Go Go ! 5S ニュース

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第1２号
＜いよいよ「業務」の５S 始まる！＞
S
5S活動は今年で6年目に突入。従来の「モノ」の５Sに加え、今年度よ
り「業務」の５Sが始まりました。
それを踏まえ、5月２3日に行われた２８年度５S推進リーダー研修会
では、俣木委員長による新人リーダー研修会・リーダー研修会に引き続き、
【業務の５S】実施例として、先陣をきって歯科技工部および４階器材室
からのプレゼンテーションが行われました。
さすが５Sの優等生！ならではのレベルの高い活動内容に感嘆するとと
もに、これから自分たちがどこまでできるのかという一抹の不安もよぎり
ます。しかしながら、本院の５S活動も６年目を迎え、そろそろ現状維持
に甘んじてしまいそうな自分にカツ！を入れるためにも、それぞれが気持
ちも新たに、５Sの新しい取り組みにチャレンジしてみませんか？
新人リーダー
・リーダー研修会（俣木委員長）
業務の５S実施例
歯科技工部（本山委員）
業務の５S実施例
４階器材室(小西委員）
安全性・質・効率性の
向上、コストの削減
の観点から
業務改善目標を立てて
みてね～
今までの
「モノ」の５Sの視点を
今度は業務の改善に
活用だ！
「業務」の5Sの視点とは、つまり、
業務の整理（削除・統合できないか）
業務の整頓（体系化・見える化できないか）
業務の清掃（ミスを削減できないか）
ということよ♥
H２８年度５S推進リーダーの皆様
割合は【モノ】と【業務】で
６４（ロクヨン）か？
５S推進委員会

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