Unterlagen zur Online-PK und Präsentation der Ergebnisse PDF

Herzlich willkommen zur Pressekonferenz
„Einzelhandelsimmobilien 2016: Wohin
steuern stationärer und Online-Handel?
Ihre Referenten
 Iris Schöberl, Vorsitzende des ZIAAusschusses Handel und Kommunales
 Manuel Jahn, Leiter Financial Services und
Fashion & Lifestyle bei GfK Geomarketing
 Klaus Striebich, Vorsitzender des Vorstands
des German Council of Shopping Centers
Ergebnisse der repräsentativen forsa.Umfrage zum Thema Einzelhandel
Die Umfrage - Eckdaten
 Befragungszeitraum: 09. bis 15. Juni 2016
 Methode:
Befragungspanel forsa.Omninet (Onlinebefragung)
 Teilnehmer:
1.011 Befragte
 Befragungsinstitut:
forsa Politik- und Sozialforschung GmbH
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
4
Unterstützung des Einzelhandels ist nicht notwendig
Es ist nicht erforderlich, dass die Politik den innerstädtischen Einzelhandel zum
Überleben finanziell unterstützt, sagten:
Angaben in %
nach Geschlecht
nach Internet
Nutzungsverhalten
nach Alter
57
60
54
44
54
50
Männer
Frauen
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
18-29
Jahre
30-44
Jahre
45-59
Jahre
35
49
> 60
Jahre
Nutzer
kein Nutzer
5
Kunden kaufen nach wie vor lieber im stationären Handel
Welche Produktgruppen werden wo bevorzugt gekauft?
Angaben in %
Lebensmittel
99
Drogerieartikel
95
Möbel
22
88
Kleidung / Schuhe
4 4 4
68
Unterhaltungselektronik
9
60
Bücher
23
55
statiönärer Handel
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
28
Internet
sowohl als auch
23
13
4
12
5
gar nicht
6
Bücher und Unterhaltungselektronik werden im Internet gekauft
Unter 45-Jährige neigen dazu, Produkte im Internet zu kaufen
Angaben in %
nach Geschlecht
33
42
36
30
nach Alter
41
33
27
24
17
8
10
16
19
12
11
16
9
3
18-29 Jahre
Männer
30-44 Jahre
45-59 Jahre
Frauen
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
> 60 Jahre
7
Kunden schätzen das Testen von Produkten vor Ort
Worauf legen Kunden beim Einkauf im stationären Einzelhandel Wert?
Zustimmung in %
Angenehmes Ambiente
50
Produkte sind sofort verfügbar
49
sehr wichtig
28
55
Persönliche Beratung
Große Auswahl an Produkten
22
73
Produkte testen und begutachten
39
37
35
43
eher wichtig
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
8
Angenehmes Ambiente und Beratung im Fokus
Vor allem den über 45-Jährigen ist die persönliche Beratung sehr wichtig.
Angaben in %
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
9
Die Mehrheit hat im letzten Jahr im Internet bestellt
Haben Sie im letzten Jahr ein- oder mehrmals im Internet bestellt?
Antworten in %
nach Alter
18 - 29 Jahre
95
30 - 44 Jahre
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
Je älter die Befragten, desto seltener wird
im Internet bestellt.

Im letzten Jahr haben 71 Prozent
ein- oder mehrmals im Internet bestellt.

Männer bestellen deutlich öfter im Internet
als Frauen.
nach Geschlecht
89
45 - 59 Jahre
> 60 Jahre

71
46
Männer
Frauen
75
66
10
Eine Lieferzeit von 3-4 Tagen wird von den meisten gewünscht
Wann möchten Sie im Internet bestellte Produkte idealerweise erhalten?
