Projektplan zur Einführung des Strukturmodells Thema Vorbereitung Managemententscheidung Grundsatzentscheidung des Trägers zu personellen, sächlichen und finanziellen Rahmenbedingungen Mitarbeiterebene Steuerungsgruppe bilden/Projektverantwortliche Person benennen Mitarbeiter zur Anleitung der Kollegen ermitteln und benennen Zeitliche Ressourcen planen Vorabinformation Information der Prüfinstanzen Information Betriebsrat/Mitarbeitervertretung Neue Pflegedokumentation Pflegedokumentation an den vier Elementen des Strukturmodells ausrichten Absprachen mit dem Dokumentationsanbieter Vorgaben des Pflege-‐ und Qualitätsmanagements QM-‐Handbuch sichten ggf. Verfahrensanleitungen anpassen ggf. Funktions-‐ und Stellenbeschreibungen aktualisieren ggf. Pflegevisiten/Fallbesprechungen inhaltlich anpassen ggf. Einrichtungskonzept überarbeiten Umsetzung des Strukturmodells Kick off Veranstaltung Schulungen Für Pflegefachkräfte zum Strukturmodell Für alle Beteiligten an der Pflege und Betreuung Zeitliche Ressourcen planen Umstellung der Pflegedokumentation Beginn mit neuer Dokumentation bei Neuaufnahmen I II III Begleitung der Einführung und Reflexion Reflexionen für Pflegefachkräfte Reflexion im Team/Teambesprechung Teilnahme an externen Reflexionstreffen der Verbände Projektbegleitende Kommunikation Intern zum Projektverlauf durch die Projekt-‐/Steuerungsgruppe für alle PFK Interne Informationen an alle Mitarbeiter Abschlussveranstaltung Sonstiges * die Benennung von Verantwortlichen richtet sich nach den jeweiligen Entscheidungsstrukturen der Einrichtung ** EL=Einrichtungsleitung, PDL=Pflegedienstleitung, QM=Qualitätsbeauftragte/r, MA=Mitarbeiter, PFK=Pflegefachkräfte dungsstrukturen der Einrichtung MA=Mitarbeiter, PFK=Pflegefachkräfte
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