別 紙 ２ 企画提案評価表（案） ◇件 名：武蔵村山の魅力づくり推進事業委託～魅力教え隊及び魅力マイスター制度の整備～ ◇提 案 者： ◇採 点 者：所属・役職 氏 名 ◇採 点 項 目 評価項目 専門性・実績 (15) 評価内容 評価のポイント 事業者としての専門性 本事業に関する専門性を有しているか。 同種事業の実績 本事業のような業務実績は豊富か。 採点 /5 /10 事業の実施に関して、適切な実施体制と事業従事者の役割分担が 事業体制の適確性 本事業の担当者は、事業責任者としての経験が豊富で、十分な能 担当者の実績 力・資格等を有しているか。 事業に対する取組意欲 業務の理解度 (10) /5 て、明確に提案されているか。 業務遂行力 (20) 明示されており、適切に実施するための進捗管理や方法につい 業務に対する取組意欲及び熱意が強く感じられるか。 本市の現状についての認識は的確か。その現状や意向を踏まえた 魅力づくりに関する視点 上の明確な視点で魅力づくり推進方針が企画されているか。 /10 /5 /10 魅力教え隊及び魅力マイスタ ・制度設計は、魅力があり実現性の高い内容となっているか。 ー制度の仕組み構築・制度設 ・人材育成の観点を考慮した制度設計になっているか /10 計 魅力教え隊及び魅力マイスタ ・広く隊員を募集できる広報手法となっているか。 ー制度の広報ＰＲ・隊員及び ・広報手法及び内容は効果的なものとなっているか。 /10 マイスター募集 ・モニターツアーの参加対象者及び募集・受付方法は適切か。 ・モニターツアーの実施内容は魅力的で訴求力の高いものになっ モニターツアーの企画・実施 ているか。 /10 ・モニターツアーの広報ＰＲ手法は効果的なものになっている 提案内容 (60) か。 ・研修会の参加対象者及び募集・受付方法は適切か。 魅力教え隊及び魅力マイスタ ・研修会の実施内容は魅力的で訴求力の高いものになっている ーの研修会の実施 か。 /10 ・研修会の広報ＰＲ手法は効果的なものになっているか。 ・事前及び参加者へのアンケートの内容・企画は適切か。 効果検証方法、事業展開の考 ・調査及び分析の手法は妥当か。 え方 /10 ・事業継続及び課題整理について検討方法が示されているか。 推進協議会の運営 ・推進協議会についての考え方、運営への取組み方は妥当か。 /5 独自提案 ・市にとって有益な提案となっているか。 /5 経費 (15) ・提案内容に対する経費は妥当か。 委託経費 ・経費の配分は妥当か。 合計（120） /15 /120 ◇採 点 基 準 大変優れている 優れている 可 やや劣る 劣る 不記載・不適合 15 点項目 15 12 9 6 3 0 10 点項目 10 8 6 4 2 0 5 点項目 5 4 3 2 1 0 ■経費の配点の計算方法について 計算式 価格点 提案上限額超えた場合 失格 － 提案上限額と同額 １５点［経費の配点］×０．２ ３点 提案上限額の９９％から９５％ １５点［経費の配点］×０．４ ６点 提案上限額の９４％から９０% １５点［経費の配点］×０．６ ９点 提案上限額の８９％から８５％ １５点［経費の配点］×０．８ １２点 提案上限額の８４％以下 １５点［経費の配点］×１．０ １５点
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