Angaben in %
18 - 29 Jahre
6
10
30 - 44 Jahre 2 3
45 - 59 Jahre 12
> 60 Jahre 2 5
innerhalb 1 Stunde
25
49
24
63
18
66
8
am selben Tag
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
75
am nächsten Tag
innerhalb 3 - 4 Tagen
9
8
12
9
innerhalb 1 - 2 Wochen
11
Für die Lieferung am selben Tag sollten aus Sicht der Mehrheit
keine zusätzlichen Gebühren anfallen
Wären Sie bereit, für die Lieferung am selben Tag Extragebühren zu zahlen?
Nein, sagten:
Angaben in %
insgesamt
18 - 29 Jahre
30 - 44 Jahre
45 - 59 Jahre
> 60 Jahre
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
79
 Je älter die Befragten, desto
geringer ist die Bereitschaft
Extragebühren zu zahlen.
66
78
83
88
12
Die Mehrheit ist bereit, bis zu 5 % des Bestellwerts zu zahlen
Wie viel Prozent des Bestellwerts wären Sie bereit zu zahlen, um im Internet
bestellte Ware noch am selben Tag zu erhalten?
Insgesamt würden 21 % Extragebühren zahlen. Davon ist die Bereitschaft einen
bestimmten Anteil des Bestellwerts zu zahlen wie folgt:
Angaben in %
Insgesamt
bis zu 2 %
5
bis zu 5 %
10
bis zu 10 %
mehr als 10 %
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
4
1
13
Männer sind eher bereit Extragebühren für Same Day Delivery
zu zahlen
Wie viel Prozent des Bestellwerts wären Sie bereit zu zahlen, um im Internet
bestellte Ware noch am selben Tag zu erhalten?
Angaben in %
 Von den unter 30-Jährigen würden
34 % für die Lieferung am selben
Tag Extragebühren zahlen.
 Davon würden 21 % bis zu
5 % des Bestellwerts ausgeben.
 4 % davon würden sogar mehr
als 10 % bezahlen.
Quelle: forsa. Meinungen zum Einzelhandel
14
Auswirkungen des Online-Handels auf den
Ladeneinzelhandel
Entweder oder / sowohl als auch
Daten, Trends und Bewertungen, ausgewählt für die ZIA Online Pressekonferenz am 19. Juli 2016
Manuel Jahn – GfK SE, Hamburg
© GfK SE | Daten, Trends und Bewertungen, ausgewählt für die ZIA Online Pressekonferenz | 19. Juli 2016
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1
Anhaltende Kaufkraftzuwächse
Allgemeine Kaufkraft in Mrd. Euro p.a.
2000,0
1776,50
1732,40
1687,701705,40
1636,20
1610,20
1800,0
1600,0
1542,101557,70 1550,20
1488,40
CAGR: +2,5%
1400,0
1200,0
1000,0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
* Vorläufiger Wert
2014 2015* 2016**** Prognose
Quelle: GfK auf Basis von Angaben des Statistischen Bundesamts
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2
Einzelhandelsanteil an Kaufkraft hält nicht Schritt
29%
500,0
28%
Umsatz- und Marktanteilsentwicklung
400,0
28%
Umsatz in Mrd. Euro
350,0
27%
300,0
26%
250,0
27%
200,0
27%
26%
150,0
26%
100,0
50,0
25%
,0
2007
2008
2009
2010
2011
Einzelhandelsanteil an der Kaufkraft
2012
2013
Ladenumsatz
2014
2015*
Umsatz Distanzhandel
Anteil Gesamteinzelhandel an der Kaufkraft
450,0
2016**
* Vorläufige Werte
** Prognose
Quelle: GfK
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3
Lebensmittelhandel profitiert von guter Konsumstimmung
Umsatz offline + online, VÄ in % zum Vj.
4,00
3,500
3,3%
3,00
1,7%
2,500
2,00
1,9%
1,500
1,7%
1,6%
1,5%
1,00
,500
,00
2012
2013
2014
2015
2016*
* Prognose
Quelle: IRI Grundgesamtheiten, GfK ConsumerScan (CP+), (LEH 2015: eigene Berechnungen Basis Haushaltspanel, Bonsumme FMCG inkl. Frisch)
© GfK SE | Daten, Trends und Bewertungen, ausgewählt für die ZIA Online Pressekonferenz | 19. Juli 2016
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4
Aber grassierende Probleme bei Bekleidung/Schuhe
Umsatz, offline + online, VÄ in % zum Vj.
