Michael Jary Dirk Schneider Andrew Wileman Marken-Power Warum Aldi, Ikea, H&M und Co. so erfolgreich sind Technische Universität Darmstadt Fachbereich 1 Betriebswirtschaftliche Bibliothek Inventar-N-r.: Abstel!-Nr.: fc.l&.ft<tä&... •« GABLER I Inhalt Vorwort zur deutschen Ausgabe Vorwort 11 Einführung: Vom traditionellen Handel zur Markenführerschaft 15 1. Teil: Der Kontext . 1. Wachstum der Einzelhandelsmacht und die Herausforderung des Aufbaus von Marken 2. Sind Einzelhandelsmarken anders als Herstellermarken? Zusammenfassung des 1. Teils 23 25 45 64 Teil: Strategien zur Markenführerschaft in vier Einzelhandelssektoren 3. ; Modeeinzelhandel: Bekleidung und Einrichtung 4. Nahversorger-Einzelhandel 5. Category Killer 6. Lebensmitteleinzelhandel Zusammenfassung des 2. Teils 3. Teil: Management von Einzelhandelsmarken 67 69 85 91 105 123 127 7. 8. Vielfalt managen: Der Teufel steckt im Detail Organisation des Managements von Einzelhandelsmarken 129 139 9. Investitionen in Eigenmarken 149 10. Investitionen in die Kundenbeziehung 169 11. Investitionen in Markenintegrität Zusammenfassung des 3. Teils 183 191 Vorwort zur deutschen Ausgabe 4. Teil: Wechsel der Perspektive 12. Der Supermarkt der Finanzdienstleistungen 195 197 13. Die Herstellerperspektive: Partnerschaften und Paranoia 209 Zusammenfassung des 4. Teils 223 5. Teil: Der Blick nach vorn 14. Einzelhandel ohne Grenzen 15. Die Zukunft der Einzelhandelskonzerne 225 227 239 16. ©-Shopping: Vom Katalogversand zum virtuellen Warenhaus Zusammenfassung des 5. Teils 251 261 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 265 Die Autoren 279 Inhalt
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