Vom Hedonismus zur verantwortungsvollen Inszenierung: Genuss und Erfolg, jedoch nicht um jeden Preis! Trends, Werte & Einstellungen der neuen Mittelschicht: Millennials & iBrains © GfK 2016 Millennials und iBrains – Zwei Generationen verändern die Märkte 1 Kennen Sie die Trends & Werte der iBrains? 28% Für 28% der iBrains (Post-Millennials) ist der Trend “We are all influencers now” von hoher Bedeutung (vs. 22% total). 22% Möchten Sie mehr über diesen und weitere globale Trends erfahren und welche Bedeutung diese für Ihre Zielgruppe haben? Unser GfK Trend Key Report liefert den vollständigen Überblick und ist unmittelbar verfügbar! Oder interessieren Sie sich für die Werte und Einstellungen der iBrains? Dann liefert GfK Consumer Life für Sie wertvolle Erkenntnisse. Sprechen Sie uns an! © GfK 2016 Millennials und iBrains – Zwei Generationen verändern die Märkte 75% 43% der iBrains empfinden die Zugehörigkeit und Teilhabe in Interessengruppen als essenziell für ihr Wohlbefinden (vs. 43% total). Getrieben von den iBrains ist Individualität der am stärksten sinkende Wert weltweit in 2015. Quelle: GfK Consumer Life, Germany 2015/2016; Definition: iBrains = Jahrgänge 1997-2011 2 Was wollen die iBrains? 42% der iBrains hätten lieber mehr Zeit als mehr Geld (vs. 19% total). 19% Sie möchten Ihren Markt und bestimmte Zielgruppen bis ins Detail verstehen, darauf aufbauend Opportunities erkennen und Ihre Pipeline mit innovativen Ideen füllen? Dann können wir Ihnen mit GfK Future Path weiterhelfen! 1. Market Landscape: Bedürfnisse, Einstellungen und Verhalten der Konsumenten verstehen, Stärken und Schwächen der eigenen Marke und von Wettbewerbern aus Kundensicht aufzeigen. 2. Segmentierung: Attraktive Konsumenten- oder Need state-Segmente identifizieren, funktionale und emotionale Bedürfnisse der Segmente verstehen und so ein passgenaues Angebot und eine zielgerichtete Kommunikationsstrategie sicherstellen. 3. Pipeline: Ideen für Produktentwicklung durch Re-Bundling und Trigger Ideas generieren und deren monetäres Potenzial einschätzen. Sprechen Sie uns an! © GfK 2016 Millennials und iBrains – Zwei Generationen verändern die Märkte Quelle: GfK Consumer Life, Germany 2015/2016; Definition: iBrains = Jahrgänge 1997-2011 3 iBrains wollen Qualität, aber nicht um jeden Preis! 28% 18% der iBrains würden sich mit einem schlechteren Produkt zufrieden geben, wenn dieses dafür sofort bei Bedarf verfügbar ist (vs. 18% total) Wie dieses Beispiel zeigt, sollten für eine akkurate Potenzialschätzung neben den Produktmerkmalen wie Qualität unbedingt auch externe Faktoren wie z.B. die Verfügbarkeit herangezogen werden. Dies ist der Kerngedanke unseres GfK Market Builder Ansatzes, bei dem wir das Potenzial mit Hilfe von Adoption Levern validieren. Zusätzlich verfügbare innovative Module dieses Ansatzes umfassen Voice Analytics, einen virtuellen Simstore und vieles weitere. Haben Sie ein Konzept, dass Sie gerne testen möchten? Sprechen Sie uns an! © GfK 2016 Millennials und iBrains – Zwei Generationen verändern die Märkte Quelle: GfK Consumer Life, Germany 2015/2016; Definition: iBrains = Jahrgänge 1997-2011 4 Ihr Ansprechpartner Trends, Werte & Einstellungen Thomas Hertle Head of Market Opportunities and Innovation T +49 911 395 4370 [email protected] © GfK 2016 Millennials und iBrains – Zwei Generationen verändern die Märkte 5 Kennen Sie die Werte & Einstellungen Ihrer Zielgruppen? Sprechen Sie uns an! Thomas Hertle, Head of Market Opportunities and Innovation, Germany © GfK 2016 Millennials und iBrains – Zwei Generationen verändern die Märkte 6
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