地区 キャビネット - Lions Clubs International

はじめる前に
このプレゼンテーションは、
パワーポイントのスライドショーモードでご覧ください。
スライドショーを見るには:
1.画面上部のメニューで「スライドショー」をクリックします。
2.「最初から」を選択します。
ご不明な点等については、クラブの情報テクノロジー委員長かコンピューター
学習課([email protected])までお問い合わせください。
先に進む前にワークブックにアクセス、
又は印刷する必要がある場合には、
こちらをクリックしてください。
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この単元では、地区キャビネットの一員というゾーン・
チェアパーソンの役割に焦点を当てます。
この単元を修了すると、以下のことができるようになり
ます。
 地区レベルにおける、ゾーン・チェアパーソンの義務
と目的を理解する
 ゾーン・チェアパーソンが地区のリーダーシップ・
チームと協力する方法に精通する
 地区とゾーン内のクラブを支援する資料を利用する
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ゾーン・チェアパーソン自習
単元4:
地区キャビネットの一員としての
ゾーン・チェアパーソン
ワークブックの1ページを開いてください。
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ゾーン・チェアパーソンは地区キャビネットの一員
であり、地区リーダーシップ・チームの一員でもあ
ります。
グローバル
諮問委員会
会員増強チ
ーム
(GMT)
ゾーン・チェ
アパーソン
グローバル
地区キャビネ
地区
指導力育成
ット
キャビネット
チーム
(GLT)
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地区キャビネットのメンバーには:








地区ガバナー
前地区ガバナー
第一および第二副地区ガバナー
リジョン・チェアパーソン(この役職が地区ガバ
ナー任期中に活用された場合)
地区
ゾーン・チェアパーソン
キャビネット
キャビネット幹事
キャビネット会計
地区又は複合地区の会則及び付則で規定されてい
るその他のライオン
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地区キャビネットは、ライオンズクラブ国際協会の
成功を左右する地区内の運営計画を立てる、地区ガ
バナーを支援します。
地区
リジョン及びゾーン
クラブ
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計算してみましょう。
ゾーン・チェアパーソンは、ゾーン内の4~8つのク
ラブについて精通ことを求められます。
地区ガバナーは、地区内35以上のクラブの運営につ
いて理解することを求められます。
地区ガバナーは、ゾーン内のクラブの運営、成功や
問題といった重要な情報提供においてゾーン・チェ
アパーソンを頼りにします。
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地区のリーダーシップ・チームとの協力
ゾーン・チェアパーソンは、地区の目標及び目的を
達成する為に、地区のリーダーシップ・チームのメ
ンバーと協力することになります。
ワークブックの2ページを開いてください。
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ゾーン内のクラブに下記を徹底するため、ゾーン・
チェアパーソンは地区ガバナーと連携します:
 グッドスタンディングである
 ガバナーのクラブへの公式訪問を含め、年間1回以上の訪問
を受ける
 地域社会における奉仕事業及び継続した地域社会のPRプロ
グラムを実施する
 効果的な内部のコミュニケーションを保持する
 優れた運営及び財務管理を行う
 会員の勧誘・オリエンテーション・維持の各プログラムを
実施する
 地区、複合地区及び国際的な行事に参加する
ワークブックの2ページに書き留めてください。
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ゾーン・チェアパーソンは第一及び第二副地区ガバ
ナーと協力し、以下において向上を促す必要のある
地区内のクラブを見極めます。
• 地域社会奉仕事業
• 会員のオリエンテーション、会員維持又は勧誘
• リーダーシップ育成の機会
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ゾーン・チェアパーソンはリジョン・チェアパーソ
ンと協力し、下記を行います。
• ゾーン内の弱体クラブの強化
• ゾーン内の各クラブの内部及び外部とのコミュニケーショ
ンの向上
• ゾーン内のクラブの運営及び財務管理に関する懸念事項に
対処
ワークブックの3ページを開いてください。
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ゾーン・チェアパーソンは地区GMT及びGLTと協力し、
下記を行います。
• ゾーン内における新クラブのスポンサーを奨励する
• 新及び既存会員のための会員オリエンテーションを向上す
る
• 会員維持及び勧誘、又は増強の計画を実行に移す
• ゾーン内のクラブにおける、現在及び未来のリーダーたち
を育てる
ワークブックの3ページにメモを取ってください。
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地区、ゾーン、又はクラブのレベルにおいて、連携でき
そうな協力相手がこの他にいませんか?
