神戸市/141 人/ｻｰﾋﾞｽ業

平成 27 年度
認定企業（50音順）
（所在地／従業員数／業種）
認定ポイント
・ﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ制や裁量労働制など職務に応じた柔軟な勤務形態の適用
アスビオファーマ㈱
(神戸市/141 人/ｻｰﾋﾞｽ業)
・近隣企業等と事業所内託児施設を共同運営
・育児休業制度(1 歳 6 か月)、育児短時間制度(小学校 3 年生まで)の導
入
㈱あっぷる
(姫路市/448 人/医療･福祉業)
・事業所内託児所の設置(姫路及び加古川)
・ﾜｰｸ･ﾗｲﾌ･ﾊﾞﾗﾝｽ推進組織の立ち上げ及び行動計画の策定
・日ごとの繁閑にあわせた近隣の事業所間での人員補完ｼｽﾃﾑの構築
・多能工化をめざし、建築・土木・営繕の工事系の事業部を統括する
阿比野建設㈱
(姫路市/225 人/建設業)
ことで、双方の仕事を行き来することを実現
・各現場の終了後には｢ﾘﾌﾚｯｼｭ休暇｣の取得をよびかけ
・社長との積極的な面談の実施
・
「WLB 委員会」を設置して、事業所内における労使間の話し合いの
社会福祉法人泉福祉会
泉保育園
(加東市/17 人/医療･福祉)
機会を実現
・仕事と介護の両立支援のためのﾊﾝﾄﾞﾌﾞｯｸによる情報提供、いつでも
相談できる体制、短時間勤務等の制度の実施
・１年単位の変形労働時間制の導入
㈱上林電気商会
(明石市/6 人/
電気･ｶﾞｽ･熱供給・水道業)
ウシオ精工㈱
(神崎郡/200 人/製造業)
医療法人社団栄宏会
栄宏会小野病院
(小野市/250 人/医療･福祉)
ＭＨＩニュークリアシステ
ムズソリューション
エンジニアリング㈱
(神戸市/489 人/ｻｰﾋﾞｽ業)
・ｱﾆﾊﾞｰｻﾘｰ休日制度等により有休取得率 100％を達成
・事前の情報共有により、会議時間を半減するなど会議の効率化を実
現
・管理職会議で業務改善を継続実施
・毎月の部門会議で業務の見える化を図り、体制の見直しを実施
・全職員に WLB 研修を、管理職にﾀｲﾑﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研修を実施
・毎月の業務改善委員会で業務の見直しを行い改善につなげている
・24 時間及び病児保育所の完備や短時間勤務制度、ﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑの導入に
より育児との両立を支援
・ｼｮｰﾄﾊﾞｹｰｼｮﾝ休暇（有休２日取得すると１日加算して付与）の奨励に
より有休取得率約 70％以上を達成
・行動指針に基づき常に業務改善に努めている
・ｽｹｼﾞｭｰﾙ管理ｿﾌﾄの導入、ｼﾞｮﾌﾞﾛｰﾃｰｼｮﾝによる業務の見える化を実施
・社長をﾄｯﾌﾟとする WLB 委員会を設置するとともに、業務改善のた
めの委員会を複数設置
㈱オーシスマップ
(養父市/58 人/情報通信業)
・上司だけでなく、部下、同僚からも評価する全方位人事評価制度を
導入
・子連れ出勤を可能とするため、託児ﾙｰﾑを設置
・育児等のための短時間勤務制度、在宅勤務制度を導入
㈱カワサキモータース
ジャパン
(明石市/200 人/卸売･小売業)
・業務の見直しや管理職によるﾀｲﾑﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ、若手社員によるﾎｳﾚﾝｿｳ(報
告･連絡･相談)の徹底により、残業の大幅縮減を実現
・従業員と定期的に面談(業務改善、ﾜｰｸ･ﾗｲﾌ･ﾊﾞﾗﾝｽ等について議論)
・社内報やｲﾝﾄﾗﾈｯﾄを活用し、WLB 関連情報の共有化を実現
・社長自らが子連れ出勤を実践し、育児ｽﾍﾟｰｽを整備
キー・ポイント㈱
(神戸市/22 人/情報通信業)
・技術力だけでなく、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ力･経営的視点など総合的に
