２ 年間 、低 額で 差別 的な 賃 働 者の 正社 員化 を実 現さ せ 株主重視を転換し、社会的責任を果せ 歳超え契約社員など 私たちは、 春闘アンケ ートをもとに ①基本賃金 を 一律 ４ 万 円 引 上 げ る こと 、 ② の非正規労働 者は、１時 間当たりの基 本賃金を１ ５ ００円以上に 引き上げる こと、などを 柱とする春 闘 要求書を提出 しました。 私たちの組合 に入り要求 の 上 げを した だけ です 。特 に しか し、 労働 者に はこ の た（図２）。 実現を目指し、働きやすい職場をつくりましょう。 ＮＴ Ｔは 、９ 兆５ 千億 円 大 な利 益を 持株 会社 に集 中 も の内 部留 保を はじ め、 膨 させてきました。 最高益更新 東日本 年度が１ ２２０億円 ＮＴ Ｔ東 日本 の経 常 利益 は、 と、会 社設 立以 降は じ めて １千億 円を 超え 、そ し て今 備投 資な どによ る借 金 が１ 兆３ 千億 円超も あり ま した が、 ８千 億円超 も返 済 しま 年度は、 １８００億 した （図 ３の 有利 子 負債 ） 。 特に 円も の借 金を返 済し 、 業績 （累計金額） 3,704億円増 3,704億円 経済 の好 循環 はア ベノ ミ ゼ ロ ましょう 。 持株会社 への配当 歳超えなどの非 正規労働 2,971億円増 その一例が、「株主還元」 3,567億円 と称して の自社株買いです。 者 に は 、 全 く 賃 上 げ は あ り 低 額で 差別的 な回 答 は許 は極めて良好です。 596億円 年 度）は、１ 繰越利益 剰余金 年３月末（ 8,339億円減 ６２０ 億円 と最 高益 を 更新 4,971億円 ク ス頼 みで は実 現で きま せ 1兆3310億円 ん 。私 たち の組 合に 入り 要 せな いの 声を上 げて い きま 有利子負債 しょう。 増/減 ＮＴ Ｔに 自社 株買 いな ど 03-6806-0255 2014年度 ません。 秘密厳守 労働相談ほっとライン 1999年度 また 、分 割前 の無 謀 な設 14 ＮＴＴ東日本 そ の額 は十 数年 で累 計２ 兆 2、60歳超え契約社員などの非正規社員の1時間当 たりの基本賃金を1,500円以上に引上げること。 する見込みです。 3、2016年度の特別手当を60歳超え契約社員など ８ 千億 円に も達 しま す（ 図 う。 6、非正規社員に対しては、社員化を行なうこと。 の「株主 重視」を転換させ、 求 を 勝 ち 取 っ て い き ま し ょ 5、定年を６０歳から６５歳に引き上げること。 労 働者 の賃 上げ と非 正規 労 1、資格賃金を一律月額４万円引き上げること。 15 4、地域会社での労働条件を向上させることが可 能な委託費を保証すること。 １ ）。 また 、株 主配 当は 十 賃上げ要求は一律４万円の引上げ 60歳超え等は時間額1,500円以上へ E-mail：[email protected] ■Ｎ関労に加入し、生活と権利を守ろう！ あなたの加入をお待ちしています。 ℡03-6806-0255 こんなことはありませんか □突然解雇を告げられた ■残業代がもらえない □セクハラ、パワハラを受けた ■労働時間が延長された □有給休暇がもらえない ■賃金の支払が遅れている など 図3：東日本が搾り取った利益は１兆5千億円超 あなたの悩みを 一緒に解決します 14 の非正規を含む全ての社員に対して、基準内 賃金の６か月分を支給すること。 数 年の 間に ４倍 にな りま し 図2:ＮＴＴの株主配当 ■編集責任者：田原 博 ■発行責任者：奥山 信義 60 60 大幅賃上げは十分に可能です。 図1:ＮＴＴの自社株買い 2016.3 Ｎ関労東 No.68 東日本ＮＴＴ関連合同労働組合 東京都千代田区岩本町2-17-4 ＮＳ20ビル1階 労働運動センター TEL（03）5820-2070 FAX（03）5820-2080 E-mail [email protected] http://www.n-kanrou.com 全ての働く人に笑顔の春を 賃金大幅ＵＰで経済の好循環を実現 ＮＴＴはボロ儲けを労働者にまわせ 間制は、例えば２～４月 社側の話しによると１年 けられた制度ですが、会 いをお願いします。 ぜひ、各職場での話し合 単位の変形労働時間制に は、「今のところ超勤自 粛日のような考え方はな い」とのことです。 （２時間） 時間外手当なしで、事実上の長時間労働 月、 会 社 よ り 「 勤 務 時 間 制 度 の 見 直 し 」 と 21：00 19：00 分断勤務や変形労働時間制などの導入 昨年 また、「分断勤務につ るいは１か月単位等での いては１週間あたり、あ 回数 制 限は 考 えて い な い。 に人事異動などで繁忙と の職場の所定内労働時間 なる総務・人事関係など を１～２時間程度長くし して分断勤務 や１年単位 の変形労働 時間制など の導 節約・削減す るものです 。