesprächs- und
Verhandlungssituationen
ziele Erhaltung von Zielorientierung
und Handlungskompetenz in schwierigen Gesprächen.
inhalte
> Kritische Gesprächs- und Verhandlungssituationen in der Praxis
> Erfolgsorientierte Gesprächsvorbereitung
> Umgang mit kritischen Kunden und
schwierigen Situationen
> Konstruktives Konfliktmanagement
> Beschwerdemanagement –
Beschwerde als Chance nutzen >
42
> Gesprächs- und Verhandlungsabschlüsse gezielt herbeiführen
> Intensive praktische Übungen
> Erarbeitung eines Maßnahmenplans
für den Transfer in die Praxis
zeitbedarf 2 Tage
Verkaufen im
Lebensmittelhandel
zielgruppe
Das Training wendet sich an Vertriebsmitarbeiter und Vertriebsleiter, die
idealerweise über einige Praxiserfahrung in der Verhandlung mit Kunden
verfügen.
Wir haben unser Schulungskonzept
speziell auf diejenigen Verhandler
ausgerichtet, die ihre Produkte und
Dienstleistungen in einem extrem
preissensitiven Sektor verkaufen.
inhalte
> Erfolgsfaktoren für die gelungene
Verhandlung – eine Frage der
Einstellung
> Verbesserung Ihres psychologischen
»Standings«
> Die tatsächliche Gesprächs­
vorbereitung
> Zielplanung für die Verhandlung
> Profiling – Wer ist mein Verhandlungspartner und welchen Einfluss
nimmt das auf meine Vorbereitung?
> Strategien und Taktiken der
Verhandlung
> Phasen der Verhandlungsführung –
der rote Faden
> Gesprächseröffnung – Small Talk;
Beziehungsaufbau als Verhandlungswerkzeug
> Fragetechniken und Frageverhalten
– die richtige Frage zur rechten Zeit
richtig gestellt
> Nutzen motivbezogen argumentieren – wirkliche Überzeugungsarbeit
> Einwandbehandlung und Feilschen
> Stärken der Abschlusssicherheit
dauer 2 Tage
methoden
Lehrgespräche, Workshops, Übungen,
Demonstrationen, Gruppenarbeiten
aha-bildungsangebote 2016/17
und Verhandlungssimulationen
nutzen
> mehr Umsatz
> bessere Deckungsbeiträge
> mehr Freude durch Erfolg
= höhere Motivation
> professioneller Auftritt
termin auf Anfrage
»Auf die Kunden
fertig los«
Egal ob Werkstattmitarbeiter oder
Direktverkauf, ob Warenannahme oder
-ausgabe. Jeder im Unternehmen, der
mit Kunden im direkten Kontakt steht,
hat großen Einfluss auf die Servicequalität und damit auf die Zufriedenheit des
Kunden.
Die zwei Trainingstage richten sich an
Mitarbeiter, die immer wieder in unterschiedlichen Situationen Kundenkontakt haben und in der Lage sein müssen,
flexibel, souverän und serviceorientiert
zu agieren.
Im Training werden die unterschiedlichen Aspekte von Kommunikation,
Kundenansprache, Serviceorientierung
und Lagerorganisation erarbeitet. In
vielen praktischen Übungen werden
Möglichkeiten aufgezeigt, wie man den
persönlichen Auftritt, den Umgang mit
Kunden und die eigene Organisation
noch erfolgreicher gestaltet.
inhalte
> Praktische Grundlagen der Kommunikation und Körpersprache: klar –
bodenständig und alltagstauglich
> Den Gesprächspartner richtig einschätzen und individuell reagieren
> Kundenorientiertes Auftreten – wie
geht das eigentlich?
> Bedeutung des 1. Eindrucks für gute
Kundenbeziehungen
> Grundsätze positiver Kommunikation – freundlicher Körpersprache
und guter Rhetorik
> Wie Sie Kunden- und Lieferantenbeziehungen fördern
> Selbstsicherheit im Umgang mit­
einander gewinnen
> Ordnung und Sauberkeit im Lager
43
aha business
> general management
Projektmanagement Projekte effizienter zum Erfolg führen.
Modul 1 – Basiswissen
> Standortbestimmung: Meine Rolle in
Bereich und Unternehmen
> Erfolg und Misserfolg von Projekten
> Welche Aufgaben übernehme ich
jetzt?
> Persönliche Handlungsspielräume
über »Grenzen« hinweg
> Persolog Verhaltensprofil (disg), Umgang verschiedener VerhaltensTypen
mit Zielen und Projektorganisation
> Arbeit mit Zielen
> Erfolgsfaktor Zeit: Selbstmanagement und -organisation
> Projektfahrplan, Ziele, Meilensteine,
Projektpläne, Aktionsplan
aha-bildungsangebote 2016/17
Modul 2 – Projektsteuerung
> Projektfahrplan, Ziele, Meilensteine,
Projektpläne, Aktionsplan
>Multi-Projekt-Management
> Aufstellung des eigenen Teams –
­Stärken & Schwächen. Wo werden
welche Fähigkeiten gebraucht?
> Innere Antreiber & ihre Auswirkungen auf meine Projektleitung
> Teamdynamik, Teamrollen und
­Motivation
> Stakeholder Analyse: Wer ist wie ­
von dem Projekt betroffen?
> Umgang mit Bremsern und Unterstützern
> Umgang mit Widerständen aus
Linie und Matrix
> Typische Phasen von Veränderungsprozessen
> Kontrolle & Korrektur des Projektplans in Zielen und Maßnahmen
Modul 3 – Projektkommunikation
Ein wesentlicher Erfolgsparameter ist
eine gelungene Kommunikation des
Projekts.
> Frage- und Gesprächstechniken
>Präsentationsübungen
> Wie kann ich das Projekt mit Chancen & Risiken gut darstellen?
> Wie trete ich auf?
> Wie kann ich das Projekt nach außen
verkaufen?
> Nutzen des Projektes herausarbeiten
und für unterschiedliche Zielgruppen
aufbereiten.
> Üben von verschiedensten Gesprächssituationen
> Schwierige Situationen und Konflikte
angehen & ansprechen
> Was gehört zum erfolgreichen Abschluss eines Projektes?
> Kontrolle & Korrektur des Projektplans in Zielen und Maßnahmen
44
Quereinstieg Agribusiness-Vertriebstraining
»Wie verkaufe ich erfolgreich in Agrarmärkten?«
Das Trainingsprogramm verschafft den fachfremden
Mitarbeitern einen fundierten Einblick in die Agrarbranche und vermittelt ein tieferes Verständnis für
die Beweggründe eines landwirtschaftlich geprägten
Entscheiders. Das Trainingsprogramm gliedert sich
in fünf Phasen:
Eine initiale Lernphase vermittelt den
Teilnehmern wesentliche Sachinformationen zu den Agrarmärkten, der
Agrarbranche allgemein und den
landwirtschaftlichen Betrieben im Speziellen. Damit ist sichergestellt, dass
alle Teilnehmer über einen fundierten
Wissensstand zu den wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen und Herausforderungen landwirtschaftlicher Betriebe verfügen. Folgende Inhalte werden
vermittelt:
Die Agrarmärkte
> Agrarpolitik in Deutschland, Europa
und weltweit
> Volkswirtschaftliche Einordnung
des Agrarsektors
> Die Märkte für Agrarprodukte:
Marktverläufe, Preise und Trends
> Weltmarkt, Warenströme und die
wichtigsten Exportländer
> Die Bedeutung der Börse für die Preisbildung und das Marktgeschehen
> Die Wirtschaftskrise und die
Auswirkung auf den Agrarbereich
Die Agrarbranche
> Marktteilnehmer und Institutionen
im Agrarsektor sowie in vorund nachgelagerten Wirtschaftsbereichen
> Struktur- und Betriebsgrößenentwicklung
> Charakterisierung der verschiedenen Produktionsrichtungen
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Landwirte
> Problemfelder im Agrarbereich
aha-bildungsangebote 2016/17
Die landwirtschaftlichen Betriebe
> Das landwirtschaftliche
Wirtschaftsjahr
>Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
in landwirtschaftlichen
Unternehmen
> Betriebliche Risiken
in der Landwirtschaft
> Möglichkeiten des Betriebs­
wachstums
> Erfolgsfaktoren von Betrieben
> Herausforderungen für landwirtschaftliche Betriebsleiter
> Unternehmerstrategien für
Zukunftsbetriebe
> Der Landwirt als Kunde: Anforderungen an Vertriebsmitarbeiter
und Vertriebsstrategien
Charakteristika
des landwirtschaftlichen
Unternehmers (2 Tage)
In der anschließenden Phase steht die
spezielle Kultur der Landwirtschaft
und seiner Menschen im Mittelpunkt.
Die Trainingsteilnehmer erfahren, was
den Landwirt bewegt und was seine
Kultur ausmacht. Darauf aufbauend
wird verdeutlicht, wie der landwirtschaftliche Unternehmer seinen Betrieb führt und wie die Entscheidungsprozesse ablaufen. Es werden folgende
Inhalte vermittelt:
> Was bewegt den Landwirt?
> Welche Rolle spielen das soziale
Umfeld, seine Familie, die
Dorfgemeinschaft, die Tradition,
seine Nachbarn?
> Welche Rolle spielt das Image? Welche Rolle spielt die Öffentlichkeit?
> Gibt es so etwas wie Vorbilder oder
Musterbetriebe?
> Wo »kommt der Betrieb her«?
Wohin soll er geführt werden?
> Wie rechnet der Landwirt?
> Wer entscheidet (Ehepartner, Nachfolger, Eltern, Mitarbeiter, Berater,
Maschinenring)?
> Regionale & strukturelle Unterschiede (z.B. Strukturen in Bayern
vs. neue Bundesländer, bzw.
Familienbetriebe vs. gbr/gmbh).
Zur Ergebnissicherung kann eine
­intensive Unterstützung durch professionelle Reflexion geboten werden.
Das Besondere: durch eine gezielte
Begleitung bei Verkaufsgesprächen
mit anschließendem Feedback erhalten die Trainingsteilnehmer Rückmeldung über ihre Arbeit und wertvolle
Tipps zur Umsetzung in der Praxis
(Coaching on the Job).
termin auf Anfrage
45
aha business
> teamentwicklung
Teamentwicklung Überall dort, wo Menschen aufeinander treffen und
miteinan­­der arbeiten, erleben wir ähnliche Muster. Bestimmte Phasen der
Teamentwicklung werden durchlaufen. Obwohl jede Gruppe anders ist,
wiederholt sich das Mit- und Gegeneinander der Beteiligten in bestimmten
Rollen und wirkt sich unmittelbar auf die Arbeitsergebnisse aus. In unseren
Trainings zur Teamentwicklung erfahren Sie nicht nur mehr über die Rollen der
Beteiligten, sondern auch über die Wirkung als Führungskraft. Erkennen Sie,
wie Sie aus losen Gruppen echte Hochleistungsteams formen.
