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Service basiertes
IT Financial
Management
IT Organisationen benden sich in einem Dilemma:
sie verwalten Budgets in vielfacher Millionenhöhe,
doch die IT Kosten bleiben intransparent.
IT BUSINESS VALUE MANAGEMENT
Die PRATHO GmbH hat mit
dem VALpro IT Service Flow Modell sowie
der VALpro ITSM Software Suite eine umfassende
Vorgehensweise und Softwarelösung entwickelt.
Die VALpro ITSM Software Suite ist so aufgebaut,
dass sie das VALpro IT Service Flow Modell
unterstützt.
VALpro ist die Lösung zur Strukturierung
von IT Services und IT Servicekostenberechnung.
Mit der VALpro ITSM Software Suite ist das
IT Financial Management transparent,
umfassend und bedarfsgerecht gestaltbar.
Herkömmliche ITSM Service Desk Suites bieten keine adäquate Lösung
Mit der IT werden Fachbereiche unterstützt, damit diese die Informationstechnologie nutzen, um zur Wertschöpfung im Unternehmen beizutragen.
In vielen Unternehmen ist trotz vielfältiger Kalkulationsansätze meist vollkommen unklar, wie viel vom IT Budget tatsächlich von welchem Fachbereich genutzt wird.
Diese Situation erzeugt allseits gestellte Fragen, wie z.B.: Wie hoch ist der konkrete Wertbeitrag der IT gegenüber dem jeweiligen Fachbereich? Welche Kosten erzeugt die
IT Organisation zur Unterstützung eines spezischen Fachbereichs?
Fragen wie diese werden auch in der klassischen ITIL Lehre in den Prozessen IT Financial Management, Service Level Management, IT Service Catalogue Management
und IT Portfolio Management hinterfragt.
Erhöhung des IT Wertbeitrages bei Senkung der IT Kosten
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VALpro IT-SERVICE FLOW MODELL
VALpro ITSM SOFTWARE SUITE
Die VALpro ITSM Software Suite berechnet automatisiert die Prozesskosten auf jeder Ebene und
ermittelt die tatsächlichen Ist-Kosten für einen unterstützenden Service oder ein IT Produkt.
Das VALpro IT Service Flow Modell besteht aus drei
Hauptkomponenten:
§ einen für Fachbereiche verständlichen IT Produkt
Katalog
§ einer relationalen IT Service Matrix
§ einer tätigkeitszuordnenden RODEX Matrix
Es wird eine serviceorientierte Kostensicht implementiert und die Möglichkeit einer transparenten
Leistungsberechnung und Rechnungsstellung geschaffen.
Die Zuordnung aller entstehenden IT Kosten erfolgt nutzungsabhängig und es können Simulationen
zur Identizierung von Kostentreiber durchgeführt werden.
Die erfassten Daten aus dem IT Produkt Katalog, der IT Service Matrix sowie der RODEX Matrix
werden in die VALpro ITSM Software Suite kontinuierlich eingelesen.
Die VALpro ITSM Software Suite schafft ein präzises
IT Controlling mittels servicebasiertem IT Financial
Management.
Im IT Produkt Katalog werden die gesamten werthaltigen Conguration Items, genannt Value Items,
auf Basis sich immer wiederholender Service Templates zusammengefasst. Dadurch wird eine
strukturierte Erfassung sämtlicher Value Items auf Basis von IT Produkten (IT Business Services) und
unterstützenden IT Services sichergestellt.
In der IT Service Matrix wird das Zusammenspiel von IT Produkten und unterstützenden IT Services
aufgezeigt. Zudem erfolgt die Darstellung der logischen Struktur der IT Produkte. Durch den IT Produkt
Katalog und die IT Service Matrix erhält man ein abgestimmtes sowie durchgängiges IT Service Konzept.
VALpro VORTEILE
Die RODEX Matrix (Responsibility in operational Duties and Expenditures) dient zur Zuordnung des
personellen Aufwands pro Conguration (Value) Item, IT Produkt und unterstützendem IT Service.
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Mit VALpro erhält das IT Financial Management bislang
nicht gekannte IT Controlling Kompetenzen.
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Durch das IT Service Flow Modell können sämtliche wirklich entstandenen Nutzungskosten der
Fachabteilungen, in Gesamtheit von Hardware, Applikation und Personalaufwand, dem fertigen
IT Produkt zugeordnet werden.
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Das gewonnene Know-How dient als Basis, um das IT Service Level Management und das IT Service
Catalogue Management zu unterstützen. Ein nicht zu unterschätzender Nebeneffekt ist eine fertige
Struktur für den logischen Aufbau einer CMDB zur Unterstützung der Support Prozesse.
Erhöhung des IT Wertbeitrages bei Senkung der IT Kosten
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Automatisierte Kostenzuordnung und
Leistungsverrechnung
Präzises IT Controlling
Erhöhung IT-Wertbeitrag
Volle Kostentransparenz
IT Service Pricing
Denition von IT-Produkten und
unterstützenden IT-Services
Nutzungsabhängige Kostenzuordnung
Praxisbezogene KPI's und Kennzahlen
IT Productcatalogue
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Darstellung des personellen Aufwands
Benchmarkfähigkeit
Dokumentation
Kostensimulation
Prozesskostenrechnung
Logische CMDB Struktur
Unterstützung von Support Prozessen
IT Financial Management
IT Service Portfolio Management
IT Service Level Management
IT-Service Catalogue Management
VALpro MODULE
VALpro ERWEITERUNGEN
Cost Control
VALpro ITSM CORE
Datenbank, Service Matrix,
IT Produktkatalog
ERP Connector
Servicekostenberechnung
Invoice
CMDB Connector
Leistungsverrechnung
Cost Simulation
Mit den VALpro Erweiterungen und
Connectoren ist der VALpro ITSM CORE
bedarfsgerecht ausbaubar.
VALpro CONNECTOREN
Reporting Connector
Simulation von Prozesskosten
Mandant
Mandantenfähigkeit
Personal
RODEX (Responsibility in operational
Duties and Expenditures)
Contract
Service Level Agreements, Operational
Level Agreements, Under Pinning Contracts
VALpro kombiniert eine umfassende Vorgehensweise
- VALpro IT Service Flow Modell - mit einer
bedarfsgerecht ausbaubaren Softwarelösung VALpro ITSM Software Suite .
VALpro liefert transparente und umfassende Daten
zur Beantwortung der klassischen Fragestellungen
des servicebasierten IT Financial Managements.
Erhöhung des IT Wertbeitrages bei Senkung der IT Kosten
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Service basiertes
IT Financial
Management
VALpro liefert transparente und umfassende Daten zur
Beantwortung klassischer Fragestellungen mittels
servicebasiertem IT Financial Management.
IT BUSINESS VALUE MANAGEMENT
VALpro IT SERVICE FLOW MODELL
VALpro ITSM SOFTWARE SUITE
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