VERSCHWENDUNGSFALLE ADMINISTRATION KOSTENKONTROLLE UND PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG IN DEN INDIREKTEN BEREICHEN PRODUKTIONS- UND AUFTRAGSMANAGEMENT 15. UND 16. NOVEMBER 2016 EINLEITENDE WORTE Mit Produktivitätssteigerungen in der Produktion sind die meisten Unternehmen bereits an die Grenzen des Möglichen gelangt. Die aktuellen Potenziale für weitere Produktivitätssteigerungen liegen in den indirekten Bereichen. Ergebnisse aus der LeanOffice-Studie 2010 zeigen, dass Mitarbeiter in diesen Bereichen durchschnittlich 60 Arbeitstage pro Jahr mit nicht wertschöpfen den Tätigkeiten verbringen. Damit Sie dieses Potenzial für Ihr Unternehmen erschließen können, zeigen wir Ihnen in diesem praxisorientierten Seminar individuelle Handlungsstrategien zur Prozessoptimierung. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A. Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl AUF EINEN BLICK THEMEN • Einführung in das Lean Indirekt • Vergleich bekannter und bewährter Prozessoptimierungsmethoden • Wertstromdesign für indirekte Bereiche • PE²®-Methode QUALIFIKATIONSZIELE Die Teilnehmer kennen nach dem Seminar die Einsatzfelder und Grenzen der Methoden Wertstromdesign und PE²® für indirekte Bereiche. Sie wissen, wie die Methoden funktionieren und erkennen, welche Methoden wann den größten Gewinn für die Prozessoptimierung bieten. Jeder Teilnehmer erhält Tipps und konkrete Handlungsempfehlungen, wodurch ihm die individuelle Umsetzung des Erlernten im eigenen Arbeitsumfeld leichter fällt. ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte sowie Prozessverantwortliche aus Vertrieb, Auftragsabwicklung, Entwicklung, A rbeitsvorbereitung, Beschaffung, Qualitätsmanagement und Controlling, die Verschwendungsfaktoren in ihren Geschäftsprozessen beseitigen möchten PROGRAMM ERSTER TAG 08.30 Uhr Empfang, Begrüßungskaffee und Ausgabe der Tagungsunterlagen 09.00 Uhr Oliver Schöllhammer, Dr. Paul Thieme Begrüßung und Einführung in das Seminar 09.15 Uhr Oliver Schöllhammer Einführung und theoretische Grundlagen • Bedeutung der Lean-Philosophie für indirekte Bereiche • Ebenen der klassischen Optimierung • Überblick relevanter Ansätze und Methoden der Einführung und Umsetzung des Lean-Gedankens • Faktoren für Umsetzungserfolg und Sicherung der Nachhaltigkeit 10.45 Uhr Pause 11.00 Uhr Dr. Paul Thieme Die PE²®-Methode im Überblick • Vorstellung der PE²®-Methode zur Prozessleistungsmessung • Vorstellung der Software und Funktionsweise • Wirkzusammenhänge zwischen Prozess-Fehlern und deren Korrekturaufwand • Vorstellung des Fallbeispiels »Angebotserstellung« 12.30 Uhr Mittagspause 13.30 Uhr Dr. Paul Thieme PE²® am Fallbeispiel I • Rollenbasierte Prozessanalyse • Gemeinsame Eingabe in das Analysetool • Darstellung und Interpretation der Ergebnisse 15.00 Uhr Pause 15.15 Uhr Dr. Paul Thieme Reflexion PE²® • Mehrwert für das Unternehmen • Herausarbeiten der Methodenpotenziale • Ansatzpunkte zur Umsetzung 16.45 Uhr Abschlussdiskussion und Zusammenfassung des ersten Tages 17.00 Uhr Vorausssichtliches Ende des ersten Seminartages PROGRAMM ZWEITER TAG 09.00 Uhr Oliver Schöllhammer Einführung in die Wertstromdesign-Methode • Einordnung des Wertstromdesigns in die Methodenlandschaft zur Prozessoptimierung • Funktionsweise und Kern der Methodik • Zielprozesse für die Methodenanwendung 09.45 Uhr Oliver Schöllhammer Wertstromdesign am Fallbeispiel II • Vorbereitung und Projektierung • Komplexitätsreduzierung • Kennzahlenermittlung 10.30 Uhr Pause 10.45 Uhr Oliver Schöllhammer Wertstromdesign am Fallbeispiel III • Die 7 Schritte der Potenzialermittlung • Die 7 Schritte zu einem optimierten Prozess • Flankierende Aktivitäten in der Umsetzung 12.15 Uhr Mittagspause 13.15 Uhr Oliver Schöllhammer Reflexion Wertstromdesign • Mehrwert für das Unternehmen • Herausarbeiten der Methodenpotenziale • Ansatzpunkte zur Umsetzung 14.30 Uhr Pause 14.45 Uhr Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen 16.30 Uhr Zusammenfassung und Feedback 17.00 Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars REFERENTEN SEMINARLEITER Tech. Dipl.-Betriebsw. (FH) Oliver Schöllhammer, MBE Gruppenleiter Lean Indirekt Abteilung Auftragsmanagement Wertschöpfungsnetzwerke Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon +49 711 970-1947 [email protected] REFERENT Dr.-Ing. Paul Thieme Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 | 70569 Stuttgart Telefon +49 711 970-1208 | Fax +49 711 970-1854 [email protected] TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt € 1.180,– pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage www.stuttgarter-produktionsakademie.de oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: PM_WIB_161115 Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor V eranstaltungsdatum. Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar. UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teilnehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn € 100,– berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teilnahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotelzimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-Punkt | Königstr. 1a | 70173 Stuttgart Telefon +49 711 22 28-100 | Fax -251 www.stuttgart-tourist.de/hotel-stuttgart TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft | Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße 12 | 70569 Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT www.stuttgarter-produktionsakademie.de/anfahrt.html IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie gGmbH, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB 744737 Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske Bild: Fraunhofer IPA E-Mail Telefon/Fax PLZ/Ort Postfach/Straße Abteilung Unterschrift Ort/Datum Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Hinweis: Gem. § 26.1 des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmeldebestätigung und Rechnung. Titel Firma Buchungsnummer PM_WIB_161115 am 15. und 16. November 2016 Teilnahmegebühr € 1.180,– VERSCHWENDUNGSFALLE ADMINISTRATION Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Seminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. Vorname Name VERSCHWENDUNGSFALLE ADMINISTRATION Seminar | 15. und 16. November 2016 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax +49 711 970-1854 oder an [email protected] Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 70569 Stuttgart PRODUKTIONS- UND AUFTRAGS MANAGEMENT – SEMINAR 15. UND 16. NOVEMEBER 2016 VERSCHWENDUNGSFALLE ADMINISTRATION KOSTENKONTROLLE UND P RODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG IN DEN INDIREKTEN BEREICHEN
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