Teamarbeit –
Basis des Erfolges
inhalte
> Teampersönlichkeiten erkennen
anhand des persolog-Profils
> Teamdynamiken erkennen
und nutzen
> Andere im Team verstehen
> Verhaltenstendenzen im eigenen
Team erkennen
> Feedback-Kultur schaffen
> Prozesse im Team verbessern
teilnehmerzahl max. 15
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
Wenn' s mal nicht so
läuft: Konflikte in Teams
inhalte
>Konfliktursachen
> Störungen rechtzeitig erkennen
>Eskalationsstufen
>Konfliktverhalten
> Grundhaltungen und Teamrollen
>Konfliktlösungsstrategien
teilnehmerzahl max. 15
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
Gemeinsam stark:
Im Team außergewöhnliches erleben
inhalte
> In der Natur mit Outdoor-Elementen
zusammenwachsen
> Spaß an der Zusammenarbeit im
Team erleben
> Toleranz und Akzeptanz im Team
aufbauen
> Mit Unterstützung der Teammitglieder Vertrauen in sich selbst und das
Team erfahren
> Identifikation durch das gemein­
same Teamerlebnis steigern
> Für gemeinsame Ziele Verantwortung übernehmen
> Vereinbarungen für Zusammenarbeit und Kommunikation erarbeiten
>... und in den Unternehmensalltag
übertragen
teilnehmerzahl max. 15
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
High Performance Team:
Individuelle Stärken im
Team noch besser nutzen!
inhalte
> Erkennen Sie mithilfe von disg oder
dem reiss profile die individuelle
Verhaltens- und Motivpräferenz
jedes einzelnen Teammitglieds.
aha-bildungsangebote 2016/17
> Jedes Teammitglied kann seine individuelle Motivstruktur im Kontext
zum Gesamtteam reflektieren.
> Über die persönlichen Präferenzen
lassen sich Rückschlüsse auf die
Zufriedenheit von Arbeitsumgebung
und die Aufgabenverteilung ziehen
und diskutieren.
> Jedem Teammitglied kann aufgrund
seines Profils die optimale Entfaltungsmöglichkeit und Leistungsmotivation geboten werden.
> Wählen Sie dieses Training, um ein
Spitzenteam zum High-Performance
Team zu entwickeln.
teilnehmerzahl max. 15
preis auf Anfrage
termin auf Anfrage
Gerne beraten wir Sie, um eine
individuelle Zusammenstellung für
Ihre Teamentwicklung zu finden.
46
aha business
> organisations- und personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung Entwicklung
und Loyalität der Mitarbeiter insbesondere der
Führungskräfte haben
einen entscheidenden
Einfluss auf die erreichten Unternehmensziele.
Erfolgreiche Unternehmen orientieren die
Mitarbeiterqualfizierung
systematisch an den
­Unternehmenszielen.
Aufbau eines Programms
zur strategischen
Personalentwicklung
Um Mitarbeiter und Führungskräfte von
Beginn an entlang der strategischen Anforderungen zu rekrutieren, zu fördern,
zu binden und gezielt in der Aufgabenerreichung zu unterstützen, bedarf es an
den Zielen ausgerichtete Instrumente
und Prozesse in der Personalqualifizierung und –entwicklung.
Wahrscheinlich führen Sie einige Maßnahmen auch heute schon durch und
einige Maßnahmen werden zukünftig
zusätzlich notwendig sein. Ziel soll es
sein, die geeigneten Personalentwicklungsmaßnahmen für Sie zu ermitteln
und diese systematisch einzuführen
und umzusetzen
Wir entwickeln einen Entwicklungsplan
mit Ihnen individuell für Sie.
So sieht der Ablaufplan aus:
aha-bildungsangebote 2016/17
Modul A: Personalentwicklungs-Check
Wir werden durch Interviews mit Ihnen
den aktuellen Status Ihrer Personalarbeit aufnehmen. Wir werden dabei gemeinsam mit Ihnen die bisherigen und
pe-Maßnahmen detailliert beleuchten
und besprechen, welche weitere Maßnahmen für Ihre strategische Personalarbeit notwendig sind.
Im nachfolgenden PE-Konzept schlagen
wir mittels einer Soll/Ist-Analyse dann
geeignete Maßnahmen und weitere
Schritte vor.
Modul B: Personalentwicklungs­
gespräche – intern
Ziel ist die Erarbeitung einer Systematik
regelmäßiger Personalentwicklungsgespräche. Kernstück wird ein vielseitiges
sogenanntes Qualifizierungsprofil sein,
welches folgende Nutzen bietet:
> Die Mitarbeitergespräche finden
nach einer bekannten, differenzierten Weise statt.
> Der Vorgesetzte hat eine klare Vorstellung seiner Erwartung an seinen
Mitarbeiter formuliert.
> Der Mitarbeiter kennt die Erwartungen seines Vorgesetzten ganz
konkret.
> Es findet eine strukturierte Kommunikation zwischen Vorgesetztem
und Mitarbeiter statt.
> Es wird gemeinsam ein individueller
Qualifizierungsbedarfsplan für den
Mitarbeiter ermittelt.
> Das vertrauensvolle Gespräch
kann das Verhältnis zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzten nachhaltig
ver­bessern.
47
Strategische Beratung /Organisationsentwicklung (oe) Äußere und innere
Einflüsse erfordern immer wieder ein Nachjustieren oder Neuausrichten
der Organisation. Eine strategische Beratung oder die Begleitung von Verän­
derungsprozessen ist daher schon lange kein Luxus-Produkt mehr.
Auch in der strategischen oe steht der Mensch im
Mittelpunkt. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter
begeistern und befähigen, den Wandel gemeinsam
mit Ihnen zu gestalten.
Gerne begleiten wir Sie auch spezifisch durch gezieltes Coaching von Führungskräften.
Sprechen Sie uns an!
Kontakt
Stefan Leineweber
s.leineweber@
­andreas-hermes-­akademie.de
Tel. 0228 919 29-24
»Besonders die kompetente und zielgerichtete Auftragsklärung im
Vorfeld hat uns begeistert! So konnten wirklich unsere spezi­fischen
Rahmenbedingungen berücksichtigt werden.«
Alexander Schmidt, Leiter Personalentwicklung, agravis Raiffeisen ag
»Die Vertriebstrainings waren nicht nur sehr praxisorientiert,
sondern auch immer individuell auf die Teilnehmer ausgerichtet.«
Hubertus Nelles, Personalleiter der rwz Rhein-Main eG
»Durch den Workshop haben wir die Wertschätzung untereinander
verbessert und unseren Blick für Neues erweitern können.«
Wilfried von Allwörden, Prokurist bei Elbe-Obst Erzeugerorganisation r. V., Hollern-Twielenfleth
aha-bildungsangebote 2016/17
aha campus
48
»Kreativität besitzt die magische Kraft, ­
Dinge anders zu sehen und zu tun.
Unser campus (lat. für Feld) gibt Ihnen
den Raum, Ihr kreatives Potenzial zu
entdecken und zu leben.«
Marietheres Förster, Geschäftsleiterin aha campus
aha-bildungsangebote 2016/17
49
aha campus
> trainer-/ und oe-ausbildung
Entwicklungen anstoßen, Veränderungen begleiten Die Menschen in Trainings
und Beratung wollen weiterkommen. Sie wollen sich und ihr Unternehmen
­entwickeln. Trainer, Berater und Coaches erhalten in unseren Train-the-TrainerAngeboten praxisorientierte Tools für den 3-Ebenen-Profi: trainer – berater/
moderator – coach.
Ausbildung zum ­
professionellen Managementtrainer
Erfolgreiche Trainer sind heute echte
»Allrounder«. Die beste Basis dafür ist
eine fundierte Ausbildung. Lernen Sie
auf systemischer Grundlage Trainings-,­
Beratungs- und Coaching-Tools kennen, die für ein zielorientiertes Lernen
und Lehren in Gruppen notwendig
sind. Die Ausbildungsinhalte werden
konsequent an aktuellen Fällen aus
der Wirtschaftspraxis und an Ihren
individuellen Themen veranschaulicht.
inhalte
> persönliches Trainerverständnis und
Moderationsstil
> Grundlagen wichtiger psychologischer und methodischer Modelle
> Didaktik, Präsentationstechniken,
Medien
> Erstellung von Trainingskonzepten
> Anregungen für spielerische Elemente und Teilnehmer­motivation
> Gruppendynamik und schwierige
Trainings-Situationen
dauer 13 Tage
aha-bildungsangebote 2016/17
zielgruppe
> Neu- und Quereinsteiger in die
Trainingsarbeit
> Fach- und Führungskräfte
> Moderatoren und Berater
umfang Trainerausbildung mit
­Projektarbeit, Prüfung und Zertifikat
kooperationspartner team p, Stuttgart
preis auf Anfrage
termine
Start der nächsten Ausbildung:
6. Februar 2017
Veränderungen in
­Organisationen
­professionell begleiten
Wer Entwicklungen (mit-)gestalten
möchte, braucht einen klaren Blick
für Strukturen und Prozesse, Innovations- und Moderationskompetenz,
­Menschenkenntnis, Zielklarheit sowie
die Fähigkeiten, Veränderungen
zu initiieren bzw. zu begleiten und
­Menschen mitzunehmen.
Mit dieser Kompaktausbildung legen
wir den Schwerpunkt auf die prakti-
sche Anwendung von Methoden aus
der Organisationsentwicklung (oe),
der Personalentwicklung (pe) und dem
Change Management (cm).
zielgruppe Trainer, Berater, Fach- und
Führungskräfte, die mit Aufgaben der
Organisations- und Personalentwicklung betraut sind.
inhalte
>Beratungshaltung
>Strategische pe und Organisation
von Change-Projekten
> Umgang mit Resistenz und
­Widerstand
> Strategische Changebegleitung
> Testing und Projektarbeiten
format 4 Module à 2 Tage mit
­Ausbildungscharakter, inkl.
­Projektarbeit, Testing und Zertifikat
termine
1. Modul: 11./12. 01. 2018
2. Modul: 05./06. 02. 2018
3. Modul: 20./21. 03. 2018
4.Modul: 14./15. 05. 2018
preis Staffelpreis je nach Teilnehmer­
zahl ab 2.240,– Euro/Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
50
aha campus
> train the trainer (ttt)
Nah am Teilnehmer. Ob Mitarbeiter, Seminarteilnehmer, Arbeitsgruppenmitglieder – die Beteiligten erwarten von Moderatoren, Trainern, Beratern und Coaches
ein hohes Maß an individueller Unterstützung. Und das, ohne das Gruppenziel
aus den Augen zu verlieren.
Zertifizierung zum
Outdoor für »Indoors«
persolog® PersönlichkeitsMit Outdoorübungen Indoortrainings
Modell
bereichern.
Mit der Zerti­fizierung zum persolog®
Persönlichkeits-Modell mit den
Verhaltens­dimensionen Dominant,
Initiativ, Stetig und Gewissenhaft
(d-i-s-g) erhalten Sie Zugriff auf
einfache und wirkungsvolle Instrumente sowie vielfältige Produkte zur
Persönlichkeitsanalyse. Erweitern Sie
Ihr Kompetenzfeld in Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, Training und
Beratung.
zielgruppe Berater, Personaler,
Trainer
inhalte
> Eigene Stärken und Lernfelder
erkennen
> Interpretation des persolog®
Persönlichkeits-Profils
>Verhaltensanpassung
> Das persolog® Stellen-Profil
> Karriereentwicklung bei Mitar­
beitern (Kollegen)
>Personaleinstellung
> Übungen zum Thema
>Abschluss-Test
teilnehmerzahl max. 8 Personen
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl, ab 1.280,– Euro pro Person zzgl.
650,– Euro persolog-Lizenzgebühr
(plus MwSt) zzgl. Übernachtung und
Verpflegung
termin
29. 09. – 01. 10. 2016
06. – 07. 10. 2017
aha-bildungsangebote 2016/17
zielgruppe Führungskräfte, Trainer,
Personalentwickler, Coaches
inhalte
> Einsatzmöglichkeiten verschiedener
Outdoorübungen
> Besonderheiten beim Anleiten und
Reflektieren von Outdoorübungen
> Vorbereitung und Aufbau von Outdoorübungen im Training
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl, ab 195,– Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
termine 06. 10. 16 und 13. 05. 2017
Spiel als Methode
Hier finden Sie tolle Werkzeuge für
eine teilnehmerorientierte und nachhaltige Arbeit mit Gruppen.
