Folie 1

BESETZUNG VON FACH- UND
FÜHRUNGSPOSITIONEN IM ECOMMERCE
Christoph Wenk-Fischer, Hauptgeschäftsführer bevh
Kai Haake, Rechtsanwalt
Geschäftsführer Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU
e.V.
1. GIBT ES EINEN FACH- UND/ODER
FÜHRUNGSKRÄFTEMANGEL IM E-COMMERCE?
Nein, es gibt keinen Mangel.
8,0%
Ja, es gibt einen Mangel an
geeigneten Fach- und
Führungskräften im ECommerce.
92,0%
0,0%
2 | www.bevh.org
50,0%
100,0%
2. ANGEBOT AN QUALIFIZIERTEN FACH- UND
FÜHRUNGSKRÄFTEN IM E-COMMERCE
45,0%
40,0%
40,0%
35,0%
32,0%
30,0%
25,0%
20,0%
20,0%
15,0%
10,0%
8,0%
5,0%
0,0%
groß
3 | www.bevh.org
befriedigend
ausreichend
klein
3. WIE SIND DIE AUSSICHTEN DES MITTELSTANDS, IN DEN
KOMMENDEN FÜNF JAHREN DIE OFFENEN FACH- UND
FÜHRUNGSKRÄFTE-POSITIONEN IM E-COMMERCE-SEKTOR
ZU DECKEN?
schlecht
44,0%
ausreichend
32,0%
befriedigend
20,0%
gut
4,0%
0,0%
4 | www.bevh.org
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
4. KANN DER BEDARF MIT FACHLEUTEN UND
FÜHRUNGSKRÄFTEN IN DEUTSCHLAND (EINSCHL. IN
DEUTSCHLAND LEBENDER FACHKRÄFTE ANDERER
NATIONALITÄT) GEDECKT WERDEN ODER MUSS HEUTE
SCHON INTERNATIONAL GESUCHT WERDEN?
56,0%
54,0%
54,2%
52,0%
50,0%
48,0%
46,0%
45,8%
44,0%
42,0%
40,0%
Der Bedarf kann im Inland gedeckt
werden.
5 | www.bevh.org
Es muss international gesucht
werden.
5. FÜHRT DER GRÖßER WERDENDE E-COMMERCE-MARKT
GLEICHERMAßEN ZU EINEM ZUWACHS AN BEWERBERN FÜR
FACH- UND FÜHRUNGSPOSITIONEN IM E-COMMERCE?
36,0%
64,0%
Ja, mehr Menschen werden sich für qualifizierte Jobs im E-Commerce
interessieren
Nein, die Bewerberzahl nimmt nicht zu.
6 | www.bevh.org
6. GIBT ES SIGNIFIKANTE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN
BALLUNGSRÄUMEN UND DEM REST DER REPUBLIK?
100,0%
90,0%
88,0%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
12,0%
10,0%
0,0%
Stellen in Ballungsräumen sind leichter zu
besetzen
7 | www.bevh.org
Der Standort ist nicht entscheidend; was
zählt, ist das Unternehmen.
7. WAS MÜSSEN ARBEITGEBER TUN, UM MÖGLICHE
STANDORTNACHTEILE FÜR DIE BEWERBER ZU
„KOMPENSIEREN“?
Unternehmenskultur
verbessern
Attraktives
Gehalt
8 | www.bevh.org
8. WIE HABEN SICH DIE GEHÄLTER IN DEN VERGANGENEN 5
JAHREN ENTWICKELT UND WIE SCHÄTZEN SIE DIES FÜR DIE
KOMMENDEN FÜNF JAHRE EIN?
70%
64%
60%
60%
50%
40%
40%
32%
30%
20%
10%
4%
0%
Signifikante
Steigerung
Moderate
Steigerung
In den letzten 5 Jahren
9 | www.bevh.org
4%
0
Gleich bleibend
0
Sinken
In den kommenden 5 Jahren
9. WELCHE ROLLE SPIELT DAS GEHALT FÜR DIE
ARBEITSPLATZWAHL?
früher
heute
70%
zukünftig
64%
60%
50%
48%
44%
44%
40%
30%
28%
24%
24%
20%
16%
12%
10%
0%
entscheidend
10 | www.bevh.org
wichtig
nicht so wichtig
10. WELCHE ELEMENTE SPIELEN FÜR BEWERBER DIE
ENTSCHEIDENDE ROLLE BEI DER ARBEITSPLATZWAHL?