評価した結果、女性管理職登用が実現
・業務を見える化し、全員で共有
・各従業員が他部署を応援することによりノー残業を実現
㈱基陽
(三木市/20 人/卸売･小売業)
・課題ごとに複数設置する小委員会活動による各自の意識向上
・性別・年齢を不問とし、能力に応じた管理職登用の実現(20 代女性
の登用)
・短時間勤務を行っている管理職がいるほか、子連れ出勤環境を整備。
・10 年前に兵庫県産業労働部しごと支援課と連携して WLB 三者共同
㈱協同病理
(神戸市/15 人/総合ｻｰﾋﾞｽ業)
宣言にもとづいた各種事業の一つである「多様な働き方ﾓﾃﾞﾙ開発事
業」を行う
・社員主体で育休・復帰支援制度を整備
・定着に「お互いさま」の仕組みを実施
・育児休業制度(3 年まで)の導入
短時間勤務制度及びﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ制度の導入(子どもが小学校卒業まで)
㈱ケイテック
(明石市/300 人/ｻｰﾋﾞｽ業)
・介護休業制度(3 年まで)の導入
介護時の短時間勤務制度及びﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ制度を導入
・多能工化により、助け合う体制を構築、誰が休んでも対応できる体
制作りに尽力
医療法人甲風会
有馬温泉病院
(神戸市/281 人/医療･福祉)
・WLB 推進のための取組を看護部だけでなく病院全体で取り組んでい
る
・WLB や職場環境改善について経営管理層も一緒に話し合う場を設定
・複数の出勤体系により柔軟な働き方を実現
㈱神戸国際会館
(神戸市/28 人/
不動産･物品賃貸業)
・ｼﾞｮﾌﾞﾛｰﾃｰｼｮﾝにより業務均等化、業務状況の見える化により休暇が
取りやすい風土形成を推進
・女子部会の設立と、女性の採用・管理職計画の策定による女性活躍
を推進
・ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ推進室の設置
㈱神戸製鋼所
(神戸市/11 人/製造業)
・在宅勤務日制度の導入(妊婦も利用可)
・育児休業制度(最長３年)の充実
・女性社員の個別ｷｬﾘｱ相談を目的としたﾒﾝﾀｰ制度の導入
・女性社員の上司に対する女性活躍推進の意識を啓発する研修の実施
・ﾃﾚﾜｰｸ制度の導入
㈱神戸デジタル・ラボ
(神戸市/168 人/情報通信業)
・ﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ制度の導入
(ｺｱﾀｲﾑ 10：00～15：00、ｵﾌｨｽ勤務の社員が利用)
・育児休業制度(最大 2 年間・2 分割可能)の導入
・ｼｽﾃﾑ部門に在宅勤務制度の導入(当日申請も可)
㈲システムプラネット
(神戸市/12 人/情報通信業)
・連続休暇の取得を奨励
・常に社長と従業員が話し合うことができる風土を構築(面談では要望
だけでなく、私生活の悩み等も相談)
・短時間勤務は 1.5 時間まで利用可能(所定内労働時間は 7 時間/日)
・ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ推進室の設置
・育児休業制度(最長３年)の充実、短時間勤務制度の導入(小学校卒業
㈱神鋼エンジニアリング
＆メンテナンス
(神戸市/1,284 人/建設業)
まで)
・ﾜｰｷﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ WPW によるﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ推進活動の実施
・女性社員のｷｬﾘｱ形成・能力開発を心理的な側面から支援するﾒﾝﾀｰ制
度の導入
・男性の育児休業の取得促進、介護のための時差出勤制度の整備
社会医療法人社団正峰会
大山病院
(西脇市/445 人/医療･福祉業)
医療法人社団仙齢会
いなみ野病院
(加古川市/236 人/医療･福祉)
