Digitale Transformation Workshop Allgäu

Intensiv-Workshop mit Fallbeispielen
21./22. Oktober 2016 im Explorer
Hotel Neuschwanstein / Nesselwang
Digitale Transformation
von Geschäftsmodellen
erfolgreich gestalten
Wie Sie als Entscheider Trends und Chancen erkennen, um Ihr
Geschäftsmodell fit für die digitale Zukunft zu machen und die
Transformation in Ihrem Unternehmen gestalten.
 Sie lernen Trends der Digitalisierung und deren Auswirkungen auf Ihr
Geschäftsmodell kennen.
 Sie lernen die Roadmap für die erfolgreiche Digitale Transformation
Ihres Geschäftsmodells kennen.
 Sie lernen Best Practices für die Digitale Transformation kennen und
leiten Ideen für Ihr Geschäftsmodell ab.
 Sie verstehen, wie Menschen in Veränderungssituationen
ticken und mit welchen Emotionen Sie dabei umgehen.
 Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams
erfolgreich in den Wandel einbinden.
 Sie können das Führungsinstrument der kollegialen Beratung als
Erfolgsfaktor für Ihre Teams und Projekte nutzen.
Ihre Workshop-Leitung:
Prof. Dr. Daniel Schallmo
Karin Wurth
www.gemvini.de
www.karinwurth.de
Leiter des Instituts für Business Model Innovation
Gesellschafter der Dr. Schallmo & Team GmbH
Beraterin für Organisationsentwicklung
Digitale Transformation von
Geschäftsmodellen erfolgreich gestalten
Zielsetzung
Ihre Workshopleitung:
Der Intensiv-Workshop widmet sich der
Digitalen Transformation von
Geschäftsmodellen und enthält neben
Grundlagen eine Roadmap mit klar
strukturierten Schritten und
praxisorientierten Instrumenten. Best
Practices und Erfolgsfaktoren runden
die Inhalte ab. Die Teilnehmer wenden
die Inhalte direkt in Teamarbeiten an.
Dr. Daniel Schallmo
leitet das Institut für Business Model
Innovation und ist Professor an der
Hochschule Ulm. Er ist ebenso als
Berater tätig, indem er Unternehmen
bei der Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle
unterstützt. Zudem ist er Autor von
Publikationen, Mitglied in Forschungsgesellschaften und Gutachter für
wissenschaftliche Veröffentlichungen.
Daniel Schallmo verfügt über mehrere
Jahre Praxiserfahrung, die er in Unternehmen der verarbeitenden Industrie,
des Handels, der Medien, der Unternehmensberatung und des Bauwesens
gewonnen hat.
Adressaten
 Inhaber, Geschäftsführer und
Geschäftsleitungsmitglieder im
Mittelstand und in KMU
 Manager Strategie, Business
Development, Innovation,
Produktmanagement und Marketing
 Berater Strategie und Organisation,
Unternehmensentwicklung
Methoden
 Interaktive Präsentation
 Praxisorientierte Fallstudien
 Gruppenarbeiten zur Analyse
eigener/fremder Geschäftsmodelle
 Diskussion erzielter Ergebnisse
 Einsatz von Kreativitätstechniken
 Landkarten der Veränderung
 Kollegiale Beratung
Karin Wurth
ist selbständiger Coach und Beraterin
für Organisationsentwicklung sowie
Wanderführerin im Allgäu.
Als erfahrene Führungskraft in Industrie
und Handel in den Bereichen Personal,
Unternehmenssteuerung und Führung
begleitet Karin Wurth Führungskräfte,
und Teams in Veränderungsprozessen.
Als Business Coach ist sie Sparringspartnerin für Geschäftsführung und
Unternehmer in Change-Prozessen.
Digitale Transformation von
Geschäftsmodellen erfolgreich gestalten
Zeitlicher Ablauf:
Freitag, 21.10.2016
bis 11.00:
Anreise, Begrüßung, Kick-Off
12:00-13:00: Gemeinsames Mittagessen
13:00-14:00: Auslöser, Motivation und Beispiele für die Digitale Transformation
von Geschäftsmodellen
14:00-15:00: Roadmap für die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
15:00-16:00: Schritt 1: Digitale Realität, inkl. Teamarbeit
16.00-16.30
Kaffeepause
16:30-17:30: Schritt 2: Digitale Ambition, inkl. Teamarbeit
17:30-18:30: Menschen im Wandel mitnehmen: Change-Modelle nutzen
18:30-19:00: Kurze Zusammenfassung und Fragen
19:30-21:00: Abendessen
ab 21:00:
Kleine Nachtwanderung mit Überraschung unterwegs
Samstag, 22.10.2016
08:30-09:00: Wiederholung Tag 1 und Fragen der Teilnehmer
09:00-10:00: Schritt 3: Digitale Potenziale, inkl. Teamarbeit
10:00-10:30: Kaffeepause
10:30-11:00: Schritt 4: Digitaler Fit, inkl. Teamarbeit
11:00-12:00: Perspektivenwechsel: Bedürfnisse interner Stakeholder
12:00-13:00
Mittagspause
13:00-14:30: Schritt 5: Digitale Implementierung, inkl. Teamarbeit
14:30-15:30: Kollegiale Beratung als Führungsinstrument nutzen
15:30-16:00: Kaffeepause
16:00-16:30: Zusammenfassung Tag 1+2 und offene Fragen
ab 16:30:
Ende des Workshops und Abreise
Digitale Transformation von
Geschäftsmodellen erfolgreich gestalten
Termin und Ort
Fr./Sa., 21./22. Oktober 2016 in Nesselwang (Allgäu)
Unterkunft
Explorer Hotel „Neuschwanstein“ in Nesselwang- eines der
ersten zertifizierten Passiv-Hotels in Europa!
 Design-Doppelzimmer als Einzelzimmer mit Dusche/WC
 Vollpension mit 2x Mittagessen und Abendessen
 Vitales Frühstücksbuffet
 Tagungsgetränke und jeweils 2 Kaffeepausen
 Nutzung des Sport-SPA und gratis WLAN
Anmeldung
per Telefon: 0179 4629 134
per E-Mail: [email protected]
per Post:
Dr. Schallmo & Team GmbH –
Unter der Metzig 11 – 89073 Ulm
Teilnahmegebühr
Die Gebühr für den Workshop beträgt, inklusive einer Übernachtung, Verpflegung und Arbeitsunterlagen € 950,- zzgl.
19% MwSt. Buchen Sie bis zum 15.08.2016 und sparen Sie mit
dem Frühbucherpreis von € 850,-, zzgl. 19% MwSt..
Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der
Veranstaltung setzt einen Rechnungsausgleich voraus.
Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr
in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn
die Absage bis spätestens 6 Wochen vor dem Veranstaltungstermin schriftlich beim Veranstalter eingeht. Stornierungen
bis 4 Wochen vor Beginn werden mit 25% des Gesamtbetrags
berechnet, bis 2 Wochen mit 50%, innerhalb von 14 Tagen vor
Beginn werden 100% des Rechnungsbetrags einbehalten.

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