Spiele unterstützen die­merk – würdige­
Vermittlung von Lerninhalten.
zielgruppen Führungskräfte, Trainer,
Personalentwickler, Coaches, Berater
inhalte
> Spiele und Übungen in Ihren
Trainings kreativ und zielführend
einsetzen
> Geeignete Spiel-Inszenierungen
> Der Situation angepasste
Inszenierung
> Authentizität im Einsatz von Spielen
> Spielbeispiele zu verschiedenen Trainingssituationen und -intentionen
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl, ab 195,– Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
termin 07. 10. 16 und 12. 05. 2017
Workshops, Meetings &
Besprechungen zielführend planen und steuern
Ob Besprechungen, Workshops, Meetings, Großgruppen – Sie lernen in diesem Training professionelle Methoden
der Arbeit mit Gruppen kennen.
inhalte
> Methoden und Instrumente für die
verschiedenen Moderationsphasen
> Verhalten wahrnehmen, richtig interpretieren und wirksam reagieren
> Techniken für Entscheidungsprozesse
> Moderationshandwerk für hitzige
Runden
> Ergebnissicherung und Aktionsplanung
zielgruppe Fach- und Führungskräfte,
die Managementsysteme und (Entwicklungs-) Projekte verantworten
vorkenntnisse Führungserfahrung,
Kommunikations-, Visualisierungsund Präsentationskompetenzen
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl, ab 320,– Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
termin 16. – 17. 05. 2017
51
Einfach gekonnt
­visualisieren
Mit aussagekräftigen Visualisierungen
lassen sich gemäß dem Motto »Ein
Bild sagt mehr als 1.000 Worte« viele
Dinge einfach, schnell und nachhaltig vermitteln. Bereichern Sie Ihre
Trainings, Beratungen, Moderationen
und Workshops mit einer gekonnten
Visualisierung.
zielgruppe Trainer, Berater, Coaches,
Moderatoren
inhalte
> »Lesbare Schrift, Farben, Formen,
Dynamik«
> Elemente »Figuren, Symbole, Gesichter, Pfeile etc.«
> Bildersprache »Vom Begriff zum Bild
kommen«
> Menschen grafisch visualisieren
> Emotionen, Gefühle & Bedürfnisse
abbilden
> Aufbau & Gestaltungselemente von
Flipcharts
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl, ab 195,– Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
termin 28. 11. 2016, 07. 06. 2017
aha-bildungsangebote 2016/17
Wir bieten Ihnen an,
Ihre Tagung visuell zu
dokumentieren
Unser visueller Protokollführer
> dokumentiert Ihre Tagung/
­Konferenz,
> bringt die wesentlichen Inhalte
in Text und Bild parallel zur
Diskussion auf Wandbilder,
> spiegelt diese in den Diskussionsprozess zurück.
So unterstützt die visuelle Echtzeit
Begleitung (graphic recording) den
Ablauf Ihrer Veranstaltungen. Ihre
Teilnehmenden bekommen einen
weiteren Blick auf das Thema, Strukturen und Zusammenhänge werden
sichtbar. Am Ende steht eine BildDokumentation, die
> Ergebnisse darstellt und nach­
vollziehbar macht,
> den Verlauf der Diskussion
­unmittelbar widergibt,
> Sie mitnehmen können,
> dazu anregt, sich weiter mit dem
Thema zu beschäftigen.
preis Gerne erstellen wir Ihnen
ein Angebot.
52
aha campus
> ausbildung zum systemischen coach
Das Coach-Netzwerk
Die Trainer Thomas Fisel (Ausbildungsleiter) und Judith Landes sind selbst viele Jahre
beratend tätig und wissen, wovon sie sprechen.
Ausbildung zum
Systemischen Coach
Ob expandieren, sich neu aufstellen,
umstrukturieren oder auf aktuelle
Veränderungen reagieren – mit professionellem Coaching wird Beratung noch
effizienter.
Ein Coach hilft nicht nur, Probleme zu
analysieren und gibt Verbesserungsimpulse. Er begleitet seine Kunden
während des gesamten Veränderungsprozesses.
Mit unserer Ausbildung zum Systemischen Coach lernen und trainieren Sie,
Ihre jeweiligen Kunden in ihrem Lernund Veränderungsprozess zu begleiten: Sie werden in die Lage versetzt, so
die Leistungspotenziale Ihrer Kunden
zu optimieren – im beruflichen, privaten oder ehrenamtlichen Umfeld.
dauer 5 Module, je 3 Tage
zielgruppe
>Berater/innen
> Arbeitskreis-/Teamleiter
> Bildungsakteure
> Führungskräfte/ Personaler
inhalte
> Konzepte und Methoden für
­Coaching
> Coaching als Unterstützung in
­Veränderungsprozessen
aha-bildungsangebote 2016/17
> Die Coachpersönlichkeit
> Marketing von Coaching
> Coaching in Konflikt-, Krisenund Stresssituationen
> Coaching von Teams und Gruppen
mitveranstalter Verband der Landwirtschaftskammern (vlk)
kooperationspartner entra Unternehmer Entwicklung
> Alle Module im Tandemtraining
> Individuelles Coaching der Teil­
nehmenden
> Intensivierung der praktischen
Übungen
> Systematisches Angebot von
Aufbaumodulen zu Spezialthemen
des Coachings
preis auf Anfrage
termine
1. Modul: 04. – 06.07.2017
2. Modul: 26. – 28.09.2017
3. Modul: 14. – 16.11.2017
4.Modul: 13. – 15.03.2018
5. Modul: 05. – 07.06.2018
Die Coachingmethoden speziell für die
Landwirtschaft haben wir im Rahmen
des aha-Modellprojekts zur »Umstellungs- und Betriebsentwicklungs­
begleitung« (2002–2004) entwickelt.
In den seitdem gemeinsam mit entra
durchgeführten Ausbildungen zum
Systemischen Coach in Bonn und bei
der lel (Landesanstalt für Entwicklung
der Landwirtschaft und der ländlichen
Räume) wurden bislang etwa 250
Coaches ausgebildet.
Ihnen bieten wir zum Erfahrungsaustausch und zur Vertiefung der
Coachingkompetenzen Aufbaumodule
im Rahmen des jährlichen Netzwerktreffens aller Coaches oder spezifisch
für einzelne Ausbildungsgruppen.
Das jährliche Netzwerktreffen verfolgt
die Ziele:
> Vertiefendes Training von Spezialkompetenzen im Coaching
>Erfahrungsaustausch
>Supervision
termin
Aufbaumodul zur Coachausbildung:
23. – 24. 06. 2017
thema
Umgang mit Konflikten im Coaching
53
aha campus
> berater - trainings
Berater-­Trainings. Ihre Erfolgsfaktoren sind Ihre fachliche, methodische und s­ oziale Kompetenz. Wir bieten
Ihnen spezifische Qualifikationen zur Optimierung
Ihrer Beratungsarbeit.
Beratungskunden
erfolgreich begleiten
Von Beraterinnen und Beratern wird
erwartet, fachlich und methodisch immer top zu sein. Mit diesem Training
bieten wir Ihnen
> ein praxisnahes Methodentraining
> intensive Begleitung jedes einzelnen
Teilnehmers durch zwei Trainer
> vielfältigen Erfahrungsaustausch mit
Kollegen/innen aus dem gesamten
Bundesgebiet
Wir spannen im Training den Bogen
vom eigenen Beratungs- und Rollenverständnis über zielführende
Auftragsklärungsgespräche und
systematische Zielklärung bis hin zur
Begleitung der Umsetzungsprozesse
beim Kunden.
inhalte
> Rolle(n) der Beratenden
> Erfolgreiche Kundenkommunikation
> Wirkungsvoller Einsatz der eigenen
Person
> Erfolgsfaktoren der Berater-Persönlichkeit
> Wirkungsvolle Konzepte und Methoden in der Beratung
>Transfervorbereitung
zielgruppe beratend tätige Personen
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl ab 395,– Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
format 3-tägiger Intensivworkshop
mit 2 Trainern
termin 19. – 21.04.2017, Bonn
aha-bildungsangebote 2016/17
> Individuelles Coaching mit einem
der beiden Trainer
zielgruppe Landwirtschaftliche Beraterinnen und Berater
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl ab 295 Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
dauer 2-tägiger Intensivworkshop
mit 2 Trainern
termin 13. – 14.12.2016, Bonn
Gruppen beraten
und begleiten
NEU!
Beraten in der Krise
In der Landwirtschaft zu beraten bedeutet aktuell, dass es immer häufiger
um existentielle Fragen geht. Klar, es
gibt weiterhin die gesamte Bandbreite
von Betrieben, doch vielfach dominiert
die Angst ums Überleben. Die Landwirte bewegen Sorgen um die Zukunft,
die Absicherung der Familie und die
eigene berufliche Existenz. Es geht
unter anderem um Selbstzweifel und
vermeintliches Scheitern, Resignation
und Fragen nach Perspektiven. Und
das verbunden mit vielen Emotionen –
auf beiden Seiten.
Mit diesem Training erarbeiten sich
die Berater/innen Wege, die eigene
Stabilität zu stärken, um Anspruch
und Wirklichkeit des eigenen Tuns
in Balance zu bringen und ihrer
Beratungs­arbeit wieder Sicherheit
zu geben.
inhalte
> Was prägt mein Verhalten, was
treibt mich an?
> Widerstandskraft der eigenen Person
> Rollenklärung – Rollenwechsel
> Wege zu wirkungsvoller Beratung in
der Krise
> Individuelle Fallbeispiele und
­Anliegen
Die Gruppenberatung stellt verschie­
dene Herausforderungen an die Beratenden. Eine erfolgreiche Beratung
und Begleitung von Teams und Gruppen lebt davon, dass die Beraterinnen
und Berater
> Gruppendynamik kennen
> zielorientiert in Gruppenprozessen
intervenieren
> Input souverän präsentieren
> jeden einzelnen Teilnehmer und die
Gruppe mitnehmen
Methoden für eine erfolgreiche Gruppenberatung dienen dazu, in und mit
der Gruppe das bestmögliche Ergebnis
für jeden Einzelnen und für die Gruppe als Ganzes zu erzielen.
inhalte
> Refresher: wesentliche Aspekte
erfolgreicher Kommunikation und
Präsentation
> Methoden teilnehmerorientierter
Workshoparbeit
> Teilnehmer motivieren und Erkenntnisgewinn vertiefen
> Positions- und Rollenverteilung –
Gruppendynamik erkennen und
sorgfältig begleiten
zielgruppe Beratend tätige Personen
preis Staffelpreis je nach Teilnehmer­
zahl ab 295 Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
format 2-tägiger Intensivworkshop
mit 2 Trainern
termin 07. – 08.11.2016,
26. – 27.06.2017, Bonn
54
aha campus
> berater-trainings
Impulstraining:
­Veränderungen in Organisationen initiieren und
zielführend begleiten
Wer für Entwicklungsprozesse und
damit Veränderungen in seinem
Unternehmen, Verband oder seiner Organisationen verantwortlich ist, weiß
um die Vielschichtigkeit der Aufgaben.
Man braucht einen klaren Blick für den
Bedarf von Veränderungen und ein
Verständnis für Organisationsstrukturen und Prozesse: Wie funktionieren Organisationen? Wie kann ich
erkennen, wo welche Veränderungen
notwendig sind? Wie können Veränderungen angestoßen werden? Worauf
muss ich achten und wen beteiligen?
Und: Warum Organisationen nur
selten ihre Veränderungsprozesse zu
Ende führen.