Sonstiges (bitte angeben)
8,0%
Flexibilität des Unternehmens, auf besondere
Bedürfnisse einzugehen
Arbeitssituation (z.B. Umfeld, Infrastruktur, flache
Hierarchie, Eigenverantwortung, etc.)
64,0%
76,0%
Sicherheit des Arbeitsplatzes
28,0%
Familienfreundlichkeit
56,0%
Internationalisierung
32,0%
Unternehmensgröße
16,0%
Aufstiegs-/Entwicklungsmöglichkeiten
Dienstwagen
Sonstige Entgeltbestandteile, betriebliche
Altersversorgung, o.ä.
64,0%
4,0%
16,0%
Standort
92,0%
Gehalt
0,0%
11 | www.bevh.org
80,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
11. WELCHES SIND DIE WICHTIGSTEN ELEMENTE, DIE FIRMEN
IN DEN ANFORDERUNGSPROFILEN FÜR DIE ZU
BESETZENDEN POSITIONEN, DEFINIEREN?
Leistungsbereitschaft
56,0%
Sozialkompetenz
außerberufliche Biografie oder Interessen
40,0%
4,0%
Sprachkenntnisse
48,0%
Gehaltsrahmen
Internationale Erfahrungen
40,0%
24,0%
Führungs- oder Projekterfahrung
80,0%
Berufserfahrung
Ausbildungsweg
0,0%
12 | www.bevh.org
88,0%
16,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0% 100,0%
12. AN WELCHER STELLE FEHLT ES KANDIDATEN EHER:
FACH- ODER FÜHRUNGSKOMPETENZ?
48,0%
52,0%
13 | www.bevh.org
Es fehlt eher Fachkompetenz
Es fehlt eher Führungskompetenz
13. WENN MAN DAS DEFINIERTE PROFIL MIT DEN
TATSÄCHLICHEN BESETZUNGEN VERGLEICHT: ÜBERWIEGT
BEI DER BESETZUNG DER FACHLICHE MATCH ODER DIE
„PERSÖNLICHKEIT“ (IM SINNE VON: „SIE ODER ER SCHEINT
ZU UNS ZU PASSEN“)?
32,0%
40,0%
28,0%
Fachkompetenz ist ausschlaggebend
Beides zählt gleich.
14 | www.bevh.org
Persönlichkeit ist ausschlaggebend
14. BEI WELCHEN POSITIONEN WERDEN DIE GRÖSSEREN
BESETZUNGSFEHLER GEMACHT: FACHKRÄFTE ODER
FÜHRUNGSKRÄFTE?
Da besteht kein Unterschied.
20,8%
bei Führungspositionen
bei Fachpositionen
0,0%
15 | www.bevh.org
62,5%
16,7%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
15. BRAUCHEN WIR EINEN NICHT HIERARCHIE GETRIEBENEN,
GESONDERTEN WEG FÜR EINE „FACHKRÄFTEKARRIERE“?
8,3%
91,7%
ja, es muss eine Weiterentwicklungsmöglichkeit für Fachkräfte auch ohne
Personalverantwortung geben.
nein, wer Karriere machen will, muss auch Menschen führen können.
16 | www.bevh.org
16. AB WELCHEM GEHALTSNIVEAU WERDEN HEUTE ECOMMERCE-FACHLEUTE ÜBER PERSONALBERATUNGEN
GESUCHT?
ab über TEUR 100 Jahresgehalt
12,0%
ab über TEUR 80 Jahresgehalt
28,0%
ab über TEUR 60 Jahresgehalt
ab über TEUR 40 Jahresgehalt
0,0%
17 | www.bevh.org
52,0%
8,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
VIELEN DANK!
18 | www.bevh.org
CWF

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