Marken-Power - Technische Universität Darmstadt

Michael Jary
Dirk Schneider
Andrew Wileman
Marken-Power
Warum Aldi, Ikea, H&M und Co.
so erfolgreich sind
Technische Universität Darmstadt
Fachbereich 1
Betriebswirtschaftliche Bibliothek
Inventar-N-r.:
Abstel!-Nr.:
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GABLER
I
Inhalt
Vorwort zur deutschen Ausgabe
Vorwort
11
Einführung: Vom traditionellen Handel
zur Markenführerschaft
15
1. Teil: Der Kontext
.
1. Wachstum der Einzelhandelsmacht und die Herausforderung
des Aufbaus von Marken
2. Sind Einzelhandelsmarken anders als Herstellermarken?
Zusammenfassung des 1. Teils
23
25
45
64
Teil: Strategien zur Markenführerschaft
in vier Einzelhandelssektoren
3. ; Modeeinzelhandel: Bekleidung und Einrichtung
4. Nahversorger-Einzelhandel
5. Category Killer
6. Lebensmitteleinzelhandel
Zusammenfassung des 2. Teils
3. Teil: Management von Einzelhandelsmarken
67
69
85
91
105
123
127
7.
8.
Vielfalt managen: Der Teufel steckt im Detail
Organisation des Managements von Einzelhandelsmarken
129
139
9.
Investitionen in Eigenmarken
149
10. Investitionen in die Kundenbeziehung
169
11. Investitionen in Markenintegrität
Zusammenfassung des 3. Teils
183
191
Vorwort zur deutschen Ausgabe
4. Teil: Wechsel der Perspektive
12. Der Supermarkt der Finanzdienstleistungen
195
197
13. Die Herstellerperspektive: Partnerschaften und Paranoia
209
Zusammenfassung des 4. Teils
223
5. Teil: Der Blick nach vorn
14. Einzelhandel ohne Grenzen
15. Die Zukunft der Einzelhandelskonzerne
225
227
239
16. ©-Shopping: Vom Katalogversand
zum virtuellen Warenhaus
Zusammenfassung des 5. Teils
251
261
Zusammenfassung und Schlußfolgerungen
265
Die Autoren
279
Inhalt