Wir verstehen dieses Training als Impuls, um Strukturen sicherer analysie-
AZ_LV_Hochschultage_163x105_2016.indd 2
aha-bildungsangebote 2016/17
ren und Verhaltensmuster Beteiligter
besser verstehen zu können. So werden Sie in die Lage versetzt, Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation
sicherer voranzubringen.
inhalte
> Grundlagen systemischer Beratung
und Organisationsentwicklung:
Merkmale lebender Systeme
> Rolle und Haltung im Veränderungsprozess als interner Berater
> Veränderungsprojekte gestalten:
Ziel, Auftrag, Beteiligung der relevanten Personen und Ebenen
> Umgang mit Widerstand: Ursachen
und Lösungen
> Kultur der Organisation: eingefahrene Muster und Verhaltensweisen
erkennen und benennen
> Werkzeuge für Veränderungsprozesse: systemische Interventionstechniken, u.a. Auftragsklärung,
Fragetechniken, Aufmerksamkeitsfokussierung
zielgruppe Fach- und Führungskräfte,
die mit der Weiterentwicklung von Abteilungen, Projekten, Organisationen
betraut sind
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl ab 390,– Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
dauer 3-tägiger Intensivworkshop
termin 09. – 11.05.2017
Kontakt
Marietheres Förster
m.foerster@
andreas-hermes-akademie.de
Tel. 0228 919 29-28
12.07.16 11:45
55
Coach DialogLandwirtschaft
und andere Multiplikatoren für den
Dialog-Prozess und die relevanten
Themen fit machen. Sie erlernen und
trainieren vielfältige Methoden, um
den Landwirten betriebsindividueller
zur Seite stehen zu können.
zielgruppe
> Beraterinnen und Berater
> Multiplikatoren in den Verbänden &
Organisationen der Landwirtschaft
> Trainerinnen und Trainer
inhalte Die Ausbildung stärkt die Teilnehmerkompetenzen auf 4 Ebenen:
>Prozessbegleitung
>Meinungsbildung, pr und Kommunikation
> Individuelle Beratung in Veränderungsprozessen
> Begleitung von Gruppenprozessen
(Moderation, Deeskalation,
Mediation)
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl, ab 740,– Euro pro Person (bei
Förderung durch die Landwirtschaftliche Rentenbank) zzgl. Übernachtung
und Verpflegung
termine
1. Modul: 09. – 11.10.2017
2. Modul: 21. – 22.11.2017
3. Modul: 11. – 12.12.2017
4.Modul: 08. – 09.01.2018
hinweis Gefördert von der Landwirtschaftlichen Rentenbank
»In der Schule schmeckts«
Multiplikatorentraining:
ganz konkret an Ihren Beispielen aus
Ihrer Region oder in »Ihrer« Schule.
»Oh Mann, das Essen heute in der Schule
war wieder sooo grottig!« Kennen Sie
diesen Ausruf? Gutes Essen ist eigent­lich ganz einfach! Und auch in Schul­
kantinen ist es realisierbar. Was es dazu
braucht? ihre Vision von besserem für
unsere Kinder.
Mit diesem Training unterstützen wir
Sie, Initiativen und Projekte zur gesunden Schulverpflegung erfolgreich
voranzubringen. Wir arbeiten dabei
zielgruppe
Personen, die gesunde Mittagsver­sor­
gung in Schulen initiieren oder weiter
ausbauen wollen. Also Mitglieder aus
Elterninitiativen, Schulleiter, Lehrer,
Schüler- und Elternvertreter, Schülerfirmen, Caterer…
inhalte
> Unser Gesundheitsstatus heute
> Qualität von Essen und Trinken
im Alltag
> best practice-Beispiele zu gesunder
Schulverpflegung
> Mein / unser Projekt
> Menschen bewegen, Projekte
initiieren, Dinge voran bringen
> Eigene Projekte planen
termin und preis auf Anfrage
Die Kritik an der modernen Landwirtschaft wird schärfer – und emotionaler.
Ganz besonders in Bezug auf die Tier­­­haltung. Anforderungen von Gesellschaft und Behörden erhalten einen
enormen, zum Teil existentiellen
Stellenwert für die landwirtschaftlichen Betriebe. Zunehmend sind die
Landwirtinnen und Landwirte
frustriert, die erforderliche Distanz,
um die Prozesse nüchtern zu analysieren und gezielt zu agieren, ist
schwer zu erhalten und die Dialogbereitschaft sinkt. Betroffene Landwirte fühlen sich zudem oftmals mit
ihren Problemen allein gelassen.
Mit dieser modular aufgebauten
Trainingsreihe möchten wir Berater
aha-bildungsangebote 2016/17
Sie können die Ausbildungen als
Inhouse- oder im offenen aha-Angebot
buchen.
56
aha campus
> berater-trainings
Optimieren mit System – Lehrgang
Qualitäts­management
Qualitätsbeauftragte verbessern
Betriebsabläufe. Wie sie darüber
hinaus neue Potenziale erschließen,
vermittelt der zweistufige Lehrgang
Qualitätsmanagement. Er gliedert
sich in die beiden Lehrgangsblöcke
»Prozessorientiertes Qualitäts­
management I – Grundlagen« und
»Prozessorientiertes Qualitätsmanagement II – Umsetzung und Bewertung«.
dauer 2 Lehrgangsblöcke je 5-tägig
zzgl. ein Prüfungstag
abschluss Qualitätsbeauftragter ­
und interner Auditor (dgq-Zertifikat)
zielgruppe Personen, die für die
Einführung und Aufrechterhaltung
von Quali­tätsmanagement-Systemen
verantwortlich sind
mitveranstalter Kooperationsan­
gebot der Andreas Hermes Akademie
mit der veravis gmbh und Lehranstalt
Burg Warberg e.V.
preis 1.185,– Euro pro Person je Lehrgangswoche zzgl. 390,– Euro + MwSt.
Prüfungsgebühr dgq zzgl. Übernachtung und Verpflegung.
termine
qm 1: 17. – 21. 10. 2016
qm 2: 14. – 19. 11. 2016
Stärkung des Qualitätsmanagements in der
Futtermittelwirtschaft
Zwei Seminare mit Fakten und
Werkzeugen, die qm-Beauftragte und
Interne Auditoren benötigen, um die
Wirksamkeit des Qualitätsmanagements sicher zu stellen.
zielgruppe Qualitätsbeauftragte in
aha-bildungsangebote 2016/17
der Futtermittelwirtschaft (z.B. gmp,
qs, haccp)
inhalte
Modul 1 – Interne Auditoren und
­Qualitätsbeauftragte als Führungskraft
> Die Basis für Audits: Der Leitfaden
der din en iso 19011:2011-12
> Das Audit: Definitionen, Begriffe,
Ziele, Arten, Kriterien
> Das Audit souverän durchführen
> Die vier Stufen des prozess- und
risikoorientierten Audits
> Die methodische Basis für Auditoren­
als Führungskraft mit mpa®- Motivations-Potenzial-Analyse
>Fallbeispiele
dauer 2 Tage
preis 695 Euro pro Person (inkl.
mpa-Lizenz und -Auswertung) zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
Modul 2 – gmp+ International und
haccp in der Agrarwirtschaft
> Anwendungsbereiche des gmp+
International
> Zielsetzung der Standards B 1 bis B4
> Qualitäts-Kriterien und Strukturen
des Standards
>Grundlagen haccp
> Umsetzung der Standards und von
haccp in der betrieblichen Praxis
> Berichte aus der Praxis:
Häufige Abweichungen aus
Internen und ZertifizierungsAudits, E
­ rarbeitung von Korrektur-/­
Vorbeuge-Maßnahmen
dauer 1 Tag
preis 345 Euro pro Person zzgl.
­Übernachtung und Verpflegung
termin 09.03. 2017
abschluss Bei erfolgreicher Teil­
nahme von Teil 1 und Teil 2: gmp-­
Beauftragter (eqa), mit Zertifikat
Stärkung des Qualitätsmanagements in der
Ernährungswirtschaft
Zwei Seminare mit Fakten und Werkzeugen, die ifs-/haccp-Beauftragte
und Interne Auditoren benötigen,
um die Standards erfolgreich in die
Prozesse zu implementieren.
zielgruppe ifs-/haccp-Beauftragte
und Interne Auditoren
inhalte
Modul 1 – ifs, haccp und fssc 22000 in
der Ernährungswirtschaft
> ifs: Geltungsbereiche, Zusammenhänge, Synergien der verschiedenen
Standards
> Neuerungen und Entwicklungen der
Standards
> ifs-Standards und ihre Konsequenzen für die betriebliche Praxis
> Inhaltliche Schwerpunkte des
­Standards »ifs Food«
> ifs »Food-Defense«
> Grundlagen des haccp-Konzepts,
Fallbeispiele
>Der fssc 22000 in der Agrar- und
Ernährungsindustrie
> Berichte aus der Praxis
dauer 1 Tag
preis 345 Euro pro Person zzgl.
­Übernachtung und Verpflegung
termine 06.03. 2017
Modul 2 – Interne Auditoren und
­Qualitätsbeauftragte als Führungskraft
> Die Basis für Audits: Der Leitfaden
der din en iso 19011:2011-12
> Das Audit: Definitionen, Begriffe,
Ziele, Arten, Kriterien
> Das Audit souverän durchführen
> Die vier Stufen des prozess- und
risikoorientierten Audits
> Die methodische Basis für Auditoren als Führungskraft mit mpa®­Motivations-Potenzial-Analyse
>Fallbeispiele
dauer 2 Tage
preis 695 Euro pro Person (inkl.
mpa-Lizenz und -Auswertung) zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
abschluss Bei erfolgreicher Teilnahme­
von Teil 1 und Teil 2: ifs-Beauftragter
(eqa), mit Zertifikat
termin 07. – 08.03.2017
57
aha campus
> ausbildungen und wissenschaft
Dozenten und Studenten im Fokus. Um in Arbeit und Karriere nachhaltig voran
zu kommen, setzen wir auf systematische Qualifikationsprozesse mit modularem Aufbau – auch schon im Studium.
Wissenstransfer in Fachvorträgen optimieren
Vor einer Gruppe zu sprechen oder
wissenschaftliche Ergebnisse auch
einem größeren Plenum vorzustellen,
ist eine punktuelle Herausforderung.
Anders ist es mit einer 90-minütigen
Vorlesung über ein oder zwei Semester. Hier gilt es, den Spannungsbogen
länger aufrecht zu erhalten und eine
große Zuhörerschaft mitzunehmen.
zielgruppe Dozenten und Referenten
inhalte
> Präsentation und Teilnehmeraktivierung
> Reflexion und Optimierung des
Lehrstils
> Methoden, in Vorlesungen/ Vorträgen auch trockenen Lehrstoff abwechslungsreich zu transportieren
preis Staffelpreis je nach Teilnehmerzahl, ab 370,– Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
termin 18. – 19.09.2017
mba Agrarmanagement
Der mba Agrarmanagement ist ein
bundesweit einzigartiger Studiengang: berufsbegleitendes Fernstudium, fünf Semester, Abschluss:
vollwertiger mba (Master of Business
Administration). Die aha arbeitet
hier mit der Hochschule Anhalt Hand
in Hand: neueste wissenschaftliche
Erkenntnisse zu Innovationen in Tierproduktion und Pflanzenbau von der
Hochschule und Methodentrainings
von der aha. In den ersten vier Semestern, jeweils aufeinander aufbauend.
inhalte
> vier Präsenzphasen pro Semester in
Form von Workshops, Blockveranstaltungen oder Ex­kur­­si­onen
aha-bildungsangebote 2016/17
Vielfältige Fachexkursionen runden den Studiengang mba-Agrarmanagement ab.