大豊機工㈱
(豊岡市/106 人/製造業)
・事業所内保育所の設置(外部の受け入れも可。夜間保育･病児保育･学
童保育あり)
・育児にあわせた自由な出勤時間の選択(ｼﾌﾄ管理のｼｽﾃﾑ整備)
・独身及び世帯用社員寮の整備
・有休取得 100％をめざして必要人員の配置、有休取得率 70％を実現
・資格取得のため短時間勤務を導入
・業務の細分化、ﾏﾆｭｱﾙ化を実施するとともに、年１回従業員満足度調
査を実施
・積立年休制度の導入(最高 40 日)
・社内ﾊﾞｰﾍﾞｷｭｰ大会等のｲﾍﾞﾝﾄの実施、社内ｽﾎﾟｰﾂ活動の実施
・定時退庁日の設定(家庭の時間の確保の呼びかけ)
・事業所内託児所に加え、認可外保育所も設置(病児保育も実施)
㈲地域サービスイモネ
(姫路市/108 人/医療･福祉業)
・従業員の要望をふまえ、半日有給休暇制度や 1/4 休暇制度(2 時間有
給休暇制度)を導入
・ﾃｰﾏﾊﾟｰｸの入場券とともに休暇が取得できる制度やｴｽﾃ休暇制度を創設
・働きやすい職場づくりのための基礎資料として毎年、従業員意識調
査(無記名式)を実施
㈱チャイルドハート
(神戸市/104 人/教育･学習支援業)
・各園の配置した人材で、比較的若手で時間制約があまりない保育士
と育児や介護をしている保育士とが業務をﾌｫﾛｰし合える体制を構築
・新入社員にも円滑な業務遂行が可能となるよう業務のﾏﾆｭｱﾙ化を実施
・育児休業期間は本人の希望どおりに設定
・育児休業制度(最長３年)の充実、短時間勤務制度の導入(小学校卒業
西芝電機㈱
(姫路市/702 人/製造業)
まで)
・看護休暇の充実(子に加え配偶者･父母･祖父母も対象)
・ﾜｲﾄﾞﾌﾟﾗﾝ休暇の導入(年休失効分の積み立て制度)
・短時間勤務制度(小学校 3 年生まで)の導入
㈱日本政策金融公庫
神戸支店・神戸東支店
(神戸市/157 人/金融･保険業)
・育児休業制度(保育施設が措置できない場合、1 歳になる年の年度末
又は、1 歳 6 か月のいずれか長い期間まで)の導入
・女性活躍推進担当者を支店に設置
・子どもの病気などにも対応できる時間当たり休暇制度を導入
・全社的な WLB 取組状況や有休取得率などの進捗状況等をｲﾝﾄﾗﾈｯﾄや
冊子を通して全社員に情報提供
・育児のための短時間勤務制度及び部署によってはﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ制度を導
白鶴酒造㈱
(神戸市/547 人/製造業)
入。個々人のﾆｰｽﾞに合わせて勤務時間を柔軟に対応
・改善意見等の吸い上げのため、直属の上司とで目標面談やﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ
面談等を実施
・生産ﾗｲﾝに配属する女性従業員の増員、勤務の継続に向け女性専用の
ｼｬﾜｰ室･更衣室等を整備
・生産計画の改善により年間を通じてﾌﾗｯﾄな生産数量を実現
※一時期(繁忙期)の負担が軽減し残業が激減
日高食品工業㈱
(姫路市/52 人/製造業)
・有給を取得しやすくする為、各部署で仕事のﾛｰﾃｰｼｮﾝ化をはかる(多
能工化)
・社内ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの増加
(ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ/ありがとうｶｰﾄﾞ/勉強会/ﾘﾚｰﾒｰﾙ/誕生日の輪)
・業績の向上を目に見える形で実感できるよう、単月黒字を達成した
兵庫ベンダ工業㈱
(姫路市/48 人/製造業)
翌月に仕出し弁当を支給する「業績連動型仕出し弁当」制度を実施
・扶養手当とは別に、子どもの年齢を問わず、習い事に係る月額費用
を負担する「育児教育手当」を導入
・1 か月の連続休暇制度の導入(取得者には奨励金も支給)
㈱フェリシモ
(神戸市/867 人/卸売・小売業)
・ﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ制の導入(全従業員対象)勤務時間の変更は前日まで可
・産前･育児復帰前の従業員を対象とした在宅勤務の導入
・育児休業制度の拡充(2 年間取得可)
・在宅勤務(育児など特別な事由がなくても取得可)をはじめ、柔軟な
プロクター・アンド・
ギャンブル・ジャパン㈱
(神戸市/3,547 人/製造業)
働き方を可能にする制度
・心身の健康維持に関するﾄﾚｰﾆﾝｸﾞや健診費用の補助など、健康管理と
ｳｪﾙﾈｽをｻﾎﾟｰﾄ
・社員の多様性を尊重し活用する企業文化と、それを醸成するﾄﾚｰﾆﾝｸﾞ
の充実
・育児等の両立を図るため、在宅勤務やｼﾌﾄ勤務、時短勤務など、多様
な勤務形態を支援
㈱ベネスト
(神戸市/50 人/ｻｰﾋﾞｽ業)
・知識を持って社内環境の改善に取り組めるよう衛生管理者資格の取
得を推進
・毎月の時間外労働時間を衛生委員会で確認し、長時間労働を行って
いる社員については衛生委員での面談を実施、医師の面談を勧奨し、
面談結果を部署にﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ、勤務状況改善の推進を実施
・育児休業制度(1 歳 6 か月まで、事情により 2 歳まで可)の導入
㈱三井住友銀行芦屋エリア
・育児短時間勤務制度の導入(小学校卒業まで)
(芦屋市/17 人/金融･保険業)
・退職者雇用制度の導入(配偶者の転勤時等で利用)
・介護時の時差出勤･短時間勤務制度の導入
・｢お星さま制度｣(母子･父子世帯等に育児支援金を支給)の実施
・｢お星さま休暇制度｣(小学校以下の子どものいる共働き世帯等に年間
三ツ星ベルト㈱
(神戸市/751 人/製造業)
6～12 日の有給休暇を付与)の実施
・三ツ星ﾍﾞﾙﾄふれあい協議会を設置し、地域住民を対象に様々なｲﾍﾞﾝ
ﾄを実施
・従業員本人の誕生日休暇として｢ﾒﾓﾘｱﾙ休暇制度｣を導入
・ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ推進室の設置、ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ推進ｻﾎﾟｰﾄﾁｰﾑの結成、女性の管
理職等への登用促進
㈱みなと銀行
(神戸市/2,900 人/金融･保険業)
・育児休業制度の充実(最長３年)及び育休の早期復帰、支援制度創設
・多様な短時間勤務制度(30 分、60 分、90 分、週１日短縮の４種類)
・仕事と家庭の両立支援ﾊﾝﾄﾞﾌﾞｯｸの作成
・ﾌｧﾐﾘｰﾎﾘﾃﾞｰ･ﾏｲﾎﾘﾃﾞｰ･半日休暇等、休暇制度拡充による有給休暇の取
得推進
・ｼｮｰﾄﾀｲﾑ社員制度によるﾊﾟｰﾄﾀｲﾏｰの正社員への登用
モロゾフ㈱
(神戸市/1,682 人/製造業)
・育児休業制度(2 歳 3 か月まで)の導入
・短時間勤務制度(小学校入学前まで)の導入
・ﾊﾟｰﾄﾀｲﾏｰにも育児休業制度、介護休業制度を用意
・IT 導入による徹底した業務効率化で、長時間労働の解消
㈱ユーシステム
(神戸市/17 人/情報通信業)
・柔軟な働き方ができる制度の活用(ﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ、半休、在宅勤務、傷病
休暇等)
・ﾜｰｸ･ﾗｲﾌ･ﾊﾞﾗﾝｽ実現の結果、経営品質分野でも受賞
・全社で多能工化を進めるとともに、ｼﾞｮﾌﾞﾛｰﾃｰｼｮﾝを積極的に実施
ヨドプレ㈱
(加西市/129 人/製造業)
・新入社員等への積極的な研修制度の実施
・ｽｹｼﾞｭｰﾙ管理ｿﾌﾄを活用し、全従業員の予定を把握
・女性の新卒採用を積極的に実施しており、女性営業職も誕生
・事業内託児所の整備
㈱リベラル
(三田市/51 人/ｻｰﾋﾞｽ業)
・ﾊﾟｰﾄから短時間正社員への登用
・多様な働き方の実現(ﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ制の導入)
