Intensivseminar Projektmanagement im

PM im Maschinen- und Anlagenbau
Referent:
PM im Maschinen- und Anlagenbau
PM im Maschinen- und Anlagenbau
Seminarinhalt:
Dipl.-Ing. Ralf J. Roeschlein
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Herr Roeschlein ist Vorstand der Shift
Consulting AG.
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Herr Ralf J. Roeschlein ist zertifizierter Projekt Direktor
(IPMA Level-A) und hat viele nationale und internationale
Großprojekte geleitet. Seit fast 20 Jahren berät, begleitet und
coached er Unternehmen im Bereich Projektmanagement.
Sowohl bei der Ein- als auch Durchführung des Konzepts.
Des Weiteren ist Herr Roeschlein Dozent für
Projektmanagement an der Hochschule Augsburg und der
Universität Johannesburg. Darüber hinaus engagiert er sich
sehr stark in den wichtigen Normenausschüssen wie DIN
und ISO zum Thema Projektmanagement und ist auch
Fachgruppenleiter „Normen im Projektmanagement“ bei
der GPM.
Nutzen für den Teilnehmer:
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Zielgruppe:
Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, Leiter
Projektmanagement und Projektmanagement-Office,
Projekt- und Programmmanager, Projektcontroller, Leiter
Organisations- und Personalentwicklung sowie Mitarbeiter
aus allen Funktionsbereichen, die in die Projektarbeit
eingebunden sind
Die Teilnehmerzahl ist auf max. 6 Personen begrenzt, um
die Nachhaltigkeit zu gewährleisten!
Besonders Projekte im Maschinen- und Anlagenbau
sind durch ihre Komplexität und die Vielzahl von
Risiken und Unsicherheiten gekennzeichnet.
Gefordert sind vielfältige Aktivitäten: von der
Angebotserstellung bis zur Abwicklung. Besonders die
Einhaltung von Budgets und Terminen stellt häufig
eine große Herausforderung dar.
Das Seminar bietet Ihnen einen Überblick über alle
wichtigen Methoden und Instrumente des
Projektmanagements, die besonders für die Branche
Maschinen- und Anlagenbau geeignet sind.
Stark begrenzte Teilnehmerzahl für intensiven
Austausch mit dem Trainer und den anderen
Teilnehmern.
1 Stunde Coaching im Anschluss an das Seminar für
den optimalen Praxistransfer.
Wir erarbeiten direkt nutzbare
Handlungsempfehlungen für die praktische
Umsetzung in der eigenen Firma.
Sie erhalten direkt anwendbare Vorlagen auf Office
Basis zur praktischen Anwendung.
Austausch und Netzwerken mit anderen Teilnehmern
am Abend beim Abendessen auf Kloster Andechs.
Intensivseminar
Projektmanagement im
Maschinen- und
Anlagenbau
Weitere Seminare finden Sie unter:
http://www.shift-ag.com/kompetenzfelder/seminare/
Mi. 28., Do. 29. + Fr. 30. September 2016
in Starnberg
PM im Maschinen- und Anlagenbau
PM im Maschinen- und Anlagenbau
PM im Maschinen- und Anlagenbau
Do. 29.09.2016
Veranstaltungsort:
9:00—18:00 Uhr
Shift Consulting AG
Münchner Straße 15a
82319 Starnberg
Angebotserstellung: Ressourcen- und Kostenplanung
berücksichtigen
Projektrisiken durch ein effektives Managementsystem bewältigen
Projektmanagement im
Maschinen- und Anlagenbau
Mi. 28.09.2016
9:00—18.00 Uhr
Anforderungen an das Projektmanagement im
Maschinen- und Anlagenbau
Besonderheiten von Projekten im Maschinen- und
Anlagenbau
 Wie kann man die Komplexität von Projekten
beherrschen und bestimmen?
 Tailoring von Prozessen zur Reduzierung von
administrativem Aufwand
 Handlungsempfehlungen für Projektmanagement
in einer Organisation
Von der Auftragserklärung zum gelungenen Kick-off
Angebotserstellung für Projekte im Maschinen-und
Anlagenbau
Projektstrukturplan: Die passende Organisation für
Maschinen- und Anlagenbau-Projekte
 Spezielle Risiken im Maschinen- und Anlagenbau
 Aufbau eines Projektrisikomanagementsystems
 Prozessschritte, Methoden und Tools für ein
praxistaugliches Risikomanagement
 Veranwortungsmatrix
Über die Projektsteuerung zum erfolgreichen
Abschluss
Effektives Zeitmanagement für die Einhaltung von
Deadlines und Meilensteinen
Fr. 30.09.2016
Teilnahmegebühren:
1690,- € inkl. MwSt.
Inklusive:
 Persönliches Coaching-Gespräch (1h)
 Pausengetränke, drei Mittagessen, ein Abendessen auf
Kloster Andechs
 ausführliche Seminarunterlagen inkl. Office-Vorlagen
 Quick Guide
 Zertifikat
Anmeldungen:
Bitte bis möglichst 15. September 2016 an:
[email protected] bzw.
Shift Consulting AG
Münchner Straße 15a
82319 Starnberg
9:00—17:00 Uhr
Stornierungen:
Dauerbrenner und Konfliktherd: Änderungs- und
Claim Management
 Besonderheiten des technischen Änderungs- und
Claim Management im Maschinen- und
Anlagenbau
 Typische Änderungen während des Projekts
 Prozesse des Änderungs- und Claim
Managements
Multiprojektmanagement und der Einsatz von
geeigneter Software
Das Projekt richtig abschließen: Abnahme durch den
Kunden
Bei Stornierung mündlich oder schriftlich bestätigter Anmeldungen wird eine Bearbeitungsgebühr von EUR 25,berechnet. Bei Stornierungen, die später als 7 Tage vor
Seminarbeginn eingehen, werden 50% der Gebühr, bei
Nichterscheinen die volle Gebühr in Rechnung gestellt. Die
Vertretung eines angemeldeten Teilnehmers ist möglich.
Ausfall von Seminaren oder Dozenten:
Die Shift Consulting AG behält sich vor, bei zu geringer
Teilnehmerzahl oder aus anderen triftigen Gründen ein
Seminar bis 10 Tage vor Beginn abzusagen. Sie behält sich
weiter vor, entgegen der Ankündigung im Programm auch
kurzfristig einen Dozenten und evtl. auch dessen Thema zu
ersetzen. Ein Schadensersatzanspruch bleibt
ausgeschlossen.

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