Hier: Belgorod, Russland, Juni 2013; links im Bild: Studienleiter Dr. Heiko Scholz
> Team-Projektarbeiten mit Betreuung über eine E-Learning-Plattform
> Trainingsmodule: Persönlichkeitsentwicklung, Selbstorganisation,
Kommunikation, Mitarbeiterführung, Unternehmensstrategie
zielgruppe Führungskräfte in der
Landwirtschaft und im Agrarbusiness
abschluss Master of Business
­Adminis­tration (mba)
hinweis Einschreibungsfrist: zum ws
Ende August jeden Jahres
preis 1.200,– Euro je Semester Persönlichkeitstrainings
für Studenten
Auf Erfolgskurs in die Berufswelt
ist ­ein Motto unserer Angebote für
Studenten an den Agrar-Universitäten
und -Fachhochschulen. Sie geben den
Studierenden methodische Unterstützung für ihre Selbstorganisation im
Studium und bereiten sie gezielt auf
die Berufstätigkeit in Führungsfunk­
tionen vor.
Themen sind zum Beispiel:
> Erfolge und Ziele
> Wissens- und Informations­ma­­­­­nagement
>Mitarbeiterführung
> Erfolgreiches Bewerben
> Gekonntes Präsentieren
> Strategie, Führung und
­Selbst­marketing
termine und weitere themen
auf Anfrage
aha international
58
»Gemeinsam gehen wir neue Wege,
stärken den Einzelnen, entdecken neue
Perspektiven und überwinden Grenzen.«
Nicole Bolomey, Geschäftsleiterin aha international
aha-bildungsangebote 2016/17
59
aha international
> farmer empowerment
Der Schlüssel zur Entwicklung liegt in einer vitalen Landwirtschaft. Nicht nur
Deutschland erlebt einen Strukturwandel. Auch in den Ländern Afrikas und in
­Indien ziehen junge Menschen in die Städte, weil sie auf dem Land keine berufliche Zukunft für sich sehen. Vielerorts gibt es nicht genug zu essen, und gleichzeitig spricht man von den großen landwirtschaftlichen Potenzialen Afrikas und
­Indiens für Selbstversorgung und Wertschöpfung. Die aha bringt ihre Erfahrung
ein, um die Menschen auf dem Land zu befähigen, sich zu organisieren, ihre
­eigene aktiv Situation mitzugestalten, attraktive Lebensperspektiven zu entwickeln und so nachhaltig zur Ernährungssicherung beizutragen.
bmz Sonderinitiative
»einewelt ohne Hunger«
(sewoh)
Mit der Sonderinitiative »einewelt­
ohne Hunger« engagiert sich das
Bundesministerium für wirtschaft­
liche­ ­Zusammenarbeit und
Entwicklung­ (bmz) weltweit für die
Reduzierung des Hungers durch
Ernährungssicherung und erhöhte­
Resilienz, für ­Innovationen und
verbesserte ländliche Strukturen, für
Boden­konservierung und besseren
Zugang zu Land. ­Mit finanzieller
­Unterstützung dieser Initiative
arbeiten die aha und ­der Deutsche
Bauernverband (dbv) an der Stärkung
bäuerlicher Organisationen in Uganda,
Kenia, Tansania, Äthiopien, Sambia,
Südafrika, Burkina Faso und Indien.
Denn starke, ­politisch und wirtschaft-
lich unab­hängige Bauernorganisationen verstehen am besten, was
Bäuerinnen­und Bauern benötigen.
Sie unterstützen ihre Mitglieder durch
Interessenvertretung, Dienstleistungen, Aus- und Weiter­bildung sowie
Vernetzung. ­­
Mit Unterstützung von dbv ExpertInnen und aha TrainerInnen entwickeln
sie ihre Kompetenzen in diesen Bereichen weiter.
Unsere Ansatzpunkte
>Professionalisierung der Organisation: Basierend auf dem identifizierten
Bedarf arbeiten die Organisationen
an ihren Führungskompetenzen,
Mitgliederorientierung, Personalentwicklung, Kommunikations- und
Entscheidungsprozessen, Finanzierung etc. Die Organisationen sollen
sich in die Lage bringen, eigenständig zielführende Lösungen zu
bmz Event am 24.6.2016 in Berlin. »Stark Organisiert – Bauernverbände weltweit
und ihre Rolle im Kampf gegen den Hunger«
aha-bildungsangebote 2016/17
entwickeln und umzusetzen.
>Interessenvertretung: Meist stellen
Bauern und Bäuerinnen den überwiegenden Teil der Bevölkerung.
Ihrer Stimme in der Entwicklung ­
des Landes Gewicht zu verleihen,
ist die wichtigste Aufgabe von
Verbänden. Hier gilt es, Bewusstsein­
zu schaffen, Augenhöhe zu anderen­
­Gesellschaftsakteuren sicher­
zu­stellen und Kapazitäten des
­Dialoges zu stärken.
>Dienstleistungen sowie Aus- und
Weiterbildung für Mitglieder: Allein
aus Interessenvertretung wird keine
finanzielle Stabilität der Organisation erreicht. Nachfrageorientierte,
maßgeschneiderte Dienstleistungen
für Mitglieder anzubieten erhöht
den Mehrwert der Mitgliedschaft
und fördert die Unabhängigkeit
der Organisation. Dazu gehören
auch Angebote zur technischen und
wirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung. Die Bauern und Bäuerinnen
profitieren durch eine höhere Wettbewerbsfähigkeit.
>Vernetzung und Erfahrungsaustausch: Einzelne Organisationen
sind stark. Viele Organisationen
mit gleichen Interessen sind noch
stärker. Wir unterstützen den
Erfahrungsaustausch mit anderen
­regionalen, nationalen und internationalen Netzwerkpartnern –
das Lernen ist dabei immer ein
gegenseitiges.
60
aha international
> farmer empowerment
Beim kenianischen Bauernverband
kenaff
top Kurs Reise nach Äthiopien
Unser Ansatz:
Am Anfang steht eine ausführliche
Bedarfsermittlung. Wo liegen die
Herausforderungen der Organisation?­
Mit welchen Handlungsfeldern kann
die beste Wirkung für Organisation und Mitglieder erzielt werden?
Anschließend wird, gemeinsam mit
der Partnerorganisation, ein maßgeschneiderter Vorschlag für einen
Entwicklungsplan ermittelt und
festgelegt. Die Umsetzung und die
Unterstützung erfolgt durch Beratung,
Coaching und Trainingsmaßnahmen
(meist auch Training-of-Trainers).
Dabei setzen wir auf intensiven Erfahrungsaustausch mit Fachleuten aus
den landwirtschaftlichen Verbänden,
dbv und Andere, aus Deutschland und
anderen Regionen.
Mit finanzieller Unterstützung vom bmz
aha-bildungsangebote 2016/17
Kaffee »Washing Station« in Äthiopien
Ein kompaktes
­Unternehmertraining:
b|u|s international
Für den internationalen Einsatz wurde
ein kompaktes Trainingskonzept
auf Basis des umfangreichen b|u|s
Ansatzes erarbeitet und bereits in
sieben Ländern eingesetzt. Dabei muss
es eine Vielzahl von Zielgruppen, von
Analphabeten bis studierten Agrarökonomen ansprechen können. Gerade
bei begrenzten Kapazitäten ist unternehmerisches Handeln wichtig. Da ist
es oft die Persönlichkeit des unternehmerischen Landwirts bzw. der Landwirtin, die den Unterschied zwischen
langfristigem Erfolg oder Stillstand
ausmacht. Insofern steht auch bei
b|u|s international die Entwicklung
der bäuerlichen UnternehmerInnen,
ihrer unterschiedlichen Persönlichkeit
und der individuellen Betriebs- und
Marktperspektiven im Mittelpunkt.
Für die Umsetzung werden durch die
aha und ihren Durchführungspartner
gefak (Gesellschaft für angewandte
Kommunalforschung) Trainer und
Trainerinnen ausgebildet, oft im
­ uftrag der Deutschen Gesellschaft ­
A
für Internationale Zusammenarbeit­
(giz). Über 8.000 Bauern und
­Bäuerinnen wurden bereits trainiert.
Einige unserer erfahrenen b|u|s
Master-Trainer sind involviert und
überwinden Sprach- und Kultur­
barrieren, und erleben selbst die Welt
aus neuen Blickwinkeln. Erfolgreiche
Evaluierungen durch die giz und die
positive Resonanz bei den Bäuerinnen
und Bauern geben den Initiatoren
Recht und sprechen für einen ­weiteren
Ausbau.
b|u|s Training in Burkina Faso
61
Begegnungen in Äthiopien: top Kursteilnehmer spielen gegen äthiopische Fußballmannschaft
Altfredeburger
Partnerschaftsprojekt
Die aha als Teil des
AgriCord Netzwerk
Seit vielen Jahren engagieren sich
die ehemaligen TeilnehmerInnen des
top Kurses (»Altfredeburger«) auch in
Afrika. Seit 2014 gibt es eine Kooperation mit einer Gruppe von Imkerinnen
in Äthiopien. Die Andreas Hermes
Akademie begleitet dieses Engagement, welches allen Beteiligten, aus
Deutschland wie aus Äthiopien, neue
Erfahrungen und Möglichkeiten bietet.
Die top Kurs TeilnehmerInnen führen
eine gemeinsame Abschlussfahrt
nach Äthiopien durch und nehmen
Kontakte­auf zu Bauern, Bäuerinnen
und den Imkerinnen. Im Herbst 2016
besucht auch eine Gruppe von
Alt­fredeburgern unter Leitung von
Uli Ernst, der das Projekt begleitet, die
Partner in Äthiopien.
Seit Ende 2014 ist die aha Mitglied im
internationalen Netzwerk AgriCord.
Das Netzwerk besteht aus »AgriAgencies«­.­Dies sind von Bauer­
verbänden getragene Entwicklungsorganisationen. Unter der Initiative
»Farmers Fighting Poverty« führen
sie gemeinsam unterschiedliche
Projekte mit Bauernorganisationen
in E
­ ntwicklungsländern durch.
Die Arbeitsschwerpunkte sind:
> Stärkung der Organisation
> Institutionelle Entwicklung
>Ausarbeitung und Vertretung von
gemeinsamen Richtlinien
>Geschäftsentwicklung und Wirtschaftsförderung
www.agricord.org
Viele unserer Aktivitäten mit der sewohInitiative des bmz und zu b|u|s international planen wir in enger Abstimmung mit den Partnerorganisationen
des AgriCord-Netzwerkes, um so höhere
Effektivität zu erzielen.
aha-bildungsangebote 2016/17
Lagerhaltung und Verkauf als Dienstleistung von Bauernorganisationen
Falls Sie weiterführende Fragen oder
Anregungen haben, interessiert sind
an einer Mitarbeit oder einfach weitere
Tätigkeitsfelder und Schwerpunkte
mit uns besprechen möchten, freuen
wir uns über Ihre Nachricht an:
Kontakt
Nicole Bolomey
n.bolomey@
andreas-hermes-akademie.de
Tel.: 0228 919 29-22
aha dialog/plattform ländliche räume
62
Teilnehmer
Auftaktveranstaltung
»So geht Fortschritt: Vielfältige und
­erfrischende Sichtweisen nutzen, neuen
­Fragen nachgehen, ein breites Spektrum
­innovativer Lösungswege ernten.«
Marika Puskeppeleit, Geschäftsleiterin aha dialog/plattform ländliche räume
aha-bildungsangebote 2016/17
63
aha dialog/plattform ländliche räume
> plattform ländliche räume
Relevanz und Wertschätzung für die ländlichen Räume etablieren.