03%
02%
02%
01%
00%
Pro-Kopf-Ausgaben
01%
550 Euro
-01%
-01%
-02%
-03%
-03%
450 Euro
-04%
-04%
-05%
-05%
-06%
-07%
-07%
-08%
2010
2011
2012
2013
2014
2015 *
* Vorläufiger Wert
2016 ** ** Prognose
Quelle: GfK auf Basis des Statistischen Bundesamtes, Wiesbaden und Eurostat
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5
Kaufkraft fließt z.T. in einzelhandelsfremde Sektoren
2015 vs. 2014
Wohnungsbaufertigstellungen1
+9%
Ausgaben für Renovierungen2
+9%
PKW-Neuzulassungen3
+6%
Ausgaben für Urlaubs- und Privatreisen4
+10%
Außer-Haus-Konsum5
+4%
Quelle: Ifo-Institut, GfK Renovierungsbarometer, GfK Mobilitätsmonitor, Kraftfahrt-Bundesamt
1 Ifo-Prognose für 2015 | 2 rollierender Jahreswert 09/2015 vs. Rollierender Jahreswert 09/2014 | 3 2015 vs. 2014 | 4 Touristikjahr 2015 vs. 2014 |
5 Statistisches Bundesamt (2015: GfK-Schätzung)
© GfK SE | Daten, Trends und Bewertungen, ausgewählt für die ZIA Online Pressekonferenz | 19. Juli 2016
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6
Nachlassende Dynamik des Online-Handels
Umsatz in Mrd. Euro p.a.
VÄ in % p.a.
60
40%
50
30%
48,0
40
20%
43,40
31
38,50
30
10%
32,60
20
16,50
19,60
19
12,0
0%
10,10
9,90
9,70
2011
2012
13
2013*
2014*
7,30
2015*
2016**
11
-2
-14
-16
-12
-20%
2010
2011
Versandhandel
© GfK SE | Daten, Trends und Bewertungen, ausgewählt für die ZIA Online Pressekonferenz | 19. Juli 2016
Quelle: GfK auf Basis des Statistischen Bundesamtes, Wiesbaden und Eurostat
-2
-5
-10%
8,30
0
2010
18
10
25,70
-7
10
27
2012
2013*
Online-Handel
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2014*
2015*
2016**
* Vorläufiger Wert ** Prognose
7
Langfristig wirksame Sättigungstrends im Einzelhandel - auch Online
500,0
GfK Umsatzprognose 2025
Sättigung
CAGR 3,5%
CAGR = Jährliche Wachstumsrate in %
18%
450,0
Reife
CAGR 7,8%
400,0
16%
14%
Umsatz in Mrd. €
350,0
12%
Wachstum
CAGR 18,9%
300,0
10%
250,0
8%
200,0
6%
150,0
100,0
50,0
20%
4%
Einführung
CAGR 35,9%
2%
0%
,0
Umsatz Ladeneinzelhandel
Umsatz traditioneller Versandhandel
Umsatz Online-Handel
Online-Anteil am gesamten Einzelhandel
550,0
Online-Anteil am Einzelhandel
* Prognose
Quelle: GfK GeoMarketing
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8
Cross Channel mehr Regel als Ausnahme
Kanalanalyse nach Käuferanzahl und Umsatzhöhe, Non-Food, 1. Hj. 2015
46%
Exklusive Offline Käufer
29%
54%
0%
Cross Channel Käufer
Exklusive Online-Käufer
71%
0%
Ausgaben
Quelle: GfK Consumer Panel Nonfood
© GfK SE | Daten, Trends und Bewertungen, ausgewählt für die ZIA Online Pressekonferenz | 19. Juli 2016
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9
Umsatzanteile eines Omni-Channel Fashion-Retailers
15%
40
40%
30
20
10
95%
45%
0
2010
2012
2014
2016
2018
Ladengeschäft Verlängerte
Ladentheke
50
Online
60
Pure Online
Showrooming
Click & Collect
Order in Store
Webrooming
Pure Retail
2020
Quelle: GfK
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10
Konsequenzen für den Einzelhandel
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11