・子育て中の女性の積極的雇用による就業促進
・ﾊﾟｰﾄでもﾘｰﾀﾞｰに登用することで人材育成を実現
㈱六甲商会
(神戸市/111 人/卸売･小売業)
・短時間正社員制度により、育児や介護との両立を支援
・永年勤続者の連続休暇制度(特別休暇)
平成 26 年度
認定企業（50音順）
（所在地／従業員数／業種）
アイクラフト㈱
(神戸市/42 人/情報通信業)
医療法人社団医仁会
譜久山病院
(明石市/200 人/医療･福祉)
認定ポイント
・裁量労働制の導入
・労働生産性を上げるための時間を確保
・部署間交流として懇親会などの社員交流の実施
・院長自らが取組を推進し、従業員意識調査を実施するなど意識改革
を実践
・実質無料の 24 時間保育可能な院内保育園を設置
・子育てに合わせた柔軟な勤務体制の実施
・経営ﾄｯﾌﾟによる WLB 推進の情報発信及び定例会の実施
伊藤ハム㈱
(西宮市/3,147 人/製造業)
・育児にかかる経費補助等両立支援制度の整備と利用促進
・５年ごとに連続有休休暇の取得促進
・超過勤務時間の削減を評価指標に導入
㈱栄水化学
(尼崎市/122 人/ｻｰﾋﾞｽ業)
・経営ﾄｯﾌﾟのﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟによる WLB 実現の推進
・個々人の能力を最大限に活かす組織づくり
・仕事と生活の両立を支援する制度の充実と利用促進
・自由出勤制度の導入
㈱エス・アイ
(姫路市/59 人/情報通信業)
・経営ﾄｯﾌﾟのﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟによる WLB 推進
・作業工程を客観的に把握するｼｽﾃﾑにより適切な人員配置及び効率的
な働き方を実現
SEC カーボン㈱
(尼崎市/292 人/製造業)
カネテツデリカフーズ㈱
(神戸市/400 人/製造業)
・業務改善および時間管理ｼｽﾃﾑ導入による働き方の見直し
・ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨの取組
・業務効率化を図るため、ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝを策定、実行
・仕事の見える化により誰が休んでも対応できる仕組づくりを実現
・クラブ活動等部門間のつながりやｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを活性化
・仕事と生活の両立を支援する組織作り
川崎重工業㈱
(神戸市/15,572 人/製造業)
・社内一時預かり保育、ﾍﾞﾋﾞｰｼｯﾀｰｻｰﾋﾞｽ、３年の介護休業等育児・介
護との両立支援整備
・女性の活躍推進と職域拡大を実現
光洋電機㈱
(神戸市/31 人/卸売･小売業）
佐藤精機㈱
(姫路市/39 人/製造業)
・女性の勉強会の実施と女性管理職の登用推進
・従業員の自主的な業務改善を促進
・従業員の意識改革を実現
・ｽﾀｯﾌの能力向上および働きやすい環境づくりの実現
・ｼﾞｮﾌﾞﾛｰﾃｰｼｮﾝや応援制度により、業務量の偏りを改善
・経営ﾄｯﾌﾟによる WLB の目標設定及び進捗管理の実施
山陽特殊製鋼㈱
(姫路市/1,446 人/製造業)
・女性社員の活躍支援
・妊娠初期の休暇制度、育児手当、３年の介護休業等育児・介護との
両立支援制度の充実
昭和精機(株)
(神戸市/34 人/製造業)
・女性の活躍と女性の職域拡大を実現
・多能工化の取組により、働きやすい職場の実現
認定企業（50音順）
（所在地／従業員数／業種）
認定ポイント
・WLB 制度周知のための手引書の作成・周知
市立加西病院
(加西市/470 人/医療･福祉)
・業務等調査による超過勤務時間の削減
・夜間保育、病児保育の導入
・ﾌﾚｷｼﾌﾞﾙ勤務制度の導入
社会医療法人財団
・多様な勤務形態の導入等、働きやすい職場の実現
聖フランシスコ会
・院内病児保育、老健施設の利用など仕事と生活の両立を支援する制