­Interdisziplinär, innovativ und zukunftsorientiert. Mit diesem Anspruch führen
wir die »Plattform Ländliche Räume« an unserem Standort Berlin.
Relevanz und Wertschät- Themen diskutieren –
zung für die ländlichen
Lösungen formulieren
Räume etablieren.
Ländliche Räume in Deutschland sind
Die aha hat mit diesem Geschäftsbereich das institutionalisiert, was
bereits seit vielen Jahren immer
wieder einen wichtigen Stellenwert in
der Akademie einnimmt: Die Kommunikation zu Themen der ländlichen
Räume – mit und für die Akteure in
den ländlichen Räumen.
Ganz nach dem Anspruch der aha
er­folgt der Dialog partizipativ, auf Augenhöhe, immer mit dem Gedanken
eines Mehrwertes für die Menschen
vor Ort. Perspektivwechsel, Meinungsvielfalt und Reflexion wird als ein
wichtiger Bau­stein für die Weiterentwicklung von Themen gesehen. Eine
Wertschätzung der ländlichen Räume
ist dabei immer der Schlüsselbegriff
mit hoher Bedeutung.
aha-bildungsangebote 2016/17
sehr unterschiedlich geprägt. Dennoch gibt es Themen und Interessen
rund um ihre Zukunftsgestaltung, die
sie mit­einander verbindet. Was aber
für den städtischen Raum kein Thema
ist, ist für ländliche Räume möglicherweise ein Kraftakt in verschiedene
Richtungen.
Aktuelle wie zukunftsorientierte Themen und Meinungen stehen deshalb
im Fokus unserer interdisziplinären
und zuständigkeitsübergreifenden,
aber auch lösungsorientierten Diskussionen.
Ziel dieser Plattform ist es, die Rolle,
Relevanz und Attraktivität der ländli­
chen Räume als Lebens- und Wirtschaftsraum, wie auch als Natur- und
Erholungsgebiet zu unterstützen und
sichtbarer zu machen. Sei es, um als
Raum wieder eine (neue) Attraktivität zu
erhalten, eine bestehende zu stabili­
sieren, oder diese auszubauen, oder
sei es, um eine Weiterentwicklung von
regionalen Wertschöpfungsketten an­
zustoßen. Die aha versteht sich dabei als
Themensetzer, Moderator, Impulsgeber und Netzwerkmanager für die
Anliegen der ländlichen Räume.
Ein Markenzeichen ist der enge Dialog
mit der Wissenschaft.
Stark im Netzwerk
»Plattform« steht auch für Vernetzung­
und Dialog mit Personen und Organisationen über den rein agraren
Bereich hinaus.
Sowohl bewährte, als auch innovative
Veranstaltungs- und Kommunikationsformate regen die Akteure und
Experten zum gemeinsamen Denken
und Handeln an und sensibilisieren
für Zukunftsthemen.
64
aha dialog/plattform ländliche räume
»Landgestalter«
mit Leiden­schaft und
Ambition
Kontakt
Trägerkreis
> Arbeitsgemeinschaft der Akademien
Ländlicher Raum
> Bund der Deutschen Landjugend
> Bundesverband der gemeinnützigen
Landgesellschaften
> Deutscher Bauernverband
> Deutscher LandFrauenverband
> Deutscher Landkreistag
> Deutscher Raiffeisenverband
> Deutscher Städte- und Gemeindebund
> Die Agrarsoziale Gesellschaft
> Landwirtschaftliche Rentenbank
> Verband der Bildungszentren
im Ländlichen Raum
> Verband der Landwirtschaftskammern
> Zentralverband des Deutschen
Handwerks
Marika Puskeppeleit
Büro Berlin
m.puskeppeleit@
andreas-hermes-akademie.de
Tel. 030-31 90 42 47
ciagreen.de
Die Andreas Hermes Akademie, als lang­
jährig etablierte Bildungseinrichtung
für Akteure des ländlichen Raumes, hat
sowohl den hierfür nötigen Einblick
als auch den gewünschten Weitblick
für die Themen und Akteure der Zu­
kunft. Das Netzwerk der Plattform wird
durch einen ideellen und engagierten
Trägerkreis aus interessierten Ver­
bänden, Organisationen und Personen
gebildet und getragen (siehe unten).
Interessierte Mit­wirkende aus Ministe­
rien, Politik und Wissenschaft ergänzen
diesen Kreis, der grundsätzlich offen
ist, als »Landgestalter« mitzuwirken.
Finanziert wird die Plattform aus Mitteln
der Landwirtschaftlichen Rentenbank.
> plattform ländliche räume
Einzigartig individuEllEs risikomanagEmEnt. www.vErEinigtE-hagEl.dE
Das Wetterrisiko in Deutschland nimmt weiter
zu. Professionelles Risikomanagement ist wichtiger denn je. Die steuerliche Gleichstellung der
Mehrgefahrenversicherung mit der Hagelversicherung in Deutschland ist die richtige Antwort
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aha-bildungsangebote 2016/17
hierauf. SECUFARM bietet einzigartig individuellen Schutz. Bringen Sie Ihren Bestand jetzt
in Sicherheit. Gefahren-individuell, Fruchtartenindividuell, Betriebs-individuell. SECUFARM.
Mehr Sicherheit gibt es nirgendwo.
05.08.2013 13:11:28
65
aha dialog/plattform ländliche räume
> dialog
Aber auch in anderen Zusammenhängen steht der Dialog im Mittelpunkt
­unserer Arbeit. Dialog in verschiedenen Formaten, bilateral und auch in größeren Gruppen ist essentiell, um Meinungen zu reflektieren, Horizonte zu erweitern und auch, um Reibungsverluste zu vermeiden und Prozesse zu stabilisieren.
Dialog ist aus unserer Sicht ein Instrument, ohne das Vielfalt und Entwicklung
nicht möglich wären. Auch hier gilt für uns: Im Mittelpunkt steht der Mensch
und divergierende Meinungen sind wichtig, solange sie sachlich sind.
UnternehmerinnenFachgespräche
Sie sehen Dialogbedarf in Ihrem
thematischen Kontext? Sprechen
Sie uns an. Wir recherchieren und
analysieren Fakten, damit eine sachliche Grundlage geschaffen ist. Wir
komprimieren und transportieren
Wissen, verständlich und auf den
Punkt gebracht. Wir liefern Impulse
zum Querdenken, Ideen formulieren und Lösungen diskutieren und
bringen die Experten zu den Themen
an einen Tisch.
Kurz: Sie liefern das Thema. Wir konzipieren zielführende Dialogformate
und setzen diese Veranstaltungen für
Sie und gemeinsam mit Ihnen um.
Aktuell beschäftigen uns folgende
Themen:
aha-bildungsangebote 2016/17
Mit Frauen – für Frauen: In den
Unternehmerinnen-Fachgesprächen
(ufg) stehen die Frauen im Mittelpunkt. Seit mittlerweile 12 Jahren
diskutieren Unternehmerinnen aus
der Landwirtschaft mit Experten aus
Verbänden, Wirtschaft und Politik
über aktuelle und Zukunftsthemen
der Landwirtschaft – von betriebswirtschaftlichen Aspekten bis hin
zu Kommunikations- und Marketingthemen.
Die Termine für die kommenden beiden Dialogrunden stehen bereits fest:
termin
27. ufg: 08. – 10.11.2016
28. ufg: 06. – 08.03.2017
Siehe auch Seite 70
Rund um eine gesunde
Schulverpflegung
Eine gesunde Schulverpflegung aus
regionalen Produkten, frisch und
einfach zubereitet, braucht Ideen,
Mitgestalter und Macher. Im euGemeinschaftsprojekt »Taste of Life«
(tol) unterstützen wir den Erfahrungsaustausch und das Netzwerken
der Akteure in Schulernährungsprojekten und -initiativen.
Wir unterstützen mit Vororttrainings
in Ihrer Schule die konkrete Umsetzung und Etablierung. Im Training:
»In der Schule schmeckts« wird Ihnen
der Zusammenhang zwischen Essen
und Gesundheit aufgezeigt, Sie erarbeiten Ihre individuellen Kriterien für
»gutes Essen« und Sie erhalten den
Rahmen und Tools, um ihr individuelles Projekt zu planen.
Siehe auch Seite 55
Erzeuger-VerbraucherDialog
Kritik an moderner Landwirtschaft
seitens der Verbraucher auf der einen
Seite – die Betroffenheit und teilweise existenzielle Bedrohung der Betriebe auf der anderen. Sachlichkeit und
Wertschätzung verlieren im medialen Kampf oftmals an Bedeutung.
Wir laden Sie ein, diesem wichtigen
Dialog mit Klarheit und Distanz zu
begegnen. Wir stellen Ihnen hierfür
Experten zur Seite und moderieren
den Austausch.
Möchten Sie darüber hinaus selbst
gerüstet sein für vermittelnde und
konstruktive Erzeuger-VerbraucherDialoge? Dann laden wir Sie ein,
an unserer Ausbildung zum Coach
Dialog-Landwirtschaft teilzunehmen.
Siehe auch Seiten 25, 55
aha quer
66
»Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen
ist, sie zu gestalten.«
(Willi Brandt, Dt. Politiker, 1913 – 1992)
aha-bildungsangebote 2016/17
67
aha quer
> themenvielfalt für ihren erfolg
Themenvielfalt für Ihren Erfolg Ergänzen Sie individuell Ihre Kom­petenzen.
Sie suchen pass­genau die Trainings heraus, die Sie gerade benötigen. Ohne Voraus­
setzungen oder modularen Charakter starten Sie direkt ins Thema. Die in der
Regel 2-tägig­en ­Trainings finden in Bonn statt oder flexibel bei Ihnen vor Ort.
Eine Idee voraus –
Vorsprung durch mehr
Kreativität
Stress – viel Arbeit
haben und trotzdem
zufrieden sein
inhalte Entdecken Sie Ihr Gehirn
als »einen schlafenden Riesen!« Sie
­bekommen den Kopf frei für neue
­Ideen und entdecken Ihre (verborgenen) Möglichkeiten und Potenziale.
> Durch Sinnesimpulse mehr
Krea­tivität erschließen
> Die sieben Intelligenzen
> Die Geheimnisse kreativer Techniken
kennen und nutzen
> Ideen zur Bereicherung der eigenen
Lebensqualität
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 01. – 02. 06. 2017, Bonn
inhalte Lernen Sie, Stresssituationen
bewusst zu erkennen und erleben Sie
so Gelassenheit im Alltag. Erfahren
Sie eine neue Leichtigkeit im Umgang
mit Menschen.
> Stressfaktoren und ihre Auswir­kungen
> Rollen und Anforderungen –
eine Bestandsaufnahme
> Ausgewogenheit statt Stress – ­
­aber wie?
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 27. – 28. 04. 2017, Bonn
Geistige und
körperliche Fitness
Mitarbeiterführung – mit Herz und Verstand!
inhalte Die zwei Säulen für mehr
Lebensbalance und Lebensqualität in
Ihrem Alltag.
> Der Zusammenhang von Körper,
Geist und Seele
> Praktische und einfach umzusetzende Techniken zur Stärkung der
Fitness – auch für Nichtsportler
> Mentale Fitness – praktische Tipps
und Grundlagen für den Alltag
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 07. – 08. 03. 2017, Bonn
inhalte Meine Mitarbeiter
(und mich selbst) erfolgreich motivieren und führen.