100周年記念
委員長
他には?
地域の
リーダー
委員会
メンバー
他には?
他には?
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クリックをすると、幾つかの例を見ることができます。
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ゾーンの代表
ワークブックの4ページを開いてください。
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地区におけるライオンズクラブ国際協会の代表であ
る地区ガバナーのように、
ゾーン・チェアパーソンは、地区レベルにおける
ゾーン内のクラブの代表として行動します。
諮問委員会
ゾーン・チェ
アパーソン
地区
キャビネット
引き続きワークブックの4ページにある質問に回答してください。
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ゾーン・チェアパーソンは、地区ガバナー諮問委員
地区におけるライオンズクラブ国際協会の代表であ
会会議で討議した懸念事項や提案を地区キャビネッ
る地区ガバナーのように、
ゾーン・チェアパーソンは、地区レベルにおける
トに伝え、共有します。
ゾーン内のクラブの代表として行動します。
諮問委員会
ゾーン・チェ
地区
またゾーン・チェアパーソンは、地区からの優先
アパーソン
キャビネット
事項をゾーン内のクラブに伝える必要があります。
これにより、地区の目的や優先事項が地区全域で
支持されることになります。
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情報・資料
ゾーン・チェアパーソンには多くの仕事があるように思えますが、
地区レベルには利用できる情報や資料が非常に多くあり、それら
がゾーン・チェアパーソンの目的を全うするのに役立つことを忘
れないでください。
ワークブックの5ページを開いてください。
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仲間の地区キャビネットのメンバーたちは、ゾーン・
チェアパーソンにとって貴重な情報源でもあります。
地区GLT及びGMTはまた、リーダーシップ又は会員開発
において助けを必要とするクラブに重要な支援を提供
します。
100周年記念地区コーディネーターは、ライオンズク
ラブ国際協会の100周年記念活動においてゾーンを先
導してくれます。
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ライオンズ学習センターには、
下記に焦点を当てた幾つかの
コースが設けられています。
• リーダーシップ・スキルの
育成
• 人々のまとめ方
• 目標の達成
• 効果的なコミュニケーション
これらは、効果的なリーダーシ
ップ発揮に必要となるスキルを
育成・一新するのに役立ちます。
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ゾーン及びリジョンチェアパーソン情報センターか
らは、各種書類やガイド、更には必携等にアクセス
できます。
これらの資料へのアクセス手順は、ワークブック5
ページに記載されています。
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クイック・チェック
自分の責務を担う準備はできていますか?
ワークブックの6ページにある質問に取り組んでく
ださい。
はっきりと答えられない場合には、答えを見つけ
出し、必要に応じて計画を立てる時間を作ってく
ださい。
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単元のまとめ
地区キャビネットの一員として、ゾーン内のクラブ
を支援するために、ゾーン・チェアパーソンはリー
ダーシップ・チームの様々なメンバーと協力する必
要があります。ゾーン内のクラブについての知識と
効果的なコミュニケーションが鍵を握ります。
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単元のまとめ
地区内のクラブは、地区内の取り組みについて情報
を流してくれるとともに、クラブに代わり地区キャ
ビネットに提言を出してくれるゾーン・チェアパー
ソンを頼りにしています。
諮問委員会
ゾーン・チェ
アパーソン
地区
キャビネット
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単元のまとめ
地区ガバナーは、地区内のクラブの状況を地区キャ
ビネットに逐次報告してくれるゾーン・チェアパー
ソンを頼りにしています。
諮問委員会
ゾーン・チェ
アパーソン
地区
キャビネット
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単元のまとめ
これにより、地区ガバナーはライオンズクラブ国際
協会の成功を左右する計画を管理・執行することが
でき、その結果私たちは次の100年に向け、引き続
き奉仕を行うことができるのです。
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以上で、単元4「地区キャビネットの一員としての
ゾーン・チェアパーソン」が終了しました。
目標は達成できたでしょうか?
 地区レベルにおける、ゾーン・チェアパーソンの
義務と目的を確認
 地区のリーダーシップ・チームと協力する方法に
精通
 地区とゾーン内のクラブを支援する資料を確認
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ご参加ありがとうございました。
自習課程を全て修了するには、次の単元にもアクセスしてくださ
い。
単元1:役割と責任の概要
単元2:ゾーンの運営役員としてのゾーン・チェアパーソン
単元3:ゾーン・チェアパーソン及び地区ガバナー諮問委員会
ご質問がありましたら、下記にお問い合わせください:
[email protected]
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