23年度 西淀川区運営方針 自己評価シート 様式4 ４ 区運営方針の達成状況（概要） 目標像 ○区民主体の協働による明るく住みよい西淀川区の実現 使命 ○「なにわルネッサンス2011−新しい大阪市をつくる市政改革基本方針−」、「元気な大 阪」をめざす政策推進ビジョンに基づき、区役所と区民がお互いに力をあわせて取り組む 「市民協働」のまちづくりを推進する。 ○情報を積極的に提供し、区民の声を広く聴く情報公開の取組を推進する。 ○効率的な区役所経営に取り組み、区民のニーズに迅速かつ適確に対応できるよう、区役所 改革を推進する。 １「大都市、そしていちばん住みたいまちへ」の実現に向け、重点的に取り組む主な経営課題 経営課題１：区民との協働によるまちづくりの推進 評価 アウト アウト 有効性 プット カム 戦略1−1 安全・安心のまちづくりの推進 1-1-1 放置自転車対策の推進 ②(○) 1-1-2 地域防災力の向上と災害に強いまちづくり事業 ②(○) 1-1-3 防犯への取組と地域安全の絆づくり ①(○) Ａ ア Ｂ ア Ｂ ア Ｂ ア Ｂ ア 戦略1−2 保健・福祉の推進と子育てを応援するまちづくりの推進 1-2-1 地域福祉課題解決に向けた担い手育成事業 ②(○) 1-2-2 大野川緑陰道路を活用した健康づくり事業 ②(○) 1-2-3 子育てを応援する担い手育成事業 ①(○) 1-2-4 小学校区教育協議会-はぐくみネット-事業の推進 ②(○) 戦略1−3 区内工業の活性化 1-3-1 活力あるまちづくりに向けた区内ものづくり企業に対 ②(○) する支援 戦略1−4 スポーツ・生涯学習・人権啓発、多文化共生支援の推進 1-4-1 スポーツとレクリエーションの推進事業 ②(○) 1-4-2 生涯学習の推進事業 ②(○) 1-4-3 区における人権啓発推進事業 ②(○) 1-4-4 多文化共生支援事業 ②(○) 戦略1−5 花と緑あふれるまちづくりの推進 1-5-1 種から育てる地域の花づくり支援事業 1-5-2 花と緑のまちづくり講座及び緑化推進に係る啓発事業 経営課題2：区民主体の地域運営の推進 ③i(○) ②(○) 評価 アウト アウト 有効性 プット カム 戦略2−1 区民主体、区民参加のまちづくり支援 2-1-1 明るく住みよい西淀川区のまちづくり推進事業 ②(○) 2-1-2 地域活動協議会の設置に向けた調整 ③i(○) Ｂ ア 23年度 西淀川区運営方針 自己評価シート 経営課題3：区役所力の強化 評価 アウト アウト 有効性 プット カム 戦略3−1 地域力強化に向けた組織・体制づくり 3-1-1 区政会議の設置・運営 ②(○) 3-1-2 窓口業務改善の実施に向けたトライアル事業 ②(○) Ａ ア Ｂ ア 戦略3−2 地域の情報の受発信機能の強化 3-2-1 区広報紙・区ホームページの充実 ②(○) 3-2-2 区民モニターの実施 ②(○) 3-2-3 コンプライアンス改革の推進 ②(○) ※アウトプット欄の（ ）は具体的取組の戦略に対する有効性 （評価区分の凡例） ◆具体的取組の業績目標（アウトプット）の達成状況 ①：目標を上回る達成 ②：目標を概ね達成 ③：目標を達成できなかった (ⅰ) 取組は予定どおり実施した (ⅱ) 取組を予定どおり実施しなかった ◆戦略のめざす成果（アウトカム）の達成状況 Ａ：目標を上回る成果が得られている Ｂ：概ね目標どおりの成果が得られている Ｃ：目標とする成果は得られていない ◆戦略のめざす成果に対する有効性 ア：有効であり、継続して推進する イ：有効でない具体的取組を見直す ウ：有効でないため、戦略を見直す 23年度 西淀川区局運営方針 自己評価シート ２効率的な区役所運営に向けた主な取組 歳出削減 取組項目 評価 ○区庁舎維持管理業務の見直し及び削減 ① ○超過勤務手当の削減 ② 歳入の確保 取組項目 評価 ○国民健康保険料に係る収納率の向上 ① ○介護保険料に係る収納率の向上 ① ○その他独自財源の確保 ② （評価区分の凡例） ① ：達成、② ：概ね達成 、③ ：未達成
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