> Reflexion der eigenen Führungs­
haltung – Führungsstilanalyse
> Selbstcheck Führung
> Führungstechniken
> Praktische Techniken der Motivation
auch in schwierigen Phasen
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 16. – 17.03.2017, Bonn
Konfliktmanagement –
Die Lösung lauert überall!
inhalte Bei dem Streit um die
Wahrheit, bleibt der Streit die einzige
Wahrheit.
> Wie Konflikte entstehen, aufgebaut
sind und ablaufen
> Modelle der Konfliktlösung
> Konflikte vermeiden durch frühzei­tige klare Kommunikation
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 09. – 10.03.2017, Bonn
»In den Trainings wird immer auch auf die aktuellen
Themen der Teilnehmer Bezug genommen,
so dass die Trainings einen sehr hohen Praxistransfer bieten.«
Cort Brinkmann, lbb, Göttingen
aha-bildungsangebote 2016/17
68
aha quer
> themenvielfalt für ihren erfolg
Zwei Tage nur für mich!
Auf den Spuren
weiblicher Vielfalt
inhalte Für Frauen, die sich eine
Auszeit vom stressigen Alltag nehmen möchten.
> Verborgene Kraftquellen in mir
> Rollenverständnis
> Kraft im Alltag neu finden
> Entspannungsübung, Meditation,
Gesprächsrunden, Coaching und
Wellness
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 29. – 30. 06. 2017, Bonn
Strategische Unter­nehmensentwicklung
Persönlicher Stil
und der gute Ton
inhalte Wo bitte, geht’s lang?
> Unternehmensentwicklung auf
materieller und immaterieller Ebene
erfassen
> Ganzheitliche Unternehmens­
entwicklung mit Vision und Mission
> Engpässe erkennen, Entwicklungsziele festlegen
> Innovation, Know-how-Entwicklung
und Wachstum systematisch orga­
nisieren
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 16. – 17. 05. 2017, Bonn
inhalte Kleider machen Leute
> Meine Wirkung – meine Ausstrahlung
> Charisma und Authentizität
> Farben, Stil und der gute Ton
> Mein individuelles Stilkonzept
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 01. – 02. 03. 2017, Bonn
inhalte Dynamische Märkte beobachten
> Alle wichtigen Tools des Marketings
kompakt dargestellt
> Besonderheiten des Agrarmarketings – was muss ich wissen?
> Auf neuen Weg zum Erfolg – clevere
und »verborgene« zusätzliche
Verkaufskanäle für sich entwickeln
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 03. – 04. 05. 2017, Bonn
Liquiditätsmanagement
inhalte Flüssig bleiben in frostigen
Zeiten!
> Mit dem Liquiditätsplan auf
Nummer sicher gehen
> Ursachen von Liquiditätsproblemen
erkennen
> Kostenstruktur durchleuchten
> Risikomanagement vor und
während Engpässen
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 18. – 19. 05. 2017, Bonn
Erfolgreich Kooperieren
Die richtige
Finanzierungsstruktur
inhalte Planung ist Alles!
> Vorbereitung und Planung von
Investitionen
> Investitionen richtig kalkulieren
> Vor- und Nachteile von Förderungen
> Wahl der richtigen Finanzierungsstruktur
> Interessen und Ziele der Bank
­kennenlernen
> Erstellung v. Unterlagen für die Bank
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 24. – 25. 04 .2017, Bonn
aha-bildungsangebote 2016/17
Marketing für den
Agrarbereich
inhalte Wer passt mit wem
­zu­sammen?
> Individuelle Kooperationsansätze
systematisch aufspüren
> Den »richtigen« Kooperations­
partner finden
> Vereinbarungen und Spielregeln
für eine erfolgreiche Kooperation
> Dynamik in der Führung und
­Ge­staltung von Kooperationen
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 08. – 09. 06. 2017, Bonn
69
Video-Clips – einfach
gemacht, viel gebracht!
Markante Ereignisse mit Prominenten
unkompliziert einfangen, gute Szenen
aus dem Alltag festhalten, ungekünstelt Situationen, Leben und Arbeiten
widergeben oder Naturschauspiele
schnell festhalten. Video-Clips ermöglichen wie kaum ein anderes Medium
aussagekräftige, emotionale und authentische Aussagen. Meine Meinung sagen,
mit `nem Clip, statt mit vielen Worten.
Das überzeugt! – Nicht nur online.
inhalte
> Einführung in Filmsprache (Einstellungsgrößen, Handyperspektiven)
> Erprobung der Handyperspektiven
> Hilfen zur Entwicklung einer Filmidee
> Kurzproduktion eines kurzen Clips
> Einführung in Schnitt
> Meine Videoidee gekonnt umsetzen
teilnehmerzahl max. 10
preis 195 ,– Euro pro Person zzgl. vp
termin und ort nach Vereinbarung
Mehr Persönlichkeit –
wie wir mit Ausdruck
Eindruck machen
inhalte
Sich auf jedem Parkett sicher bewegen.
> Wie werde ich wahrgenommen?
> Wie will ich wahrgenommen werden?
> Den ersten Eindruck steuern
> Mit Selbst-Bewusst-Sein überzeugen
– authentisch
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 21. – 22. 09. 2017, Bonn
aha-bildungsangebote 2016/17
Büroorganisation
inhalte »Wo habe ich das nur
hin­gelegt?«
> Verschiedene Ablagesysteme
­kennenlernen
> Aufgabenteilung und Ablauforga­nisation im Büro
> Gute Geschäftskorrespondenz
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 19. – 20. 09. 2017, Bonn
Alles andere als rosa –
pr-Arbeit in eigener Sache
inhalte Für den ersten Eindruck
gibt es keine zweite Chance!
> Selbstbild / Fremdbild
> Wirkung und Auftreten
> Innere Haltung / Äußere Haltung
> Umgang mit Kritik
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 15. – 16. 06. 2017, Bonn
Ich bin mein Erfolg!
Leben ist Veränderung
inhalte »… und jedem Anfang wohnt
ein Zauber inne …«
> Vom Umgang mit Veränderungen
> Motivation für neue Wege
> Strategien und Wege zum Ziel
> Neue Energie und Motivation
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 11. – 12. 05. 2017, Bonn
Keine Zeit! Leben am Limit
inhalte Die Kunst, Zeit optimal zu nutzen
> Lernen Sie effektives Zeitmanagement kennen
> Schaffen Sie sich Freiräume durch
klare Entscheidungen
> Finden Sie persönliche Strategien,
Ihre Zeit sinnvoll zu nutzen
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 11. – 12. 05. 2017, Bonn
inhalte Ob es abwärts geht oder
aufwärts, entscheidet jeder selbst!
> Lernen Sie Ihren Einfluss auf den
Unternehmenserfolg kennen
> Entdecken Sie Ihre persönlichen
Erfolgsfaktoren
> Schöpfen Sie Ihr persönliches
Potential optimal aus
teilnehmerzahl max. 16
preis 279,– Euro pro Person zzgl. vp
termin 07. – 08. 06. 2017, Bonn
70
aha quer
> themenvielfalt für ihren erfolg
> Meine Lebenshüte
> Neue Perspektiven für schwierige
Situationen erarbeiten
> Mit neuen Perspektiven vorangehen
> Veränderungen aktiv gestalten
> Neue Kraft und Motivation tanken
dauer 2 Tage
preis ab 215 Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
termin 09.-10.11.2016
Neugierig und gelassen durch die Wechseljahre!
UnternehmerinnenFachgespräch (ufg)
Das Unternehmerinnen-Fachgespräch
(ufg) ist eine Plattform für Unterneh­
merinnen aus dem gesamten Bundesgebiet. Die zweimal jährlich durchgeführten Fachgespräche bieten Ihnen
die Möglichkeit,
> im Austausch mit (Agrar-)Politikern
Ihre Position zu beziehen,
> mit Verbandsvertreter/innen zu
diskutieren,
> wertvolle Impulse aus dem Erfahrungsaustausch mitzunehmen,
> Ihr Netzwerk auszubauen,
> Expertenwissen zu aktuellen Themen
zu beziehen
> die eigenen unternehmerischen
Fähigkeiten zu verbessern
> und sich eine kleine Auszeit zu
nehmen.
Nicht zuletzt in dieser vielfältigen
Kombination liegt das Besondere der
Fachgespräche, das die Teilnehmerinnen immer wieder begeistert.
zielgruppe Interessierte und engagierte Frauen in der Landwirtschaft
inhalte Entwicklung der landwirtschaftlichen Märkte, Zukunft unternehmerischer Landwirtschaft und die
Positionierung der Landwirtschaft in
der Öffentlichkeit. Und das verbunden
mit einem Training zur persönlichen
Weiterentwicklung.
aha-bildungsangebote 2016/17
dauer 3-tägig (von mittags – mittags)
preis auf Anfrage
termine 08.-10.11.2016, Unternehmer­
innen aktiv - im Netzwerk der Macht
06.-08.03.2016, Unternehmen strategisch entwickeln
mitveranstalter Deutscher
Bauernverband e.V., Deutscher
LandFrauenverband e.V.
Mein Betrieb ist nur so
stark wie ich
Frauen in Familienbetrieben – z.B.
in Handwerk, Dienstleistung oder
Landwirtschaft – bringen in ihren
unterschiedlichen Rollen vielfältige
Aufgaben und so machen Druck oder
Belastung »unter einen Hut«.
Was t­ un, wenn Druck nicht allein
und nicht aus eigener Kraft abgebaut
­werden kann? Wo ist mein Weg?
Wie gehe ich mit den Herausforderungen des Alltags – gerade auch in
schwierigen Zeiten – um? Mit diesem
Training e
­ rarbeiten wir Wege, in
schwierigen Zeiten stark zu bleiben.
inhalte
> Selbstcheck, wie schätze ich mich
und meine Situation ein
> Turbulente Zeiten – was genau
beschäftigt mich?
In diesem praxisorientierten Seminar­
geht es darum, die Wechseljahre nicht
nur als Herausforderung, sondern­
auch als Chance zu sehen.
Sie lernen­, Veränderungen auf allen
Ebenen zu verstehen und sicher mit
ihnen umzugehen. Sie bekommen
hilfreiche Impulse, viele Tipps und
einfache Übungen für zu Hause zu den
Themen: Ernährung – Bewegung –
Entspannung – Innere Einstellung und
Humor.
inhalte
> Zusammenhänge von körperlichen, seelischen und mentalen
­Veränderungen
> Gezielte Ernährung – Freude an
Bewegung – Zeit für Entspannung
> Die innere Einstellung als
­Grundstein für Gelassenheit und
Lebensfreude
> Kurz-Coachings für Ihre ­persönliche
Strategie
> Moderierter Austausch von
­Erfahrungen Anderer
dauer 2 Tage
preis ab 220 Euro pro Person zzgl.
Übernachtung und Verpflegung
termin 27. – 28. 04. 2017
71
Social Media Publishing. Social Media ist mit seinen vielfältigen Ausdrucks­
formen mitten in der Gesellschaft angekommen. Ob Facebook, Twitter,
Xing und Co. – sie alle ermöglichen ihren Nutzern, sich untereinander aus­
zutauschen und mediale Inhalte einzeln oder in Gemeinschaft zu erstellen.
Wie sich soziale Netzwerke privat, für den eigenen Verband oder die Firma
wirksam e
­ insetzen lassen, zeigen unsere verschiedenen Angebote rund um
das Thema ­»Social ­Media Publishing«.
Direktmarketing trifft
Direktkommunikation
Newsletter, Homepage oder Facebook? Es kommt auf den Medienmix
an! Doch welche Möglichkeiten habe
ich überhaupt, mein Unternehmen
wirksam im Netz zu präsentieren?
Welche Zielgruppe möchte ich ansprechen? Mit welchen Methoden kann ich
­langfristig Kunden an mein Unter­
nehmen binden?
