注目!! 一般社団法人東海木造住宅協会 会員各位 平成２８年９月吉日 「経営戦略とマーケティングの基礎を学ぶ」 後継者塾 一般社団法人東海木造住宅協会 代表理事 鈴木貴雄 総務委員会 （計 ２ 枚） 拝啓 貴社ますますご清栄の事とお慶び申し上げます。 少子高齢化、情報化、グローバル化、法制度の変化など、事業環境の変化はこれまで以上に加速していま す。この変化の激しい時代に、経営者に求められるのは、 ① 起きている環境変化を把握して今後の「経営戦略」を描く力 ② 戦略的に今後重点を置く事業や商品・サービスを明確にし、その「マーケティング」策を立案する力 ③ 実行し、結果を検証しながら着実に成長していく力 の三点です。本講座では、住宅業界及び他業界の様々な成功事例も参照しながら、「経営戦略」と「マーケテ ィング戦略」の立案方法の基本を学びます。また、学びながら、自社の実際の事業に当てはめてプランを考え て頂く時間もとります。忙しい日常実務を少し離れて、今後の戦略構想を考える場に、是非ご参加ください。 敬具 記 ■スケジュール 日 程 狙 い 経営者として「経営戦略」 １日目 ２０１６年 １０月１２日（水） 「経営戦略を １３：００〜１７：００予定 立てる」 （受付１２：４５～） を立案する基本的な流れ を学習する。 自社の事業に当てはめて 考え、自社の今後の経営 戦略や事業方針を明確に イメージする。 各事業やサービスの「マー ２日目 「マーケティング 戦略」を立案 する ２０１７年 ２月２日（木） １３：００～１７：００予定 （受付１２：４５～） ケティング」戦略の立案方 法を学ぶ。 経営戦略の講 座で考えた、自社の今後 の有力事業テーマに当て 内 容 ① ミッション（事業使命）と存在意義は何か ② 近未来の事業ビジョンは何か ③ 自社をとりまく事業環境や競争環境はどうなるか ④ 自社の強み、武器は何か（どう磨くか） ⑤ 今後、どの事業で成長を目指すのか ⑥ 組織と人材をどう整えていくか ⑦ 質疑応答 （簡単な次回までの取り組み課題あり） ① 他社と異なる事業の新しい「特徴」「コンセプト」 を創る ② 「顧客は誰か」を具体的にイメージする ③ 顧客が最も欲しい「価値」をイメージする ④ 市場環境を分析する （顧客、自社の強み、ライバルの動向から） はめ、自社の「マーケティ ⑤ マーケティング戦略方針を立てる （ターゲットの市場や自社の目指す『ポジション』） ング」戦略を考える。 ⑥ ４つの具体的なマーケティング施策に落とし込む ⑦ 質疑応答 ※内容は、一部変更になる可能性がございますので、予めご了承ください。 ■会 場 後藤木材株式会社 本社３階 会議室 （岐阜市大倉町１２ TEL：０５８-２７１-３０００） ■対 象 経営者、後継者などのこれから経営を推進される方は、どなたでも参加できます。 ■参加費 無料 ■講 藤田 勝利氏 （PROJECT INITIATIVE(株) 師 http://project-initiative.com） 経営コンサルタント、戦略アドバイザー 【専 門】 事業戦略、イノベーション教育、次世代経営リーダー育成 【著 書】 「ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント」 (日本実業出版社) 【共訳書】 「最強集団ホットグループ奇跡の法則」 (東洋経済新報社) 【略 歴】 １９９６年上智大学経済学部卒業。住友商事株式会社、アクセンチュア社勤務後、２００４年 米 Claremont Graduate University P.F Drucker Graduate School of Management(通称 ドラッカー・ スクール)にて経営学修士号取得(成績優秀者)。同校においてピーター・ドラッ カー及びその思想を受け継ぐ教授陣よりマネジメント理論全般を学ぶ（先攻は経営戦略 論）。２００５年より IT 系ベンチャー企業にてマーケティング責任者、新事業開発担当執行 役員等を歴任。２０１０年経営コンサルタントとして独立し、ManageForGood を創業。２０１３ 年 PROJECTINITIATIVE 株式会社設立。企業のマーケティング戦略立案、新事業開発、 リーダー育成プログラム等を数多く手がける。立教大学非常勤講師。 □■ 後継者塾 参加申込 ■□ 後継者塾に参加ご希望の方は、必要事項をご記入の上、１０月７日（金）までにＦＡＸにてご返信、もしくは担当営業までお 渡しください。 会 社 名 連絡先 参加者名 参加者名 ＦＡＸ送信先 一般社団法人東海木造住宅協会 事務局 ＦＡＸ：０５８-２７１-５６３０ ご不明な点がございましたら、事務局までお問い合わせください。（ＴＥＬ：０５８-２７１-３００３） 以上
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