Raus aus der Mitte: Klare Positionierung immer wichtiger
Preis hoch
Luxury
Curated Shopping
Bio
Regional
Ethical
Erfolgsfaktor Konnektivität
Erreichbarkeit
Funktionalität
Routine
Distribution
stuck-in-the-middle
Kommunikation
Experience
Inspiration
Personalisierung
Identifizierung
Erfolgsfaktor Marktdominanz
Standardprodukte
Lebensmitteldiscount
Textildiscount
Preis niedrig
Quelle: GfK
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12
Shopping Experience
Wandel des Ladengeschäfts vom Distributions- zum Kommunikationskanal
Zusatznutzen
Konnektivität
Differenzierung
Identifikation
 Beitrag zu Ansprüchen
an Inspiration, Kunst,
Kultur, ethische, ökologische Grundsätze.
 Verknüpfung mit
anderen Funktionsbereichen Wohnen,
Arbeiten und Freizeit.
 Anziehungsstarke,
segmentierte Angebotsprofile, die hohe
Erwartungshaltungen
erfüllen.
 Entwicklung von Geschichten und Inhalten,
die den Aufbau persönlicher Beziehungen
ermöglichen.
Quelle: GfK
© GfK SE | Daten, Trends und Bewertungen, ausgewählt für die ZIA Online Pressekonferenz | 19. Juli 2016
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13
Neue kommerzielle Räume an den Schnittstellen urbaner Funktionen
Traffic
Art
Working
Culture
Pausing
Hospitality
Bildquellen: GfK
Dining
Living
© GfK SE | Offline
Daten, -Trends
Onlineund
- NoBewertungen,
line | Manuelausgewählt
Jahn | 9. September
für die ZIA 2016
Online Pressekonferenz | 19. Juli 2016
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14
Erweiterung kommerzieller Räume
Bildquellen: GfK
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15
Kontakt
Manuel Jahn leitet die Bereiche Financial Services und Fashion & Lifestyle bei
GfK Geomarketing. Er bringt eine 15-jährige Berufserfahrung in der Analyse und
Entwicklung von Einzelhandelsimmobilien mit.
Seit 2004 ist er bei GfK tätig und hat durch Standortgutachten und Immobilienberatungen in
ganz Europa eine umfassende Kenntnis der Situation des Einzelhandels sowie der
Handelsimmobilienwirtschaft erlangt.
Zuvor war er im Verbund einer deutschen Immobilien- und Investmentbank mit der
Entwicklung und Konzeption von Handelsimmobilien befasst, nachdem er eine Ausbildung
zum Bankkaufmann und Studiengänge in Architektur und Stadtplanung abgeschlossen
hatte.
Manuel Jahn stellt der Immobilienwirtschaft seine Erfahrung und Vernetzung in zahlreichen
Beiratstätigkeiten und Fachbeiträgen zur Verfügung. Er ist Mitglied im Rat der
Immobilienweisen.
Name:
Firma/ Institut:
Straße:
PLZ, Ort:
Telefon:
Telefax:
E-mail:
URL:
Manuel Jahn
GfK, Geomarketing
Herrengraben 5
20459 Hamburg
+49 / (0)40 / 5701 325-25
+49 / (0)40 / 5701 325-99
[email protected]
www.gfk.com
In der GfK betreut Manuel Jahn insbesondere Handelsunternehmen, Banken und
Investoren bei der Konzeption und Optimierung von Handelsimmobilien, der Beurteilung
von Standorten und Distributionsnetzen sowie der Überprüfung der wirtschaftlichen
Nachhaltigkeit von Retail-Investments.
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