姫路聖マリア病院
(姫路市/733 人/医療･福祉)
大一産業㈱
(神戸市/39 人/卸売･小売業)
㈱ダイハツビジネス
サポートセンター
(伊丹市/637 人/ｻｰﾋﾞｽ業)
度整備と利用促進
・ﾁｰﾑ医療がﾀﾌﾞﾚｯﾄによるｽｷﾙｱｯﾌﾟとｻﾎﾟｰﾄ体制の充実
・年に３回管理職により行う面談を実施
・育児との両立支援制度の充実
・女性活躍ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの推進
・業務ﾌﾟﾛｾｽ標準化、業務効率化、役割分担意識改革を実施
・育児復帰ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ等ｻﾎﾟｰﾄ体制を充実
・ﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑ、時間単位の有休制度の導入
・業務効率化により、超過勤務時間を削減
㈱ＴＡＴ
(西宮市/224 人/卸売･小売業)
・多様な特別休暇など仕事と生活の両立を支援する制度整備と利用の
促進
・業務の助け合いを実施するなど働きやすい職場を実現
東洋電機㈱
(丹波市/467 人/製造業)
パナソニックエコソリュー
ションズ池田電機㈱
(姫路市/373 人/製造業)
㈱平野組
(姫路市/50 人/建設業)
富士通周辺機㈱
(加東市/899 人/製造業)
㈱フジ・データ・システム
(尼崎市/46 人/情報通信業)
㈱マインズ
(姫路市/20 人/ｻｰﾋﾞｽ業)
・労使協調によるﾜｰｸ･ﾗｲﾌ･ﾊﾞﾗﾝｽに対する取組の推進
・多様な人材の活用
・多能工化やｼﾞｮﾌﾞﾛｰﾃｰｼｮﾝ、しごとﾀﾞｲｴｯﾄによる効率的な働き方を実
現
・年間最大 58 日取得可能な年休制度の導入
・従業員全員が正社員であることと定着率の維持
・WLB の推進を掲げ社長の強いﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟのもとｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝを実施
・経営ﾄｯﾌﾟから意識改革
・ｼﾞｮﾌﾞﾛｰﾃｰｼｮﾝや多能工化の実施により働きやすい職場の実現
・女性の活躍推進
・ﾌﾚｯｸｽﾀｲﾑの導入
・業務のｻﾎﾟｰﾄ体制等職場環境改善の実施
・長い勤続年数、高い有給休暇取得率を実現
・経営ﾄｯﾌﾟによる職場環境改善等 WLB 実現の推進
・業務状況を見える化し労働時間の平準化を実施
・すべての社員の多能工化を実現
㈱松田ポンプ製作所
・労使協調によるﾜｰｸ･ﾗｲﾌ･ﾊﾞﾗﾝｽに対する取組の推進
(宝塚市/52 人/製造業)
・業務効率化による超過勤務時間の削減
三ツ星貿易㈱
(神戸市/108 人/卸売･小売業)
・経営ﾄｯﾌﾟによる WLB 実現の推進
・女性の職域拡大と女性管理職の登用の推進
認定企業（50音順）
（所在地／従業員数／業種）
ムネ製薬㈱
(淡路市/72 人/製造業)
メック㈱
(尼崎市/172 人/製造業)
㈱ヤマシタワークス
(尼崎市/49 人/製造業)
㈱ラフト
(神戸市/386 人/その他)
認定ポイント
・やる気を引き出す制度づくり
・仕事と生活の両立を支援する制度整備と利用促進
・超過勤務時間の削減
・女性管理職の登用と女性も働きやすい職場の実現
・従業員意識調査による実態把握と職場改善の推進
・永年勤続特別休暇により、連続休暇を奨励
・個々人の能力を活かす風土づくり
・職場環境改善、業務効率向上による超過勤務時間の削減
・仕事と生活の両立を支援する制度づくり
・育休復帰後の柔軟な働き方の導入等仕事と生活の調和制度を整備
・社長塾の開催等ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを促進

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