Worauf es bei der Direktkommunika­
tion ankommt und welche Strategie
für das eigene Unternehmen die passende ist, welche rechtlichen Grenzen
einzuhalten sind; das alles, gespickt
mit vielen praktischen Tipps bietet der
2-tägige Workshop.
inhalte
> Zielgruppen/ Ziele definieren
> Inhalte definieren
> Schreiben fürs Web
> Social Media Publishing
preis 360 ,– Euro pro Person zzgl. vp
teilnehmerzahl max. 16
termine 07. 12. 2016, 08. 12. 2016
Alles Social Media oder
Social Media Publishing
was? Kommunikation
(#smp)
im Zeichen von Facebook, Social Media Publishing (#smp) ist
in erster Linie Kommunikation. Die
Xing, Twitter & Co.
Wir beantworten Ihre Fragen und Sie
erfahren ganz praktisch, wie Sie dieses
Wissen selbst anwenden können.
inhalte
> Einblick in Soziale Netze und die
Auswirkungen auf die Gesellschaft
> Begriffsklärung: Social Media
Publishing #smp
> Hilfestellung beim Anlegen von
Profilen
> Einführung und Praxis in Facebook,
Twitter, Xing und Co.
preis 195 ,– Euro pro Person
termine 20. 04. 2017, 21. 06. 2017
beginnt schon mit der Auffindbarkeit.
In praktischen Übungen werden die
gelernten Techniken sofort erprobt
und im Social Media Publishing (#smp)
eingeübt.
inhalte
> Gesellschaft 3.0 – einfach erklärt
> Google-Ranking – Soziale
Netzwerke als Traffic-Bringer für
Ihre Homepage
> #smp und die Direktvermarktung:
Chance oder Risiko?
> Xing – so legen Sie Ihre Visitenkarte
und Unternehmensprofil an
> Hintergrund Facebook: Elektronische Heimat für die Hälfte der
Deutschen
> Facebook – so funktionieren Unternehmensseiten
> Twitter – mit Nachrichten Kunden
gewinnen
> Soziale Netzwerke und der Vertrieb
preis 195,– Euro pro Person
termine 21. 04. 2017, 22. 06. 2017, Bonn
Kontakt
Kerstin Ernst
k.ernst@
andreas-hermes-akademie.de
Tel. 0228 919 29-21
aha-bildungsangebote 2016/17
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Organisatorisches
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns
auf. Gerne geben wir Ihnen nähere Informationen zu den Trainings­
inhalten, dem -ablauf oder den Trainerinnen und Trainern.
hinweise zur anmeldung
Anmeldeschluss: 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn
Anmeldebestätigungen: Erhalten Sie 14 Tage vor
Veranstaltungsbeginn
Fördermöglichkeiten
kosten
In den von uns angegebenen Preisen sind die Teilnehmerunterlagen enthalten. Sachkosten vor Ort für
Übernachtung und Verpflegung sind üblicherweise
nicht berücksichtigt, es sei denn, es ist ausdrücklich
erwähnt.
Einige unser Trainingsangebote werden aus
Mitteln der Landwirtschaftlichen Rentenbank, des
Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft (bmel), dem Bundesministerium für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend (bmfsfj) oder der eu
unterstützt. Gerne unterstützen wir Sie bei der Antragstellung. Zum Beispiel:
Nutzen Sie auch die Fördermöglichkeit in Ihrem
­eigenen Bundesland.
Links zur Förderung in den Bundesländern, z. B.
> in Brandenburg: www.lasa-brandenburg.de
> in Niedersachsen: www.nbank.de
> in Rheinland-Pfalz: www.qualischeck.rlp.de
> in Thüringen: www.gfaw-thueringen.de
> in Sachsen-Anhalt: www.ib-sachsen-anhalt.de
> in Sachsen: www.sab.sachsen.de
bildungsprämie
www.bildungspraemie.info/
bildungsscheck nrw
www.mais.nrw/bildungsscheck
stiftung für begabtenförderung der
dt. landwirtschaft
Junge begabte Berufstätige (max. 30 Jahre) des
Agrarbereichs können finanzielle Unterstützung für
anerkannte berufsbezogene Weiterbildungsmaßnahmen (Lehrgänge, Praktika und Projekte) erhalten.
www.stiftung-begabtenfoerderung-agrar.de
wir konzipieren ihre qualifizierungsangebote!
Mit unserem Bildungskatalog geben wir Ihnen
einen umfassenden Überblick über unser Angebot.
Aber das ist noch nicht alles: Ständig kommen neue
Themen und Trainings hinzu. Und falls Sie eine
individuelle Lösung suchen, entwickeln wir gerne
mit Ihnen ­gemeinsam ein Angebot, das gezielt
auf ­Ihre Anforderungen ausgerichtet ist. Weitere
aktuelle Informationen finden Sie auf unserer Homepage unter: www.andreas-hermes-akademie.de
begabtenfördrung des bundes in der beruflichen
weiterbildung
www.http://www.bmbf.de/de/762.php
»meister-bafög«
www.meister-bafoeg.info
zentrale infos zu fördermitteln von eu,
bund und ländern
www.foerderdatenbank.de
aha-bildungsangebote 2016/17
Gerne beraten wir Sie! Sprechen Sie uns an.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf!
Ihr aha-Team
organisatorisches
73
> adresse und anfahrt
Hier finden Sie die Andreas Hermes Akademie
Zentrale: Godesberger Allee 66 · 53175 Bonn
T. 0228 919 29-0 · F. 0228 919 29-30 · [email protected]
Standort Berlin: Claire-Waldoff-Straße 7 · 10117 Berlin
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aha-bildungsangebote 2016/17
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Alexanderplatz
anreise mit der bahn (bonn)
> Ab Bonn hbf Straßenbahn 16, 63
oder 67.
>Haltestelle hochkreuz/dt. museum
> 200 m Fußweg Richtung
Bad Godesberg (siehe weiße Pfeile)
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anreise mit dem auto (bonn)
> siehe Skizze 2
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organisatorisches
> agb
Allgemeine Geschäftsbedingungen
der Andreas Hermes Akademie im Bildungswerk der Deutschen Landwirtschaft e. V.
Alle Termine zu Seminaren und Veranstaltungen werden mit dem
Auftraggeber abgestimmt und gelten als gemeinsam vereinbart.
Nach der Terminvereinbarung erhält der Auftraggeber von der
Andreas Hermes Akademie (aha) eine Terminbestätigung. Der Termin
ist ab diesem Zeitpunkt für den Auftraggeber fest gebucht und im
Terminplan der aha festgehalten.
Sollte der Auftraggeber die Terminvereinbarung widerrufen, aus
organisatorischen Gründen oder ähnlichen Anlässen den Termin
nicht wahrnehmen können, kann die aha dem Veranstalter für den
bereits entstandenen Aufwand eine Stornierungs­ge­bühr in Rechnung
stellen. Die Stornierungsmodali­täten sehen folgende Regelungen vor:
> Bei schriftlicher Stornierung bis 14 Arbeitstage vor dem vereinbarten Termin ist keine Ausfallgebühr fällig.
> Bei schriftlicher Stornierung zwischen 13 und 10 Arbeitstagen
vor dem vereinbarten Termin werden dem Veranstalter 30%
der vereinbarten Seminargebühr berechnet.
> Bei schriftlicher Stornierung zwischen 9 und 4 Arbeitstagen
vor dem vereinbarten Termin werden dem Veranstalter 50%
der vereinbarten Seminargebühr berechnet.
> Bei schriftlicher Stornierung ab 3 Arbeitstage vor dem vereinbarten Termin werden dem Veranstalter 100% der vereinbarten
Seminargebühr berechnet.
> Ohne jegliche Stornierung bis zum vereinbarten Termin werden
dem Veranstalter 100 % der vereinbarten Seminargebühr berechnet.
Die Dienstleistung wird nach den geltenden Tages­sätzen der
vereinbarten Seminare in Rechnung gestellt. Bereits entstandene
Trainerreisekosten zzgl. MwSt. werden ebenfalls an den
Veranstalter weiterberechnet.
Kann der vereinbarte Termin von der aha aus organisatorischen
Gründen oder bedingt durch Krankheit nicht eingehalten werden,
wird ein Ausweichtermin gemeinsam mit dem Veranstalter/­
Auftraggeber vor Ort abgestimmt und vereinbart.
Die Fahrtkosten der Trainer werden mit 0,30 Euro / gefahrenen
Kilometer erstattet. Das Tagegeld der Trainer wird nach den
Bedingungen des Einkommenssteuergesetz berechnet.
Die aha übernimmt weder im In- noch im Ausland Haftung für
Personen- und/oder Sachschäden des Auftraggebers. Der Auftraggeber haftet für sich und seine Mitarbeiter/-innen und seine
eingesetzte Technik selbst.
aha-bildungsangebote 2016/17
Impressum
Herausgeber: Andreas Hermes Akademie
im Bildungswerk der Deutschen Landwirtschaft e. V.,
Dr. Andreas Quiring (V. i. S. d. P.)
Redaktion:
Andreas Hermes Akademie
Godesberger Allee 66 · 53175 Bonn
Tel. 0228 919 29-0 · Fax 0228 919 29-30
[email protected]
www.andreas-hermes-akademie.de
Konzept, Gestaltung, Satz, Illustration:
designiert Corporate Design, Düsseldorf
www.designiert.de
Druck: Stürtz GmbH, Würzburg
Papier: Condat matt Perigord, fsc-zertifiziert
Redaktionsschluss: September 2016, 1. Auflage
Hinweis: In dieser Drucksache wurde an einigen
Stellen aus Platzgründen, stellvertretend für beide
Geschlechterformen, die männliche Form gewählt.
Mit Unterstützung durch die Landwirtschaftliche
Rentenbank, Frankfurt am Main
Foto- und Illustrationsnachweis (nach Seitenzahl):
Agri V Borken (24) > Andreas Artmann (71) >
Deutscher Bauernverband (7) > Thomas Ecke (60)
> Fotolia (16/ mbolina, 28/eyeworld, 29 / Franz
Pfuegl, 32 / Ogis, 33 / Ramona Heim, Monkey Business,
Laurent Hamels, 42/Photographee.eu, 43 / Jeanette
Dietl, 66/grafikplusfoto) > Henning Ross (10,11, alle
Mitarbeiterportraits) > Hochschule Anhalt (57) >
iStockphoto (28 / Joshua Hodge Photography, Dana
Bartekokse, Eray Haciosmanoglu, 29 / Neustock images, Kevin Miller, xyno, 31 / Global Stock, 68/ blackred) > Katrin Mehner (08, 09) > Photocase (Titel/
steffflach, 16/GabiPott, 38/PiLens, 48/kallejipp, 58/
kona art, 62/Susann Städter) > Pixabay (22,55) >
Rheinischer Landwirtschaftsverband (25) > Niklas
Webelhaus (32, 34, 46, 67, 69) > Archiv Andreas
Hermes Akademie (alle weiteren Fotos)
www.rentenbank.de
Wir schaffen ideale Wachstumsbedingungen.
Es freut uns, wenn die deutsche Agrarwirtschaft floriert. Daher sorgt die Rentenbank als Förderbank der Landund Ernährungswirtschaft für eine stabile Kreditversorgung und finanziert damit den Fortschritt in dieser
zukunftsträchtigen Branche. Die Mittel für unsere Förderprogramme nehmen wir an den internationalen
Finanzmärkten auf — mit anhaltendem Erfolg. Deshalb können wir sagen: Der Bulle steht uns näher als der Bär.
Förderbank für die Agrarwirtschaft
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