Gemeinsam für mehr Qualität, mehr Kunden, mehr Erfolg Halbjahres-Pressekonferenz 2016 Deutsche Bahn AG Berlin, 27. Juli 2016 Umsatz auf Vorjahresniveau – Ergebnis gesteigert Umsatz DB-Konzern1 EBIT DB-Konzern1 in Mio. € in Mio. € ROCE 40.468 5,1% 6,0% 1.759 20.000 20.033 890 +0,2% H1 2015 1 Umsatz/EBIT bereinigt um Sondereffekte 1.007 +13,1% H1 2016 H1 2015 H1 2016 Positive Entwicklung im Fernverkehr, Rückgang im Güterverkehr Leistungsdaten Schiene per Juni 2016 Fernverkehr [Mrd. Pkm] Regio Schiene1 Schienengüterverkehr [Mrd. Pkm] [Mrd. tkm] 20,8 1 Ohne DB Arriva; inkl. Usedomer Bäderbahn 2 Inkl. Usedomer Bäderbahn Ist 2016 -3,3% Vorjahr Ist 2016 531 518 48,9 17,0 Vorjahr [Mio. Trkm] 20,1 18,8 +10,5% Infrastruktur2 47,8 -2,2% Vorjahr Ist 2016 +2,6% Vorjahr Ist 2016 Land Transport mit leichten Rückgängen – See- und Luftfracht mit Zuwächsen, Kontraktlogistik mit deutlichem Wachstum Leistungsdaten Logistik per Juni 2016 Land Transport Luftfracht Seefracht [Sendungen in Mio.] [Tonnage1 [TEU1,2 in Tsd.] KontraktLogistik in Tsd.] [Umsatz in Mio. €] 50,9 50,7 -0,3% Vorjahr 1 2 Zur Vermeidung von Doppelzählungen nur Exporte berücksichtigt TEU = Twenty-foot Equivalent Unit Ist 2016 551 546 +0,9% Vorjahr Ist 2016 976 954 +2,4% Vorjahr Ist 2016 1.218 1.130 +7,8% Vorjahr Ist 2016 Im ersten Halbjahr wichtige Weichen gestellt – Konzernumbau geht voran! DB2020+ Zukunft Bahn Auflösung Doppelstruktur Beteiligung an Schenker & Arriva Konzernprogramme Strategische Weiterentwicklung mit klarem Fokus auf Qualität Erste Verbesserungen für unsere Kunden Verschmelzung DB ML AG auf DB AG AufsichtsratsAuftrag für Umsetzungskonzept Digitalisierung der DB mit neuen Programmen Qualität steht im Mittelpunkt unserer weiterentwickelten Strategie DB2020+, unser Anspruch: vom Profitablen Marktführer zum Profitablen Qualitätsführer Unsere Kunden profitieren von erstklassigen und umweltfreundlichen Mobilitäts- und Logistiklösungen, getragen von engagierten Mitarbeitern und digitaler Kompetenz. Qualitätskultur Operative Exzellenz und Kundenorientierung Profitabler Qualitätsführer TopArbeitgeber UmweltVorreiter Wir gestalten Fortschritt und Zukunft. Digitale Kompetenz Innovative Lösungen im Kern- und Neugeschäft Leistungsfähigkeit Gemeinsame Verantwortung und Leistungsstärke Die ersten Erfolge vom Programm Zukunft Bahn werden für Kunden und Öffentlichkeit spürbar Sauberkeit Bahnhof Rund 50% der IntensivReinigungsmaßnahmen durchgeführt Multizuganzeige Über 1.000 Anzeigen aktiviert – Abschluss bis 30.9. geplant Verfügbarkeit Rolltreppen und Aufzüge Wagenreihung Korrekte Wagenorientierung zu rund 97% angezeigt Stand: 30. Juni 2016; 1 Stand: 27.07.2016 ReSET ICE Alle 248 ICE erfolgreich überarbeitet1 Rund 2.700 von 3.100 Aufzüge und Rolltreppen zur Fernüberwachung ausgerüstet In 9 von 10 Knotenbahnhöfen konnten wir die Planmäßigkeit der Abfahrt deutlich erhöhen Hamburg 75 Berlin Dortmund 79 63 +4%-Pkt. Köln 71 67 56 +4%-Pkt. Leipzig Frankfurt 63 59 65 64 +15%-Pkt. +8%-Pkt. -1%-Pkt. München Karlsruhe Stuttgart 84 67 71 Hannover 83 72 79 73 62 61 43 +16%-Pkt. +17%-Pkt. Beginnplanmäßigkeit Top-10-Knoten in Prozent (Durchschnittwert KW 1 bis KW 26) +10%-Pkt. +10%-Pkt. +18%-Pkt. 2015 2016 Die ersten Erfolge vom Programm Zukunft Bahn werden für Kunden und Öffentlichkeit spürbar Sauberkeit Bahnhof Rund 50% der IntensivReinigungsmaßnahmen durchgeführt Multizuganzeige Über 1.000 Anzeigen aktiviert – Abschluss bis 30.9. geplant Verfügbarkeit Rolltreppen und Aufzüge Wagenreihung Korrekte Wagenorientierung zu rund 97% angezeigt Stand: 30. Juni 2016; 1 Stand: 27.07.2016 ReSET ICE Alle 248 ICE erfolgreich überarbeitet1 Rund 2.700 von 3.100 Aufzüge und Rolltreppen zur Fernüberwachung ausgerüstet Im ersten Halbjahr wichtige Weichen gestellt – Konzernumbau geht voran! DB2020+ Zukunft Bahn Auflösung Doppelstruktur Beteiligung an Schenker & Arriva Konzernprogramme Strategische Weiterentwicklung mit klarem Fokus auf Qualität Erste Verbesserungen für unsere Kunden Verschmelzung DB ML AG auf DB AG AufsichtsratsAuftrag für Umsetzungskonzept Digitalisierung der DB mit neuen Programmen In drei Handlungsfeldern treiben wir die Digitalisierung zur DB 4.0 voran Kunden Prozesse Geschäftsmodelle Gemeinsam für mehr Qualität, mehr Kunden, mehr Erfolg! Fotonachweis Titelbild Pablo Castagnola Folie 2 Jet-Foto/Kranert Folie 3 Von oben: Bartlomiej Banaszak, Wolfgang Klee Folie 4 Von oben: Maurice Weiss, Michael Neuhaus Folie 5 Volker Emersleben (Hintergrund); Von links: Oliver Lang (2.), Max Lautenschläger (4.), Fotolia (#63201256) (5.) Folie 6 Von oben (Uhrzeigersinn) Christian Bedeschinski, Tobias Heyer, James O Jenkins Folie 7 Bartlomiej Banaszak (Hintergrund); Von links: Kai Michael Neuhold, Bartlomiej Banaszak, DB Station & Service AG, Oliver Lang, Martin Jehnichen Folie 8 Axel Hartmann Folie 11 Von links: Max Lautenschläger, Sergey Nivens, Rancz Andrei Folie 12 Pablo Castagnola
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