不十分で すが、その 問題 入が提案され ています。 一言でいえ ば時間外手 当を 点についてま とめました 。ぜひ、職 場で話し合 って 具体的運用は各組織」と 人が足りない時や、特 の会社回答です。 所定内労働時間を現行の 定の人しか出来ない仕事 て時間外手当なしに働か なしに（深夜手当ては現 分より、短くす 断勤務が連続する場合が 無いとはいえません。 時 間 外手 当 は削 減 さ れ、 健 康 への配 慮 なし 健康まで害するような制 るという制度です。 の場合は、特定の人に分 ７時間 せるものです。 内の労働時間として働か 行の規定どおり）、所定 せ、繁忙期以外の時期の 下さい。 分 断 勤 務 とは 分断勤務とは、これま で時間外勤務で対応して １年 単 位 の いた工事立会いや社内シ ステムの切り替え、ある 度は、受け入れられませ 所定内労働 （２時間） 勤務開放時間 所定内労働（５時間３０分） 23：00 21：00 図 ５： 分断 勤務 イメ ージ そ の２ 1：00 6：30 所定内労働 勤務開放時間 所定内労働（５時間３０分） 国民には増 税 大企業は減税 消 費税収 は 法 人 税 減 税 に消 えた 税減税の穴埋めに使われ 保障財源ではなく、法人 春闘アンケートのご協 力ありがとうございまし て き たと い え ます （ 図 ６ ）。 る か 疑問 」と の回 答 がト ッ アンケートでは、「安 日 本 の軽 減 税 率 は高 い 兆円。これと同じ時期の までの累計税収は２８２ は消費税８％据え置き案 倍政権の生鮮・加工食品 ％に引上げら き 下げ や廃 止 を行 う べき 」 消費税率の現行維持、引 ちへの課税を元に戻し、 約半数が「企業やお金持 また、アンケートでは 負担が増していきます。 れ、私たちの生活はより の税率は 減税率は高く、他の商品 比較して安倍政権案の軽 このように、諸外国と ％、イタリア４％です。 ドイツ７％、フランス イギリスは非課税です。 例えば、食品に限れば ％という結果でした。 賛成」は回答者総数の３ です。 法人税減税は２５５兆円 消費税導入から プでした 。 年度 「社会保障財源に使われ た。消費税に関する設問 累計２５５ 兆円 法人減税 では、２年間連続して 図６：法人減税の穴埋めに 使われてき た消費税 と回答しています。 E-mail：[email protected] ℡03-6806-0255 あなたの加入をお待ちしています。 ■Ｎ関労に加入し、生活と権利を守ろう！ 5.5 現行の水曜と金曜の超 ◆会社の創立記念日の半日代休は、60歳超え 契約社員等を含め全社員に付与すること。 消費税収 累計２８２兆円 10 つまり、消費税は社会 創 立 記念 日 シ ニア ドッ ク 週 休 変更 手 当 外 勤 手当 夏 季 休 暇 (3 日 ) 昼 食 補助 ライフ休 暇 の 持 込 勤自粛日は健康の維持や ◇定年を６０歳から６５歳に引き上げること。 公的年金の支給開始年齢が６１歳、６２歳へと 繰り延べされています。６０歳定年については 早急に見直すべきです。 14 週４日 勤務 以 下 × × × × × × × フル タイム 月 給制 時給制 ○ × ○ × ○ × ○ ○ ○ × ○ ○ ○ × ん。 春闘アンケートでは、①通勤費が出ていない、 ②いじめ・嫌がらせがある等の意見が契約社員 から寄せられています。 リフレッシュのために設 人間ドックやシニアドックにおいて、場合によっ ては前泊が必要です。居住エリアの病院を選択 できるようになれば利便性が増します。 変 形 労 働 時 間 制 とは 毎年の春闘アンケートで、カフェテリアメニュー の追加項目ではトップ。ポイントの切り捨ても なくなり選択しやすいメニューです。 30 ◆人間ドック等について病院は所属エリアに 特定せず、居住するエリアでも受けられるよ うにすること。 い は 一時 的 業務 を 、図 ４ 、 ◆カフェテリアメニューに、クオカード等を 新たに追加すること。 １年単位の変形労働時 ◇「労働契約法」第２０条に基づき、非正規 労働者の待遇を、職場内均等待遇とすること。 特に通勤手当、食堂の利用、安全管理などに ついて労働条件を相違させないこと。 図５のように、勤務時間 非正規も正規も待遇改善 図 ４： 分断 勤務 イメ ージ そ の１ 15：30 9：00 創立記念日は、みんなで祝う日のはずです。 ところが現行では時給制社員にはでていません。 月給制か時給制か、正社員か契約社員で格差を つけるのは、余りにも冷たい制度です。 その他、契約社員の間でも下記のような格差が あります。交渉を重ねる中で会社側は、「そこ まで差をつけるべきかどうか、議論は必要」と、 組合側の主張にあゆみ寄りを見せ始めています。 みんなで声を上げていくことが大切です。 12 を分断して、時間外手当 主な春闘要求とその理由 2016.3 Ｎ関労東 No.68
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