Business information management ビジネス情報管理 supported by BiSL® is a registered trademark of the ASL BiSL Foundation マジですか? あなたは3台のクルマをお持ちです。 そしてRVは、1年に たった3週間しか使っていません。 ですから、あなたは本当は RVは必要ないんです。 おい、なんで僕のRVを 持っていっちゃうんだ？ 私たちガレージは、 いつでもあなたの お役に立ちます！ 真剣です! もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたがビジネスで使うアプリケーションが何であるべきかを 社内や社外のITサプライヤーに 勝手に決めさせていいのですか？ マジですか? ちょっとお待ち下さい！ 5マイル以下の移動の時には この車を使うことは 許されていません。 私たちガレージは、 いつでも、あなたの お役に立ちます！ 真剣です! もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたのビジネスで どのようにアプリケーションを使うべきかを ITに判断させてしまうのですか？ マジですか? あなたの車にDVDを付けておきました。 お子様のために、きっといいと思います。 たった400ドル 追加になるだけです。 私たちガレージは、 いつでも、あなたの お役に立ちます！ 真剣です! もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたのIT予算をどう使うか ITに決めさせてしまうのですか？ 誰が判断するのか • あなたの息子がガールフレンドと映画に行くのに、 車を使ってよいかどうか？ • 新しい車を買うか、またいつ買うか？ • 次の車はどのモデルにするか、 どんなオプションを付けるか？ • 車の中は禁煙にするか？ • … ビジネスですか、それともIT？ • ビジネスがリードすべきです • ビジネスが予算を持つべきです • ビジネスが要求を管理すべきです そして、ITはサプライヤーです。（外部でも内部でも） なので… ビジネスは、スポンサーとして振舞うべきです。その意味は： • • • • • • 自身のIT予算を管理すること 現在と将来の必要性を知り、明確にまとめること ITサプライヤを選ぶこと アサインを明確にすること デリバリーの受入れをすること ユーザを指導し、サポートすること それを我々は ビジネス情報管理 （Business Information Management） と呼びます BIMの重要性の高まり ビジネスの視点からのガバナンスの重要性は、以下の理由から 増大しています： ビジネス・プロセスへのITの重要性の高まり 組織（バリュー・チェイン）をまたいだ情報交換の増加 コンプライアンスが第一の課題となりつつある（SOXのような外 部規制により） ITは、さらにアウトソース化し、オフショア化しつつある … BIM：その条件 ビジネスとユーザーを知っていること ユーザーの仕事の手順を知っていること ビジネス用語でコミュニケーションし、考え、話していること IT用語を十分に知っていること（特にソリューションの適用 可能性や品質について） ビジネスとITの間のギャップを橋渡しすること Business Information Services Library – BiSLフレームワーク 戦略的 サプライヤ管理 戦略プロセス 戦略的 ユーザー関係 管理 管理プロセス 情報 コーディ ネーション I-組織戦略 の定義 I-組織戦略群 戦略的 情報パートナー 管理 計画立案と リソース管理 技術開発の 確立 情報連鎖開発の 確立 情報 ライフサイクル 管理 情報戦略群 財務管理 情報 ポートフォリオ 管理 ビジネス・プロセス 開発の確立 需要管理 契約管理 変更 管理 エンドユーザ サポート ビジネスデータ 管理 情報要件の 明確化 自動化されていない 情報システムの 設計 移行準備 レビューと テスト 運用プロセス 運用的 サプライヤ管理 利用管理群 移行 管理 機能管理群 運用管理 エンドユーザ サポート ビジネスデータ 管理 運用的 サプライヤ管理 ビジネスへの継続したサポートを確実に するための、日々の管理 機能管理 ビジネス・プロセス変更： •情報提供における変更や拡張 ビジネス要件の 規定 自動化されていない 情報の保守 移行準備 レビューと 受け入れテスト •情報提供が事業に適するように維持する （短期の事業とIT間のすり合わせ） 接続プロセス 変更管理 変更要求の管理と 意志決定 新機能や調整された機能の 展開管理 移行 戦術のガバナンス 計画立案と コントロール 時間と人的な キャパシティ 財務管理 資金、 ビジネス・ケース 需要管理 需要、 品質 契約管理 ITサプライヤ BIMプロセスは: • 統合的に管理されるべき（サポートおよび変更） • あらゆる角度から管理されるべき（時間、財務、品質、サプライヤ） 情報戦略の開発 情報連鎖開発の 確立 技術開発の 確立 情報 ライフサイクル 管理 情報 ポートフォリオ 管理 ビジネス・プロセス 開発の分析 長期の、事業とITのすり合わせを 確実にする。 I-組織戦略の開発 サプライヤ管理 戦略 ユーザ組織 関係管理 戦略 我々のバリューチェーンのパートナーと、 どのように情報を交換し、協業するか。 I-組織戦略 情報連鎖管理 戦略 戦略のすり合わせ 戦略の すり合わせ 双方の戦略エリアのすり合わせ BiSLのユーザー組織 • • • • • • • • 保険会社(Achmea、ASR) 病院など医療組織 Departments of Finance, Traffic, Education 大学 銀行 (Fortis) 市などの地方自治体 水道事業者 政府組織 (SVB, TenneT,..) *SVB:オランダ社会保険局 *TenneT ヨーロッパの多国間送電会社 • … （参考）Business Information Services Library – BiSL Framework Strategic supplier management Strategic processes Strategic user relationship management Strategic information partner Management Planning and resource management End user support Operational processes Information coordination I-organization strategy I-organization Strategy cluster Management processes Establish Information chain developments Business data management Demand management Change management Operational supplier management Use management cluster Information Lifecycle Management Information strategy cluster Financial management Transition management Establish technological developments Information Portfolio Management Establish business process devel. Contract Management Specify information requirements Design non-automated Information systems Prepare transition Review and testing Functionality management cluster
© Copyright 2024 ExpyDoc
